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年度工作總結(jié)工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-07-27 19:39:43 年度總結(jié) 我要投稿

年度工作總結(jié)工作計(jì)劃模板匯編5篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的年度工作總結(jié)工作計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

年度工作總結(jié)工作計(jì)劃模板匯編5篇

年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇1

  20xx年監(jiān)測(cè)站在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各處、各部門的大力支持下,全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),使我站全體黨員干部政治覺(jué)悟和思想素質(zhì)得到了全面提升;通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使我站管理水平得到了進(jìn)一步提高;通過(guò)繼續(xù)深化和拓展監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù),使我站監(jiān)測(cè)能力得到了穩(wěn)步加強(qiáng)。正是由于我們狠抓隊(duì)伍建設(shè)并取得成效,使監(jiān)測(cè)站在松花江重大水污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作中經(jīng)受住了考驗(yàn),及時(shí)、準(zhǔn)確地為市政府和有關(guān)部門提供了科學(xué)可靠的決策依據(jù),為哈爾濱市抗擊水污染災(zāi)害做出了突出的貢獻(xiàn)。

  一年來(lái),我站全面完成了地表水環(huán)境質(zhì)量、環(huán)境空氣、聲環(huán)境質(zhì)量等例行監(jiān)測(cè)任務(wù),完成了飲用水源地及城市考核監(jiān)測(cè)工作任務(wù),共獲監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)6萬(wàn)余個(gè)。完成污染源監(jiān)測(cè)任務(wù),共完成排污申報(bào)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、“三同時(shí)”驗(yàn)收監(jiān)測(cè)、委托監(jiān)測(cè)1800家,鍋爐270臺(tái),獲監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)2萬(wàn)余個(gè)。開展了六大生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)工作,部署、指導(dǎo)縣(市)網(wǎng)絡(luò)站環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)完成數(shù)據(jù)上報(bào)和綜合分析工作。圓滿完成各項(xiàng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)任務(wù),質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn),環(huán)境科研工作取得較大進(jìn)展。

  工作任務(wù)的圓滿完成,榮譽(yù)成績(jī)的取得,得益于站班子的正確領(lǐng)導(dǎo),狠抓隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)和廉政建設(shè),使得監(jiān)測(cè)站的各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展。

  一、隊(duì)伍建設(shè)

  在隊(duì)伍建設(shè)方面,首先注重班子建設(shè)。我作為班長(zhǎng),在決策上,充分發(fā)揚(yáng)民主,依靠集體的智慧,做出科學(xué)的決策。班子成員分工明確,各盡其職,同時(shí)又做到分工不分家,密切配合,形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。其次注重對(duì)中層干部的選拔和培養(yǎng)。通過(guò)機(jī)構(gòu)改革,一方面我們對(duì)科室主任進(jìn)行輪崗,通過(guò)不同崗位的工作鍛煉,使中層干部得到了全面的發(fā)展。另一方面大膽地提拔任用了一批年輕有為、技術(shù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為科室主任,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的活力和工作熱情。年初,我們以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),狠抓職工政治思想教育,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,廣泛培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。通過(guò)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),一年來(lái)監(jiān)測(cè)站在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),經(jīng)受住了松花江重大污染事故監(jiān)測(cè)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

  二、制度建設(shè)

  規(guī)范的、高效的工作來(lái)自健全的管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建全和完善我站的規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。新頒布實(shí)施了《計(jì)算機(jī)管理制度》、《科研工作管理辦法》等九項(xiàng)管理制度。使我站的各項(xiàng)工作都在規(guī)范、有序地進(jìn)行,提高了監(jiān)測(cè)效率和質(zhì)量。

  三、能力建設(shè)

  監(jiān)測(cè)領(lǐng)域不斷拓展。在完善、深化和提高水、氣、聲、固廢監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,不斷拓展監(jiān)測(cè)領(lǐng)域的深度和廣度。20xx年監(jiān)測(cè)站新開展了電磁輻射監(jiān)測(cè),及時(shí)報(bào)出我市輻射環(huán)境狀況。開展了煤質(zhì)分析,為大氣污染控制提供了相關(guān)數(shù)據(jù)。開展了噪聲在線自動(dòng)監(jiān)測(cè),并且獲得國(guó)家總站科研資金支持,列入全國(guó)五個(gè)試點(diǎn)城市之一。爭(zhēng)取到省綠辦無(wú)公害基地檢測(cè)項(xiàng)目,完成了我市4縣1區(qū)1000萬(wàn)畝農(nóng)田的土壤監(jiān)測(cè),為我市農(nóng)業(yè)生態(tài)評(píng)價(jià)提供了大量數(shù)據(jù)。技術(shù)水平、規(guī)范化再上新臺(tái)階。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)、對(duì)外交流,提高了技術(shù)水平。參加國(guó)家環(huán)保總局標(biāo)樣所組織的定值實(shí)驗(yàn)取得驕人成績(jī),73項(xiàng)定值實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)全部通過(guò),榮獲國(guó)家標(biāo)樣所“十一五”期間定值實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)。室內(nèi)空氣全部19項(xiàng)指標(biāo)通過(guò)省計(jì)量認(rèn)證,使我站成為我市具備室內(nèi)空氣質(zhì)量全項(xiàng)檢測(cè)資質(zhì)的五個(gè)檢測(cè)單位之一!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作進(jìn)一步規(guī)范,按照國(guó)家要求,形成勘查、監(jiān)測(cè)、分析和報(bào)告一套完整的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作程序。綜合分析能力進(jìn)一步增強(qiáng)。按時(shí)優(yōu)質(zhì)的向國(guó)家、省、市環(huán)保局編報(bào)出環(huán)境質(zhì)量月報(bào)、季報(bào)、年度報(bào)告書等監(jiān)測(cè)信息。為政府決策及環(huán)境管理提供了科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持。政務(wù)信息工作評(píng)為全國(guó)十佳站之一,獲國(guó)家總站通報(bào)表?yè)P(yáng)。科研能力繼續(xù)提高?蒲泄ぷ鞑粌H為各級(jí)管理部門解決環(huán)境問(wèn)題提供了決策依據(jù),同時(shí)還鍛煉了監(jiān)測(cè)隊(duì)伍,增強(qiáng)了監(jiān)測(cè)能力,提高了人員技術(shù)素質(zhì)和整體技術(shù)水平。20xx年按計(jì)劃開展了《哈爾濱市城區(qū)電磁輻射調(diào)查與評(píng)價(jià)》和《哈爾濱市地表水環(huán)境容量研究》兩項(xiàng)市科技攻關(guān)項(xiàng)目。積極參與了我市松花江硝基苯污染四大課題中的兩個(gè)子課題!端苫ń廴驹辞袛喽旰笏|(zhì)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)》課題獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力顯著提高。完善了突發(fā)性污染事故應(yīng)急預(yù)案,年初新購(gòu)置傅立葉紅外分析儀、氣體樣品采樣濃縮系統(tǒng)等儀器,使我站已經(jīng)具備在第一時(shí)間進(jìn)行氣體污染事故現(xiàn)場(chǎng)分析的能力。沉著應(yīng)對(duì),全力以赴完成松花江水污染應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。中石油吉化公司雙苯廠發(fā)生爆炸后,我站立即啟動(dòng)了應(yīng)急監(jiān)測(cè)預(yù)案,對(duì)水源地進(jìn)行加密監(jiān)測(cè)。為保證哈爾濱市人民飲水安全,市政府做出開啟和恢復(fù)城市供水決策提供了科學(xué)依據(jù),并為保證氣化廠正常生產(chǎn),保障哈爾濱市生產(chǎn)、生活的煤氣供應(yīng)做出了突出貢獻(xiàn)。監(jiān)測(cè)工作中,我站完成了12個(gè)監(jiān)測(cè)斷面的監(jiān)測(cè)工作,出動(dòng)采樣車輛2800余臺(tái)次,采樣及分析人員830人次,獲取監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)近20xx個(gè),獲得了蘇家屯、通河鎮(zhèn)和達(dá)連河3個(gè)斷面從污染帶前鋒到達(dá)至穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的完整監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并且在水質(zhì)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)空氣、冰、底泥和水生生物樣品進(jìn)行了檢測(cè),獲得了多方面的數(shù)據(jù),為松花江水污染環(huán)境影響評(píng)估和生態(tài)恢復(fù)研究奠定了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  四、廉政建設(shè)

  我站根據(jù)市委、市環(huán)保局加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署,結(jié)合監(jiān)測(cè)站實(shí)際制定了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案。按照市委“快、準(zhǔn)、實(shí)”的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入動(dòng)員,在思想上提高認(rèn)識(shí),在具體工作中,建立制約機(jī)制。在涉及大筆資金的儀器采購(gòu)上,采取了由總工辦牽頭制定購(gòu)置計(jì)劃,相關(guān)業(yè)務(wù)科室提出技術(shù)要求,提出最優(yōu)采購(gòu)方案,通過(guò)公開招標(biāo)采購(gòu)等具體措施,堵住了購(gòu)置環(huán)節(jié)上的漏洞,使有限的資金得到了最合理的應(yīng)用,從而保證了用最低價(jià)格購(gòu)置優(yōu)質(zhì)儀器。在對(duì)外委托監(jiān)測(cè)服務(wù)工作中,我們結(jié)合質(zhì)量管理體系要求,對(duì)業(yè)務(wù)科室職能進(jìn)行了重新劃分,將采樣、分析和報(bào)告三項(xiàng)工作實(shí)行三分開,避免了監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)上的暗箱操作,提高了監(jiān)測(cè)報(bào)告的公正性和真實(shí)性,得到了服務(wù)對(duì)象的好評(píng),一年來(lái)收到了10余面錦旗。使廉政工作落到了實(shí)處。

  20xx年哈爾濱市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家總站、省監(jiān)測(cè)中心站和市環(huán)保局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮環(huán)境監(jiān)測(cè)職能,為我市全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn)。

  我站20xx年的工作思路是:以創(chuàng)國(guó)家先進(jìn)監(jiān)測(cè)站為目標(biāo),以為環(huán)境管理服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞我市創(chuàng)建環(huán)保模范城和衛(wèi)生城創(chuàng)建工作,不斷提高監(jiān)測(cè)能力和為社會(huì)服務(wù)能力,全面、優(yōu)質(zhì)地完成環(huán)保模范城創(chuàng)建和衛(wèi)生城監(jiān)測(cè)工作及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。

  加強(qiáng)能力建設(shè),提高五個(gè)能力。提高監(jiān)測(cè)技術(shù)能力,特別是對(duì)突發(fā)性環(huán)境污染事故的應(yīng)急監(jiān)測(cè)能力;提高科學(xué)研究能力,積極開展具有前瞻性的和環(huán)境熱點(diǎn)問(wèn)題、與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活關(guān)系較大的環(huán)境問(wèn)題的研究;提高科學(xué)管理能力,建立實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng);提高綜合分析能力,掌握我市環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀、污染原因及質(zhì)量的變化趨勢(shì);提高服務(wù)社會(huì)能力,積極開展室內(nèi)環(huán)境、裝飾裝修材料、無(wú)公害基地、無(wú)公害農(nóng)作物和食品等會(huì)服務(wù)性檢測(cè)工作。

  重點(diǎn)工作:

  1、按環(huán)保模范城創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),完成監(jiān)測(cè)工作。做好環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)、飲用水水源地水質(zhì)監(jiān)測(cè)、城市水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)、交通干線噪聲監(jiān)測(cè)、工業(yè)廢水排放和工業(yè)固體廢物處置利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。按要求建立檔案,編制報(bào)告、報(bào)表資料。

  2、新開展磨盤山水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)、垃圾場(chǎng)滲濾液監(jiān)測(cè),與國(guó)家總站聯(lián)系,明確區(qū)域環(huán)境噪聲和交通噪聲是否包含松北區(qū)和呼蘭區(qū)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

  3、完成水、氣、聲環(huán)境例行監(jiān)測(cè)和污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)任務(wù)。

  4、完成生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。按我局建立的六大生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,繼續(xù)進(jìn)行水域、森林、草原、濕地、土壤、礦產(chǎn)等六大生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)查與監(jiān)測(cè)工作,編寫完成《哈爾濱市生態(tài)環(huán)境狀況報(bào)告》。

  5、完成污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。健全突發(fā)性環(huán)境事故危險(xiǎn)源檔案;完成一次污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)演練;進(jìn)行污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)培訓(xùn),做好污染事故應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。

  6、積極開展科研課題的研究工作。擬向市科技局和省、市環(huán)保局申請(qǐng)立項(xiàng)《哈爾濱市大氣環(huán)境顆粒物源解析研究》、《生物檢測(cè)及種群優(yōu)化在制藥廢水處理中的應(yīng)用研究》、《哈爾濱市空氣污染物濃度數(shù)值模式預(yù)報(bào)的研究》和《哈爾濱市排污權(quán)交易體系的研究》等科研課題。按計(jì)劃完成市科技攻關(guān)項(xiàng)目《電磁輻射調(diào)查與研究》。

  7、完成中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可復(fù)評(píng)審和省計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審工作。使我站在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理方面再上一級(jí)新臺(tái)階,為申請(qǐng)創(chuàng)辦國(guó)家優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)室奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  8、做好區(qū)、縣(市)網(wǎng)絡(luò)站技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量考核及業(yè)務(wù)管理工作。

  9、完成實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作。立實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng),并使之不斷完善。實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)分析原始記錄和所有信息網(wǎng)上傳輸、監(jiān)測(cè)上審核,使我站管理水平再上一個(gè)臺(tái)階,把我站的監(jiān)測(cè)管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化軌道。

  10、開展服務(wù)性委托監(jiān)測(cè)工作,包括室內(nèi)環(huán)境污染、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、無(wú)公害基地、裝飾裝修材料等社會(huì)委托服務(wù)性監(jiān)測(cè)工作。

年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇2

  一、本年度工作總結(jié)

  10年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)小挖市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

  存在的缺點(diǎn):

  對(duì)于挖掘機(jī)市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導(dǎo),以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

  二.部門工作總結(jié)

  在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)自己的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問(wèn)題。

  下面是公司20xx年總的銷售情況:

  從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。挖機(jī)產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)是今年2月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有10個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為3個(gè),十個(gè)月份總體計(jì)算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

  溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,

  新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,感覺(jué)自己的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高

  三.市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在挖機(jī)市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是特別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)自己去銷售。在臨河區(qū)域,我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在臨河開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)縣上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比市里小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  公司企業(yè)20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃

  標(biāo)簽:年終總結(jié)開頭,年終總結(jié)怎么寫,公司企業(yè)20xx年年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的?梢杂眠@一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

  四.20xx年工作計(jì)劃

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高自己的主人翁意識(shí)。

  2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能發(fā)表出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的'檔次。

  3、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,出行不方便無(wú)交通工具的情況,使計(jì)劃行程被延誤,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  5、銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)到身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇3

  第一、餐廳內(nèi)部管理方面

  1.參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標(biāo),并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

  2.根據(jù)市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要,與廚師長(zhǎng)共同商討并制定餐飲促銷計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見(jiàn)加以改進(jìn)。

  3.制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

  4.抓好員工隊(duì)伍建設(shè),掌握員工思想動(dòng)向,通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會(huì)。

  5.安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,并組織員工參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。

  6.至少每月召開一次餐廳全體員工大會(huì),分析、通報(bào)餐廳每月?tīng)I(yíng)運(yùn)指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問(wèn)題;聽(tīng)取員工對(duì)餐廳內(nèi)部管理和對(duì)外銷售的意見(jiàn)及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

  7.與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時(shí)反饋客人意見(jiàn),改進(jìn)菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

  8.建立餐廳物資管理制度,加強(qiáng)餐廳食品安全,執(zhí)行五專原則,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高,確保各項(xiàng)成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電、煤等資源,減少浪費(fèi),降低費(fèi)用,增加盈利。

  9.抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,執(zhí)行五專原則,為客人提供舒適、優(yōu)雅的用餐環(huán)境。

  第二、營(yíng)銷方面

  1.利用外賣渠道廣為宣傳,增加餐廳在本區(qū)的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對(duì)目標(biāo)客戶群的宣傳力度。

  2.建立常客聯(lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,以“抓住老顧客,留住新顧客”為宗旨,并通過(guò)面談、電話訪問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn),處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品。

  3、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)中式快餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點(diǎn),將使餐廳具有無(wú)限的生命力。

  第三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  本餐廳位于周浦鎮(zhèn)小上海步行街繁華地段,周圍主要以服裝店鋪為主,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群也不是很大問(wèn)題,除特殊天氣外,周邊相對(duì)成熟的餐飲沒(méi)有多大的競(jìng)爭(zhēng)力,我們要發(fā)揚(yáng)自己的特點(diǎn),要集中力量,把中式快餐吉享客的品牌做精做好。

  以上是我吉享客周浦店20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)指正!新的一年意味著新的開始,新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),新的自我,我們決心再接再勵(lì),更上一層樓 。

年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇4

  XX年,我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣民政局的悉心關(guān)懷和大力支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作,認(rèn)真貫徹省、市、縣“富民惠民,改善民生”精神,以改善民生、發(fā)展民主為重點(diǎn),堅(jiān)持“以人為本,為民解困,為民服務(wù)”的理念,致力于進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度和社會(huì)救助體系,打造公開、公平、公正的社會(huì)救助平臺(tái),切實(shí)保障困難群眾的基本生活權(quán)益,建設(shè)和諧社會(huì)。按照年初的工作部署,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

  一、低保工作

  XX年年初,按縣委、縣政府要求對(duì)全鎮(zhèn)低保戶進(jìn)行全面推倒重來(lái),嚴(yán)格按照“兩評(píng)議、一審核、三公示”的程序進(jìn)行辦理,在審核過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照文件上的要求入村入戶調(diào)查,做到戶戶與人見(jiàn)面、與卡見(jiàn)面,并做好鄰里調(diào)查走訪,并要求低保申請(qǐng)對(duì)象如實(shí)提供家庭成員經(jīng)濟(jì)狀況、就業(yè)情況、殘疾證、重病證明等,積極宣傳低保政策,確保低保審核公開、公平、公正進(jìn)行,堅(jiān)持按照“應(yīng)保盡保、規(guī)范運(yùn)作、分類施保、動(dòng)態(tài)管理”的要求,層層把關(guān),打造我鎮(zhèn)陽(yáng)光低保工程。通過(guò)農(nóng)村低保清理整頓,因低保問(wèn)題引起的上訪事件明顯減少。目前,全鎮(zhèn)共有低保戶1385戶,2591人,其中:一類132人,二類1945人,三類514人。全年共發(fā)放農(nóng)村低保金364萬(wàn)元。

  二、五保工作

  我鎮(zhèn)共有五保戶330人,其中集中供養(yǎng)的有21人,分散供養(yǎng)的有309人。年初按照縣民政局的要求,鎮(zhèn)民政所對(duì)全鎮(zhèn)五保戶進(jìn)行了年審,通過(guò)年審共有31名五保對(duì)象死亡,我們及時(shí)XX縣民政局對(duì)接,增補(bǔ)了10名符合五保條件的老人,解決了他們的后顧之憂。

  三、優(yōu)撫工作

  優(yōu)撫對(duì)象的各種優(yōu)待政策,全部及時(shí)足額兌現(xiàn)。我們今年共為16名60周歲以上退伍軍人辦理了生活補(bǔ)貼,為全鎮(zhèn)所有殘疾軍人換發(fā)新的殘疾軍人證,并免費(fèi)為所有的重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象辦理了農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn),納入醫(yī)療救助平臺(tái),為他們解決了看病難、看病貴等問(wèn)題。全鎮(zhèn)共有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象176人。及時(shí)發(fā)放在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、病故軍人遺屬等優(yōu)撫對(duì)象定期補(bǔ)助資金、現(xiàn)役軍人優(yōu)待金和60周歲農(nóng)村退役士兵生活補(bǔ)助資金等,認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫政策。

  四、殯改工作

  在這項(xiàng)工作中,我們認(rèn)真當(dāng)好黨委政府的參謀、助手,認(rèn)真做到十天已通報(bào)、一月一調(diào)度。在全鎮(zhèn)范圍廣泛宣傳殯改政策,做到家喻戶曉、人人皆知,形成了濃厚的殯改氛圍。到目前為止,全鎮(zhèn)共火化128具,火化率達(dá)到33%。

  五、殘聯(lián)工作扎實(shí)開展。

  1、宣傳殘疾人政策,做好殘疾人服務(wù)。

  2、落實(shí)殘疾人民生工程。

  貧困殘疾人生活特別救助。對(duì)符合政策規(guī)定的一、二級(jí)殘疾人和三級(jí)殘疾人,每人每年分別補(bǔ)助800元、400元。XX年全鎮(zhèn)符合條件殘疾人共604戶,發(fā)放救助資金484萬(wàn)元,資金于7月底全部打卡發(fā)放到救助對(duì)象。

  對(duì)貧困精神殘疾每人每年提供1000元基本精神藥物治療費(fèi)用補(bǔ)助,經(jīng)申報(bào)、審核、審批,全鎮(zhèn)貧困精神病殘疾人藥物補(bǔ)助對(duì)象30人;補(bǔ)助資金30萬(wàn)元,于7月底通過(guò)“一卡通”足額打卡發(fā)放到戶。

  總之,XX年民政所工作人員做了大量深入、細(xì)致、繁雜的工作,付出了艱辛的勞動(dòng),也贏得了廣大人民群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。但離鎮(zhèn)黨委、政府的要求還相差甚遠(yuǎn),還存在一些不足之處,如:服務(wù)群眾的態(tài)度不夠熱情,缺乏耐心等。

  民政工作XX年工作思路。

  1、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村低保工作,“應(yīng)保盡!薄ⅰ皠(dòng)態(tài)調(diào)整”,確保低保工作“公開、公正、公平”。

  2、落實(shí)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度,切實(shí)解決大病患者生活困難。

  3、加強(qiáng)敬老院的管理,確保五保老人有一個(gè)安靜祥和的生活環(huán)境。

  4、推進(jìn)惠殘民生工程落實(shí),做好殘疾人服務(wù)工作,切實(shí)保障殘疾人的合法權(quán)益。

  5、加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急處置,及時(shí)開展救災(zāi)救濟(jì)工作。妥善安排好冬春荒困難群眾基本生活;做好危房戶的上報(bào)重建工作;加大因病因?yàn)?zāi)家庭的摸排梳理,做好大病貧困家庭臨時(shí)救濟(jì)工作。

  6、開展擁軍慰問(wèn)活動(dòng),規(guī)范優(yōu)待金發(fā)放程序,加大優(yōu)撫對(duì)象的幫扶工作。

  7、深入開展生活無(wú)著落人員救助工作,關(guān)注轄區(qū)流浪乞討人員、孤兒的動(dòng)態(tài),及時(shí)開展救助活動(dòng)。加強(qiáng)孤兒申報(bào)和管理。

  8、強(qiáng)化自身,加強(qiáng)作風(fēng)和民政自身建設(shè)。

年度工作總結(jié)工作計(jì)劃 篇5

  一、 知識(shí)管理——成效顯著

  通過(guò)以上圖表,可以看出,我司知識(shí)管理連續(xù)6個(gè)月在集團(tuán)考核中獲得滿分。

  1、建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,提供“軟件”支持

  明確我司km考核細(xì)則,有力保證了km工作的落實(shí)情況,考核從4月起試運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。通過(guò)前幾個(gè)月的推進(jìn),各部門均能較好的完成最開始設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)。隨著集團(tuán)的考核力度和關(guān)注點(diǎn)不同,我司的km也及時(shí)調(diào)整推進(jìn)思路。

  2、關(guān)閉公司oa辦公系統(tǒng),全面啟動(dòng)km操作平臺(tái)

  公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統(tǒng),全面啟動(dòng)km操作平臺(tái),所有員工辦公均使用km,通過(guò)前期的努力,我們逐步實(shí)現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識(shí)文檔、內(nèi)部溝通等欄目,,并逐步實(shí)現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓(xùn),我司在實(shí)現(xiàn)km辦公操作平臺(tái)全面推進(jìn)的道路上并沒(méi)有出現(xiàn)“回歸起點(diǎn)”的現(xiàn)象。

  3、開展知識(shí)管理培訓(xùn),全面推進(jìn)深入人心

  本年度共開展了2次公司級(jí)培訓(xùn),所有部門km推進(jìn)專員及公司領(lǐng)導(dǎo)均參與培訓(xùn),部門均按要求對(duì)培訓(xùn)材料做了轉(zhuǎn)訓(xùn),受訓(xùn)面積大,人員多。

  培訓(xùn)材料內(nèi)容較為淺顯易懂,主要包含知識(shí)管理的重要性、怎樣使用km操作平臺(tái)、如何有效推進(jìn)部門的知識(shí)管理、未來(lái)公司對(duì)km的規(guī)劃等。通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,較好的促進(jìn)了部門的km推進(jìn)工作。

  4、建立完善溝通機(jī)制,每月開展km推進(jìn)會(huì)

  每月按時(shí)召開知識(shí)管理推進(jìn)會(huì),會(huì)議內(nèi)容主要包含前一月推進(jìn)存在的問(wèn)題點(diǎn);數(shù)據(jù)回顧及注意事項(xiàng);本月的推進(jìn)指標(biāo)和控制點(diǎn);溝通和解決事宜等。

  通過(guò)培訓(xùn)和每次會(huì)議的回顧,我司的各項(xiàng)指標(biāo)均有所提升,知識(shí)管理的流程效率由最開始的4個(gè)小時(shí)縮短到1個(gè)小時(shí)以下;上傳量由最開始的達(dá)不到控制值提升到達(dá)到目標(biāo)值,并超額完成任務(wù);審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化一,有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。

  5、加強(qiáng)與總部溝通,尋求有利資源

  在推進(jìn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與總部溝通,有利的保障了辦公操作平臺(tái)無(wú)障礙。由于我司老員工較多,km密碼設(shè)置較為復(fù)雜,記憶起來(lái)較為困難,所以每月有很多同事因?yàn)槊艽a問(wèn)題不能正常使用辦公平臺(tái)。通過(guò)與總部積極爭(zhēng)取,密碼設(shè)置權(quán)限下放,與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號(hào)可以在我司自主設(shè)置,由于遺忘密碼而長(zhǎng)時(shí)間不能使用km的人員減少為零,維護(hù)時(shí)間由以前的2天以上縮短為隨時(shí)反映隨時(shí)解決。

  作為一名新進(jìn)人員,沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)的知識(shí)管理培訓(xùn),很多疑難問(wèn)題不能得到有效的解決。通過(guò)與總部溝通,特邀企劃總部匡老師來(lái)黃培訓(xùn),講解km操作規(guī)程,發(fā)展趨勢(shì),為日后工作的有效開展提供了保障。

  二、 現(xiàn)場(chǎng)管理——彷徨中看到曙光

  接手現(xiàn)場(chǎng)管理接近半年,這半年來(lái),我不斷地摸索,不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進(jìn)模式。

  1、 現(xiàn)場(chǎng)檢查、月度考核按計(jì)劃進(jìn)行

  周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查,按計(jì)劃有條不紊開展,月度考核按時(shí)提報(bào)。特別是在9月開展的“現(xiàn)場(chǎng)管理整改月”活動(dòng)為集團(tuán)審計(jì)順利進(jìn)行提供了有力的條件。

  2、 開展班組6s培訓(xùn),用理論和案例武裝頭腦

  下半年共開展6s班組培訓(xùn)4次,培訓(xùn)參與人員共計(jì)70余人。培訓(xùn)課件以理論結(jié)合班組實(shí)際,具有針對(duì)性。

  但是我也從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,例如:培訓(xùn)課件涉及班組實(shí)際的較少,涵蓋面不廣,很大的原因在于我對(duì)班組的實(shí)際工作過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)不是很了解。針對(duì)這一問(wèn)題,我將在下一步的計(jì)劃中做調(diào)整。

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