生產(chǎn)安全月會議紀要

時間：2025-01-10 11:34:53 宜歡會議紀要我要投稿

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生產(chǎn)安全月會議紀要（通用5篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用會議紀要，會議紀要一般采用第三人稱寫法。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)安全月會議紀要，歡迎閱讀與收藏。

生產(chǎn)安全月會議紀要（通用5篇）

　　生產(chǎn)安全月會議紀要 1

　　會議名稱：

　　安全生產(chǎn)會議

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午

　　會議地點：

　　主持人：

　　記錄

　　出席人員：

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;xx廠在xx加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。xx投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

　　5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、項目安全標示制作上墻�，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;xx部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、嚴禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的`單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

　　生產(chǎn)安全月會議紀要 2

　　會議時間:

　　xx年5月30日上午9時

　　會議地點:

　　街道會議室二樓

　　會議內(nèi)容:

　　安全生產(chǎn)月工作布置，上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。

　　參加人員:

　　街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任

　　會議內(nèi)容:

　　一、鄭治興傳達和布置《區(qū)開展建設工程落實施工方案專項行動實施方案》、《區(qū)關于開展高空作業(yè)違章操作專項整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的`實施》。

　　二、會議要求:

　　1、各社區(qū)居委會要認真做好安全生產(chǎn)月的檢查整改工作，對發(fā)現(xiàn)較嚴重的隱患要及時上報，以便上報到區(qū)安監(jiān)局;

　　2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認真做好總結，并逐一進行檢查、排查，并做好登記、拍照。

　　三、及時認真做好信息上報工作。

　　四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時，平時也要對安全生產(chǎn)工作進行正�；�。

　　生產(chǎn)安全月會議紀要 3

　　xx年1月13日下午，縣委常委、副縣長馬宏亮在縣政府二樓會議室主持召開安全生產(chǎn)工作專題會議，縣政府辦公室副主任姜允宏，縣安辦主任、安監(jiān)局局長郭剛及縣安委會成員單位主要負責人參加了會議。會上傳達了1月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，分析研究了我縣當前安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將會議精神紀要如下:

　　會議認為，xx年我縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持平穩(wěn)好轉，各類事故指標均在市政府下達的控制范圍之內(nèi)。但是，由于當前受雨、雪、霧等惡劣天氣影響，加之春節(jié)將至，各行各業(yè)生產(chǎn)需求進入旺季，外出務工人員大量返鄉(xiāng)，一些行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)形勢嚴峻。特別是道路和水上交通、消防、食品藥品、建筑施工、危險化學品和煙花爆竹等方面存在的問題尤為突出，必須引起我們的高度警惕。

　　會議指出，安全生產(chǎn)工作是一項長期、系統(tǒng)、復雜、艱巨的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊密協(xié)作，共同努力，以嚴肅的組織紀律性、崇高的責任感和使命感，扎實高效地開展工作，切實把安全生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　會議要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要克服麻痹松懈思想，始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化措施，狠抓落實。

　　一、各單位要對已排查出的安全隱患進行再梳理，對已整改的'隱患進行復查，沒有整改的要切實整改到位;

　　二、要把食品藥品安全專項整治工作推向深入，建立健全長效機制;

　　三、進一步加強公共聚集場所的消防工作，強化監(jiān)督，對拒不整改或限期整改不到位的要依法嚴處;

　　四、加強交通道路安全管理，嚴禁超限超載、公車私用、亂停亂放;

　　五、縣將成立由各分管副縣長任組長的安全生產(chǎn)各領域領導小組，并于春節(jié)前對全縣各領域安全生產(chǎn)進行全面檢查;

　　六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時分析總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，每月將安全生產(chǎn)情況向縣政府書面報告一次。

　　當前正值雨雪天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即組織干部群眾上路清除積雪，保障道路安全暢通和廣大市民出行安全，讓全縣人民過一個平安、歡樂、祥和的春節(jié)。

　　發(fā):各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，縣政府有關部門。

　　送:縣委辦、人大辦、政協(xié)辦、紀委辦、人武部，縣法院、檢察院，縣委宣傳部，縣總工會。

　　生產(chǎn)安全月會議紀要 4

　　20xx年3月5日上午，在公司四樓會議室召開了3月份生產(chǎn)計劃會議，季經(jīng)理主持會議。會議紀要如下：

　　一、會議通報了2月份生產(chǎn)計劃會部署事項落實情況

　　2月份生產(chǎn)計劃會部署事項共6項，已完成2項，其中由人事科牽頭的“就集團業(yè)績考評體系與公司經(jīng)營匹配性提出建議，并形成專題報告上報集團”延期至3月23日;由技術部牽頭的“制定鐵運分公司20xx年度能源考核辦法” 延期至3月4日、 “具體分析公司辦公樓、西門衛(wèi)等能耗異常原因并提出建議整改方案”延期至3月4日;工程部牽頭的“中哈物流鐵路專用線建設完成”未到期。1月份延期5個項目，已完成3項，安監(jiān)科牽頭的“開展“安全合格班組”創(chuàng)建工作，同步培育班組安全文化”未到期，工程部牽頭的“落實庫2線延長等工程結算”未到期。

　　二、公司20xx年2月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

　　西港區(qū)：2月完成運量152.95萬噸，累計完成運量326.33萬噸，上年同期累計481.99萬噸，同比減少155.66萬噸，減幅32.3%。東港區(qū)：2月完成運量63.17萬噸，累計完成運量119.6萬噸，上年同期累計53.45萬噸，同比增加66.14萬噸，增幅123.74%。全部運量：2月完成運量216.12萬噸，累計完成運量445.93萬噸，上年同期累計535.44萬噸，同比減少89.52萬噸，減幅16.72%。

　　2月完成營業(yè)收入523.66萬元，累計完成營業(yè)收入1277.9萬元，上年同期累計1851.5萬元，同比減少573.61萬元，減幅30.98%。

　　2月累計發(fā)生營運費用1370.25萬元，較上年同期減少432.38萬元，減幅23.99%。

　　2月虧損164.41萬元，累計虧損92.73萬元，上年同期盈利47.48萬元，同比減少利潤144.59萬元，減幅278.82%。

　　三、各部門的信息發(fā)布

　　1.技術部對設備檢查、能源指標完成情況進行了發(fā)布、通報。

　　2.人事科就考勤情況進行發(fā)布、匯報。

　　3.各部門匯報下基層調(diào)研情況。

　　四、企管內(nèi)容

　　人事科通報了2月份及全年各部門、站段的績效考核情況，

　　五、公司領導對3月份的主要工作進行部署

　　經(jīng)理助理張生根對3月份工作提出具體要求：

　　1、文明創(chuàng)建工作:

　　(1)綜合保障部督促各部門于3月20日前制定辦公樓、調(diào)度樓各樓層衛(wèi)生值日表，明確責任部門及責任人;綜合保障部成立衛(wèi)生檢查小組，建立環(huán)境衛(wèi)生長效機制，于4月開始對各樓層環(huán)境衛(wèi)生進行督辦、檢查及考核，使公司環(huán)境衛(wèi)生工作步入常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

　　(2)綜合保障部3月23日之前匯總相關班組環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建工作計劃并與3月底形成最終工作方案，4月初方案落地執(zhí)行。(3)綜合保障部牽頭對焦1焦2線之間線路內(nèi)側鋪瓜子碴。

　　2.綜合保障部牽頭對食堂油煙異常現(xiàn)象進行落實。

　　副經(jīng)理徐建達對設備管理、工程施工等工作提出具體要求：

　　1.技術部開展春季全港鐵路大檢查;安監(jiān)科做好春季防風各項工作，對高空設備、接觸網(wǎng)沿線易漂浮物進行檢查;加大對現(xiàn)場作業(yè)、電氣設備、車間的檢查，實現(xiàn)制度上墻。

　　2.技術部制定信號慣性故障整治活動方案，突出聯(lián)合整治、實施道岔更換和分路不良處理，采取多種措施，增強整治的實效性。

　　3.進一步提高能源管理分析能力，針對能源消耗情況，特別是對水電消耗大的辦公場所、電力設施等進行重點檢查并制定應對方案。

　　4.各部門積極配合，做好中哈鐵路信號工程施工、通信信息工程施工、牽出線施工、道口設施施工等具體工作，要重視施工安全，現(xiàn)場的防護要落實到位，同時須及時整理竣工資料。

　　5.對整體道口板使用現(xiàn)狀進行調(diào)查、分析及制定標準。

　　6. 推進第二批平面調(diào)車系統(tǒng)的更換進度，保證相應設備及時配備到位。

　　7. 加強與集團、裝卸公司的對接和溝通，聯(lián)系，實施年度涉鐵工程項目，提升公司經(jīng)營效果。

　　副經(jīng)理楊柳對3月份安全生產(chǎn)重點工作進行部署：

　　1.面對運量不均衡、單機運行等諸多狀況，合理安排生產(chǎn)組織，及時調(diào)整作業(yè)計劃，同時加強外排空車加固質(zhì)量，保證作業(yè)效率。

　　2.調(diào)研部分崗位計件工資結構并提出優(yōu)化方案。

　　3.積極跟進對接新蘇港軌道衡移交等一系列工作。

　　4.組織學習《鐵運分公司重大危險源管理規(guī)定》;明確并嚴格執(zhí)行兩個“隔離”制度：人機隔離和作業(yè)區(qū)域隔離。推進安全合格班組創(chuàng)建工作，各部門要按照集團文件抓好貫徹落實。

　　5. 結合自身工作要求，深刻進行“2.18”事故的反思，突出問題導向，舉一反三，吸取教訓。各站段管理人員要主動參與班組安全學習教育，要層層傳達公司安全工作的相關規(guī)章制度、會議精神，確保傳達到每一位職工，切實使職工增強安全意識，提升安全管理水平，杜絕各類安全事故發(fā)生。

　　經(jīng)理季最后對重點工作做出部署：

　　1.分析“2.18”事故的原因、反思我們應吸取的血的`教訓，結合工作實際，進行自我查找、從嚴自我反思。要深入一線，全面排查，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)，不斷夯實安全基礎，同時注重事前的控制與管理，做好安全生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)的預防工作，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。

　　2. 加強成本管理控制,樹立全體職工的成本意識。采取切實有效的應對措施，合理控制公司的用水用電及各種耗能設施，防止資源在各個環(huán)節(jié)的損失浪費。

　　3.落實20xx年主要經(jīng)營指標并將其分解細化，落實到具體責任部門和責任人，確保目標實現(xiàn)。

　　4. 辦公室對公司綜合檢查相關部門的考核結果逐項跟蹤，堅持“先考核后整改”原則，如未進行考核則考核相應職能部門。

　　生產(chǎn)安全月會議紀要 5

　　時間：

　　20xx年xx月xx日時分

　　地點：

　　機關樓三樓會議室

　　主持：

　　參會人員：

　　礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。

　　會議議程：

　　1、傳達公司xx月份安全辦公會會議精神。

　　2、傳達董事長在公司xx月份安辦會上的講話。

　　3、簡要傳達xx月份安全工作總結及xx月份安全。

　　4、各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。

　　5、各職能部門就分管的專業(yè)提出相應要求。

　　6、礦領導對xx年x月份安全工作進行部署。

　　會議紀要如下：

　　一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮四月，我礦將繼續(xù)開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認識，樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收，努力實現(xiàn)“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。

　　為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時，施工隊伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實現(xiàn)施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。

　　二、提升本安體系建設

　　各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實現(xiàn)風險預控安全管控模式現(xiàn)場應用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。xx月，各單位本安體系建設主要工作安排：

　　1、下周，各單位領導認真學習本安知識，做好員工的本安知識的培訓工作，學習形式可自學或集中學習。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。

　　2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于xx月xx日報本安辦。

　　3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產(chǎn)的問題，各單位要立刻對標準化問題進行整改，速度要快、效果要好。在標準化整治期間，礦長要帶領礦各單位人員到標桿礦井（小紅溝煤礦）進行參觀學習，各單位參觀學習后制定標準化整治實施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴格實施，努力實現(xiàn)礦井動態(tài)達標。

　　三、高度重視危險源辨識工作

　　全礦全面自上而下對風險進行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風險管理手冊。此項工作為、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標準完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進行危險源辨識抽查。

　　四、抓好積分制考核

　　各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴格班組長交接班工作的落實。經(jīng)營辦對此項工作進行監(jiān)督、指導。

　　五、加強采掘工作面的安全管理

　　1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動，為提升作業(yè)規(guī)程編制水平，規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫，礦各生產(chǎn)區(qū)隊做好規(guī)程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作。

　　2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監(jiān)督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控，區(qū)隊現(xiàn)場負責人要實事求是的填寫超前預爆破管理牌板，保證施工人員按照設計要求進行工藝施工。

　　3、綜采一隊監(jiān)督好安順達運乳膠基質(zhì)輸過程中對巷口段皮帶的恢復工作。

　　4、綜采二隊強化工作面防治水管理，同時加強工作面電瓶車的使用管理。

　　5、施工隊伍要加強員工、設備操作標準的培訓工作，本安辦下周對其進行考試。同時，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標（每隊、每月自查“三違”不少于（含）5人次）納入礦統(tǒng)一管理。

　　6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監(jiān)管與服務意識，積極協(xié)助各施工隊伍保質(zhì)保量完成礦下達的工作。

　　7、礦職能部門指導施工隊伍做好員工危險源辨識工作。

　　8、掘一隊加快東三+518b2巷的維修工作進度，為綜采二隊人員進入b2巷施工泄水眼提供條件。

　　六、強化機電運輸安全管理

　　在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統(tǒng)標準化管理工作，嚴格系統(tǒng)運行的日常管理。

　　1、各單位做好在用設備操作標準的日常培訓、考核工作，要求員工做到了解設備性能、規(guī)范操作、維護工藝。

　　2、生產(chǎn)單位使用好設備精密點檢系統(tǒng)，加強崗位人員的責任心，杜絕設備帶病作業(yè)。職能部門加強設備精密點檢系統(tǒng)運行的監(jiān)督、指導工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。

　　3、新設備運行前，設備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓工作。

　　4、各單位規(guī)范機電設備安全保護裝置的使用，確保各項保護靈敏可靠，設備辦做好安全保護裝置的日常檢查工作。

　　5、礦井運輸集控系統(tǒng)主要設備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認真總結集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗。礦帶班人員做好系統(tǒng)運行的監(jiān)督、檢查工作，各單位設備巡檢人員提高工作責任心，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營辦做好信號把鉤工的再培訓工作，機運隊協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機運隊要重點協(xié)調(diào)。

　　7、設備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進行認真排查，編制整改措施，嚴格落實，確保主井皮帶更換前的`安全運行。設備辦負責~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災害的應急演練工作。

　　8、設備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。

　　七、構建礦井政治本安

　　各單位認真學習政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務工作中。

　　八、具體工作安排

　　1、各單位認真對烏海平溝礦的皮帶機事故進行學習，每人撰寫學習感想。本安辦抽查各單位學習情況。

　　2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作，皮帶運行時，對附近作業(yè)人員必須進行安全警示。

　　3、各單位使用機電設備、電線、電纜的標志標識牌要規(guī)范填寫。

　　4、各單位井下的各種記錄必須認真填寫，做好設備的日常衛(wèi)生清理工作。

　　5、各單位井下管線和電纜嚴格按照“十個一”的要求進行管理。

　　6、機運隊做好+556b8巷的軌道的維護、維修工作。

　　7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。