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總結(jié)會會議紀要經(jīng)典

時間:2024-08-16 07:05:07 會議紀要 我要投稿

總結(jié)會會議紀要經(jīng)典范文

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總結(jié)會會議紀要經(jīng)典范文

總結(jié)會會議紀要經(jīng)典范文1

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:3x樓項目部會議室

  參加人員:

  建設(shè)單位:強鷹、苗崇義

  施工單位:x、白森、王智學(xué)、張兆金

  監(jiān)理單位:徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸

  主持:強鷹

  會議內(nèi)容:

  一、由各施工單位對本年度工作進行總結(jié),3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問題、工程進度與計劃相比較相對延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,明年將進行裝修工程。城市新區(qū)保障性住房工程36x39x樓,水電施工未完成,其余工程基本結(jié)束。18x25x樓、19x23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。

  二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進行總結(jié)及安排:3x樓塔吊趕春節(jié)前拆除,年后進行尾留工程施工。其次是做好以下幾個方面工作:

  ①加強施工現(xiàn)場整理、做好安全管理工作。

 、诩訌姮F(xiàn)場臨電管理,對施工現(xiàn)場圍護結(jié)構(gòu)檢查,做到該封的封,確保現(xiàn)場安全。

  ③留足值班人員,確保施工現(xiàn)場安全。

  三、由總監(jiān)對今年工作進行總結(jié):

  1、將此次例會以文件形勢上報工程部

  2、今年各施工方無安全事故、質(zhì)量事故。

  3、各項目部均重視工程進度,忽視施工資料。

  明年工作的.重點:

  1、各施工單位必須設(shè)立專職資料員。

  2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

  3、各工地加強安全管理,特別是防水、防電、防盜等各項工作,其次是做好進度計劃。

  4、初九到初十召開工地例會。

  四、由強工對今年工作進行總結(jié)。

  一、甲方正在籌資,明年計劃開發(fā)南區(qū)東片。

  二、各項目部均存在共性和個性問題、要全面總結(jié),主要存在以下幾方面工作。

  1、返修情況,塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問題突出,希望各施工單位高度重視。

  2、省市檢查通報情況,向大家作一講述,監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備,持證上崗等問題,請各單位引起重視。明年加強管理。

  3、提一個要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機構(gòu),配備專職資料員、安全員、質(zhì)量人員,制定管理制度,建立質(zhì)量、安全保證體系,其次是對已竣工的工程盡快整理簽證,完善資料。

總結(jié)會會議紀要經(jīng)典范文2

  時間:20xx年7月26日

  地點:公司辦公樓二樓會議室

  主持:xx

  參加人員:改制小組成員

  記錄人:xx

  會議內(nèi)容:

  本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

  一、會議首先通報原集團公司直屬單位xx勘察設(shè)計院改制情況。會議認為,xx勘察設(shè)計院從20xx年開始進行改制,歷時2年時間,于20xx年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠,妥善解決這一問題。

  二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

  以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。

  三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

  要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求:

  1、會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作:

  (1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由xx負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

 。2)提取壞帳準備金。

  (3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

 。4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。

 。5)未完施工進行清理。

  2、會議責(zé)成人力資源部完成以下工作:

 。1)進行待分配人員情況摸底。

 。2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

  3、會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:

  (1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的.設(shè)備實行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

  (2)進一步進行房產(chǎn)清理。

  4、會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作:

 。1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

 。2)清理應(yīng)收款項。

  5、會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:

 。1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

 。2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。

  四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

  外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

  五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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