監(jiān)理終工作總結

時間：2023-07-07 15:09:15 工作總結我要投稿

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監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）1

　　時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫忙和鼓勵下，透過自身的不懈努力，掌握了必須的知識，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下：

　　一、個人年度主要工作資料

　　在這年的工作中，我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導請教，一點一滴的積累工作經驗。工作質量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從樁基工程開始一向到個別主體裝修，之后武警營房開工，被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，透過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的狀況就能夠獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工計劃進行比較，如果進度落后及時查找原因并在保證工程質量的前下采取措施加快施工。

　　二、工作體會感受及不足

　　工作體會感受及不足，透過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在老同事的細心指導和幫忙下我學到了很多新的理論和實踐經驗，拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài)，以放松的情緒，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的`工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的潛力，不斷總結教訓，努力做得更好。

　　三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

　　個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)實，因此我明年依然要多學多問多做，按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，工作上遵守公司的各項管理，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個群眾，并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己，也為了家庭，更為了公司，我期望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作，使我們能更好的做好這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事請。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）2

　　通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在總監(jiān)的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步，時代在發(fā)展，不學習，不總結施工經驗，就只有落后。在以后的工作中我會勤學習，做到在工作中學習，在學習中成長。不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的`不足，爭取做到揚長避短。

　　從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監(jiān)理人員而努力。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）3

　　xxx監(jiān)理站承擔xxx線至xxx段68、760公里施工監(jiān)理工作，管轄2個指揮部6個項目分部。

　　20xx年工程施工安全監(jiān)理工作是以學習貫徹xxxxxx關于施工安全的一系列文件為指導，以落實制度措施，很抓各項施工安全為主題，以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點，以各項規(guī)范及設計文件為標準，以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段，以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結了20xx年安全監(jiān)理工作的基礎上，我們深刻的認識到20xx年的施工安全工作不容樂觀，其原因有；有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、有的施工隊伍人員素質很差，沒有安全意識、在施工安全上沒有投入、甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入，監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作，并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛，各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在20xx年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強安全培訓、夯實安全基礎；二貫徹落實文件、督促指導整改；三網絡信息管理、共筑安全防線；

　　現(xiàn)將20xx年施工安全監(jiān)理工作總結如下；

　　一、加強安全培訓、夯實安全基礎；

　　1、對施工單位的`安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。

　　2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓小組，以項目部為單位，對項目部的經理、總工、安質部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。

　　3、在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，必須做好記錄，回去以后必須宣傳貫徹培訓內容，必須落實到施工中去。20xx年第一季度完成了對6個項目部，2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓，通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，為全年的施工安全良好和牢固的基礎。

　　二、貫徹落實文件、督促指導整改；

　　1、xx鐵路局，xx指揮部為規(guī)范鐵路建設管理，適應鐵道部對鐵路建設管理的調整，根據(jù)國家有關法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；

　　1-1、監(jiān)理站先組織學習討論，深刻領會文件的精神實質。

　　1-2、將文件中提出的要求對照有關規(guī)范進行細化后，再次提出執(zhí)行要求，以書面通知的形式各施工單位，并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內反饋監(jiān)理站。

　　1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況，使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。

　　2、在督促指導整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。20xx年執(zhí)行有關文件63份，發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份，對各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條，而且有整改有落實有記錄。

　　三、網絡信息管理、共筑安全防線；

　　1、為規(guī)范施工安全管理，我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質部（科）、創(chuàng)建了網絡信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發(fā)揮電子網絡的優(yōu)勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。

　　2、在規(guī)范施工安全管理過程中，合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路，我們根據(jù)相關文件的要求、工程進度、針對各專業(yè)的施工特點、制定了一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查（整改）表》、有針對性的《與營業(yè)線相關地段施工安全檢查表》、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、《隧道施工安全質量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》、并且將相關的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報》，并且要求施工單位加大施工安全管理的投入，增加安全檢查的頻次，月報的內容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認，要求在每月的規(guī)定時間內報監(jiān)理站，監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實，有效的控制了檢查整改的過程。

　　3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線，在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查，專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)理分站長不定期抽查，施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、設備管理單位指導監(jiān)督的方法，多視角全方位控制了施工安全。

　　四、總結回顧20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。

　　展望20xx年的施工安全監(jiān)理工作，我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監(jiān)理合同，和施工單位攜手并進、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）4

　　20xx年即將過去，總結監(jiān)理工作很有必要，可以發(fā)揚成績糾正不足，以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導和幫助下，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認真履行監(jiān)理方在工程建設中“四控兩管一協(xié)調”的職責，嚴格監(jiān)理、熱情服務，監(jiān)理服務的工程為合格工程，并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結如下：

　　一、嚴格監(jiān)理，優(yōu)質高效抓質量

　　“百年大計，質量第一”，質量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現(xiàn)場監(jiān)理，杜絕工程質量事故，具體總結如下：

　�。�1）建立規(guī)章制度，落實質量崗位責任制

　　按規(guī)章辦事。在施工中，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

　　（2）加強學習，提高監(jiān)理服務水平

　　不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務知識的學習。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩，如砼外觀質量、砌筑質量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產品亟需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。

　�。�3）督促施工單位建立健全自檢體系

　　施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經理部設專職質檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質檢員，形成自下而上的質檢網。

　�。�4）加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關

　　試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設。

　　（5）預先提示、監(jiān)幫結合，熱情服務于施工單位

　　監(jiān)理工程師的預控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標，工程質量監(jiān)理過程中，要強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術難度大的工程開工前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術難關，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質量事故；對于技術較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們盡快步入正軌。

　　二、科學組織，計劃切實，確保工期

　　制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點：

　　（1）要根據(jù)工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的總體計劃。（2）要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至日計劃，滿足日保月、月保年，年�？傮w計劃的目的。

　�。�3）要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。

　　三、及時整理內業(yè)資料，做好檔案歸檔工作

　　工程內業(yè)資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進行嚴格的.管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

　　四、安全生產常抓不懈

　　抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產工作，杜絕安全事故發(fā)生。

　　以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結同志，發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學的業(yè)務知識和多年來的工作經驗，積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）5

　　一．本年工作情況

　　我自從年初來到五南區(qū)間擔任監(jiān)理，努力學習業(yè)務和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。

　　目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%，這三個項目均為逢查必檢的工點，因此在平時的施工當中盡職盡責，嚴把質量關，在平時的檢查當中經受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。

　　每天對所管工地巡視檢查，科學監(jiān)理，認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查，并做好檢查記錄；按設計圖及有關標準，對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄；及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單；在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

　　二．上半年工作中出現(xiàn)的問題

　　一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規(guī)范、及相關法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題，但是在總監(jiān)理工程師的領導下，這些問題都得到了落實及整改。

　　三．本年工作的經驗總結

　　1. 作為一個監(jiān)理，首先要學習和落實上級領導文件指示精神；掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務知識。

　　2. 嚴格遵守公司內規(guī)定，遵紀守法。

　　3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規(guī)范及驗收標準進行檢查驗收，保證了工程質量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。

　　四．下半年的'工作計劃

　　在下半年的監(jiān)理工作過程中，由于即將進入風險源管控去（家樂福地下通道），我將嚴格按照施工專項方案加強管理，確保暗挖工程安全順利按期完成，必須嚴格控制仰拱距掌子面距離，臺階法施工開挖長度，仰拱施工開挖長度，初期支護設計要求。必須認真履行監(jiān)理職責，加大現(xiàn)場檢查及監(jiān)督力度，及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況，使開挖施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關規(guī)則進行科學施工，保證開挖施工的安全步距，確保區(qū)間的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領下將嚴格監(jiān)理，按監(jiān)理程序對承包商提供的原材料嚴格進行驗收，只有合格的材料才能用于工程施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理，嚴格按技術標準、施工規(guī)范、合同要求施工，努力把五南區(qū)間工程現(xiàn)場監(jiān)理工作很好地完成。

　　在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會明確質量控制重點，強化過程控制，提高工程建設質量，為保障工程施工安全及高質量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）6

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

　　一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

　　20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

　　在這一年的工作中，服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

　　針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不符合要求的禁止用入工程中。

　　針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

　　對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質高效的服務。

　　三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

　　作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的`工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

　　四、對部門/公司的意見和建議

　　1）、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

　　2）、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

　　5.結束語

　　公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）7

　　一、工程概況：

　　地鐵黃莊站是一個換乘雙層車站，號稱亞洲第一。黃莊車站位于中關村大街與知春路十字路口，為四號線與十號線的十字換乘站，四號線車站位于中關村大街下，呈南北走向；十號線車站位于知春路下，兩站在平面上斜交且十號線在四號線上方通過。黃莊站共設4座風道（風井）、6個出入口、4條換乘通道、2條疏散通道。出入口、換乘通道與風道在平面位置上縱橫交錯，非常復雜。因此工程的科技含量、難度、管理是可想而知的。

　　二、個人主要工作及完成情況：

　　主要工作是：八月份以前主要是地鐵十號線公共區(qū)及非公共區(qū)的裝飾工程施工，八月份以后進入四號線裝飾工程及設備管理用房主體建筑、一、二號風道內主體建筑等工程的施工。在此期間，本人受公司領導的委托擔任此工程項目的駐地監(jiān)理工程師。在總監(jiān)辦的領導下，本著從管理和技術兩方面入手來組織做好現(xiàn)場監(jiān)理工作的理念，合理安排監(jiān)理工作盡量實現(xiàn)項目施工管理和技術管理雙強。從這種觀點出發(fā)；我作為一名駐地監(jiān)理工程師在二零零八年主要做了以下幾方面工作：

　　1、進度計劃及管理工作：

　　確定計劃的龍頭作用，規(guī)范了進度計劃格式及內容；確定計劃審查重點：要求承包商制訂計劃必須具備可靠性和可行性，編制依據(jù)明確、計劃的目標是否同高一級的計劃沖突，是否合理分解目標；是否充分考慮到工程質量的特殊要求，施工現(xiàn)場條件、相關單位的干擾等不利因素的影響，是否采取相應的保證措施；對于進度計劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的方案；上下、前后工序之間的銜接是否合理;工藝時間定額是否合理、是否滿足規(guī)范要求;施工的節(jié)奏是否合理；考慮分包對工期的影響是否合理等一系列問題；本著確保計劃的嚴肅性、科學性、可行性的原則積極組織、科學分析、從施工項目的節(jié)點工期入手層層分解年、季、月、周計劃，本著遠粗近祥的原則抓住現(xiàn)在預見未來，及時調整強化措施，嚴密跟蹤發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不錯過機會不浪費時間，實現(xiàn)日保周、周保月、月保季、季保年、年�？偟目刂颇繕�。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，反復審查了施工項目部的總進度控制計劃20xx年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃、每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結和下周進度計劃的安排。進度控制方式：根據(jù)現(xiàn)場實際情況、節(jié)點工期，反復審查了施工項目部20xx年度計劃、季度進度計劃及月份的工程進度計劃；當月進度計劃得到了批準，駐地監(jiān)理工程師的進度控制工作隨著工程的施工就進入到控制狀態(tài)。每周進行上周計劃執(zhí)行情況總結和下周進度計劃的安排。在執(zhí)行計劃的開始，把工作重點放在計劃落實的可靠性及科學性的研究上，調查場地布置、工序安排、工序銜接、工序定額是否合理、計劃和實際的吻合程度、是否需要調整，調整方案是什么。及時反饋及時調整，以保證進度目標的實現(xiàn)。

　　2、施工方案及措施的管理：

　　施工方案及措施是施工的重要保障，施工方案及措施制定的是否完備直接涉及到施工安全質量的保障程度，對方案的審查是做好安全質量工程監(jiān)理的第一關，規(guī)定方案必須包含的內容；如：施工的內容、工法、工序、適用的規(guī)程、規(guī)范、檢驗標準、施工措施、施工管理組織等。針對裝飾及主體建筑工程的特點，明確保證施工質量的關鍵、及施工難點所在，采取的針對性措施是否能起到保障作用等內容進行審核。為增強方案的可操作性，先組織設計交底明確設計意圖及控制重點難點，提議施工項目部在方案編制好后，施工項目部要組織相關技術管理人員會審，監(jiān)理進行參與。致使方案的編制內容具有可操作性。

　　3、進場材料報驗檢驗及施工試驗：

　　嚴格堅持了進場材料進場報驗檢驗制度、施工試驗制度。嚴格核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢查報告等質量證明文件及質量情況，對于進場的物資按照委托監(jiān)理合同的約定及有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢。針對進場的施工材料在施工前按規(guī)范要求的'檢驗頻率進行了100% 的檢驗；其中30%有監(jiān)理進行了見證送檢；嚴格控制進場材料的質量、對于未經報驗或報驗時相應技術資料不全的進場材料絕不允許用于施工。以確保工程的施工質量。

　　4、安全管理工作：

　　安全管理工作的主題是：樹立安全第一的思想意識。把安全管理的具體工作劃分成兩部分管理；一部分是針對地下工程的特點需施工質量來保證的；次之是需細化方案、精心施工、嚴格監(jiān)理、落實各工序相應的安全操作規(guī)程等措施來保證。安全管理在二零零八年主要開展了以下工作：制定了監(jiān)理安全管理細則、除巡視外安排每周的定期安全檢查、月份總結性檢查。要求施工項目部成立安全領導小組、施工現(xiàn)場根據(jù)危險程度適當安排專、（兼）職的安全管理人員；對于新進場的施工人員先進行安全教育、施工前進行安全交底。工程開工實行施工現(xiàn)場安全驗收制：檢查環(huán)境是否安全、措施是否到位、安全崗位責任制是否制定并貫徹下去、施工中須及時防護的部位是否有了責任人、從事危險性作業(yè)是否有監(jiān)護人、專、（兼）職的安全管理人員是否到位；突發(fā)性事件是否制定了安全預案并進行了演練等工作。

　　5、質量管理工作：

　　質量管理在監(jiān)理工作中已有了嚴格的管理程序及成熟的管理辦法，針對駐地監(jiān)理工程師自身工作的特點嚴格按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站監(jiān)理計劃組織開展監(jiān)理工作。按質量管理程序嚴格執(zhí)行工序驗收制度，將重點放在事前控制上，事前細化方案、加強過程控制，用過程控制保證驗收質量。對施工完的項目進行了100% 的驗收，對于驗收不符合質量要求的工程項目絕不允許過關，必須堅持返工重來，對于返工整改過程進行監(jiān)督檢查，直至整改合格為止。對關鍵工序、重點部位進行了全過程旁站，并如實填寫監(jiān)理旁站紀錄。從現(xiàn)在驗收的工程看達到了100%的合格率。

　　6、投資管理:

　　按總體控制、重點把握、月匯總的原則,依據(jù)合同文件規(guī)定的內容、方法、程序進行投資管理工作。費用控制方法:依據(jù)合同文件規(guī)定的計量方法和合同圖紙，對工程量計量確認清單進行準確核算，計算出每個清單欄目的控制數(shù)量，并分解到每個分項工程，得出分項工程結算清單。及時對承包人當月質量評定達到規(guī)定等級的所完分項工程進行完工計量，同時詳細檢查證明資料，以分項工程支付清單為基礎，以質量達標、數(shù)量準確、資料齊全為原則對其進行審查，并提出審批意見。

　　7、合同管理：

　　依據(jù)業(yè)主與承包人簽訂的施工承包合同文件；國家和北京市有關工程建設法律、法規(guī)或規(guī)定；業(yè)主與承包人在施工中簽訂的補充協(xié)議；有關規(guī)范、標準和規(guī)程；業(yè)主、總監(jiān)辦和承包人在施工過程中產生的有關文件或記錄等進行合同管理工作。堅持全面監(jiān)督、重點控制、專項管理的原則�？刂频闹攸c是工程變更、工程轉讓與分包、工程延期和費用索賠。本著客觀、科學、公正的態(tài)度實事求是的處理合同問題。認真對承包人的履約行為和履約結果進行監(jiān)督和管理并貫穿工程實施全過程，按月開展履約評價工作。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）8

　　如何通過有效工作完成好項目監(jiān)理任務，取得好的監(jiān)理效果，為業(yè)主服務好，事關監(jiān)理單位的社會信譽和形象，事關監(jiān)理單位的生存和發(fā)展，是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認真關注和研究的，如何做好項目監(jiān)理部的工作？從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實踐中，我有以下幾點體會：

　　一、公司的領導和支持是獲得成功的首要條件

　　公司對組建、派遣項目監(jiān)理部的工作十分重視，從監(jiān)理人員的資質、工作能力及專業(yè)結構都做了精心安排，在監(jiān)理人員生活條件、辦公設施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴�。為監(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務創(chuàng)造了有利條件。

　　二、監(jiān)理人員有一個團結、和諧的團隊是搞好工作的重要保證

　　項目監(jiān)理部人員來自四面八方，大家互不相識，性格各異，乍然聚攏，問題頗多，但為了一個共同目標，大家在一時段內，要生活在一起，工作在一起。在這個臨時組建的大家庭中，要完成公司交給的監(jiān)理任務，一個重要的保證條件就是要搞好團結。如何才能讓監(jiān)理部團結一致？我做了如下幾點：

　　1、說明團結對我們這樣一個群體的重要性。會上講團結，會下講團結。明確指出，我們來自不同地方、不同行業(yè)，我們的監(jiān)理工作是既要明確分工，又有互相合作。既然我們是公司派來的，我們的任何一項失誤、一點錯誤，都會給公司造成不良影響。因此，要搞好團結，互相關心，互相愛護，多補臺，少拆臺，共同進步。

　　2、如果在工作或生活中，有不同意見或分歧，大家首先要冷靜，不說過頭話，不做過頭事，特別是總監(jiān)要以身作則，從全局出發(fā)。多做談心工作，疏通思想，消除分歧。同事之間有意見或矛盾，要及時溝通，相互信任，這樣做有利于解決問題，搞好監(jiān)理部的團結。

　　3、在搞好監(jiān)理內部團結的同時，還要十分注意與周邊的團結，如業(yè)主、施工、設計等各方。設法和方方面面處好關系。實踐證明，和任何一方關系失調，都會給監(jiān)理工作帶來負面影響。

　　三、抓好項目監(jiān)理內部制度建設，為搞好監(jiān)理工作提供組織保證

　　工程項目監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人員群體共同完成的，成員之間的職責分工，是協(xié)調進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。項目監(jiān)理部組建后，組織全體人員學習公司的各項規(guī)章制度、崗位責任制。監(jiān)理組織內部做到：分工明確、各盡其職、各負其責、不留空檔，分工不分家。加強項目班子內部團結協(xié)作。充分調動監(jiān)理人員的工作熱情和積極性。這樣，才能協(xié)同、高效、圓滿地完成監(jiān)理任務。

　　四、熟悉圖紙及規(guī)范，是做好監(jiān)理工作的基礎

　　目前，新技術、新工藝、新材料、層出不窮，新法規(guī)陸續(xù)頒布，技術標準規(guī)范不斷修訂，工程項目實踐過程中新情況新問題頻頻出現(xiàn)，要求監(jiān)理人員不斷更新知識，適應時代發(fā)展對監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過不斷學習，熟悉法規(guī)，熟練掌握相關專業(yè)最新理論知識和有關設計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現(xiàn)行技術標準、規(guī)范、規(guī)程，才不會落伍于時代，才會在監(jiān)理過程中執(zhí)法有依據(jù)，體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務上的高水平，讓施工方和業(yè)主信服，才會順利開展工作。

　　為此，項目監(jiān)理部經常組織全體監(jiān)理人員學習、熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范及有關新技術、新工藝、新規(guī)定。共同學習，取長補短。這樣工作起來才能得心應手，從而減少工作上的失誤和差錯。除此之外，針對項目部新來監(jiān)理人員，為了銜接工作關系，對新來的監(jiān)理人員，采取先熟悉環(huán)境及公司各項規(guī)章制度，崗位責任。再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有一個接觸、參與和熟悉的適應過程，盡早勝任工作。

　　五、認真執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準則

　　“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準則。我們在監(jiān)理工作中，把重點放在嚴格監(jiān)理和熱情服務上。

　　1、嚴格監(jiān)理

　　⑴．編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，關認真組織實施監(jiān)理規(guī)劃是指導建設監(jiān)理全過程工作的綱領性文件，是監(jiān)理組織有序開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項目運行的脈搏，對施工技術難點和重要部位、關鍵工序要有對策，控制措施要有針對性，并隨著工程項目的進展及時調整、補充、完善。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，總監(jiān)要督促和審查專業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實施細則或質量預控文件，并監(jiān)督和檢查實施情況。

　�、�.把好圖紙審查關，力所能及地提出優(yōu)化設計建議

　　圖紙質量是影響工程項目控制目標能否順利實現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要認真熟悉圖紙，開工前向業(yè)主提出優(yōu)化設計的合理化建議，供業(yè)主決策�；訃o施工圖出來后，監(jiān)理部經過認真讀圖發(fā)現(xiàn)北側土釘墻錨桿與原市民文化廣場地下車庫圍護護坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設計溝通采用引孔施工錨桿，得到了業(yè)主的采納。事實證明，既保證圍護施工質量，又節(jié)省另出圍護方案的時間。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時，組織好業(yè)主、設計、施工、質監(jiān)、監(jiān)理五方會審，做好設計交底，使各方明確設計意圖，統(tǒng)一認識，及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少施工過程中的變更，加快工程進度，減少返工損失。

　�、�.認真審查好施工組織設計、施工方案

　　施工組織設計是指導建筑施工的全面性技術經濟文件。它反映了施工方在施工全過程中的總目標，也是施工單位技術水平和技術素質的綜合反映。監(jiān)理人員從組織、技術、經濟、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機械設備的選用進行審查，力求采用先進技術，充分利用機械設備，做好人力物力綜合平衡，并注重技術和經濟緊密結合，以求很好地完成質量、進度、投資等控制目標。

　�、�.嚴格把住材料、設備質量關

　　對原材料、設備的質量控制，是工程質量的基礎控制。監(jiān)理工程師一定要把住原材料、設備質量關。首先要審查材料、設備的質保資料是否符合要求，審查“三證”是否齊全、有效等。其次，在現(xiàn)場應檢查產品廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等級是否與施工方填報的報驗表一致，外觀質量是否達到相應技術標準要求。對規(guī)范要求復試的材料，按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場見證取樣送工程質量檢測中心復試，確保工程所用的'原材料質量合格，并跟蹤記錄該批材料的使用部位，一旦發(fā)現(xiàn)劣質材料或不合格材料，堅決清除出施工現(xiàn)場，確保工程的內在質量。

　�、�.嚴格監(jiān)督檢查施工工序質量

　　工程實體質量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的；施工工序質量決定工程總體質量，監(jiān)理工程師質量控制主要職責之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質量。監(jiān)理工程師必須事先設置好質量控制點（“見證點”、“停止點”），事先告知施工方哪些工序應留待監(jiān)理檢驗，一方面要求施工方加強自檢，另一方面要強調未經監(jiān)理驗收一律不得自行隱蔽，上道工序未經檢驗不得進入下道工序。監(jiān)理人員在加強面上的日常巡視監(jiān)督檢查的同時，有針對性地對工程施工中有關地基和結構安全的重要部位和關鍵工序及關鍵環(huán)節(jié)進行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理，認真嚴格監(jiān)控施工過程中影響質量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素，對不符合要求的督促施工方及時整改，并做好相應記錄。只有控制好了工序質量，才能確保工程質量。

　　⑹.嚴格控制工程變更

　　工程變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引起索賠，監(jiān)理工程師必須對變更的必要性、技術上的可行性和經濟性進行論證，并分析其對工期和造價的影響，若做出變更決定，須按設計變更程序或施工合同約定經項目總監(jiān)審核確認后方能實施。定期向業(yè)主匯報工程變更對施工的影響，提醒業(yè)主對發(fā)生的變更通知要慎重考慮，避免索賠事件的發(fā)生。

　　⑺.做好工程計量，把好工程款支付關

　　監(jiān)理工程師在客觀公正的立場上，嚴格按合同規(guī)定的計量方式、時限和監(jiān)理程序，認真細致地核定工程完成量，計算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復計量，并及時簽發(fā)支付通知。要嚴格執(zhí)行質量合格的計量原則，質量不合格工程拒絕計量簽證。⑻.組織好監(jiān)理例會，協(xié)調好工程進度監(jiān)理例會由項目總監(jiān)組織與主持召開。會議內容旨在交流工程施工情況，檢查工程質量、進度、投資控制情況，處理存在問題，制定下期工作安排。由建設、施工、監(jiān)理單位派員參加，會議要主題鮮明，引導大家把注意力集中在問題解決上，使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀要（會議紀要與合同具有同等的法律效力），有關質量、工期、造價責任的會議紀要應要求與會各方會簽，最后由總監(jiān)審閱簽字，分發(fā)給各方存檔。

　　2、熱情服務

　　⑴．在符合監(jiān)理程序的框架下，做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務。加強旁站、巡視及檢查，有的監(jiān)理人員一天工作時間經常在12小時以上，從無怨言。

　　⑵．發(fā)揮監(jiān)理工程師的聰明才智和實踐經驗，技術和質量上主動的、超前的提醒施工方需要注意的地方，做好事前控制。針對施工單位的施工素質相對較差，甚至以施工員的角色直接參與，幫助他們解決施工中的技術難題，滿腔熱情地搞好服務。

　�、牵诒O(jiān)理工作中，監(jiān)理人員不懼寒暑，不分晝夜，長期駐守在施工現(xiàn)場，掌握第一手材料，對施工中出現(xiàn)的問題能善意的提出，以理服人；解決問題行之有效，既考慮工程質量，也要考慮施工方的承受能力。服務搞好了，施工方滿意了，問題解決了，關系也融洽了，監(jiān)理工作受到了應有的尊重。說話有人聽，監(jiān)理有力度。業(yè)主滿意了，公司也放心。

　　六、做好監(jiān)理記錄，體現(xiàn)監(jiān)理工作價值

　　監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場如實記錄的第一手資料，與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規(guī)政策文件等，構成“工程證據(jù)資料”，是可追溯的主要論據(jù)資料，是對工程質量進行判斷評定及工程驗收的重要依據(jù)，是協(xié)調參建各方合同糾紛的證明；同時也是監(jiān)理工程師在項目管理中發(fā)揮了多大作用，監(jiān)理工作是否到位，監(jiān)理工程師處理問題是否合理公平等監(jiān)理服務工作質量的反映實錄，是監(jiān)理工作價值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志、隱蔽驗收記錄、施工單位向監(jiān)理報送的各類報審表、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、會議紀要、監(jiān)理規(guī)劃及細則、日常來往函件及監(jiān)理總結等。監(jiān)理要做到“說到、做到、記到”，從而體現(xiàn)監(jiān)理價值，樹立好監(jiān)理形象。七、正確處理好項目內外部各方關系，為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好環(huán)境工程建設項目管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，就牽涉單位而言，有業(yè)主、勘察、設計、施工、監(jiān)理、材料及設備供應、質監(jiān)、檢測中心、環(huán)保和消防等多家單位。監(jiān)理單位負責的三大目標控制離不開這些單位或部門的配合支持，監(jiān)理成效的關鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進行良好合作。監(jiān)理人員必須妥善處理好與這些單位間的關系，尤其是與業(yè)主、施工單位的關系。

　　1、與業(yè)主關系

　　監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術服務關系。監(jiān)理人員要嚴格按監(jiān)理合同履行職責，按監(jiān)理程序辦事，以嚴謹踏實的工作作風取得業(yè)主信任。首先，要尊重業(yè)主、尊重業(yè)主代表，遇事主動和他們商量。要維護業(yè)主的合法權益，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想。主動為業(yè)主出謀劃策，當好業(yè)主的好參謀。盡力滿足業(yè)主關于投資、進度、質量的合理要求，努力為業(yè)主提高投資效益。

　　例如：⑴市民文化廣場高層住宅項目基坑圍護設計方案中，基坑降水采用井點降水。監(jiān)理部根據(jù)在原市民文化廣場地下車庫監(jiān)理經驗，參閱當?shù)亟邓Y料。綜合分析建議業(yè)主與設計院溝通，取消了原設計中的井點降水。事實證明，不僅保證了工程質量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本。業(yè)主對監(jiān)理贊賞有加，認為委托監(jiān)理是值得的。另外，工程進度、監(jiān)理工作每天以日報的書面形式向業(yè)主匯報，定期將工程進展情況、質量情況、存在問題、需業(yè)主辦理和協(xié)調的有關事宜及時以監(jiān)理月報、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報。

　　2、與施工方關系

　　監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關系。首先，監(jiān)理人員注意平等相處，互相尊重，以理服人，協(xié)商解決問題，切忌居高臨下、盛氣凌人。堅持原則，嚴格按規(guī)范、程序辦事，講求科學態(tài)度，一切從實際出發(fā)，監(jiān)幫結合，熱情服務，就施工中的困難以及質量缺陷的處理幫助想辦法、出主意，使施工方認識到監(jiān)理人員確實在幫助他們。

　　例如：⑴在樁基施工時，部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場地下車庫圍護錨桿，無法施工工程樁。為此，監(jiān)理部根據(jù)以往施工監(jiān)理經驗和綜合分析，建議采用同直徑鋼管進行沖孔施工。將錨桿沖斷后，再施工。取得成功。既保證了工程質量又節(jié)約了工程成本。同時，要尊重施工方的獨立性，不任意發(fā)號施令，強加于人；要以身作則，講究實效，以自身規(guī)范化的管理促進施工企業(yè)提高管理水平；公正地維護業(yè)主和施工方雙方的正當利益。

　　總之，搞好項目監(jiān)理，要做的工作很多，遠不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇，不斷提高自身業(yè)務素質，加強內部管理，創(chuàng)造性地開展工作，認真、扎實、科學、規(guī)范地抓好目標控制，處理好項目內外部各方關系，牢固樹立創(chuàng)公司品牌，樹企業(yè)形象的觀念。我們的監(jiān)理工作就必然會上水平、出成效，也必然會得到業(yè)主的肯定和好評。同時，也帶來了公司品牌效益。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）9

　　我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設工作。一年來，在富平公司領導的委托、信任和正確引導下，我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應的工作任務，現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結報告如下：

　　一、工程進展概況

　　富平生態(tài)水泥工程完成形象進度：2月24日，場平完成，具備基礎施工條件。4月5日，現(xiàn)場水源井管道連接完成。8月23日，銷售樓結構施工完。10月6日，石灰石預均化堆場網架結構施工完成。10月25日，石灰石預均化堆棚屋面檀條，彩板安裝完成。11月7日，1#窯尾封頂。11月13日，水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結構施工完。12月6日上午7時58分，2#窯尾圓滿封頂。12月4日，1#熟料庫主體滑模完成。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。

　　二、項目監(jiān)理部工作總結

　　項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況做到了對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合監(jiān)理人員的專業(yè)能力，合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。

　　根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度，督促所有的成員努力工作，為工程盡職盡責。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　1、安全及文明施工

　　督促施工企業(yè)認真貫徹“安全質量第一，控制預防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產的規(guī)章和標準。安全文明施工控制目標：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。

　　2、工程質量的控制：

　　（1）本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則：項目監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則，對工程質量進行檢查與驗收時，依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的`監(jiān)理方法。

　　（2）本項目監(jiān)理部對工程質量控制的措施：

　　A、首先審查施工單位的技術資質，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質量的技術能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術文件報審表》報監(jiān)理審批。對工程質量有重大影響的施工機械、設備、審查施工單位提供的技術性能報告，凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進場的機械設備能正常運行，確保工程施工質量。

　　B、堅持監(jiān)理例會制度：每周周五早十點，由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。

　　3、進度控制：

　　在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。要求項目經理部根據(jù)審批后的總進度計劃，每月編制月進度計劃，報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發(fā)生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。

　　四、今后工作的安排

　　隨著工程建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，在新的一年里，我們會再接再厲，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力。

　　回顧一年的監(jiān)理工作，在集團公司英明領導的委托、信任和正確引導下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。

　　總結監(jiān)理工作成績的取得，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的，為此，我們項目監(jiān)理部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里，我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內一流，世界先進的工程而盡職盡責！

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）10

　　20xx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。

　　2、開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

　　3、材料質量控制，是我們試驗監(jiān)理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

　　20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實的.去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質量。

　　在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現(xiàn)場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）11

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，透過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善，我將總結經驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結如下：

　　一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

　　針對進場材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質量檢查，對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。

　　針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

　　對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

　　二、工作中的`體會和感受

　　在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，用心主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。

　　三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

　　作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

　　四、對部門/公司的意見和推薦

　　1、推薦公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

　　2、推薦公司組織具有良好公關潛力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

　　五、結束語

　　公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。祝公司全體人員工作順利、生活幸福。

監(jiān)理2023年終工作總結（通用12篇）12

　　安全工作，是電力生產企業(yè)永恒的主題。我廠20xx年度工作在公司的領導下，緊緊圍繞“安全、高效、優(yōu)美、和諧”的工作方針，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作思路，認真貫徹落實公司的安全工作要求，全面開展了安全、文明生產雙達標和家旺大家旺、廠興大家興的團隊精神與主人翁思想理念宣傳活動，較好地完成了安全發(fā)電、機組大修、制度修訂、基礎設施建設、形象工程、薪酬制度等項工作，生產管理、后勤建設和企業(yè)面貌等方面工作都取得了顯著成績，企業(yè)綜合素質和整體管理水平得到了進一步的提升，開創(chuàng)了公司持續(xù)發(fā)展的新局面。

　　20xx年度安全生產截止12月26日全年安全運行無事故，累計安全運行6807.57小時，始終保持了建廠后安全記錄無中止。安全、和諧促效益，今年共完成發(fā)電量 12439.4萬度，上網電量 12311.024萬度。具體年度工作如下：

　　一、加強安全管理，嚴格規(guī)范安全生產

　　將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我廠工作的重點，安全運行多發(fā)電始終是我全廠員工的首要任務。年初，公司、廠領導就認真針對年度海洋性天氣變化和氣象部門對今年度天氣雨情預測，詳細擬定了新年度工作任務與方向，并注重管理的科學規(guī)范，檢查、督查力度，公司領導并能積極全面地與局調度部門搞好協(xié)調多發(fā)電，尤其是下半年企業(yè)股權轉換，企業(yè)創(chuàng)新，新進活力增強，與調度部門的協(xié)調關系處理得更為融洽。廠里也能及時召開安全生產專題會議，與各值、班組簽訂了安全生產目標管理責任狀，各值、班組再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在公司、廠領導下，廠設立安全員，堅持每月不定期對廠范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。各班值設有安全員，實現(xiàn)了自上而下一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。其次為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強員工的責任心，建立健全了各項安全生產運行記錄臺簿，把個人、班組的工作好壞與公司的績效考評直接掛鉤，修訂員工手冊考核制度，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執(zhí)行，分層把關，確保安全工作規(guī)范化、制度化。每月末召開一次安全生產分析會和每周一問一答安全生產防事故課題活動�？偨Y本月的工作，分析評價生產設備安全健康狀況，布置下月的生產任務和全面提升員工的安全生產的業(yè)務技能。

　　二、制定計劃，有條不紊

　　安全責任重于泰山，廠加強安全領導，制定和完善各項安全管理規(guī)章制度，將安全工作做細、做嚴。因此，對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。對生產交接班、巡回檢查、備用設備切換、缺陷票處理流程、運行值班監(jiān)盤等一系列規(guī)章制度，及時組織員工認真學習考核，在生產運行中以強化員工規(guī)范操作規(guī)程，做到有章可循，違章必懲。層層落實各級安全生產責任。做到一級服從一級，一級對一級負責，時刻保持“安全第一”這根弦。為了使安全管理工作有條不紊地進行，廠每周不定期對廠各部位進行安全巡視，要求運行當值對重要部位、指定地點每二小時巡檢一次并做好巡視記錄，檢查，監(jiān)督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態(tài)。逐步完善廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規(guī)程操作，杜絕人為安全事故的發(fā)生。公司為了能更好地開拓解放員工原機制建設的思想觀念，幫員工灌注新鮮血液，7月份公司有計劃有步驟地組織了對廠全體員工分二批為期二天赴浙江兄弟單位參觀學習，通過學習考察，大家在“聽、看、想、議”中，普遍認為兄弟電廠思想解放程度高、發(fā)展速度快、員工執(zhí)行力強，企業(yè)文化建設搞得好，較好地做到了科學、率先、和諧等三大發(fā)展，在許多方面非常得到了員工們的學習和借鑒。通過學習參觀，使全體員工進一步開闊了視野，人人認識到企業(yè)在社會中、個人在企業(yè)中的發(fā)展危機意識、機遇意識和憂患意識。同時增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感。

　　用制度規(guī)范人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。廠還多次內部組織了安規(guī)和崗位實際技能培訓學習，每季進行一次認真的業(yè)務考試考核，組織新進廠人員培訓，使新進廠員工熟悉技術技能。廠上崗人員統(tǒng)一由供電部門頒發(fā)的上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，員工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。

　　三、加強防汛保安工作

　　為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，20xx年度防汛工作在市政府、公司的正確領導下，我廠成立了防汛領導小組，設立了防汛搶險突擊隊，在廠全體員工上下一致努力和與水庫管理局職工共同協(xié)戰(zhàn)，明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，并加強與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村一級的緊密聯(lián)系，積極組織防汛保安工作會，防汛工作在安全、順利圓滿地渡過，未因汛情停電、電力設施損失、泄洪等情況的發(fā)生，確保了電廠生產安全正常運行，公司堅持以人為本，把人民群眾生命安全放在首位。認真貫徹國家防總《關于明確水庫水電站防汛管理有關問題的通知》，切實加強水電站的安全管理。按照管理權限服從防汛指揮部門的統(tǒng)一調度指揮，積極加強與氣象、水文部門等地方防汛指揮部的密切聯(lián)系，及時掌握汛期的降雨情況，分析汛情，并隨時與防汛指揮部和調度中心保持聯(lián)系，及時反饋水庫的水位情況和水庫的安全狀況。加強對廠房、廠區(qū)的地理環(huán)境、來水情況、排水方式、易積水部分，因水淹會造成的事故或損失的設備的巡檢力度，以保證各欄水堤完好、排水暢通、應急排水設施完好，始終保持中控室的通訊暢通。高壓室、低壓室等帶電設備地段，做到定人定位負責，且隨時監(jiān)視水位上升情況。同時，廠在一手抓好防汛安全工作的`基礎上，另一手積極抓好安全生產，爭取發(fā)電負荷，不浪費一點水源一度電。

　　四、周鄰關系融洽，外界協(xié)調工作明顯改善。

　　派出所、水庫管理局及周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的關系與往年相比有明顯改善。針對大坳電廠攤子大、面積廣、人員少的實際，公司領導非常重視與周鄰單位、村鎮(zhèn)的協(xié)調與溝通，逐步建立了良好的互通網絡。一是為營造良好的電廠治安環(huán)境，公司加強了與派出所聯(lián)系溝通，針對該所領導值班住宿等一些實際問題上，廠能及時妥當?shù)亟鉀Q，在工作上派出所也給于了全力配合，遇年過節(jié)還加強值班巡查的力度，有效克制了類似問題的發(fā)生。二是發(fā)電。在汛期搶時發(fā)電上，都能較好地得到水庫管理局領導的大力支持與配合，在確保大壩安全的前提下，能與公司領導一道關注來水量變化，精密計算，把庫水位始終控制在最高水位警界，為廠搶時發(fā)電贏得了寶貴時間，盡力不浪費一滴水一度電，如是以往絕對不可能的。三是鎮(zhèn)、村關系。村民糾紛鬧事，主要既有在歷史上遺留的問題，也有原公司缺乏與村鎮(zhèn)感情溝通基礎不牢的問題，公司找到根源后能積極主動靠上去，一年比一年有所改善，與鎮(zhèn)、村一級領導加強了聯(lián)系是分不開的，逢年過節(jié)，做到慰問互訪，增強了感情交流，也積極參于受鎮(zhèn)、村級邀請的民間組織的慈善活動。

　　五、后勤管理良好，服務保障有力。

　　1、基礎設施建設投入。

　　7月份股權轉換后，公司隨時投入3萬多元辦公經費對廠中控室、檢修班、綜合辦、廠領導辦公室等重要部門配、換置了新的電腦、打印機、傳真機等硬件設施，這極大地有力保障了廠的日常工作安全順利完成。在主廠房和中控室墻上張貼了安全生產警示標語，完善、更新了中控室的各項規(guī)章制度。另還積極做好了員工一日生活起居，俗話說“兩軍相戰(zhàn)，糧草先行”,員工在各自崗位上安心不安心，工作熱情不熱情，一日生活起居保障好不好也就顯得尤為重要，所以公司根據(jù)實際又投入約2萬費用，讓員工從原寢室破爛不開，潮濕滴水且還存有很大消防隱患的賓館房子中搬到員工家庭式的宿舍樓，把賓館能修好的財產配置到員工每個宿舍，員工房間配置了空調、電視機、熱水器、床、桌等等物品，建立了公用洗衣房，給全廠員工營造了良好舒適溫心起居環(huán)境。同時在宿舍區(qū)利用原賓館資產開設了招待住房，也極大地方便了員工和對外來客的接待工作。其次公司花3萬元對廠柴油機危房進行了重建。

　　2、“美化環(huán)境工程”做得扎實。

　　尤其下半年美化環(huán)境已基本形成長效機制，主要表現(xiàn)在一是環(huán)境衛(wèi)生方面。7月份在公司、廠領導關心支持和帶領下，重點開展了環(huán)境衛(wèi)生的專項整治工作，針對長期部分臟、亂、差等傳統(tǒng)生產生活陋習，影響企業(yè)的和諧發(fā)展與員工的生活質量，為此公司把環(huán)境衛(wèi)生整治當作一項重要工作來抓，從責任落實、人人參于、日常管理上入手，加強領導建立環(huán)境衛(wèi)生工作的長效機制。成立監(jiān)督管理小組，與各值、員工劃定環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的責任區(qū)，層層落實到位，做到人人參與，人人有責，讓環(huán)境衛(wèi)生的整治與維護不單只是形式落實到骨干身上，更重要的是實質地落實到每位員工身上，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的良好局面。環(huán)境衛(wèi)生是一項持之以恒，永不間斷的工作，因此，廠在整治環(huán)境衛(wèi)生工作過程中，擬定了《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》和《衛(wèi)生檢查評比細則》以確保日常管理環(huán)衛(wèi)工作的持久。二是綠化方面。在抓好生產經營工作的同時，高度重視綠化工作，始終堅持把綠化工作對于改善周邊及廠內環(huán)境和對外形象的重要意義。在廠領導的正確領導，綜合辦直接監(jiān)督考核，綠化員的嚴格管理與細致管護下，全面開展廠的綠化工作。綠化管理，公司是仍維持原對外承包方式。在日常工作中，綜合室負責對承包方進行綠化的監(jiān)督與考核，以保證廠綠化、環(huán)境健康發(fā)展。下半年初對綠化工作有了新要求，繼加大了其管理的監(jiān)督檢查力度，今年有明顯起色。三是內外墻清洗粉刷與道路修整。廠房整體外墻因長年受風雨和灰塵的滲透，嚴重影響了廠的整體精神面貌的和諧發(fā)展，7月份公司投入約4萬元經費對廠房內外墻體從上到下、從里到外進行了一次“洗臉裝飾”大革命。清洗粉刷后，廠房內外，樓上樓下以嶄新的面貌出現(xiàn)大眾面前，加之大坳獨特地理位置自然風景和廠優(yōu)美的綠化環(huán)境襯托，尤為顯得光彩奪目美麗，總部來團進坳考察指導時，充分得到了考察團對本廠整體建設的肯定與贊許。其次對賓館與宿舍區(qū)之間因地松臺階下塌的道路進行了加土修復，因而解決了以往行人上下走路時帶來不便的問題。

　　3、食堂管理。

　　食堂管理工作下半年在公司及廠領導關懷和指導，綜合辦直接監(jiān)管下，通過食堂員工勤辛的努力食堂飯菜質量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設備的正常使用效率等都有了根本性的改變。員工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結和工作氣氛有所改善。同時也杜絕了食堂浪費現(xiàn)象的存在。一是廠及時成立了伙食管理委員會，明確伙委會的權利和義務，在日常工作中充分發(fā)揮各成員的主導作用，每月底進行一次伙委會例會對一月來伙食收支情況檢查與公布，并對食堂工作進行小結，制定了食堂相關的管理制度。二是對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查，保證進入食堂的食品到上桌的飯菜達到食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生有明顯的突破，從根本上改變了食堂讓人會認為就是臟亂差的現(xiàn)象。三是做好接待服務。能對每一項的接待費用合理使用，控制成本支出。四是飯菜質量有比較大的提高，增加花色品種，特別是在機組大修期間推出茶蛋、燙粉、刀俏面等品種得到了廣大員工的好評，在受偏僻山區(qū)菜品相對單一的情況下，做到精打細算，絞盡腦汁改善菜肴花樣，使員工能夠在食堂吃到吃好比較滿意的飯菜，較好地保障了廣大員工一日三餐起居，且還根據(jù)運行當值交接班怕誤餐少餐的實際，做好食堂留餐工作。

　　4、是積極做好對廠資產的盤點及防火、防盜安全的檢查。

　　11月份廠綜合辦利用三周的時間對廠現(xiàn)有實物資產進行了一一盤點造冊。針對廠攤子大、面積廣、人員少，財產多的實際，我們定時或不定時對賓館、辦公樓、廠房等一些主要部位的安全巡查，對賓館無人住的房間，都一一重新裝鎖封門，賓館資產做到集中存放保管。

　　5、各類月報表編報及時。

　　例如月發(fā)電量報表、月出勤匯總表、電話費用月報表、月近區(qū)供電電量電費報表等能按時準確上報，做到不誤時、不出錯是公司能及時掌握廠月內的全面數(shù)字情況，廠里的幾戶戶主月用電電費收繳工作，做到及時收繳及時上交財務。

　　6、企業(yè)文化活動搞得有生有色。

　　在辦公樓區(qū)域建立了員工平臺、廠務公開、員工天地等文化宣傳欄。并在賓館里設立了乒乓球、xx室，添置了部分文體用品�！半p節(jié)”節(jié)日里在保證安全生產的前提下，舉辦了打撲克、拔河、籃球投籃等健康有益的比賽活動，豐富了員工文化生活，營造了歡樂、和諧的氛圍，充分展現(xiàn)了我廠員工開拓創(chuàng)新、勤奮學習、團結向上、文明生活的精神面貌。

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