安全生產(chǎn)工作計(jì)劃4篇
篇一：安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃
我站緊緊跟隨集團(tuán)公司改革步伐，進(jìn)一步認(rèn)真形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)化，為保證我公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施，切實(shí)做好全市人民群眾的安全出行工作，努力創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明客運(yùn)企業(yè)，我站結(jié)合公司客運(yùn)安全生產(chǎn)情況和當(dāng)前的安全形勢(shì)，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
我站始終堅(jiān)持把安全工作放在首位，牢固樹立全員安全意識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，充分發(fā)揮各崗位的職能作用，切實(shí)做到安全管理工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有效保證安全工作計(jì)劃順利實(shí)施，確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位，為此，我站成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：吳 斌
成 員： 邱軍 劉彩虹 楊學(xué)斌 羅正凱
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在站辦公室，由劉紅艷任辦公室主任。
一、安全工作計(jì)劃
認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、以人為本，牢固樹立“全員安全意識(shí)”。
1、企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵一年，所以當(dāng)前我站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，必須把做好安全工作上的思想政治工作擺在首位。站自上而下的領(lǐng)導(dǎo)干部，各安全管理崗位上的職工，在安全工作上對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)人民有義不容辭的職責(zé)和義務(wù)，在安全責(zé)任事故上有不可推卸的責(zé)任。
2、繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想，牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓和諧”的思想，切實(shí)做好2013年的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于抓人的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)楷模作用。完善各管理崗位責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮各管理崗位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。
1、站長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，故在安全生產(chǎn)工作上，既要接受上級(jí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，又要接受下級(jí)工作人員的監(jiān)督；
2、分管安全工作的副職負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其分管工作必須對(duì)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)；
3、安�；榭崎L(zhǎng)必須切實(shí)履行自己的崗位職責(zé)，并對(duì)分管安全工作的副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)；
4、各安全管理人員必須認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，并對(duì)安�；榭崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)；
�。ㄈ├^續(xù)簽訂2013年度安全管理人員崗位層層責(zé)任制、簽定《駕駛員2013安全責(zé)任書》，并根據(jù)特定的階段，針對(duì)具體的客運(yùn)環(huán)境，制定各特殊時(shí)期的安全宣傳書、安全宣講書等，因時(shí)、因地做好客運(yùn)安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各種安全責(zé)任落實(shí)到位。
（四）進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)強(qiáng)化工作。
1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的制定工作，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)的劃分；
�。�、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全管理規(guī)章制度的公式工作，進(jìn)一步增大公司安全管理工作的透明度；
�。�、進(jìn)一步完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位、人員，加大安全生產(chǎn)工作力度；
４、切實(shí)做好安全檢查跟蹤管理工作，進(jìn)一步加大各種責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的'執(zhí)行落實(shí)力度，確�？瓦\(yùn)安全生產(chǎn)工作順利開展。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)客運(yùn)安全生產(chǎn)日�；芾砉ぷ鳎_�？瓦\(yùn)生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、認(rèn)真開展好每月至少1次的安全生產(chǎn)例會(huì)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化客運(yùn)車輛的安全例檢工作，加大車輛例檢工作的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。
3、根據(jù)“三關(guān)一監(jiān)督”（嚴(yán)把客運(yùn)車輛市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)、嚴(yán)把客運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)，搞好客運(yùn)安全監(jiān)督）和“三優(yōu)三化”（“三優(yōu)”：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序；“三化”：實(shí)現(xiàn)服務(wù)工程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）的要求，努力做好微機(jī)售票工作，切實(shí)利用好科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)客運(yùn)站站務(wù)管理工作，確�？瓦\(yùn)源頭安全。
4、切實(shí)開展好“五.一”、“十.一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”、
“雨季”、“冬防春運(yùn)”前的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和上級(jí)部門根據(jù)客運(yùn)安全生產(chǎn)實(shí)際臨時(shí)安排的各種安全檢查活動(dòng)。
�。┱J(rèn)真做好消防安全工作和社會(huì)治安綜合治理工作，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)客運(yùn)站、修理廠、辦公樓、出租屋、客運(yùn)車輛等重點(diǎn)部位要開展經(jīng)常性的火災(zāi)隱患排查。
（七）繼續(xù)開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作，切實(shí)把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
當(dāng)然，客運(yùn)安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，客運(yùn)安全生產(chǎn)因受到人、車、路及氣候條件的變化而變化，因此該項(xiàng)工作也是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的、變化無常的管理工作，為此，我站將靈活運(yùn)用該方案，因時(shí)、因地制宜，掌握影響客運(yùn)安全諸多因素的變化，努力做好2013年的安全生產(chǎn)工作。
篇二：安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)2014年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針：
以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2014年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門、班組開好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績(jī)效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司2014年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2014年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語(yǔ)：公司安全部2014年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
篇三：醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生，確保醫(yī)院正常工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和管理區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我院積極做好安全生產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)無事故，推動(dòng)了單位的和諧科學(xué)發(fā)展。
一、工作目標(biāo)
年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全
為重點(diǎn)，以安全無事故為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)院科二級(jí)管理，進(jìn)一步完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)完成管理區(qū)和市衛(wèi)生局下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理的各項(xiàng)任務(wù)，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
二、具體措施
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視。
根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，明確法人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人具體抓，各科室主任為科室第一責(zé)任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書。定期組織召開安全工作分析會(huì)議，研究醫(yī)院安全生產(chǎn)工作開展情況。每月開展一次的安全檢查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行了整改。
（二）、加強(qiáng)宣傳、提高認(rèn)識(shí)。
安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，只有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性，才能做好這項(xiàng)工作。醫(yī)院將定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，廣泛開展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，通過掛紅幅、寫標(biāo)語(yǔ)、出墻報(bào)、黑板報(bào)等宣傳安全工作知識(shí)，組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》及其相關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí)開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，進(jìn)一步提高了干部職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)，安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
(三)、健全制度，重抓落實(shí)安全工作責(zé)任重大，重于泰山。
為了切實(shí)防止重大事故的發(fā)生，醫(yī)院將安全工作具體責(zé)任落實(shí)到科、到人，單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。重點(diǎn)是做好規(guī)范操作，規(guī)范服務(wù)工作。為了落實(shí)安全工作的具體細(xì)則，我院進(jìn)行了每月一次的檢查考核外，著重是加強(qiáng)了對(duì)藥房、化驗(yàn)室有毒藥品與試劑的平時(shí)檢查，督定加鎖、2個(gè)人保管。二是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)的現(xiàn)金進(jìn)行檢查，現(xiàn)金要求不留辦公室過夜。中午注意安全保管，下班前存入銀行。三是加強(qiáng)了醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理，要求規(guī)范操作，有不安全苗頭及時(shí)報(bào)告。四是防火、防盜，單位對(duì)各樓層的滅火器進(jìn)行了重新灌裝，在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志，每年開展一次全院職工的消防演練。五是加強(qiáng)了門衛(wèi)、總值班人員的巡邏，做好了防盜、防火工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。
(四)、加強(qiáng)了安全醫(yī)療工作，防止了醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。
安全工作包括安全醫(yī)療。單位對(duì)安全醫(yī)療工作十分重視，在化驗(yàn)室、藥庫(kù)、藥房、收費(fèi)室安裝了防盜門。在每月一次的職工大會(huì)上，每月一次的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中，都十分強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療工作，分管院長(zhǎng)大講安全醫(yī)療工作的重要性，平時(shí)加強(qiáng)了安全醫(yī)療的檢查，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，隱患及時(shí)做好糾正。今年我院做到了安全無事故。
篇四：各級(jí)組織年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣相關(guān)文件精神，適應(yīng)新形勢(shì)，完成新的安全管理任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本分公司 年安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)制定本年度安全工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“四個(gè)突出”：突出預(yù)防為主，突出監(jiān)督服務(wù)，突出責(zé)任落實(shí)，突出隱患問責(zé)；“兩個(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)我公司安全發(fā)展。
二、全年安全目標(biāo)
1、全年無重傷以上事故，盡可能減少輕傷事故。
2、全年無重大火宅、爆炸、環(huán)境污染、泄漏事故
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查
始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”思想，以查“三違”，查“隱患”，杜絕各類事故為重點(diǎn)，深入引申“點(diǎn)、線、面”管理制度，堅(jiān)持每月安全隱患排查，對(duì)存在的問題“四定”，推行隱患市場(chǎng)化管理，未按期完成的加大問責(zé)，堅(jiān)持按期召開安全例會(huì)，并向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的問題及下一步安排。
四、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班制在安全生產(chǎn)建設(shè)過程中關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，每班必須有一名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)班組建設(shè)。
五、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
制定 年應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，利用安全會(huì)議，班前會(huì)貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣。
六、貫徹落實(shí)文件精神，組織開展安全活動(dòng)
根據(jù)上級(jí)文件要求和安排，組織好安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，
各季安全大檢查及班組安全建設(shè)等活動(dòng)，組織張貼標(biāo)語(yǔ)、安全警示，組織應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)自覺性，形成人人重視安全，人人關(guān)注安全的良好氛圍。開展形成多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織職工觀看安全教育片，通過這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺守法、守紀(jì)，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
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