怎么寫會議記錄

　　會議記錄是開會時由負責(zé)記錄的人員當場把會議的基本情況和會議上的報告、討論的問題、發(fā)言、決議等內(nèi)容記錄下來的書面材料。下面是小編為大家收集的怎么寫會議記錄，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。（點擊對應(yīng)目錄可以直接查閱哦�。�

基本要求

　　一、準確寫明會議名稱（要寫全稱），開會時間、地點，會議性質(zhì)。

　　二、詳細記下會議主持人、出席會議應(yīng)到和實到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務(wù)，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總?cè)藬?shù)，以及出席會

　　議的較重要的領(lǐng)導(dǎo)成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應(yīng)設(shè)置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務(wù)等。

　　三、忠實記錄會議上的.發(fā)言和有關(guān)動態(tài)。會議發(fā)言的內(nèi)容是記錄的重點。其他會議動態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應(yīng)予以記錄。

　　記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點，即把發(fā)言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結(jié)論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部內(nèi)容。有錄音機的，可先錄音，會后再整理出全文；沒有錄音條件，應(yīng)由速記人員擔(dān)任記錄；沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔(dān)任記錄，以便會后互相校對補充。

　　四、記錄會議的結(jié)果，如會議的決定、決議或表決等情況。

　　會議記錄要求忠于事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內(nèi)容。會議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應(yīng)征得發(fā)言者的審閱同意。

記錄重點

　　會議記錄應(yīng)該突出的重點有：

　�。�1）會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動；

　�。�2）會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解；

　�。�3）權(quán)威人士或代表人物的言論；

　�。�4）會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論；

　�。�5）會議已議決的或議而未決的事項；

　�。�6）對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

　　會議記錄，是開會當場把會議的情況如發(fā)言人姓名、會上的報告內(nèi)容、討論的問題、與會者的發(fā)言、通過的決議等如實地記錄下來的書面材料。

　　會議記錄有“記”與“錄”之分。

　　“記”又有詳記與略記之別。

　　略記是記會議大要，會議上的重要或主要言論。

　　詳記則要求記錄的項目必須完備，記錄的言論必須詳細完整。

　　若需要留下包括上述內(nèi)容的會議記錄則要靠“錄”。

　　“錄”有筆錄、音錄和影像錄幾種，對會議記錄而言，音錄、像錄通常只是手段，最終還要將錄下的內(nèi)容還原成文字。

　　筆錄也常常要借助音錄、像錄，以之作為記錄內(nèi)容最大限度地再現(xiàn)會議情境的保證。

　　簡單來說就是時間、地點、會議主持人、參加人員、缺席人員；會議主題、議程、內(nèi)容、各人的發(fā)言情況等等。

　　會議記錄應(yīng)包括的內(nèi)容及寫作格式：

　　會議結(jié)束后重新整理所記錄的內(nèi)容，盡可能維持在一頁的長度。

　　會議記錄應(yīng)有組織地整理如下：

　　標題，會議目標，主席名字，缺席及出席人名單應(yīng)列在會議記錄起頭處。

　　使用列點或簡短的一段文字，名數(shù)與會者重點

　　工作分派情形及完成日期記錄無誤。

　　通過此決議的評估標準(如有必要)。

　　會議記錄者應(yīng)與主席共同修正會議記錄者錯誤的部分。

　　將此份會議記錄發(fā)送給與會者。

　　會議記錄的詳細內(nèi)容包括那兩個部分：

　　第一部分，是記錄會議的基本情況。

　　主要有：會議的名稱、開會的時間、地點、出席人、列席人、主持人、記錄人。

　　這些內(nèi)容要在宣布開會前寫好。

　　至于出席人的姓名，會議人數(shù)不多，可一一寫上。

　　會議人數(shù)多，可以只寫他們的職務(wù)，如各校正副校長、教導(dǎo)主任；也可只寫總?cè)藬?shù)。

　　如是工作例會，可只寫缺席人的名字和缺席原因。

　　第二部分，是記錄會議的內(nèi)容。

　　它是會議記錄的主要部分。

　　主要有：主持人的發(fā)言、會議的報告或傳達、與會者討論發(fā)言、會議的決議等。

　　內(nèi)容的記錄，有摘要和詳細兩種。

　　(一)摘要記錄。

　　一般會議只要求有重點地、扼要地記錄與會者的講話和發(fā)言，以及決議，不必“有聞必錄”。

　　所謂重點、要點，是指發(fā)言人的基本觀點和主要事實、結(jié)論。

　　對一般性的例行會議，只要概括地記錄討論內(nèi)容和決議的要點，不必記錄詳細過程。

　　(二)詳細記錄。

　　對特別重要的會議或者特別重要的'發(fā)言，要作詳細記錄。

　　詳細記錄要求盡可能記下每個人發(fā)言的原話，不管重要與否，最好還能記下發(fā)言時的語氣、動作表情及與會者的反應(yīng)。

　　如果發(fā)言者是照稿子念的，可以把稿子收作附件，并記下稿子之外的插話、補充解釋的部分。

　　會議記錄應(yīng)該突出的重點有：

　　(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關(guān)活動；

　　(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解；

　　(3)權(quán)威人士或代表人物的言論；

　　(4)會議開始時的定調(diào)性言論和結(jié)束前的總結(jié)性言論；

　　(5)會議已議決的或議而未決的事項；

　　對會議產(chǎn)生較大影響的其他言論或活動。

　　記錄人：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、xxxxxxxxxxx

　　2、xxxxxxxxxxx

　　會議總結(jié)：領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)講話

　　會議記錄簽字：(由參會人員或領(lǐng)導(dǎo)簽字，這個簽字是有法律意義的)

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注意事項

　　1、真實、準確：要如實地記錄別人的發(fā)言，不論是詳細記錄，還是概要記錄，都必須忠實原意，不得添加記錄者的觀點、主張，不得斷章取義，尤其是會議決定之類的東西，更不能有絲毫出入。真實準確的要求具體包括：不添加，不遺漏，依實而記；清楚，首先是書寫要清楚，其次，記錄要有條理。突出重點。

　　2、要點不漏：

　　記錄的詳細與簡略，要根據(jù)情況決定。一般地說，決議、建議、問題和發(fā)言人的觀點、論據(jù)材料等要記得具體、詳細。一般情況的說明，可抓住要點，略記大概意思。

　　3、始終如一：

　　始終如一是記錄者應(yīng)有的態(tài)度。這是指記錄人從會議開始到會議結(jié)束都要認真負責(zé)地記到底。

　　4、注意格式：

　　格式并不復(fù)雜，一般有會議名稱。會議基本情況，基本情況包括：時間、地點、出席人數(shù)、主持人、缺席人、記錄人。會議內(nèi)容，這是會議記錄的主要部分，包括發(fā)言、報告、傳達人、建議、決議等。

　　凡是發(fā)言都要把發(fā)言人的名字寫在前。一定要先發(fā)言記錄于前，后發(fā)言記錄于后。記錄發(fā)言時要掌握發(fā)言的質(zhì)量，重點要詳細，重復(fù)的可略記，但如果是決議、建議、問題或發(fā)言人的新觀點要記具體詳細。

　　第一是記錄會議的組織情況、應(yīng)寫明：

　　1、會議的名稱；

　　2、開會的時間；

　　3、開會的地點；

　　4、出缺席和列席人員；

　　5、主持人的姓名；

　　6、記錄人的姓名；

　　7、備注；有些會議還要寫清楚會議的起止時間（年、月、日）。

　　第二部分是記錄會議的`內(nèi)容，這是會議記錄的重要組成部分。

　　1.要寫明發(fā)言人的姓名，發(fā)言的內(nèi)容，包括討論的內(nèi)容，提出的建議，通過的決議等。必要時，還要記下表決情況（如全體通過或多少人同意，多少人異議，多少人棄權(quán)）。

　　2.記錄還要記下會議的有關(guān)動態(tài)。如發(fā)言中的插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及會場重要情況等等。

　　3.會議結(jié)束，記錄完了，就要另起一行寫“散會”兩字。重要的會議記錄，要有主持人和記錄人在正文結(jié)尾右下方簽字。

　　4.會議的記錄在方法上有詳細記錄和摘要記錄兩種。這兩種記錄，采用哪一種，要根據(jù)會議的性質(zhì)和內(nèi)容來定。

　　寫作技巧

　　一般說來，有四條：一快、二要、三省、四代。

　　一快，即記得快。字要寫得小一些、輕一點，多寫連筆字。要順著肘、手的自然去勢，斜一點寫。

　　二要，即擇要而記。就記錄一次會議來說，要圍繞會議議題、會議主持人和主要領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)言的中心思想，與會者的不同意見或有爭議的問題、結(jié)論性意見、決定或決議等作記錄，就記錄一個人的發(fā)言來說，要記其發(fā)言要點、主要論據(jù)和結(jié)論，論證過程可以不記。就記一句話來

　　說，要記這句話的中心詞，修飾語一般可以不記。要注意上下句子的連貫性、可訊性，一好的記錄應(yīng)當獨立成。

　　三省，即在記錄中正確使用省略法。如使用簡稱、簡化詞語和統(tǒng)稱。省略詞語和句子中的附加成分，比如"但是"只記"但"，省略較長的成語、俗語、熟悉的詞組，句子的后半部分，畫一曲線代替，省略引文，記下起止句或起止詞即可，會后查補。

　　四代，即用較為簡便的寫法代替復(fù)雜的寫法。一可用姓代替全名，二可用筆畫少易寫的同音字代替筆畫多難寫的字；三可用一些數(shù)字和國際上通用的符號代替文字；四可用漢語拼音代替生詞難字；五可用外語符號代替某些詞匯，等等。但在整理和印發(fā)會議記錄時，均應(yīng)按規(guī)范要求辦理。

特點

　�。ㄒ唬┚C合性。會議記錄是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的，它具有整理和提要的基本特點。

　�。ǘ�）指導(dǎo)性。這一特性包含兩層含義：

　　一是會議本身的權(quán)威性；

　　二是會議紀錄集中反映了會議的'主要精神和決定事項。因而紀錄一經(jīng)下發(fā)，將對有關(guān)單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀錄還可以作為與會同志向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)。

　�。ㄈ�）備考性。一些會議紀錄主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報情況，必要時可作查閱之用。

分類

　　按照會議性質(zhì)來分，會議紀錄大致有辦公會議記錄、專題會議記錄、聯(lián)席（協(xié)調(diào)）會議記錄、座談會議記錄等。

　　辦公會議記錄是記述機關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀錄。辦公會議紀錄一般有例行型辦公會議記錄，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的`會議紀錄，以及現(xiàn)場辦公會議紀錄，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀錄。

　　專題會議記錄是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀錄。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來。

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五個部分四個原則

　　高質(zhì)量會議記錄的五個部分：

　　會議議題。出現(xiàn)了什么問題；

　　信息分享。問題的現(xiàn)狀和資源情況；

　　方案討論。問題的解決提按以及意見；

　　形成決議。做出方案決策；

　　執(zhí)行分工。確認分工和執(zhí)行負責(zé)人。

　　高質(zhì)量會議記錄的四個原則：

　　匹配原則。會議記錄是會議管理中的'一部分，會議記錄要與會議目的、會議流程相匹配。

　　目的原則。明確為什么要做會議記錄，是用來復(fù)盤回顧，分析責(zé)任，還是用來確認目標，計劃分工。

　　負責(zé)原則�；�于目標，應(yīng)由哪個崗位的誰承擔(dān)記錄的工作，并為依據(jù)標準為會議記錄的質(zhì)量負責(zé)。

　　一致原則。參會人員對于會議目標、會議流程、會議記錄的目的和意義，以及參會人的責(zé)任達成一致，取得共識。

　　開會是管理者最重要的管理工具之一，而會議記錄就是主持會議管理者的考試答卷。

　　記錄者本身受限于職位，到是不用背負太多的責(zé)任和壓力。

　　管理崇尚務(wù)實和進取，管理者永遠是依據(jù)具體情境在管理風(fēng)險和管理成本之間進行平衡取舍，不審勢即寬嚴皆誤。

主要區(qū)別

　　標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。

　　二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

　　(一)會議概況。

　　主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

　　(二)會議的精神和議定事項。

　　常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。

　　工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

　　落款。

　　包括署名和時間兩項內(nèi)容。

　　署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

　　會議紀要一般分兩大部分。

　　開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。

　　第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。

　　根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

　　(一)集中概述法。

　　這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。

　　這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的幅相對短小。

　　如果會議的議題較多，可分條列述。

　　(二)分項敘述法。

　　召開大中型會議或議題較多的.會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。

　　這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務(wù)、政策措施等的闡述。

　　這種紀要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

　　(三)發(fā)言提要法。

　　這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。

　　這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。

　　某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

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會議記錄 1

　　時間：20xx年xx月xx日上午10:00

　　地點：xxxx

　　參加人：xxx

　　缺席人員：xxx

　　主持人：xx

　　記錄人：xxx

　　會議內(nèi)容：

　　支部黨員大會現(xiàn)在開始。

　　本次會議討論預(yù)備黨員xx同事的轉(zhuǎn)正事宜。xx同事預(yù)備期已滿，現(xiàn)已提交轉(zhuǎn)正申請，經(jīng)支委會研究，今天召開黨員大會討論他是否能按期轉(zhuǎn)正。

　　本支部共有黨員xx名，其中正式黨員xx名，預(yù)備黨員xx名。參加今天會議的的正式黨員有xx名，到會人數(shù)符合有關(guān)規(guī)定。未能參加會議的名黨員均委托了相關(guān)人員進行會議表決。

　　今天的會議議程主要有以下幾項：

　　1、申請人宣讀《預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請書》

　　2、黨小組發(fā)表意見

　　3、支委會發(fā)表意見

　　4、大會討論

　　5、大會表決

　　6、宣讀支部大會決議

　　7、申請人表態(tài)

　　現(xiàn)在開始第一項議程：請申請人xx同事宣讀《預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請書》

　　下面請黨小組組長XXX發(fā)表意見

　　主持人XX：

　　下面請組織委員XXX代表支委會發(fā)表意見

　　主持人XX：

　　下面進行大會討論，主要是針對xx同事在預(yù)備期的表現(xiàn)，肯定成績，指出不足，提出希望，并表明個人是否同意他轉(zhuǎn)為正式黨員的意見。請大家充分發(fā)表意見。每個人都要發(fā)表意見，表明態(tài)度。

　　大家還有沒有意見，如果沒有，現(xiàn)在進行表決。舉手方式。同意xx同事按期轉(zhuǎn)正的請舉手。請放下三會一課會議記錄20xx三會一課會議記錄20xx。一致同意。

　　下面我來宣讀支部大會決議。

　　請xx同事對支部大會討論的.意見和表決結(jié)果進行表態(tài)。

　　主持人XX：

　　希望xx同事在今后的工作、學(xué)習(xí)、生活中，時時處處以黨員標準要求自己，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想理論水平和道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平；努力成為一名優(yōu)秀的黨員，早日成為.....的業(yè)務(wù)骨干，為....作出自己積極的貢獻。

　　會議記錄 2

　　時間：xxx年xx月xx日上午10點

　　會議主題：xx項目xxx年度工作總結(jié)

　　項目經(jīng)理——xx

　　xx在大會中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可，會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

　　項目談單經(jīng)理——xx

　　現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中說到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié)，來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄，深入落實隨之而變的市場規(guī)律，牢牢把握市場機遇，加強和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標任務(wù)。

　　項目談單經(jīng)理——xx

　　現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中指出：xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。

　　項目談單經(jīng)理——xx

　　現(xiàn)場談單經(jīng)理xx在會中認為：在這個項目半年來雖然沒有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績，吸取了無形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來之不易的成績，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐，我們進一步提高了銷售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力，加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識，主要是：注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來，努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。

　　會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)：

　　一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項目銷售中發(fā)揮重要作用。

　　二、保持現(xiàn)有成果，努力開拓創(chuàng)新，切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研，提前努力做好新項目的.對接和突發(fā)事件。

　　三、隨著市場的不穩(wěn)定性，明年的市場不確定性，首先我們要準備好隨之而來壓力，對市場經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場的活躍性。

　　四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過戶流程，加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答，努力做好跟進客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進成交量。

　　會議強調(diào)，明年是我們大家與時俱進、開拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以xx項目經(jīng)理為周圍，堅定信心、開拓積極扎實工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌！

　　會議記錄 3

　　時間：20xx年六月二十六日

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：xxx

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：xx

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。

　　會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——xx勘察設(shè)計院改制情況。

　　會議認為，xx勘察設(shè)計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。

　　目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒xx勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。

　　對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。

　　會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。

　　由xx負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準備金。

　　(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　(5)未完施工進行清理。

　　2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進行待分配人員情況摸底。

　　(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　(1)進一步加大設(shè)備清理力度。

　　對有清查難度的`設(shè)備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

　　(2)進一步進行房產(chǎn)清理。

　　4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結(jié)算工作。

　　要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

　　(2)清理應(yīng)收款項。

　　5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。

　　項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。

　　對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。

　　會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

　　會議記錄 4

　　時間：20xx年X月XX日，星期X

　　會議地點：xxx

　　會議主持人：xxx

　　會議記錄人：xxx

　　出席人：公司各部門人員

　　缺席：xx人

　　會議內(nèi)容：

　　公司召開了業(yè)務(wù)會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

　　經(jīng)理提出：

　　1、關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開始，著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

　　2、嚴格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的.模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3、嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。

　　4、有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。

　　5、最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由一人負責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

　　總經(jīng)理提出：

　　1、加強生產(chǎn)、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。

　　2、對商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

　　3、尤其外貿(mào)部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。最后，總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。

　　提出：

　　1、由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進，建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機，能夠及時接到電話。

　　2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產(chǎn)保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。

　　3、同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進步和努力。

　　最后，總結(jié)了今天的會議內(nèi)容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。

　　會議記錄 5

　　日期：20xx年4月16日

　　地點：127車間會議室

　　主持人：小徐

　　參加人員：釀造127車間基層管理人員

　　會議內(nèi)容：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識（班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全），包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

　　4、新員工上崗前進行安全培訓(xùn)（車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進行及時的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求）。

　　5、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、特別強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

　　7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的`有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

　　安全生產(chǎn)會議記錄：小敖段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

　　小劉、小敖、小楊同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

　　班長曾志強就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

　　安全生產(chǎn)會議記錄：小敖、小劉等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

　　最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：小徐，副組長：小敖，安全組員：段長小劉、小楊，各班長。要求今后落實安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

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