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會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)

時間:2022-02-18 10:55:36 會議紀(jì)要 我要投稿

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文(精選5篇)

  在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,很多場合都離不了會議紀(jì)要,會議紀(jì)要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么你有了解過會議紀(jì)要嗎?以下是小編整理的會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文,歡迎閱讀與收藏。

會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)范文(精選5篇)

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇1

  xx月xx日上午,xxx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開xxx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,xxx副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

  xxx新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于xxxx已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,xxx可依法提起民事訴訟。

  申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊xxx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(xx花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀(jì)要格式范文由提供!

  二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題

  為有效推動xxx新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長xxx調(diào)研員;副組長xxx副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)xxx、xxx,區(qū)住建局xxx,區(qū)司法局xxx,區(qū)城管執(zhí)法局xxx,區(qū)教育局xxx,xx法院xxx波,區(qū)法制辦xxx。

  三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。

  會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由xx花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇2

  時間:20xx年XX月XX日星期四上午10:30

  地點:x酒店會議室

  參加單位及人員:

  塘廈三正半山酒店:

  園林工程建設(shè)有限公司:

  紀(jì)要內(nèi)容:

  一、養(yǎng)護(hù)存在的的問題:

  酒店張:

  1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象,已及時整改完善。

  2、干旱時苗木缺水,雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。

  3、每天日常養(yǎng)護(hù)事情較多,人員不夠充分。

  4、養(yǎng)護(hù)工新手較多,缺少培訓(xùn)。

  5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。

  6、水管破裂,有漏水現(xiàn)象。

  7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃,能否有一些改進(jìn)措施?

  酒店總監(jiān):

  1、設(shè)備的問題:辦公室待建。

  2、人員的問題:人員不夠及新員工培訓(xùn)需加強。

  3、管理的問題:苗木、人力、工具等管理上需加強力度。

  4、工人素質(zhì):①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。

  5、分工的問題:施工與養(yǎng)護(hù)工作上人員分配不合理會議紀(jì)要。

  6、工人安全:加強工人自身安全防范,特別是苗木里的蛇、蟲等。

  7、有的問題無法決定或解決時,需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。

  8、7月1日之前改善所有的問題。

  9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳,給酒店管理處一些合理化的建議。

  10、總結(jié):修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓(xùn)等不夠合理,需加強。

  二、的問題解決措施:

  園經(jīng)理:

  1、人員的問題上,加強養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)及人員素質(zhì)教育。

  2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,及時清除枯枝、黃葉。

  3、需整改的苗木,告知張工具體的整改方法,經(jīng)同意后及時整改

  4、破損的'水管,及時修補或更新。

  5、現(xiàn)使用的園林工具,如出現(xiàn)故障及時修整,損壞嚴(yán)重的機器及時更換新機器。

  6、對于酒店提出的各種的問題將以書面形式擬定具體的整改報告。

  園林戶領(lǐng)班:

  1、認(rèn)識到人員不足的的問題,現(xiàn)已加大招工力量。

  2、新員工修剪不到位,各組長多加指導(dǎo)。

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇3

  一、關(guān)于《員工帶薪休年假管理規(guī)定》

  為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,現(xiàn)結(jié)合公司實際人事部起草經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)對《員工帶薪休年假管理規(guī)定》進(jìn)行了研討。經(jīng)由會議決定,自xx年1月1日起執(zhí)行。

  具體實施方案如下:

  一、帶薪休假的條件及待遇

  1、員工在公司連續(xù)工作滿一年以上,均享受帶薪休假。

  2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。

  二、員工帶薪休假天數(shù)的確定

  1、入職之日起至每年12月31日,入職滿半年員工,可享受帶薪年假3天,每年7月2日之后入職員工不在此列。

  2、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天,1年以上,入職每增加1年,帶薪年假增加1天,滿10天封頂。

  三、員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的帶薪休假

  1、員工無故連續(xù)曠工2天以上(含2天),或者一年內(nèi)累計曠工5天以上(含5天)的;

  2、員工請事假累計20天以上;

  3、員工工作滿一年不滿五年,請病事假累計1個月(含1個月)以上的

  4、員工工作滿五年不滿十年,請病事假累計2個月(含2個月)以上的

  5、員工工作滿十年以上,請病事假累計3個月(含3個月)以上的;

  四、休假規(guī)定

  1、各門店根據(jù)實際情況合理安排員工休年假,若員工放棄休年假,工資不予計算;若員工本人申請休年假的,需提前十天向門店店長報告,經(jīng)門店店長批準(zhǔn)后,方可休假;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理;分部人員、門店店長、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的,按曠工處理,未按規(guī)定天數(shù)上報休年假的情形公司有權(quán)拒絕審批,不予安排休年假。

  2、員工因事請假,在有年假和連休的情況下,公司優(yōu)先選擇批準(zhǔn)年假禁止連休,待年假休完方可繼續(xù)申請連休。

  3、年假禁止與公休連休,年假當(dāng)年不休,過期作廢。休年假當(dāng)月的公休按照實際出勤天數(shù)計算。

  4、員工可用年休假抵消病假、事假天數(shù);請假期間的工資待遇按年休假待遇執(zhí)行,年假每年只能拆分2次,超過2次不享受當(dāng)年的年假。

  5、每年10月份至次年2月份休年假的天數(shù)不得超過3天,特殊情況須提前15天上報總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),且必須是在工作安排好的情況下方可休年假。

  6、公司鼓勵員工在每年的4月份至8月份休年假。

  五、其它

  1、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸西安分部。

  2、以上規(guī)定如遇特殊情況也須經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。

  3、本規(guī)定自xx年1月1日起執(zhí)行

  二、關(guān)于《xx年12月份經(jīng)營情況匯報》

  會議對《xx年12月份營業(yè)任務(wù)》進(jìn)行了匯報與探討,針對目前進(jìn)入x年最后的階段,任務(wù)艱巨,提出下半月工作方向。

  全面提高服務(wù)質(zhì)量,針對服務(wù)存在問題的門店進(jìn)行專項整改,以一個嶄新的面貌迎接具有挑戰(zhàn)性的x年。

  1:東五路存在少加單問題,由財務(wù)部王寧負(fù)責(zé),網(wǎng)絡(luò)部孫余海協(xié)助,限期12月31日前整改完畢。

  2:西稍門前廳服務(wù)問題,由西稍門店長胡院峰負(fù)責(zé),督導(dǎo)尹寧負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查,進(jìn)行培訓(xùn)改善前廳服務(wù)。

  3:各店切配存在的問題,由切配技師楊帆負(fù)責(zé),進(jìn)行量化,形態(tài),餐具的統(tǒng)一;限期16年1月31日前整改完成。

  4:各店涼菜存在的問題,由涼菜技師張西峰負(fù)責(zé),進(jìn)行量化,形態(tài),口味,餐具的統(tǒng)一,限期16年1月31日前完成。

  三、關(guān)于《安全生產(chǎn)問題》

  會議對《安全生產(chǎn)問題》進(jìn)行了討論。由于即將進(jìn)入年關(guān),各地兩搶一盜實踐發(fā)上率上升,著重提醒員工注意自身安全及財產(chǎn)安全,要求各店長在例會上進(jìn)行安全教育。

  避免我們的家人受到人身傷害及財產(chǎn)損失。

  四:關(guān)于《工程維修部更名》

  關(guān)于《工程維修部更名》針對工程維修部門工作的重要性,特將此部門更名為《保全部》主要負(fù)責(zé)人王江濤。以防患于未然為工作主方向,由物業(yè)部錢國貞與工程部王江濤組成安全檢查小組,對每家店面水電燃?xì)獾纫装l(fā)上安全隱患的地方進(jìn)行每月不少于兩次的巡查工作。及時發(fā)現(xiàn)及時處理。各店面由店長定期組織員工安全培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)紀(jì)要。

  五:關(guān)于《老員工答謝會》

  xx年12月28日,由公司董事長發(fā)起,總經(jīng)理唐先生攜兩年以上老員工參加。每一步的成長和發(fā)展都離不開全體員工的辛勤努力,特別是付出青春與汗水的老員工們,他們用最真摯的熱情一路陪伴著見證他的成長,為了感謝老員工們對事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻(xiàn),特舉辦此次老員工答謝會。

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇4

  20xx年5月12日召開董事擴大會,張xx副董事長主持會議。

  參會人員有xxxx。會議就有關(guān)問題進(jìn)行了討論,分析。現(xiàn)將內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、隨著貨物的減少,會議決定減少留守、值班人員各減一人,只保留xxxx三人。減少人員的工資發(fā)至5月低結(jié)束。留守人員的養(yǎng)老保險自5月份由個人繳納。

  二、會議認(rèn)為:公司自xxx3年6月份重組以來,留守組、工作組作了大量的善后工作。當(dāng)前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷售庫存物資和其他工作,重點是兩塊場地的征遷開發(fā)。前期留守組分別到住建委、市重點辦、規(guī)劃局:拆遷辦了解征遷情況,搜集資料,邀請相關(guān)人士座談,到已拆遷單位詢問相關(guān)情況。場地拆遷涉及兩個方面,一是拆遷政策,這塊由裕安區(qū)政府制定實施。二是請玉成公司協(xié)助公司將兩塊場地進(jìn)行更深層次的盤活。一旦實施及時把情況向全會議紀(jì)要體股東通報,操作中視情況抽調(diào)員工參與。

  三、關(guān)于庫存貨物銷售:3月12日公司擴大會分析廢鋼價格一直低迷,加之獲悉。市政菜子河路從公司經(jīng)過,4月份進(jìn)行。在拆遷中庫存貨物能獲得補償金,故暫未銷售。4月29日大部分股東要求銷售貨物放棄拆遷中庫存貨物的補償。銷售貨物本著先易后難,先銷售前后橋,后是牌照、電瓶(其競賣辦法時間另定)。

  四、會議一致認(rèn)為:員工已于公司解除勞動關(guān)系,現(xiàn)再買養(yǎng)老保險無規(guī)章依據(jù),無法操作。

  五、會議決定:易達(dá)公司出具告知書,告知易達(dá)二手車交易市場另4家股東。于5月底停止購票購票卡、稅務(wù)登記證和財務(wù)賬目一交回市易達(dá)再生資源利用有限公司清算。待清算完畢后,公司再議公司所持市場股份是否轉(zhuǎn)讓、退股、注銷。

  會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn) 篇5

  第一次例會會議紀(jì)要

  時 間: ××××年××月××日

  地 點: ××路A第三標(biāo)段項目部

  主 持 人: ×××

  參加人員: 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位(詳見《會議簽到表》)

  會議紀(jì)要:

  一、施工單位匯報情況(見附件:各施工單位匯報材料)

  二、監(jiān)理單位

  監(jiān)理工作匯報的具體問題見附件,并在會上提出的幾點內(nèi)容:

  1、工地例會原則上要求一周舉行一次。

  2、進(jìn)度方面:由于近期雨水天氣頻繁,施工單位無法按計劃正常施工,進(jìn)度比較緩慢,要求各施工單位在天氣轉(zhuǎn)好的時候把進(jìn)度趕回來;要求各施工單位的試驗段在月底前完工。

  3、安全方面:施工單位的安全意識比較淡薄,應(yīng)重視安全生產(chǎn),加強人員的安全教育;施工作業(yè)時應(yīng)擺放足夠的施工指示牌、安全標(biāo)識牌和反光錐等安全設(shè)施,現(xiàn)場必須有專職安全人員巡查,對存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)及時予以糾正。

  4、資料方面存在較多問題:

 、 開工前期資料應(yīng)盡快送監(jiān)理單位報審,將開工報告所需報審資料報齊后,才上報開工報告。

 、 周計劃要與施工組織設(shè)計里的總進(jìn)度計劃、分部分項劃分里的計劃必須同步。

 、 上報的資料里,所上報的人員以及相對應(yīng)的職位在所有資料應(yīng)一致,不要出現(xiàn)自相矛盾的現(xiàn)象。

  ④ 資料未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的審查就直接上報監(jiān)理,出現(xiàn)很多低級錯誤,要求所有資料必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審查后,方可上報監(jiān)理審核。

  5、有個別施工單位對苗木材料的落實不太重視,看苗情況不太理想,要求各施工單位認(rèn)真選好苗木,把好苗木關(guān),做好起苗和運輸?shù)谋O(jiān)管工作。

  6、種植土的各項指標(biāo)必須符合設(shè)計要求,且外觀需為黑色或褐色。

  三、建設(shè)單位

  A. 對工程提出以下要求:

  1、施工單位開工后出現(xiàn)諸多問題,特別是安全方面的問題,要求各施工單位對自身存在的問題進(jìn)行整改。

  2、已印發(fā)《××經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主干路網(wǎng)綠化提升工程安全生產(chǎn)、工程管理制度和處罰條例》,各施工單位應(yīng)認(rèn)真對待,做到安全生產(chǎn);因為各施工單位施工的道路都是開發(fā)區(qū)的主干路,所以安全問題是重中之重。有些施工單位開展工作面比較多,施工指示牌、安全標(biāo)識牌、反光錐等設(shè)施明顯不足,必須按照規(guī)范做好安全措施,擺放足夠的安全設(shè)施,或者減少工作面,保證施工作業(yè)面有足夠的安全設(shè)施。要求監(jiān)理單位應(yīng)做好巡查工作,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

  3、施工單位應(yīng)做好安全文明施工,施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理,不能污染路面或者占道施工(同時封閉單向兩側(cè)車道);人員或機械過馬路要注意交通安全,施工車輛應(yīng)嚴(yán)格按照交通規(guī)則行駛或停車,要從細(xì)節(jié)上重視施工安全;

  4、施工單位拿到圖紙后應(yīng)該盡快認(rèn)真審圖,及時提出問題并解決,不要到了施工時才發(fā)現(xiàn)問題,影響進(jìn)度;有需要變更的應(yīng)先報送工作聯(lián)系單,業(yè)主批復(fù)同意后報送申請變更報告,并附上變更預(yù)算;

  5、有個別施工單位人員到位緩慢,項目部技術(shù)人員和管理人員嚴(yán)重不足,應(yīng)盡快將相關(guān)人員落實到位;要求安全員、專職資料員和技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到場,現(xiàn)場管理人員及施工人員應(yīng)佩戴證件;要求監(jiān)理單位做好檢查工作,對不稱職人員進(jìn)行撤換;

  6、資料報送比較緩慢,應(yīng)在施工前上報計劃;施工單位應(yīng)做好詳細(xì)的看苗安排,落實好苗木,做好苗木運輸?shù)谋O(jiān)管工作;

  7、項目章啟用函應(yīng)說明項目章的使用范圍及其權(quán)限;

  8、××路在清表施工過程中,對道路保護(hù)不夠重視,沿路平石邊挖土,因挖土過深,將路基保護(hù)層挖壞,且未能及時回填,導(dǎo)致長期浸水造成路基損壞,要求貴單位立即整改。并要求監(jiān)理單位做好被損壞路面的樁號記錄;

  9、施工單位應(yīng)盡快與業(yè)主簽定工程施工合同,辦理工程保險;施工現(xiàn)場有與其它施工單位交叉作業(yè)的,應(yīng)與之簽好協(xié)議書,并復(fù)印一份協(xié)議書上交給業(yè)主。

  B. 就需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜進(jìn)行回復(fù):

  1、××路A三標(biāo)路口問題:把新增路口預(yù)留,資料已上報有關(guān)政府部門,施工時先將路口預(yù)留。

  2、關(guān)于施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng),要求各施工單位安排專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查,做好合同段內(nèi)現(xiàn)場排水情況調(diào)查,將調(diào)查報告連同排水解決方案上報監(jiān)理及業(yè)主。

  3、施工地段出現(xiàn)有堆放建筑材料的,施工單位應(yīng)先與堆放材料的單位進(jìn)行協(xié)商,未能解決再由業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào);

  4、根據(jù)土壤送檢的檢測報告,若未能達(dá)到種植土的設(shè)計要求,可以上報土壤改良方案總監(jiān)辦進(jìn)行審批;種植土外觀上要符合要求,種植土下層為回填土,要分別做好回填土和種植土的測量;如果直接用合格的種植土堆坡造型的,根據(jù)土方復(fù)測需先扣除30cm種植土,余下的作為回填土計量;當(dāng)回填土和種植土達(dá)到設(shè)計要求,且堆坡造型驗收后,方可進(jìn)行堆坡后測量。

  5、××路A提出××路與××路交叉路口的問題,因原有綠化屬于其它單位,需待協(xié)商;

  6、新出圖紙變更中路口設(shè)計為6米或6米以上寬,現(xiàn)場路口如果不足6米的,按照6米路口的方案施工;

  7、××路提出的多處關(guān)于圖紙及樁號的問題,等待設(shè)計的回復(fù)。

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