《會議管理制度》實施方案

　　在不斷進步的社會中，越來越多人會去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的《會議管理制度》實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　1.會議管理制度：《會議管理制度》及《會議準(zhǔn)則》通過前期意見征集和會議啟動說明，現(xiàn)進行下發(fā)宣貫，請各部門做好內(nèi)部培訓(xùn)及宣貫；文件如附件1,2,3,4所示；

　　2.公司級例行性會議清單：根據(jù)《會議管理制度》要求，組織進行公司級例行性會議清單的梳理；目前運營管理部初步梳理出了清單，請各部門進行核實并按照模板在3月15前進行反饋；模板如附件5所示；

　　3.會議執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：針對各部門組織的'公司例行性會議，運營管理部針對每個會議執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行了梳理，請各部門結(jié)合各自的會議清單進行核實并按照模板在3月15前進行反饋；模板如附件6所示；要求將參會人員名單按照模板在3月15前進行反饋；模板如附件7所示；

　　4.會議紀(jì)要模板：會議類型分為總結(jié)討論會、議題討論會、溝通討論會三種類型；針對每種類型運營管理部編制了對外保密及機密兩種密級的模板；請會議組織部門根據(jù)各自會議紀(jì)要的密級要求及會議類型，采用不同模板編寫會議紀(jì)要；會議紀(jì)要以模板為主，各會議組織單位可針對細(xì)節(jié)靈活調(diào)整；模板如附件8，9,10,11,12,13所示

　　5.部門級會議：各部門自主梳理出部門級會議清單：部門級會議按照公司級例行性會議標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；請各部門梳理出本部門部門級會議清單并按照模板在3月15前進行反饋；模板如附件14所示；

　　6.臨時性會議：各部門發(fā)起的多部門參與的臨時性會議遵照《會議管理制度》執(zhí)行；由會議發(fā)起部門做好會議通知及會議紀(jì)要記錄工作；

　　運營管理部

【《會議管理制度》實施方案】相關(guān)文章：

現(xiàn)場推進會議實施方案12-27

會議紀(jì)要管理制度05-22

會議紀(jì)要管理制度范本05-21

聯(lián)席會議制度實施方案（精選3篇）01-03

會議記錄管理制度范本（精選5篇）10-25

公司會議紀(jì)要的管理制度（精選10篇）02-25

作業(yè)管理實施方案02-27

會議組織和會議籌備方案02-07

會議討論會議紀(jì)要12-06

會議記錄與會議紀(jì)要05-13