民防局年度工作總結(jié)范文
時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？以下是小編幫大家整理的民防局年度工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
民防局年度工作總結(jié)1
一、積極探索，整合資源，扎實(shí)推進(jìn)公共法律服務(wù)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)圈“一小時”
一、高點(diǎn)定位打造鎮(zhèn)公共法律服務(wù)中心。姚王鎮(zhèn)公共法律服務(wù)中心于今年3月份正式成立，設(shè)在鎮(zhèn)綜合便民服務(wù)中心內(nèi)，公共法律服務(wù)中心人員由司法干警、專職調(diào)解員和法律工作者等組成，以“親民、便民、利民”為工作原則，實(shí)行“一窗式受理、一站式辦理、一條龍服務(wù)”的工作流程，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社區(qū)民主法治建設(shè)各項(xiàng)工作。
二、快速推進(jìn)村（居）司法行政服務(wù)站建設(shè)。轄區(qū)內(nèi)18個村居均依托各自村級綜合服務(wù)中心建立村級司法行政服務(wù)站，以村為單位設(shè)立，由村人民調(diào)解員、法制宣傳聯(lián)絡(luò)員及法律服務(wù)工作者等組成，并配備一名司法行政網(wǎng)格管理員，全面推進(jìn)民主法治建設(shè)。
三、注重實(shí)效促進(jìn)公共服務(wù)平臺的實(shí)戰(zhàn)。延伸服務(wù)觸角，探索司公共服務(wù)網(wǎng)格化管理機(jī)制，打造“1+3+n”的民主法治網(wǎng)格管理模式，即“一個綜管員”、“三個網(wǎng)格管理員”、“n個中心戶長”。充分發(fā)揮“法制宣傳員”、“治安防控組織員”、“矛盾糾紛調(diào)解員”、“維護(hù)穩(wěn)定信息員”、“重點(diǎn)對象幫教員”五大員的作用，實(shí)現(xiàn)暢通信息溝通渠道、做好政策宣傳解讀、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、全面推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化基礎(chǔ)，全力推進(jìn)法治宣傳教育全覆蓋，實(shí)現(xiàn)法治宣傳“零距離”。
一是加大普法陣地建設(shè)，拓展陣地領(lǐng)域�！傲濉逼辗ㄒ詠恚益�(zhèn)加大普法陣地建設(shè)力度，不斷拓展陣地領(lǐng)域，將法律傳播與文化建設(shè)相結(jié)合，通過把發(fā)生在身邊的典型案例，以故事的形式，用直白的鄉(xiāng)村俚語講述，以法治長廊、燈柱、多媒體滾動燈箱、主題雕塑、法制宣傳欄等圖文并茂地呈現(xiàn)，努力使公園的一燈一柱，一花一草都鮮活起來，真正做到一枝一葉總關(guān)情，一景一點(diǎn)宣講法。形成了一批各具特色的法制宣傳教育基地：姚王鎮(zhèn)法治文化廣場、姚王鎮(zhèn)法治文化一條街、石橋村法治文化一條街、毛莊村福興廣場、王家堡村法治文化一條街等法治文化陣地。全鎮(zhèn)共建立鎮(zhèn)、村（居）兩級各類法治文化廣場18個。
二是全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，扎實(shí)做好迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保高質(zhì)量通過考核驗(yàn)收。一是認(rèn)真動員，全面部署。我們在第一時間召開迎檢動員會議，學(xué)習(xí)市局會議精神，進(jìn)一步把鎮(zhèn)村兩級干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到迎檢工作上來，真正在全鎮(zhèn)形成“人人了解迎檢、個個參與迎檢”的良好氛圍。二是突出重點(diǎn)，明確措施。嚴(yán)格按照省、市要求，突出普法工作重點(diǎn)，全面做好迎檢準(zhǔn)備工作。牢牢抓住“三個”關(guān)鍵：一抓牢基礎(chǔ)工作，對照標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化、量化指標(biāo)任務(wù)，確�；A(chǔ)工作不落項(xiàng)、不扣分；二抓好重點(diǎn)工作，圍繞重點(diǎn)和難點(diǎn)任務(wù)，制定具體措施，抓緊抓實(shí)；三抓住薄弱環(huán)節(jié)，組織開展自查，及時查漏補(bǔ)缺，健全機(jī)制，完善資料。三是細(xì)化責(zé)任，精心落實(shí)。對照“六五”普法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定具體工作措施，一項(xiàng)一項(xiàng)部署落實(shí)到位，一項(xiàng)一項(xiàng)全力完成，確保普法工作取得實(shí)效，持續(xù)推進(jìn)普法工作常態(tài)化。
三、源頭治理、發(fā)揮優(yōu)勢，推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處全覆蓋，實(shí)現(xiàn)糾紛調(diào)處“無死角”
針對姚王地處城郊，老百姓思想活躍，矛盾糾紛呈高發(fā)態(tài)勢的現(xiàn)狀，進(jìn)一步健全大調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、醫(yī)院、學(xué)校、企業(yè)調(diào)委會和醫(yī)患糾紛、勞資糾紛、征地拆遷糾紛、環(huán)境保護(hù)糾紛等專門調(diào)委會的作用，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)基層10戶聯(lián)動調(diào)解信息員，進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查、預(yù)警、調(diào)解、處置四個機(jī)制，全面實(shí)施“五調(diào)”對接，在全鎮(zhèn)形成上下聯(lián)動、縱橫聯(lián)網(wǎng)、責(zé)任落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的大調(diào)解格局。實(shí)行糾紛排查調(diào)處半月報制度、特殊時期糾紛零報告制度、綜合分析報告制度、責(zé)任倒查制度，并將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入到每月到村考核的中心工作，使我鎮(zhèn)矛盾調(diào)處工作做到人人有擔(dān)子、人人有責(zé)任。
加強(qiáng)人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，今年舉辦信訪工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，通過專題講座、法律知識考試、心得交流、發(fā)放調(diào)解手冊等形式把生硬的法律法規(guī)條款與農(nóng)村典型的矛盾糾紛案例有機(jī)結(jié)合起來，從人民調(diào)解基本理論知識、調(diào)解方法、策略、技巧、信訪接待和調(diào)解協(xié)議的起草、檔案的收集與整理等方面進(jìn)行講授，切實(shí)提高人民調(diào)解員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。
積極開展無矛盾糾紛積案村創(chuàng)建活動和重大節(jié)假日等特殊敏感時期矛盾糾紛排查活動，今年來鎮(zhèn)調(diào)解委員會成功調(diào)處各類糾紛8件，其中非正常死亡6起，調(diào)處率達(dá)100%。辦理政府法律事務(wù)1件，其中行政訴訟1件，行政復(fù)議0件，征地拆遷民事訴訟0件，已經(jīng)全部結(jié)案，到目前為止各類案件勝訴率100%。
四、以人為本、注重實(shí)效，推進(jìn)特殊人群服務(wù)管理全覆蓋，實(shí)現(xiàn)特殊人群銜接“無縫隙”
目前我鎮(zhèn)在冊社區(qū)服刑人員29人，刑釋解教人員59人。在全所人員的`共同努力下，我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作從簿弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍進(jìn)入先進(jìn)行列，探索出一條堅(jiān)持基礎(chǔ)管理不放松、創(chuàng)新特殊人群管理新路子。
一是實(shí)行社區(qū)服刑人員一月一法一學(xué)一考一評制度，結(jié)合新形勢下對社區(qū)矯正工作的要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織社區(qū)服刑人員每月集中教育中學(xué)習(xí)，實(shí)行即學(xué)即考即評，隨時掌握社區(qū)服刑人員相關(guān)知識學(xué)習(xí)情況，及時調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案，最大限度地提高學(xué)習(xí)效果。同時組織社區(qū)服刑人員開展“愛心助學(xué)結(jié)對幫扶”、“敬老服務(wù)”等活動，讓他們用實(shí)際行動踐行認(rèn)罪悔罪、改過自新的諾言，用實(shí)際行動回報社會的寬容。
二是建立社區(qū)矯正信息員考核制度�？己藢�(shí)行百分制，由日常考核、專項(xiàng)考核和年度考核組成，以加強(qiáng)社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理。日�？己税ㄉ鐓^(qū)服刑人員重新違法犯罪、審前調(diào)查、風(fēng)險評估、監(jiān)控管理、集中教育、公益勞動、心理輔導(dǎo)、請假批假等日常工作；專項(xiàng)考核包括重點(diǎn)時段、重大活動期間日報制、突發(fā)事件快報制。以日�？己藶橹�，專項(xiàng)考核與年終考核相結(jié)合，每月通報一次考核結(jié)果，年終與成員單位一并逐村考評，考核結(jié)果向各村及各信息員公開，作為村居評先評優(yōu)的依據(jù)。
三是推行社區(qū)矯正微信幫扶平臺。通過微信平臺及時向社區(qū)服刑人員發(fā)布集中教育、公益勞動等日常管理通知，定期發(fā)送社區(qū)矯正各項(xiàng)規(guī)章制度、法制宣傳教育常識、心理輔導(dǎo)知識等，搭建網(wǎng)上平臺。通過微信圈分享信息隨時了解社區(qū)矯正人員的生活和思想動態(tài)，從而有針對性地進(jìn)行疏導(dǎo)、教育并及時相應(yīng)的幫扶，達(dá)到動態(tài)監(jiān)管、預(yù)防犯罪的目的。
四是建立了XX市首家社區(qū)矯正協(xié)會。目前，協(xié)會共有會員88個，由企事業(yè)單位和個人組成。各成員單位和個人根據(jù)自愿的原則交納一定的會費(fèi)，根據(jù)協(xié)會的要求完成力所能及的工作。協(xié)會的經(jīng)費(fèi)支出主要為幫扶困難社區(qū)服刑人員，特定社區(qū)服刑人員的走訪，重大節(jié)日慰問，對社區(qū)服刑人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)的支出受成員單位、司法局監(jiān)督。協(xié)會成立以來，已幫助2名社區(qū)服刑人員就業(yè)，對4名特困社區(qū)服刑人員進(jìn)行了走訪慰問，開展技能培訓(xùn)1場次，幫助1名社區(qū)服刑人員落實(shí)了低保，收到了社會各界的好評。
民防局年度工作總結(jié)2
今年，我區(qū)民防工作在區(qū)委區(qū)政府和上級民防局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞軍事斗爭準(zhǔn)備，把握重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，推動民防事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、今年全區(qū)民防工作的主要情況
�。ㄒ唬┤朔乐笓]通信建設(shè)不斷完善
1、扎實(shí)推進(jìn)人防警報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照市《20xx年民防（人防）工作目標(biāo)責(zé)任書》提出的要求，年度新增*臺電聲警報器，目前已做好安裝前的準(zhǔn)備工作，年底將完成安裝調(diào)試工作。結(jié)合“9.18”防空警報試鳴日，按照省民防局統(tǒng)一部署，我區(qū)拉響防空警報，警醒人們居安思危、勿忘國恥。防空警報試鳴期間同步組織小南門、北園、華城3個社區(qū)進(jìn)行緊急疏散隱蔽演練和人防知識宣傳活動。此次警報試鳴鳴響率為100%。根據(jù)市國動委《關(guān)于修訂城市人民防空襲方案的通知》（常國動〔20xx〕3號）文件精神，我局結(jié)合實(shí)際，組織開展并完成了《市區(qū)城市人民防空襲方案》的修訂工作。
2、完成人防專業(yè)隊(duì)伍整組工作。我區(qū)按照城區(qū)常住人口的1‰組建了*支人防專業(yè)隊(duì)。3月19日下午，召開人防專業(yè)隊(duì)整組訓(xùn)練工作會議，區(qū)住建委、公安局等人防專業(yè)隊(duì)組建單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議，總結(jié)交流20xx年度人防專業(yè)隊(duì)訓(xùn)練管理情況，對今年人防專業(yè)隊(duì)整組工作進(jìn)行部署。
3、開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動。一是廣場造勢。在區(qū)中心大統(tǒng)華廣場懸掛宣傳橫幅，利用led顯示屏滾動播放防災(zāi)減災(zāi)知識和宣傳標(biāo)語，并布設(shè)防災(zāi)減災(zāi)資料發(fā)放和咨詢臺。二是學(xué)校演練。主動聯(lián)系教育部門，并派員協(xié)助全區(qū)10余所中小學(xué)校開展師生災(zāi)情應(yīng)急疏散演練，現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急疏散逃生。三是社區(qū)宣傳。在全區(qū)23個社區(qū)懸掛近100條宣傳標(biāo)語，共發(fā)放防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳袋600余個，接受群眾咨詢50余人次。四是媒體推介。充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體滾動宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識，同時積極向上級媒體推介宣傳，我區(qū)組織社區(qū)應(yīng)急疏散演練的做法經(jīng)驗(yàn)被“5.12”當(dāng)日中央電視臺《朝聞天下》欄目播出報道。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)人防工程建設(shè)和經(jīng)費(fèi)籌集管理
1、在人防工程建設(shè)中，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化人防工程的功能和效益。20xx年全區(qū)立項(xiàng)人防工程**萬㎡；新開工**萬㎡；竣工**萬㎡。
2、切實(shí)做好人防工程維護(hù)管理，保持工程良好使用狀態(tài)。主要是做到“三落實(shí)”。一是督促責(zé)任單位配備責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)的人員擔(dān)負(fù)維修保養(yǎng)工作。二是制度落實(shí)。落實(shí)崗位責(zé)任制度，制定年度維護(hù)管理計(jì)劃，把維護(hù)要求列入年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核，確保工程完好率達(dá)到99%以上。把需要維修的工程先行評估，三是落實(shí)檔案管理制度。建立日常維修保養(yǎng)、安全巡查制度，另外配備工程竣工檔案管理制度，對工程圖紙、操作規(guī)程等文件分類管理，作為平時管理的論據(jù)與參考。
3、進(jìn)一步規(guī)范人防工程使用許可制度。凡是使用人防工程的單位或個人，必須首先提出申請，經(jīng)許可后方可使用。即簽訂了《人防工程租賃使用合同》后，辦理相應(yīng)手續(xù)，申領(lǐng)《人防工程平時使用證》后，才能使用。并對使用證采取年檢制度。
4、在加強(qiáng)人防工程建設(shè)的同時，我局切實(shí)做好人防經(jīng)費(fèi)的籌集和管理。20xx年，共籌集人防經(jīng)費(fèi)***萬元。
（三）依法行政，全面推進(jìn)民防建設(shè)法治化進(jìn)程
1、“三合一”平臺建設(shè)和管理。
今年，共辦結(jié)各類許可審批服務(wù)事項(xiàng)***件，其中即辦事項(xiàng)***件；承諾事項(xiàng)4件，所有許可事項(xiàng)完結(jié)率達(dá)100%，通過“三合一”平臺，我局向社會公開服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、申報材料、承諾期限、審批依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，主動接受服務(wù)對象和社會監(jiān)督，為群眾和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。
2、優(yōu)化審批流程，提升服務(wù)質(zhì)量。
一是在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步精簡事項(xiàng)、簡化手續(xù)、優(yōu)化程序，提高了辦事效率。二是規(guī)范審批文書。根據(jù)相關(guān)文件精神和我區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范了人防工程平時使用審批文書。同時，制定了平時流程圖，在內(nèi)部管控機(jī)制上進(jìn)一步使人防工程使用與維護(hù)管理的審批更加規(guī)范化。
3、審核窗口公示。
對行政相對人嚴(yán)格“五公開”：即公開行政處罰依據(jù)、公開行政處罰程序、公開執(zhí)法人員身份、公開行政相對人依法享有的權(quán)利、公開行政處罰決定。
4、抓好執(zhí)法監(jiān)督檢查。
今年上半年，市民防局對我局的行政許可事項(xiàng)與卷宗進(jìn)行了檢查。主要是檢查我區(qū)民防依法行政工作的真實(shí)情況，通過檢查，能進(jìn)一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法活動，加快推進(jìn)了我區(qū)人防工作法制化的進(jìn)程。同時，我局對工程建設(shè)、管理實(shí)行跟蹤督查，責(zé)任到人，依法行政。積極參與政府規(guī)劃、建設(shè)方面文件的起草工作，主動將人防工作關(guān)口前移，掌握工作的主動權(quán)。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
1、人防指揮所綜合工程（409）建設(shè)。
人防指揮所綜合工程包括地面、地下指揮所、物資庫、停車庫、民防科普體驗(yàn)館，項(xiàng)目正處于建設(shè)階段，今年完成主體工程。
2、人防物資庫。
4月份會同規(guī)劃局、民政局參觀了武進(jìn)淹西人防物資庫工程，對該工程的建設(shè)、運(yùn)營及管理工作情況作了相關(guān)了解和專題研究。該工程戰(zhàn)時功能為物資庫，平時功能為地下陵園存放骨灰盒。項(xiàng)目已完成規(guī)劃選址工作，正處于選址論證階段。
二、20XX年民防工作基本思路
20XX年，區(qū)民防工作總的思路：突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)人防資源壯大盤活整合，強(qiáng)化人防工程和指揮通信兩大建設(shè)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)人防事業(yè)持續(xù)有力發(fā)展。
（一）人防工程建設(shè)和經(jīng)費(fèi)籌集方面
20XX年，全區(qū)力爭立項(xiàng)人防工程*萬㎡，新開工人防工程*萬㎡，竣工人防工程*萬㎡。力爭人防經(jīng)費(fèi)全年籌集突破***萬元。
（二）人防工程維護(hù)和平時利用管理方面
加強(qiáng)人防工程維護(hù)管理，開展人防管理質(zhì)量年活動。落實(shí)維管計(jì)劃和考核責(zé)任，加快工程監(jiān)督數(shù)字化信息化平臺建設(shè)，實(shí)行工程管理規(guī)范化、精細(xì)化、信息化、制度化，切實(shí)提高管理水平和管理效率，確保工程完好率100%。推進(jìn)工程平時利用工作，堅(jiān)持因地制宜、能用則用、安全保質(zhì)的原則，進(jìn)一步提高工程平時使用率。
（三）指揮通信方面
新增3臺警報器，充實(shí)完善警報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級警報器全覆蓋和預(yù)警水平提升。實(shí)行警報設(shè)施市、鎮(zhèn)、警報點(diǎn)三級維管責(zé)任體系，做到“四定”（定人管理、定期檢查、定期維護(hù)、定期匯報），確保警報完好率100%，覆蓋率100%。
加強(qiáng)移動指揮所建設(shè)，既強(qiáng)化為人防戰(zhàn)時做指揮保障，也為政府平時應(yīng)急減災(zāi)等做好指揮保障。做好各項(xiàng)保障預(yù)案的修編，做好人防專業(yè)隊(duì)和應(yīng)急救援分隊(duì)的整編和訓(xùn)練演練工作。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)方面
1、人防指揮所綜合工程（409）建設(shè)。20XX年完成安裝裝修等工作，爭取明年年底完工。
2、人防物資庫。圍繞人防平戰(zhàn)結(jié)合用途，推進(jìn)人防物資庫建設(shè)，20XX年上半年完成立項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3、人防疏散基地。依托花山國防訓(xùn)練中心建設(shè)人防疏散基地。已完成方案設(shè)計(jì)工作，20XX年進(jìn)入組織實(shí)施階段。
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