銀行大堂經理工作自我鑒定

　　自我鑒定是個人在一個階段對自己的學習或工作生活的自我總結，它可以給我們下一階段的學習生活做指導，快快來寫一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的銀行大堂經理工作自我鑒定，歡迎大家分享。

銀行大堂經理工作自我鑒定1

　　一、自身優(yōu)缺點

　　我覺得自己的優(yōu)點在于耐心足夠，就是這么四個字讓我在工作當中到了價值，有耐心是第一耐心是所有工作的前提，做大堂經理要處理很多事情，日常的交待工作，還有跟下級打交道顧客打交道，都是需要良好的心態(tài)，充足的耐心，還有就是我能吃苦，自己經常會主動地學習加班，通過在實踐中觀察更多可學的東西，有一個工作積極性不畏懼加班，自己主動地給自己找事情做。

　　我的缺點是自己有的時候獨斷專行，在一些工作上面顯得有些固執(zhí)，這是一點不好的，可是我依然在朝著那個方向走，經常也會有一些好的意見但是我還是堅定自己的想法，再一個就是不夠細心，或許是自己接觸大堂經理一職還不是很久，我面對一些事情有的時候也需要同事提醒，在工作失誤之間就差這一點細心，我一定會好好糾正自己的。

　　二、工作方面

　　我還是能夠給自己一個正確的工作目標，日常當中找到這些非常重要，工作勤快是一個前提，我保持自己剛剛來到xx的時候那份勤快，不管是普通員工還是大堂經理都勤快，每個工作都有每個工作的任務，在我擔任大堂經理以來我不曾忘記自己的初衷，遵守自己內心最初的那中好的心態(tài)，在工作的時候給足自己信心，這很關鍵，信心是一切工作的動力來源，只有通過勤快的工作，才會越來越好，作為xx的一員我也是有責任，把xx的'吃苦耐勞精神發(fā)揚光大。

　　三、專業(yè)能力方面

　　在xx經過了這么多年的熟悉，我對自己工作能力還是很有信心的，在工作當中，我運用自己所學到的應變各種臨時問題，作為一名大堂經理我需需要做到這些，對于自己的能力我覺得自己還是需要加強，這些都不是所有，更多的都需要自己主動地工作開發(fā)出來，我也對今后的一系列工作有一個很明確安排，現階段的我會好好結合自己自身情況，繼續(xù)打磨提高工作的專業(yè)能力，也給xx員工一個哈工的表率這些都需要我來帶頭，我的責任必須明確，在接下來也必須更加努力。

銀行大堂經理工作自我鑒定2

　　首先從當前的工作職責來分析便能夠找出自己身上存在的不足，雖然說自己在工作中秉承著認真負責的原則從未在銀行大廳出現過什么大的錯誤，但是管理經驗的缺失注定的自己的行事作風有種難以放開手腳的感覺，尤其是前段時間來到銀行咨詢業(yè)務的人比較多的時候暴露了身上存在的一些問題，我認為像這樣的情況都應該要在以后的工作中盡量避免才能夠成為一名優(yōu)秀的銀行大堂經理，在現階段的工作挑戰(zhàn)中我還是應該在保持過去工作作風的基礎上逐漸打開局面，這樣的話就能夠在逐漸成長的同時避免過于激進從而導致矛盾的產生。

　　其次從日常的生活狀況則可以看出自己的時間安排還是不太合理的，無論是是自身的服務水平還是腦海中的.業(yè)務知識都由于非科班出身的原因吃了很多虧，但是在工作以外的時間我都能夠最大程度化地利用自己身上的優(yōu)勢，也就是說自身的毅力以及學習能力并不比銀行之中的其他員工要差，也正因為如此我才須要在平時花費更多的閑暇時間來補充對業(yè)務知識的不熟悉，只不過在這方面的學習我應該在不影響第二天工作狀態(tài)的基礎上緩慢進行。

　　最后從我在銀行之中的人緣可以看出大家相處得其實還算是不錯，尤其是我在有著身為新晉銀行大堂經理覺悟的基礎上經常幫助那些業(yè)務知識不熟練的新員工，久而久之便能夠通過時間的積累在銀行工作中擁有一份雄厚的人脈，只不過關于這方面我還是應該繼續(xù)努力才能夠保證大家團結一心面對困難，畢竟即便是我也不能夠保證在將來的工作中不會遇到任何難以解決的困難，人脈比較廣的話就能夠在自身狀態(tài)不好的時候也能得到大家在工作上面的幫助與指點。

　　可以肯定的便是在當前的工作崗位上我還有著很長一段路程需要走，在這之前我必須保持小心謹慎才能夠在工作不出現錯誤的同時發(fā)展得越來越好，尤其是這次的自我鑒定已經讓我對目前的狀況有了一個非常清晰的認識，在今后的時光之中我會時刻牢記銀行大堂經理的工作職責并且將這份工作做得越來越好。

銀行大堂經理工作自我鑒定3

　　銀行大堂經理，他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影，肩負著協(xié)調銀行和客戶間關系的重任。大堂經理是一個銀行的形象“代言人”，當客戶踏進銀行大門時，直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此，大堂經理的服務態(tài)度和服務質量至關重要，做好大堂經理工作對銀行來說也非常重要。

　　要想成為一名優(yōu)秀的大堂經理，不僅要練好“外功”，還需要勤練“內功”做到“內外兼修”。大堂堂經理概括為身兼六職：是業(yè)務引導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調員、環(huán)境保潔員和安全監(jiān)督員。

　　大堂經理要提升個人素質和儀表形象，起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當客戶一進入銀行大廳時，大堂經理要對他們展開會心的微笑，熱情、文明去迎接客戶，用微笑去了解并懂得客戶的需求，用微笑去解答客戶的疑問，盡量去滿足他們，使客戶覺得來銀行辦理業(yè)務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

　　大堂經理對銀行業(yè)務知識的掌握要充分并全面，這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務，否則“一問三不知”，大堂經理就形同虛設。了解業(yè)務比如這里經常會有外地務工人員來辦理個人匯款，問清匯哪里，哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫，要細致的為他們講解填寫的方法。

　　有要有較強的與客戶溝通的能力。大堂經理直接面對客戶，要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通，更應該協(xié)調客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽八方，及時與客戶溝通，密切與客戶的關系。

　　當遇到需要幫助的顧客時，大堂經理要勤示范、勤幫忙，當遇到老弱病殘的客戶，要熱情地提供舉手之勞的幫助。

　　尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時，大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒，不要急于去辯解什么，誰對誰錯并不重要，就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。要真誠的向客戶道歉，因為你代表的不是你自己，首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的'需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，如果這個問題的確與制度沖突，要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就需要一個良好的心態(tài)，然后感謝客戶的督促。

　　要具備足夠的應急事件的處理能力，不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊問題，大堂經理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業(yè)務，帶有卡客戶到自助設備辦理，從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。

　　我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業(yè)，感受到賓至如歸的感覺。

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