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員工通知

時(shí)間:2021-04-12 10:06:51 通知 我要投稿

員工通知合集九篇

  在當(dāng)下社會(huì),我們需要用到通知的情形越來(lái)越多,通知的種類(lèi)比較多,根據(jù)其不同的作用可主分為轉(zhuǎn)文性通知、指示性通知、事務(wù)性通知、任免通知等。你知道通知怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的員工通知9篇,歡迎閱讀與收藏。

員工通知合集九篇

員工通知 篇1

同事:

  很高興地通知你,經(jīng)過(guò)試用期間的綜合考評(píng),你已經(jīng)順利地通過(guò)了公司的轉(zhuǎn)正審核,自20xx年x月x日起成為公司的一名正式員工。從這天起,你將享受公司正式員工的一切待遇。希望你把這天當(dāng)做新的人生起點(diǎn),再接再厲,積極拼搏,努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,成為公司的棟梁之才!衷心希望你和公司一起蓬勃發(fā)展,茁壯成長(zhǎng)!

  特此通知并表示祝賀!

  公司總裁辦公室

  20xx年x月x日

員工通知 篇2

尊敬的客戶(hù):

  本公司員工謝潔宜(英文名:Ada Xie)已于20xx年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為,造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無(wú)關(guān),現(xiàn)該員工的'工作從即日起由我司外貿(mào)部銷(xiāo)售經(jīng)理劉燦林(Elvis)具體跟進(jìn)。如其有影響我公司利益和聲譽(yù)之行為,我公司將追究其法律責(zé)任。

  感謝客戶(hù)一如既往支持本司工作!

  特此聲明!

  23232科技有限公司

  20xx年3月20日

員工通知 篇3

各單位/部門(mén):

  為客觀(guān)公正評(píng)估員工一年來(lái)工作表現(xiàn),明確其貢獻(xiàn)或不足,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核管理辦法,現(xiàn)決定開(kāi)展 年度員工績(jī)效考核工作,關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知。

  一、考核對(duì)象和范圍

  公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外),為此次考核的對(duì)象。

  二、考核內(nèi)容

  (一)一般設(shè)計(jì)人員:主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

  (二)專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

  (三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。

  (四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  三、考核方法

  一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。

  (一)員工自評(píng):設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫(xiě)個(gè)人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。

  (二)上級(jí)考評(píng):直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。

  (三)交叉評(píng)價(jià):有關(guān)職能部門(mén)對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門(mén)對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。

  (四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法:

  1、一般設(shè)計(jì)人員=組長(zhǎng)初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)組長(zhǎng),則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評(píng));

  2、專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

  3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;

  4、職能普通崗位=直接上級(jí)初評(píng)*30%+部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%(如無(wú)直接上級(jí),則全部由部門(mén)負(fù)責(zé)人考評(píng));

  5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;

  6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;

  (四)考核結(jié)果及應(yīng)用

  1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)?己私Y(jié)果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:

  2、視同“合格”的情況

  公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工,在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng),考核結(jié)果視同“合格”。

  3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”

  (1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天,或病假(含視同病假)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者;

  (2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;

  (3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。

  四、考核實(shí)施

  本年度績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程,資料《關(guān)于開(kāi)展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下:

  20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動(dòng)員

  20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評(píng)

  20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、交叉評(píng)價(jià) 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評(píng) 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績(jī)效考核資料匯總及統(tǒng)計(jì) 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績(jī)效反饋及申訴處理

  各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。

  年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通,開(kāi)展面談工作,同時(shí)做好相關(guān)的記錄,在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見(jiàn)。

  五、考核工作要求

  年度績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評(píng)工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀(guān)公正、不徇私情。

  特此通知。

員工通知 篇4

先生/女士:

  我們很榮幸地通知你通過(guò)了公司的薪酬調(diào)整,從 年 月 日起,你的薪酬調(diào)整如下:

  注:1、生效日期: 年 月 日

  2、對(duì)于你過(guò)往的努力和成績(jī),我們深表贊賞,并期待您能持續(xù)地為公司作出貢獻(xiàn)

  3、薪酬是個(gè)人的保密事項(xiàng),請(qǐng)不要和其他同事討論和問(wèn)詢(xún) 4、本通知若有不明之處,請(qǐng)向公司人力資源部查核

  人力資源部經(jīng)理

  年 月 日

員工通知 篇5

————————供應(yīng)商:

  我公司( )崗位( )因( )原因于( )年( )月( )日起離開(kāi)本公司,今后涉及到他個(gè)人的一切行為,均與我公司無(wú)關(guān)。同時(shí)他的崗位已由( )接替,聯(lián)系方式:

  特此聲明。

 。 )有限公司

  年 月 日

員工通知 篇6

  對(duì)于5月23日中午14時(shí)左右,保安部領(lǐng)班z、工程部電工z于三期車(chē)庫(kù)電梯口打架一事,通過(guò)調(diào)查現(xiàn)對(duì)此兩人處理結(jié)果如下:

  工程部電工z,住院期間潛逃,從6月1日起作曠工處理,如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離,另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;

  保安部領(lǐng)班z,鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯(cuò)誤,現(xiàn)給予丙類(lèi)過(guò)失處理,撤免領(lǐng)班一職,降為副領(lǐng)班,扣除三個(gè)月(5月、6月、7月)的績(jī)效工資,并進(jìn)入考察期。

  特此通知。

  行政人事部

  年 月 日

員工通知 篇7

全體員工:

  桃園鎮(zhèn)定于20xx年7月10日—7月25日在全鎮(zhèn)開(kāi)展以“攜手慈善、共建和諧”為主題的“慈善月”和認(rèn)捐慈善專(zhuān)項(xiàng)基金活動(dòng)。為了配合這次捐款活動(dòng),更好地推動(dòng)我鎮(zhèn)慈善事業(yè)的發(fā)展,希望大家能盡一份綿薄之力,主動(dòng)奉獻(xiàn)愛(ài)心,積極捐款。

  一、捐款時(shí)間:20xx年7月22日—7月23日

  二、捐款地點(diǎn):請(qǐng)將捐款交到辦公室,并做好登記

  三、捐贈(zèng)原則:堅(jiān)持自愿,鼓勵(lì)奉獻(xiàn),每人不少于**元

  希望大家積極參與,奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心。

  辦公室

  20xx年*月*日

員工通知 篇8

各二級(jí)工會(huì):

  10月17日是世界扶貧日,為了引導(dǎo)教職工對(duì)貧困問(wèn)題的關(guān)注,宣傳和促進(jìn)消除貧困的工作,并參與到扶貧工作中來(lái),10月11日,校長(zhǎng)辦公會(huì)決定在世界扶貧日之前,在全校師生中開(kāi)展扶貧募捐活動(dòng),對(duì)我校結(jié)對(duì)扶貧的鶴豐縣太平鎮(zhèn)進(jìn)行對(duì)口扶貧。并決定教職工扶貧募捐由工會(huì)組織,學(xué)生扶貧募捐由學(xué)工處組織。

  各二級(jí)工會(huì)在本周四(10月13日)下午組織教職工(含校聘教職工)展開(kāi)扶貧募捐活動(dòng)。每人募捐以50元為起點(diǎn),多捐不限。本周五上午將募捐款上繳校工會(huì)辦公室,下午將各二級(jí)工會(huì)的募捐總額在學(xué)校內(nèi)網(wǎng)公示。

  特此通知。

  校 工 會(huì)

員工通知 篇9

  尊敬的客戶(hù):

  您好!我公司XXX,因個(gè)人原因已于X年X月X日與我公司解除勞動(dòng)關(guān)系。以后XXX再跟貴公司聯(lián)系的一切事務(wù)與我公司無(wú)關(guān)。以前由XXX范圍內(nèi)的工作由我公司現(xiàn)在職人員XXX負(fù)責(zé)并會(huì)及時(shí)跟貴公司聯(lián)系。給貴公司帶來(lái)不便之處敬請(qǐng)諒解。我們?cè)概c你們共創(chuàng)輝煌!

  通知人:XXX公司

  XXXX年XX月XX日

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