- 相關(guān)推薦
評估公司規(guī)章管理制度（通用18篇）
在不斷進步的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的評估公司規(guī)章管理制度（通用18篇），希望對大家有所幫助。
評估公司規(guī)章管理制度 1
辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐，是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。
第一條
按時上下班，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌；
第二條
辦公室內(nèi)須保持肅靜，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩，不得在樓梯處停留會話，辦公時間不準做與工作無關(guān)的事情；
第三條
嚴禁上班期間在辦公室打牌、下棋、賭博，未經(jīng)他人允許，不準隨意翻閱他人辦公資料，更換臺、凳、電話等，違者視情節(jié)輕重作出處理；
第四條
文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情，做好電話記錄，及時做好請示匯報，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等，一經(jīng)查實，個人除需承擔相關(guān)電話費用外，并加罰20元/次；
第五條
嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作；
第六條
注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰、亂丟雜物；辦公用品、文件資料、器具等須擺放整齊，衣物、箱架、雨衣（傘）、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品，嚴禁亂擺亂放；
第七條
辦公室內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍，違者罰款10元/次；
第八條
辦公室內(nèi)的'各種設(shè)施（包括空調(diào)、排氣扇、水龍頭、燈管、電話、電腦等）未經(jīng)同意不準隨意拆裝，如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的，須照價賠償；
第九條
熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方，注意維護公司形象；
第十條
下班后要關(guān)好門窗，關(guān)閉空調(diào)、燈管、電腦等電源，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等；
第十一條
嚴格按照夜班值班表值班，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總、總經(jīng)理申請，同意后，方可調(diào)換，不得無故不值夜班；
第十二條
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
評估公司規(guī)章管理制度 2
為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)管理，特制定本制度。
第一條
電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓的人員值班。值班人員應(yīng)堅守崗位，認真履行崗位職責，嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
第二條
監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心，認真負責安全監(jiān)控任務(wù)，及時掌握各種監(jiān)控信息，對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。
第三條
監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看，發(fā)現(xiàn)有異�，F(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象，及時保存錄像片段，并作好標記，以備查用。
第四條
值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務(wù)時，應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。
第五條
監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施，嚴格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的'正常運作。
第六條
無關(guān)人員未經(jīng)許可不準進入監(jiān)控室，外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀，必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總，同意后方可進入監(jiān)控室。
第七條
不準在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍，不準隨意擺弄機器設(shè)備，嚴禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按公司規(guī)章制度嚴厲處分。
第八條
公司領(lǐng)導定期到監(jiān)控室查詢情況，值班人員應(yīng)及時匯報監(jiān)控情況。
第九條
保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅持每月進行系統(tǒng)維護，確保機器設(shè)備的正常運作。
第十條
監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)及時聯(lián)系維修人員進行維修，并做好登記。
第十一條
監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密，不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。
第十二條
未經(jīng)公司總經(jīng)理批準，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。
第十三條
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
評估公司規(guī)章管理制度 3
第一條
會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。
第二條
各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的'會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，并登記。
第三條
會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風、音響、空調(diào)等，辦公室負責設(shè)備調(diào)試。
第四條
會議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當事人按原價賠償；
第五條
會議必須要有紀錄，重要會議必須會簽確認。
第六條
做好會議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實、有檢查。
第七條
公司重要會議、年度總結(jié)大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。
第八條
所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
第九條
開會人員應(yīng)注意保持會議室衛(wèi)生清潔，會后打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)，整理好會場后，方可離開。
第十條
本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
評估公司規(guī)章管理制度 4
為加強公司財務(wù)管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
第一條
財會人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨，制止鋪張浪費，降低消耗，增加積累，把財務(wù)工作做好。
第二條
財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其責，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。
第三條
記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。
第四條
財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項，應(yīng)拒絕支付、并及時上報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理。
第五條
建立穩(wěn)定的`財會人員隊伍。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會計工作。
第六條
一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。
第七條
正常的辦公費用開支報銷，必須用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。
第八條
嚴禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。
第九條
本制度自公布之日起執(zhí)行。
評估公司規(guī)章管理制度 5
保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關(guān)的指導下，維護公司及園區(qū)的治安秩序，保障公司日常管理的正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作，特制定本制度。
第一條
加強對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導，維護公司治安秩序。
第二條
保衛(wèi)科負責公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。
第三條
嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運營，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示，匯報。
第四條
加強防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)害的“四防”教育，定期進行演習，落實整改措施；
第五條
積極做好園區(qū)的.安全防范工作，重大節(jié)日進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
第六條
加強園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作，非停車地點嚴禁停車；
第七條
做好接待保衛(wèi)工作，確保外賓和首長、領(lǐng)導的安全；
第八條
全面負責公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作；
第九條
完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
評估公司規(guī)章管理制度 6
為提倡安全文明生產(chǎn)，加強完善企業(yè)管理，維護工作秩序，提高公司與員工的經(jīng)濟效益，所有公司員工都必須遵守國家的法律法規(guī)，當?shù)卣恼呒氨竟镜膹S紀廠規(guī)。
1、本公司生產(chǎn)一線員工按工種實行考評計時計件工資制，其他人員按職位、業(yè)績確定薪資標準。
2、所有員工必須按時上下班，遲到超過10分鐘罰款5元，遲到（早退）時間在10~30分鐘內(nèi)，罰款20元，遲到（早退）時間在30分鐘后（不含30分鐘）一律按曠工半天論處。有事須先請假，未經(jīng)批準不得離開工作崗位，否則以曠工論處。曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工達3天者，視為自離（無工資結(jié)算），并追究所造成生產(chǎn)損失。一個月累計遲到（早退）達1小時（含1小時）以上者，另處罰50元。（上班時間為早上8：00~12：00，下午14：00~18：00，晚上如需加班以通知為準，一般為19：00~22：00。如因氣候，電力等原因需要調(diào)整作息時間會提前通知，員工不得有議。如一個月內(nèi)沒有遲到，早退記錄的，獎勵50元，一個月內(nèi)沒有遲到、早退、請假記錄的，獎勵100元。）
3、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，工作時間不得擅自離開工作崗位；外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意，未經(jīng)批準而擅自離工作崗位的按曠工處理。嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的`（含1天），由部門負責人批準；2—3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準。以上請假以書面形式，特殊情況除外，但請假回來需補假條。
4、員工的考勤管理，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
5、在職期間員工必須遵守公司一切規(guī)章制度，不得在公司內(nèi)聚眾起哄鬧事，拉幫結(jié)派、煽動他人集體罷工，更不允許在廠內(nèi)打架斗毆，違者一律給予最少200元/次以上的處罰，嚴重者立即辭退，并交由公安機關(guān)處理。工作時間禁止打牌、下棋、串崗，上網(wǎng)聊天等做與工作無關(guān)的事情，如有違反者處罰30元/次。
6、本廠全廠禁煙！如在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙者，按500元/次罰款并予開除，造成事故者將依法追究刑事責任！為了公司、您和他人的財產(chǎn)與生命安全，敬請各位務(wù)必遵守！
7、上班時間不準在廠里吃早餐，違反者每次罰款20元/次。不準穿拖鞋、背心、打赤膊，未經(jīng)允許會見親友者，罰款10元/次。
8、工作期間，若有不服從工作安排或嚴重違反勞動紀律者，處30~200元罰款，并追究由此帶來的損失責任。
9、地面衛(wèi)生等清理干凈，否則相關(guān)崗位責任罰款10元/次，造成事故者，將究責任人的法律責任。
10、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。
11、上班時間未經(jīng)批準，不得帶外不人員入廠，下班時任何人不得攜帶與私人物品無關(guān)的東西，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)作50—500元罰款處理；公司的任何情況及文件和資料不得泄露給任何人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除出廠，情節(jié)嚴重的交由公安機關(guān)處理。
12、公司采用現(xiàn)金發(fā)放工資，工資條必須要本人親自簽收，不得代簽。如情況特殊，代簽人務(wù)必須有被代簽人的資代領(lǐng)條，而且具務(wù)相關(guān)領(lǐng)導的簽名才有效。
13、全體員工應(yīng)盡職守，齊心協(xié)力提高效率和質(zhì)量，凡為公司提出建議并給公司帶來效益的，獎勵200元—1000元；不服從管理、怠忽職守，影響進度或造成公司財物損失者應(yīng)負賠償責任，經(jīng)教導不改及情節(jié)嚴重者處以重罰并開除。
14、以上所扣罰金以現(xiàn)金支付并由公司統(tǒng)一保管，作為活動經(jīng)費。未盡事宜及特殊情況依有關(guān)法令規(guī)章制度辦理或視實際狀況處理。
評估公司規(guī)章管理制度 7
1、鑰匙是學校管理中的一項重要工作，必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的'重要環(huán)節(jié)，相關(guān)工作人員交接班必須進行徹底的清查和認真交接，如有丟失、損壞等立即報告部門經(jīng)理處理。領(lǐng)取或歸還鑰匙必須認真做好收發(fā)記錄。
2、學校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內(nèi)，任何人都不能將鑰匙帶出學校。
3、鑰匙柜內(nèi)應(yīng)設(shè)有明顯的樓棟、樓層、數(shù)量等標記，以便準確領(lǐng)取或歸還。
4、各種鑰匙必須由相關(guān)區(qū)域服務(wù)員親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。
5、領(lǐng)取及歸還各種鑰匙都必須有嚴格的登記手續(xù)，鑰匙管理人員進行監(jiān)督執(zhí)行，并做到登記清楚，準確，做好鑰匙收發(fā)存檔工作。
6、交接班時，鑰匙管理人員要根據(jù)登記本進行核對，簽字無誤后方可下班，所有鑰匙由鑰匙管理人員負責發(fā)放，任何人不得私自從鑰匙柜內(nèi)取用。
7、領(lǐng)取鑰匙的人員要檢查有無損壞，裂紋或芯片脫落等異常情況，鑰匙不得私自借用，嚴禁鑰匙離開自己的視線、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。
8、夜間或所在區(qū)域已經(jīng)下班后的鑰匙使用，必須經(jīng)過總值班經(jīng)理簽字同意，并且不少于2人在場方可利用鑰匙開門。總控卡或重點部位鑰匙或遇突發(fā)情況需用鑰匙，需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負責人共同啟用，之后簽字注明啟用原因，用后及時封存或上鎖。
評估公司規(guī)章管理制度 8
為規(guī)范樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續(xù)，確保鑰匙的管理有章可循，特定本規(guī)定。
第一條：本管理規(guī)定適于物業(yè)部門
第二條：本規(guī)定所指的`鑰匙包過物業(yè)部門所有接管的鑰匙
1、物業(yè)相關(guān)人員對所有接管的鑰匙進行詳細核對，對鑰匙不全、有問題的概不接管。
2、所有接管的鑰匙，必須交給鑰匙管理員進行審核、保管。
第三條：鑰匙管理規(guī)定
1、鑰匙管理有行政助理負責，物業(yè)部門所有鑰匙必須統(tǒng)一放在鑰匙制定地點。
2、鑰匙統(tǒng)一放在“鑰匙箱”，并注明鑰匙使用位置，便于查找與管理。
3、不定期對鑰匙進行檢查，檢查時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導進行安排處理。
4、對已經(jīng)換掉鎖的鑰匙及時進行更改，做好詳細登記。
5、在管鑰匙要有詳細的清單，并建立檔案。
6、租戶、業(yè)主需要物業(yè)保管鑰匙，租戶、業(yè)主必須簽訂《鑰匙保管協(xié)議》，拒簽協(xié)議物業(yè)概不接管。
第四條：鑰匙借用管理規(guī)定
1、任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進行辦理。
2、借用鑰匙雙方（保管人、使用人）必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細登記（包括簽名、數(shù)量、用途、借用日期、歸還日期）。
3、當天借出的鑰匙必須當日歸還，當日沒有歸還鑰匙追究保管人責任。
4、借出鑰匙必須有相關(guān)人員陪同開門，對場地的物品進行交接，進場、撤場必須做好交接記錄，抽查時沒有做交接記錄的，發(fā)現(xiàn)問題有當班人負責。
5、借出鑰匙使用場地，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，沒有及時匯報出現(xiàn)問題，追究相關(guān)人責任。
以上管理規(guī)定請所有外借、使用鑰匙人員嚴格執(zhí)行，使用期間出現(xiàn)問題，根據(jù)問題嚴重性，追究相關(guān)人責任。
評估公司規(guī)章管理制度 9
一、目的：
為了保障公司設(shè)備、財產(chǎn)、人身安全，規(guī)范辦公室門鎖的管理，落實鎖匙管理責任，特制定本規(guī)定
二、適用范圍：
適用于公司所有鑰匙的管理
三、內(nèi)容：
1、公司后勤部門負責公司鑰匙保管、領(lǐng)用登記、回收、配制的管理；
2、鑰匙持有人負責所配置鑰匙的使用和保管，并對所配置鑰匙安全負責；
3、嚴禁將鑰匙借給他人使用，否則一旦發(fā)生意外事項，轉(zhuǎn)借人也將負有連帶責任。
如因公務(wù)需要延遲下班或休息日加班等特殊原因需要使用辦公鑰匙，必須填寫好《鎖匙借用登記表》經(jīng)總經(jīng)理批準后，辦理相關(guān)借用與歸還手續(xù)；
4、任何人不得隨意復(fù)制公司鑰匙，如因工作需要復(fù)制鎖匙，需經(jīng)得公司總經(jīng)理簽字審批后由行政部統(tǒng)一復(fù)制并記錄在《鑰匙領(lǐng)用申請表》；
5、鑰匙持有人實行“上班前開門，下班后鎖門“的原則，不得隨意在非正常工作時間里擅自開門；
6、如果鑰匙有遺失或損壞，請速報行政部，以便及時更換并記錄在《鎖匙損耗/變更登記表》；
7、任何鎖頭的增加、更換、移動都必須填寫《鎖匙損耗/變更登記表》經(jīng)總經(jīng)理批準后進行更正鎖匙或編號；
8、所有公司鎖匙的.遺失，必須馬上向后勤部報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后及時更換鎖頭并填寫記錄；
9、持有鑰匙的人員，在離職或調(diào)動前，必須將持有的全部鑰匙繳回行政部，并填寫相應(yīng)的歸還清單。否則不予辦理離職手續(xù)。如員工自離職未交接相關(guān)工作及鎖匙時，后勤部將與其有關(guān)的所有鎖匙重新更換并填寫完整記錄；
10、后勤部每半年檢查一次領(lǐng)用的鑰匙，檢查內(nèi)容包括：數(shù)量、損壞、丟失、是否復(fù)制等，并填寫相關(guān)的檢查記錄《鑰匙表格 》；
11、公司大門鑰匙（三把），規(guī)定只能由總經(jīng)理和后勤部門保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后才可以領(lǐng)用。
12、總經(jīng)理室鑰匙（三把），總經(jīng)理室柜子鑰匙（二把），規(guī)定只能由總經(jīng)理和人事部門保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后才可以領(lǐng)用。
13、車床和考勤機鑰匙（二把），規(guī)定只能由后勤部門和人事部門保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后才可以領(lǐng)用。
14、財務(wù)室和財務(wù)柜鑰匙（三把），會計、總經(jīng)理和人事部門共同保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后才可以領(lǐng)用。
15、其他所有大門、移動柜和工具柜鑰匙，共三套，人事部、后勤部和總經(jīng)理共同保管，如因工作需要領(lǐng)用鑰匙必須申請并填寫《鑰匙領(lǐng)用申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后才可以領(lǐng)用。
四、其他說明：
本管理規(guī)定從發(fā)布之日起開始實行，以前的規(guī)章、制度、規(guī)定等與本 管理規(guī)定有抵觸的地方，以本規(guī)定為準，沒有抵觸的繼續(xù)遵照執(zhí)行。
評估公司規(guī)章管理制度 10
1、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；
2、對客戶文明、禮貌，不講臟話；
3、人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
4、不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項；違者罰款10000元；
5、遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；
6、按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；
7、未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設(shè)計造成失誤者，設(shè)計師承擔責任；并承擔連帶罰金
8、私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金，不允許設(shè)計師以公司名義接私單； 不允許設(shè)計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發(fā) 現(xiàn)的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。
9、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；
10、每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；
11、每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；
12、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
13、設(shè)計師有責任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設(shè)計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設(shè)計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設(shè)計師承擔處罰，提成減半；
14、拖延不能辦理中期增減項所造成的.損失，設(shè)計師承擔責任；
15、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔處罰；
16、以上日常工作行為規(guī)范，請各設(shè)計師嚴格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50—500元的罰款和警告；
評估公司規(guī)章管理制度 11
第一章總則
第一條為加強對公車公營的管理，保證正常的生產(chǎn)秩序，使車輛運行有章可循，維護企業(yè)信譽，特制定本規(guī)定。
第二條凡公司所屬公營車隊及相關(guān)工作人員，都必須遵守本辦法。
第二章調(diào)度紀律
第三條各公營車隊應(yīng)配備專（兼）職公營車輛調(diào)度員。應(yīng)班駕駛員應(yīng)提前30分鐘憑安檢合格證、駕駛員上崗證，經(jīng)調(diào)度核實后發(fā)放牌證。
第四條車輛在始發(fā)站不能正常應(yīng)班的，駕駛員須及時報告，經(jīng)車隊確認同意后，另行安排車輛頂班。
第五條節(jié)假日、客流高峰加班及上級指定的特定運輸任務(wù)，駕駛員必須服從調(diào)度員的統(tǒng)一調(diào)度，第六條駕駛員不得私自駕車外出或停放。
第七條完成當日行車任務(wù)后，應(yīng)向公營車隊匯報車輛運行情況，交回三聯(lián)單、牌證及其他交接工作，并完成車輛的清潔工作后按指定地方停放車輛。
第三章運行規(guī)定
第八條車輛必須按規(guī)定懸掛客運班線牌，隨車攜帶道路運輸證，客運附加費繳訖證、運管費繳訖證、養(yǎng)路費繳訖證、行駛證以及其他各種證件，否則，被查處的罰款和所造成的損失由責任人承擔。
第九條車輛應(yīng)按規(guī)定的線路、班次營運，不得脫班、蹋班。
第十條運行途中如遇路阻又不能接駁，確需繞道運行的`，應(yīng)及時向公營車隊匯報，車隊接到匯報后，應(yīng)及時做好運力調(diào)整及班次時間安排。
第十一條車輛接駁及費用結(jié)算：車輛在運行途中確因拋錨、路阻、肇事無法繼續(xù)運行時，除駕駛員必須就近電告應(yīng)班站外，同時所有車輛必須無條件接駁。
1、共營線路車輛順路捎帶的，一律不實行結(jié)算。
2、接駁手續(xù)的辦理：另派車接駁的，在接駁現(xiàn)場由被接駁司機寫出地點、時間、車號、載客情況便條、交接駁車司機帶回車隊填開接駁清單作為結(jié)算依據(jù)。共營線路車輛實行互相對駁的，由雙方司機在對方三聯(lián)單上簽注接駁地點和時間作為計算班次的依據(jù)。
第十二條蹋壓班的處理：公營車隊從事快班工作全體人員應(yīng)切實履行各自的工作職責，確保正班正點運行。
凡駕駛員不服從調(diào)度安排或無故蹋壓班的，按該班單邊全程80實載率予以賠償，第二次予以解聘。
第十三條嚴禁中途上客或裝運行包；嚴禁以車謀私；嚴禁工作人員的親屬、朋友無票或持無效票乘車；嚴禁內(nèi)部員工無票乘車。
第十四條駕駛員不得以節(jié)約燃油而降低服務(wù)質(zhì)量。
第四章牌證管理
第十五條班線牌、進站（證）等牌證由公營車隊調(diào)度員負責日常保管、發(fā)放。
第十六條當班駕駛員按規(guī)定的調(diào)度室報班時領(lǐng)取班線牌、進站卡（證）等牌證；向車隊申領(lǐng)車輛行駛證、規(guī)費繳訖證及加油專用本，當次（天）任務(wù)完成后或應(yīng)及時交回，并實行簽字制度，無論是向調(diào)度室領(lǐng)取牌、證還是向車（分）隊領(lǐng)取的證件，在車輛運行時，駕駛員都必須按規(guī)定使用并妥善保管。
第五章獎勵與處罰
第十七條因駕駛員的原因造成班車誤點、脫班、停班的，每次扣罰信譽質(zhì)量保證金500元，并按該班次全額收入的80補償。
第十八條違反本規(guī)定第六條款，經(jīng)查證屬實，第一次扣罰信譽質(zhì)量保證金200元，第二次扣罰20__元。若造成了損失，由責任人承擔賠償責任。
第十九條違反本規(guī)定第十三條款，經(jīng)查證屬實，按實際收入票價3—5倍扣罰信譽質(zhì)量保證金。
第二十條違反本規(guī)定第十四條款，經(jīng)查證屬實，第一次扣罰信譽質(zhì)量保證金500元，第二次予以解聘。
第二十一條駕駛員不服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度，第一次扣罰信譽質(zhì)量保證金1000元，第二次予以解聘。
第二十二條不按規(guī)定行車路線行駛或私自改變運行線路的，每次扣罰信譽質(zhì)量保證金1000元，并可視情予以解聘處理。
第二十三條凡未及時報告導致塌班的按塌班論處，或拒絕接駁的，扣罰責任人信譽質(zhì)量保證金20__元，并予以解聘。
第二十四條營運牌、證遺失、被盜，責任人應(yīng)無條件承擔所有補辦費用，另扣罰責任人信譽質(zhì)量保證金1000元。
第二十五條因駕駛員原因造成旅客投訴或報紙、電臺、電視臺公開批評的，扣罰信譽質(zhì)量保證金1000元，并視情給予解聘處理。
第六章附則
第二十六條因車隊、車站及調(diào)度管理人員失職造成駕、乘人員違反上述規(guī)定，所造成的損失及處罰由責任人承擔。
第二十七條凡違反本管理辦法的處罰，由公司運輸管理部門調(diào)查核實后進行處罰，罰款全額上交公司。
第二十八條本管理辦法解釋權(quán)與修改權(quán)屬公司，自發(fā)文之日起執(zhí)行。
評估公司規(guī)章管理制度 12
為切實加強公司管理，提高公司綜合管理水平，盈造文明、規(guī)范、嚴謹?shù)墓緳C動車輛管理環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國機動車輛管理條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司機動車輛使用性質(zhì)，特制定本辦法：
第一條公司機動車輛管理辦法
�。ㄒ唬C動車輛證照申辦、年審的管理
1、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車、槽車、摩托車）證照及手續(xù)統(tǒng)一由公司辦公室管理，并由專人負責編號、存檔；
2、公司機動車輛年審、證照年審、新車上戶、車輛保險等統(tǒng)一由公司辦公室管理，并由專人負責辦理，各車輛駕駛員配合辦理；
�。ǘC動車輛調(diào)度與使用的管理
1、公司公務(wù)車由公司辦公室調(diào)度和管理；公司部門用車須報公司辦公室同意，由公司辦公室負責調(diào)度；
2、公司貨運車由公司辦公室和零售部協(xié)同調(diào)度和管理；日常調(diào)度主要由零售部負責管理；
3、儲備站公務(wù)車、槽車用車的使用，由該站主管部門進行調(diào)度和管理；
4、公司送氣摩托車由零售部調(diào)度，分派的駕駛員（送氣工）自行管理；
�。ㄈC動車輛安全與維護的管理
1、公司機動車輛（公務(wù)車、槽車、貨運車）的日常安全與維護，由分派的專職駕駛員負責，如部分車輛無專職駕駛員，則由臨時駕駛員負責對車輛的安全與維護，由公司辦公室負責監(jiān)督與管理；
2、公司送氣摩托車的.安全與維護由分派的送氣員自行負責；
3、公司機動車輛（公務(wù)車、槽車、貨運車）必須停放在公司指定停車場或存車處；
第二條機動車輛考核辦法
�。ㄒ唬┕竟珓�(wù)車的考核辦法
1、公司各部門公務(wù)用車須向公司辦公室申請用車，公司辦公室須登記用車部門往返地點和派員人數(shù)，審核同意后方可派車；如違反本條例，則考核違規(guī)人員30元；
2、公司公務(wù)車（包括儲備站公務(wù)車）嚴禁公借私用，公司員工如需私用必須向其主管部門說明，由部門主管報公司辦公室審核，再報總經(jīng)理審批后方可派車，且油耗費用自理；如違反本條例而發(fā)生公車私用行為，則考核違規(guī)人員100元；
3、公司公務(wù)車凡公休日時間，一律停放在公司指定停車場地。如個人需用，須報總經(jīng)理同意后方可使用，且一切費用自行承擔，違者罰款300元；
4、公司公務(wù)車（包括儲備站公務(wù)車）外借須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意；如違反本條件則考核違規(guī)人員100元；
（二）公司貨運車的考核辦法
1、公司貨運工作，駕駛員須有運輸往返地點和油耗記錄，每日的派車記錄統(tǒng)計須由零售部負責人審核并簽字；如違反本條例，則考核違規(guī)人員30元；
2、公司貨運車油耗、公里數(shù)，由零售部負責人每月底向公司辦公室統(tǒng)計報表；如違反本條例，則考核違規(guī)人員30元；
3、儲備站槽車油耗的考核辦法按公司貨運車考核辦法執(zhí)行；
�。ㄈC動車輛相關(guān)費用考核辦法
1、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車）每月油票由公司辦公室統(tǒng)一購買和發(fā)放，辦公室須根據(jù)月油耗統(tǒng)計表和油耗定額，報總經(jīng)理審批方可購買；對超定額部分，報總經(jīng)理批準后，進行考核；
2、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車）每期的油票由部門負責人領(lǐng)取，油票報領(lǐng)表須有部門負責人核定并簽字后發(fā)放；如違反本條例，則考核違規(guī)人員30元；
3、儲備站公務(wù)車、槽車的事故考核及處理辦法由該站自行制定，報公司備案；
第三條交通事故及理賠的管理及考核辦法
1、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車、槽車、摩托車）駕駛員如因自身違章、違紀駕駛，而造成交通處罰事件，則由違章駕駛?cè)藛T自行承擔交通罰款；
2、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車、槽車、摩托車）駕駛員如因自身違章、違紀駕駛行為，而造成交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，公司則有權(quán)扣除該事故駕駛員的保證金，并根據(jù)用工雙方簽定的駕駛責任書，追究責任人相關(guān)法律責任和經(jīng)濟責任；
3、公司機動車輛（公務(wù)車、貨運車、槽車、摩托車）如因不可抗拒的原因，導致交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，根據(jù)交通管理事故鑒定報告，按《中華人民共和國道路交通事故法》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；事故造成的機動車輛經(jīng)濟賠償按保險公司有關(guān)理賠的規(guī)定執(zhí)行；
第四條未盡事宜
1、公司對公務(wù)車、貨運車油耗的定額，由公司測算后下達指標，進行考核；
2、儲備站公務(wù)車、槽車的油耗定額，由儲備站自行制定，報公司備案；
3、本考核辦法，未盡事宜，將在實施過程中逐步完善；
評估公司規(guī)章管理制度 13
第一章管理大綱
第一條為了加強公司管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律及公司文件規(guī)定。
第三條公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條公司倡導“團隊”思想，禁止任何所屬機構(gòu)、部門、個人損害公司的形象、聲譽。
第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條公司倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神。
第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的`工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；
第十三條公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。實行“底薪加效益工資”的分配制度。
第十五條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條公司提倡“求真務(wù)實”的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
第十七條員工必須維護公司聲譽和形象，遵守公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則
第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。
第二十條服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
第二十一條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。
第二十二條努力學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
第二十三條積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。
第三章其他細則
第二十四條公司實行五天工作制，工作日為每周一至周五，上下班時間為：8：00—12：00，14：00—18：00。
第二十五條日�？记诠芾碛删C合部具體負責。員工上下班實行考勤制度，每位員工分天進行手工考勤，遲到者在做出合理的解釋后方可補刷卡。
遲到（早退）時間在十分鐘以內(nèi)者，每次處以罰款5元。
遲到（早退）時間在十分鐘以上30分鐘以內(nèi)者，每次處以罰款10元。
遲到（早退）三十分鐘以上者，即視為曠工半天，曠工半天扣發(fā)當天基本工資。
曠工1—2天的每天扣發(fā)40元工資和獎金，連續(xù)曠工3天至5天的，扣發(fā)半個月的基本工資和獎金。
連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的基本工資和半年獎金。連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的基本工資和半年獎及年終獎金。
對曠工者并視情節(jié)輕重給予行政處分。
連續(xù)曠工15天以上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。
第二十六條遇有特殊原因而不能及時趕到公司，應(yīng)先打電話向綜合部經(jīng)理請假，同時報告本部門經(jīng)理或負責人和打考勤的人員。事后需作出書面的解釋，經(jīng)本部門經(jīng)理或負責人、綜合部經(jīng)理批準后，可按事假處理。
第二十七條員工在上班期間因公外出，應(yīng)先向本部門經(jīng)理和綜合部經(jīng)理報告，并征得同意。
第二十八條員工出差必須事先經(jīng)所在部門經(jīng)理安排同意后，并將事由、目的地及所需時間上報給綜合部經(jīng)理。
第二十九條公司原則上不安排加班。部門負責人以上加班，不發(fā)加班工資，可用于平時調(diào)休。一般員工因工作需要安排周六、周日或法定節(jié)假日加班的，應(yīng)事先填寫加班申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審核同意，由綜合部經(jīng)理報經(jīng)總經(jīng)理批準，并告知綜合部登記出勤，最后交財務(wù)部備案。加班以半天為最小單位。員工根據(jù)自己手上所接業(yè)務(wù)自行決定是否在規(guī)定提交成果的時間內(nèi)加班，加班不發(fā)加班工資，完成的業(yè)務(wù)有效益工資。但法定假日[春節(jié)、元旦、五一、十一]公司安排加班的，每天補助60元。員工也可以不領(lǐng)補助而調(diào)休。
第三十條部門負責人以上人員的調(diào)休必須經(jīng)過總經(jīng)理的同意。
第三十一條員工因病、事需請假的，應(yīng)提前填寫請假申請單，注明事由和期限，報部門負責人審核，總經(jīng)理批準。中級以上管理人員報總經(jīng)理審批，經(jīng)批準后將申請單交綜合部統(tǒng)一備案。特殊情況下才允許事后補辦請假手續(xù)，但必須有合理的解釋。休假完畢到綜合部辦理銷假手續(xù)。
1、員工請假，必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
2、員工請事假按小時計算，累積一個月事假超過7小時（即一個工作日）的，以年假相抵，國家規(guī)定的各種假期除外。
3、員工病假應(yīng)附醫(yī)院有效證明及病歷。三天以內(nèi)的病假不扣工資；病假超過三天的每天扣20元。月病假時間超過五個工作日以上
評估公司規(guī)章管理制度 14
第一條公司業(yè)務(wù)施行垂直集約管理，估價人員由公司評估部主任統(tǒng)一進行安排、調(diào)配，達到公司職員全員全能、以及人力資源的合理調(diào)配、配置。
第二條為保證房地產(chǎn)估價工作的客觀公正，防范技術(shù)風險，規(guī)范估價人員的行為，提高估價報告質(zhì)量，提高公司核心競爭力，使房地產(chǎn)估價工作保證做到客觀、公正、公平，制訂本制度。
第三條公司實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理全面負責業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門的管理工作�？偨�(jīng)理下設(shè)專家領(lǐng)導小組，全面負責估價技術(shù)的管理、監(jiān)督工作。針對具體估價項目，部門經(jīng)理負責制，部門經(jīng)理對估價項目的過程控制、及評估報告的質(zhì)量、解釋負全面責任。
第四條估價項目以鑒定房地產(chǎn)、土地《估價業(yè)務(wù)委托書》為確定標志；估價業(yè)務(wù)確定后，由公司評估部主任根據(jù)《評估師輪值規(guī)定》進行人員組織并視估價項目難易程度、重要性等具體情況，合理進行安排；
第五條為了掌握估價業(yè)務(wù)過程中詳細過程信息以及對估價業(yè)務(wù)進行有效控制，估價流程執(zhí)行《估價操作指導書》。
第六條為提高估價報告質(zhì)量，做到估價報告中所采用的數(shù)據(jù)真實可靠，估價人員應(yīng)進行經(jīng)常性和針對性信息的搜集、篩選、歸類工作。
經(jīng)常性信息搜集，是指估價人員利用工作期間、間隙，應(yīng)勤勉地收集房地產(chǎn)有關(guān)信息：包括土地基準地價及修正系數(shù)、土地開發(fā)費用及相應(yīng)規(guī)費、稅費、土地市場交易案例、拍賣案例等；房地產(chǎn)交易案例、租金信息、價格信息、前期費用、建筑行業(yè)發(fā)投包情況、定額信息、稅費以及房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范等；與房地產(chǎn)估價相關(guān)的其他信息。
針對性信息搜集，是指估價項目組成員針對估價項目選定的估價方法所需要的參數(shù)、數(shù)據(jù)、可比實例、租金、費率等信息。估價報告中涉及到的參數(shù)應(yīng)有理有據(jù)，涉及到的實例應(yīng)作為存檔報告的一部分與報告一并歸檔。
為達到資源共享，經(jīng)常性信息由評估部主任或其指定人員進行定期匯總、可靠性甄別、篩選、歸類、歸檔工作，形成技術(shù)檔案。所形成的技術(shù)檔案應(yīng)包括電子文檔、打印件、復(fù)印件。
技術(shù)檔案應(yīng)每周向估價人員進行公布。
作為公司技術(shù)機密的一部分，估價作業(yè)人員應(yīng)對技術(shù)檔案保密，不對外泄漏。
第七條撰寫評估報告
1、估價報告的撰寫應(yīng)嚴格遵守《房地產(chǎn)估價規(guī)范》、《土地估價技術(shù)規(guī)程》等外來文件，同時也應(yīng)與報告使用方關(guān)于估價報告的要求相一致。報告測算過程應(yīng)與《房地產(chǎn)估價規(guī)范》、《土地估價技術(shù)規(guī)程》中相關(guān)要求相一致；測算結(jié)果應(yīng)做到客觀、公平、公正。
2、報告中的數(shù)據(jù)，以委托方提供的資料及調(diào)查測量的數(shù)據(jù)為依據(jù)，遇有資料不全或資料未經(jīng)核實，要特別注明，并在報告中予以披露。
3、估價報告應(yīng)嚴格按照公司制定的報告模板格式撰寫，報告模板由評估業(yè)務(wù)部經(jīng)理負責維護、更新。報告模板包括單元房式、拆遷補償報告式、一般估價報告式、土地估價報告等幾種形式，針對估價業(yè)務(wù)具體類型，進行正確選擇。遇到特殊報告形式，應(yīng)與評估業(yè)部務(wù)經(jīng)理協(xié)商后，再行確定。
4、公司對所有估價報告進行統(tǒng)一編號，估價師應(yīng)對項目的編號進行登記。由評估業(yè)務(wù)部經(jīng)理定期、不定期對報告編號進行核對，避免錯登、漏登，嚴格避免報告重號及漏號。
5、估價報告中應(yīng)包含技術(shù)報告及相應(yīng)的測算過程。
6、針對估價對象具體情況、所搜集到的資料、資料的可靠性等，項目評估師決定選擇估價方法，項目組其他人員負責報告文字描述部分的撰寫；項目評估師負責對初步結(jié)果的確定、與委托方、報告使用方的`溝通，項目評估師為估價報告的最終完成人。
7、報告的參數(shù)選擇以及最終結(jié)果的確定，要有充分的依據(jù)。要時刻注意防范公司技術(shù)風險。
所有出具的正式評估報告注意衡量：
委托方有無詐騙嫌疑；
審核部門能否通過；
公司有無風險存在。
8、評估報告完成后，按要求由兩名以上專職注冊房地產(chǎn)估價師簽字、蓋章；報告中應(yīng)體現(xiàn)參加估價其他人員。
第八條評估報告的三級審核
我公司對估價報告實行三級審核制度。包括估價報告項目估價師自審、部門主任二級審核、部門經(jīng)理三級審核。針對經(jīng)常性、二手房抵押估價業(yè)務(wù)，視具體情況可劃定為二級審核；由部門經(jīng)理決定是否采用二級、三級審核。
對于涉案估價、咨詢類估價、拆遷安置補償估價、估價結(jié)果超過500萬元及估價報告涉及2個以上使用方的估價項目，必須實行三級審核。
自審要求：項目級自審由參加該估價項目現(xiàn)場勘察及撰寫估價報告的人員組成，對估價報告全文和全部估價資料進行全面檢查。其審核關(guān)注的重點是：
1、語句通暢，無錯別字，排版整齊，字體規(guī)范，編號統(tǒng)一，報告文字表述是否準確、精煉，有無邏輯錯誤，評估方法正確，核實報告內(nèi)容與委托方提交的各項資料等并對報告風險進行評價；
2、報告的格式和各部分內(nèi)容的構(gòu)成是否依據(jù)我公司提供的標準模板；
3、估價技術(shù)路線和估價方法選擇是否正確；
4、估價測算過程中采用的可比案例、各種原始數(shù)據(jù)，以及選擇的各種參數(shù)和系數(shù)，是否確有依據(jù)，計算過程、結(jié)果是否正確；估價結(jié)果是否合理；
5、估價中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)重大問題是否進行了披露。
部門主任二級審核關(guān)注的重點是：
1、進一步確認估價對象權(quán)屬證明及其他估價依據(jù)資料的真實性和完整性，進一步確認采用了正確的估價技術(shù)思路和估價方法；
2、進一步確認估價測算過程步驟清晰，依據(jù)充分，計算正確，進一步確認估價結(jié)果的合理性；
3、進一步確認報告文字表述準確、精煉，無邏輯錯誤，報告中的區(qū)域的自然形態(tài)的描述是否準確，報告中專業(yè)術(shù)語是否恰當，報告排版、錯別字及附件資料是否齊全，同時對報告風險進行評價；
4、進一步對估價中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)重大問題進行披露；。
部門經(jīng)理三級審核重點是：
1、自審和二審是否按本公司規(guī)定的有關(guān)程序和要求認真進行；
2、自審和二審中發(fā)現(xiàn)的問題是否已經(jīng)解決；
3、對估價結(jié)果的合理性再次進行審核；
4、對估價結(jié)果報告中的關(guān)鍵內(nèi)容（如估價結(jié)果報告中的致委托方函、估價的假設(shè)和限制條件等）的文字表述再次進行嚴格審查和推敲；特別是要對可能導致出現(xiàn)估價風險的幾個問題，如估價對象資料嚴重失實，委托方資信嚴重失真，估價結(jié)果嚴重偏差，以及估價技術(shù)思路、估價方法和估價測算過程嚴重錯誤，進行了解、審核和分析判斷，同時對整體風險進行評價，最終決定如何要求估價人員補做工作，或者決定是否出具報告。
參加估價報告三級審核的人員對估價報告負連帶責任，估價報告出現(xiàn)嚴重錯誤，應(yīng)追究參加估價項目組、審核人員的相應(yīng)責任，并予以相應(yīng)的處罰。詳細見《獎懲管理規(guī)定》。
第九條評估報告存檔
報告人對估價過程中有保存價值的各種資料進行整理并分類保存歸檔。存檔內(nèi)容包括：
簽字蓋章的報告原件（必須含技術(shù)報告）；
委托協(xié)議書；
評估業(yè)務(wù)控制表；
現(xiàn)場勘察記錄；
照片、房產(chǎn)證、土地使用權(quán)證、他項權(quán)證明；
委托方提供資料、原件合同、其它資料、委托書、營業(yè)執(zhí)照；
市場調(diào)查資料；
其它應(yīng)存檔的資料。
評估公司規(guī)章管理制度 15
一、為了規(guī)范我公司評估底稿的編制、復(fù)核、使用及管理，確保執(zhí)業(yè)質(zhì)量和評估任務(wù)的完成。根據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本制度。
二、本公司的評估工作底稿，是由在公司內(nèi)執(zhí)業(yè)的注冊資產(chǎn)評估師在評估過程中形成的評估工作記錄和獲取的資料。
三、評估工作底稿應(yīng)如實反映評估計劃的制定及其實施情況，包括與形成評估結(jié)論有關(guān)的所有重要事項，以及注冊資產(chǎn)評估師的專業(yè)判斷。評估工作底稿可以由注冊資產(chǎn)評估師或助理評估人員編制形成，也可由被評估單位或其他第三者提供，經(jīng)注冊資產(chǎn)評估師審核后整理形成。
四、本公司形成的評估工作底稿應(yīng)當做到內(nèi)空完整、格式規(guī)范、標識一致、記錄清晰、結(jié)論明確。為此，依據(jù)有關(guān)要求，結(jié)合本公司實際，統(tǒng)一印制了兩種（一種稱文字式工作底稿、一種稱表格式工作底稿），三類（綜合類、業(yè)務(wù)類、備查類）符合相關(guān)要求的評估工作底稿，供注冊資產(chǎn)評估師及助理人員在執(zhí)業(yè)中恰當運用。
五、凡在本公司執(zhí)業(yè)的注冊資產(chǎn)評估師及助理人員在執(zhí)業(yè)過程中，應(yīng)服從項目主管安排，按評估計劃的分工認真撰寫公司內(nèi)統(tǒng)一印制的評估工作底稿，按各底稿要求的格式逐項計算和撰寫，必要時，要另加附表和計算過程，并對底稿中的有關(guān)數(shù)據(jù)的真實性及評估結(jié)論負直接責任，并在所編評估底稿上簽名，以示負責。
六、評估底稿中運用的各種評估標識應(yīng)說明其含義，并應(yīng)保持前后一致。相關(guān)評估工作底稿之間，應(yīng)保持清晰的勾稽關(guān)系，相互引用時，應(yīng)交叉注明索引編號。
七、依據(jù)本公司《質(zhì)量控制制度》的要求，對評估工作底稿建立三級復(fù)核制。
�。ㄒ唬╉椖控撠熑藢徍�
項目負責人應(yīng)在評估現(xiàn)場就以下內(nèi)容進行復(fù)核和自查：
1、是否對企業(yè)的經(jīng)營情況進行了了解，對評估風險是否有了正確評價；
2、評估程序是否按計劃要求進行，如未進行，是否有充分理由；
3、評估過程是否記錄在工作底稿中（現(xiàn)場勘驗記錄等）；
4、是否取得充分的評估依據(jù)（詢價記錄、市場調(diào)查記錄）；
5、評估表格鉤稽關(guān)系是否正確；
6、存貨是否進行抽查核對，是否對往來款項進行過函證；
7、評估說明與表格是否符合規(guī)定要求；
8、是否已就評估結(jié)果與委托單位交換過意見，結(jié)論如何；
9、原始資料（報表、明細表、承諾函）是否充分，客戶是否蓋章。
（二）部門經(jīng)理的審核
部門經(jīng)理應(yīng)對項目負責人復(fù)核過的底稿進行重點審核。審核內(nèi)容如下：
1、評估計劃是否經(jīng)過核準，并按要求執(zhí)行。
2、對該評估項目的重點，進行詳細復(fù)核，具體包括：
（1）涉及該專業(yè)部門的評估方法是否正確；
（2）重大事項是否進行過披露；
�。�3）表格與報告數(shù)字是否正確。
3、各項內(nèi)容是否完整，有無遺漏、缺陷事項。
4、對企業(yè)的期后事項或或有負債等重大事項，是否加以披露。
5、整體報告的內(nèi)容、格式是否符合國家的.有關(guān)規(guī)定。
（三）法人的復(fù)核
對項目負責人審核過的工作底稿，進行重點復(fù)核。
1、復(fù)審評估計劃是否已經(jīng)過核準，重大問題請示報告是否完備。并經(jīng)逐級審批；
2、重大問題的處理結(jié)果是否恰當；
3、分析判斷評估結(jié)果是否恰當；
4、是否有工作小結(jié)；
5、以應(yīng)有的職業(yè)謹慎，考慮對重大事項的處理，評估結(jié)論與評估說明文字表達是否符合國家的現(xiàn)行規(guī)定，并最終簽署報告。
八、注冊資產(chǎn)評估師及助理人員在執(zhí)業(yè)過程中完成外勤工作后，應(yīng)將本人所承辦的評估工作底稿按公司內(nèi)規(guī)定的三類工作底稿目錄順序進行排列后交付項目主審，由主審統(tǒng)一編寫該項目順序編號，并進行復(fù)核、歸類、整理后，按檔案管理規(guī)定，交檔案保管員建檔歸案，并按評估檔案管理辦法管理。
九、凡在本公司執(zhí)業(yè)的注冊資產(chǎn)評估師及助理人員在執(zhí)業(yè)過程中所形成的評估工作底稿，其權(quán)屬關(guān)系歸本公司所有。任何人不得自留或轉(zhuǎn)移。
十、公司對形成評估檔案的評估工作底稿，應(yīng)建立保密制度，對評估工作底稿中涉及的商業(yè)秘密負有保密責任，但由于法院、檢察院及其他部門依法查閱，并按規(guī)定辦理了有關(guān)手續(xù)和注冊資產(chǎn)評估師協(xié)會對執(zhí)業(yè)情況進行檢查時需要查閱評估工作底稿的，不屬于泄密。
十一、查閱者因誤用評估工作底稿而形成的后果，與本公司無關(guān)。
十二、本制度自批準設(shè)立之日起實行。
評估公司規(guī)章管理制度 16
為了保證公司正常的工作時間和工作秩序，根據(jù)公司的.工作性質(zhì)和特點，特制定以下制度：
一、公司人員按時上班下班，不得遲到、早退。有事請假，非特殊情況下不得電話請假。
二、全體人員實行早晨上班簽到制度，凡遲到超過規(guī)定時間20分鐘以上者作為缺勤處理。
三、根據(jù)每人的工資標準、實行按實際出勤天數(shù)（有效工作日）計算和發(fā)放基本工資（節(jié)假日按國家規(guī)定）。缺勤一天扣一天工資，事假三天以上者取消當月獎金。病假一天扣一天工資、病假五天以上者當月無獎金。
四、公司實行有效工作日制度。因工作需要加班的，可填寫加班人名登記表，經(jīng)領(lǐng)導批準加班。公司由專人負責考勤，每月按22天有效工作日計算工資標準，超過部分，加班人員可換休或領(lǐng)取加班工資。加班時間在晚上12點以前計半個工作日，超過晚12點計一個工作日。
五、對于公司外出聯(lián)系業(yè)務(wù)人員，如需個人外出聯(lián)系業(yè)務(wù)，須經(jīng)批準后方可外出，所里一般選派2――3人一同前往，并要求在當日下午2點前趕回公司，下午2點后外出聯(lián)系業(yè)務(wù)的需在下班前趕回公司，匯報登記聯(lián)系業(yè)務(wù)情況表（業(yè)務(wù)性質(zhì)、單位名稱、電話、地址），特殊情況另定。若不經(jīng)所領(lǐng)導同意無故缺勤者，視同私自外出干私活處理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司向當事人按每人每天收取200元勞務(wù)費并從當月工資中扣除，無故外出三天以上者停發(fā)當月工資。
外出執(zhí)業(yè)時由項目經(jīng)理負責考勤記工。有事先請假，未經(jīng)項目負責人同意擅離崗位者按曠工處理。
取資料和送報告除所里專職人員外，一般原則上由客戶取送，特殊情況由聯(lián)系業(yè)務(wù)的人取送，在市內(nèi)及近郊不超過2―3個小時，郊縣及外地除外。
本制度自公布之日起執(zhí)行。
評估公司規(guī)章管理制度 17
一、全體工作人員必須自覺遵守機關(guān)作息時間，按時上班，不得無故遲到早退，不得中途離崗、串崗、辦私事。凡擅自離崗或捏造事實請假或涂改偽造請假證明不上班者，一律按曠工處理。
二、辦公室必須明
確一名同志負責考勤工作，每天要自覺按時進行考勤登記，并按月將考勤結(jié)果進行統(tǒng)計，每個工作人員必須逐日填好個人崗位手冊。年底由辦公室統(tǒng)一組織進行考核，并與目標管理考核、評先評優(yōu)掛鉤。凡全年遲到、早退在20次以上的扣除全年福利的50%，取消評優(yōu)、評先資格；凡全年曠工15天以上的`，扣除全年福利，年底考核不稱職；曠工1個月以上的，建議組織做自動離崗處理。
三、凡因病、因事或休假不上班的，一律履行請、銷假手續(xù)。
1、凡一般干部、職工請事假1天以上者，須經(jīng)分管副局長批準，2天以上者須經(jīng)局長同意批準；凡副職請假一天以上經(jīng)局長同意，3天以上報告區(qū)分管領(lǐng)導；局長外出，請假必須報告區(qū)分管領(lǐng)導。凡需請事假5天以上者，一律須經(jīng)區(qū)分管領(lǐng)導批準。請假期滿，必須到辦公室辦理銷假手續(xù)。凡不請假，又未到崗著，視同無故曠工處理。
2、干部職工的工傷假、婚假、探親假、年休假、喪假、女職工的生育假，按現(xiàn)行政策執(zhí)行。
3、所有經(jīng)批準的請假條（請病假，須出示定點醫(yī)療單位證明）都需報辦公室備查。凡違反上述規(guī)定者，必須嚴肅查處。
評估公司規(guī)章管理制度 18
為維護本公司利益和各方當事人的合法利益，規(guī)范估價操作行為，及時做好估價資料整理歸檔，方便內(nèi)部和外部審核，并且防范風險或解決有關(guān)估價爭議，根據(jù)《房地產(chǎn)估價規(guī)范》和國家、省、市的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制訂如下評估報告檔案管理制度。
一、估價項目檔案管理的主要工作原則
在加強房地產(chǎn)估價資料歸檔管理中，遵循下述工作原則：
1、及時性原則
估價人員在出具估價報告后的3天內(nèi)，及時將一切必要的資料整理歸檔，避免出錯或丟失資料。
2、真實性原則
估價項目檔案具有依據(jù)憑證作用，必須強調(diào)歸檔資料的原始、合法和真實性。
3、完整性原則
估價項目檔案應(yīng)涵蓋全部估價活動，具有較好的完整性，以確保對整個估價活動過程的可追溯性。
4、可操作性原則
估價項目資料應(yīng)便于整理歸檔，切忌過于繁瑣和盲目求全；應(yīng)便于查找保管，并滿足保密的要求；應(yīng)便于開發(fā)利用。
二、估價資料管理措施
1、評估報告的臺帳建立
要建立格式和內(nèi)容一致的估價報告微機登記臺帳和書面登記臺帳，摘錄各份估價報告的項目名稱、委托人、評估項目、項目規(guī)模、估價時點、估價結(jié)果等事項，其欄目要與房地產(chǎn)估價機構(gòu)信用檔案中的“估價項目基本情況”內(nèi)容保持一致，以減少上報信用檔案的工作量。估價報告的臺帳建立，應(yīng)自接受委托時開始逐項登記。
2、明確歸檔估價資料的內(nèi)容
估價報告的歸檔備案
估價報告交付后，應(yīng)及時歸檔備案，并采用微機存檔和書面存檔兩種方式。
1）微機存檔的估價報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a）《房地產(chǎn)估價結(jié)果報告》；
b）《房地產(chǎn)估價技術(shù)報告》；
c）現(xiàn)場勘察數(shù)碼照片。
2）書面存檔的估價報告，下列資料必須完善：
a）《房地產(chǎn)估價委托書》；
b）《房地產(chǎn)估價報告》（必須附有技術(shù)報告）：
c）《房地產(chǎn)估價現(xiàn)場勘察表》；
d）《房地產(chǎn)估價收費通知單》存根聯(lián)；
e）房地產(chǎn)估價《業(yè)務(wù)流程單》；
f）委托人提供的相關(guān)權(quán)證資料等附件。
有保存價值的一切必要資料都應(yīng)整理歸檔。將應(yīng)歸檔資料分為下述四類，并在檔案目錄中明示：
�。�1）估價報告類：
包括估價結(jié)果報告和估價技術(shù)報告，含必要的附件資料。
�。�2）工作流程類：
包括估價項目受理審定表、委托協(xié)議書、估價項目安排表、估價工作計劃書、估價報告三級審核及重大估價問題討論記錄表、估價報告流轉(zhuǎn)簽發(fā)及修改記錄表、委托方簽收及評價意見表、評估工作小結(jié)。
（3）備查資料類：
現(xiàn)場查勘記錄、估價調(diào)查資料及其他估價有關(guān)參考資料、委托方提供的資料清單、未列入估價報告附件的委托方提供資料。
�。�4）檔案管理類：立檔審查表和估價報告電子文檔查找編目。
3、歸檔的時間要求
估價人員在出具估價報告后兩周內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)要求將該項目一切必要的資料整理歸檔。
部門經(jīng)理在每個月的月底，應(yīng)對估價人員已出具估價報告的項目資料整理歸檔情況進行督促檢查。
估價人員整理好有關(guān)資料、準備歸檔時，項目負責人、部門經(jīng)理和檔案管理人員，應(yīng)按立檔審查要求（含歸檔資料種類、數(shù)量及其內(nèi)容質(zhì)量等方面的要求），對擬歸檔資料認真進行審查，如確認符合要求，方可在填妥立檔審查表后，準予立檔入庫。
4、檔案室的硬件和軟件建設(shè)
在硬件建設(shè)方面，主要抓下列事項：
�。�1）設(shè)專門的檔案室（有專人管理，有嚴格的檔案入庫審查和借閱制度）。檔案室內(nèi)嚴禁吸煙，堅持以防為主、防治結(jié)合方針，切實做好檔案“十防”（即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密）工作，確保檔案完整安全。保持一定的室溫和適當通風。
�。�2）紙質(zhì)檔案的保管，采用目前檔案管理系統(tǒng)較先進的手動密集架，以便最充分地利用檔案室的有限空間，存放盡可能多的檔案資料。
�。�3）書面歸檔資料應(yīng)選用較好的紙張。所有簽字不準用園珠筆。歸檔紙質(zhì)資料的裝訂，首先是用打洞機打洞，然后用我公司特地定做的帶蛇形金屬軟條（可穿過紙孔）的硬面檔案夾，很方便地裝訂成冊。這樣裝訂的檔案可在密集架上整齊地擺放。
�。�4）電子文檔采用質(zhì)量好的耐久光盤脫機保存。每張光盤均可存放一定數(shù)量估價項目的歸檔資料。光盤集中存放在一個專用的鐵皮柜內(nèi)。所有光盤均有備份，并另行存放。
在軟件建設(shè)方面，主要抓下列事項：
�。�1）制訂和不斷完善一整套涉及歸檔、立檔、保管、使用和銷毀等各個環(huán)節(jié)的檔案管理制度文件和程序文件，以指導檔案管理各項具體工作。
�。�2）制訂和不斷完善有關(guān)紙質(zhì)文檔和電子文檔的編目，以便查找。
（3）制訂和不斷完善有關(guān)檔案資料二次信息開發(fā)利用的.具體技術(shù)路線、電子表格和編目，以便開發(fā)利用和查找。
三、檔案管理制度
為了加強本單位檔案管理，搞好各門類檔案的提供利用工作，特制定以下制度：
（1）檔案借閱管理制度
1、本單位各部門借閱檔案，必須按照單位制定的各門類檔案借閱管理標準辦理借閱手續(xù)。
2、外單位來人查閱本單位檔案，需持單位介紹信并經(jīng)單位有關(guān)部門領(lǐng)導簽字批準，方可查閱，不得抄錄或借出。
3、機密、秘密、絕密檔案借閱一律按照《檔案安全保密標準》中的要求辦理。
4、查閱各門類檔案應(yīng)在閱覽室內(nèi)進行，不劃道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毀等。特殊情況需借出的，需經(jīng)部門負責人批準，但借出時間不得超過一周，不得轉(zhuǎn)借他人。需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù)，確保檔案的完整與安全。
5、珍貴的實物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。
6、凡私自抄錄、攝、描繪、折散、刪刮、撕毀檔案等行為者嚴格按照國家《檔案法》、《保密法》予以追究法律現(xiàn)行責任。
（2）檔案銷毀制度
1、檔案的銷毀，是指對沒有保存價值的不歸檔文件和保管期限已滿無須繼續(xù)保存的檔案進行銷毀處理。
2、經(jīng)過鑒定確需銷毀的檔案，必須寫出銷毀檔案內(nèi)容分析報告，列出檔案銷毀清冊。
3、檔案銷毀，必須嚴格執(zhí)行審批制度，履行批準手續(xù)。
4、檔案的銷毀，必須在相應(yīng)的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》和《案卷目錄登記簿》上注明“已銷毀”。鑒銷人要在銷毀清冊上寫明某日已銷毀并簽名蓋章。
【評估公司規(guī)章管理制度】相關(guān)文章：
公司規(guī)章管理制度15篇12-24
公司規(guī)章管理制度（精選16篇）05-26
物流公司規(guī)章管理制度大全04-08
勞務(wù)公司規(guī)章管理制度（精選10篇）03-09
公司規(guī)章管理制度（通用12篇）03-24
公司規(guī)章管理制度（通用17篇）10-21
公司資產(chǎn)評估報告11-30
最新公司規(guī)章管理制度10篇07-15