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【實用】整改通知3篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都可能會用到通知,通知是上級機關(guān)向下級機關(guān)傳達指示、批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文,布置工作與周知事項時所用的一種下行公文。那么你有了解過通知嗎?下面是小編為大家整理的整改通知3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
整改通知 篇1
xxxx物業(yè)管理有限公司:
貴公司于200x年進駐本小區(qū)后,小區(qū)內(nèi)入室盜竊案頻發(fā)。小區(qū)業(yè)主對加強本小區(qū)安全防范措施,提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)量水平要求反映強烈。
現(xiàn)經(jīng)業(yè)主大會商討后決定,要求貴公司對下述小區(qū)物業(yè)管理問題進行整改。
現(xiàn)將需整改內(nèi)容表述如下:
一、安全管理問題
1、小區(qū)圍墻偏低,需適當加高小區(qū)圍墻,以保障小區(qū)業(yè)主基本人身及財產(chǎn)安全。
2、小區(qū)保安職責不明,流程不清,人員及車輛出入管理混亂。保安上班時間擅自離崗、打瞌睡、與閑散人員聊天現(xiàn)象時有發(fā)生。
進出人員不登記,外來人員不詢問,嚴重影響小區(qū)安全及形象。亟待加強工作職責教育,規(guī)范流程管理。
3、崗?fù)ぴO(shè)置不合理,盲點多。建議在本小區(qū)三幢與四幢之間增設(shè)一崗?fù)げ⑴鋫湟归g內(nèi)保一名。
4、保安對講設(shè)備及夜巡工具配備不足。需加強保安通訊及夜巡工具配備。
5、需縮短小區(qū)保安夜巡間隔時間并加強夜間車輛安全巡視,對夜間進入本小區(qū)外來車輛需進行出入登記,并進行跟蹤安排。
6、需保證小區(qū)各幢樓樓底門鈴正常工作,并保證在晚上六點以后統(tǒng)一關(guān)閉。
二、其他問題
1、小區(qū)保安著裝不整齊,禮儀不端莊。需加強安保人員著裝及禮儀規(guī)范管理。
2、小區(qū)備用發(fā)電機在停電時未及時運轉(zhuǎn),需確保小區(qū)自備發(fā)電機在小區(qū)停電時能正常工作運轉(zhuǎn)。
3、垃圾死角較多,亂堆亂放問題影響小區(qū)環(huán)境。需及時清理小區(qū)垃圾,清除隨意堆放的垃圾及雜物。
4、小區(qū)內(nèi)小廣告隨處可見,嚴重影響小區(qū)美觀。應(yīng)加強保潔人員巡樓工作,及時清除小廣告。
上述需整改內(nèi)容,要求貴公司于20xx年x月xx日之前整改完成,屆時將由小區(qū)業(yè)委會成員代表全體小區(qū)業(yè)主對整改后情況進行驗收。
特此通知。
xxx業(yè)主委員會
20xx年x月xx日
整改通知 篇2
責令整改通知書
你部門(門店)在 20xx年年中醫(yī)療器械質(zhì)量制度執(zhí)行情況 檢查中,發(fā)現(xiàn)以下問題(缺陷):
1、營業(yè)場所專區(qū)分隔不明確。
你部門(門店)在檢查結(jié)束后,限期 10 日內(nèi)整改,并將“問題改進和措施跟蹤記錄表”由整改負責人簽字后交回質(zhì)量管理部。 檢查人:
年 月 日
本通知已于 年 月 日 時收到。
接收人簽字:
年 月 日
本文書一式二聯(lián),質(zhì)量管理部和接收部門各一聯(lián)存檔。
你部門(門店)在 20xx年年中醫(yī)療器械質(zhì)量制度執(zhí)行情況 檢查中,發(fā)現(xiàn)以下問題(缺陷):
1、接觸器械人員段成麗未及時體檢。
你部門(門店)在檢查結(jié)束后,限期 10 日內(nèi)整改,并將“問題改進和措施跟蹤記錄表”由整改負責人簽字后交回質(zhì)量管理部。 檢查人:
年 月 日
本通知已于 年 月 日 時收到。
接收人簽字:
年 月 日
本文書一式二聯(lián),質(zhì)量管理部和接收部門各一聯(lián)存檔。
你部門(門店)在 20xx年年中醫(yī)療器械質(zhì)量制度執(zhí)行情況 檢查中,發(fā)現(xiàn)以下問題(缺陷):
1、接觸器械人員葉敏未及時體檢。
5、銷售人員對產(chǎn)品相關(guān)性能欠了解。
你部門(門店)在檢查結(jié)束后,限期 10 日內(nèi)整改,并將“問題改進和措施跟蹤記錄表”由整改負責人簽字后交回質(zhì)量管理部。 檢查人:
年 月 日
本通知已于 年 月 日 時收到。
接收人簽字:
年 月 日
本文書一式二聯(lián),質(zhì)量管理部和接收部門各一聯(lián)存檔。
你部門(門店)在 20xx年年中醫(yī)療器械質(zhì)量制度執(zhí)行情況 檢查中,發(fā)現(xiàn)以下問題(缺陷):
1、賣場醫(yī)療器械不同品種未分類碼放。
你部門(門店)在檢查結(jié)束后,限期 10 日內(nèi)整改,并將“問題改進和措施跟蹤記錄表”由整改負責人簽字后交回質(zhì)量管理部。 檢查人:
年 月 日
本通知已于 年 月 日 時收到。
接收人簽字:
年 月 日
本文書一式二聯(lián),質(zhì)量管理部和接收部門各一聯(lián)存檔。
整改通知 篇3
****有限責任公司:
我局近期對你公司濟南經(jīng)四路、濼源大街兩家證券營業(yè)部進行了現(xiàn)場檢查,F(xiàn)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改要求通知如下:
一、營業(yè)部存在的問題
1、營業(yè)部內(nèi)部控制制度建設(shè)不完善,目前執(zhí)行的.部分制度仍是原華夏證券股份有限公司的制度;
2、部分客戶開戶資料不完整,存在一人開立多個資金賬戶,一個資金賬戶對應(yīng)多個股票賬戶的情況;
3、與銀行簽署的客戶交易結(jié)算資金賬戶存管協(xié)議不完整;
4、營業(yè)部清算日志記錄不連貫,內(nèi)容不完整,無清算人員簽字;
5、通過檢查柜面系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),煙臺、淄博營業(yè)部仍然存在為客戶開通透支權(quán)限的情況,濟南濼源大街營業(yè)部存在一客戶透支的情況;
6、部分機構(gòu)客戶取款無相應(yīng)代理人信息,部分客戶限額以上取款未經(jīng)審批,經(jīng)四路營業(yè)部大額取款審批單不規(guī)范,僅有流水臺賬;
7、濟南經(jīng)四路營業(yè)部為個別客戶辦理強制取款業(yè)務(wù),且沒有相關(guān)審批手續(xù);
8、營業(yè)部在權(quán)限配置及使用方面存在一定的風險隱患:電腦部系統(tǒng)管理人員有部分業(yè)務(wù)權(quán)限;超級用戶兩人同時擁有密碼;高風險業(yè)務(wù)權(quán)限如股東代碼轉(zhuǎn)移僅交易部經(jīng)理簽字即可使用,部分證券紅沖藍補無相應(yīng)審批手續(xù);人員調(diào)整崗位后未能及時調(diào)整柜員權(quán)限設(shè)置;開戶崗、資金崗實質(zhì)單人單崗;清算人員兼任財務(wù)人員等等;
9、存在未經(jīng)證監(jiān)會批準的銀證通業(yè)務(wù);
10、營業(yè)部面臨轉(zhuǎn)崗人員較多,不利于員工穩(wěn)定。
二、整改要求
針對上述問題,你公司須督促濟南兩家營業(yè)部進行以下方面的整改:
1、進一步完善內(nèi)部控制制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,并督促營業(yè)部嚴格執(zhí)行;
2、進一步加強賬戶資料清理工作;
3、盡快與相關(guān)銀行簽署客戶交易結(jié)算資金賬戶存管協(xié)議;
4、進一步梳理營業(yè)部權(quán)限配置及使用情況,堵塞風險漏洞;立即取消客戶透支權(quán)限,對限制類權(quán)限要嚴格履行審批制度;
5、督促營業(yè)部暫停銀證通業(yè)務(wù),并制定計劃逐步清理;
6、妥善處理大量員工轉(zhuǎn)崗問題,避免產(chǎn)生不穩(wěn)定因素,并且制定處置風險的預(yù)案。
你公司須于****年4月15日前向我局提交整改報告,我局將在適當時機對上述兩家營業(yè)部整改情況進行復(fù)查。
本次檢查是例行的現(xiàn)場檢查,上述結(jié)論不代表我局對你公司濟南兩家證券營業(yè)部其它情況的實質(zhì)性判斷。若上述兩家營業(yè)部存在其他違法、違規(guī)行為,不得以此次檢查未發(fā)現(xiàn)為由免除法律責任。
****年三月二十九日