學校保衛(wèi)處工作計劃范文（精選3篇）
時間一晃而過，我們又有了新的工作，來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編整理的學校保衛(wèi)處工作計劃范文（精選3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學校保衛(wèi)處工作計劃1
圍繞學校德育總體工作思路，全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化，培養(yǎng)師生進步、優(yōu)秀的品質，培養(yǎng)高素質的半軍事化保安隊伍，保障學校的各項工作井然有序，根據(jù)學校整體工作需要制定全校性大型活動的時間與預案，為學校辦學實力的不斷提升提供強勁支持。
一、總體工作目標
政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時，創(chuàng)新體制，完善機制，突出嚴格管理，人文關懷，活動影響這一主線，強化陽光中學生形象、高效軍人作風、主人責任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設，在以學生骨干、班主任、家長和學校管理隊伍為主體的四個隊伍建設上形成職責、監(jiān)管、獎懲一致的管理共同體，建設全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關愛的管理文化，達到市級先進水平。
二、政教保衛(wèi)處工作要點及措施
�。ㄒ唬┪幕@建設方面
根據(jù)學校整體工作安排與需要，整合大型活動時間安排與活動方案，形成學校整體規(guī)劃的活動設計，開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。
政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學期各部門的活動設想，并將活動按照月份劃分作成月歷上報校領導審批，審批后將會把活動的實施時間、負責部門、負責人和大概的經(jīng)費預算制成校園大型活動月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門查閱和準備實施，并對每次的大型活動提供協(xié)調幫助，力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平，學校也將把大型活動一些環(huán)節(jié)主要負責同志固化，方便形成團隊工作，提高工作效率。
�。ǘ╆柟庵袑W生形象塑造
1、整理形成二十八中學生形象標準、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行，并將考核結果與班主任補貼掛鉤，利于活動的持久性開展。
2、兩部形成初高中部學生文明形象準則，各年級班級形成細則和公約，大力宣傳好的班級和個人，用榜樣的作用激勵大家，營造校園的主流文化。
3、在校內外、學內外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認可與評價，尤其加強出入校門的管理文化建設。保安人員作為進入校園的第一檢查者，班主任作為進入班級的第一檢查者，宿舍管理人員作為進入宿舍的第一檢查者，多點互動，齊心合力打造校園管理文化建設。
（三）高效軍人作風養(yǎng)成
1、形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運轉。堅持每月例會制度，統(tǒng)一思想，對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時溝通，及時解決，部處內部要先達成思想統(tǒng)一，步調統(tǒng)一。
2、各級活動傳達準確、分工明確、指揮精確、評價正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協(xié)調與配合，對上級部門的工作精神準確傳達。
3、升旗工作要外練筋骨、內求素質，形成振奮人心的升旗文化。強化國旗班建設，建設國旗班文化環(huán)境，制訂每個月的升旗計劃和主題，每月第一周為學校領導主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言，讓每個月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過升旗活動和主題發(fā)言達到德育宣傳主陣地的作用。
（四）主人責任意識的深化
1、兩部形成主人活動周工作細則，形成扎實高效深受歡迎的活動文化。
2、加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘，凸顯其活動魅力。
3、榜樣引領、走向成功讓每位師生在主人責任中收獲成長進步的快樂。
（五）加強保衛(wèi)管理隊伍、職責、考核建設
1、嚴格按照隊伍選聘方法選聘，堅持日常訓練制度，加強日常考核和全校評價。本學期保安隊伍制訂了詳細的訓練計劃，包括規(guī)范用語，崗位標準，日常半軍事化訓練，保衛(wèi)處將定期對其訓練質量進行檢查。
2、加強突發(fā)事件的應急訓練教育。對各種突發(fā)事件要有應對預案，在平時日常訓練中也要有針對性的訓練。
3、加強人防技防和大型活動的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉正常，對校園周邊及內部的技防布控還要加強，特別是一些校園死角。
�。┬纬杀Ｐl(wèi)管理工作文化
1、校領導帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機結合，促進保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質量進行考核，制訂出考核細則和評分表，讓值班領導、部門領導、年組長都對其進行打分考核，保證考核的'廣泛性和科學性，每月考核結果與物業(yè)公司溝通，達到促進工作質量標準提升的效果。
2、加強校門出入管理文化形成和校園活動的有效監(jiān)管，做到無縫隙管理。嚴格要求校門出入規(guī)則，做到不見假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場，與學校考核組配合，對學校制訂的停車規(guī)定嚴格檢查，對不合格車輛實行先溫馨提示，后考核通報的原則，對保安也要嚴格考核，對不負責任的人員也要堅決處罰。
3、制度與記錄要到位，做到第一時間報告、第一時間處理的兩個第一。兩部政教處和學校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學校保安組同時備案，作好詳細的記錄，包括時間，地點，發(fā)生事情和最后的處理結果，要有當事人的親筆簽名，然后留檔。
�。ㄆ撸├^續(xù)加強班主任后備梯隊建設
上學期通過一系列培訓和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊建設已經(jīng)初具規(guī)模，本學期要接續(xù)加強對這些同志的鍛煉和提高，提供機會讓他們增長見識和專業(yè)能力，使之盡快成長，早日成為班主任隊伍中的脊梁。
（八）作好家校之間的紐帶，作好家長培訓
繼續(xù)爭取機會聘請教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長與學�？梢赃M行教育互動，讓孩子們更好的學習成長。
�。ň牛┰鷮嵶骱弥鷮W工作
本學期開學初，助學工作的基礎資料工作已經(jīng)開始收集，以后每屆新生都要在新入學之初就要將此項工作做實做細，年組也要高度重視這項工作，真正作到為那些家庭困難的優(yōu)異學生爭取到最大的資金補助。
新學期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門的未來的工作重點，也希望各部處組給予大力的支持和配合。
目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負責人，希望領導可以考慮給予補充。
政教保衛(wèi)處作為一個新的部門在上學期的工作中得到了各位領導和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)計劃中的每項工作，為大家作好服務和保障工作。
學校保衛(wèi)處工作計劃2
20xx年，安全保衛(wèi)處將繼續(xù)貫徹"以教學為中心"，以"三服務，兩育人"為服務宗旨，牢固樹立求真，務實，創(chuàng)新，奉獻的理念，明確職責，埋頭苦干，默默奉獻，充分保證學院正常的教學和生活秩序，積極配合學院各部門工作，共同為學院的發(fā)展服務。為進一步提高服務質量及工作效能，深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀的精神，安全保衛(wèi)處計劃在以下幾方面開展工作：
一、加強思想政治教育工作
在學院黨委的直接領導下持續(xù)開展"轉變干部作風，加強機關行政效能建設"工作，提高工作效能。繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀，并用以指導后勤部門的各項工作。下一步的工作重點，要進一步拓寬思路，大膽創(chuàng)新，促進后勤管理工作全面發(fā)展。
在學院不斷擴大辦學規(guī)模，跨越發(fā)展的局面下，后勤管理部門應進一步做好后勤各項工作。充分利用學院的現(xiàn)有資源，節(jié)約成本，節(jié)能減排，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的'主動性和創(chuàng)造性，繼續(xù)提高員工的科學發(fā)展意識，創(chuàng)新意識，質量意識，服務意識和安全意識，掌握科學的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服務支持學院的發(fā)展。
二、持續(xù)開展"衛(wèi)生優(yōu)秀學校"和"安全文明校園"活動
20xx年為高校安全年，安全保衛(wèi)處將切實抓好學院安全保衛(wèi)工作，治安工作，消防工作，飲食衛(wèi)生安全工作和資產(chǎn)安全等工作，維護學院的安全穩(wěn)定。同時，安全保衛(wèi)處在現(xiàn)有基礎上加強對校園環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，與清潔衛(wèi)生承包公司加強交流。并嚴格監(jiān)督其做好各項清潔工作，共同創(chuàng)建一個清潔的校園。通過各種宣傳渠道，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。把創(chuàng)建"衛(wèi)生優(yōu)秀學校"和"安全文明校園"的成果保持下去。
三、加強管理職能
20xx年，安全保衛(wèi)處緊緊圍繞廣大師生員工關心的熱點問題，進一步突出管理主題，強化管理意識，嚴格管理是為了更好地提供后勤保障服務。在管理和服務的過程中，不僅要為大家排憂解難，還要規(guī)范自己行為。履行后勤管理職責，實現(xiàn)管理育人。工作重點在于加強合同管理，學院資產(chǎn)管理，維修工作管理和食堂管理的規(guī)范和完善。繼續(xù)完善后勤相關管理制度，匯編《后勤管理工作手冊》，用以指導各項后勤工作的開展。
四、加強學習培訓工作
對后勤管理人員，加強業(yè)務培訓。各部門應針對自己工作特點，制定培訓計劃。主要培訓任務有：各部門負責人的培訓，醫(yī)務人員業(yè)務學習，食堂管理人員培訓，食堂工作人員培訓，特殊崗位維修人員培訓，校衛(wèi)隊員培訓，園丁業(yè)務學習。另外，為進一步規(guī)范管理，實現(xiàn)科學管理，提高員工的綜合素質，推薦相關人員參加物業(yè)管理師，食品衛(wèi)生管理等方面的培訓及考試。
五、深化食堂管理工作
學院食堂現(xiàn)為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年，在保證飲食衛(wèi)生安全的同時，維持價格穩(wěn)定，提高餐飲質量。重點是要通過教育廳組織的高校標準化食堂的評比。
六、加強節(jié)能改造項目的建設
在上級有關部門的支持下，做好學院節(jié)能改造項目，重點是學院公共照明和空調系統(tǒng)的節(jié)能。
七、加快校園基建項目的建設
對尚未完成的項目，如：各建筑小品，百米景觀墻的后續(xù)工作，與設計人員溝通，落實方案，加快施工進度，努力提高工作質量。
八、日常工作
繼續(xù)完善各部門，各崗位職責；提高員工的質量意識，安全意識，服務意識；嚴格工作程序，制定新的維修管理制度，加強與各部門的溝通，提高后勤工作效率。實現(xiàn)工作制度化，規(guī)范化。進一步做好各項后勤管理，保障和服務的宣傳工作，為構建和諧，安全，文明的校園再做新貢獻！
學校保衛(wèi)處工作計劃3
xx年度，保衛(wèi)處將繼續(xù)在學院黨委行政的領導下，堅持以人為本，認真學習和實踐科學發(fā)展觀，把維護學院穩(wěn)定放在首位，保安全，促和諧。依據(jù)學院“十五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，以及學院黨政工作要點，把社會治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作各項措施落到實處。鞏固消防整改成果，加強消防安全管理體系建設，切實保障學校的安全與穩(wěn)定�，F(xiàn)特制定本年度安保工作計劃如下：
一、強化安全責任體系建設，形成齊抓共管的良好工作局面。
嚴格按照各部門簽訂的xx年度安全目標管理責任書，抓好甲乙雙方各項目標任務的落實，強化以責任追究為重點。同時，進一步完善各項安全管理制度，強化二級學院、職能部門、社會承包機構等安全責任體系建設，認真做到安全工作有目標，有制度，堅持做到安全管理制度的落實和工作措施落實的相互結合，防止管理不到位、處置不恰當導致嚴重后果，避免責任事故的發(fā)生，實行嚴格問責，嚴肅追究，“誰主管、誰負責”。
二、鞏固消防整改成果，加強消防安全管理體系建設，創(chuàng)建xx年度“消防安全示范學�！薄�
在上學期的基礎上，本學期將進一步鞏固消防整改的成果，結合爭創(chuàng)“消防安全示范學�！钡钠鯔C，嚴格按照創(chuàng)建要求認真做到消防安全管理組織健全、責任明確、器材配置合理、設施完善、消防通道與出口暢通，標識明顯，高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全，堅持“預防為主，教育為先，防治結合”原則，認真做好山林防火的教育和管理等工作，將我院的消防管理工作規(guī)范化，進一步提高。
三、以安全、穩(wěn)定、和諧為要務，認真抓實抓好部門內部各項安全保衛(wèi)管理工作。
1、加強安全保衛(wèi)工作隊伍建設，認真開展部門員工、保安公司員工的安保培訓工作，提高員工工作素養(yǎng)，促進工作能力的培養(yǎng)；組建校園應急分隊等安保隊伍，完善區(qū)校聯(lián)防制度，為更好的開展學院安保工作提供良好的平臺。
2、加強敏感時期、重點領域及重點人員工作，切實做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅持每周兩次以上安全檢查，每月兩次的聯(lián)合大檢查制度，規(guī)范日常安全檢查與整改工作，臺帳清晰，隱患整改到位。通過檢查、隱患排查和各個層次的'安全、消防和治保組織體系及時掌握安全信息，逐步完善信息收集、處理和報送體系，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止事故發(fā)生，杜絕責任事故的發(fā)生。
3、創(chuàng)新法制宣傳教育形式，落實“每月基本教育日”、“法制校長進校園”等制度，提高師生法律意識。加強入學新生，在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個院系開展法制安全講座，通過班級活動、網(wǎng)絡、比賽，或針對性的組織學生到校園技防監(jiān)控控制中心進行警示教育等多種形式，全面提高師生的安全、法制和消防意識。
4、加大技改投入力度，強化技防整改措施，完善各級各類人員值班制度，確保人防、技防、物防有效結合，規(guī)范技防與監(jiān)控系統(tǒng)的管理，對各重點部位、區(qū)域的技防和監(jiān)控系統(tǒng)，認真做到操作人員培訓合格后方能上崗，專人管理、專人負責，對各部門未設置技防的重點區(qū)域，要達到技防防范要求，今年逐步進行完善，加強安全防范工作。制度健全，監(jiān)控臺帳清晰，確保學院人防、技防、物防三結合，管理到位，為學院覆蓋一個無形的安全網(wǎng)絡，維護學院安全穩(wěn)定。
5、規(guī)范校園交通管理，認真落實我院交通安全管理規(guī)定，加強學生上、下課高峰時段交通秩序的管理；加強對校內機動車輛的管理，繼續(xù)堅持學校車輛定點停放、私家車輛憑證出入的規(guī)定，加強對機動車駕駛員的管理和教育，加強門衛(wèi)與車輛進出管理，確保校園內慢速行駛、安全駕駛。維護校內交通秩序，確保交通安全無事故。
6、認真組織開展“夏季安全穩(wěn)定綜合整治”、“冬季安全穩(wěn)定綜合整治”、新生入學報到、“11·9”消防安全日等各項重要活動的開展。
7、建立和完善24小時接警制度，接警辦案處理率力爭做到100%，破案率達到70%，確保學院的安全穩(wěn)定，建立良好的教學秩序，將學院治安管理上一臺階。針對后勤經(jīng)營承包人員變動加大，創(chuàng)業(yè)園、實訓基地、商業(yè)街等部位人員變化大結構復雜等特點，加強外來人員的審查登記與管理。
8、完善日常管理，繼續(xù)保持月月有計劃，周周有檢查的工作節(jié)奏，常規(guī)的日常安全檢查工作不放松。加強制度建設，提高部門材料、檔案管理及其現(xiàn)代化管理水平，提高保衛(wèi)部門的整體素質，將深入學習實踐科學發(fā)展觀活動落實到實處，建立和諧部門；進一步完善各類應急預案、應急措施。進一步加強與各部門的聯(lián)系，確保各渠道信息暢通，完善信息報送網(wǎng)絡體制。
9、做好畢業(yè)生戶口遷移工作。對戶籍管理工作進行研討和學習，不斷提高戶籍管理水平，使戶籍身份管理工作更加規(guī)范和高效。
10、廣辟信息渠道，積極做好政治保衛(wèi)工作，通過安全保衛(wèi)情況問卷調查、設立舉報投訴電話、信函等形式，全面掌握校園安全隱患和不安定因素，積極了解學生思想狀況及存在的安全問題，使工作有記錄、有重點、有的放矢，做到未雨綢繆，防微杜漸。同時有效發(fā)揮各類值班的作用，加強各類值班信息的報送，重大情況即時報。
11、警民聯(lián)系，區(qū)域聯(lián)防，充分利用職教園區(qū)、派出所、地方等社會力量，開展群防群治活動，確保校園周邊安全穩(wěn)定。
保衛(wèi)處全體員工在新的一年中將繼續(xù)切實加強穩(wěn)定和安全管理工作，建立長效機制，充分發(fā)揮學院職能部門的作用，為學院構建安全、穩(wěn)定、和諧的教書育人的校園環(huán)境，確保一方平安。
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