關(guān)于年度總結(jié)工作計劃模板集錦8篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編精心整理的年度總結(jié)工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
年度總結(jié)工作計劃 篇1
一年來,在區(qū)人口計生局的精心指導(dǎo)和大力支持下,街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和省、市、區(qū)《實施意見》精神,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項業(yè)務(wù)工作。并且順利通過了市、區(qū)人口和計劃生育半年和全年檢查驗收工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報如下:
一、業(yè)務(wù)工作完成情況:
(一)人口計劃執(zhí)行情況
截止20xx年9月底,期末總?cè)丝?6819人,其中,已婚育齡婦女8369人,全街道共出生522人,(其中男276人,女246人);一孩402人,二孩120人。女性絕育8例,上環(huán)416例,取環(huán)94例。
(二)全面落實各項優(yōu)惠政策
一是積極做好國家獎勵扶助工作。共上報符合國家獎勵扶助條件對象12戶。
二是認(rèn)真做好放棄二胎生育獎勵工作。全年共上報符合放棄二胎生育獎勵條件對象23戶。
三是完成了高考補貼、中考加分登記上報工作。共上報高考補貼對象16戶,中考加分對象49人。
四是認(rèn)真做好雙女絕育戶獎勵登記上報工作。今年,共上報符合獎勵條件的對象戶3戶。
五是登記免費享受農(nóng)村新合療計劃生育對象戶1550戶,4407人。
(三)積極有效開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有力促進(jìn)“母親健康工程”
全年共開展 “三查”四次,共檢查育齡婦女對象17366人次,查環(huán)14627人次,查孕1039人次,查病8679例;今年,共免費普查婦科病5740例,其中查出疾病2117例,治療1691例,治愈1153例,宮頸涂片266例,乳腺診斷儀檢查694人次,免費發(fā)放避孕藥具150人次,發(fā)放葉酸制劑130人次,教育宣傳咨詢6553人次,同時為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。
(四)穩(wěn)步推進(jìn),不斷完善人口計生信息的建設(shè)工作
按照局全員人口信息庫建設(shè)工作安排,對我街道信息庫信息做到了及時更新和調(diào)整,共更新相關(guān)信息12000余條,糾正錯誤信息6500余條,并保證了系統(tǒng)的正常運行。
(五)全面加強流動人口管理工作
我們新合街道進(jìn)一步規(guī)范了街、村兩級流動人口報表登記制度及流動人口已婚育齡婦女登記工作,及時完善和更新流動人口信息平臺各類信息165條,做到了實時動態(tài)管理,并完成了全街道流動人口大清查工作。一年來,全街道流出人口175人,流入人口92人,共辦理流動人口婚育證175本。
(六)扎實推進(jìn)依法行政工作
一是認(rèn)真貫徹落實《xx省人口與計劃生育條例》,進(jìn)一步加大對《條例》的宣傳力度。
二是加大了對社會撫養(yǎng)費的征收力度,以因人而異,因地制宜的方法措施,加強撫養(yǎng)費征收工作,為各項工作開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(七)扎實開展綜合治理出生人口性別比工作
一是開展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。利用召開計生專干例會時間及下村開展工作的同時,積極宣傳各項計劃生育政策,尤其對新型婚育觀念進(jìn)行了重點宣傳,大力弘揚和培育健康、文明、進(jìn)步的新型婚育觀念。
二是認(rèn)真開展“關(guān)愛女孩”活動。特別是在今年中考加分工作中,共登記上報了符合條件的獨女戶及雙女戶49戶。
三是完善了二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施和方法。全面實行并不斷完善了出生實名登記、二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度以及做好出生二胎性別比監(jiān)測工作。全年成功跟蹤計內(nèi)二胎對象96戶。
(八)認(rèn)真落實,精心組織省級精品站創(chuàng)建活動
為按時完成省級精品站創(chuàng)建活動,迎接上級檢查驗收工作,我街道按照省市區(qū)創(chuàng)建工作要求,已投入建設(shè)資金開始實施精品站的硬件建設(shè)任務(wù),預(yù)計在11月中下旬完成全部工程。同時,已安排專人對創(chuàng)建省級精品站的各類軟件資料進(jìn)行整理歸檔。
二、包村工作完成情況
一是加強與所包村兩委會成員的日常溝通,協(xié)調(diào)好黨支部與村委會的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)不和諧因素積極解決,打造和諧團結(jié)的兩委會班子。
二是圓滿完成了所包村“三夏”秸稈禁燒各項工作。
三是較好完成了街道“6s”管理各項工作。
四是順利通過了市新農(nóng)辦對呼家村新農(nóng)村建設(shè)初驗工作。
五是及時完成了所包村創(chuàng)建星級評定和呼家村生態(tài)示范村創(chuàng)建工作。
六是加強和鞏固了所包村維穩(wěn)工作,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,做到了無上訪案件發(fā)生。
七是較好完成了所包村的各類民政救濟工作。
三、存在問題
1、各村計劃生育工作資料摻差不齊,日常更新的及時性和規(guī)范性不好,還存在檢查前突擊補資料的情況。
2、呼家村新農(nóng)村建設(shè)后期工作進(jìn)展緩慢。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強計生優(yōu)惠政策宣傳和落實工作
一是利用召開專干例會、發(fā)放宣傳資料、刷寫墻體標(biāo)語等各種宣傳形式,有力宣傳各項計生優(yōu)惠政策,使計生優(yōu)惠政策深入人心,家喻戶曉。
二是嚴(yán)格按照各項優(yōu)惠政策工作要求,及時安排和上報各類資料。同時,嚴(yán)把審核關(guān),讓每一個符合獎勵政策的對象戶都能享受到計生優(yōu)惠政策的陽光,充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機制的積極作用。
2、加強培訓(xùn),精心指導(dǎo),嚴(yán)格考核,進(jìn)一步強化計生專干管理工作
一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著重對計生優(yōu)惠政策及流動人口工作加大培訓(xùn)力度,提高計生專干整體綜合素質(zhì)。
二是加強指導(dǎo),強化監(jiān)督。一方面利用召開專干例會時間,辦公室干部分組對各村各類軟件資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。另一方面,不斷強化計生專干的思想教育工作,糾正部分計生專干認(rèn)真干和跟著干一個樣的錯誤思想,逐漸提高其思想覺悟,增強服務(wù)意識。
三是加大考核力度,細(xì)化考核措施,將各村計生專干的統(tǒng)計報表完成情況、對村上計生基本情況的掌握、例會到位情況、“三查”以及節(jié)育措施落實以及其他業(yè)務(wù)工作完成情況全部實行量化考核。同時,利用例會時間對各村單項工作進(jìn)行表彰通報,并與年終考核獎懲相結(jié)合,采取辦公室干部打分、計生專干互評等有效措施評選出部分優(yōu)秀村,充分發(fā)揮考核機制的積極作用,對評出的優(yōu)秀村進(jìn)行適當(dāng)獎勵,進(jìn)一步激勵計生專干工作的積極性,保障各項工作順利開展。
3、摸清實底,加大行政執(zhí)法的宣傳和征收力度
一是利用各種宣傳措施加大對行政執(zhí)法的宣傳,不斷增強轄區(qū)育齡群眾的政策意識。
二是對全街道的所有違法生育對象,逐一上門核實情況,建立詢問筆錄,填發(fā)《征收社會撫養(yǎng)費行政處罰決定書》,積極配合區(qū)行政執(zhí)法隊開展工作,加大執(zhí)法力度,依法征收社會撫養(yǎng)費。
4、包村工作
。1)指導(dǎo)督促呼家村按照市區(qū)要求完成好新農(nóng)村建設(shè)各項工作,順利通過市新農(nóng)辦檢查驗收工作。
。2)認(rèn)真做好所包村維穩(wěn)工作,為兩委會換屆工作打好基礎(chǔ)。
。3)完成村合療款收繳和黨報黨刊征訂工作。
。4)完成村日常業(yè)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。
年度總結(jié)工作計劃 篇2
20xx年以來,依據(jù)各級部門對平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求,依照局機關(guān)年初,監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開展環(huán)境陳訴請示如下:
一、完成主要工作
(一)進(jìn)一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級要求,監(jiān)察三科通過 “雙隨機”的模式,對全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查,完成了上半年的工作任務(wù),較好的完成了上半年的執(zhí)法計劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次,介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。
(二)進(jìn)一步增強平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的大隊依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20xx年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求,針對我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點,對企業(yè)進(jìn)行全籠罩的反省。上半年執(zhí)法反省42家次,介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場反省記錄》22份,下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書》19份,填寫《復(fù)查看法書》15份。
(三)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。此中幫忙體育場街道辦執(zhí)法反省,對淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元,淄博天勤機器廠罰款2萬元,淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省,對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬,對山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元,對淄博綠源建材責(zé)任有限公司罰款5萬元,對元星電子罰款3萬元,對計保電氣罰款3萬元,對美林電子罰款15萬。并對20xx年以來的平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理,對存在的問題進(jìn)行整改。
二、下半年工作計算
(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家環(huán)境,下一步對企業(yè)的反省建議主要采取專項反省,以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠,防止工作失誤。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識才能。七月計劃,市局異地執(zhí)法培訓(xùn),通過培訓(xùn)晉升執(zhí)法程度,接收新的理念,更好的為下一步工作打牢根基。晉升監(jiān)管力度
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。
年度總結(jié)工作計劃 篇3
一、一個核心 二、兩個關(guān)鍵 三、三個平衡 四、四個情
————第一部分:外貿(mào)部門概況 一、外貿(mào)業(yè)務(wù)部門的工作要求
1.外貿(mào)部門不是一個獨立的部門它是基于生產(chǎn)部之上的一個協(xié)助溝通的部門,要其它各部門的有力支持,工作才能做的有效有序。
2.在客戶問價格時,有的是比較熟悉的,有的則不能一時通知價格,這時要與采購部多溝通,以了解成本等價格因素。另有時客人會因在價格上不作讓步,或讓工廠多讓步,這時要同主管或經(jīng)理講明后同采購部聯(lián)系看能否有所降價(指成本方面)。故外貿(mào)部門的人員要能與各部門相處融洽。
3.同生產(chǎn)部,要及時了解生產(chǎn)安排情況。如有新訂單要及時同生產(chǎn)部溝通。以便安排訂單生產(chǎn),在特殊情況下(指客貨較急的情況下,同生產(chǎn)部協(xié)同操作訂單安排。但平常不允許外貿(mào)部門過多過問干涉生產(chǎn)部的安排)。
二、外貿(mào)業(yè)務(wù)部門的基本規(guī)章制度(可根據(jù)實際情況做修改)
1.周期長,工作隱性。
2.工作方式上:要與工廠工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會客,接客,找樣辦,看辦,看廠等
3.部門上班時間為:8:00-12:00 13:30—17:35,部門不加班(特殊情況例外)
4.公司給外貿(mào)部門經(jīng)理一定的處理事情的特權(quán)。
指:價格方面在利潤允許范圍內(nèi)可以當(dāng)機立斷。交貨期方面可以根據(jù)當(dāng)時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題。
5.外貿(mào)經(jīng)理可以有相應(yīng)的活動經(jīng)費,實報實銷。(但只適合在一定的范圍之內(nèi))。
6.公司給外貿(mào)部門車輛方面的主便,(有需要接送外賓)可以及時調(diào)用公司交通工具,需要提前申請。
7.外貿(mào)部門在傳達(dá)有關(guān)訂單信息時,要求指令明確不能含糊不清。
8.新產(chǎn)品一定要拍照外理存檔。圖象大小統(tǒng)一,格式統(tǒng)一,能直接上傳網(wǎng)上使用。
9.公司網(wǎng)站設(shè)計要具有時代特性,英中文,簡單明了,主要突出產(chǎn)品。網(wǎng)上產(chǎn)品要及時更新,也要保證數(shù)據(jù)的吻合和參數(shù)的準(zhǔn)確性。
10.外貿(mào)部門要整理一份常用產(chǎn)品報價單(需要注意匯率的變化),應(yīng)明確單價的上下浮動范圍。以便能隨時情況掌握,不至被動。
11.公司有專用電話線及傳真線給外貿(mào)部門。傳真線分線安裝也需要安裝長途固話,每月有至少不低于500元的長途話費。
12.部門資料要整理清晰明了,分類歸檔。如給客人報價資料,要按類歸檔,以便到時查驗。
13.信息要及時處理,當(dāng)天的信息爭取當(dāng)天處理完畢,當(dāng)天詢價要當(dāng)天回給客人。
14.確保按照合同上要求,按質(zhì),按量交貨。此處外貿(mào)部門有獨立性。不得遷就其它部門的意見。
15.在同客戶溝通每一環(huán)節(jié)中,要把服務(wù)做到前面。
16.主管的指令要明確。
17.辦公室區(qū)不準(zhǔn)打私人電話。
18.辦公室區(qū)不準(zhǔn)吸煙。(如有客例外)
19.辦公時間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天。
三、外貿(mào)業(yè)務(wù)部門的基本操作
1.打樣:
樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置,故要求對樣辦的要求要小心認(rèn)真(注意客戶對產(chǎn)品的大小規(guī)格、電壓、外觀顏色、材質(zhì)、功率和包裝等細(xì)節(jié)問題)。如客有要求寄辦。在可能的情況下,要盡量寄辦給客人;但要參考下列要求。
公司根據(jù)客人要求提供樣辦。但要收取相應(yīng)的樣辦費用。具體情況以實際操作為準(zhǔn)。(具體情況視客而定)在收到樣辦費用后給客提供樣辦。如國外客戶,樣辦費用要計算運費在內(nèi)。(特殊情況視具體情況而訂,由部門經(jīng)理決定)打樣寄辦后要留存資料,以備查。所填樣辦單送交會計一份。
2.合同:
大部分的商業(yè)行為都以合同為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。以確定雙方的權(quán)利和義務(wù)。故如有同客人簽訂合同,則一定要根據(jù)合同要求處理。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況,如有疑問可向上級匯報。如在沒有保證的前提下,不要隨便簽訂。如客人在合同中列出一些特別要求,要視情況及時與經(jīng)理取得溝通。確認(rèn)可以達(dá)到客要求后再簽訂。合同中的四要素一定要仔細(xì)核對清楚:(價格,數(shù)量,質(zhì)量要求,交貨日期)在有疑問時要同客人溝通。
3.付款方式的選擇:
公司外貿(mào)部門的收款方式暫時為:(待定)大筆的貨款:公司暫不接受:(待定)等付款方式。只有公司在收到尾數(shù)款后才安排出貨,有些公司開具信用證等需要通過公司審核,通過后方可發(fā)貨。如在未收到尾數(shù)款的情況下出貨時,會計有權(quán)利過問,除非部門主管能給出一個合理的解釋。(視具體情況而訂),但會計一定要通知經(jīng)理。
四、外貿(mào)部內(nèi)部工作人員配備與原則
1.人員配備
美工(一名)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和圖片處理;
跟單(一名)主要負(fù)責(zé)下單前與生產(chǎn)、采購的溝通,后期負(fù)責(zé)生產(chǎn)溝通,出貨等; 銷售(兩-三名)主要負(fù)責(zé)對外銷售的工作,客戶溝通、接待等;后臺操作員(一名)主要負(fù)責(zé)阿里和環(huán)球資源的后臺分析、后臺操作等。
2.招聘原則
外貿(mào)部門的人員要求少而精。如部門人員暫時不夠。寧愿多花時間找合適人員,也不能胡亂找人頂替所缺職位。由于工作的關(guān)系。部門要求人員:要誠實,勤奮,有合作精神及團隊精神。
一、平臺的完善和團隊的鍛煉
1、公司網(wǎng)站平臺的完善和推廣
1.1 根據(jù)公司對未來產(chǎn)品和市場的定位(高、中、低檔次)確立網(wǎng)站的風(fēng)格(復(fù)古、潮流、小清新、輝煌、新穎、性價比……),準(zhǔn)備應(yīng)用效果圖(五張高清店招、五張高清促銷圖、十張廠房照和生產(chǎn)機器照、各大主打產(chǎn)品圖片),生動,清晰,符合定位,有聯(lián)想余地的,在細(xì)節(jié)部分充分體現(xiàn)產(chǎn)品的特點。在3月8日之前完成,負(fù)責(zé)人美工(待定),新來A員工協(xié)助。
1.2 每個應(yīng)用圖下面的文字信息,要詮釋應(yīng)用圖,充分體現(xiàn)我們提供的價值,能給客戶帶來什么樣的效果,在3月15日前完成,負(fù)責(zé)人后臺操作員(待定),由銷售員B
年度總結(jié)工作計劃 篇4
社區(qū)在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十八屆五中全會會議精神,堅持“依托社區(qū)力量,整合社區(qū)資源,強化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題,服務(wù)社區(qū)人民”的工作方針,團結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾,萬眾一心,根據(jù)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求,現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:
一、建立組織網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮黨組織的核心作用
強本固基興黨建 新舉新措立品牌。社區(qū)黨總支共有黨員258人,下設(shè)黨支部3個,其中有79%的黨員都是企業(yè)改制黨員。社區(qū)黨總支不斷創(chuàng)新工作機制,完善組織網(wǎng)絡(luò)。
。ㄒ唬⿲嵭性诼汓h員“雙重履職、雙重服務(wù)”,充分發(fā)揮在職黨員“八小時”在維護穩(wěn)定、改善民生等方面的作用。為發(fā)揮黨員的帶頭作用,根據(jù)市委組織部開展的市、區(qū)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到的活動,社區(qū)組織在職黨員幫助困難群體實現(xiàn)了30個微心愿活動。
社區(qū)黨總支在黨員中開展了“黨員亮身份、樹形象”活動,每個網(wǎng)格、每個小組、每個樓棟都明確了黨員服務(wù)責(zé)任區(qū),逐步形成了一個橫向到邊、縱向到底的社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)黨總支堅持每月20號黨員集中學(xué)習(xí)、活動日。
。ǘ┳ズ酶闹破髽I(yè)黨員的安家工程。通過社區(qū)黨組織與企業(yè)改制黨組織提前對接、社區(qū)黨組織與企業(yè)改制黨員及時對接、社區(qū)黨員與企業(yè)改制黨員配對對接三種方式做到無縫對接,把企業(yè)改制黨員接回“家”;按照規(guī)范黨員接轉(zhuǎn)程序、改進(jìn)組織設(shè)置、改進(jìn)管理方式為企業(yè)改制黨員安好“家”;及時解決社區(qū)黨組織活動場地、社區(qū)黨建工作經(jīng)費和加強社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),為國有企業(yè)改制黨員建好“家”;積極創(chuàng)新教育方式、提供服務(wù)保障、搭建活動舞臺使企業(yè)改制黨員愛戀“家”。
。ㄈ┫蠕h活力帶隊伍 服務(wù)先鋒樹形象。為了更好地帶領(lǐng)黨員隊伍,社區(qū)黨總支建立“1365”服務(wù)機制,將社區(qū)117棟樓房劃分為9個網(wǎng)格片區(qū),進(jìn)行網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)、片組戶聯(lián)系。通過設(shè)置黨員服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、健康服務(wù)站、文教服務(wù)站、綜治服務(wù)站、綜合事務(wù)服務(wù)站“六站”,組建黨員志愿者服務(wù)隊、就業(yè)幫扶服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊等8支隊伍,開展 “困難面前有黨員,黨員面前無困難”等主題活動,組織黨員“進(jìn)百家門,知進(jìn)家情,解百家難,暖百家心,創(chuàng)百家業(yè)”,入戶率達(dá)100%。
二、社區(qū)積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化工作
把廉政文化進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、家庭形成有機的一個整體,突出立體效應(yīng),進(jìn)一步增加陣地和抓手,進(jìn)一步拓展載體,進(jìn)一步開闊思路,注重結(jié)合實際,做到潤物細(xì)無聲,老百姓易于接受。同時,利用社區(qū)廉政文化宣傳,充分發(fā)揮對居住在社區(qū)的機關(guān)干部八小時之的民主監(jiān)督,促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。其次,提升社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,群眾辦事方便通暢了,自然是社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的提高。因此,我們始終把做好便民服務(wù)工作當(dāng)做是社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容。再次,加強社區(qū)民主管理,充分認(rèn)識到抓社區(qū)民主管理對推動社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性,積極推動落實“四議兩公開”和社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在組織建設(shè)上體現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在社區(qū)黨支部設(shè)立兼職紀(jì)檢員,通過組織保障,進(jìn)一步確保城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。
三、切實加強社區(qū)人口與計劃生育工作
社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女 2864人,本年度新生76個,流動人口38人。按人口與計劃生育根據(jù)屬地管理要求,社區(qū)實行綜合服務(wù),科學(xué)管理相結(jié)合,宣傳教育為主,避孕為主,經(jīng)常性工作為主的工作方針,努力普及避孕節(jié)育優(yōu)生優(yōu)育,生殖保健的科學(xué)知識。今年開展了4次環(huán)孕檢查和1次生殖健康檢查,檢查人數(shù)達(dá)20xx多人次。我們認(rèn)真負(fù)責(zé)開展執(zhí)行上的計劃生育的各種規(guī)章制度,利用社區(qū)的宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、計劃生育知識,培訓(xùn)班等多種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育,按時給育齡婦女發(fā)放避孕藥具。建全計劃生育各種明細(xì)帳。
社區(qū)定期做好流動人口的清查工作,通過清查,掌握了流動人口的婚育證明和節(jié)育措施情況,并提供或督促他們做好避孕節(jié)育工作,防止計劃懷孕和生育。社區(qū)每個季度對流動人口做好查證驗證工作。
四、將幫困殘疾人納入了社區(qū)建設(shè)
社區(qū)有254名殘疾人,對于他們,我們以扶貧解困為重點,為殘疾人辦實事,謀利益。社區(qū)做好殘疾人特困戶的調(diào)查摸底,今年對19名困難精神殘疾人發(fā)放了免費服藥發(fā)放卡。對一、二級25名重度殘疾人申請到了護理補貼。我們還大力開展殘疾人就業(yè)職業(yè)培訓(xùn),社區(qū)通過各種渠道,對殘疾人進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),今年對有勞動能力且愛好編織的殘疾人進(jìn)行了手工編織培訓(xùn),安排了12名殘疾人就業(yè)。
五、切實落實民政優(yōu)撫,關(guān)心弱勢群體
為了解決社區(qū)下崗職工和困難戶家庭的實際困難,按照城市最低生活保障要求,社區(qū)采取了上門上戶調(diào)查核實,對有困難的家庭做到了應(yīng)保盡保,社區(qū)有 187戶 337人享受了低保,年發(fā)放低保金100余萬元。為年滿90歲的老人發(fā)放高齡補貼。廣泛開展社區(qū)幫扶工作,由12人成立了社區(qū)義務(wù)救助站和志愿者服務(wù)隊伍,開展了各類便民、利民的社區(qū)服務(wù)活動,本著“以人為本、為民解困”的理念,積極組織開展了“愛心獻(xiàn)百姓,溫暖送萬家”的活動,向困難群體捐贈現(xiàn)金、衣物、食品等,使他們感受了社會大家庭的溫暖。今年資助捐贈了特困戶20多戶,社區(qū)將群眾的困難記在心上,把黨的關(guān)懷和溫暖送到了他們的心坎上,得到了居民群眾的好評。
六、充分發(fā)揮了社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的作用,做好勞動社會保障工作
為了貫徹市、區(qū)、街辦事處會議精神,加快社會勞動保障和再就業(yè)工作,社區(qū)的勞動保障服務(wù)站建全了各種臺帳、制度。對1331名離退休人員進(jìn)行了專人專檔,全部納入微機化管理,今年社區(qū)完成養(yǎng)老保險擴覆指標(biāo)。為無養(yǎng)老金的60歲以上老人辦理了城鎮(zhèn)居民年老保險。目前參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險4700余人。通過電話或上門服務(wù),為下崗失業(yè)人員送政策、送崗位、送溫暖,幫助解決實際困難;為下崗職工提供再就業(yè)咨詢,積極引導(dǎo)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),參加免費的職業(yè)技能培訓(xùn);幫助辦理再就業(yè)優(yōu)惠證、小額貸款,促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。社區(qū)勞動保障工作在平穩(wěn)、有序、規(guī)范中推進(jìn),各項工作逐步完善、健全了社區(qū)勞動保障機構(gòu),社區(qū)積極開發(fā)就業(yè)崗位,為失業(yè)職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證,幫助失業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè),今年安排了4050人員就業(yè)49人,免費職業(yè)介紹182人,年內(nèi)新開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位10個。協(xié)管員經(jīng)常下戶了解和關(guān)心退休職工的生活和身體狀況,并對作出特殊貢獻(xiàn)和困難人員進(jìn)行的探訪和慰問。今年我社區(qū)在春節(jié)、對吳紅章、劉愛清等5名離退休人員進(jìn)行了走訪慰問,送去了現(xiàn)金和慰問品,使他們深深感受到黨和社區(qū)的關(guān)懷和溫暖。我們組織退休職工參加各種文體活動。在端午節(jié)期間,社區(qū)組織退休職工參加包粽子比賽,獲得了第二名的好成績。
年度總結(jié)工作計劃 篇5
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府對計劃生育工作的部署,我辦認(rèn)真依法履行人口和計劃生育目標(biāo)管理職責(zé),積極參與區(qū)人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織的各項活動,完成區(qū)人口和計劃生育工作布置的各項任務(wù),全面開展人口和計劃生育工作,促進(jìn)了我區(qū)社會政治經(jīng)濟快速發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制工作回顧
。ㄒ唬┱J(rèn)真履行成員單位共性職責(zé)
1、年初我辦與區(qū)委、區(qū)政府簽訂了人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并把人口計劃生育工作納入法制辦年度工作計劃。因人員變動,我辦及時調(diào)整了人口和計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由法制辦主任王芝武任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由法制辦副主任吳赤英具體負(fù)責(zé)辦公室工作,抓好本部門計生工作。堅持一把手親自抓、負(fù)總責(zé),形成了一級抓一級,層層抓落實的工作體系。
2、建立健全區(qū)法制辦干部職工計劃生育檔案,并把我辦已婚育齡人員的計劃生育檔案向區(qū)衛(wèi)計局提供,及時把變動情況向區(qū)衛(wèi)計局通報。
3、按照“屬地管理”原則,我辦積極參與和配合單位所在地計劃生育工作,并接受屬地監(jiān)督和檢查考評。
4、我辦在本部門的評先表彰中認(rèn)真進(jìn)行計劃生育審查把關(guān),并落實計劃生育“一票否決”制度。經(jīng)查,我辦年度內(nèi)本部門干部職工無違法生育。
5、從人力、物力、財力上支持掛鉤聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(大嶺鄉(xiāng))開展人口和計劃生育工作,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)很好的完成人口和計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任的各項工作。
6、我辦積極參加區(qū)人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組組織的會議、督查、檢查、考核、教育培訓(xùn)等活動,完成區(qū)人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組布置的各項工作任務(wù)。
。ǘ┱J(rèn)真履行區(qū)法制辦具體職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件的備案審查制度。我辦結(jié)合本部門職能,研究出臺有利于推進(jìn)人口計生工作相關(guān)措施、辦法。我辦在20xx年3月出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強涉及人口和計劃生育規(guī)范性文件審查的通知》,在審查各部門送審的涉及計生內(nèi)容的規(guī)范性文件或一般性文件時,如沒有征求計生部門意見的,一律不出具法律意見書,確保了現(xiàn)行的人口計生規(guī)范性文件的合法性、科學(xué)性和合理性。
2、加強對人口和計劃生育行政部門的行政執(zhí)法活動的監(jiān)督檢查,對計生部門行政執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)督、考核,規(guī)范計生部門行政執(zhí)法行為,嚴(yán)格人口和計劃生育工作行政執(zhí)行人員持證執(zhí)法制度,確保人口和計劃生育法律、法規(guī)的正確實施,年內(nèi)計生部門無違法違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象。
3、切實履行行政復(fù)議工作職責(zé),大力宣傳行政復(fù)議法律法規(guī),指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和人口計生部門依法辦理與人口和計生工作有關(guān)的行政爭議案件,及時化解與計生有關(guān)矛盾糾紛,維護社會穩(wěn)定,年內(nèi)沒有發(fā)生計生行政復(fù)議案件。
。ㄈ╅_展人口和計劃生育其他相關(guān)工作
1、加強學(xué)習(xí)國策,提高思想認(rèn)識。為進(jìn)一步貫徹落實計劃生育基本國策,我辦全體人員切實加強學(xué)習(xí)《中華人民共和國人口和計劃生育法》、《XX區(qū)人口和計劃生育條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章和政策規(guī)范性文件精神,充分認(rèn)識到我區(qū)人口和計劃生育工作面臨的嚴(yán)峻形勢和做好人口和計劃生育工作的重大意義。
2、加強行政執(zhí)法人員培訓(xùn),把計劃生育行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計劃并進(jìn)行檢查指導(dǎo)。根據(jù)區(qū)《關(guān)于舉辦區(qū)20xx年行政執(zhí)法人員考試培訓(xùn)班的通知》文件精神,區(qū)法制辦于今年8月舉辦了行政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,把計生部門新增的行政執(zhí)法人員納入培訓(xùn)計劃,并組織我區(qū)行政執(zhí)法人員參加自治區(qū)行政執(zhí)法資格考試和續(xù)職考試,協(xié)助自治區(qū)法制辦對考試合格者及時發(fā)放行政執(zhí)法證。
二、存在問題
我辦今年的人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制工作取得了顯著的成績,全面完成了全年人口和計劃生育目標(biāo)管理工作任務(wù)。盡管如此,在此項工作中,我辦距區(qū)委、區(qū)政府的要求還有不小差距,存在不少困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)督計生依法行政工作不夠深入。二是為人口和計生工作提供法律服務(wù)的能力和水平有待進(jìn)一步提高。
三、下一步的工作思路
(一)繼續(xù)加大計生行政執(zhí)法檢查監(jiān)督力度,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,確保計生部門依法行政。
。ǘ┘哟笮麄骱团嘤(xùn)力度,通過發(fā)放計生宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等活動,宣傳國家法律法規(guī)和計生政策,促進(jìn)群眾自覺執(zhí)行國家計生政策。
。ㄈ┘訌妼煦^聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)工作,協(xié)助掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好計生各項工作。
年度總結(jié)工作計劃 篇6
20xx年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年,在新環(huán)境、新條件下,公司要抓住機遇和挑戰(zhàn),實現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模,提高贏利水平,強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè),保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。
二OOx年各項經(jīng)濟指標(biāo)計劃
1、利潤:X萬元;
2、工業(yè)總產(chǎn)值:X萬元;
3、銷售訂貨額:X萬元;
4、回收貨款:X萬元;
5、銷售收入:X萬元;
6、員工年人均收入:X萬元。
20xx年要重點抓好以下7個方面的工作
一、確保指標(biāo)落實,強化績效考核工作
公司對各部門實行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實的政策,在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下,各部指標(biāo)分解落實,部門經(jīng)理實行年薪制,年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。
1、工程部計劃指標(biāo):
工業(yè)總產(chǎn)值:X萬元;
回收貨款:X萬元;
銷售收入:X萬元;
利潤:X萬元。
2、銷售分公司計劃指標(biāo):
新增定貨額:X萬元;
回收貨款:X萬元;
銷售費用:X萬元。
3、制造部計劃指標(biāo):
工業(yè)總產(chǎn)值:X萬元;
百元產(chǎn)值成本:X元。
4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)
工程部經(jīng)理年薪X萬元;
銷售分公司經(jīng)理年薪X萬元;
制造部經(jīng)理年薪X萬元;
各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
二、強化計劃管理,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作
公司搬遷到新廠區(qū)后,生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進(jìn)一步加強企業(yè)強化基礎(chǔ)管理工作。
1、強化績效考核的責(zé)任機制,使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,實行目標(biāo)管理、量化考核。
2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強化計劃管理工作,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機制,采勸走出去,請進(jìn)來”的措施,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。
三、進(jìn)一步加大營銷工作力度,開創(chuàng)銷售工作新局面
1、準(zhǔn)確市場定位。繼續(xù)利用XX的信譽和名望,借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢,主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè),鞏固和擴大市場份額。
2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部,重點做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作,擴大銷售渠道,實現(xiàn)新的增長。
3、在現(xiàn)有兩個客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上,二OO六年力爭再增加1~2個客戶服務(wù)部,增強營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。
4、盯緊“XX”這塊市場,發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢,把沈重華揚機械公司建設(shè)成XXXX的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿(mào)、設(shè)計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作,爭取多定貨。
四、強化生產(chǎn)組織工作,確保銷售合同履約率,確保經(jīng)濟指標(biāo)全面實現(xiàn)
公司搬遷后,生產(chǎn)能力的擴大及公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn),為強化生產(chǎn)管理工作,要求做到:
1、提高“市潮和“用戶”意識,
轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。
2、力爭添置2~3臺大型機加設(shè)備,滿足產(chǎn)品機械加工的需要,減少機加外協(xié)費用,降低生產(chǎn)成本。
3、積極利用社會上的機械制造能力,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格適中,又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴,來擴大我們的生產(chǎn)規(guī)模。
4、采取相應(yīng)措施,降低采購成本,在同比采購價格的基礎(chǔ)上,20xx年要降低采購成本300萬元。
五、做好財務(wù)管理工作,降低成本和費用,解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。
1、面對市場競爭激烈,訂貨價格偏低的現(xiàn)實,要切實做好成本核算,增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。20xx年要力爭節(jié)約成本費用X萬元。
2、生產(chǎn)規(guī)模的擴大,勢必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題,要繼續(xù)做好融資貸款工作,爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上,再增加銀行貸款的支持。
六、切實做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作,夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展增后勁。
2、針對搬遷后的實際狀況,做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。
3、強化ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行,提高公司的綜合管理水平
4、加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,提高產(chǎn)品核心競爭力。
七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,培訓(xùn)新入職大學(xué)生,計劃在20xx年培養(yǎng)出設(shè)計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3~4人、探傷員1人(兼職)。
2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
八、做好企業(yè)文化的培育工作,解決企業(yè)生存、發(fā)展之本
公司經(jīng)過三年的發(fā)展,尤其是搬遷到新廠區(qū)之后,企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè),一個想要持續(xù)發(fā)展的.企業(yè),必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和IC識別系統(tǒng),以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力,使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。
1、制定員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;
2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用,調(diào)動各方力量,作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;
3、關(guān)心員工生活、為員工解決實際困難,免除后顧之憂,提高員工生活質(zhì)量,為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基矗
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來,我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,為實現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!
年度總結(jié)工作計劃 篇7
20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,西市場街道緊緊圍繞全區(qū)“3355”工作思路,主攻招商、強推項目,服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境,圓滿完成了各項工作目標(biāo),有力推動了轄區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、經(jīng)濟社會發(fā)展情況
一是經(jīng)濟工作穩(wěn)中有升。截至8月30日,固定稅區(qū)級稅收完成8966萬元,占計劃總額的80.7%,完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預(yù)計全年完成4.5億元,占計劃的112.5%;注冊類招商預(yù)計全年完成4261萬元,占計劃的532.62%;全社會固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元,預(yù)計全年完成任務(wù)。截止9月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成2678萬元,占全年計劃的75.44%,同比增長9.3%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元,占全年計劃的63.01%;外貿(mào)出口完成851萬美元,占全年計劃的100.1%,實際利用外資完成75萬美元;限額以上企業(yè)實現(xiàn)商品銷售額完成510128萬元,商品零售額完成507864萬元。上述指標(biāo)預(yù)計均可順利完成全年任務(wù)。
二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前,保利中心項目國土收儲全部完成;剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶,累計完成動遷337戶,拆除面積10萬㎡;緯十二路段拆遷工作全面告捷;C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成,即將交付使用;A2地塊拆遷工作全面完成,相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,即將開工建設(shè);2棟安置樓已經(jīng)開工,其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項目,目前主體已封頂,正在進(jìn)行內(nèi)裝,預(yù)計明年即可投入使用;雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項目目前土建工程基本結(jié)束,后續(xù)精裝修正在進(jìn)行。另外,緯十路北延項目、路港廣場二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結(jié)束,各項審批基本完成,即將開始拆遷。通過上述幾個重點項目的陸續(xù)開工建設(shè),西市場商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心,向北跨過經(jīng)一路,向南跨過經(jīng)三、經(jīng)四,輻射至經(jīng)五路,百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。
三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手,積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務(wù),每年投入10萬余元,積極開展環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)樓院活動,切實破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元,為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪,安裝文明宣傳欄6塊;協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬元,為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元,在緯十路集中安裝宣傳欄71塊,以西市場商埠發(fā)展為主線,分為自開商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分,穿插介紹了西市場的由來等知識,通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發(fā)展過程。另外,投資20.5萬元對緯十路5號、15號等樓院進(jìn)行了升級,協(xié)調(diào)資金50余萬元對經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。
四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式,及時編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖,定人定職定崗定責(zé)任,積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理,切實健全了安全監(jiān)管的長效運行機制。實行“區(qū)域式”分責(zé),在華聯(lián)商廈等地劃定5個“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”,明確分工,互聯(lián)互助,共同管理,共擔(dān)責(zé)任;實行“授權(quán)式”管理,在西市場消防通道,授權(quán)委托管理,劃定消防通道黃線,設(shè)置管理分界綠線,誰主管誰負(fù)責(zé);實行“掛牌式”督辦,對路港和平商城存在的消防安全隱患,明確跟蹤落實責(zé)任人,制定整治時間表,倒排工期限時整改,目前隱患全部銷案。另外,人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。
20xx年以來,我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權(quán)服務(wù)示范站、省級文明社區(qū)、市級文明社區(qū)等區(qū)級以上榮譽十余項,并圓滿完成了國家安全社區(qū)復(fù)查、文明城市創(chuàng)建等任務(wù)。
二、主要工作目標(biāo)
在明年的工作中,我辦將以“群眾路線教育活動”為契機,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,力爭圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署和任務(wù)要求,努力開創(chuàng)群眾工作新局面。
一是拆遷順應(yīng)民生,堅決維護好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措,拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當(dāng)前戶數(shù)減半、重點突破的良好勢頭下,要堅定信心,乘勝追擊,責(zé)任分解,倒排工期,拆建并舉,以建促遷,力爭今冬明春完成拆遷任務(wù),奪取北大拆遷全面勝利。要認(rèn)真總結(jié)北大拆遷經(jīng)驗,穩(wěn)步推進(jìn)緯十二路拓寬項目拆遷工作,打造北接西市場、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟黃金帶”;適時啟動緯十路北通、路港二期項目,加快嘉華二期開工建設(shè)步伐,認(rèn)真做好西市場金三角地塊的項目策劃和招商引商進(jìn)度,不斷強化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。
二是經(jīng)濟發(fā)展民生,努力拓展好最廣大群眾的長遠(yuǎn)利益。項目建設(shè)的目的是發(fā)展經(jīng)濟,而發(fā)展經(jīng)濟的落腳點則是服務(wù)民生。提早介入,積極引導(dǎo),全程服務(wù),狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、嘉華購物廣場停車樓項目等在建的重點項目,督促加快開發(fā)建設(shè),預(yù)留商務(wù)酒店、寫字樓等財稅型企業(yè)引進(jìn)空間,并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時,著力從安全生產(chǎn)、稅務(wù)引導(dǎo)、資源節(jié)約、服務(wù)業(yè)戶等工作入手,認(rèn)真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務(wù),全面完成各項經(jīng)濟指標(biāo)。
三是服務(wù)改善民生,切實保護好最廣大群眾的現(xiàn)實利益。要積極創(chuàng)新社會管理,不斷提升服務(wù)民生的能力和水平。及時總結(jié)誠心苑、緯十路整治經(jīng)驗,多方協(xié)調(diào),加大投入,不斷加快轄區(qū)開放式小區(qū)和主次道路改造提升速度;完善“授權(quán)式管理”城管模式,嚴(yán)格落實點巡、線巡管理,確保轄區(qū)環(huán)境整潔有序;突出網(wǎng)格化管理,強化責(zé)任落實,積極營造安全和諧的良好氛圍。另外,在計劃生育、人社服務(wù)、社會事務(wù)等各項社會事業(yè)上實現(xiàn)新的突破。
年度總結(jié)工作計劃 篇8
今年,銷售部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導(dǎo)向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節(jié)節(jié)攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗不足,便于下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結(jié) :
一、xx年總體銷售情況
1、一二線: 實發(fā):XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線 :實發(fā):XX 噸 , 實收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計 :實發(fā):XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實發(fā):XX- 噸, 實收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計 :實發(fā):XX噸, 實收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線比xx年增長XX噸,同比增長率達(dá)XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。
二、加強業(yè)務(wù)水平,提高綜合素質(zhì)
銷售部肩負(fù)公司產(chǎn)品全部的銷售工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口,建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要,“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務(wù),牢固樹立以客戶為中心的服務(wù)意識,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,及時了解市場行業(yè)動態(tài),誠實.守信對待客戶,就必須加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的規(guī)范。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評和專業(yè)指導(dǎo),為公司創(chuàng)造最大的價值和自我的增值。
三、穩(wěn)固老市場,開拓新市場
銷售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發(fā)展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息
隨著建材行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集.分析.整理工作化,規(guī)范化,經(jīng);。銷售部通過市場調(diào)查.業(yè)務(wù)洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,根據(jù)市場情況積極派駐人員對市場動態(tài)跟蹤把握。
五、加強銷售管理,提高售后服務(wù)
在平時的日常工作中,銷售部要加大對經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向,公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數(shù)據(jù)。在保質(zhì)保量供應(yīng)的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風(fēng)險。加強與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,再做生意,及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,并加強橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和服務(wù)能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,越做越大,積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。
六、再接再厲,迎接xx年新挑戰(zhàn)
回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結(jié)協(xié)作起得了良好的銷售業(yè)績,成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動性.創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力與赴做好xx年的銷售工作,深入了解行業(yè)動態(tài),進(jìn)一步開拓和鞏固市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷售業(yè)績更上一層樓,走在同行業(yè)的尖端,把XXX的著名品牌發(fā)揚光大,更創(chuàng)輝煌!
祝大家在xx年:突飛猛進(jìn),勇往直前!合家歡樂,萬事如意!
【關(guān)于年度總結(jié)工作計劃模板集錦8篇】相關(guān)文章:
關(guān)于教師年度思想和工作總結(jié)模板集錦10篇01-30
關(guān)于采購年度總結(jié)12-19
關(guān)于環(huán)衛(wèi)公司年度總結(jié)12-15
年度個人總結(jié)(集錦15篇)12-21
年度安全工作計劃集錦九篇12-19
年度保安工作計劃集錦7篇12-19
關(guān)于年度旅游工作計劃四篇12-22
關(guān)于年度婦幼工作計劃三篇12-22
關(guān)于年度法治工作計劃4篇12-21