會議紀要模板[熱]
在日常的學習、工作、生活中,我們越來越多的事務會去使用會議紀要,會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內容的客觀真實性。擬起會議紀要來就毫無頭緒?下面是小編整理的會議紀要模板,希望對大家有所幫助。
會議紀要模板1
組織單位:建筑工程有限公司
會議時間:x年xx月xx日上午:
會議地點:公司會議室
參與單位參與人員
公司、各項目部部門、等。
主持人:
記錄人:
x年xx月xx日下午,邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內容
技術負責人發(fā)言:
辭舊迎新,安置房x#棟工程平安順當的度過了x年,現迎接新的x年,盼望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的方案:
一、因公司項目增多,現增加一個主施工員x、材料選購員x,主施工員負責項目上全部的質量、安全及班組之間的'協(xié)調及協(xié)作工作,現場全部的施工員、安全員、各班組必需聽從主施工員指揮;材料選購部門由周建安為主,、協(xié)作、幫助周建安工作,全部材料選購,如:款待費、煙酒等均由材料部門選購,詳細流程詳見流程表?傮w負責由負責。
二、施工方案:
(詳見附件)
三、加強項目與班組的溝通,對各班組進行摸底調查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴格執(zhí)行例會制度,按時參與例會,杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負責人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員發(fā)言:
一、上述施工方案與班組溝通調整后執(zhí)行;
二、腳手架部分有松動現象的,進行加固處理;
三、班組人員請盡快上齊。
發(fā)言:
進度方案與班組認同后執(zhí)行。
發(fā)言:
一、設備的升節(jié)、保養(yǎng)及修理;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護。
發(fā)言:
一、材料選購需、協(xié)作;
二、嚴格按選購制度執(zhí)行。
會議紀要模板2
晉樓礦紀﹝20xx﹞161號
山西厚生礦業(yè)集團有限公司綜合部
會議時間:20xx年11月3日09:00-10:30
會議地點:集團公司五層總經理辦公室
主持人:XXX
參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
記錄人:XXX
會議議題:關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內容:
20xx年11月3日,XXX副董事長和總經理XXX,召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,會議形成如下意見:
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長,月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產系統(tǒng)科長,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核后,報公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法 會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。(2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的',整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按3 80%、85%或90%發(fā)放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實后, 對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準,一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統(tǒng)領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,
具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次,總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次,副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數不得少于20次。
20xx年11月3日主題詞:優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報:郭董事長主
送:各煤業(yè)公司、機關各部門
抄 送:公司各副總
會議紀要模板3
時間:x年2月1日晚上19:00
地點:息黔6標會議室
內容:巖土公司總經理辦公會
記錄:石大軍
人員:領導班子:
息黔高速:
南兩高速:
畢鎮(zhèn)高速:
岳武高速:
勘察檢測:
x年2月1日晚上19:00,巖土公司在息黔6標會議召開了巖土公司總經理辦公會,參加會議的有分公司班子成員、各項目經理、副經理、總工、項目書記,形成紀要如下:
一、黃經理組織學習三次會議的精神
1、學習傳達了貴州省交通運輸工作會的精神,重點學習了副省長幕德貴的講話精神,交通廳長王秉清的講話精神。
2、學習傳達了貴州橋梁建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會的精神,重點學習了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉型、創(chuàng)新發(fā)展》的行政精神。
3、學習傳達了x年度貴橋集團公司安全質量生產工作報告的精神。重點學習了王伯航董事長作的《強化質量安全管理、保障工程質量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經理作的《轉變觀念、提升素質、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質量提升》的報告精神。
同時要求各項目部會后組織全體員工學習。
二、組織學習黨風廉政建設、三嚴三實會議精神
會議傳達了集團公司黨風廉政工作會議的相關要求,對春節(jié)期間廉潔過節(jié)的要求作了傳達,通報了近期出現的2起違紀事件的處理結果。
三、會議研究了如下一些具體事項
1、關于重慶工地安排的問題。
張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報,相關人員經過認真討論形成以下意見:
。1)鑒于目前重慶工地不具備全面動工的條件,應吸取廣西柳梧項目的教訓,要有條不紊的開展工作,應避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;
。2)重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責,進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷,暫不增加人員。后勤工作由楊祖賓負責,供電、現場材料調查由項水負責,方案由趙偉負責;
(3)突破兩個點:一個是渝北便道,一個是春天門隧道進口便道,以兩個點作為突破口,全面的摸清重慶高速公路施工的程序;
。4)關于項目部的建設,目前由于沒有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部),后期的安排也未明確,項目部只停留在選址和方案對比上,暫不作實質性的啟動;
。5)實施性施工組織設計的安排,前期進場人員重點做好前期施工規(guī)劃,要求x年2月28日前拿出施組(初稿),待x年3月20日完成提供施工圖紙后再進一步深入,要求霍劍雄總工加快和設計方溝通,至少取得勘界圖以方便現場踏勘。
2、關于巖土勘察檢測板塊工作的問題。
楊文學同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報,相關人員經過認真討論形成以下意見:1分公司從春節(jié)后加強對該板塊的幫扶,按照主業(yè)的相關要求對勘察、檢測業(yè)務作管理,尤其是施工班組進場招投標工作、勞務結算、合同計價等陽光工程按照主業(yè)的要求進行管理,由成本監(jiān)管組負責指導;2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯(lián)系,擴大勘察、檢測的業(yè)務;3合理利用外圍關系,拓展業(yè)務范圍;4現階段由楊文學同志對以上業(yè)務作規(guī)劃,提出合理化的建議,存在的困難以及需要分公司解決的問題,于x年2月28日前以書面的形式上報分公司領導層。
3、關于甘肅項目的問題。
由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤,多線輔開對分公司的壓力較大,因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續(xù)跟蹤更為合適。
4、關于是否需要在省內承提工程項目的問題。
考慮到重慶項目有一定的不確定性,與會人員一致建議在省內承接一個工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工,原因:一是該項目為公路局的項目,我分公司長久以來做公司的BOT,沒有什么效益;二是該項目為全國同類最大,我們應該保持在特大橋梁、特長隧道的施工優(yōu)勢。
5、關于春節(jié)期間工作安排的問題。
由于巖土公司近年來一直在搶工期,沒有好好的休息過,再加上項目所在地為高寒地方,天氣寒冷,因此各項目除隧道外均放假,管理人員從2月5日陸續(xù)放假,x年2月14日(農歷初七)正式上班,各項目須嚴格考勤。息黔6標放假,項目部值班人員:王文東、林攀;息黔8標全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員:袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假,負責人:段長高。段長高同時負責春節(jié)期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現場作好安排,需要圍擋的臨邊要做好,防止春節(jié)期間當地村民的不安全行為。
同意段長高同志提出的春節(jié)期間安排豐富多彩的娛樂,由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實可行的節(jié)后復工安排。
6、關于獎勵的問題。
為加強分公司的綜合競爭力,經與會人員討論決定:
、賹θ〉脠(zhí)業(yè)資格證書的獎勵:凡公司規(guī)定的取得執(zhí)業(yè)資格證書應該獎勵的'(如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會計師、造價師、經濟師等),公司獎勵多少金額,分公司同樣獎勵多少金額。
②對取得技術成果的獎勵:凡公司規(guī)定的取得技術成果應該獎勵的(如專利發(fā)明、工法、標準、規(guī)范、技術成果獎勵等),集團公司獎勵多少金額,分公司同樣獎勵多少金額。
、墼跇蛄簣蟀l(fā)文章的獎勵:凡在橋梁報上發(fā)表文章,每篇按照200元進行獎勵。文字超過1000字的按每篇400元獎勵。
、芷渌麄人獎勵:凡獲得省部級獎勵的,按照“黔橋總司技術中心〔20xx〕001號文件規(guī)定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。
以上的獎勵以證書上時間為準,凡x年1月1日(含當日)后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。
7、關于十三五規(guī)劃的問題。
立足于省內、走出省外;立足于國內、走向世界。分公司根據黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略構想》,按照安全穩(wěn)妥的原則,在風險可控的前提下,循序漸進,有計劃有步驟的走出去,計劃先向公司提交走出去的具體規(guī)劃,巖土公司x年先派出1~3名人員進入國際市場學習經驗,采取靈活多樣的合作方式,不給公司帶來風險,逐步進入國際市場。
8、冉茂倫副經理主持起草分公司項目管理制度。
鑒于畢龍1標在項目管理方面取得一定的經驗,為嚴格施工管理,做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”,各項目有統(tǒng)一的管理標準,由冉茂倫副經理主持起草分公司項目管理制度,于x年3月31日前拿出初稿討論。
9、趙偉總工程師負責編制技術管理規(guī)劃。
為加強分公司綜合競爭力,由總工程師趙偉負責編制x年技術管理規(guī)劃,具體要求應包含以下幾項:1分公司技術培訓規(guī)劃:要求多少人能夠使用會手算和利用MIDAS軟件進行計算;2分公司安全培訓規(guī)劃:要求利用多媒體工具箱對技術人員、工班、工人進行培訓,做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓規(guī)劃:要求對關鍵崗位進行培訓;4取得技術成果規(guī)劃:要求取得少專利、工法、技術成果獎勵等。
10、關于進一步強化分公司監(jiān)管工作的問題。
要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監(jiān)管辦法,強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監(jiān)管工作。
11、關于各項目預留20%的問題。
各項目預留20%如何發(fā)放,與會人員作了充分的討論,形成如下意見:由于各項目之間存在差異,進展情況受多種因素的制約,人員工作受分公司統(tǒng)一安排,各項目獨立發(fā)放會導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內統(tǒng)一均衡發(fā)放(含貴辦),這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內部各項目之間的相對公平。
12、其他大家應思考的事項:
要求與會同志會后再繼續(xù)思考:關于巖土公司組織架構如何設計的問題;關于領導工作分工的問題;關于x年,責任狀的簽訂、年終預留20%與進度、安全、質量、效率掛鉤的問題。
會議紀要模板4
時間:20xx年xx月xx日上午xx:xx
地點:教學樓工地會議室
參加人員:建設單位:xxx、xxx
監(jiān)理單位:xxx、xxx
施工單位:教學樓:xxx、xxx
宿舍樓:xxx、xxx
主持人:xxx
一、施工單位
匯報上周的進度完成情況和其他相關事宜,下周的.進度計劃工作安排。
教學樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門安裝完成××%。
宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽臺衛(wèi)生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。
二、監(jiān)理單位
1、工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。
2、各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。
3、各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。
4、各施工單位加強工程質量檢查,并嚴格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現問題及時整改。
5、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxx元罰款。
三、建設單位
1、樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象,對其項目部罰款xxx元。
2、 xx學生xx月xx日開學,要求教學樓工程x月x日交工,宿舍樓工程x月xx日交工,xx月xx日開始向教學樓內搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網x月x號、x號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4、宿舍樓項目部抓緊時間對主體遺留問題進行整改,本周內質監(jiān)站將對其工程進行檢查,項目部做好各項準備。
四、議定事項
1、各施工單位加強安全文明教育,進入施工現場必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款xx元。
2、 xx學生x月x日開學,要求教學樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月x日交工,x月x日開始向教學樓內搬桌椅,x月x日向宿舍樓內搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔。
3、外網xx月xx號、xx號進場,各施工單位抓緊時間安排工程進度及時間,由外網引起的施工不便由施工單位承擔。
4、樓內臨時用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時用電線路進行檢查,兩天內對亂搭接現象進行整改,如再出現對其單位進行xxxx元罰款。
會簽
建設單位:xxxxxx
監(jiān)理單位:xxxx
施工單位:xxxxxx
教學樓:xxxx
宿舍樓:xx
××省××工程監(jiān)理有限責任公司
20xx年xx月xx日
會議紀要模板5
時間:20xx年8月26日上午9點
地點:馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室
主持人:周高友(鎮(zhèn)長)
參會人:曹子義(黨委副書記、人大主席)曹嶺(黨委副書記、紀委書記)張道元(黨委委員、政法委書記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領導)張清富(白泥村支書)、熊。▏了L)申時明(村建站站長)李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)黃安順(貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)
記錄:羅兵
會議內容:
一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行,由鎮(zhèn)紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督,確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。
二、會上,對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查,并由評標小組通過類似工程業(yè)績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分,最后的.評分結果為:大方科技園藝場99。99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分;貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司91。77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91。47分。大方科技園藝場以99。99分榮居第一,成為本項目的第一中標人。
三、為確保該工程項目能保質保量有序進行,中標人應向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金,待工程竣工驗收后一次性無息退還。
四、若第一中標人棄權,自動按本次評分排名進行遞補。
會議紀要模板6
會議時間:
會議地點:
出席人員:
缺席人員:
主持人:
記錄人:
會議內容:
一.班長對上學期工作作總結及布置近期即將展開的工作。
1.對上學期期末考試作總結并分析以及對需要補考的同學給予相應的提醒。
2. 新學期學費問題。
3.對學院評比工作而制造成的同學們的.作解釋班級會議紀要模板班級會議紀要模板。
4.對學生及財產安全提醒。
5.提醒同學們更應關注學習。
二. 班委對各自工作做總結:
1.班長對自己上學期的工作做分析及對新學期的工作做計劃。
2.團支書對自己上學期的工作做分析及本學期相應工作通知大家。
3.學委對上學期學習方面給予相應的批評和獎勵。
4.生活委員對上學期班級消費作總結。
5.宣傳委員對宣傳工作進行相應宣傳班級會議紀要模板黨團知識。
6.心理委員對同學們的心理健康做出相應的安慰。
7.體育委員對上學期體育活動做分析。
8.文藝委員對上學期各方面活動做總結。
會議紀要模板7
會議時間:xx年xx月xx日
會議地點:xx項目部會議室
與會人員:xxx xxx xxx等
張經理根據安全生產開展情況,根據安全生產制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好,焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養(yǎng)人員進行,其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障,應會同電工一起進行修理,嚴防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴格的.防火措施,必要時須經安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源,才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器,應清洗干凈,打開人孔蓋或放氣孔,才能進行焊接。
5、工作完畢,必須斷掉龍頭線接頭,檢查現場,滅絕火種,切斷電源。張經理最后做了總結,各單位從現在開始,要嚴格按照今天的會議內容執(zhí)行,從個人做起,把安全生產放到第一位。
xxxxxx項目部
xx年xx月xx日
會議紀要模板8
時間:
地點:
出席人員:
列席人員:
缺席:
主持人:
記錄整理:
會議提要:
1、xxxx年工作匯報
2、xxxx年工作打算
會議決議:
1.通過xxxx年工作報告
2.審議并補充xxxx年集團工作計劃(見附件)。
3.通過集團干部任免:x為集團總經理助理;x人接待服務中心總經理;x任華大醫(yī)藥公司總經理;反聘盧象太人環(huán)境藝術裝潢工程公司總經理;x兼任集團對外貿易部經理。
4.通報集團干部任命"反聘x為接待服務中心常務副總經理,任x、x為環(huán)境藝術裝潢功臣公司副總經理。
xxxx(集團)有限公司
xx年xx月xx日
會議紀要模板9
I背景
經過拓展市場,盛科公司生產規(guī)模擴大、產品質量提高、品牌產品逐步形成,公司知名度進一步得到提高,已經進入規(guī)模企業(yè)行列。在大好形勢下,應進一步加強和提升銷售工作。
II時間、地點、主持人
會議時間:xx年3月17日上午9時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
III與會者
IV會議內容、要求
莫董事長在說明召開銷售工作會議的重要性和必要性后,強調了四個方面的問題。
一、開拓市場必須主動出擊
關于柳機產品市場份額,我們的思路是占全部產品的30%,但從目前的份額構成看,柳機占到50%,說明我們在市場開拓方面仍需努力。
只依靠柳機是不行的,必須有自己的產品、自己的市場。目前許多同行停產,而我們沒有停,還有許多新的產品在充實生產,說明我們已經意識到開拓市場的重要性,但從發(fā)展的角度看,市場開拓還要加強主動出擊的積極性。
二、開拓市場的原則和方向
我們目前具有規(guī)模且較為穩(wěn)定的市場是柳機和內特兩家,這很不夠,必須爭取到8—10家才行。市場調查對公司發(fā)展很重要,必須做到吃著碗里,看著鍋里,瞄著市場,這樣才能保持長勝不衰。
今后努力的方向:
1、產品說明書市場還要拓展,除柳機以外,還要拓展柳汽等大企業(yè)。
2、恭城、柳城、融安的水果箱市場。
3、三江、羅城和市內的的食品包裝市場。
三、切實抓好產品質量和服務質量
最近,機頂盒包裝盒出了一點小問題,我們已經采取措施解決了,我們還要繼續(xù)努力保證產品質量不出問題。在售后服務方面,要在抓好服務質量的同時還要消除過于保守的思想,要讓客戶知道我們的.銷售措施,要多渠道的采集信息,抓住市場機遇。
四、要注意的幾個方面
1、必須養(yǎng)成與客戶簽訂銷售產品合同的習慣,即使客戶一時有想法,也要做好解釋、說服工作。銷售合同中要標明價格、運費、付款方式和雙方約定的事項等。在執(zhí)行合同中因運輸、破損造成的價格、數量差額,必須書面報告董事長,在董事長審批后由財務執(zhí)行辦理。
2、切實抓好資金回籠,公司遷建項目已經動工,需要資金投入,貨款回籠不及時,會間接影響工程施工。
3、庫房管理還要進一步提升,最近從柳機要了一些物資進出的單據回來,可參照學習別人的先進管理方法。
4、銷售人員人手不足,其他管理人員可協(xié)助,共同做好工作,今后做大了,銷售可逐步向承包制過渡。
與會人員在聽了莫董事長的工作指示后,就如何進一步做好銷售工作及相關的管理工作提出了許多建設性的意見和建議,并對今后的工作充滿了信心。
會議紀要模板10
時間:20xx年9月18日。
地點:XX
參加會議人員:XX
萬壩村:XX
施工企業(yè):XX
會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔任會議記錄。
議程:
廖場鄉(xiāng)萬壩村風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度,按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求,萬壩村在本村境內實施風貌塑造工程,該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等,施工方負責施工,包工不包料,工程單包價格(含稅費)。
為加快風貌塑造工程項目的建設速度,廖場鄉(xiāng)萬壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進行了張榜公示,介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會于20xx年9月17日對截止報名的有關企業(yè)進行核實,經核實有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報名,根據國家的相關規(guī)定和萬壩村風貌塑造工程項目領導小組意見該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時,同時業(yè)主方邀請有關方面代表和負責人到會監(jiān)督。在邀標談判會上,村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求,該工程點多面廣,子項目較多,施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件,所提供的`該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。
經廖場鄉(xiāng)萬壩村風貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價,施工組織方案評審后一致認為:萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際,原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位,將該結果公示三天后發(fā)中標通知書。附:劉述瓊工程報價:工程單包價格(含稅費)分別為:花瓶柱柵欄50元/米,共3500米花臺;花臺(池)修建27。8元/平米(含填土、栽樹),共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米,共2350平米。總承包工價271260元,此價格包括稅費。
會議紀要模板11
投標邀請編號: 內容:
日期: 年 月 日 地點:
參加人員:甲方:
雙方就該項目的工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內容進行了澄清、談判,就以
下內容達成一致,現紀要如下:
1、 工作范圍:針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造。
2、雙方就工程維修范圍,施工技術要求及質量標準達成一致。
3、工程工期: 自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內
4、 本工程的質量保修期為12個月。
5、合同價款:本合同以實際工程量進行結算,結算金額不得超過總造價 萬元。
6、付款方式:發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內,發(fā)包人向承包人支付工程竣工結算價款總額的`95% 。剩余5%作為工程質保金,一年后無工程質量問題后返還。
甲方:渤海石油物業(yè)管理公司 乙方:天津濱海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術人員:
商務人員:
會議紀要模板12
工程名稱:欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱:施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人:王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點:第五標項目部會議室
會議日期:20xx年04月20日
參會單位及人員:揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
會議內容:
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題,特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議,具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行,在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責,為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面:
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查,并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報,統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查,及時發(fā)現問題,及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施,并布置相應的警示標志。
5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路,并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作,保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的`安全教育,預防發(fā)生人員傷亡事故,最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽,要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員,業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監(jiān)督的內容:
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水,以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的,只能在固定區(qū)域內通行,不得擅自占用其它區(qū)域通行,以免破壞路基。
整理單位:廣西華藍工程咨詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
會議紀要模板13
20xx年4月27日,在縣委中心會議室召開了全縣安全生產工作會,縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領導,經開區(qū)、成眉石化園區(qū)縣級領導,縣法院院長,縣檢察院檢察長,縣人武部部長,縣級各部門主要負責人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長參加了會議?h長就震后全縣安全生產工作作了重要部署:
一、切實抓好震后隱患排查治理,防止地震后發(fā)生次生災害
“4.20”雅安廬山縣7.0級地震,給我縣各方面安全生產造成不同程度影響。在4月21日晚8時許,我市某縣一食品廠凍庫預冷車間發(fā)生一起氨氣管道泄漏事故中,事故造成4人死亡,多人受傷,各級要深刻吸取事故教訓,充分認識當前安全生產嚴峻形勢。“五.一”期間,全縣要持續(xù)、深入開展安全生產隱患排查治理,重點以地質災害、住房建設、水陸交通、水利、電力設施,生產經營單位的設備設施為主。一是縣級相關領導要按照“一崗雙責”親自帶隊開展檢查分管行業(yè)安全生產;二是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和職能部門主要負責人,要親自組織繼續(xù)開展本轄區(qū)、本行業(yè)安全生產大排查,對監(jiān)管的行業(yè)和生產經營單位要做到一個不漏;三是各生產經營單位要開展自查;四是縣政府安委會要派出督查組,帶領縣政府安全專家組,明查暗訪安全隱患和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門履職情況。
二、切實抓好汛期安全生產工作
當前已進入汛期,既是災害性天氣的多發(fā)期,也是生產安全事故的多發(fā)期;既是防災抗災救災的關鍵期,也是處置公共突發(fā)事件的重要時期。各級各部門要認真研究、分析本區(qū)域、本行業(yè)安全生產工作,抓住重點部位,找準薄弱環(huán)節(jié),制定出針對性強的安全生產工作措施和應急預案,遏制各類生產安全事故發(fā)生。
一是道路和水上交通安全。加強道路和水上交通安全生產的源頭管理和路面監(jiān)控。繼續(xù)突出抓好摩托車超速、超員,違反交通信號,駕駛員無證駕駛,酒后駕駛,無牌無證,三輪摩托車、電三輪違法載人和非法營運行為。抓好道路、橋梁隱患排查治理,嚴格“五不出站”和“三品”檢查。營運船舶要嚴格執(zhí)行“簽單”制度,杜絕違章營運和超載。
二是非煤礦山安全。重點對硐采礦山井下排水、通風、提升、電力等系統(tǒng),爆炸物品使用等安全進行細致排查。對露天開采企業(yè)規(guī)范開采進行檢查。加強對取土以及河道內外砂石開采行業(yè)的'檢查、管理。
三是危險化學品安全。天氣炎熱,危險化學品易揮發(fā)、易泄漏。重點督促危險化學品生產、儲存、運輸和使用企業(yè)做好防汛、防雷擊、防暑降溫、防泄漏等工作。督促;穯挝粦惭b必要的報警裝置,對重大危險源嚴密監(jiān)控。要對危化品生產、經營、儲存企業(yè)應急預案編制和演練情況進行檢查,重點檢查應急預案編制情況,應急物資、器材以及防護器具的配備,提高預案的針對性、實用性和可操作性。
四是水利設施和地質災害安全。進入雨季,要加大雨季對病險水庫和地質災害點的監(jiān)控工作。同時,做好“防大汛、防大災”的各項準備工作,落實搶險救災的人員、物資,加強汛期值班制度,及時掌握汛期動態(tài),遇到險情,迅速響應。抓好地質災害的預測監(jiān)測、預案和預防工作,強化對人民群眾的宣傳教育,將地質災害造成的損失減少到最低限度。
五是建筑施工安全。加強對建筑施工企業(yè)施工現場、重點設施設備、重點部位,特別是電力設施和高空作業(yè)等的安全監(jiān)管,督促特種作業(yè)人員l00%持證上崗,督促工人穿戴安全防護用品,防范建筑工人因天氣炎熱,超時工作、疲勞施工發(fā)生事故。
六是旅游行業(yè)和學校安全。加強旅游景區(qū)道路、船只、危巖等檢查監(jiān)護,保證游客安全。對所有學校危房進行一次排查整治。抓好幼兒接送車安全管理。同時加強對學生的安全教育,特別是暑假期間,防止學生私自下河洗澡,發(fā)生溺水事故。
此外,其他職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要結合實際,加強汛期安全生產工作,扎實開展本行業(yè)、本轄區(qū)安全生產檢查,消除隱患,防范事故發(fā)生。同時要加強汛期領導帶班制度,做好防汛值班工作,及時通報防汛工作和汛情。有關部門要及時掌握水情預測預報,確保汛期汛情和調度命令的暢通。
會議紀要模板14
時間:20xx年3月5日
地點:長沙公司辦公室
出席人:xxx
主持人:xxx
記錄員:xxx
會議內容:
一、確認公司股東及各自出資額;
二、討論公司地址的變更;
三、討論選舉產生公司董事會成員;
四、討論選舉產生公司監(jiān)事;
五、討論公司法人代表改由經理擔任。
五、討論公司營業(yè)期限的'變更
六、修改通過《公司章程》
會議決議:
經股東會討論,形成如下決議:
一、同意確認公司股權發(fā)生變更后,公司股東及股東出資額為:姓名認繳出資實繳出資出資方式
二、同意公司住所由現在的長沙變更為長沙市
三、同意推舉為公司董事會成員。
四、同意推舉為公司監(jiān)事,為公司經理。
五、確認同意公司法人代表改由經理擔任。
六、會議確認所推舉人員符合法定的任職要求,具備任職資格。
七、同意租用股東的自購房作為公司住所,年限為3年。
八、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。
九、同意對《公司章程》的相關條款進行修改,并通過修改后的《長沙有限公司章程》。
會議紀要模板15
會議主題: XX項目施工中事宜及進度要求
日期:20xx年XX月XX日
時間:14:00-15:30
地點:XX辦公室
出席人:XX
記錄:XX
會議要點:項目分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。
會議議程
一、完善場地臨建工作
二、及時做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作,確保安全生產
四、發(fā)現問題及時解決、道路開口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關工作
六、前期報建工作準備
紀要內容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開工程例會,每月開一次總結會議。
二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場地臨建及堆場的平面布置圖,完善各種臨建房(如:木工棚、鋼筋制作棚等),要求XX月XX日完工;
(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;
(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工,要求XX月XX日完工。
三、(1)各類資料要同時跟進(a、預制鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);
(2)施工組織設計報審表(附:施工組織設計方案)
(3)施工測量放線報驗申請表;
(4)工程定位測量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);
(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;
(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標點的書面文字,(簽字蓋章)由XX協(xié)同周著來辦理。
四、(1)臨時用電變壓器的圍護,圍欄高XX-XX米,安門配鎖;
(2)XX路高壓線防護措施的落實和施工;
(3)臨時用房最好避開高壓線,如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的.樹木需要移位的建議移至北側圍墻邊,不超過1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現的一些問題,總包單位應會同建設、設計、勘察、監(jiān)理單位共同研究對策及時解決,如問題仍解決不了,應及時停工調整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作,提前和質檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;
(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。
六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠合作、團結一致,努力完成各自的工作任務。
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