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服務(wù)業(yè)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-21 17:34:58 工作總結(jié) 我要投稿

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以促使我們思考,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的服務(wù)業(yè)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)1

  根據(jù)市局關(guān)于組織對“飲食服務(wù)業(yè)”進(jìn)行專項(xiàng)檢查和建檔的通知精神,為加強(qiáng)對飲食服務(wù)業(yè)管理,進(jìn)一步完善飲食服務(wù)業(yè)檔案,防止工業(yè)用鹽、非碘鹽、私鹽流入食鹽市場,造成群眾中毒事件,從而對當(dāng)前市場上的食鹽供應(yīng)做到心中有數(shù),保證飲食服務(wù)業(yè)用鹽安全,現(xiàn)就我局組織對飲食服務(wù)業(yè)專項(xiàng)檢查工作情況匯報(bào)如下:

  一、檢查對象

  轄管區(qū)域內(nèi)城、鄉(xiāng)大小酒店、酒家、飲食店、排擋、夜市攤、早餐店。

  二、檢查時(shí)間

  與市局規(guī)定時(shí)間同步

  三、工作情況

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,合理安排行動方案。單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次專項(xiàng)行動,指派分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,周密部署,為防止走過場,確保工作時(shí)間、工作人員、工作責(zé)任、工作內(nèi)容等各項(xiàng)機(jī)制到位,在排查中注重實(shí)效,突出重點(diǎn),結(jié)合食鹽市場實(shí)際情況檢查工作有重點(diǎn),有目標(biāo)、有記錄地做好檢查工作。

  2、保證飲食服務(wù)業(yè)用鹽安全,確保民眾身體健康。在檢查時(shí)我們注重邊檢查邊登記,保證專項(xiàng)檢查不漏戶、不漏區(qū)域,并結(jié)合此次專項(xiàng)檢查進(jìn)一步做好飲食服務(wù)業(yè)的建檔工作,加大對涉鹽違法行為的查處力度,確保飲食食鹽安全,保障民眾身體健康。

  3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保食鹽與非鹽市場長久發(fā)展。此次專項(xiàng)檢查活動中我們做到檢查與服務(wù)相結(jié)合,在宣傳、檢查、查處案件的同時(shí),把專項(xiàng)活動與非鹽經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合起來,心中要有客戶是上帝的理念,做好對餐飲戶的服務(wù)工作。對每個(gè)用鹽單位詳細(xì)了解食鹽購進(jìn)渠道,每月用鹽量和庫存情況,同時(shí)也了解他們的'非鹽用品購進(jìn)渠道和價(jià)格情況,并積極推廣我們的非鹽產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)對比成效顯著,為我們的非鹽產(chǎn)品爭得了一席之地。

  這次行動中我局共出動檢查人次58人,車輛16臺次,檢查飲食服務(wù)業(yè)、酒店、酒家40多家,排擋、夜市攤、早餐店30多家,并積極向廣大消費(fèi)者宣傳企業(yè)服務(wù)宗旨,服務(wù)流程,宣傳產(chǎn)品品牌和功能,使我們鹽業(yè)形象成為市場品牌,成為消費(fèi)者經(jīng)營戶心中認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)品牌,政府管理下的專營品牌,實(shí)現(xiàn)從專營壟斷市場到以優(yōu)質(zhì)品牌及良好的服務(wù)占領(lǐng)市場,從而達(dá)到市場平穩(wěn)過渡,確保企業(yè)在新的歷史新形勢下有個(gè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定地向前發(fā)展歷程。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)2

  20xx年,四川。üど搪(lián))汽車服務(wù)業(yè)商會(以下簡稱商會)在四川工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室的大力支持和配合下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和省委九屆七次全會精神,緊緊圍繞我商會中心工作,結(jié)合工作部署,根據(jù)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作安排的需要,上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)配合,在省工商聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將商會20xx年工作情況匯總于下:

  一、四川省(工商聯(lián))汽車服務(wù)業(yè)商會發(fā)展情況

  商會是在四川省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,自發(fā)聯(lián)合組建成立的非盈利性的社會團(tuán)體組織。成立于20xx年5月26日。會員涵蓋汽車美容、裝飾、音響、電器、改裝、用品、輔料、配件、整車等汽車服務(wù)行業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域,截止20xx年,發(fā)展會員近300家,其中副會長以上單位為50家。網(wǎng)址:。

  商會為進(jìn)一步更好地為會員單位服務(wù),已于20xx年重新規(guī)劃用人編制。行政、人事、經(jīng)營一人兼;內(nèi)勤、財(cái)務(wù)一人兼;美編、網(wǎng)站維護(hù)一人兼;下屬刊物《四川汽車服務(wù)導(dǎo)刊》采取采、編一體,一人兼;法律、策劃一人兼;統(tǒng)籌規(guī)劃一人。根據(jù)實(shí)際運(yùn)營狀況,暫編制人員:4-6人。

  商會致力于團(tuán)結(jié)本行業(yè)的經(jīng)營者遵守憲法、法律、法規(guī)和國家相關(guān)政策;規(guī)范行業(yè)市場競爭秩序、搭建行業(yè)發(fā)展有序平臺,維護(hù)本行業(yè)利益和會員的合法權(quán)利;溝通企業(yè)與政府之間的聯(lián)系,與國內(nèi)外各地同行業(yè)商會(協(xié)會),保持著密切聯(lián)系,加強(qiáng)內(nèi)引外聯(lián),促進(jìn)經(jīng)貿(mào)合作;在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和管理方面扮演著活躍的角色;并致力為商會會員企業(yè)與國際、國內(nèi)同行業(yè)之間的交流、學(xué)習(xí)及商務(wù)洽談搭建一個(gè)信息平臺、商貿(mào)平臺和服務(wù)平臺。

  二、“服務(wù)·協(xié)調(diào)·互助共贏”——打造四川汽車服務(wù)行業(yè)的知名品牌

  商會秉承“服務(wù)·協(xié)調(diào)·互助共贏”的理念,努力成為會員的娘家、伙伴、信息源,幫助會員企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提升企業(yè)的社會效益。商會將聯(lián)合政府相關(guān)部門和主流媒體,引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)誠信經(jīng)營,塑造行業(yè)正面形象。通過積極倡導(dǎo)和開展“聯(lián)合、自律、誠信、發(fā)展”等一系列的工作,打造四川汽車服務(wù)行業(yè)的知名品牌。

  為推動行業(yè)發(fā)展,20xx年商會先后舉辦了多項(xiàng)大型活動,覆蓋四川24個(gè)地級市、24個(gè)縣級市,影響著四川省10000多家汽車用品后市場企業(yè)的成長,并積極與省內(nèi)各主流媒體建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過多項(xiàng)活動提高了四川商會的知名度,擴(kuò)大了四川商會的影響力,為會員單位和行業(yè)同行提供了更多、更好的業(yè)務(wù)渠道,直接促進(jìn)了經(jīng)銷商、服務(wù)商的'業(yè)務(wù)拓展。

  一、深入實(shí)踐“請進(jìn)來”方針,為行業(yè)內(nèi)交流先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)提供平臺。商會特邀了河南貳仟家總經(jīng)理蔡桐才對企業(yè)老總、員工進(jìn)行培訓(xùn),并交流管理經(jīng)驗(yàn)、技能技術(shù)方面的信息;10年由商會主辦的“鵬馳論壇總經(jīng)理交流會”也取得了圓滿成功。 “請進(jìn)來”戰(zhàn)略得到了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的高度認(rèn)可,履行了商會的職能,對全國行業(yè)內(nèi)的交流注入了新的活力。

  二、組織企業(yè)外出考察參觀,促進(jìn)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)合作。商會組織會員到日本學(xué)習(xí)考察,參觀了日產(chǎn)汽車制造廠、日本三大汽車用品連鎖機(jī)構(gòu)中的奧德巴斯、JMS。除此之外,商會還先后組織會員企業(yè)到韓國、國內(nèi)沿海城市等地考察學(xué)習(xí)。這種“走出去”的路子不僅拓寬了企業(yè)家的眼界、思路,還加強(qiáng)了國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的經(jīng)貿(mào)合作,為國內(nèi)汽車后市場行業(yè)與國際市場接軌搭建了橋梁。

  三、組織行業(yè)內(nèi)部交流洽談會,促進(jìn)會員間溝通交流。商會多次舉辦會員單位之間的內(nèi)部交流會,使得會員間在在戰(zhàn)略合作上達(dá)成了共識。增加會員企業(yè)之間的凝聚力,促進(jìn)行業(yè)和諧發(fā)展。

  四、舉辦行業(yè)內(nèi)賽事,提升行業(yè)內(nèi)技術(shù)水平。由商會發(fā)起,質(zhì)檢、消防、工商等相關(guān)部門支持的“摩爾杯四川汽車防爆膜大賽”覆蓋全省。歷時(shí)10天的巡回推廣,為汽車防爆膜誠信消費(fèi)打開了大門。100多位貼膜技師的同臺競技,提升了四川省貼膜技師的整體水平。活動受到了媒體的高度關(guān)注,充分展示了企業(yè)的風(fēng)采,對整個(gè)行業(yè)影響巨大,在全國范圍內(nèi)被紛紛效仿,商會也被評選為全國第一家“優(yōu)秀商會”。

  五、舉辦行業(yè)內(nèi)評選活動,為優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)得的榮譽(yù)嘉獎。商會組織開辦的評選活動包括:星級企業(yè)評選、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推薦榜、誠信企業(yè)評選及行業(yè)內(nèi)貢獻(xiàn)獎評選。根據(jù)20xx年度各省所在汽車用品流通企業(yè)流通總額數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、評估,在各省商協(xié)會推薦名義參評下,經(jīng)四川汽車服務(wù)業(yè)商會常務(wù)委員會的仔細(xì)斟酌商議,評選出20xx年度9家優(yōu)秀流通商。評選活動為行業(yè)內(nèi)選拔出一批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家,不僅保證了他們應(yīng)得的權(quán)益,也極大地調(diào)動了廣大汽車服務(wù)企業(yè)的積極性,為引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)健康、有序發(fā)展增加了動力。

  六、開辦大型展會活動,為各渠道商家搭建對話平臺。無論之前組織會員單位到南充、綿陽、樂山等地開展巡展活動,還是今年10月開辦的金恒德汽車后市場文化節(jié)活動,商會作為連系各商家的紐帶都發(fā)揮了舉足輕重的作用。展會上展出了大量汽車用品,不僅為經(jīng)銷商采購產(chǎn)品提供了平臺,為代理商展示產(chǎn)品創(chuàng)造了良機(jī),也對廠家品牌形象的樹立起到了很好的推動作用。

  七、進(jìn)行企業(yè)維權(quán)與法律知識培訓(xùn),維護(hù)弱勢群體的正當(dāng)權(quán)益 。認(rèn)真做好行業(yè)內(nèi)法律知識普及工作,組織企業(yè)維權(quán)與法律知識培訓(xùn),確保企業(yè)在法律允許的范疇內(nèi)運(yùn)營,引導(dǎo)企業(yè)遵紀(jì)守法、健康有序發(fā)展。在建國拖欠供貨商貨款一案中,商會出面為會員追討欠款400多萬,維護(hù)了會員正當(dāng)權(quán)益,樹立了商會良好的社會形象,提高了行業(yè)內(nèi)對權(quán)力維護(hù)的重視的意識,得到了省工商聯(lián)的大力支持。

  八、經(jīng)營《四川汽車服務(wù)導(dǎo)刊》,作為行業(yè)內(nèi)的風(fēng)向標(biāo)!秾(dǎo)刊》致力于我餓會員整合更多、更優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資源、人脈資源和信息資源。不僅為商會會員企業(yè)提供相應(yīng)支持,搭建溝通平臺、整合商業(yè)資源、鋪設(shè)高速通道、聚合商業(yè)人群,也為廣大消費(fèi)者提供最及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)用的汽車用品資訊。

  九、傳達(dá)國家相關(guān)的政策和工商聯(lián)的規(guī)定。開展企業(yè)教育,為企業(yè)提供更實(shí)用的信息和更前瞻性的經(jīng)營理念。

  十、推動汽車后市場的健康有序發(fā)展,提升企業(yè)店面形象和服務(wù)意識。組織商家送貨上門,提升行業(yè)內(nèi)服務(wù)水準(zhǔn)。引導(dǎo)企業(yè)公平合法競爭,讓各個(gè)商家在規(guī)范的市場環(huán)境下都能實(shí)現(xiàn)利益的最大化。將廣大汽車后市場引導(dǎo)到更加規(guī)范、整個(gè)行業(yè)更加健康公平、消費(fèi)者更加滿意的軌道上來。

  五年來,商會每項(xiàng)工作的開展,取得的每一小步的前進(jìn)都離不開國家政策方針的支持,離不開省工商聯(lián)合會的關(guān)心,離不開商會會員企業(yè)的積極配合,也離不開商會領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)。未來商會將繼續(xù)秉持著對會員企業(yè)負(fù)責(zé)、對行業(yè)負(fù)責(zé)的高度負(fù)責(zé)任態(tài)度在省工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)合作各商會組織,堅(jiān)持黨的政策方針和科學(xué)發(fā)展觀來開展活動,以期為整個(gè)汽車后市場行業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量!

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)3

  作為一名在酒店工作的普通餐飲服務(wù)員,我的工作很簡單,就是照顧好客人,一般人都可以做好。我也說不上聰明,就在自己的崗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不強(qiáng),所以我一直在想,我只有不斷的努力才會有一個(gè)比較好的成績。

  今年,由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營,飲食部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,現(xiàn)將餐飲部年終工作主要工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xxxx元,比去年的xxxx元,增長xxxx元,增長率xx%,營業(yè)成本xxxx元,比去年同期的xxxx元,增加xxxx元,增加率xx%,綜合毛利率xx%,比去年的xx%,上升(或下降)xx%,營業(yè)費(fèi)用為xxxx元,比去年同期的xxxx元,增加(或下降)xxxx元,增加(或下降)率xx%,全年實(shí)際完成任務(wù)xxxx元,超額完成xxxx元,(定額上交年任務(wù)為380萬元)。

  二、存在的問題:

  1、出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

  2、廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

  3、防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

  三、明年的設(shè)想:

  1、提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

  2、抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

  3、加強(qiáng)規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  4、開設(shè)餐飲連鎖分店、

  四、今年完成的主要工作:

 。1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

  1、重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

  2、抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

 。2)落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入xxxx元,比去年同期的xxxx元,增加了xx_元,增長率為xx%。

  (3)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

  1、健全管理機(jī)構(gòu),由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

  2、完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會等,由于制度的.完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

  3、建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。

  4、加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

  5、提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時(shí),還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個(gè)外國國家總統(tǒng)、元首、和使團(tuán),國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

 。4)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。第一,全年開設(shè)經(jīng)營項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯(lián)營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費(fèi)需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴(kuò)大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  (5)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。飲食部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。

  (6)按照星級標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。全年增加設(shè)施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

 。7)增強(qiáng)員工效益意識,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支。飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,增強(qiáng)了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強(qiáng)控制。全年完善了《費(fèi)用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止。另外,飲食部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場調(diào)查,掌握市場價(jià)格動態(tài),及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月耒,節(jié)省成本三萬多元。

 。8)做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力。

  1、組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運(yùn)動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動,學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動,學(xué)英語50句活動在各項(xiàng)比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運(yùn)動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

  2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學(xué)習(xí)13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個(gè)熱愛酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

 。9)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。

  1、嚴(yán)格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時(shí),上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊(duì)伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長6人,領(lǐng)班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

  2、完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,飲食部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓(xùn)達(dá)200多次。

  以后我還不一定一直在服務(wù)員的工作上了,因?yàn)槟袃褐驹谒姆,做一名餐飲服?wù)員前途并不是很明朗,我只能自己不斷的奮斗,自己去打拼才有屬于自己的天空。

  為了這個(gè)目標(biāo),我會努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了,我相信我會在將來的一年中做的更好的!

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)4

  作為一名在酒店工作的普通餐飲服務(wù)員,我的工作很簡單,就是照顧好客人,一般人都可以做好。我也說不上聰明,就在自己的崗位上做好就行了,我也知道自己的能力并不強(qiáng),所以我一直在想,我只有不斷的努力才會有一個(gè)比較好的成績。

  今年,由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營,飲食部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使飲食部在飲食業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,現(xiàn)將餐飲部年終工作主要工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業(yè)成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業(yè)費(fèi)用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務(wù)為380萬元)。

  二、存在的問題:

  1。出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢。

  2。廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

  3。防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。

  三、明年的設(shè)想:

  1。提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式。

  2。抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。

  3。加強(qiáng)規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  4。開設(shè)餐飲連鎖分店。

  四、今年完成的主要工作:

  (1)重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。

  1。重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

  2。抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn)。出品部定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。

 。2)落實(shí)酒店經(jīng)營承包方案,完善激勵分配制度,調(diào)動員工的積極性。今年,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

 。3)抓好規(guī)范管理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。

  1。健全管理機(jī)構(gòu),由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行對管理效益有獎有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

  2。完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會等,由于制度的完善,會議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。

  3。建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正;

  4。加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

  5。提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類社團(tuán)宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時(shí),還做好高級領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個(gè)外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團(tuán),國內(nèi)的中央部委級領(lǐng)導(dǎo)、省長、司令員、軍長、市長等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

  (4)開拓經(jīng)營,發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,做經(jīng)營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營路子。第一,全年開設(shè)經(jīng)營項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二,開展聯(lián)營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業(yè)部與出品部,根據(jù)市場消費(fèi)需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴(kuò)大營業(yè)收入100多萬元,酒店通過一系列經(jīng)營活動,提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

 。5)全員公關(guān),爭取更多的回頭客。飲食部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓,大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。

 。6)按照星級標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營氣氛。全年增加設(shè)施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的'裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

 。7)增強(qiáng)員工效益意識,加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支。飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,增強(qiáng)了員工的效益意識,并要求員工付之行動。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依*制度去加強(qiáng)控制 。全年完善了《費(fèi)用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止。另外,飲食部領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場調(diào)查,掌握市場價(jià)格動態(tài),及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月耒,節(jié)省成本三萬多元。

  (8)做好政治思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力。

  1。組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運(yùn)動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動,學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動,學(xué)英語50句活動 在各項(xiàng)比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運(yùn)動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

  2。全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動9次,春游1次,外出參觀學(xué)習(xí)13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。通過各種活動,使員工形成了一個(gè)熱愛酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

  (9)完善勞動用工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。

  1。嚴(yán)格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時(shí),上級領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊(duì)伍,通過反復(fù)考察,全年提拔部長6人,領(lǐng)班8人。對違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

  2。完善培訓(xùn)制度。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,飲食部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想。其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,每月一次管理培訓(xùn)、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓(xùn)等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衛(wèi)生知識"等培訓(xùn)達(dá)200多次。

  以后我還不一定一直在服務(wù)員的工作上了,因?yàn)槟袃褐驹谒姆剑鲆幻惋嫹⻊?wù)員前途并不是很明朗,我只能自己不斷的奮斗,自己去打拼才有屬于自己的天空。

  為了這個(gè)目標(biāo),我會努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了,我相信我會在將來的一年中做的更好的!

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)5

  今年以來,xxx街道工委、辦事處認(rèn)真貫徹xxx區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提工作的總體部署,嚴(yán)格落實(shí)《xxx區(qū)生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作實(shí)施方案》及《xxx區(qū)20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作要點(diǎn)》文件精神,切實(shí)做好生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

  一、任務(wù)完成情況

  按照便民利民、合理布局、提高品質(zhì)的工作原則,通過開展“請進(jìn)來、走出去”的形式認(rèn)真做好前期調(diào)研,與連鎖化公司進(jìn)行對接,尋找合適場地,建設(shè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。目前新建或規(guī)范提升便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)4家,其中蔬菜網(wǎng)點(diǎn)1家、便利店(超市)2家,早餐1家,分別為xx社區(qū)的xx包子鋪,xx北區(qū)的xx集市,xx社區(qū)的xx超市,xx路口社區(qū)的xx生鮮超市。

  二、工作舉措

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)和工作任務(wù)。xxx街道辦事處高度重視生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作,及時(shí)成立了以街道主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的生活服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作小組,統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升和便民網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作。研究制定了xxx街道20xx年生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升工作計(jì)劃及方案,明確了責(zé)任主體,確定了年度目標(biāo)及工作完成時(shí)限。

 。ǘ┍M早部署,推進(jìn)各項(xiàng)工作的`落實(shí)。召開服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升及蔬菜網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作部署會、培訓(xùn)會、協(xié)調(diào)會和工作推進(jìn)會。一是召開工作部署會,及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)有關(guān)精神及工作任務(wù);二是及時(shí)召開培訓(xùn)會,對相關(guān)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)采集系統(tǒng)的錄入培訓(xùn);三是充分利用街道吹哨協(xié)調(diào)機(jī)制召開協(xié)調(diào)會,組織服務(wù)商和街道相關(guān)單位進(jìn)行工作協(xié)調(diào),確保服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的落實(shí);四是針對完成建設(shè)便民網(wǎng)點(diǎn)存在困難的社區(qū)召開研討、推進(jìn)會,研究分析研究網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的問題和困難和可行性措施和辦法,促進(jìn)便民網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作,確保了20xx年工作順利完成。

 。ㄈ﹦討B(tài)管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效。對每月新增或刪除網(wǎng)點(diǎn)堅(jiān)持實(shí)地走訪,按時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)點(diǎn)的審核工作,做到底數(shù)清、情況明。定期對生活性服務(wù)業(yè)業(yè)品質(zhì)提升工作進(jìn)行巡查、指導(dǎo),為確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確有效。

 。ㄋ模┓e極協(xié)調(diào),發(fā)揮疏整促聯(lián)動機(jī)制。積極與已疏解企業(yè)及市場溝通,引導(dǎo)企業(yè)、市場利用疏解整治騰退空間發(fā)展便民服務(wù),為社區(qū)商業(yè)便民服務(wù)綜合體建設(shè)及生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)提供便利。

  三、存在的問題及建議

  問題:一是老舊小區(qū)較多,可利用空閑空間較少,網(wǎng)點(diǎn)提升工作難度大。二是部分社區(qū)為部隊(duì)和企業(yè)大院,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)存在困難。

  建議:一是加大國資委等企業(yè)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度,促進(jìn)便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的恢復(fù)經(jīng)營。二是因我街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,部分社區(qū)僅對居民進(jìn)行管理,小區(qū)物業(yè)、產(chǎn)權(quán)等均為鄉(xiāng)村管理,請區(qū)相關(guān)部門加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),以確保便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)順利進(jìn)駐。

  四、下一步工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),完善機(jī)制,確保20xx年度各項(xiàng)工作的落實(shí)。

 。ǘ﹥(yōu)化營商環(huán)境,推進(jìn)品牌化、連鎖化企業(yè)進(jìn)社區(qū),加速服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化和建設(shè)速度。

 。ㄈ┞鋵(shí)主體責(zé)任,做好已疏解整治騰退空間的利用工作,為生活性服務(wù)業(yè)提升工作全面落實(shí)提供基礎(chǔ)。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)6

  新寧鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)勢做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),高度重視服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)與發(fā)展,不斷提高行業(yè)的整體水平,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年服務(wù)業(yè)項(xiàng)目工作情況自查如下:

  一、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目工作目標(biāo)完成情況

  (一)全鎮(zhèn)社會消費(fèi)品零售總額增速達(dá)18.5%;服務(wù)業(yè)增加值增速達(dá)13.5%;服務(wù)業(yè)增加值占gdp的比重達(dá)27%;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員比重達(dá)46%。

  (二)全鎮(zhèn)新培育限額以上商貿(mào)流通企業(yè)29戶;新增服務(wù)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)%50戶。

  (三)全鎮(zhèn)按照商務(wù)部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)改造升級農(nóng)貿(mào)市場一個(gè);按照四川省商務(wù)廳下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化放心肉店建設(shè)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“放心肉店”1個(gè)。

  (四)全鎮(zhèn)積極配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通、知識產(chǎn)權(quán)、再生資源及報(bào)廢汽車回收等開展市場經(jīng)濟(jì)秩序?qū)m?xiàng)整治和日常監(jiān)管工作。

  (五)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)全年未發(fā)生生豬屠宰、酒類產(chǎn)銷等領(lǐng)域食品安全及人員密集型場所消防等安全責(zé)任事故發(fā)生。

  二、旅游產(chǎn)業(yè)工作目標(biāo)完成情況

  (一)高度重視旅游工作

  1.我鎮(zhèn)成立以黨委書記唐啟文為組長、黨委副書記、鎮(zhèn)長熊偉為副組長、分管副鎮(zhèn)長楊華為副組長及相關(guān)部門工作人員為組員的旅游工作領(lǐng)導(dǎo)小組。形成以工作小組領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓,班子成員具體抓,業(yè)務(wù)人員具體落實(shí)的齊抓共管的工作局面。

  2.我鎮(zhèn)年初制定旅游工作實(shí)施方案,與經(jīng)濟(jì)工作同安排、同部署,研究制定旅游發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃、措施,定期分析旅游發(fā)展的狀況和存在的問題,且將旅游工作納入年終經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)考核。

  3.全鎮(zhèn)積極組織轄區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員參加旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大旅游宣傳、招商引資、交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面的經(jīng)費(fèi)投入。

  (二)加強(qiáng)資源管理,落實(shí)轄區(qū)旅游安全責(zé)任

  1.全鎮(zhèn)積極配合職能部門對轄區(qū)內(nèi)旅游景點(diǎn)安全排查、整治和日常監(jiān)管工作。

  2.制定旅游安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)宣傳,印發(fā)相關(guān)宣傳資料和標(biāo)語。

  3.全年開展旅游景點(diǎn)消防安全、森林防火、建筑安全、地質(zhì)災(zāi)害、食品安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的.安全巡查10次,并做好了相關(guān)安全檢查記錄。

  4.領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)助濱水景觀、牛山寺濕地公園建設(shè)處理建設(shè)過程中征地、拆遷等工作。

  5.協(xié)助旅游局整治全鎮(zhèn)轄區(qū)農(nóng)家樂。

  (三)全鎮(zhèn)大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

  1.工作小組組織開展農(nóng)家樂培育活動3次,積極協(xié)調(diào)支持業(yè)主發(fā)展規(guī)模檔次的農(nóng)家樂。

  2.新開發(fā)農(nóng)家樂一家。

  3.積極改善農(nóng)村道路交通,改善全鎮(zhèn)環(huán)境綜合環(huán)境治理,高速路風(fēng)貌塑造工程。

  4.結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,積極收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游資源,排查環(huán)境、交通、安全,上報(bào)橋亭村為鄉(xiāng)村旅游示范村。

  (四)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍

  1.加大旅游對外宣傳,制定了與本鎮(zhèn)實(shí)際情況旅游宣傳欄,標(biāo)語等方式。

  2.積極收集整理轄區(qū)內(nèi)旅游資源資料、圖片,上報(bào)上級部門旅游相關(guān)工作進(jìn)展。

  3.利用旅游資源,積極參加旅游宣傳推介活動,組織開展節(jié)假日旅游活動日。

  三、明年打算

  目前我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)尚處于起步階段,缺乏大項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目;按照上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,我們將從以下幾個(gè)方面做好明年服務(wù)業(yè)項(xiàng)目工作:

  一是盤大盤強(qiáng),對項(xiàng)目進(jìn)行改造升級。

  擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場,增設(shè)100攤位,新建30間門面房,新增經(jīng)營戶120家。整合現(xiàn)有農(nóng)公交線路,結(jié)合校車安全管理,規(guī)范鎮(zhèn)村交通秩序,進(jìn)行市場化運(yùn)作。

  二是拓寬思路,加大招引服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。

  積極與重慶、成都等地客商聯(lián)系,爭取招引5000萬元以上大型服務(wù)項(xiàng)目落戶城區(qū)。利用達(dá)萬高速公路通車的契機(jī),大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè),現(xiàn)已有意向項(xiàng)目正在積極洽談中。

  三是做實(shí)基礎(chǔ),為服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落戶良好條件。

  加強(qiáng)集鎮(zhèn)的科學(xué)規(guī)劃,提升整體建設(shè)水平。在新項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)中,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)劃。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)7

  今年以來,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作要求,街道上下高度重視,明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作責(zé)任,健全工作機(jī)制,完善工作方案,細(xì)化推進(jìn)措施,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作,取得了一定成效,現(xiàn)作如下工作總結(jié):

  一、主要工作完成情況

  (一)項(xiàng)目招引

  街道始終把大項(xiàng)目招引作為推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的重中之重,擺在突出位置,年初即制定項(xiàng)目招引工作計(jì)劃,明確具體措施,任務(wù)層層分解,壓力人人傳遞,積極努力招引各類生產(chǎn)性、生活型服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,對有意向投資的客商,積極宣傳相關(guān)稅費(fèi)減免政策,協(xié)助其辦理各種手續(xù),通過努力上半年竣工投產(chǎn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目江蘇華遠(yuǎn)物流有限公司,投資近4000萬元,其中固定資產(chǎn)投資2700萬元,擁有各類大型長途特種運(yùn)輸車輛近百臺,經(jīng)營范圍10多個(gè)省市,年?duì)I業(yè)收入近3000萬元。

  目前在手正在積極推進(jìn)建設(shè)的有景區(qū)母嬰會所、中央商場電玩城等,街道安排專人積極跟進(jìn),做好項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作,計(jì)劃三季度竣工驗(yàn)收。

  (二)物流企業(yè)培育

  街道加大重點(diǎn)物流企業(yè)的培育力度,將其作為推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的重要抓手,通過調(diào)查、研究、分析,根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對物流企業(yè)的多元化、多層次需求,確定重點(diǎn)培育對象,責(zé)任分工到人,采取切實(shí)可行措施,精心安排、科學(xué)組織、穩(wěn)步推進(jìn),為相關(guān)企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)惠寬松的政策環(huán)境和生存土壤,上半年重點(diǎn)培育的物流企業(yè)有德祥物流、永迅物流、及時(shí)雨物流、貴合物流、芳誠物流、新東渡物流、振發(fā)物流、新安物流、波力物流有限公司等.

  擬新增規(guī)上物流企業(yè)為鴻祥物流有限公司,注冊資本1200萬,因是20xx年之前注冊的老企業(yè),按照統(tǒng)計(jì)新增規(guī)上企業(yè)要求必須到今年年底才能新增入統(tǒng)計(jì)庫,目前正在積極跟進(jìn),預(yù)計(jì)年底前新增入庫。

  同時(shí)街道加大招引培育3A級物流企業(yè)力度,深入摸排規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的物流企業(yè),做好跟蹤服務(wù),政策扶持、升級引導(dǎo)工作,下一步將積極企幫助企業(yè)申報(bào)創(chuàng)建3A物流標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  積極鼓勵現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展,對于規(guī)模較小的服務(wù)業(yè)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營戶,充分利用其經(jīng)營方式靈活的優(yōu)勢,積極探索線上網(wǎng)店與實(shí)體店相結(jié)合的發(fā)展模式,加快扶持一些規(guī)模較大的零售及住宿餐飲服務(wù)業(yè)單位的.轉(zhuǎn)型升級,重點(diǎn)培育一批有競爭力、上規(guī)模的服務(wù)業(yè)企業(yè),鼓勵企業(yè)樹立品牌意識,創(chuàng)建文化品牌,推動企業(yè)內(nèi)涵建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展。

  (四)做好服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)性工作

  完善服務(wù)業(yè)發(fā)展監(jiān)測體系,建立工作網(wǎng)格,成立服務(wù)業(yè)發(fā)展監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組,街道辦主任任組長,條線領(lǐng)導(dǎo)任副組長主抓,具體責(zé)任人具體抓,各社區(qū)居委會主任作為小組成員負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作。同時(shí)切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組作用,積極摸排轄區(qū)內(nèi)情況,分行業(yè)完成相關(guān)企業(yè)經(jīng)營、用工、納稅等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、歸類、匯總。積極配合區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,準(zhǔn)時(shí)參加各類會議、落實(shí)相關(guān)通知、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類材料、報(bào)表,向企業(yè)傳遞區(qū)級各類信息和引資資金的爭創(chuàng)。

  二、主要存在問題

  (一)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱、結(jié)構(gòu)比較單一,轄區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)多以商業(yè)零售和住宿餐飲為主,普遍存在注冊資本低、商鋪規(guī)模小、規(guī)劃部局散的現(xiàn)象,缺乏統(tǒng)一的政策導(dǎo)向,市場隨意性較大。傳統(tǒng)模式多,新型業(yè)態(tài)少,類別單一,缺乏特色和優(yōu)勢,難于滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平日益提高的需求。

  (二)商業(yè)積聚性較若,輻射能力有待提高,轄區(qū)內(nèi)商業(yè)圈建設(shè)相對滯后,商業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,難以形成競爭合力。

  三、下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大項(xiàng)目招引力度,提高幫辦服務(wù)水平,爭取更多項(xiàng)目落戶。進(jìn)一步拓展物流企業(yè)培育渠道,做大規(guī)模,做強(qiáng)實(shí)力,做響品牌。

 。ǘ┐罅Πl(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),充分利用轄區(qū)特有的區(qū)位和資源優(yōu)勢,科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)定位,擴(kuò)大服務(wù)業(yè)積聚效應(yīng)。

  (三)進(jìn)一步對照目標(biāo)找差距,進(jìn)一步找準(zhǔn)差距強(qiáng)措施,凝心聚力,齊心協(xié)力,群策群力,不遺余力,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)8

  在市統(tǒng)計(jì)局服務(wù)業(yè)處的精心指導(dǎo)下,在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下以及基層企業(yè)的大力支持下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市局相關(guān)文件精神,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,著力統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),注重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識,圓滿地完成了本年度服務(wù)業(yè)工作,F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,保障隊(duì)伍建設(shè)。設(shè)立專人專職,明確一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的.同志專職負(fù)責(zé)部分服務(wù)業(yè)相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。局分管領(lǐng)導(dǎo)定期掌握專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員調(diào)查進(jìn)度,幫助其解決問題困難,保證了統(tǒng)計(jì)工作的順利開展。

 。ǘ⿵(qiáng)化部門協(xié)同,提高服務(wù)質(zhì)量。多次與相關(guān)主管部門銜接工作,開展工作聯(lián)系,除報(bào)表報(bào)送的協(xié)助指導(dǎo)、答疑工作外,積極配合我局開展報(bào)表的催收以及數(shù)據(jù)的審核工作,為更快更好的完成服務(wù)業(yè)工作奠定了基礎(chǔ)。

 。ㄈ┘哟笈嘤(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)水平。我局于20xx年多次召開重點(diǎn)服務(wù)業(yè)培訓(xùn)會,由我局專業(yè)人員傳達(dá)市局關(guān)于國家一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會議精神,講解報(bào)表制度、報(bào)表任務(wù)、指標(biāo)構(gòu)成等,并具體演示國家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)程序的操作步驟及流程,宣傳法律法規(guī)要求,提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。

 。ㄋ模┳龊脴I(yè)務(wù)指導(dǎo),助推企業(yè)入規(guī)。20xx年,我局聯(lián)合三產(chǎn)辦開展全區(qū)服務(wù)業(yè)摸底工作,通過與稅務(wù)、人社、行政執(zhí)法、交通等主管部門銜接,匯總整理成規(guī)上企業(yè)培育庫。對十余家培育企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪,篩選出4家其他營利性服務(wù)業(yè)企業(yè)作為20xx年底計(jì)劃入規(guī)企業(yè)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)企業(yè)督導(dǎo),保障網(wǎng)報(bào)工作。每次開網(wǎng)后,第一時(shí)間聯(lián)系企業(yè),通知企業(yè)先填好統(tǒng)計(jì)臺賬再進(jìn)行網(wǎng)報(bào),避免企業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)出錯。

  二、存在的問題

  1。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動大,報(bào)表人員不固定,指標(biāo)理解不到位,導(dǎo)致開展數(shù)據(jù)核查的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)填報(bào)出錯。

  2。行業(yè)主管部門不重視,統(tǒng)計(jì)機(jī)制不健全,基層服務(wù)統(tǒng)計(jì)薄弱,工作開展阻力較大。

  三、下一步打算

  1。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對各企業(yè)存在的問題,對企業(yè)報(bào)表人員進(jìn)行了講解指導(dǎo),要求認(rèn)真反思,查漏補(bǔ)缺。并對完善企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提出要求,規(guī)范了企業(yè)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

  2。加強(qiáng)企業(yè)督導(dǎo)。每次報(bào)表時(shí),督促企業(yè)及時(shí)按要求填寫報(bào)表,做到數(shù)出有據(jù)。年報(bào)會時(shí)給統(tǒng)計(jì)人員講解規(guī)章制度,報(bào)表指標(biāo)含義和報(bào)表填報(bào)的規(guī)范步驟,并對企業(yè)提出的有關(guān)業(yè)務(wù)問題當(dāng)場解答,提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。

  3。提高部門、企業(yè)認(rèn)識。通過數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、QQ微信宣傳等方式,提高部門和企業(yè)對統(tǒng)計(jì)工作的重視程度,強(qiáng)化《統(tǒng)計(jì)法》等統(tǒng)計(jì)法制法規(guī)宣傳,向統(tǒng)計(jì)人員反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求真實(shí)、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需資料,為依法統(tǒng)計(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)9

  在過去的半年中很有幸加入到XXX公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié):

  一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識;二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,注意收集相關(guān)信息。對公司領(lǐng)導(dǎo)各次會議中的講話總是認(rèn)真聆聽,汲取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己?梢哉f在這半年中,由起初的憑借興趣入門逐漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理部分事物并對這項(xiàng)工作始終持有濃厚興趣。

  二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作

  我的主要工作內(nèi)容是客戶服務(wù),完整的工作流程可以體現(xiàn)為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評價(jià)管理。前期在淘寶平臺運(yùn)用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比較充分?蛻艚哟梢哉f是比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升交流技巧的同時(shí),參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和經(jīng)驗(yàn)分享,逐步形成了日常工作體系,對工作技巧進(jìn)行不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)掌握比較高效的訂單處理、統(tǒng)計(jì)的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對于少有的復(fù)雜的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。

  三、不足待改進(jìn)之處

  我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。

  1、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。

  3、精于專業(yè)技能,勤于觀察總結(jié),盡量將工作總結(jié)規(guī)范化、數(shù)據(jù)化、直觀化。

  四、歲首年終,一年之計(jì)在于春

  1、能力學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升是一個(gè)推陳出新的過程。隨著公司發(fā)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會面世,會接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品知識的更新、學(xué)習(xí),客服經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、完善,是需要始終堅(jiān)持的過程。對于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,配合部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。

  2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性發(fā)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個(gè)部門都緊密相關(guān),客戶服務(wù)工作也與部門內(nèi)策劃、運(yùn)營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對各個(gè)職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,互相進(jìn)步。3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)控制。尤其在活動期間工作內(nèi)容增加,許多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題逐漸顯現(xiàn)出來?头聞(wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動中注重并總結(jié)這些關(guān)鍵部分會使工作開展更加效率;歷次活動中存在的不足也積累了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),預(yù)先的判斷、危機(jī)意識的培養(yǎng)會使工作的開展更加游刃有余。

  半年時(shí)間里,公司氛圍、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年相信我會與XXX共同成長!

  從報(bào)到的那一天開始,我就被安排到xx小區(qū)支行,給我的感覺,這里的.同事都特別的友善,不計(jì)較個(gè)人得失,對于我這個(gè)新來的員工,都是毫無保留,有什么就教給什么。

  九月十六號開始,我就加入了工作,先認(rèn)識了一些硬件設(shè)施,學(xué)習(xí)了怎么填寫各種單據(jù),有定期存單、存折開戶,建行龍卡開戶,轉(zhuǎn)賬、匯款單據(jù)的填寫,跨行轉(zhuǎn)賬,掛失單的填寫,以及各種特殊業(yè)務(wù),比如更換工資存折,消磁換本,消磁換卡,維護(hù)個(gè)人信息等。這些在一開始對于我來說都是新的,從未接觸過,我就拿筆和本做筆記,說過的東西以便事后再慢慢消化。同時(shí),在大廳要學(xué)會怎么說標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語。

  客觀原因所致,客戶很多,時(shí)刻都會出現(xiàn)客戶咨詢問題的情況,還有柜員機(jī)的一些使用方法,經(jīng)常,問我的問題我都無從回答,我只好再跟同事們問,然后再答復(fù)客戶,很長一段時(shí)間,經(jīng)常會聽到客戶說我是新來的,感覺自己很沒面子,心想,一定要早點(diǎn)終結(jié)對我的這種評價(jià)。我要成為一名建行的老員工。

  不再記得度過了多少個(gè)日日夜夜,我從外面轉(zhuǎn)入里面了,剛到柜臺,不知所措,看著別人操作很簡單,我自己卻是摸不著頭腦,就坐在同事的后面看人家怎么操作,怎么跟客戶交流,電腦屏幕上哪些是該捕捉的重點(diǎn)信息,不同的業(yè)務(wù)的不同做法。開工資的最簡單,也是我最先掌握住的。

  不管面對什么,首先問清辦什么業(yè)務(wù),然后自己心里明白該用哪個(gè)交易碼,認(rèn)真做好每一步,敲對每一下鍵盤,不能忘了讓客戶簽字,有些是給客戶的回執(zhí),相當(dāng)一部分是簽完字銀行留存的,不能少了單據(jù),錯誤無大小,一旦出錯很麻煩。辦業(yè)務(wù)講究速度,更重要的是精準(zhǔn)。認(rèn)真、微笑服務(wù)好每一位顧客,不急不躁,來去有迎有送,這就是服務(wù)的窗口。

  經(jīng)過數(shù)天的學(xué)習(xí),自己也或多或少悟出了其中的道理,后來就自己在窗口辦業(yè)務(wù),從拙劣到一點(diǎn)點(diǎn)熟練,同事們都在熱心地告訴我我所不會的,很感激。有時(shí)覺得一些業(yè)務(wù)很繁瑣,也有過厭倦,但客戶來了,決不能拒絕,銀行就是為客戶服務(wù)的,剛開始,辦卡開電子銀行很不習(xí)慣,經(jīng)常犯錯,但后來接觸的多了也就會了,熟練了,經(jīng)歷了這個(gè)過程感覺很有成就感。掛失業(yè)務(wù)也是非常令我傷腦筋,活期、定期存折,龍卡,尤其是卡丟了的情況,有時(shí)會打錯單子,就更使得業(yè)務(wù)繁瑣,還好有同事不厭其煩地指正,給自己一次次提醒。

  蓋章和簽字是必不可少的內(nèi)容,有的要蓋公章,有的要蓋訖章,有的要蓋結(jié)清、提前支取或部分提前支取章,有的不能少了個(gè)人名章,存取大數(shù)額的要主管授權(quán)簽字,點(diǎn)好錢,錢是絕對不能差的,手點(diǎn),機(jī)點(diǎn),都是必須的,跟客戶核實(shí)好錢數(shù),在此基礎(chǔ)上才能保證業(yè)務(wù)不出差錯。假幣有時(shí)也會不期而至,這就更要擦亮我們的眼睛,看清每一張不同面額的鈔票,進(jìn)來的假幣一律不能再遞出窗口,這是行規(guī),更是原則,但要和客戶解釋清楚,只有得到客戶的配合,才有我們不斷提升的業(yè)績,因此,我們更要服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會。

  有些還需要個(gè)人身份證件以及復(fù)印件、核實(shí)件,一切都要心中有數(shù),該怎么做信手拈來。工作中,很重要的一點(diǎn),我們不能忘記要善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶,積極主動營銷我們的各項(xiàng)產(chǎn)品,比如信用卡,電子銀行,保險(xiǎn),基金等,本著為客戶著想、負(fù)責(zé)的態(tài)度向客戶推薦,盡可能達(dá)到預(yù)期目的。

  一天的工作從押賬開始,又從結(jié)賬結(jié)束,早起,晨會完,開始準(zhǔn)備,撥好日期,開始一天緊張忙碌的工作,晚上到下班時(shí)間,更要點(diǎn)清手里的錢和重要空白憑證。小事不計(jì)較,大事有原則,但是,銀行工作沒小事。

  再多的文字不能表達(dá)我此時(shí)的感受,在建行,在稅鋼小區(qū)支行工作是我的榮幸,結(jié)識了這些同事是我更大的榮幸,感謝親朋對我工作的支持,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和每一位同事的幫助,今后定當(dāng)加倍認(rèn)真努力地工作,以優(yōu)異的業(yè)績作為回報(bào)大家的禮物。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)10

  今年以來,xx鎮(zhèn)緊緊依托區(qū)位、生態(tài)、文化資源富集優(yōu)勢,堅(jiān)持把發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)作為“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”和推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措來抓,以“大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展、大增收”為目標(biāo),大力實(shí)施服務(wù)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),培植壯大文化旅游業(yè),有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

  一是整理歸納,充分挖掘歷史文化旅游資源。開展了服務(wù)業(yè)發(fā)展調(diào)研活動,確立了以發(fā)展旅游業(yè)帶動三產(chǎn)服務(wù)業(yè),以打造中心商貿(mào)聚集區(qū)引領(lǐng)服務(wù)業(yè)大發(fā)展的新格局,明確了發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)了發(fā)展的針對性和指導(dǎo)性。目前,全鎮(zhèn)有國家級重點(diǎn)文物保護(hù)單位1處,XX市級文物保護(hù)單位 處,今年新增XX市級重點(diǎn)文物保護(hù)單位灞陵橋鐘家祠堂1處。鎮(zhèn)內(nèi)擁有500年以上的古樹6棵。爭取國家財(cái)政資金4000余萬元,對國家級級文物保護(hù)單位薛國故城古城墻遺址進(jìn)行了保護(hù)性修復(fù),目前已完成道路硬化3000余米,栽植綠化苗木10萬余株。同時(shí),已開發(fā)出非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目南陶莊竹木玩具系列產(chǎn)品20余個(gè)。

  二是突出項(xiàng)目建設(shè),不斷壯大服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模。重點(diǎn)圍繞文化旅游、商貿(mào)流通、倉儲物流、公共服務(wù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上大項(xiàng)目、建好項(xiàng)目。通過招商,成功引進(jìn)上海華聯(lián)生活超市落戶張汪。項(xiàng)目占地面積近10畝,總投資3500萬元,建筑面積近4000平方米。超市分為主題百貨、大賣場、專業(yè)店、餐飲休閑吧和兒童樂園等五大功能區(qū)域,該項(xiàng)目于今年9月份正式運(yùn)營后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年經(jīng)營收入2000萬元,安排就業(yè)90人,有力推動了張汪鎮(zhèn)商業(yè)向現(xiàn)代化水準(zhǔn)邁進(jìn)。同時(shí),以大宗集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)為載體,不斷推動大宗集團(tuán)元寶楓基地建設(shè),今年完成了800余畝的元寶楓基地一期建設(shè),同時(shí)成功流轉(zhuǎn)土地3000畝,抓緊實(shí)施二期建設(shè),計(jì)劃將元寶楓基地建設(shè)成集農(nóng)業(yè)休閑觀光、植物油加工、種苗培育為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。

  三是完善功能配套,推動旅游區(qū)點(diǎn)開發(fā)升級。堅(jiān)持以大宗村省級aaa農(nóng)村旅游風(fēng)景區(qū)為龍頭,以薛國故城遺址等豐富的歷史文化資源為載體,不斷加強(qiáng)全域旅游建設(shè)。大宗村游客服務(wù)中心、購物中心和旅游交通、景區(qū)安全、醫(yī)療衛(wèi)生、網(wǎng)絡(luò)通訊等硬件設(shè)施建設(shè)不斷完善,推動了大宗村aaa級景區(qū)建設(shè)取得新突破。進(jìn)一步健全“吃住行游購?qiáng)省甭糜捂湕l,增強(qiáng)旅游業(yè)的消費(fèi)功能、娛樂功能、服務(wù)功能,不斷提升全鎮(zhèn)旅游服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。

  總結(jié)2015近一年來的工作,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,溝通上下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各方,把一切服從大局,一切服務(wù)大局作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“少花錢,多辦事,辦成事,不出事作為工作理念,強(qiáng)練內(nèi)功,外樹形象,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,努力工作,克服困難,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率,聯(lián)合田陳煤礦有關(guān)單位實(shí)地丈量大宗村等村房屋斑裂等工作,各項(xiàng)工作按計(jì)劃落實(shí),取得圓滿完成。將本年度的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下;

  一、 發(fā)揮主體作用,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀

  工農(nóng)關(guān)系辦公室作為田陳煤礦、許樓煤礦等有關(guān)企業(yè)單位與鎮(zhèn)的綜合辦事機(jī)構(gòu),主要發(fā)揮著承上啟下,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系內(nèi)外的中樞作用。掌握第一手資料,多提參考性意見,拿出可行性預(yù)案,以便領(lǐng)導(dǎo)決策。“優(yōu)中選優(yōu)”在實(shí)施過程中好方法,好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推廣總結(jié)。對存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,以便完善和修正。

  二、 加強(qiáng)部門管理,落實(shí)崗位責(zé)任

  工農(nóng)關(guān)系辦是綜合性部門,具體有接待信訪,會務(wù),協(xié)調(diào)等日,嵥,辦公地點(diǎn)分散。因此崗位工作職責(zé),工作紀(jì)律要求,工作作風(fēng),積極樹立全心全意服務(wù)的`工作觀念,主動高效完成各項(xiàng)工作。促進(jìn)工作效率的提高。

  三、 認(rèn)真搞好后勤服務(wù),強(qiáng)化辦公室工農(nóng)關(guān)系工作是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作。一年來我們作了大量的調(diào)研,深入田間地頭,走村入戶,了解核實(shí)各項(xiàng)具體塌補(bǔ)畝數(shù),同時(shí)規(guī)范辦事程序,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,徹底杜絕“吃喝拿要”等現(xiàn)象,黨風(fēng)廉政建設(shè)方面未出現(xiàn)過一起重大問題。

  四、 明確要求,把握關(guān)鍵,做好明年工作。

  在這一年工作當(dāng)中,我們也清醒地看到,還存在許多矛盾和問題,自身工作的主動性,超前性需要進(jìn)一步提高,規(guī)范化,制度化,程序化已全面啟動,但水平不高,管理不夠嚴(yán),在許多方面還存在薄弱環(huán)節(jié),有待于明年在工作中加強(qiáng)。

  未來一年主要做好以下幾個(gè)方面工作;一是走嚴(yán)格管理,強(qiáng)化自身素質(zhì)道路。二是把制度的制訂、完善、落實(shí)、貫徹作為工作重點(diǎn),加大執(zhí)行力,服務(wù)于鎮(zhèn)黨委政府,堅(jiān)持以人為本,多溝通交流作為工作的根本出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,責(zé)任感。三是充分發(fā)揮“參謀助手信息反饋,督促檢查,協(xié)調(diào)綜合職能作用”為搞好地礦關(guān)系,保護(hù)群眾利益,維護(hù)社會穩(wěn)定。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)11

  1.制定工作方案,抓好工作落實(shí)。一是召開城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境專項(xiàng)整治指揮分部全體會議,印發(fā)了城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境專項(xiàng)整治方案,提出8個(gè)方面的整治任務(wù),明確了整治責(zé)任單位的職責(zé)。二是制定了《城區(qū)服務(wù)業(yè)環(huán)境整治資金補(bǔ)助辦法》、《城區(qū)服務(wù)業(yè)污染整治檢查驗(yàn)收方案》,對在整治期間安裝油煙凈化設(shè)備和實(shí)施燃煤鍋爐改造的企業(yè)或經(jīng)營業(yè)主,縣財(cái)政給予一定的資金補(bǔ)助。安裝油煙凈化設(shè)備,按照不同排放方式、不同風(fēng)量的油煙凈化器的主機(jī)價(jià)格一半給予現(xiàn)金補(bǔ)助,補(bǔ)助金上限不超過12000元;對城區(qū)浴場、賓館鍋爐改造使用清潔能源,按照鍋爐噸位每噸5萬元給予補(bǔ)助。三是制定考核辦法,對城區(qū)服務(wù)業(yè)污染整治指揮分部的各成員單位采取平時(shí)考核、季度考核與年終考核相結(jié)合的`方式進(jìn)行。加大平時(shí)工作的督查力度,將平時(shí)督查的分?jǐn)?shù)計(jì)入考核。

  2.開展調(diào)研摸底,建立基礎(chǔ)檔案。一是開展前期調(diào)研。20xx年5月,對城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域這兩個(gè)餐飲集中區(qū)的環(huán)境狀況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,重點(diǎn)了解城區(qū)餐飲業(yè)安裝油煙凈化設(shè)施情況、設(shè)施運(yùn)行情況、油煙造成的污染情況等。二是組織入戶調(diào)查?h食藥監(jiān)局與縣環(huán)保局組織人員對城區(qū)餐飲單位進(jìn)行了逐戶摸底調(diào)查,城區(qū)需安裝油煙凈化裝置46家,賓館、洗浴等服務(wù)業(yè)鍋爐需進(jìn)行改造使用清潔能源的8家(6家浴場、1家賓館、1家豆腐店)。三是廣泛進(jìn)行宣傳。印制了《致城區(qū)服務(wù)業(yè)廣大經(jīng)營業(yè)主的一封信》1000份,將一封信發(fā)放到每位城區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶手中,同時(shí)發(fā)到各社區(qū)、各小區(qū)物業(yè)公司,廣泛宣傳縣委、縣政府有關(guān)實(shí)施“美麗.美好家園”環(huán)境整治建設(shè)專項(xiàng)行動的意義、政策等,確保政策宣傳到位。

  3.開展專項(xiàng)檢查,推進(jìn)整治工作。一是下達(dá)整改通知,對陽光城市花園尚食江南、好滋味魚館以及陽光花園B-17號樓“嘉簡誠櫥”等飯店油煙污染擾民問題,多次開展聯(lián)合執(zhí)法,相關(guān)執(zhí)法部門下達(dá)了整改通知書。對需要安裝油煙凈化設(shè)備和實(shí)施煤改氣的經(jīng)營戶,逐戶下達(dá)了整改通知書。二是開展專項(xiàng)檢查?h食藥監(jiān)局、縣環(huán)保局多次對城區(qū)敏感區(qū)域內(nèi)的餐飲單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,特別是重點(diǎn)檢查群眾反映大、油煙擾民問題突出的餐飲單位。對好滋味魚館違規(guī)使用散裝油及沒有進(jìn)貨臺帳下達(dá)了處罰決定書,罰款20xx元人民幣。對“嘉簡誠櫥”飯店無證經(jīng)營下達(dá)了責(zé)令停業(yè)通知書,該飯店已停業(yè)。三是加大對群眾投訴舉報(bào)的檢查力度。對群眾反映的油煙擾民問題,及時(shí)對投訴的餐飲單位進(jìn)行現(xiàn)場檢查,下達(dá)責(zé)令改正通知書,要求限期整改到位。

  4.實(shí)施整治改造,減少污染排放。一是聘請專業(yè)公司指導(dǎo)。我們請杭州博爾環(huán)保科技有限公司來繁實(shí)地考察指導(dǎo),對餐飲單位油煙污染整治及其他餐飲單位安裝油煙凈化設(shè)備提出解決方案。二是推進(jìn)改造進(jìn)程。召開浴場煤改氣協(xié)調(diào)會和城區(qū)部分餐飲單位油煙污染治理推進(jìn)會議,邀請具有資質(zhì)的油煙凈化裝置安裝公司進(jìn)行產(chǎn)品介紹,做好經(jīng)營單位與安裝公司的有效對接工作。三是召開油煙整治現(xiàn)場會。選擇新安裝油煙凈化器運(yùn)營效果較好的餐飲單位召開重點(diǎn)區(qū)域餐飲單位油煙凈化器安裝現(xiàn)場會,共有25家餐飲單位負(fù)責(zé)人參會。四是整治初見成效。經(jīng)整治工作開始,已有天龍酒店、陽光酒店、飄香石鍋魚、新世榮等15戶油煙凈化器安裝到位,5家即將安裝,15家正與安裝公司進(jìn)行對接。棲霞小區(qū)中灘豆腐作坊投資3.8萬,實(shí)施了煤改氣改造工程。目前,城區(qū)已安裝油類凈化器44家,已檢查驗(yàn)收10家,豆腐作坊1家,發(fā)放補(bǔ)助資金8.34萬元。

  5.嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻,從嚴(yán)把關(guān)審批。相關(guān)部門按照縣政府的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《市新設(shè)部分服務(wù)行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理辦法》,新設(shè)以上服務(wù)行業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目,應(yīng)依法辦理環(huán)境影響評價(jià)文件審批手續(xù);經(jīng)營項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)的,衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、商務(wù)、文化、工商等行政主管部門不發(fā)放相關(guān)證照。

  服務(wù)業(yè)整治還存在一些問題,餐飲行業(yè)經(jīng)營不景氣,安裝油煙凈化裝置需要投入,部分餐飲單位安裝油煙凈化裝置積極性不高,仍持觀望態(tài)度。我縣城區(qū)餐飲業(yè)的分布現(xiàn)狀不理想,城區(qū)可用于興辦餐飲的獨(dú)立商業(yè)用房少,餐飲業(yè)布點(diǎn)選址矛盾突出的問題,短時(shí)間難以緩解。

  下一步我們將重點(diǎn)整治群眾反映強(qiáng)烈和商住樓下的餐飲經(jīng)營戶,對整治合格的予以驗(yàn)收,及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。對群眾反映大、污染擾民嚴(yán)重的經(jīng)營戶及時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法行動,做到取信于民。如有違法情況,依法嚴(yán)厲查處,進(jìn)行有效的整治。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)12

  從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識、有紀(jì)律的合格服務(wù)員

  我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

  在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

  熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

  迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

  要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。"一勤天下無難事"的俗語說出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務(wù)員工作心得

  要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的'。

  要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會更成功

  責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是"敬無在",即使沒有人監(jiān)督你,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

  平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

  團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

  這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)13

  根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作布置安排,現(xiàn)將我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)工作情況總結(jié)如下:

  一、20xx年工作完成情況

  20xx年我們緊緊圍繞市級下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù),細(xì)化目標(biāo)抓落實(shí),積極推動全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)年考核要求新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)1個(gè),我們完成了2個(gè);新增限上批零住餐企業(yè)任務(wù)2個(gè),我們完成了4個(gè);服務(wù)業(yè)稅收增幅要求8%,新增納稅過百萬服務(wù)業(yè)企業(yè)1個(gè)。當(dāng)年我們國稅增幅51.2%,地稅增幅3.2%,新增納稅過百萬服務(wù)業(yè)企業(yè)2個(gè),并成功創(chuàng)成江蘇省農(nóng)村電子商務(wù)示范鎮(zhèn)光榮稱號,智慧物流園當(dāng)年新招引物流企業(yè)33家,順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),當(dāng)年考核得分123.9分,折合百分制得分93.09分,獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)二等獎,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合排名第五名。

  二、存在的短板及原因分析

  綜合考核得分,雖然我們的各項(xiàng)指標(biāo)均較往年成效突出,但與周邊先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比我們還存在一定的差距,主要原因應(yīng)該有:1、基礎(chǔ)薄弱,后勁乏力。雖然當(dāng)年我們稅收增幅較為明顯,但與排名在前的四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,差距也較大,月塘國稅增幅高達(dá)500.8%,新城地稅增幅294.1%,真州、新集增幅都比我們高出很多,后勁發(fā)力明顯不足。2、規(guī)劃制約、發(fā)展受阻。由于我鎮(zhèn)站前路商貿(mào)區(qū)已統(tǒng)一納入市級規(guī)劃,目前正在規(guī)劃調(diào)研,新招引的'項(xiàng)目均無法審批,當(dāng)年我們雖已順利完成三產(chǎn)服務(wù)業(yè)新開工3000萬元重大項(xiàng)目2個(gè)任務(wù),但項(xiàng)目至今還未能通過發(fā)改委審批備案。

  三、來年工作謀化

  1、圍繞服務(wù)業(yè)規(guī)劃調(diào)整,合理布局把方向。積極配合市發(fā)改委做好xxx綜合貿(mào)易區(qū)的規(guī)劃編制工作,合理調(diào)整我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,對物流、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、水果批發(fā)市場、汽車后市場及站前路綜合服務(wù)區(qū)等項(xiàng)目做好規(guī)劃對接,爭取項(xiàng)目規(guī)劃早落地、早實(shí)施,破解我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。

  2、圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),精準(zhǔn)發(fā)力搞招商。準(zhǔn)確把握全鎮(zhèn)食品產(chǎn)業(yè)主攻方向,分析其上下游配套企業(yè)的主要特征,加快對其相應(yīng)的物流、貿(mào)易、餐飲等配套項(xiàng)目招引力度。圍繞現(xiàn)有的智慧物流、電商創(chuàng)業(yè)園及大有酒店等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目平臺,加大二次招商力度,填補(bǔ)相應(yīng)的項(xiàng)目空缺;搶抓“兩園”建設(shè)和市委市政府全域做旅游的發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)黑莓一二三產(chǎn)快速融合發(fā)展;以方營村的特色田園鄉(xiāng)村項(xiàng)目建設(shè)為抓手,結(jié)合353沿線綠色觀光帶建設(shè),配合宣傳科挖掘出一批具有馬集地方文化特色的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,在服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目招引上,積極配合招商部門跟蹤賽車公園和通航機(jī)場等項(xiàng)目,爭取在20xx萬元項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破。

  3、圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色,扶優(yōu)培強(qiáng)樹品牌。結(jié)合泗大線拓寬改造,加快推進(jìn)xxx鎮(zhèn)萌鵝風(fēng)情街的規(guī)劃建設(shè),積極倡導(dǎo)區(qū)域范圍內(nèi)的各鵝產(chǎn)品加工經(jīng)營戶自發(fā)成立xxx鎮(zhèn)萌鵝協(xié)會,打造統(tǒng)一標(biāo)識,制定相關(guān)協(xié)會互助章程,借助與江南大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作契機(jī),創(chuàng)新口感溫差補(bǔ)救,塑造真正意義上的地方產(chǎn)業(yè)特色。借助汽車工業(yè)園及城區(qū)輻射的區(qū)位優(yōu)勢,依托現(xiàn)有的絡(luò)集仕二手車、城東二手車和福特4S店等初具成形的汽車后市場,主動完善相關(guān)配套設(shè)施,逐步打造功能齊全的優(yōu)質(zhì)汽車后市場。

  4、圍繞市級目標(biāo)考核,細(xì)化任務(wù)爭進(jìn)位。對照來年目標(biāo)任務(wù),全面做好企業(yè)培育、稅收增長和20xx萬元新開工項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,積極倡導(dǎo)有條件的村居自主成立物業(yè)服務(wù)公司,推進(jìn)政府購買服務(wù),規(guī)避行政管理風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)規(guī)模競爭力度。緊盯現(xiàn)有的規(guī)上、限上服務(wù)企業(yè)需求,做好跟蹤,切實(shí)幫助企業(yè)解決一些經(jīng)營過程中的瓶頸難題,助推企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)快速增幅。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)14

  20xx年,我局主動順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),在服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、文旅商產(chǎn)業(yè)融合、重大項(xiàng)目推進(jìn)以及培育服務(wù)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)等方面邁出了很大步伐,涌現(xiàn)出許多新的亮點(diǎn),服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出總量增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、后勁增強(qiáng)、貢獻(xiàn)提高的良好態(tài)勢,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

 。ㄒ唬┹d體建設(shè)提檔升級,集聚效應(yīng)逐步顯現(xiàn)

  獅山商務(wù)商貿(mào)集聚區(qū)的龍湖時(shí)代天街、獅山廣場二期、信匯達(dá)城市綜合體、綠寶廣場二期等重點(diǎn)項(xiàng)目積極推進(jìn)。“金條計(jì)劃”首個(gè)專業(yè)載體——金誠集團(tuán)蘇南總部大樓開工建設(shè),金融保險(xiǎn)服務(wù)集聚區(qū)獲批全國首家“保險(xiǎn)與科技結(jié)合”綜合創(chuàng)新試點(diǎn)。國家知識產(chǎn)權(quán)專利審查江蘇中心一期啟用、二期封頂,知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)集聚區(qū)進(jìn)駐服務(wù)機(jī)構(gòu)近50家。鎮(zhèn)湖生態(tài)旅游示范區(qū)成功通過國家級生態(tài)旅游示范區(qū)驗(yàn)收評定,西京灣農(nóng)場、太湖濕地公園二期等休閑旅游項(xiàng)目加速推進(jìn),西部生態(tài)旅游度假區(qū)獲批省級旅游度假區(qū)?缇畴娮由虅(wù)項(xiàng)目加快啟動,“蘇滿歐”班列實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行,現(xiàn)代物流及國際貿(mào)易服務(wù)集聚區(qū)獲批全省首家大批量鮮奶進(jìn)口二類口岸。人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園成為首家省級人力資源產(chǎn)業(yè)園,并獲批中國蘇州國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園之“核心區(qū)”。

 。ǘ┱猩桃Y量質(zhì)并舉,發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)

  圍繞服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和西部新主城建設(shè),加大宣傳推介力度,成功舉辦蘇州西部城市商業(yè)與旅游項(xiàng)目宣傳推介會,與眾多知名服務(wù)業(yè)企業(yè)和開發(fā)商達(dá)成合作投資意向。農(nóng)銀人壽省級分公司、龍湖蘇州采購中心、美思佰樂江蘇總部等一批總部型經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目相繼落戶,江蘇省平板顯示設(shè)備檢測中心、徽聯(lián)支付中心掛牌運(yùn)行,正大集團(tuán)、洲際集團(tuán)、裸心集團(tuán)等重量級服務(wù)業(yè)項(xiàng)目同時(shí)落戶,觀澤財(cái)富、炳恒資產(chǎn)、瑞領(lǐng)資本等金融保險(xiǎn)類項(xiàng)目順利落戶,仁恒置業(yè)、路勁建設(shè)、佳兆業(yè)、綠城等一線房地產(chǎn)企業(yè)首次入駐高新區(qū)。蘇鋼現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)加快推進(jìn),聯(lián)通總部(改)擴(kuò)建項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)全部完成。

 。ㄈ┯行顿Y穩(wěn)步增長,重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)

  服務(wù)業(yè)投資穩(wěn)步增長,對全社會固定資產(chǎn)投資加快增長起到支撐作用。項(xiàng)目中,蘇州中國移動全國研發(fā)中心列入省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,中潤蘇州藝展中心等13個(gè)項(xiàng)目列入市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,龍湖時(shí)代天街等6個(gè)項(xiàng)目列入市商貿(mào)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,有軌電車1號線等10個(gè)旅游項(xiàng)目列入市政府考核,區(qū)文體中心成為今年“市十大文化重點(diǎn)工程”。中科院地理信息與文化科技產(chǎn)業(yè)中心、永旺夢樂城、客運(yùn)西站綜合體等一批服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目開工建設(shè),全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)路演分中心正式啟用,獅山廣場一期(日航酒店)竣工驗(yàn)收,中通速遞投入運(yùn)營。

 。ㄋ模┬袠I(yè)發(fā)展特色鮮明,品牌內(nèi)涵不斷彰顯

  圍繞打造“旅游新去處、生態(tài)高新區(qū)”的目標(biāo),成功舉辦20xx年高新區(qū)旅游推介暨春季旅游產(chǎn)品說明會和旅游“新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新活動”發(fā)布暨電車科技體驗(yàn)基地推介會。組織策劃的“春夏秋冬”四季24大主題活動和“蘇州樂園啤酒節(jié)走進(jìn)西部”、“樹山梨花節(jié)”、“陽山白龍茶香文化節(jié)”等系列特色活動,有效提升了高新區(qū)旅游品牌和人氣。深入開展文化惠民活動,全年共舉辦各類公益性文化活動250余場次,送戲300余場次,送電影1500余場。積極推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力實(shí)施重大項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,中國傳媒大學(xué)蘇州研究院與中國動漫集團(tuán)成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。扎實(shí)推進(jìn)公共文化服務(wù)長效管理,滸墅關(guān)鎮(zhèn)獲評第二批省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。大力保護(hù)傳承傳統(tǒng)文化,鎮(zhèn)湖街道獲評蘇州首家“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護(hù)示范基地”。

 。ㄎ澹┌l(fā)展環(huán)境日益改善,對上爭取成效顯著

  今年以來,全區(qū)共有23個(gè)服務(wù)業(yè)、旅游、文化項(xiàng)目獲國家、省、市級專項(xiàng)扶持資金20xx萬元。仕德偉、柯利達(dá)裝飾、金游數(shù)碼等3個(gè)企業(yè)列入省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)培育企業(yè)。藍(lán)海彤翔魯永泉團(tuán)隊(duì)榮獲省創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)稱號。太湖1號房車露營公園獲批省級自駕游基地,有軌電車科技體驗(yàn)基地、五湖珍珠展示體驗(yàn)中心獲批省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。加大政策扶持力度,研究出臺了《高新區(qū)關(guān)于鼓勵總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`實(shí)施意見》。逐步規(guī)范行業(yè)管理,出臺了《蘇州高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保基金管理辦法》,設(shè)立了全市最大規(guī)模的縣(區(qū))級文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保基金,制定了《蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))農(nóng)家樂旅游服務(wù)暫行規(guī)定》。加強(qiáng)行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測,每月對重點(diǎn)服務(wù)業(yè)行業(yè)前10強(qiáng)100家企業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測,編制區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)月報(bào),每季度撰寫服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。

服務(wù)業(yè)工作總結(jié)15

  為進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,著力提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)公信力,全面創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。今年以來,我局在省局和市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,在完成各項(xiàng)服務(wù)業(yè)調(diào)查、審核,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面都取得了較好的成績。

  一、樹立全局觀念,重視服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

  隨著新經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)將逐步成為產(chǎn)業(yè)的主體。各級政府越來越關(guān)注服務(wù)業(yè),對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作也提出了更高的要求。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速討論部署,在調(diào)查工作過程中給予很大支持和幫助,促使工作得以順利開展。

  二、加強(qiáng)對企業(yè)的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)并做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

  1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。為了做好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,我局在多次通過電話、會議、走訪等多樣化形式對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)并布置相關(guān)工作,詳細(xì)介紹了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度和統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員更好更快的弄清報(bào)表填報(bào)方法,為報(bào)表準(zhǔn)確填報(bào)提供良好基礎(chǔ),確保了報(bào)表的填報(bào)質(zhì)量。

  2、及時(shí)、高質(zhì)量完成數(shù)據(jù)報(bào)送工作。我市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查工作在服務(wù)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)人員保質(zhì)量、高效率、高上報(bào)率的工作要求指導(dǎo)下,克服困難、加班加點(diǎn),努力爭取調(diào)查對象的配合,順利實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)報(bào)表及時(shí)、高質(zhì)上報(bào)和省點(diǎn)年報(bào)及各季度報(bào)表的及時(shí)錄入、審核報(bào)送。

  3、定期對企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)查,適時(shí)開展自查自糾工作,確保數(shù)據(jù)源頭的準(zhǔn)確性。為了更深入的了解企業(yè)的主營業(yè)務(wù)活動及發(fā)展動態(tài),我局業(yè)務(wù)人員于20xx年xx月xx日至xx月xx日連續(xù)走訪在庫45家企業(yè),面對面的解決企業(yè)人員統(tǒng)計(jì)方面的難題,進(jìn)一步提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  4、為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查單位管理,筑牢統(tǒng)計(jì)調(diào)查基礎(chǔ),根據(jù)《福建省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于印發(fā)<福建省一套表調(diào)查單位核查工作方案>的通知》(閩統(tǒng)辦〔20xx〕xx號)要求,我市于8月下旬對我市一套表調(diào)查單位經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行全面的摸排。此次核查工作的主要做法是電話咨詢和走訪調(diào)查兩種方式,通過與企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的溝通交流,深入了解企業(yè)的總體經(jīng)營情況以及相關(guān)基本信息,重點(diǎn)核實(shí)工商登記的基本信息與一套表平臺相沖突的項(xiàng)目,并及時(shí)進(jìn)行更正上報(bào)。

  三、存在困難和問題。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊,配合程度不一,調(diào)查涉及勞動者報(bào)酬、稅收、利潤等敏感指標(biāo),企業(yè)受趨利因素和防范心態(tài)的影響,一定程度上影響數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量,經(jīng)過執(zhí)法檢查已部分企業(yè)進(jìn)行整頓。

 。ǘ┞(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺服務(wù)器不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的效率,間接影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的報(bào)送心情。

 。ㄈ┠甓葘徍舜_認(rèn)工作難度加大,不利于引導(dǎo)達(dá)標(biāo)企業(yè)入庫。

  (四)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員變動頻繁,影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送工作。

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