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保安會議紀(jì)要

時間:2023-12-07 07:06:12 會議紀(jì)要 我要投稿

保安會議紀(jì)要范文

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,大家逐漸認識到會議紀(jì)要的重要性,會議紀(jì)要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀(jì)實材料。那么你真正懂得怎么制定會議紀(jì)要嗎?以下是小編幫大家整理的保安會議紀(jì)要范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保安會議紀(jì)要范文

保安會議紀(jì)要范文1

  會議地點:保安值班室

  會議時間:20xx-11-4

  主持:xxx

  參加人員:xxx

  會議主題:

  會議內(nèi)容:

  1、公司傳達交給的任務(wù)及規(guī)章制度必須執(zhí)行。

  2、關(guān)鍵時候不要犯規(guī),否則按規(guī)定執(zhí)行。

  3、安排看車庫人員,必須在位,不得脫崗。

  4、早上8:30-9:00各領(lǐng)班安排人員給林總開東卷簾門。

  5、20xx-10-27開始,關(guān)于未刷卡情況王總將一律不予以簽字,人事部也將不再接受未刷卡單,希望大家能按時上下班打卡,特殊情況例外(手指爆皮)。

  6、夜班加強各樓層巡查,包括外圍二樓倉庫,防止發(fā)生內(nèi)外盜及火災(zāi)。

  7、場內(nèi)禁止撒尿。

  8、巴黎春天馬上進入交接,已在附近租房,夜間會有夜查。

  9、保安部的'固定資產(chǎn),各領(lǐng)班、監(jiān)控員必須交接清楚,比如電腦、大衣、對講機、電池、手電筒、滅火器等,做好值班記錄。如保安自己人無故拿走,不能及時歸還者,將視為偷盜。

  10、吃飯人次和時間各領(lǐng)班要合理安排,保證場內(nèi)有人。

  11、工裝必須穿戴整齊。

  12、監(jiān)控員不得私自更改設(shè)置、刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白、夜班要多發(fā)現(xiàn)問題,及時通知領(lǐng)班。

  13、對于白、夜班,打完卡不在崗位者,發(fā)現(xiàn)將視為曠工。月底考勤中體現(xiàn)。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。

  14、各領(lǐng)班要合理安排人員確保每樓層要有人,遵循:誰值班、誰負責(zé)的原則。三樓人員白天可做機動崗使用。

  15、早上8:30工程部將會打開貨梯,監(jiān)控員注意監(jiān)控。

  16、如場內(nèi)發(fā)生緊急事件請及時上報。

保安會議紀(jì)要范文2

  會議地點:項目會議室

  參加人員:K4/K9保安、項目部安環(huán)部管理人員

  會議主題:節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

  會議內(nèi)容:

  1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

 。1)遇有外來人員必須進行登記、詢問后方可允許進入。

 。2)當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來項目部時,一定及時反應(yīng)、匯報并做好應(yīng)急人員的組織、集合等工作。

 。3)白天中午休息時間和夜間要加強對各部門門鎖的檢查和巡視。

  2、對于現(xiàn)場保衛(wèi)工作的.要求

 。1)各門崗嚴格執(zhí)行交接班,接班人員未到崗時,嚴禁上班崗人員離開崗位。

  (2)交接崗時注意交接班記錄的內(nèi)容,對交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

 。3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時對所管區(qū)域進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即匯報保安隊長

 。4)夜間職守人員的巡視路線交接點要兩個相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時間,不得留有死角時間。

  (5)對突發(fā)事件的匯報可直接匯報項目經(jīng)理,尤其針對偷盜行為的,必要的可采取強制措施,但必須要把握尺度。

保安會議紀(jì)要范文3

  一、總結(jié)每周工作情況,反饋在工作中出現(xiàn)的問題。

  二、每周五組織保安進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  三、學(xué)習(xí)公司各項管理制度。

  1、新考勤制度的規(guī)定。

  2、保安著裝管理規(guī)定。

  3、保安工牌管理制度。

  4、員工招聘及離職規(guī)定制度。

  四、保安的崗位職責(zé)制度學(xué)習(xí)

  1、保安崗位職責(zé)制度。

  2、保安崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

  3、保安交接班的有關(guān)規(guī)定及注意事項。

  4、儀容儀表的規(guī)定及要求,強調(diào)文明禮貌用語的使用。

  5、值班區(qū)域衛(wèi)生的維護及配合家屬院清潔工進行小區(qū)內(nèi)閑雜人員的清除及管理。

  五、討論并提出今后工作中建設(shè)性的意見和建議。需要解決的問題及好的解決方法。

發(fā)現(xiàn)工作中需要改進的'工作及改進方法并要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)達到工作改進后的理想效果。

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