【必備】小學學校工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的小學學校工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
小學學校工作總結(jié)1
本學期，我校以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀。以深入實施素質(zhì)教育為目標，不斷強化學校內(nèi)部管理，著力推進教師隊伍建設(shè)，進一步提高學校辦學水平和教育教學質(zhì)量，提升學校辦學品位，促進學生健康、活潑發(fā)展�，F(xiàn)將一學期以來的工作總結(jié)如下：
一、加強學校內(nèi)部管理，全面提高學校管理水平
1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。學校堅持校長負總責、校班子成員各負其責的領(lǐng)導責任機制。本期學校對每個班子成員的分工重新進行了調(diào)整，從而使成員分工更加具體，職、權(quán)、責更加明確。努力建設(shè)一個同心同德、求真務(wù)實、高能高效、凝聚力強的領(lǐng)導集體。
2、加強教師隊伍建設(shè)。教師是辦好學校之本，為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓為主，充分借助利用農(nóng)遠工程開展多種形式的培訓活動。學校領(lǐng)導聽課、評課，指導培訓教師，繼續(xù)實施《學校骨干教師評定和考核辦法》，激勵廣大教師努力工作。
3、進一步加強學校安全工作。安全工作，涉及千家萬戶，責任重大。學校高度重視，從不放松對師生的安全教育，遇事必講，逢會必談。學校分層分級簽訂安全工作責任狀，人人確立“安全第一”的意識，組織專門機構(gòu)，加強課間及路隊的安全管理，確保路隊及課間的安全。由于措施具體、工作到位，本學期學校無一例意外安全事故發(fā)生，另外學校還組織進行安全常識講座及防震自救演練，提升學生的自我保護意識。
二、深入實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量
(一)加強學校德育工作，全面提高學生思想道德素質(zhì)
1、狠抓養(yǎng)成教育。一個人發(fā)展是受多種因素制約的'，但習慣是其重要的基礎(chǔ)我校以學習貫徹國家教育部重新頒布的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為藍本，綜合學校和學生實際，認真開展各種形式主題教育活動，培養(yǎng)學生良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣、勞動習慣、生活習慣等。
2、加強法制教育。學校定期舉行法制教育講座，通過學校、家庭、社會三位一體的共同教育，強化法制教育內(nèi)容，進一步增強學生法制觀念，提高學生法律意識和自我保護意識。
3、加強家校聯(lián)系。本期我校成立了第三屆家長學校，按計劃對家長進行培訓，提高了家長的管理水平，加強了家校的溝通和聯(lián)系，有力地促進了學校教學。
(二)加強教育教學研究，全面提高學科教學質(zhì)量
質(zhì)量是學校的生命線，為此我校從以下幾方面抓好學校的教育教學工作，全面提高教學質(zhì)量。
1、加強畢業(yè)班工作。每年的畢業(yè)班全縣質(zhì)量檢測，在對學校的綜合評估中占有 定的比例。從另一個角度講，畢業(yè)班成績的好壞能體現(xiàn)一所學校的競爭力，反映出一所學校的管理水平。為此，我校加強了對畢業(yè)班工作的領(lǐng)導和管理，有針對性地制訂了畢業(yè)班的工作目標、措施。定期召開畢業(yè)班教師的座談會、交流會。在日常教學中實現(xiàn)教育思想共享，教育資源共享，認真做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作，力爭大面積豐收。
2、加強教學研究。教導處進一步加強對教學工作的研究，加強對各完小學科組的指導，加強對教師備課、上課等教學環(huán)節(jié)上的重點指導，切實提高課堂教學效益。本學期中心小學本部舉行了鎮(zhèn)內(nèi)一、三年級的語數(shù)教學開放日活動，活動目的明確，收效顯著。另外上期報批的市級研究課題，本期已進入實質(zhì)性的研究階段，且已取得階段性成果。
3、加強質(zhì)量監(jiān)控。本學期教導處對語數(shù)學科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細指導性意見，在過程管理上，采取平時督查，校級月查，中小期查等方式實施質(zhì)量監(jiān)控。期末通過抽考、統(tǒng)考等方式進行教學質(zhì)量評估，期末結(jié)束進行綜合成績評估。這些有效舉措，對學校教學質(zhì)量的提高起到了一定的促進作用。
(三)加強音、體、美工作，全面提高學生綜合素質(zhì)
圍繞學校工作重點，真正關(guān)注每一個學生的發(fā)展，充分發(fā)揮學校藝術(shù)教育特色，完善教研組工作機制。通過藝術(shù)教育，增強學生的自信心，培養(yǎng)學生的藝術(shù)審美情趣，塑造完美的藝術(shù)品格，為學生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使音、體、美教學成為學校校園文化、教育科研、學校德育、對外交流的重要載體，讓它發(fā)揮多功能的作用。本期學校組織編排的文藝節(jié)目成功地參加了全縣第三屆中小學藝術(shù)展演并榮獲三等獎，12月份舉行的全鎮(zhèn)小學第三屆廣播體操比賽活動充分展示了藝體教育的成果。同時學校積極組織師生參加縣級以上部門舉辦的書法、繪畫、科技制作等各類藝術(shù)活動，給師生的發(fā)展搭建成才的舞臺。
三、重視教育宣傳工作，展現(xiàn)學校辦學成果
為及時宣傳學校辦學成果，學校專門制訂《教育信息宣傳工作制度》。通過多種渠道，各種方式及時向外宣傳學校有關(guān)大事、要事以及所取得的各項工作成果。學校每開展一次活動，通訊員都能通過投稿、網(wǎng)絡(luò)傳送等方式及時進行報道。另外采用文學和圖展的形式通過學校設(shè)立的宣傳廚窗進行直觀展示，全方位地宣傳學校的辦學成果，展示學校形象。
四、存在的問題
1、教師整體思想觀念與新課標理念上有較大差距，部分教師至今難棄舊有的教學模式和教學方法，教學質(zhì)量存在不平衡的現(xiàn)象。
2、學校特色建設(shè)有待進一步加強。
3、資金嚴重短缺和校園面積狹小制約了學校辦學條件的進一步改善和學校的發(fā)展。
小學學校工作總結(jié)2
實驗小學總務(wù)處上期工總結(jié)本學期總務(wù)處緊緊圍繞學校工作要點，以服務(wù)育人為宗旨，在學校黨總支的正確領(lǐng)導及全體后勤工作人員的努力下，順利完成了一學期的工作任務(wù)。現(xiàn)將一學期來的工作情況總結(jié)如下。
一.扎實做好常規(guī)工作，保證學校工作的正常開展
本學期，總務(wù)處根據(jù)開學初擬定的工作計劃，認真做好學校日常維修，公物管理，物品的采購、發(fā)放等工作，保證了學校教育教學工作的正常運行。
二.精心組織籌劃，順利完成校區(qū)搬遷工作
根據(jù)縣上的總體規(guī)劃，我校南校區(qū)須于20xx年春整體搬遷到過渡校區(qū)上課，學�？倓�(wù)處按照縣上及教委的要求，及時與鵬欣公司銜接，對新校區(qū)教室、食堂、廁所等進行了多次改造；聯(lián)系教育技術(shù)裝備中心，完成了新校區(qū)班班通、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及校園廣播系統(tǒng)的安裝工作；根據(jù)新校區(qū)的情況并結(jié)合學校的特點，對教學樓及運動場進行了安全防護改造，為各教室添置了窗簾，做好了搬遷的前期工作。新學期開學前，總務(wù)處根據(jù)學校的搬遷工作計劃，及時對南校區(qū)的公物進行了清理，并組織教職工有序進行搬遷，保證了搬遷年級按時到新校區(qū)正常上課。
三.認真做好營養(yǎng)改善工作，保證相關(guān)政策落實
學生營養(yǎng)改善計劃工作已基本形成制度，為了進一步落實相關(guān)政策，保證學生足額享受國家營養(yǎng)膳食補助資金，學�？倓�(wù)處健全了食堂管理相關(guān)規(guī)章制度，通過召開從業(yè)人員及食堂管理人員會議、不定
時檢查等形式，進一步加強了對食堂工作的管理和監(jiān)督，通過各級領(lǐng)導及相關(guān)部門的檢查，對我校食堂管理及學生營養(yǎng)改善計劃給予了認可和高度的評價。
四.加強財務(wù)及資產(chǎn)管理，推動學校良性發(fā)展
財務(wù)管理是學校后勤管理的重要內(nèi)容。本學期，學校專門安排財務(wù)人員進行了財務(wù)管理培訓，做到財務(wù)檔案資料齊全，歸檔有序。在物品的采購及資金的使用上，按先申報審批，再購買入庫，然后簽字領(lǐng)用的程序進行物品的采購及發(fā)放。嚴格實行審批采購制度。適時進行財務(wù)公開，將學校的財務(wù)狀況置于教職工的監(jiān)督之下。
今年年初，總務(wù)處組織辦理的.第一批固定資產(chǎn)報損已得到縣教委及財政局的批準，每二批固定資產(chǎn)報損也已上報縣教委及國資委，正在審批中。通過兩次報損，學校的固定資產(chǎn)得到進一步的清理，有利于今后的資產(chǎn)管理和學校的發(fā)展。
半年來，學校后勤一班人做了很多扎實的工作，保證了學校總體工作的正常運行。但是由于本期時間緊，工作任務(wù)重，在很多方面，工作還做得不夠細，在今后的工作中，全體后勤工作人員還將進一步學習，加強服務(wù)育人的意識，努力將今后的工作做得更好。
小學學校工作總結(jié)3
結(jié)合上級文件精神，結(jié)合本校實際，根據(jù)學校制定的控煙工作規(guī)劃，我校順當?shù)赝瓿闪丝責煿ぷ鳌，F(xiàn)將工作進展總結(jié)：
一、開展形式多樣的宣傳、教育、學問競賽活動
為順當?shù)剡M展控煙工作，我校利用紅領(lǐng)巾播送站、板報、學問講座等宣傳活動，大力宣傳吸煙的危害性，并利用安康課進展學問問答，使師生提高了控煙的.意識。
二、學校成立控煙督察小分隊
為了更好的做好控煙工作，我校成立了以校長為組長的控煙小分隊，每天小分隊的成員輪換在課間巡察，組長不定時進展抽查，發(fā)覺問題隨時解決并做好記錄。
三、下發(fā)預(yù)防毒品專題教育大綱，上好教育課
對于5.6年級的學生，我們更加重視，我們按上級要求下發(fā)了毒品預(yù)防專題大綱，通過安康課，讓學生了解毒品的危害一些簡潔學問，使學生樹立了遠離毒品的決心。
四、進展評比活動
為了更好的做好控煙工作，學期末，我校評比了控煙優(yōu)秀教師和無煙辦公室，并進展了表彰。
總之，本學期在師生的共同努力下，我們完成了控煙工作規(guī)劃，但與先進校相比，我們還相差甚遠，今后將加大工作力度，努力將工作做得更好!
小學學校工作總結(jié)4
本學期我校體育工作在學校的總體布署下，在學校行政領(lǐng)導的關(guān)心支持下，以全面推進素質(zhì)教育和全面提高教育質(zhì)量為重點，堅持德、智、體全面發(fā)展，進一步貫徹執(zhí)行全民健身計劃綱要。在搞好學校體育工作的同時，全面落實“健康第一，安全第一”的指導思想，主抓課堂教學，堅持第三課堂，體現(xiàn)“勤讀書、樂健體、學做人”的校訓，使我校體育工作得到長足的發(fā)展，豐富了校園生活，增強了師生的身體素質(zhì)，健全了學校體育教學制度�，F(xiàn)就本學期我校開展的體育工作做如下總結(jié)：
一、本著“健康第一，安全第一”的指導思想，切實抓好體育教學工作
體育組體育教師能認真研究貫徹執(zhí)行新的《體育課程標準》，本著“健康第一，安全第一”的指導思想，確立“以人為本”的體育教學目標，結(jié)合德育、智育和美育，促進學生身心的.全面發(fā)展，為培養(yǎng)新型、現(xiàn)代的建設(shè)者和接班人做準備。一學期無教學責任事故和身體傷害事故發(fā)生。體育教師在教學中能以現(xiàn)代課堂理念規(guī)范自己，認真進行《新課程改革理念》、《新課程標準》理論的學習，進行有目的、有計劃的教學實踐，教科研意識強，教學質(zhì)量有明顯的提高。本學期學校舉行“足球活動月”、“田徑活動月”活動、并順利召開了21界學校運動會、還參加了縣第1屆小學生跳繩比賽并獲得了3等獎，學校領(lǐng)導給予高度的評價，并對我校的體育校本教研工作給予了高度的贊譽。本組教師能認真做到經(jīng)常性地對教學工作進行檢查、總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時研討，統(tǒng)一思想認識，解決問題，逐步認識和掌握新課程標準下體育教學新的規(guī)律。根據(jù)所制定的體育教學工作計劃及教學進度，結(jié)合教學的實際情況上好每節(jié)課，認真寫好教學反思。
二、常抓不懈，推動“二操”
有序開展學�！皟刹倩顒印笔欠从硨W生整體面貌的形象“工程”，是學校整體推進素質(zhì)教育的一個窗口，抓好“兩操”也是學校管理工作方面的一項重要內(nèi)容。抓好“兩操”更能促進學校的全民健身活動的開展。一學期來，體育組配合少先隊大隊部工作，繼續(xù)嚴格規(guī)范廣播操做操質(zhì)量，做到出操快、靜、齊，動作規(guī)范、美觀。實施學�！邦I(lǐng)操”和班級“領(lǐng)操”相結(jié)合，不斷改進廣播操動作質(zhì)量，樹立各班領(lǐng)操員榜樣模范作用。成立大隊干部督導小組，定人定班定時間，督促兩操活動的正常開展，進一步落實體育檢查結(jié)果和紀律衛(wèi)生每周點評制度。并于本學期初及早做好廣播體操比賽規(guī)程的制定和通知工作，督促師生不斷改進動作規(guī)范性，提高做操質(zhì)量，積極準備校學生廣播體操比賽。并于12月7日舉行了廣播操體操比賽，通過比賽極大地提高了廣播體操做操的質(zhì)量及組織紀律性。
三、以體育活動為載體，爭創(chuàng)我校體育項目特色。
本學期以群眾性體育工作作為學校體育工作的主要內(nèi)容，開展豐富多彩的校園體育特色活動�！耙愿傎惔倩顒�，以活動促素質(zhì)”，促進學生健康成長。達到“我運動、我健康、我快樂”的教學口號。根據(jù)學生的興趣愛好，本學期我校組建了田徑隊、跳繩隊及足球隊等各類訓練小組。成功舉辦了學校第二十一屆冬季系列運動會、師生賽教職工拔河比賽。通過競賽，充分地調(diào)動了師生的積極性和責任心，極大地豐富了學生的課余生活，不斷地提高了學生的體育競技水平。
四、重視場地器材建設(shè)
根據(jù)教育部《小學體育器材設(shè)施配備目錄》，切實做好學校體育器材的配備，建立了體育器材管理制度和使用借還制度，切實落實體育室器材借還登記、管理制度。為貫徹落實《學生體質(zhì)健康標準》測試要求，積極學習有關(guān)測試的理論知識，為今后體育教學工作的測試工作提供了有力的保證。轉(zhuǎn)眼之間，本學期已接近尾聲，新一學期又即將來臨，我校的體育工作又將面臨一個嶄新的開始，體育組將根據(jù)學校工作的總體安排，計劃下一學期的體育教學工作。努力實現(xiàn)“走出去迎進來”的奮斗目標，“辦家長滿意教育”，為學校的發(fā)展添磚加瓦。
小學學校工作總結(jié)5
年年談工作，歲歲論收獲。每到年末，心中不免有了許多的感慨，感慨光陰的流逝，感慨歲月的無情，感慨許多事情還未完成......但我也提醒自己必須停下來、靜下來，認真回顧一年來所做的工作，及時地進行梳理、總結(jié)，在反思中找到前進的動力�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、抓好隊伍，共同提高
1、領(lǐng)導班子，團結(jié)協(xié)作。
一個稱職的領(lǐng)導集體，關(guān)鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找"差距"，從"差距"中尋發(fā)展，加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言。在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，多次將優(yōu)秀黨員、先進教師的名額讓給同志。尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)、高尚品質(zhì)。
2、加強政治學習。
今年我們根據(jù)學校的安排，由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學習，我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》。學習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī)。學習《實驗小學》等全國違規(guī)收費的事例。要求老師將學習和實踐結(jié)合起來，用科學來武裝自己，引領(lǐng)自己，提高工作效率。使老師樹立"敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新"的工作理念。樹立"責任心勝于能力"的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會在教學和班級管理上下功夫、想辦法，才會主動地更新自己的教育理念，才會教出優(yōu)秀的學生。
3、加強業(yè)務(wù)學習。
人常說："樹人者必先強己"。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快，作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質(zhì)。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發(fā)展規(guī)劃》，召開了教師個人發(fā)展規(guī)劃座談會，并在全體教師會上宣讀了自己制定的發(fā)展規(guī)劃，讓大家監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)過一年來的認真學習，我基本完成了計劃，系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本，《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習，我明確了校長職責，提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志，更成為"正餐"之外的"加餐"，也為學校管理注入了新的血液，同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡，我時刻提醒自己要以他為榜樣，在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學研究，力爭做學習型、研究型校長。
二、以人為本，營造和諧氛圍
多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖。"快樂地生活，努力地工作"是我所倡導的，經(jīng)常引導老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸�？鞓返厣钪３忠活w良好的心態(tài)。提醒老師"有緣才能相聚，用心才會珍惜"同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣，在績效工資，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學校的工作得以順利進行。
三、常規(guī)管理，規(guī)范科學
1、常規(guī)教學，扎實細致。
20___20___年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規(guī)范自己的教學，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度，學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃，教導處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽，教導主任精心設(shè)計各種賦分表，老師們本著公平、公正的原則，認真查看打分，最后李老師、張老師、黃老師獲綜合教案優(yōu)勝獎，六年級語文作業(yè)、三年級數(shù)學作業(yè)獲優(yōu)勝獎。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行，在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學期，針對這一情況，我們明確提出"寫十年的教案，沒有寫一年教學反思"提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學期的教案檢查中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)許多老師都能認真的書寫教學反思，老師的教學反思書寫認真，反思到位，具有示范作用，我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習，提高工作能力。
2、教研活動，扎實有效。
加強教研組建設(shè)，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課70多節(jié)次。我們每學期開展"人人都上研討課，人人都是研討者"活動。組內(nèi)進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的了解，我們在個教研組每人一節(jié)研討課之后又開展了青年教師對家長的公開課活動。老師們提前備課、進行試講，學校提前懸掛標語，布置教室，印發(fā)家長反饋表，做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨，受邀的家長準時來到了學校，走進了課堂，他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位，科目涉及語、數(shù)、英、體各個方面，他們既善于繼承又勇于創(chuàng)新。"老師的課上得很好，我們很滿意，希望學校多舉辦這樣的活動!"，"學校的管理很規(guī)范，你們的服務(wù)很到位，我們很放心!"看到家長們在聽課反饋表里對老師教學和學校工作的肯定和贊許的的話語，我們感到無比的欣慰。老師的'工作還有什么比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛煉的機會，使更多的老師通過一次次的評優(yōu)課、研討課快速成長起來。本學期，10月份我們進行了每人一節(jié)研討課活動，12月份，我們進行了校內(nèi)評優(yōu)課活動，通過評優(yōu)課，我們看到了老師的進步，同時對他們提出了更高的要求。相信，只要我們每學期扎扎實實的搞好研討課、評優(yōu)課，我們老師教學水平將會提高的更快。
3、家校攜手，共擔責任。
本年度，我們已經(jīng)在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿，注意與家長談話的語氣、話語，從學生的實際、家長的感受出發(fā)，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因，商榷解決的辦法，做到曉之以情，動之以理，爭取家長的認同、配合和支持。每次家長會，當看到老師與家
長和諧溝通時，當我們的工作得到家長的認可時，當聽到家長對我們工作由衷贊揚時，我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容，也深深地體會到了老師價值體現(xiàn)后的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位，同時對家長進行孩子安全方面的教育，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系。時�？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關(guān)注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動，使得家校的橋梁暢通了，家校的關(guān)系和諧了，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合。
小學學校工作總結(jié)6
20××年秋季，我校按照安海教委辦的工作要求，結(jié)合學校實際情況，周密安排，嚴格要求，精心組織，及早落實，確保學校各項工作有條不紊落實到位。學校工作呈現(xiàn)思路清，人心齊，干勁足的新氣象。現(xiàn)將我校一學期來工作情況簡要匯報如下：
一、樹師德
堅持不懈開展師德建設(shè)活動。教育是心靈感召心靈的工作，是人格培養(yǎng)人格的事業(yè)。建立一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍是學校德育的關(guān)鍵。①20××年，我校深入開展“提升隊伍素養(yǎng)，做人民滿意教師”討論活動、意見征求活動。②開展講述“橋頭教育故事大家談”故事會，每周教師例會前，由2名老師上臺講述教育故事，雷打不動。借此平臺賞識教師，弘揚“追求卓越”的橋頭精神。③扎實開展讀書活動，圍繞教委辦下發(fā)的三本書開展校內(nèi)、校際學習交流活動，努力使教師真正成為學生正確思想的引導者，高尚情操的培育者。④學期初，德育處組織教師學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育部關(guān)于進一步加強和改進中小學師德建設(shè)的意見》等教育法律法規(guī)，與教師簽訂師德承諾書，禁賭承諾書，舉行師德宣誓活動。全體教師愛生如子，敬業(yè)奉獻，家長對學校教師評價極高，無發(fā)生任何師德投訴上訪事件。
二、煉師能
學校強化教師培養(yǎng)工作，積極推薦教師參加上級主管部門組織的各種培訓、學習和競賽活動，盡可能為教師學習進修提供經(jīng)費支持。加強與兄弟學校的業(yè)務(wù)往來，與晉江實小結(jié)成發(fā)展共同體，共享實小舉辦的各種研討活動，選派新教師前往跟班學習。學校非常重視適崗期教師隊伍建設(shè)，通過"拜師"結(jié)隊、一對一幫扶指導、預(yù)約聽課、小荷論壇、磨課……開展教師隊伍建設(shè)與管理月系列活動，以促進青年教師自身業(yè)務(wù)能力的提高。本學期，在鎮(zhèn)教委辦舉行的新教師素質(zhì)展示課、20xx年畢業(yè)新教師匯報課評比中，我校教師顏燕茹、顏夢铔、曾妮妮等所提供的課例，踐行真教育理念，深受好評。
這一學期，學校工作重心由硬件建設(shè)向“三課”提質(zhì)轉(zhuǎn)移，高度重視教研教改工作，完善教研教改目標管理和激勵引導機制，鼓勵全體教師參與校本教研、外出學習。據(jù)統(tǒng)計，走出去參與教學研討的教師達130多人次。為適應(yīng)教育信息化的要求，學校大力支持教師積極參加各級各類繼續(xù)教育培訓和信息技術(shù)培訓。如全體中隊輔導員參加輔導員網(wǎng)絡(luò)培訓、剛畢業(yè)新教師參加教育技術(shù)能力提升培訓、微課制作……各學科教研活動如火如荼，嚴格按計劃落實，不打折扣，富有實效。其次是深化課題研究。校長親自帶課題研究，讓課題成為教師專業(yè)化再發(fā)展的工作途徑，鼓勵教師個人有小課題，積極推動教師主動參與協(xié)作聯(lián)研，共享課題研究成果。今年10月份，學校的鎮(zhèn)級課題《課前預(yù)習有效性策略研究》被評為優(yōu)秀課題。11月18日承辦晉江實小發(fā)展共同體小片區(qū)聯(lián)研活動暨橋頭教學點名師展示活動，教研階段成果得到實小名教師的'高度肯定。第三，不斷完善《校本課程實施方案》，開發(fā)校本教材《我們的節(jié)日》、《閱讀與欣賞》、《快樂籃球》、《禮儀，從你我做起》等，每周三開展明誠少年宮活動，26個校本活動課程，供孩子們選擇，學生興趣盎然。
三、抓活動
文明禮儀教育活動，是我校工作的亮點之一。我們設(shè)立了“小交警監(jiān)督崗”,有效地監(jiān)督學生的行為舉止。每學期開展“五個一”活動和小記者社會實踐活動，這已成為教育常態(tài)活動。育人環(huán)境長期做到美化、凈化、人文化，學生舉止文明，尊師敬長，文明守法，于12月10日接受晉江市文明禮儀示范校評比，被評為晉江市文明禮儀教育示范校。
創(chuàng)新國旗下講話形式。打破以往校領(lǐng)導主講，一人講眾人聽的局面，采用自愿報名，教師學生均可報名參與，形式可以臺上臺下互動，可以小組展示等，少先隊部根據(jù)期初確定的國旗下講話主題開展德育教育，收到了較好的德育效果。
少先隊大隊每月開展主題活動，每周有細化的主題中隊活動，由總輔導員楊鴻婷老師統(tǒng)一部署，收集過程性材料。“我們的節(jié)日”系列活動、低碳閱讀書展活動、法制教育活動、交通安全宣教活動豐富多彩，為學生提供舞臺，展示才華。在安海鎮(zhèn)舉行的“兩歌一隊禮”暨“師生同操”檢評榮獲第三名、第五屆小學生合唱比賽榮獲二等獎；第四屆小學生籃球賽榮獲第四名，20××年安海鎮(zhèn)小學生田徑運動會榮獲總分第三名，并有2名學生代表安海鎮(zhèn)參加市級比賽……我們努力把時間還給孩子，把能力教給孩子，促進學生全面?zhèn)�性發(fā)展。通過活動實踐、評比競賽，學生的集體榮譽感越來越強，道德素養(yǎng)也越來越高。
四、保安全
安全是學校的一條生命線，離開了安全，學校所有工作皆成一句空話。鑒于此，學校經(jīng)常教育全體師生必須牢固樹立"安全重于泰山"的意識，學校每學期舉行2次疏散演練，充分利用例會、國旗下講話、七彩橋廣播站、宣傳窗、觀看vcd等各種宣傳陣地，增強師生的安全意識。多次分發(fā)告家長書，召開家長會，家校通短信平臺，喚起家長的監(jiān)護意識。聘請校外法制副校長舉行法制講座，在全體師生中進一步增強安全工作的法制觀念，切實做到學校發(fā)展與學校安全兩頭兼顧。通過簽訂安全工作責任書，細化護導責任區(qū)域，以做到領(lǐng)導落實、崗位落實、措施落實。學校積極采取各種預(yù)防措施，制止群眾夜間入校跳廣場舞。安全專干詹宗顯老師每月安檢一次，強化校舍、教育教學設(shè)施、食品衛(wèi)生、食堂燃氣、師生外出活動等安全工作，從而確保了學校平安，本學期無發(fā)生任何安全事故。20xx年元月榮獲晉江市安全標準化建設(shè)提升工程三年行動一級達標校。
五、爭先進
8月底，我校成立語言文字規(guī)范化示范校迎檢小組，對照評估標準，整理軟件材料。開展啄木鳥行動，對校園內(nèi)所有不規(guī)范的布置進行整改，添置語言文字專題宣傳展板，于9月24日接受安海鎮(zhèn)初檢，12月3日接受晉江市語言文字規(guī)范化檢查，被晉江市語委辦林主任評價為“參評學校中規(guī)范水平最高”，順利通過評估并被推薦參評泉州市語言文字規(guī)范化示范校。9月底，我們組建素質(zhì)教育督導執(zhí)行小組，認真對照《泉州市教育督導評估細則》，對辦學思想、制度建設(shè)、課程實施、德育工作、校園文化、學校發(fā)展等六大評估指標進行詳細解讀，并對各項指標從材料的支撐、師生的外顯行為、課堂教學的呈現(xiàn)、校園文化的布置等著手進行不斷完善。以創(chuàng)建為契機，規(guī)范辦學行為，并于10月16日接受安海鎮(zhèn)新一輪素質(zhì)教育督導評估，被評為素質(zhì)教育督導先進單位。12月10日，接受晉江市文明禮儀示范校檢查評估，榮獲“文明禮儀教育示范�！狈Q號。這幾項中心任務(wù)，全體老師高度重視，認真對待每一細節(jié)，力求做到精益求精。
六、謀思路
逆水行舟，不進則退。在取得成績的同時，我們也在謀劃新學年的發(fā)展思路。常規(guī)動作將持之以恒認真做，自身動作主要有以下兩方面：
隊伍建設(shè)：切實加強班主任隊伍建設(shè)，提高班級管理能力；做好適崗期教師、青年教師的培訓培養(yǎng)工作；幫助骨干教師實現(xiàn)專業(yè)再發(fā)展再提升。
項目建設(shè)：加快推進教育信息化進程，提高現(xiàn)代化裝備水平，建設(shè)校園網(wǎng)。拆除學生鐵皮臨時廁所，在原位建設(shè)一幢2層學生衛(wèi)生間。建設(shè)科學探究室。繼續(xù)協(xié)商操場中的民房，爭取地塊與之置換，拓寬操場。鼓勵協(xié)助民辦園，實現(xiàn)幼小分離。
學生常規(guī)：將《小學生81個好習慣》、低學段學生《文明禮儀校本課程》、《橋頭中心小學學生一日常規(guī)》、《弟子規(guī)》融入到學生行為習慣的具體培養(yǎng)目標當中，制定符合學生年齡特點、有利于心理健康成長的行為習慣培養(yǎng)實施方案并扎實開展活動。
新的學年，擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是艱巨的，我們將抓住機遇，振奮精神，務(wù)實拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李，齊心協(xié)力把橋頭中心小學辦成領(lǐng)導放心、家長滿意、教師幸福的學校。
小學學校工作總結(jié)7
今年，我校繼續(xù)認真加強環(huán)保宣傳教育工作，特別是注重加大了對環(huán)保工作的資金投入，綠化、美化、凈化了校園環(huán)境，為我校爭創(chuàng)綠色學校打下了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。我們主要做了以下工作：
一、認真加強對環(huán)保宣傳教育工作的領(lǐng)導，確保環(huán)保宣傳教育工作的順利進行
今年來，學校領(lǐng)導認真重視加強學校的環(huán)保宣傳教育工作，明確環(huán)保宣傳教育的工作思路，增強環(huán)保宣傳的力量，切實加強了學校環(huán)保宣傳教育工作的領(lǐng)導和資金投入，確保了環(huán)保宣傳教育工作的順利實施。
二、繼續(xù)加強環(huán)保宣傳教育工作，不斷提高全校師生對環(huán)保工作的認識和環(huán)保知識水平
加強環(huán)境保護工作，必須提高全民族的`環(huán)境意識、憂患意識和參與環(huán)境保護的自覺性，動員全社會的力量共同參與。學校為增強全校師生的環(huán)保意識，"中華勵志網(wǎng)"提高大家參與環(huán)保工作的積極性、自覺性和環(huán)保知識水平，采取多種形式抓好環(huán)境宣傳教育。
1、堅持利用每周星期一早上的升旗總結(jié)對全校師生進行環(huán)境教育，學校團委會、學生會結(jié)合每周值周總結(jié)，針對學校環(huán)境衛(wèi)生工作中存在的問題，對全校師生進行環(huán)境教育，要求大家愛護環(huán)境、愛護學校的花、草、樹木，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同創(chuàng)造良好的教育教學工作環(huán)境。
2、積極開設(shè)環(huán)保專題講座，提高學生的環(huán)保知識水平。為培養(yǎng)更多的環(huán)保工作人才，提高學生的環(huán)保知識水平，專門向?qū)W生傳授有利改善環(huán)境的相關(guān)知識，組織學生開展環(huán)保研究性學習，如“我市綠化現(xiàn)狀的調(diào)查”、“××水污染”等課題，學生深入縣城及郊區(qū)進行環(huán)境污染調(diào)查，在研究的過程中，切身體會到了環(huán)保的重要性。同時，在生物、地理、數(shù)學課等教學活動中，科任教師還結(jié)合有關(guān)環(huán)保知識對學生進行環(huán)境教育，寓教于學，收到了良好的教育效果。
3、認真辦好環(huán)保宣傳專欄和環(huán)保圖片展。上半年學校組織學生會舉辦了兩期環(huán)保宣傳專欄，在校內(nèi)兩次張掛環(huán)保宣傳圖片50多張。
4、在世界環(huán)境日，學校認真貫徹文件精神。在校門口舉辦了環(huán)境宣傳站，掛宣傳橫幅一條，宣傳圖片××多張，散發(fā)宣傳資料××多份，圍繞“讓世界充滿生機”的主題向群眾開展環(huán)保宣傳。
三、繼續(xù)綠化、美化校園，創(chuàng)造良好的教育教學環(huán)境
學校在欠貸的情況下，仍投入經(jīng)費*萬多元，進行校園綠化、美化工作，聘請專業(yè)花木工管理全校的花木，鋪硬底化路面××多平方米，使學校的校園環(huán)境得到進一步的改善。
四、搞好校園衛(wèi)生，凈化校園環(huán)境，繼續(xù)開展創(chuàng)建“綠色學�！钡母鞣N活動
學校認真堅持一系列的清潔衛(wèi)生掃除和檢查評比制度，每天由專人負責檢查，每天公布檢查結(jié)果，每月評出內(nèi)務(wù)管理先進班，"中華勵誌網(wǎng)"每周星期五下午全校進行清潔大掃除。此外學校還積極組織青年志愿者上街打掃街道衛(wèi)生，清洗綠道欄桿，清除白色污染，認真清除治理污染城市環(huán)境的“牛皮癬”，繼續(xù)開展創(chuàng)建“綠色學�！钡母黜椈顒�。
今后，我們將繼續(xù)加強環(huán)境宣傳教育工作和環(huán)境保護工作，大力開展“綠色學�！钡母鞣N活動，把學校環(huán)境建設(shè)得更加美好。
小學學校工作總結(jié)8
秋季小學學校工作總結(jié)及工作計劃
一、完善學校管理機制，規(guī)范學校管理。
1、本學期我校重申和完善各種制度。完善值周制度、請假制度、升旗制度、獎教獎學制度、教師管理考評等制度。讓教師明確崗位職責，認真履行崗位職責，讓教師各施其職、各盡其責。
2、狠抓班子建設(shè)，增強依法治校意識。學校領(lǐng)導班子帶頭學理論、學管理、學經(jīng)驗。
3、立一盤棋思想，努力形成勤政務(wù)實、團結(jié)實干、無私奉獻的領(lǐng)導集體。依制度規(guī)范管理學校，學校管理走上了科學化、規(guī)范化。目前，學校的各項工作有了很大的進步，整體處于良性發(fā)展的狀態(tài)。
二、抓好德育工作。
1、開展愛國主義教育。
中華民族有著光榮的愛國主義傳統(tǒng)，愛國主義是德育工作的主旋律，貫穿于德育工作的全過程。為此，我們始終高唱愛國主義主主旋律，使德育工作有序地進行。堅持每周的升國旗儀式，學生在莊嚴肅穆的升國旗儀式中受到教育。儀式不但讓學生認識國旗，熱愛祖國，而且讓學生知道國旗是國家的象征，了解國旗的含義。國旗下的講話激發(fā)了學生的愛國主義激情和作為一名中國公民的自豪感。
愛國主義革命傳統(tǒng)教育。清明烈士陵園掃墓，讓學生在緬懷革命先烈，向革命先烈表決心，教育學生今天的幸福生活來之不易，從而激發(fā)學生熱愛祖國，為祖國刻苦學習科學文化，長大報效祖國的激情。
2.努力創(chuàng)建育人環(huán)境�！碍h(huán)境決定成長，細節(jié)決定成敗”。我校召開專門會議，深入討論，精心設(shè)計。結(jié)合學校特點，對校園的文化氛圍進行精心營造，文化墻得到上級領(lǐng)導的一致好評。并在暑期拆除破舊的生物園，填坑整平，不僅最大限度的利用好學校的可用建筑面積，并為學生提供優(yōu)良的休憩環(huán)境。本學期在學校資金困難的情況下，爭取教育局支持，投資90萬元，新建三層綜合教學樓。這些硬件與軟件的改善有力的提高了我校校園文化內(nèi)涵，提高了學生愛校意識，為我校的發(fā)展又邁出了堅實的一步。
三、狠抓教學工作。
1、學校要贏得社會的認可，讓人民群眾滿意，就必須千方百計提高教育教學質(zhì)量。多年來，我校一直把教學作為學校的中心工作，一刻也不曾放松過。課堂教學是整個教學工作的中心環(huán)節(jié)，上好課是提高教學質(zhì)量的'關(guān)鍵，而備好課是上好課的前提，上學期，狠抓了備課，通過檢查要求教師嚴格按照學期教學進度計劃組織課堂教學。正確處理教書與育人、傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系。積極探討、總結(jié)和推行以學生為主體，有利于提高學生素質(zhì)和創(chuàng)新思維能力的教學方法和教學組織形式，激發(fā)學生的獨立思考和創(chuàng)新意識，培養(yǎng)學生自主學習和勇于實踐的能力，提高教學質(zhì)量和教學效果。通過組織示范課、比武課、等聽評課活動，促進了教師教學水平的整體優(yōu)化。在教育局組織的“新媒體新技術(shù)”教學比武中，我校杜芳、張俊霞老師分獲一、二等獎的好成績。
2、加強教學工作的管理。由校長負總責，教導主任具體負責教學工作的計劃，組織、檢查、指導工作，協(xié)調(diào)各年級各科教學和各種教學活動。教研組具體組織教師擬定教學工作計劃，組織教師認真?zhèn)湔n，鉆研教育教學理論，開展教研活動，總結(jié)交流教學經(jīng)驗等。
小學學校工作總結(jié)9
在上級教育主管部門的領(lǐng)導下，為了進一步加強對繼續(xù)教育工作的領(lǐng)導，管理，進一步完善教師教育內(nèi)容，改進教育方法，拓寬教育渠道，整合教育資源，健全教育制度，提高教師事業(yè)心和職業(yè)道德精神，以保證培訓質(zhì)量，提高培訓效益，促進教師隊伍的成長，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下。
一、提高認識，加強領(lǐng)導
組織教師認真學習了有關(guān)文件，充分調(diào)動了教師繼續(xù)教育的積極性和主動性，具體由校長任組長，教導處具體實施繼續(xù)教育工作，確保了繼續(xù)教育工作有條不紊地開展。
二、教師教育的主要內(nèi)容及課時
規(guī)范性培訓
1、每位教師參加了兩次專題講座共計20學時; 2、集中組織了兩次網(wǎng)絡(luò)學習共計20學時; 3、片區(qū)分段示范課計10學時;
4、五、六年級的教師參加執(zhí)教知識考試以及部分教師信息技術(shù)培訓和考試。
6、部分教師參加學歷提高培訓。
校本培訓
1、師德學習
全校每一位教師都認真學習了《教師職業(yè)道德》，認真貫徹落實了教育部《關(guān)于全面加強和改進中小學教師師德建設(shè)的若干意見》，以及“八要八不準”，一學年共計20學時;同時，認真撰寫師德文章兩篇計10學時。
組織教師認真參加假期師德師風學習20天，以筆記，學習文章為證。
2、加強新課程，新理念的培訓。
組織教師學習了新課程新理念，使每位教師牢固樹立了與實施素質(zhì)教育相適應(yīng)的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，著實提高實施素質(zhì)教育的能力和水平，學年讀書筆記不少于一萬,每年人均計30學時。
3、強化新技術(shù)的培訓。
全體教師要能熟練掌握windows系統(tǒng)的'操作，切實加強信息技術(shù)在學科教學中運用能力的培訓。學校利用每周一、四集中學習信息技術(shù)知識，每位教師一學年均達40學時。
4、切實加強教育教學技能的培訓。
每位教師認真練習三筆、普通話和組織教學技能。鼓勵教師之間相互聽課，每學年人均聽課30節(jié);每期每人都有__以上的經(jīng)驗文章或文章在學校及以上單位交流或發(fā)表。
5、加強教研教改，著實提高了教師業(yè)務(wù)能力
學校1——5年級為課改年級，每位教師都認真探討課改的新路子，使教學質(zhì)量更上一臺階。
6、鼓勵教師學歷提高培訓。
認真貫徹執(zhí)行重慶市教育委員《關(guān)于加強全市中小學教師學歷培訓的通知》要求，1957年1月1日以后出生的小學教師已有29人達專科及以上學歷，學校制定了五年規(guī)劃，確定了教師培訓計劃。
鼓勵教師參加各類培訓。同時，認真組織教師參加執(zhí)教知識考試，我校五、六年級的語數(shù)教師共23人均參加了執(zhí)教知識考試，其中19名優(yōu)秀，4名良好。
四、認真做好登記和審核工作。
學校對繼續(xù)教育工作及時積累資料，每位教師都有編號，認真做好了登記和初審工作，爭取上級審核時全體教師均能達良好及以上。
小學學校工作總結(jié)10
一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持改革創(chuàng)新，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，加強課程領(lǐng)導，聚焦課程實施，優(yōu)化常規(guī)管理，有效教學研究，把質(zhì)量意識落實到各項工作中，用愛心、責任與智慧為孩子的終身發(fā)展奠基，努力把學校辦成一所“校風好、質(zhì)量高、環(huán)境美、有品位、有特色、有影響”的優(yōu)質(zhì)學校為指導思想，以教學常規(guī)管理為切入點，堅持科學發(fā)展觀，依法治校，認真抓好學校各項管理工作，努力構(gòu)建和諧校園、平安校園，較好地完成了本年度的工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、突出行政管理，提升學校辦學水平
1、規(guī)章制度
�、沤⒔∪哂锌茖W性、針對性和可操作性的各項管理制度，并裝訂成冊。要適時修訂完善《同心縣南安實驗小學教職工績效考核方案》等制度。
�、泼鞔_學校所設(shè)崗位職責，做到按需設(shè)崗、按崗定人、以崗定責。
2、民主管理
⑴實行績效工資制，規(guī)范辦學行為，本學期至召開兩次教職工大會，發(fā)動教職工建言獻策，促進學�？茖W發(fā)展。
�、茖W校實行政務(wù)、財務(wù)公示制度，有常設(shè)的校務(wù)公開欄，并能定期或適時召開校務(wù)公開會。
3、領(lǐng)導班子建設(shè)
�、偶訌娬螛I(yè)務(wù)學習，注重自身素質(zhì)的提高，每學年有2萬字以上的政治、業(yè)務(wù)學習筆記，有較強的政策水平、管理能力、教學能力和教研能力。
�、茖W校領(lǐng)導兼任所學專業(yè)學科的教學工作，不低于規(guī)定課時量。經(jīng)常性深入班組調(diào)研，堅持聽年級組推門課制度。
�、菍W校各年級組分管領(lǐng)導悉心抓好年級組管理工作，做到：每周精心開好一次年級組例會；每天深入年級組聽評一節(jié)常態(tài)課，每天考評年級組衛(wèi)生、紀律、學習兩次。
⑷學校分管德育副校長要精心安排學期德育工作，做到了：每月組織一次德育主題活動，每月召開一次班主任會議，研究改進德育工作的方法；每周聽評一次主題班隊會；每天考核學生上學、放學、課間等常規(guī)工作。
�、蓪W校分管教學主任抓好教學工作，做到了：每月組織一次教學競賽活動，每月召開一次教學工作會議、學習委員會議，研究、解決教學重點工作，每月考核一次教學常規(guī)工作；每周組織一次校本培訓活動、教研主題活動；適時檢查上課等常規(guī)工作。
5、檔案管理
�、艊栏衤鋵嵶灾螀^(qū)學籍管理的有關(guān)規(guī)定，學校學籍管理科學規(guī)范。⑵繼續(xù)完善學校教育教學各類檔案資料。⑶檔案齊全，歸類正確，管理規(guī)范，數(shù)據(jù)準確，查閱方便，富有創(chuàng)意。⑷認真做好信息報送與媒體正面宣傳工作。⑸認真做好義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案續(xù)建工作。
二、強化師德活動，加強教師隊伍建設(shè)
�。�1）挖掘教育資源，豐富師德教育形式。我們將通過電視、媒體組織教師收看“最美鄉(xiāng)村教師”；通過學校網(wǎng)頁、校園櫥窗弘揚身邊的師德榜樣；通過學習宣傳活動，加強社會主義核心價值觀教育，傳遞正能量，人人發(fā)揮正能量。（2）認真貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，倡導“學為人師、行為世范”的高尚精神。（3）健全師德學習考評制度，建立健全教師師德檔案，推進師德教育經(jīng)�；�、制度化。（4）堅持正面教育學生，無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象。（5）實行師德考核一票否決制，凡師德考評不合格者，不準評優(yōu)評先，不得晉升職稱或提拔使用。
三、細化德育要求，促進學生個性發(fā)展
1、德育組織
成立由校長、書記任組長，主管德育工作的副校長任副組長，政教處、教導處、總務(wù)處、少先隊負責人為成員的德育工作領(lǐng)導小組，專門負責學校的德育工作，形成政教處、年級組、班級三級德育管理體系，實現(xiàn)部門有分工、人人有職責、事事有人管、時時有人抓、總體有協(xié)調(diào)的德育工作機制。
2、德育常規(guī)
⑴德育活動突出生活化的特點，學校每月舉行一次主題德育活動，有主題，出實效。⑵每周舉行升旗儀式，開展好國旗下主題活動。要以活動為載體落實好《守則》和《規(guī)范》，突出行為規(guī)范、文明禮儀與養(yǎng)成教育。⑶課任教師要強化學科德育滲透功能，把德育有機融入各學科教育教學中。⑷要全面加強學生的文明禮貌意識，積極開展“三禮”（禮儀、禮節(jié)、禮貌）教育活動。⑸“兩放”秩序井然，加強路隊管理，爭取平平安安回家去；采取有效措施，讓學生按時作息。
3、少先隊工作
⑴有活動室，且布置有特色，并經(jīng)常性地發(fā)揮教育陣地的作用。⑵學校紅領(lǐng)巾廣播室工作要有計劃、有內(nèi)容、有效果；⑶學校按年級每月舉行一次少先隊活動，有主題，重實效。⑷紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、督察崗發(fā)揮良好的管理作用，培養(yǎng)學生的自我管理能力。
4、班主任隊伍建設(shè)
⑴建立班主任的選聘、培養(yǎng)、獎懲制度，激發(fā)班主任的工作熱情。⑵實施“班主任培訓計劃”，每學期進行2次校本培訓，每月進行一次班主任例會，適時選派優(yōu)秀班主任外出學習，舉辦經(jīng)驗交流會。⑶積極撰寫班級管理的論文、經(jīng)驗總結(jié)等，每位班主任每學期至少要有1篇心得體會發(fā)表或在校內(nèi)交流。⑷認真填寫《班主任工作手冊》并付諸行動。⑸充分利用“微信群”，家校溝通，形成育人合力。
5、體衛(wèi)藝工作
�、湃尕瀼貓�(zhí)行《國家學生體質(zhì)健康標準》，把健康素質(zhì)作為評價學生全面健康發(fā)展的重要指標。⑵積極實施“陽光體育運動”，保證“三操一活動”的'正常開展，保證學生每天鍛煉1小時。因地制宜開展多種興趣小組活動。⑶舉辦一次校園文化藝術(shù)活動，組織開好一次體育運動會。⑷加強衛(wèi)生教育。定期舉辦衛(wèi)生保健和安全自救知識教育講座，并發(fā)放宣傳資料，使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。⑸學校設(shè)有醫(yī)務(wù)室，由專人負責，認真開展學生體質(zhì)檢測工作。學生體質(zhì)健康標準合格率達到85%以上。
四、樹立質(zhì)量意識，提升課程實施水平
1、課程執(zhí)行
⑴嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開齊、開足、開好各門課程，不隨意增加或減少學科課時，同時充分發(fā)揮學校各功能室作用，教務(wù)處加強功能室管理工作，提高功能室使用率。各功能室做到：有計劃、有教案、有作業(yè)、有作品。⑵加強信息技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實踐活動等學科的教育教學工作。⑶因地制宜開好種植、手工、泥塑綜合實踐課程，一年來通過全校教師的努力，目前我校綜合實踐課程已形成學校特色。
2、常規(guī)管理
⑴建立教學常規(guī)檢查制度，分工負責，責任到人，實行包片領(lǐng)導周查、學校綜合檢查。⑵嚴格執(zhí)行校歷規(guī)定，有效落實行事歷規(guī)定的各項教學活動。⑶認真檢查《教學工作手冊》，突出備課、上課、輔導、批改作業(yè)和單元測試等教學環(huán)節(jié)的督查考核工作。⑷充分利用學生在校的有效教學時間，嚴禁教師節(jié)假日和雙休日集體補課。嚴格控制家庭作業(yè)的時間，減輕學生的課業(yè)負擔。⑸嚴禁教師個人征訂教輔資料，嚴禁向?qū)W生推銷工具書、學具等。
3、課堂教學
�、沤處煻寄苤鸩竭\用符合學生實際和新課標要求的教學方法組織課堂教學，力求面向全體學生實施有效教學。⑵教師充分利用信息技術(shù)教學手段，每學年制作多媒體教學課件30節(jié)次以上，教師都能夠熟練地運用多媒體教學，力爭每節(jié)課都能運用多媒體手段進行教學。
�、钦J真組織好每學期一次的“優(yōu)質(zhì)課競賽”活動和“青年教師匯報課”。
每天堅持做好六件事：⑴悉心研究教材，精心設(shè)計教案；⑵認真上課，注重改革，因材施教；⑶有重點有計劃地輔導學習困難學生；⑷精心設(shè)計、批改學生作業(yè)；⑸認真做好教師上課考核工作；⑹組織開展好古詩誦讀、書法訓練、讀書讀報活動。
每周堅持做好兩件事：⑴組織開展教研活動；⑵組織好校本培訓活動。
每月堅持做好三件事：
�。�1）搞好教學工作月考核；
�。�2）組織一次競賽活動（朗讀、速算、作文、美術(shù)、音樂、體育、英語、小發(fā)明）；
（3）組織召開一次學習委員會議。
每學期做好四件事：⑴搞好校本研修活動；⑵搞好聽評五課活動；⑶搞好教材改革的實驗、實踐；⑷搞好教學質(zhì)量評價改革及考核。
五、深化教育科研，引領(lǐng)學校內(nèi)涵發(fā)展
1、校本教研
⑴分學科組織好每周的教學研討活動，要有專題、有中心發(fā)言人，營造良好的研討氛圍。⑵精心打造名優(yōu)教師團隊，引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展；實施青藍工程，搭建教師個人發(fā)展平臺。⑶科任教師每人每學年至少都要承擔一節(jié)公開課。⑷每學期領(lǐng)導聽課不少于30節(jié)，教師聽課15節(jié)以上。⑸包年級領(lǐng)導每周至少深入課堂觀課一節(jié)，進行教學診斷，指導包片內(nèi)教師課堂教學水平整體提高。⑹充分利用好學校英特網(wǎng)，廣泛開展好網(wǎng)上教學研討活動。（7）扎實開展“立足校本抓教改，聚焦課堂提質(zhì)量”活動，聽評好五課：聽評錄像課、示范課、交流課、優(yōu)質(zhì)課、匯報課。
2、結(jié)對幫扶工作
�、虐凑湛h教育局的工作思路，結(jié)合幫扶學校的實際制定好工作方案。⑵積極與教研室聯(lián)系，一年來開展結(jié)對幫扶活動三次，通過結(jié)對幫扶促進兩校共同發(fā)展。
六、美化校園環(huán)境，增強隱性教育功能
�、胚M一步提煉能體現(xiàn)學校特色的校訓、校歌、�；盏�。⑵精心布置新教學樓主題文化長廊，定期更換櫥窗內(nèi)容。⑶積極開展“書香校園”建設(shè)，培養(yǎng)學生良好的讀書愛好。⑷師生運用普通話、文明禮貌用語，舉止文雅。⑸師生儀容儀表端莊、舉止文雅，穿著干凈、整潔、得體，少先隊員佩帶紅領(lǐng)巾。精心打造校園文化、班級文化、辦公室文化，以校園文化促成文化校園。
七、加強安全管理，保障師生生命安全
1、安全教育
充分利用班會隊報、廣播等宣傳教育陣地，采取專題講座、安全教育周、發(fā)放宣傳材料等形式，對師生進行交通安全、消防安全、食品安全、法制、毒品預(yù)防、預(yù)防傳染病等方面的教育，提高師生的防范意識，提高自護自救能力。
2、設(shè)施安全
�、哦ㄆ谶M行安全隱患排查，及時消除各種安全隱患。如懸掛物、線路、門窗等。⑵教室、體育運動場及實驗場所設(shè)備設(shè)施安全，有管理制度，有專人管理，有檢查記錄。
3、校產(chǎn)安全
�、艑嵭虚T衛(wèi)24小時值班制度，管理人員負責制。⑵重點、要害部位安裝防盜窗，監(jiān)視器。⑶建立集人防、物防和技防于一體的校園治安防控體系，確保校產(chǎn)安全。
八、加強財務(wù)管理，規(guī)范學校辦學程序
1、財務(wù)管理體制
�、艑W校成立財務(wù)管理小組，編制預(yù)算和審核支出，重大財務(wù)決策和支出需提交學校教職工代表大會或全體教師大會決定。⑵有較健全完善的財務(wù)管理和會計核算制度，落實到位，監(jiān)督有力。⑶設(shè)立財務(wù)室，會計、出納、報賬員、保管員崗位職責明確，內(nèi)控制度完善，工作流程清晰順暢。
2、預(yù)算管理
學校編制預(yù)算遵循“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，體現(xiàn)真實性、完整性、重點性、科學性、透明性、績效性原則。學校編制年度預(yù)算、學期預(yù)算、每次撥款預(yù)算，按規(guī)定的審批程序經(jīng)批準后嚴格執(zhí)行。
3、收入管理
所有權(quán)屬于學校的一切收入全部通過學�；俱y行賬戶和財務(wù)室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，不設(shè)立“小金庫”或賬外賬，不將公款私存私放。學校的所有收入全部納入預(yù)算管理。嚴格按收費文件和收費許可證規(guī)定的范圍、項目和標準進行收費，開具財政統(tǒng)一收費票據(jù)；有永久性收費公示牌。全部實行“收支兩條線”管理；固定資產(chǎn)變價收入繳財政國庫。
4、支出管理
學校的支出嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和教育主管部門財務(wù)制度規(guī)定的開支范圍及開支標準；嚴格按批準的支出預(yù)算執(zhí)行；學校支出合法、合規(guī)、合理、真實，票據(jù)要素齊全，相關(guān)人員簽字證明及審批合規(guī)，無不規(guī)范票據(jù)、白條支出等。專項資金�？顚Ｓ茫瑢Ｙ~核算；公用經(jīng)費沒有互相挪用現(xiàn)象。
5、資產(chǎn)管理
�、艑W校加強實物管理和核算，保管員登記物品增減臺賬，物品驗收、進出庫、保管、領(lǐng)用程序規(guī)范，記錄及時準確，采購或接受捐贈、調(diào)撥原始憑證和清單與物品采購臺賬一致；會計及時錄入固定資產(chǎn)記賬憑證，及時生成固定資產(chǎn)明細賬；⑵學校每學期末對固定資產(chǎn)進行一次清理，使賬實相符；按規(guī)定程序和權(quán)限處置、核銷無用的固定資產(chǎn)。⑶學校加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失及損壞，延長固定資產(chǎn)的使用年限，提高固定資產(chǎn)利用率。
九、后勤保障及時到位
1、學校總務(wù)后勤工作為教育教學服務(wù)，為學校各部門服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。堅持管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人。
2、學校總務(wù)工作保障教育教學所需的物質(zhì)條件，不斷改善和提高辦學條件，按預(yù)算及時采購辦公用品、教育信息化設(shè)備、實驗儀器藥品、音體美器材、圖書資料。
3、學校積極規(guī)劃建設(shè)校園基礎(chǔ)設(shè)施，進行校舍維修，保證學校設(shè)備、設(shè)施處于良好使用狀態(tài)。學校水電暖設(shè)施及時維修、更換，確保學校水電暖設(shè)施和管網(wǎng)正常運轉(zhuǎn)；節(jié)約水電，連接在學校管網(wǎng)的非學校公用用戶，必須準確計量且有償收費使用。
存在的問題：
1、學校班子配備不齊。目前我校只有校長、德育副校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、政教主任。需配備主管教學副校長一名。
2、教師不足。我�，F(xiàn)有學生1100人，教師42人，按照教育教學要求目前尚缺教師10人。
3、資金短缺。20xx—20xx年度學校為了圓滿完成教育均衡發(fā)展驗收工作先后布置功能樓、綜合實踐樓、1號教學樓及校園文化建設(shè)，花費近40萬元。
4、1、2號教學樓需重新粉刷，學生運動場嚴重塌陷，部分學生活動場地有明顯下沉跡象，1、2號教學樓門口臺階塌陷需亟待維修。
5、學校綠化美化及校園文化建設(shè)有待進一步完善。
努力的方向：
今后的工作中，我們將進一步加強自身建設(shè)，緊抓機遇，上下一心，迎難而上，努力提高管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理，力爭20xx年的教育教學各項工作再上新臺階。
小學學校工作總結(jié)11
反思過去尋找失誤振奮精神勇創(chuàng)佳績
過去的一學年，在教體局、中心校的關(guān)懷指導下，我校的教育教學工作有序推進，但由于努力程度不足，處理創(chuàng)強工作與教學工作的重點不到位，在中考、會考中沒有取得令人滿意的成績，沒能給xx人民交一份滿意的答卷，就我負責的教導工作，也存在著一定的問題。
一、實際工作情況
1、教導處工作：搞好學籍管理，負責排課、調(diào)課，實行教案周審簽、超前一周備課，落實教案、作業(yè)月檢查、月評比、月通報制度，安排各類檢測，每天早晚督促學生進教室自習，督促教師按時進班上課，檢查教學效果，促進教育教學過程有序推進，教導工作事無巨細，做到了提前謀劃，想方設(shè)法提高教育教學質(zhì)量。
2、“創(chuàng)強”檔案文書：規(guī)劃檔案的分類分工、輔導培訓、審核檢查、整理裝訂、裝盒入柜，協(xié)助負責校園文化建設(shè)，制作畫框標語、警示語、櫥窗、設(shè)計制作展板、彩頁、�；�、負責完成匯報等各類材料，創(chuàng)強檔案受到了市、縣領(lǐng)導好評，順利通過了驗收。
3、辦公室工作：負責日常公文往來，上傳下達，完成學校計劃總結(jié)、匯報報告、合同協(xié)議等的'撰寫提交，完成教體局、中心校的各類工作任務(wù)，工作積極負責，未出現(xiàn)任何失誤。
二、工作中存在的問題
由于事務(wù)繁雜，導致工作非常忙碌，雖然能理清思路，高效完成，沒有延緩?fù)七t現(xiàn)象，終因時間和精力有限，加之創(chuàng)強工作不能有絲毫馬虎，所以未能全身心投入教學管理和校本研修工作，教育教學工作中投入精力過少，管理不夠深入細致，導致成績不理想。
個人缺乏對教育理論和新課改理念的系統(tǒng)學習，對新教法、新思路一知半解，沒能走在教研教改的前列，不能引領(lǐng)全體教師在教育教學中推行新課改，致使很多教師的課堂依舊是老教法、舊思想，工作效率不高、成績不理想。
由于事務(wù)較多，加之有很多私事需要處理，導致在教學管理方面思考的較少，沒有深入分析問題的根源。學校對教育教學重視不夠，常規(guī)管理沒有切實落到實處，只注重了過程督查，沒注意到實際效果，提高教育教學質(zhì)量的措施不夠具體，導致效果不明顯，成績低下。
對學校未來的發(fā)展缺乏先見性，大局意識、質(zhì)量意識不強。對教育教學中出現(xiàn)的一些亟待解決的問題未能及時解決，及時匯報。
三、今后的工作思路
通過暑期學習整頓，個人及全體教師在思想上有了很大提高，工作作風得到了迅速轉(zhuǎn)變。在新學年里，有縣局張主任的親切關(guān)懷，在陳校長的直接領(lǐng)導下，學校班子及全校教師有信心、有決心干好各項工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到提高教育教學質(zhì)量上，以勤奮務(wù)實的工作態(tài)度，奮力扭轉(zhuǎn)落后局面。
我個人甘愿面壁以求思過，痛下決心，一定會高標準、高質(zhì)量的完成組織交給我的任務(wù)。未來的路上困難與希望同在，挑戰(zhàn)與發(fā)展并存，我將以一顆赤誠之心，用汗水和熱情譜寫動人的樂章。
另外，懇請各位領(lǐng)導、各位同志幫忙動員在外上學的優(yōu)秀學生返回xx中學讀書，宣傳我們的決心，幫助樹立正面形象。我們將會頂住壓力，凝心聚力，不懈努力，以真實行動回報xx人民。
小學學校工作總結(jié)12
創(chuàng)新的重要意義是在于推動社會各項事業(yè)的發(fā)展。它對于一個民族來說，是一種不竭的動力，它對于國家教育中占重要地位的基礎(chǔ)教育，中小學校來說也是如此。學校要發(fā)展，教育教學管理的創(chuàng)新至關(guān)重要。發(fā)展需要在工作中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。只有不斷開拓創(chuàng)新，學校才能更快地、更好地、更有效地發(fā)展。才能適應(yīng)社會發(fā)展對人才的需要。
一、對傳統(tǒng)學校管理弊端的分析
分析目前中小學校管理工作中的優(yōu)缺點很有價值。不僅可以繼承、發(fā)展學校在管理中合理、有益的經(jīng)驗，而且可以發(fā)現(xiàn)管理工作中的問題和不足之處，為管理學校、傳承文化積淀財富。筆者認為目前學校管理存在問題突出表現(xiàn)在以下四方面。
1、經(jīng)驗型管理。一些學校的管理者缺少新的辦學思想，意識落后于社會發(fā)展，“傳統(tǒng)+經(jīng)驗”的辦學思想仍占主流。按照現(xiàn)代組織學的觀點，學校管理的結(jié)構(gòu)應(yīng)是開放和不斷變化的，學校管理的基本要素，如人、財、事、物、信息等，可以通過現(xiàn)代信息的開放性、交互性方式，同外部環(huán)境進行溝通、交換、互動，從而對學校管理方法進行創(chuàng)新。
2、單主體型管理。學校管理中過分依賴校長與行政人員的作用，忽視或無視學生、教師的主體作用，造成“目中無人”或“官本位”的現(xiàn)象。這是因為許多校長是將學�？醋魇亲约汉筒糠中姓藛T的私人領(lǐng)地，我就是管理者，師生均為被管對象。致使扼殺了教師與學生在學校管理創(chuàng)新中的主觀能動性。
3、層級型管理。許多校長過度依賴“自上而下”的科層式或?qū)蛹壒芾�。喜歡這種管理方式是因為能充分體現(xiàn)校長的權(quán)威。教師們往往是處于聽命執(zhí)行的被動狀態(tài)，缺乏創(chuàng)造和創(chuàng)新的熱情、動力和思路，這與學校和教師工作所要求的要有創(chuàng)造性思維特點不相符合。這不僅僅是領(lǐng)導風格和管理方式的問題。
4、形象型管理。一些學校過分注重基建的高投入，搞“高大尚”。重校園形象，輕校園的文化內(nèi)涵建設(shè)，致使經(jīng)濟投入“形象”，“育人”基礎(chǔ)投入不足，導致學校缺乏文化底蘊。
二、學校管理創(chuàng)新的基本理念
鑒于學校管理中的幾個問題，應(yīng)當樹立三大教育觀念。
1、要有與時俱進的思想觀。學校管理者的思想必須與時代同步，應(yīng)站在時代變化、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的高度來確定教育改革的方向與學校發(fā)展的目標。諸如：社會生活水平的提高、現(xiàn)代教育技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用、科技高速發(fā)展對教育發(fā)展的未來影響……，這些給教育改革和學校發(fā)展既帶來了機遇，也提出了挑戰(zhàn)。目前學校迫切需要解決的主要矛盾是社會、家庭對優(yōu)質(zhì)教育存在的巨大需求。從現(xiàn)實的角度看，優(yōu)質(zhì)教育是一種稀缺資源，所以從這兩個方面來看，辦學必須要創(chuàng)新，創(chuàng)新才能讓更多的學校走出一條快速發(fā)展的道路，縮小與優(yōu)質(zhì)學校之間的差距。
2、要有資源共享的整合觀。目前的教育改革應(yīng)是一場“綠色”教育革命。而不是簡單的重組關(guān)系。應(yīng)該是在組織創(chuàng)新改革基礎(chǔ)之上的一種升華、提高和發(fā)展，它是一種“綠色生態(tài)”表現(xiàn)，與以往的撤并概念不同，新的關(guān)系是繼承與揚棄的關(guān)系。
3、要有發(fā)展方式的融合觀。學校管理改革與創(chuàng)新是基礎(chǔ)，而管理者在學校發(fā)展方式上一定是各執(zhí)己見。融合發(fā)展觀、統(tǒng)一教育發(fā)展的步伐，其直接結(jié)果是促進學生的個性發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展、學校的特色發(fā)展，最終實現(xiàn)學校教育的可持續(xù)發(fā)展。
目前有關(guān)學校管理及其改革的理念、學說、觀點非常之多，既可能推動學校管理改革實踐，但也會造成混亂局面，讓大家無所適從。因此需要正本清源、理智對待、避免追風，謹慎處理好學校管理改革的“路”的問題。改革必須與當?shù)氐恼谓?jīng)濟形勢、人文環(huán)境相適應(yīng)。形成統(tǒng)一的思維定勢，防止思維僵化。
三、學校管理創(chuàng)新的策略
1、要注重學校教育管理。對學校而言，教育品牌及其所代表的一切是一種重要的無形資產(chǎn)。獨創(chuàng)性是學校品牌的活力源泉；穩(wěn)定性是學校品牌的信譽保證；持續(xù)性是學校發(fā)展目標得以實現(xiàn)的重要思路。教育品牌一旦樹立起來并得到家長和社會的心理認同就會發(fā)揮品牌效應(yīng)，是他們對學校品牌產(chǎn)生一定的心理預(yù)期，這種心理預(yù)期如果得到實現(xiàn)，就會增加家長和社會對學校教育的信任度。
2、培育和弘揚好校園文化底蘊。校園文化是一所學校的靈魂，是學校所處的一定歷史階段的時代精神和時代風貌的具體體現(xiàn)。一所學校離開了校園文化，就缺乏生命力，就缺乏個性特色，就沒有靈魂，就很難有一流的教育教學和科研質(zhì)量，先進的校園精神文化作為校園內(nèi)價值系統(tǒng)的精華，作為學校發(fā)展和目的性的一種潛在力量，無疑是一種巨大的激勵因素和原動力。
3、確立好學校中長期發(fā)展規(guī)劃。學校根據(jù)國家或地區(qū)教育發(fā)展戰(zhàn)略計劃的要求，結(jié)合自身條件明確學校未來五至十年內(nèi)要達到的目標和發(fā)展路徑。諸如學校發(fā)展規(guī)模與速度、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、辦學條件、實施策略等方面所作的安排，需要建立一種有效機制，將教師、學生、家長和社區(qū)成員納入學校發(fā)展的大框架之中。
4、學校師資隊伍的.管理與建設(shè)。在目前我國基礎(chǔ)教育以公辦為主的情況下，學校要從現(xiàn)代教育的大觀念出發(fā)，做好教師需求分析，建設(shè)學校的“人才蓄水池”。建立和完善以公正為核心的用人和選人機制，用好制度、好作風、選好人。為學校向更高水平發(fā)展打基礎(chǔ)。
5、管理效能是現(xiàn)代化學校的重要標志。作為一所現(xiàn)代化的學校需具備以下五個要素。
一是現(xiàn)代化學校具有超前全新的辦學理念。辦學理念是現(xiàn)代教育思想在辦學行為中的一種具體表現(xiàn)形態(tài)。其中，校長的辦學理念最為重要，它包括校長對教育思想的認知程度、辦學目標的歸納和確定、辦學基本思路、所采取的策略、手段和措施等。二是全體學校人員的辦學理念要求一致。全校人員對辦學目標和看法是否一致是學校效能高低的重要因素之一，校長和教師的目標一致是現(xiàn)代化學校的重要要素。三是現(xiàn)代化學校要具有健全靈活的管理機制。按照現(xiàn)代化學校的要求，應(yīng)堅持以“教學為中心”，并以此原則來設(shè)置相應(yīng)的組織機構(gòu)，學�？梢猿扇悪C構(gòu)，即教學實施機構(gòu)、教學服務(wù)機構(gòu)、教學發(fā)展機構(gòu)。有效的機構(gòu)設(shè)置和制度應(yīng)保證學校管理的自動化和高效化。同時按照現(xiàn)代化管理的要求，建立、健全和完善學�；局贫�，學校制度的建立要有利于學校的特色發(fā)展、教師的專業(yè)發(fā)展和學生的個性發(fā)展，而不是束縛和制約各種發(fā)展。
小學學校工作總結(jié)13
本學期，根據(jù)期初德育工作計劃，我校以小學生日常行為規(guī)范教育為抓手，以學生的日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ)，加強對學生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育。圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各類主題教育活動，使學生學會做人做事、生活、勞動、健體、審美，努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。主要做了以下一些工作：
一、重視德育隊伍建設(shè)，強化德育意識。
1、加強了班主任培訓與指導工作。定期或不定期地加強班主任培訓工作。開學初并對各班的班級管理提出要求，使其做好規(guī)劃，對班主任每月工作進行總結(jié)，并對下階段工作作出部署。每月根據(jù)學校的各項檢查情況對班主任工作進行考核。
2、做好少先隊小干部的選拔、培訓工作。每月定期對他們進行培訓，使他們能真正成為老師的小助手，在學生勸導監(jiān)督行為習慣、檢查教室、校園衛(wèi)生過程中發(fā)揮學生的主體作用。每周召開例會提出他們值日中存在的問題，并要求改正。
3、加強少先隊陣地建設(shè)。本學期著重加強對紀律衛(wèi)生大課間評比、考核、展開各項活動（跳繩、才藝大比拼、繪制讀書手抄報等）對學生進行引導，強化學習氛圍。
二、繼續(xù)做好少先隊常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺階。
1、堅持每周一升旗儀式和國旗下講話活動。
國旗是神圣的，我們把每一次的'升旗儀式當成是對隊員進行革命樂觀主義和愛國主義的一堂好課。在莊嚴的國旗下每周確定一個主題，使學生受到不同題材的革命教育。
2、通過四項評比抓好學生的日常行為規(guī)范管理。
大隊部認真地開展了安各項評比工作。做到公正、公開與公平。對于檢查不合格的班級或同學給予及時的提醒和幫助，特別是通過大隊部成員對學生課間、衛(wèi)生、紀律等方面進行監(jiān)督、檢查。大隊部對當周的工作評選出優(yōu)秀班級體，并在周一晨會上匯報問題、提出解決建議并及時表揚做的好的班級，頒發(fā)獎勵、給予肯定。
3、每個月檢查了各班的黑板報情況，并進行打分和具體分析。
三、各類活動及時開展，教育效果顯著。
1、開學初，將寒假布置的了解家鄉(xiāng)傳統(tǒng)文化的照片、手抄報、作品收集起來，并做成展板供全校同學欣賞學習。
2、每隔1個半月結(jié)合四項評比舉行了“學習標兵”表彰活動。
3、安排了全體學生踏青活動，讓學生在茅家埠接近大自然、接觸自然植物、感受春的氣息。
4、十月籌備了慶十一活動。學校結(jié)合讀書活動。每個班級都積極參與了學校的繪畫、手抄報比賽，每位學生在觀看節(jié)目的同時獲得了知識，很開心。通過活動，培養(yǎng)能力的自主能力，讓他們自信、大膽的展現(xiàn)自己的才藝。
5、十二月九日全校師生舉行了紀念一二九愛國運動的長跑比賽。同學們的身體得到了鍛煉，也營造了拼搏進取，永爭第一的良好氛圍。
四．開展班級文化建設(shè)，積極打造書香校園
本學期繼續(xù)深入開展班級文化建設(shè)，按照學校工作要點，積極打造書香校園。
創(chuàng)建溫馨班級內(nèi)涵，就是人人知道建設(shè)“書香班級”，主要包括班級圖書圈、讀書制作、書柜的建立。在上學期工作基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，提出切實可行的具體措施，把創(chuàng)建活動引向深入。布置教室，讓教室真正成為學生的“家”。
五、工作中需改進的地方
1、加強各中隊的特色建設(shè)，上好少先隊活動課。
2、改進大隊部的建設(shè)，使大隊部成員的工作能更有序、有實效地進行。
3、少隊活動有待改進，需要更加切合學生實際，富有成效。
六、下學期工作設(shè)想：
1、對教師和班主任的培訓加大力度。（除了外出學習、培訓之外，多看相關(guān)的教育書籍。如：《班主任管理藝術(shù)》《做一個專業(yè)的班主任》《做最好的老師》等。定期舉行讀書交流會。
2、架起家校溝通的友誼橋梁。建立家訪制度，不定期地進行家訪活動。加大對家長的培訓，提高家長對孩子教育的重視。發(fā)揮家委會的作用，讓其參與孩子的教育活動中來。加大家長開放日的頻率，讓家長對學校的教育提出寶貴建議和意見。
3、孩子的行為習慣教育注重多樣性，趣味性和實效性。
4、少先隊工作做到有安排、有計劃，活動形式多樣、切實有效，衛(wèi)生教育、安全教育，文明禮儀共同抓，時刻注重日常行為習慣的培養(yǎng)。
小學學校工作總結(jié)14
**年度，我們圍繞“讓每個學生健康成長與發(fā)展服務(wù)”的規(guī)劃主題，以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標，以教師隊伍建設(shè)為抓手，以現(xiàn)代教育手段為支撐，推行教學改革，加強學校管理，努力創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學校，提高學生綜合素質(zhì)，辦好老百姓家門口的學校。
一、學校管理與依法辦學
根據(jù)學校工作規(guī)劃、計劃組織落實各項工作的開展，實施“新優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建”項目，認真做好每項工作。
堅持黨支部大會、校務(wù)會、行政例會、教代會制度，認真議事、科學決策。組織全體教師會議學習，知曉國家的、地方的教育法律、法規(guī)，上級文件精神，了解與執(zhí)行學校的制度，各類計劃、活動方案，嚴格執(zhí)行聘用合同。
與時俱進，實事求是辦學，不斷完善學校的制度(修改并通過了**小學章程)，做到辦事有章可依。調(diào)整學校管理機構(gòu)，學校各職能部門的執(zhí)行力得到了有力的保障。
依靠廣大教師民主管理學校，組織工會換屆改選工作，做到校務(wù)公開。
嚴格執(zhí)行財務(wù)、政府采購等制度。改善學校教師辦公條件、學生學習環(huán)境，推進后勤社會化(安保、保潔、食堂等)，有力保障了教育工作的正常進行。學校保持上海市安全文明校園稱號。
依法維護教職工的合法權(quán)益，組織了教職工療休養(yǎng)活動，退休教師回娘家等等活動。
學校全體管理人員勤政、廉政，按職施政，全體教職工按聘用合同、規(guī)章制度做事。
一年來學校未發(fā)生辦學一票否決的現(xiàn)象。
二、校本研修與教師發(fā)展
組織了《教育智慧從哪里來》讀書活動，開展道德講堂以及“黨的群眾路線”、“社會主義核心價值觀”等教育活動，開展了十佳好事評選工作等活動，教師的敬業(yè)精神有了提高。
實施“學期課程統(tǒng)整”項目，組織了師徒帶教，教育技術(shù)培訓與書法基本功培訓等教學能力培訓，力爭每個教師都能在培訓中有收獲。
組織教導處人員、教研組長等人員學習兄弟學校經(jīng)驗，提高課程領(lǐng)導力與執(zhí)行力。按計劃組織教學專場活動或青年教師匯報課、骨干教師展示課等教學活動，組織聽課、說課、評課活動，按要求組織教研組、備課組活動。
三、課程改革與教育教學
1、課程改革
認真參加二期課改研究基地的工作，完成市教委教研室安排的教改任務(wù)。
組織了“不一樣的生命、一樣的精彩”的新優(yōu)質(zhì)學校創(chuàng)建項目現(xiàn)場會，效果良好。
嚴格執(zhí)行市教委的課程計劃，認真執(zhí)行學生每天一小時校園體育活動要求以及學生快樂半日活動要求。完善探究型校本教材《我的問題我來研究》，以及拓展型校本教材并通過課堂教學予以實施。
完成了區(qū)級課題——“郊區(qū)小學推廣學期課程統(tǒng)整的研究”的結(jié)題工作。
組織力量抓實教學各個環(huán)節(jié)的落實，組織教學專場與學科教學活動周活動，推薦優(yōu)秀教師或青年教師參加區(qū)級課堂教學評選活動。
舉辦了校園藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、運動會等活動，武術(shù)操作為午操已全面落實，手球項目作為學校體育特色項目在全校得到推廣，在區(qū)級比賽中獲得較好的成績。組織各學科組參加區(qū)級比賽，這些活動有力地推進了學生全面發(fā)展的進程與綜合素質(zhì)的提高。
組織一年級預(yù)備期教育，在十一月底向?qū)W生家長展示一年級學生在課內(nèi)外的活動。貫徹因材施教的教育思想，實行分層教學，加強了對隨班就讀學生的輔導。
今年畢業(yè)考試合格率達到100%，在區(qū)內(nèi)榜上有名。
2、教育工作
開展德育隊伍建設(shè)，特別是班主任的`培訓工作。通過少代會、學生自主管理講座培訓，關(guān)注少先隊干部的能力培養(yǎng)，發(fā)揮少先隊小干部的積極作用。
以學生行為規(guī)范教育為主要抓手，上好晨、午會，班隊課，堅持開展星級班與星級學生評比工作，開展個別化教育活動，弘揚正氣，教育學生健康成長。
以教育活動為載體，精心組織每周升旗儀式工作，組織了學生兩綱教育、禁毒教育、安全教育、六一才藝比賽、學生社會實踐、影視觀摩、誠信教育與暑期、寒假系列教育等各類教育活動，達到了教育目標。
開展健康教育，充分發(fā)揮紅十字會、心理輔導員、班主任的作用，使學生能以良好的心理素質(zhì)投入到學習中去。學校保持市健康教育先進集體稱號。
開展家長學�；顒�(如：家長委員會座談會，召開家長會等)，教師、特別是班主任家訪活動，使學校、家庭、社區(qū)聯(lián)系更為緊密，形成了教育網(wǎng)絡(luò)。
開展學生看護工作，把學生在校的安全隱患風險降低到最低程度，確保學生安全，使家長放心。
學校生源鞏固率為100%，無案發(fā)，行偏生的轉(zhuǎn)化有效果。
四、特色創(chuàng)建與示范輻射
學校保持市行為規(guī)范示范校、市語言文字示范校、市安全文明校園、市學校心理健康教育先進集體，市社會治安平安單位，區(qū)文明單位、區(qū)信息化先進集體等稱號。學校被命名為：區(qū)本課程——金融與理財試點學校、心系女童基地學校、課堂教學改進基地學校、新優(yōu)質(zhì)學校項目創(chuàng)建學校。
區(qū)級項目：與龔路、金新合作，成為龔路辦學聯(lián)合體的一員，“合作、平等、發(fā)展”。已獲獎
署級項目：生命與法，楊園-**南北項目合作，已獲獎。
署級項目：與明輝小學合作，引領(lǐng)明輝健康發(fā)展，已獲獎。
******小學
**年12月4日
小學學校工作總結(jié)15
一、制定切實可行的工作目標：
1、開辟多種渠道，抓好家長學校的管理。
2、采取多種形式，豐富家長學校的活動。
3、加強師資隊伍建設(shè)，提高教師的指導水平。
二、具體開展的工作：
1、加強領(lǐng)導、完善機構(gòu)。
為了搞好工作，我們首先成立了家長學校組織機構(gòu)，由校領(lǐng)導徐應(yīng)法校長、副校長李堅、教導主任張世紅、大隊輔導員劉莉、各班班主任以及部分家長組成。并制訂了切實可行的家長學校管理制度，便于運行。充分發(fā)揮了民主性，達到了家長協(xié)助學校科學治校、科學育人的目的。
2、學校定期組織領(lǐng)導班子及教師隊伍學習家庭教育的理論及方法途徑，研究相應(yīng)的教育內(nèi)容，以便對學生進行很好的教育。
3、本學期召開家長委員會活動兩次（第一次4月15日上午，首先校長就我們學校的情況向委員會成員做了詳細的介紹，各位家長就我校的師資隊伍建設(shè)、班主任工作、學校管理等方面談了他們的意見。第二次，5月8日就學校工作存在的問題，特別是教育存在的問題又一次進行了交流，收到了良好的'效果。）
4、針對各年級學生心理特點，本學期召開了兩次家長會及時聽取家長意見。在班級家長會開會前校長徐應(yīng)法向全體家長做了重要的講話。（第一次3月18日校長向家長就學校做了詳細的介紹，對學校創(chuàng)建工作向家長進行了宣傳。第二次，5月7日就家庭教育問題向家長談了自己的看法，家長普遍反映，講德好，深受啟發(fā)。）接著以各班為單位召開了家長會，會上就家長普遍關(guān)心的問題班主任又和家長面對面的展開了交流，近一步拉近了老師與家長的距離，受到了良好的效果。
5、強化家校聯(lián)系工作。
雖然我們要求教師應(yīng)主動走向家庭，走向家長及時和家長溝通，但是由于各種原因沒有很好的去做，但是我校教師利用手機和家長經(jīng)常聯(lián)系，特別注重父母不在身邊的、單親家庭的孩子教育問題。抓好學生教育。我校教師還用校訊通給學生發(fā)每天的作業(yè)，得到了家長的稱贊。
5、創(chuàng)特色，使活動更深入。
為了更好的把家庭教育和學校教育結(jié)合起來，最大限度地引導家長關(guān)注孩子的成長，配合學校共同實現(xiàn)科學育人。為了進一步調(diào)動家長的積極性，充分發(fā)揮其引導、指導、教育孩子的作用，本學期在5月5日我校首次舉行了“家長開放日”活動，讓家長走近孩子，傾聽心聲；走進教室，關(guān)注教育；走進學校，參與管理；了解孩子在校的學習生活情況，縮短學校與家庭的距離，展示師生風采，創(chuàng)設(shè)和諧育人環(huán)境。從而達到“我們盡心，家長安心，孩子開心；我們誠意，家長滿意，孩子受益”的目的。
三、存在的問題：
在學期處制定要評選“四有”家長，但沒有及時開展，還有各方面的工作沒有做好，存在許多的問題。
總之，家長學校的工作是一項任重道遠，具有深遠的教學意義的工作。我們相信，只要家庭、社會、學校三者相互支持、密切配合，定能完成其所負的使命。
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