開發(fā)工作計劃20篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編收集整理的開發(fā)工作計劃20篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　開發(fā)工作計劃1

　　20xx年，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家智慧城市試點創(chuàng)建申報、建設(shè)為引領(lǐng)，堅持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享，以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點，深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟建設(shè)社會管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，圓滿完成了年初各項任務(wù)指標(biāo)。信息化部門將加強全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計，堅持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合，與推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設(shè)相結(jié)合，與加快社會管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，切實提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力，全力推進(jìn)國家智慧城市試點創(chuàng)建。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬┩瓿蓢�家智慧城市試點創(chuàng)建申報工作

　　根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點、創(chuàng)新驅(qū)動前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則，制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》，作為XX市推薦區(qū)域，列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

　　（二）穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升，為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

　　1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行，完成黨群活動服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點間，擴大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會政務(wù)網(wǎng)實施方案。

　　2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ)，推動區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、園區(qū)信號覆蓋與通信服務(wù)保障，不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費wifi覆蓋。

　　3、穩(wěn)步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺建設(shè)及托管工作，截至目前，管委會對外托管系統(tǒng)15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

　�。ㄈ�）以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點，不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

　　1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁面瀏覽量：6,838,051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面瀏覽量：371,290次，較去年同期增長65%。

　　2、啟動重點企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)，開拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

　　3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū)，開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動平臺新渠道。

　　（四）引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合，繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺建設(shè)

　　1、啟動統(tǒng)一移動信息公共服務(wù)平臺建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺，規(guī)范管委會各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn)，整合管委會5個部門短信機�，F(xiàn)平臺用戶單位33家，對接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長90%。

　　2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺建設(shè)部署。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對外服務(wù)系統(tǒng)時的單點登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中，內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接管委會8個部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺對接科技創(chuàng)新申報系統(tǒng)。

　　3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前，開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門比對數(shù)據(jù)26973條，為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

　　4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會各部門發(fā)文1595次，其中電子公文數(shù)1173次，管委會電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%，系統(tǒng)發(fā)送會議通知61次，較去年同期增長103%。

　　（五）加快城市智慧運行管理體系建設(shè)

　　1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點位建設(shè)，完成重點工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點建設(shè)，啟動博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴區(qū)域在內(nèi)的'全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計劃。

　　2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機制。依托無線網(wǎng)絡(luò)，建立起對城市綜合管理臨時監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時監(jiān)控點位，有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點工地監(jiān)控快速搭建。

　　3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設(shè)。完成該平臺驗收及試運行，實現(xiàn)了基于空間地理信息平臺的視頻調(diào)用和對前端監(jiān)控設(shè)備的分級授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析，該平臺現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路（自建自管310路，接入重點社會單位監(jiān)控1162路，公安移動執(zhí)法車監(jiān)控4路），其中無線監(jiān)控39路，實現(xiàn)相關(guān)部門移動執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點工地監(jiān)控的有序接入，為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

　　開發(fā)工作計劃2

　　20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，主動服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作

　　根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。

　　（二）科技文化下鄉(xiāng)工作

　　搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點，通過廣播、板報、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點，組織開展科技咨詢工作。

　�。ㄈ�）科技示范基地工作

　　科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強依靠科技致富的能力。

　�。ㄋ模┺r(nóng)村經(jīng)濟合作組織

　　我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的.作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。

　�。ㄎ澹┕膭钷r(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

　　農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金（貸款）上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進(jìn)。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

　　三、措施

　�。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費。

　　2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實培訓(xùn)人員。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。

　�。ǘ�）主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

　　（三）多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。

　�。ㄋ模┖炗嗋l(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎懲。

　　開發(fā)工作計劃3

　　經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中隊自20xx年10月份建隊以來，在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和綜合行政執(zhí)法局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊伍建設(shè)、重點工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，明確工作目標(biāo)，現(xiàn)將前階段工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下：

　　一、前階段工作總結(jié)

　　前階段工作概括為：一個中心、兩個排查、三項落實。

　�。ㄒ唬┮粋�中心

　　以開展“大拆大整”專項行動為工作中心，堅決貫徹落實上級部門的指示精神和決策部署，按照“今年年底初見成效、明年上半年大見成效”的目標(biāo)，率先開展“大拆大整”工作，截止目前配合開發(fā)區(qū)拆除違章建筑面積為15000平方米，新建違章自行已拆除2處，通知限期整改拆除5家，為專項行動開好局、起好步，營造較好的宣傳氛圍。

　�。ǘ�）兩個排查

　　1.開展違章建筑大排查

　　為了全面掌握轄區(qū)內(nèi)違章建筑的底數(shù)，以企業(yè)為單位，開展違章建筑大排查，進(jìn)行分類登記造冊和拍照留檔，共排查企業(yè)沿路沿河搭建，改變功能的違章建筑，遺留廢棄工棚，44處共61家，其中集裝箱占道8處共14個。排查結(jié)果為下一步的拆除計劃提供參考依據(jù)。

　　2.開展流動攤販大排查

　　對轄區(qū)重點路段開展流動攤販數(shù)量進(jìn)行身份證實名登記排查，共排查流動攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區(qū)固定餐飲店11家，流動攤販53家，于11月22日發(fā)放拆除通知書，截止11月30日全部禁止經(jīng)營]。主要經(jīng)營餐飲、燒烤、水果、小吃等品種，經(jīng)營方式游散于各個交通路口或產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊。

　�。ㄈ�）三項落實

　　一.是落實做到規(guī)定穿著制式服裝和標(biāo)志標(biāo)識。

　　二.是落實做到執(zhí)法工作時主動出示執(zhí)法證件及語言文明和舉止規(guī)范。

　　三.是落實做到執(zhí)法活動實行全過程記錄和每天巡查執(zhí)法臺賬記錄。

　　二、明年工作計劃

　　總體工作思路：以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標(biāo)，以規(guī)范執(zhí)法和貼心服務(wù)為管理目標(biāo)，全面履行綜合行政執(zhí)法職能，突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù)，建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程。

　�。ㄒ唬﹫远ㄐ判模瑘詻Q完成“大拆大整”工作任務(wù)

　　根據(jù)市政府的.決策部署，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，制訂年度工作行事歷，按照輕重緩急的原則，安排拆除工作計劃表，落實責(zé)任人，提前完成工作任務(wù)。

　�。ǘ�）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全面提升開發(fā)區(qū)形象品位

　　全面打擊和取締占道經(jīng)營行為，依法查處占道堆放物品，執(zhí)行廣告規(guī)劃，規(guī)范廣告設(shè)施設(shè)置，加強對小廣告和工程車運輸?shù)墓芾砉ぷ�，�?yán)查道路挖掘和不文明施工行為，建立和完善綠化管理制度，確保道路兩側(cè)整潔、有序，無損綠毀綠現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）貼心服務(wù)，塑造行政執(zhí)法好形象

　　寓管理與服務(wù)中，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，圍繞加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)廣大企業(yè)職工利益主線，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，增強服務(wù)意識，打造親民和諧的執(zhí)法形象。

　�。ㄋ模┙Y(jié)合實際，建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程

　　開發(fā)區(qū)綜合執(zhí)法體系剛剛建立，許多問題還需經(jīng)過深入調(diào)查研究，結(jié)合工作實際，制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng)新工作載體，在征求多方面意見的基礎(chǔ)上，擬推出建設(shè)“一區(qū)二路三點”樣板工程，以點帶面，全面開創(chuàng)管理新局面，“一區(qū)二路三點”即：初定、示范區(qū)（環(huán)保園區(qū)）、兩路（經(jīng)七路、緯17路）、三處（經(jīng)八緯5路）（經(jīng)三緯18路）（夜市經(jīng)六緯15路）流動攤販規(guī)范點。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，城市綜合管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，環(huán)境復(fù)雜、情況多變，請大家多多給予關(guān)心和支持！

　　開發(fā)工作計劃4

　　1.強力推進(jìn)新城鎮(zhèn)建設(shè)項目

　　全面完成新城鎮(zhèn)建設(shè)項目的所有征拆和安置工作，啟動新城鎮(zhèn)第一期約50畝的商業(yè)綜合體開發(fā)建設(shè)，全面完成招拍掛工作。

　　2.啟動普跡鎮(zhèn)衛(wèi)生院的`整體遷建工作

　　衛(wèi)生院整體搬遷建設(shè)，總投入1000萬元，占地xx畝，建筑面積4800㎡，20xx年完成土地征用、報批和衛(wèi)生院大樓主體工程建設(shè)。

　　3.農(nóng)產(chǎn)品交易市場項目建設(shè)

　　普跡農(nóng)產(chǎn)品交易市場選址于新街社區(qū)，占地7畝，交易大棚2400㎡，總投資240萬元。20xx年要完成項目的建設(shè)并投入使用。

　　4.集鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)建設(shè)

　　普跡鎮(zhèn)供排水管網(wǎng)改造專項設(shè)計已通過住建廳的審核，明年要力爭納入“十二五”規(guī)劃立項建設(shè)，啟動對整個集鎮(zhèn)的供排水管網(wǎng)改造工程。

　　5.繼續(xù)做好集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，建設(shè)擴容提質(zhì)工作，完善好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)新城鎮(zhèn)建設(shè)品質(zhì)。

　　6.進(jìn)一步加強渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實好“六不發(fā)航”制度，做好簽單發(fā)航記錄，謹(jǐn)防疲勞駕駛引發(fā)事故，加強電氣、機械設(shè)備檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。

　　開發(fā)工作計劃5

　　20xx年是**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)搶抓機遇、乘勢而上，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，為此，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“項目建設(shè)突破年、產(chǎn)業(yè)升級促進(jìn)年、園區(qū)建設(shè)提升年”。今年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹渤海新區(qū)和**市委、市政府工作部署要求，瞄準(zhǔn)打造“千億元”園區(qū)的目標(biāo)，以招商引資和項目建設(shè)為中心，以產(chǎn)業(yè)升級為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體，以優(yōu)化環(huán)境強化服務(wù)為保障，努力開創(chuàng)各項工作新局面。截至10月底，開發(fā)區(qū)共完成地區(qū)生產(chǎn)總值72.2億元，同比增長6%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元，同比增長19%；完成工業(yè)增加值69.6億元，同比增長7%；完成主營業(yè)務(wù)收入172.2億元，同比增長19%；完成固定投資44億元，同比增長12%；完成財政收入12389萬元，同比下降8%。全區(qū)經(jīng)濟運行總體保持較好的穩(wěn)定增長態(tài)勢。

　　一是高標(biāo)準(zhǔn)制定開發(fā)區(qū)和汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

在去年聘請武漢東風(fēng)設(shè)計院編制《**市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）》的基礎(chǔ)上，今年我們聘請北大縱橫管理咨詢集團專家制定開發(fā)區(qū)和**市汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，站在更高的起點謀劃開發(fā)區(qū)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及系列招商總體方案在內(nèi)的11個報告，目前已全部編制完成，有效地提升了開發(fā)區(qū)招商引資的專業(yè)化水平。

　　二是做好北汽項目服務(wù)工作。

①開發(fā)區(qū)組織專門班子，服務(wù)于北汽工地，掌握北汽建設(shè)進(jìn)度，按進(jìn)度核實撥款節(jié)點，累計撥付建設(shè)資金10.69億元。②在開發(fā)區(qū)設(shè)立了招工辦公室為北汽對口招工，通過電視臺發(fā)布招聘信息、車站等公共場所張貼招聘廣告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市發(fā)招聘傳單、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘廣告及參加大型招聘會等方式，為北汽招工20xx余人，儲備管理干部150人。③為滿足北汽干部職工住房需求，**開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)了北汽家園項目。目前多層已封頂，正在進(jìn)行路面硬化；高層正在進(jìn)行建設(shè)。

　　三是加大汽車產(chǎn)業(yè)招商力度。

一是5月6日開發(fā)區(qū)牽頭組織了在北京舉行的**市汽車產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對接會，對接會取得了極大成功，當(dāng)場簽訂了60.1億元的項目大單。二是為加速汽車產(chǎn)業(yè)聚集，以北汽集團華北（**）基地為龍頭，引導(dǎo)配套企業(yè)和項目盡快向開發(fā)區(qū)集聚，加快產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模擴張。對有意在北方布局的相關(guān)汽車企業(yè)，主動出擊，重點突破，重點抓好總投資212.5億元的“六大項目”：①總投資10億美元的北京現(xiàn)代第四工廠項目；②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎項目；③總投資50億元的北京海納川汽車部件股份有限公司汽車零部件生產(chǎn)項目；④總投資30億元的北汽國際北方汽車進(jìn)出口基地項目；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車有限公司物流配套項目；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學(xué)新材料實驗室）項目。

　　以保安全穩(wěn)定、環(huán)境改善為目標(biāo)，突出抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓措施、治隱患，全區(qū)未發(fā)生各類死亡、火災(zāi)、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故，保持了良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。

　　20xx年，開發(fā)區(qū)以促進(jìn)經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展為目標(biāo)切實加大經(jīng)濟運行監(jiān)測力度。

　　黨的群眾路線教育實踐活動是開發(fā)區(qū)20xx年黨建工作的中心任務(wù)，是開展各項工作的重中之重，全區(qū)4個黨支部、100余名黨員全部參加教育實踐活動，參與覆蓋面達(dá)100%。開發(fā)區(qū)黨工委在嚴(yán)格執(zhí)行上級部門統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，立足于不同階段的不同特點，創(chuàng)造性地開展工作，使整個活動“規(guī)定動作做到位，自選動作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成。

　　1、組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)成果。實踐活動開展以來，開發(fā)區(qū)共組織開展全員集中學(xué)習(xí)10次，通過自學(xué)和集中組織學(xué)習(xí)文件材料90余份。

　　2、多渠道征求群眾意見和建議。開發(fā)區(qū)確定了博愛醫(yī)院、天天食品等6個企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點，開展了黨的群眾教育實踐活動入企宣講、指導(dǎo)和調(diào)研工作，同時通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、談心征集、調(diào)研（登門）征集、網(wǎng)絡(luò)征集等多種形式，廣泛征求意見，并原汁原味地梳理意見建議，研究制定落實了整改措施。教育實踐活動開展以來，共召開了15次企業(yè)座談會，征求意見和建議30余條。

　　3、深化實踐體驗教育。開發(fā)區(qū)以“四個萬家”實踐活動為載體，結(jié)合“千名干部下基層、解憂濟困惠民生”、“蹲點服務(wù)”、“駐村聯(lián)戶”等活動，形成7份調(diào)研報告，并根據(jù)走訪調(diào)研掌握情況，梳理突出問題，開展專項整治，切實為群眾解決好“最后一公里”的問題。

　　20xx年，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰(zhàn)略”，實現(xiàn)“三大變化”，爭創(chuàng)“五個第一”，建設(shè)沿海美麗強市“**夢”的戰(zhàn)略部署，以建設(shè)“千億元園區(qū)”打造**經(jīng)濟發(fā)展增長極為目標(biāo)，以服務(wù)北京現(xiàn)代四分廠項目建設(shè)為中心，以招商引資和項目建設(shè)為重點，以做大做強汽車產(chǎn)業(yè)為主線，以園區(qū)建設(shè)為載體，以強化服務(wù)為保障，努力開創(chuàng)各項工作新局面。預(yù)計20xx年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值95億元，同比增長12%；主營業(yè)務(wù)收入250億元，同比增長30%；固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長40%；財政收入力爭完成3億元。為此，把20xx年確定為開發(fā)區(qū)“北京現(xiàn)代項目服務(wù)年、招商引資突破年、園區(qū)建設(shè)提升年”，重點打好“三大戰(zhàn)役”。

　　1、成立“開發(fā)區(qū)北京現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”，為北京現(xiàn)代項目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，確保項目順利實施。

　　2、盡快籌備建立開發(fā)區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開展工作，為北京現(xiàn)代項目建設(shè)提供全方位服務(wù)。

　　3、完成全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)存量土地的現(xiàn)狀匯總，做好北京現(xiàn)代汽車相關(guān)配套企業(yè)的具體擺放及布局控制。

　　4、組織實施全市汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，及時掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、經(jīng)濟技術(shù)和市場信息，提供科學(xué)有效的信息、政策服務(wù)。

　　5、確保**市第二市政污水處理廠順利運行。

　　6、盡快對北汽有限西500畝進(jìn)行場地平整，土方回填，力爭項目早日開工建設(shè)。

　　7、協(xié)調(diào)電力局等相關(guān)部門將北京現(xiàn)代用地內(nèi)的高壓走廊移走。

　　8、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快將205國道**繞城線開發(fā)區(qū)段進(jìn)行改線調(diào)整，加快項目建設(shè)。

　　9、為北京現(xiàn)代項目協(xié)調(diào)征地、道路建設(shè)等工作，實現(xiàn)項目用地“七通一平”。

　　20xx年，伴隨著北京現(xiàn)代的即將落戶，將有一大批現(xiàn)代的配套企業(yè)來**投資建廠，我們將全力做好與北汽集團及北京現(xiàn)代配套企業(yè)的對接工作，力爭把每一家來開發(fā)區(qū)考察的'一級配套企業(yè)留在開發(fā)區(qū)或推薦到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)中去。重點推進(jìn)總投資165億元的“十二大項目”，確保年內(nèi)開工建設(shè)，具體是：①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達(dá)汽車零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發(fā)泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責(zé)任公司企業(yè)總部項目?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車裝備有限公司?總投資6000萬元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車改裝項目汽車輪轂配件項目。

　　20xx年，開發(fā)區(qū)將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)**南部城區(qū)建設(shè)，打造“美麗、和諧、宜業(yè)、宜居”園區(qū)，逐步實現(xiàn)由“區(qū)”向“城”的轉(zhuǎn)變。重點實施“七大工程”：

　　20xx年，計劃投資600萬元完成神華大街至新205國道綠化種植工作，綠化面積5.5萬平方米；計劃投資120萬元完成石港路路燈建設(shè)工作，建設(shè)路燈120根。

　　工程預(yù)計投資180萬元，目前已出具預(yù)算報告，計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續(xù)辦理的工作，20xx年正式開工建設(shè)，完成對銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作，包括道路平整、硬化、路邊石等建設(shè)。

　　開發(fā)區(qū)污寫作網(wǎng)水處理廠項目與集中供熱項目打包建設(shè)，污水處理廠項目于20xx年竣工，20xx年將開展集中供熱中心建設(shè)工作，項目總投資3.2億元，其中污水廠5000萬元，集中供熱中心1.2億元，供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計1.5億元。建設(shè)集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng)，供熱面積300萬平方米，提供蒸汽500噸/小時，發(fā)電60000千瓦/小時。供熱服務(wù)區(qū)域為開發(fā)區(qū)13號路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。

　　工程擬選址于神華大街以東、金江路以北，計劃投資3200萬元、占地面積30畝，建設(shè)4軌制標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)一所；為活躍開發(fā)區(qū)企業(yè)職工業(yè)余文化生活，計劃投資2500萬元建設(shè)工人文化宮一座；計劃投資400萬元建設(shè)體育場一座。目前完成投資1000萬元，完成了項目建設(shè)擬選址用地的電網(wǎng)清理工作，正在配合城關(guān)鎮(zhèn)完成相關(guān)征地工作，待征地工作完成后正式開工建設(shè)。

　　迎賓大街（原205國道）以東的老區(qū)道路早于20xx年建成，年久失修損壞嚴(yán)重，且雨污合流，計劃對迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m，進(jìn)行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m，鋪設(shè)至石港路（原新307國道）；銀河路向東新修960m鋪設(shè)至東岳道（規(guī)劃路）；北平路向西新修500m鋪設(shè)至神華大街，全部工程包括路面工程57762㎡，便道硬化工程59864㎡，綠化工程62210㎡，雨污排水分流改造9686m，工程總投資概算：3300萬元。

　　陽光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用，全力做好陽光新城二期樓房交付工作。

　　開發(fā)工作計劃6

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。今年，公司要完成億元的艱巨任務(wù)，車輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進(jìn)一步增大。因此，抓好安全管理刻不容緩。生產(chǎn)開發(fā)部作為公司市場開拓的重要部門和生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織的職能部門，抓好安全生產(chǎn)、為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)是我們義不容辭的責(zé)任和使命。結(jié)合生產(chǎn)開發(fā)部實際，我們制定以下安全措施：

　　一、抓好人員管理。

　　抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后，總結(jié)出來的規(guī)章制度，都有非常強的科學(xué)依據(jù)。因此，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團公司關(guān)于進(jìn)一步加強安全管理的決定》等法律法規(guī)，并學(xué)以致用，做好安全。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、公司有關(guān)安全會議和文件精神，重點學(xué)習(xí)公司經(jīng)理的重要講話精神。公司的安全管理文件，給我們做好安全工作提出了明確的思路，經(jīng)理也對20、、年的安全工作做出了詳細(xì)的部署。我們一定要分時、分片進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將領(lǐng)導(dǎo)的理念和要求變成我們做好安全工作的實際行動。以此提高我們的安全管理能力，在日常工作中以身作則，并管好相關(guān)人員，共同做到安全生產(chǎn)。

　　3、積極參加安全會議和安全活動。今年是文章版權(quán)歸.作者所有!集團公司的“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”和公司的“安全規(guī)范管理年”，根據(jù)公司1號文件要求，今年要召開一系列安全會議，分期開展以“強三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；�礎(chǔ)年”等系列安全活動，這是我們增強安全意識，提高安全管理知識水平的難得機會。我們一定從自身做起，積極參加、認(rèn)真配合，在活動和會議中受到教育、增強意識。

　　4、要求住點干部按時參加每天早上的安全講話。各支撐點每天早上的安全講話，是公司安全管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們做好安全工作的重要因素。因此，我們將嚴(yán)格要求住點干部必須按時參加，準(zhǔn)確了解當(dāng)前安全動態(tài)，并做好安全工作。

　　二、抓好制度落實。

　　一個企業(yè)，尤其是已成立多年的公司不是缺少制度，而是缺少嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工。因此，抓好制度落實是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點：

　　1、上墻。嚴(yán)格按照公司關(guān)于制度上墻的規(guī)定，將所有安全規(guī)章制度，都懸掛于每個支撐點和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時可見、隨時可學(xué)。

　　2、上心。要通過不斷學(xué)、反復(fù)學(xué)，使大家熟記各項規(guī)章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。

　　3、上手。就是要在日常工作中，克服習(xí)慣性違章，把遵章守紀(jì)意識變?yōu)閷嶋H行動，讓正規(guī)操作、遵紀(jì)守法成為一種習(xí)慣。

　　三、抓好生產(chǎn)運行組織。

　　安全管理的最終目的就是確保生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行和員工人身不受傷害。因此，在生產(chǎn)運行組織中，我們要做好以下幾點：

　　1、制定科學(xué)的運行機制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂，我們都要超前部署，召開專題會議，制定出科學(xué)合理、切實具體的運行方案，進(jìn)一步明確責(zé)任，化解風(fēng)險。

　　2、抓好檢查工作。生產(chǎn)開發(fā)部作為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)部門，我們一定要緊密配合安保部門，對每次生產(chǎn)及時進(jìn)行途中檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四、抓好行車安全。

　　生產(chǎn)開發(fā)部具有一定駕齡的.司機同志比較多，平時因協(xié)調(diào)關(guān)系、聯(lián)系工作方便，一些同志免不了自己駕車出外辦事。我們一定要嚴(yán)格管理，要求科室同志嚴(yán)格按照有關(guān)的交通法規(guī)辦事，行車中要模范遵守交通規(guī)則，服從交管人員管理，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)安全行車的要求，以“反三違”、除隱患為重點，切實抓好行車安全。

　　五、抓好工作環(huán)境安全。

　　我們科室在一樓辦公，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，平時聯(lián)系、協(xié)調(diào)、安排生產(chǎn)運營時，接人待物的事情比較頻繁。因此，辦公設(shè)施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門，管好自己的人”的工作原則，做到在工作上高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒；平時對辦公室的設(shè)施要百倍珍惜，細(xì)心呵護(hù)，特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護(hù)工作。

　　生產(chǎn)開發(fā)部

　　開發(fā)工作計劃7

　　一、進(jìn)一步加強單位內(nèi)部管理。

　　完善各項規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常；加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，奮力提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責(zé)任心、有用之人。

　　二、繼續(xù)做好土地整理宣傳發(fā)動工作。

　　出臺宣傳工作獎勵制度，強化信息報送，進(jìn)一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境，使土地開發(fā)整理工作深入人心、落到實處。

　　三、繼續(xù)向上爭取國土整治項目。

　　20xx年我市高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.5萬畝，中心按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、整體推進(jìn)”的原則和局黨組會議要求，通過對實地情況的深入調(diào)查，擬將育溪鎮(zhèn)曹崗片區(qū)（約2萬畝）和廟前鎮(zhèn)李店片區(qū)（約5000畝）作為我市20xx年度省級投資土地整治項目進(jìn)行申報。初步計劃今年12月底前完成項目測繪工作，20xx年2月底前完成兩個項目可研報告及專家評審并上報市局備案立項。

　　四、繼續(xù)加強土地開發(fā)整理項目的`管理。

　　督促施工單位加快施工進(jìn)度，盡早完成20xx年度第一批4個省級投資基本農(nóng)田土地整理項目建設(shè)任務(wù)。盡快啟動20xx年度壩陵辦事處慈化片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田示范項目及王店雙蓮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自建試點項目建設(shè)。

　　五、繼續(xù)做好在建項目竣工驗收。

　　完成20xx年度第三批高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項目驗收。

　　六、啟動并完成第二批報部備案項目的分等定級及復(fù)核確認(rèn)工作。

　　確保我市各級各類重點復(fù)核的國土整治項目順利通過復(fù)核，保證經(jīng)濟建設(shè)用地指標(biāo)。

　　七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。

　　當(dāng)前，國土整治工作管理的要求越來越嚴(yán)，項目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，各級黨委、政府以國土整治項目來推動新農(nóng)村建設(shè)的期望值不斷加大，我們將以此為契機積極探索，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)國土整治工作健康快速發(fā)展。

　　八、繼續(xù)深入開展機關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　將該項活動當(dāng)作一項長期性的任務(wù)來抓，真正取得實效。力爭項目建成一流，干部一個不倒，群眾滿意叫好。

　　九、積極完成局黨組交辦的其他工作。

　　新的一年，面臨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)、新的考驗，我們將更加努力，頑強拼搏，爭取我市國土整治工作再上一個新臺階！

　　開發(fā)工作計劃8

　　我到xxx公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：

　　首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商，進(jìn)行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨；勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費，工程方案設(shè)計要合理；內(nèi)部消耗降低，日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。

　　其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的'公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。

　　業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。

　　加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

　　一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

　　銷售部利潤主要來源有：計算機銷售；電腦耗材；打印機耗材；打字復(fù)��；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

　　能夠完成的利潤指標(biāo)，xxx萬元，純利潤xxx萬元。其中：打字復(fù)印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計算機xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。

　　二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

　　客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。

　　能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xxx萬元。

　　三、工程部獲得的利潤途徑和措施

　　工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程；無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在xxx萬元；單機多用戶系統(tǒng)、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元；多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元；其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元；新業(yè)務(wù)部分xxx萬元；電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xxx萬元。

　　在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。

　　四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。

　　對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

　　五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。

　　1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。

　　2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。

　　開發(fā)工作計劃9

　　由于各技術(shù)設(shè)計單位對軟件的掌握程度不同，所以在軟件選擇上也不盡統(tǒng)一，就目前土地整治規(guī)劃項目而言，各單位運用的軟件主要有MAPGIS、CASS及CAD等。由于各軟件功能特點不同，優(yōu)缺點各異。故使用過程中總有不便之處。作者通過對各制圖軟件的特點進(jìn)行深刻的比較和分析，并結(jié)合自身規(guī)劃設(shè)計和軟件的應(yīng)用經(jīng)驗，分析各軟件的優(yōu)缺點，從而使軟件的功能最大化的發(fā)揮，使計算機制圖在我們實際工作中真正實現(xiàn)省時、高效、便捷的目標(biāo)。

　　1　MapGIs軟件的應(yīng)用

　　隨著信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土地規(guī)劃的一系列應(yīng)用軟件應(yīng)運而生，MapGIS是由中國地質(zhì)大學(xué)自主研發(fā)的圖件繪制軟件。近年來，在土地規(guī)劃整理項目過程中，得到了廣泛使用。

　　1.1　MapGIS軟件的優(yōu)點

　　在土地整治中應(yīng)用MapGIS進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，常用的功能使用分為兩個方面，一方面為對點、線、面等圖元的處理，另一方面為對規(guī)劃設(shè)計的路、溝、渠、管道、橋梁等工程的布置。

　　在做圖的過程中，我們可以直接對路溝渠、橋梁等其他建設(shè)內(nèi)容屬性賦值。完整的屬性可以全面，準(zhǔn)確的完成整個工程建設(shè)內(nèi)容標(biāo)注、工程量統(tǒng)計等方面的工作，使我們在數(shù)據(jù)應(yīng)用及圖件修改方面都會更加便捷。另外有屬性的圖元，便于我們在設(shè)計完成之后直接進(jìn)行項目的預(yù)算編制，甚至可以快速的進(jìn)行項目區(qū)標(biāo)段的劃分。這無疑會大大縮短工作時間，節(jié)約人力物力。而賦值屬性的圖件，內(nèi)容豐富，可以使項目設(shè)計達(dá)到更加理想的效果。MapGIS的輸出系統(tǒng)也同樣完善，最終成圖文件也可以以多種格式輸出。

　　1.2　MapGIS軟件的缺點

　　雖然MapGIS在土地整理規(guī)劃中應(yīng)用較為廣泛，有著眾多的優(yōu)越性，但在實際使用中還存在不少局限。譬如：曲線繪制中，系統(tǒng)無法自動圓滑曲線，必須人為的不斷放大進(jìn)行加點調(diào)整，效率較低；文本編輯時，只能按字符串逐一進(jìn)行編輯、非常機械；與其他軟件的銜接較差，尤其是有賦值屬性的圖件，在轉(zhuǎn)入其他軟件進(jìn)行二次編輯的時候，屬性庫無法全部轉(zhuǎn)入。給實際工作帶來很多不便。

　　2　CASS軟件的應(yīng)用

　　南方CASS是南方測繪儀器公司基于AutoCAD技術(shù)平臺開發(fā)研制的新一代數(shù)字制圖軟件，目前在國內(nèi)得到廣泛使用。其特點是功能強大，操作簡易，且能與GIS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)無縫對接，近年來被廣泛應(yīng)用于土地開發(fā)項目的規(guī)劃設(shè)計中。作者結(jié)合自身參與的相關(guān)項目，探討了南方CASS軟件在土地開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計中的應(yīng)用。

　　2.1　CASS軟件的優(yōu)點

　　南方CASS成圖系統(tǒng)是數(shù)字化測繪數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于地形、地籍成圖、工程測量、空間數(shù)據(jù)建庫等領(lǐng)域。同時該軟件打通了數(shù)字化成圖系統(tǒng)與GIS的接口，是信息產(chǎn)業(yè)部門認(rèn)可并普遍使用的通用軟件，可實現(xiàn)地形、地物數(shù)據(jù)自動輸入、處理、分析、顯示、輸出。

　　在土地開發(fā)規(guī)劃設(shè)計的過程中，需繪制大量的地形圖、土地利用現(xiàn)狀圖、工程設(shè)計圖等圖件及進(jìn)行相應(yīng)地類面積、土方量等計算。CASS提供了強大的數(shù)據(jù)采集與圖形處理功能，其數(shù)字化成圖的技術(shù)途徑主要包括數(shù)據(jù)的采集、編輯和輸出三個環(huán)節(jié)。其主要優(yōu)點：1、可同時進(jìn)行數(shù)幅圖形的編輯、圖形間可相互復(fù)制實體，可以統(tǒng)一刪除在復(fù)制過程中產(chǎn)生的重復(fù)圖元；2、圖形有屬性賦值，不同比例尺均可在圖上任意縮放；3、所有圖形均以文本格式存放，可轉(zhuǎn)入任何GIS軟件中使用。4、圖形包含骨架線，可輕松編輯、修改復(fù)雜地物。CASS軟件無疑在成圖效率及與GIS的對接方面取得了突破性的進(jìn)展。

　　2.2　CASS軟件的缺點

　　CASS軟件在規(guī)劃工程設(shè)計中為技術(shù)人員提供了極大的便利，大大縮短了工作時間。但在使用過程中仍有一定不足之處，主要有：1、散點編碼難查，若工作人員遺漏某個點編碼，在查詢時，就得將全部點編碼展入，如果點位距離較近的話極易混淆。2、方向注記不能一次成功，都要先注再旋轉(zhuǎn)。3、使用重生成功能的時候，圍墻等有輔助線的.極易出錯。4、符號庫不完整，線形不夠美觀。

　　3　AIJTOCAD軟件的應(yīng)用

　　AutoCAD是美國Autodesk公司首次于1982年生產(chǎn)的自動計算機輔助設(shè)計軟件，用于二維繪圖、詳細(xì)繪制、設(shè)計文檔和基本三維設(shè)計�，F(xiàn)已經(jīng)成為國際上廣為流行的繪圖工具。在土地規(guī)劃項目實施中，CAD主要作為一種輔助作圖軟件存在，主要的使用在與MAPGIS及CASS的互補方面。

　　3.1　AUTOCAD軟件的優(yōu)點

　　AutoCAD具有良好的用戶界面，通過交互菜單或命令行方式便可以進(jìn)行各種操作。它的多文檔設(shè)計環(huán)境，讓操作更加簡單方便，并且可以在不斷實踐的過程中更好地掌握它的各種應(yīng)用和開發(fā)技巧，從而不斷提高工作效率。AutoCAD具有廣泛的適應(yīng)性，它可以在各種操作系統(tǒng)支持的微型計算機和工作站上運行。其優(yōu)點主要表現(xiàn)在：

　　1、勞動強度降低，圖面清潔；

　　2、設(shè)計工作的高效及設(shè)計成果的重復(fù)利用；

　　3、精度提高；

　　4、資料保管方便；

　　5、CAD的高度智能化大大減少技術(shù)員的工作量。

　　6、可以實現(xiàn)與MapGIS或者CASS軟件的自由轉(zhuǎn)換。

　　3.2　AUTOCAD軟件的缺點

　　CAD軟件做為設(shè)計制圖軟件，其功能齊全，面向眾多行業(yè)服務(wù)。故缺乏專業(yè)針對性，在土地工程規(guī)劃中，如果只使用CAD，無疑會因為缺少常用的點元或者線元，而造成工作時間的增加。

　　4　總結(jié)

　　綜述以上軟件，在土地整理規(guī)劃工作中各有利弊，各制圖軟件在給技術(shù)人員帶來了極大便利的同時也帶來了許多負(fù)面效應(yīng)�？梢哉f，有這些軟件的使用，使得我們技術(shù)人員的工作效率大大提高，且工作成果更為顯著。在工作中，我們必須熟練掌握各軟件的操作方法，且熟知軟件功能，選擇最恰當(dāng)?shù)姆椒ㄩ_展工作，如此，才能最大限度的發(fā)揮軟件的作用，真正實現(xiàn)圖件信息化。

　　開發(fā)工作計劃10

　　20xx年xx鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響xx鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。

　　一、挖掘特色資源，打造旅游精品。

　　大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造xx馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。

　　二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。

　　繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高xx鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。

　　一是辦好節(jié)慶活動。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。

　　二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。

　　三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使xx旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游xx行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。

　　三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。

　　一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立xxx良好的對外形象。

　　二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。

　　三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立xxx旅游文明、誠信、和諧的對外形象。

　　四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。

　　充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

　　開發(fā)工作計劃11

　�。ㄒ唬┓e極搜索創(chuàng)新管理的新路子。

　　1、以德治校與依法治校相結(jié)合。

　　體現(xiàn)以人為本，注重人的管理，組織教職工進(jìn)一步加強政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，修改完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格制度管理．形成良好的校風(fēng)，教風(fēng)，增強工作的責(zé)任感和自覺性，使學(xué)校管理科學(xué)化，制度化，系統(tǒng)化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。

　　2、實行民主管理。

　　在工作中充分發(fā)揚民主，實行校務(wù)政務(wù)公開，重大問題都提交教職工代表大會，實行兩公開一監(jiān)督制度，堅持開展五評活動．即：教師評干部，學(xué)生評教師，教師評教師，家長評教師，社會評學(xué)校。使學(xué)校形成良好的局面．

　　(二)加強干部隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。

　　1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，增強學(xué)校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。

　　2、實行崗位目標(biāo)管理。本學(xué)年，學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動地工作。

　　3、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想意識和科研興校的辦學(xué)宗旨，進(jìn)一步落實工作責(zé)任制，將質(zhì)量作為評價班子成員工作的主要依據(jù)。

　　4、加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動為載體，在校內(nèi)樹立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。

　　5、大力實施“名師工程”，開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學(xué)、趕、超，促進(jìn)教師自身素質(zhì)的`提高。

　　(三)進(jìn)一步強化教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　1、加大科研工作力度。

　　繼續(xù)開展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量，深化課堂教學(xué)效益年活動，加強對不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究，不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。

　　2、抓好教學(xué)常規(guī)，實行領(lǐng)導(dǎo)包級制度，出臺考核細(xì)則和考評辦法，強化對教學(xué)工作的管理并將考核成績納入考評。

　　3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能，進(jìn)一步引入競爭機制重獎成績突出者，真正做到優(yōu)教優(yōu)酬．

　　4、開展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評比基本功訓(xùn)練，推動教師綜合素質(zhì)的全面提高．學(xué)校要把工作的重點放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來，真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭實現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)前列的目標(biāo)。

　　(四)抓好特色學(xué)校建設(shè)。

　　新一年，將繼續(xù)保持我校音樂美術(shù)和英語學(xué)科的優(yōu)勢，抓好英語教學(xué)和音美教學(xué)，力爭在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績，，使其作為我校的特色和品牌。

　　(五)大力加強現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。

　　積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個高標(biāo)準(zhǔn)的微機室，充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽，把現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用作為評價教師教學(xué)活動的一項重要內(nèi)容，提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。

　　(六)進(jìn)一步加強校園文化建設(shè)。

　　開展多種有意義的教育活動，教育師生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀讓同心同德，開拓創(chuàng)新，追求卓越，爭創(chuàng)一流的學(xué)校精神深入人心，繼續(xù)辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學(xué)先進(jìn)榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內(nèi)涵，組織學(xué)生開展唱好歌活動．

　　在新的一年里，我校全體教職工決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加嶄新的精神風(fēng)貌，信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去，團結(jié)一致、以人為本，解放思想，與時俱進(jìn)，崇尚一流，爭創(chuàng)一流，為把我校教育教學(xué)等各項工作做得更好而努力奮斗。

　　開發(fā)工作計劃12

　　一、項目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》和《設(shè)計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。

　　二、按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計評審�！都夹g(shù)設(shè)計任務(wù)書》要求列有：

　　1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計算過程。

　　2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的.設(shè)計說明;

　　3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;

　　4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

　　5)試驗標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。

　　三、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計評審。在初步技術(shù)設(shè)計評審中，對《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》的設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評價。項目負(fù)責(zé)人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準(zhǔn)備工作。

　　四、初步技術(shù)設(shè)計評審?fù)ㄟ^后的圖紙設(shè)計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報告和產(chǎn)品說明書，供圖紙設(shè)計評審和產(chǎn)品試制驗證。

　　五、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。

　　六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》制定的設(shè)計目標(biāo)，執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)評審報告》和《設(shè)計開發(fā)驗證報告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計任務(wù)同時，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計文件的完善工作。

　　七、項目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計研發(fā)文件要求：

　　1、完整的設(shè)計研發(fā)過程文件;

　　1)研發(fā)項目建議書

　　2)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書

　　3)設(shè)計和開發(fā)輸入清單

　　4)設(shè)計開發(fā)評審報告

　　5)設(shè)計開發(fā)驗證報告

　　2、完整的設(shè)計研發(fā)技術(shù)文件;

　　1)技術(shù)設(shè)計任務(wù)書

　　2)圖樣目錄

　　3)匯總表

　　4)工藝及驗證文件

　　5)試制總結(jié)

　　6)使用說明書

　　7)產(chǎn)品出廠檢驗單

　　8)裝箱單

　　開發(fā)工作計劃13

　　如果你對組織協(xié)調(diào)比較有天分，并且喜歡指點江山的感覺，可以考慮選擇這條職業(yè)發(fā)展路徑向管理崗位發(fā)展。

　　從一名前端工程師向部門經(jīng)理的發(fā)展路徑是：前端開發(fā)工程師→軟件項目經(jīng)理→部門經(jīng)理。

　　軟件項目經(jīng)理（15K ~ 40K）

　　軟件項目經(jīng)理，通常是部門內(nèi)的核心骨干，無論是技術(shù)研發(fā)能力，還是項目管理能力都是團隊內(nèi)的佼佼者。如果要立項研發(fā)某一個項目，通常會任命一名核心骨干做項目經(jīng)理，以保證該項目研發(fā)工作的順利完成。隨著項目研發(fā)工作的完成，項目經(jīng)理的任命也會自動被取消。

　　在項目實施的過程中，項目經(jīng)理通常需要對項目的成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、安全等進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和有效的管理，從而保證項目研發(fā)工作的順利完成。

　　通俗地講，項目經(jīng)理既要自己能干，又要有能力協(xié)調(diào)大伙一起干，同時還需要有強烈的時間意識和成本控制意識。如果公司的業(yè)務(wù)較多，在一個部門內(nèi)，通常會有多個項目經(jīng)理，因為項目經(jīng)理就是隨項目而生的。但是，在部門內(nèi)做過項目經(jīng)理通常是通向高階管理崗位的.必經(jīng)之路。這是因為，一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理帶領(lǐng)團隊成員成功地完成過一個又一個項目，才會得到團隊中越來越多的人支持和認(rèn)可，也才有可能在企業(yè)中得到更多發(fā)展的空間和機會。

　　部門經(jīng)理

　　部門經(jīng)理，是部門的核心管理者和責(zé)任人。部門經(jīng)理最重要的工作就是根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)確定部門的核心業(yè)務(wù)指標(biāo)，然后再對目標(biāo)進(jìn)行拆解并制定相應(yīng)工作計劃。

　　在日常的管理工作中，部門經(jīng)理對內(nèi)要組織部門員工按計劃執(zhí)行工作，對外要與其他部門協(xié)同協(xié)調(diào)調(diào)配資源。如果你曾經(jīng)在部門中擔(dān)任過多個項目的項目經(jīng)理，并且優(yōu)秀地帶領(lǐng)團隊完成過一個又一個項目，相信會在部門中擁有良好的群眾基礎(chǔ)和公信力。隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，一旦部門經(jīng)理的職位出現(xiàn)崗位空缺，任命你作為部門負(fù)責(zé)人的幾率會很高。

　　簡而言之一句話，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊沖鋒陷陣，完成一場又一場戰(zhàn)斗，部門經(jīng)理則是帶領(lǐng)整個部門軍團作戰(zhàn)，達(dá)成公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

　　開發(fā)工作計劃14

　　為深入貫徹落實省、市關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制的部署，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建符合貧困村實際的扶貧開發(fā)新模式，更好謀劃20xx年扶貧開發(fā)工作思路。特制定本次調(diào)研工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以整村推進(jìn)為載體，創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式，強化產(chǎn)業(yè)化扶貧，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)農(nóng)民增收上有新突破；強化土地流轉(zhuǎn)實施集約化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化發(fā)展，在改革貧困村土地經(jīng)營體制上實現(xiàn)新突破；強化勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民實現(xiàn)非農(nóng)轉(zhuǎn)移，在推進(jìn)農(nóng)民素質(zhì)提高，培育創(chuàng)業(yè)型農(nóng)民上有新突破；高質(zhì)量完成我縣扶貧開發(fā)目標(biāo)。

　　二、工作目標(biāo)

　　創(chuàng)新扶貧開發(fā)機制，提高扶貧開發(fā)效益，千方百計促進(jìn)貧困農(nóng)民增收，到20xx年，全縣21個未實施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉(zhuǎn)面積力爭達(dá)到50%以上，并努力實現(xiàn)多種形式的規(guī)�；�經(jīng)營；富余勞動力全部實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，勞務(wù)和畜牧業(yè)收入占人均收入的50%以上，貧困群眾脫貧致富，實現(xiàn)小康生活目標(biāo)。

　　三、調(diào)研范圍及時間

　　1、調(diào)研范圍：全縣第四批扶貧開發(fā)整村推進(jìn)11個實施村。

　　2、調(diào)研時間：20xx年10月27日至20xx年11月7日，形成高質(zhì)量調(diào)研報告，為謀劃20xx年扶貧開發(fā)工作思路提供參考。

　　四、參加人員及形式

　　1、參加人員：縣扶貧開發(fā)辦，全縣涉及整村推進(jìn)的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，全縣11個扶貧開發(fā)整村推進(jìn)實施村兩委班子成員，本村種養(yǎng)殖業(yè)大戶，貧困村各類專業(yè)協(xié)會會長，貧困村各業(yè)經(jīng)紀(jì)人。

　　2、調(diào)研形式：到村到戶，通過座談的形式開展調(diào)研。

　　五、調(diào)研內(nèi)容

　　1、圍繞推進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程進(jìn)行調(diào)研。20xx年，要結(jié)合貧困村實際，按照適應(yīng)市場需求，做強做大扶貧產(chǎn)業(yè)的思路，大力實施產(chǎn)業(yè)化扶貧。一是培植支柱產(chǎn)業(yè)情況。根據(jù)本村自然資源、生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的.不同情況，研究發(fā)展一村一品的特色產(chǎn)業(yè)體系。例如，重點發(fā)展外派勞務(wù)、食用菌種植、大鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水稻種植等，帶動貧困戶增收。二是創(chuàng)建龍頭企業(yè)情況。引進(jìn)、創(chuàng)建扶貧龍頭企業(yè)是引導(dǎo)貧困農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次、形成產(chǎn)業(yè)鏈拉動的力量源，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、企業(yè)增效。因此，各村要結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品資源的實際，引進(jìn)、創(chuàng)建適應(yīng)市場需求，具有發(fā)展?jié)摿�，較大輻射面和牽引力的扶貧龍頭企業(yè)，組建各業(yè)專業(yè)技術(shù)協(xié)會，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。扶貧資金將給與重點扶持。三是發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)情況。20xx年，縣扶貧辦將通過扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式，加大對新品種、新技術(shù)引進(jìn)扶持，培植新產(chǎn)業(yè)，逐步建立適應(yīng)市場需求、適應(yīng)農(nóng)民種養(yǎng)能力的產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)“企業(yè)加農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。走大戶帶動，培植加工業(yè)，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶走龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶，以加工促增值的脫貧路子。各村要根據(jù)本村實際，研究適合貧困戶增收的特色種養(yǎng)殖業(yè)，例如，五味子種植、食用菌栽培、大鵝養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、黃牛養(yǎng)殖等，研究落實農(nóng)戶，確定規(guī)模、數(shù)量、資金及需要扶持情況，做到細(xì)化到戶。

　　2、圍繞推進(jìn)貧困村土地流轉(zhuǎn)實施集約化經(jīng)營進(jìn)行調(diào)研。土地規(guī)模經(jīng)營是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最基本的要素，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)實施規(guī)模集約經(jīng)營也是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。一是科學(xué)規(guī)劃。要調(diào)整整村推進(jìn)實施村的規(guī)劃，把土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營納入規(guī)劃項目之中。按照到20xx年實施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到50%的以上的要求，進(jìn)行規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。二是科學(xué)流轉(zhuǎn)。按照“依法、自愿、有償”的原則，進(jìn)行廣泛宣傳，科學(xué)組織、積極引導(dǎo)，鼓勵和支持貧困農(nóng)戶規(guī)范有序地推進(jìn)土地以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作的形式進(jìn)行經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，促進(jìn)規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三是搞好保障。實施土地流轉(zhuǎn)集約化經(jīng)營，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)保障、土地集中經(jīng)營方式、富裕勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。因此，要在這三個方面強化措施，搞好保障。在土地集中經(jīng)營上，要探索租賃經(jīng)營，地權(quán)參與大戶入股、委托經(jīng)營，與龍頭企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營等新路子。各貧困村要對本村的土地經(jīng)營情況進(jìn)行摸底排查，了解掌握有多少農(nóng)戶具備土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)，了解農(nóng)民手中的土地流轉(zhuǎn)情況，流轉(zhuǎn)后農(nóng)民從事什么產(chǎn)業(yè)，要有名單、有臺帳。

　　3、圍繞推進(jìn)貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研。勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)是推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的必要保障，是實施城鄉(xiāng)一體化的重大步驟，也是提高勞動力素質(zhì)的重要內(nèi)容。因此，必須強化措施，創(chuàng)新手段，整合資源，強力推進(jìn)。具體抓好以下工作：實施整村培訓(xùn)。組織農(nóng)民參加培訓(xùn)，在政策、信息、輿論、以及財力上給予支持，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移環(huán)境，并加強對技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的檢查指導(dǎo)，幫助貧困農(nóng)民實現(xiàn)“一次培訓(xùn)，改變命運；一人打工，全家脫貧”的目標(biāo)。對本村的富余勞動力，根據(jù)本人意愿，開展種養(yǎng)業(yè)及多種經(jīng)營技術(shù)和勞動技能培訓(xùn)，研究確定需要培訓(xùn)的專業(yè)及技能。各村根據(jù)本村實際情況，調(diào)查摸清本村現(xiàn)有在外務(wù)工勞動力情況，明年將要外出務(wù)工人員，外出務(wù)工人員土地以何種方式經(jīng)營，匯總統(tǒng)計上報。

　　六、組織保證

　　要繼續(xù)堅持“政府主導(dǎo)，社會參與，自力更生，開發(fā)扶貧”的方針不動搖，強化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將此次調(diào)研活動納入重要工作日程，結(jié)合本地實際，利用貧困村屯資源優(yōu)勢，尊重群眾意愿，統(tǒng)籌規(guī)劃，因勢引導(dǎo)，動員群眾積極參與，為產(chǎn)業(yè)化扶貧開發(fā)，創(chuàng)新扶貧開發(fā)新機制，提出意見和建議；要認(rèn)真做好調(diào)研的前期準(zhǔn)備工作，確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上。

　　開發(fā)工作計劃15

　　一、團隊現(xiàn)狀

　　業(yè)務(wù)能力參差不齊；激情不夠，動力不足，方向不明；凝聚力不強，業(yè)績低下，想法各異；工作目標(biāo)渺茫，完成任務(wù)的信心不足。

　　二、公司優(yōu)勢

　　1、面臨股改，機遇難得；

　　2、老總重視，加大投入；

　　3、拓寬市場：“三點開發(fā)，核心做好”；

　　4、調(diào)整模式，吸納人才。

　　三、工作思路

　　綜上所述，針對公司目前所面臨的形勢及人員狀況，總體工作思路是：

　　1、改變現(xiàn)狀，壯大自己；提升業(yè)績，打造團隊；奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　2、目標(biāo)明確：實現(xiàn)股改中所占重要地位。

　　四、針對性策略

　　1、激發(fā)興趣，煥發(fā)干勁；

　　2、明確導(dǎo)向，刺激適當(dāng)。

　　目的：只為吸引人才和留住人才；最終達(dá)到提高員工對公司的忠誠度、增強向心力、凝聚力的目的。

　　五、實施方案

　　以調(diào)整薪酬待遇為主線，以目標(biāo)考核為載體，以實現(xiàn)營銷指標(biāo)為目的，以股改占有比例為努力方向，以人才梯次配置為競爭基礎(chǔ)。

　　實施過程中必須重視的幾個環(huán)節(jié)：

　　1、營銷形式的多樣化

　　目前，我們采用的營銷模式單一，不利于爭奪市場份額，即便只考慮業(yè)績提升也是舉步維艱。

　�、俳�立網(wǎng)絡(luò)營銷體系，全面改版公司網(wǎng)頁。

　　目前在百度、谷歌的搜索引擎里輸入“CE認(rèn)證”，幾乎找不到CCQS的影子，在網(wǎng)絡(luò)時代的今天，必須正視網(wǎng)絡(luò)的功效。公司現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷幾乎是空白，急需調(diào)整思路，重視此項工作，加大投入力度。

　　A、網(wǎng)絡(luò)營銷必須體現(xiàn)的功能：營銷、市調(diào)、客服、策劃、推廣、品牌管理。

　　B、為實現(xiàn)此功能，建議設(shè)立專門的部門---市場部，最低限度是由專業(yè)的專人負(fù)責(zé)。

　　C、此項工作也納入目標(biāo)考核范疇，但要單獨進(jìn)行。

　�、诜糯笸饴�(lián)部的職能，使其真正運行起來。

　　目的.在于爭取在最短的時間內(nèi)，盡可能多的增加市場份額的占有率：

　　積極尋求合作伙伴；公司定原則、定任務(wù)、定責(zé)任人，過程由責(zé)任人把控，并對結(jié)果負(fù)責(zé)；公司履行宏觀調(diào)控、修正目標(biāo)之職責(zé)。不論白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓，只要對公司有利或利大于弊就可做。

　�、弁诰螂娫挔I銷的潛力。

　　激發(fā)僅使用現(xiàn)有營銷模式人員的興趣和信心，促使其“動、靜”結(jié)合，挑戰(zhàn)自我。

　�、懿块T職能設(shè)想：項目開發(fā)部下轄銷售部、外聯(lián)部、市場部。人員配置不在于多，但營銷的主要職能要體現(xiàn)，不能有缺項。

　　2、核定任務(wù)

　　公司近期（三年內(nèi)）總體目標(biāo)：

　　第2頁（共6頁）①銷售額達(dá)20x萬（RMB）；

　　②股改中占重要位置（持股50％）。

　　根據(jù)此總體目標(biāo)，階段性任務(wù)指標(biāo)分解如下（實現(xiàn)周期為三年）：

　　①銷售部：1200萬（第一年450萬；第二年800萬；第三年1200萬）；

　�、谕饴�(lián)部：400萬（第一年100萬；第二年200萬；第三年400萬）；

　�、凼袌霾浚�100萬（第一年30萬；第二年60萬；第三年100萬）；

　　④國外市場：500萬（三年內(nèi)，英國200萬；韓國200萬；越南100萬；

　　以上均為RMB）。

　　合計：2200萬（彈性掌控）。

　　原則：多點開發(fā)，壓力轉(zhuǎn)移，公司發(fā)展的風(fēng)險降低。

　　附：20xx年項目開發(fā)個人目標(biāo)考核任務(wù)分解指標(biāo)：

　　20xx年任務(wù)指標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成限額周150萬95％142.5萬

　　3、目標(biāo)考核

　　經(jīng)雙方協(xié)商、確認(rèn)上述任務(wù)指標(biāo)后，公司便以簽定“目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀”的形式加以固定，并按其進(jìn)程每月將結(jié)果上墻張榜公示；旨在調(diào)整進(jìn)度、控制結(jié)果、提供支持、實現(xiàn)目標(biāo)。

　　控制進(jìn)程的標(biāo)準(zhǔn)化流程：事前計劃，事中控制，事后監(jiān)督。衡量工作標(biāo)準(zhǔn)的主要因素：數(shù)量、時間、質(zhì)量、費用、滿意度。

　　開發(fā)工作計劃16

　　20xx年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:

　　1、個人能力的提升，在這里的個人能力是很泛化的一個概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。

　　或者相同的人遇到不同的'事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。

　　2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實施，那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。

　　3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性，不論做什么事 都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。

　　開發(fā)工作計劃17

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化承載新內(nèi)涵，推進(jìn)產(chǎn)城深度融合

　　計劃投入建設(shè)資金x.x億元，全面加快濱河商住區(qū)和祠山崗城市副中心功能集聚，完善一二期配套、三期開發(fā)功能，著力推動產(chǎn)城深度融合。

　　一是配合xx鎮(zhèn)加快局部區(qū)域征遷，啟動城市功能再造。全年力爭完成化肥廠以南、無量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地，南塘社區(qū)xxx畝土地征用和L-x地塊約x.xx萬平米拆遷工作，為濱河商住區(qū)功能集聚騰出空間；

　　二是實施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)改造工程，提升城市運營水平。完成廣陽路、鵬舉路、興達(dá)路、光藻路水毀段等道路修復(fù)和市政管養(yǎng)任務(wù)，完成交通信號燈、排水管網(wǎng)改造、x#污水泵站、西河排澇泵站建設(shè)，加快L-x、M-x等安置區(qū)配電工程建設(shè)并實施三網(wǎng)合一通信工程，實現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能再優(yōu)化、城市運營水平再提升；

　　三是加快xx商住區(qū)、xx崗城市副中心、三期高新區(qū)等區(qū)域功能集聚，加快產(chǎn)城融合進(jìn)程。其中濱河商住區(qū)內(nèi)打通廣陽路、荊湯路、濱河路等局部關(guān)鍵路段，確保L-x安置區(qū)一期交付、二期竣工、三期啟動，M-x安置區(qū)三期主體封頂，加快濱河商住、三英地產(chǎn)等開發(fā)速度，祠山崗城市副中心內(nèi)啟動國華路延伸段建設(shè)，確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂，汽車檢測中心、xS店項目竣工交付，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場基本建成，協(xié)助保障城東換乘中心、供電、學(xué)校、醫(yī)院等公共服務(wù)設(shè)施選址規(guī)劃，并統(tǒng)籌推進(jìn)商業(yè)地塊掛牌出讓等工作，三期高新區(qū)內(nèi)確保華興路、民生路、青春路等主干道路通車，協(xié)助做好廣三變項目建設(shè)、啟動精細(xì)變前期籌備，完成三期xxKV線路架設(shè)，同時確保皖東南保稅物流中心一期項目按期完成倉儲、堆場、卡口等配套功能建設(shè)并達(dá)標(biāo)驗收通過。

　�。ǘ�）對標(biāo)產(chǎn)業(yè)新高度，推動工業(yè)提質(zhì)增效

　　全力推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端，重點引進(jìn)培育壯大四大產(chǎn)業(yè)板塊龍頭企業(yè)和細(xì)分市場尖端企業(yè)。

　　一是研究產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商。重點做好PCB產(chǎn)業(yè)鏈研究，著重在化解要素制約、降低生產(chǎn)成本、出臺優(yōu)惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施，編制PCB產(chǎn)業(yè)鏈、招大引強工作方案，緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應(yīng)用企業(yè)，加大汽車零部件關(guān)鍵核心企業(yè)和智能化成套裝備制造企業(yè)引進(jìn)力度，確保完成內(nèi)資xx億元，外資xxxx萬美元招商任務(wù)，力爭簽約超x億元以上大項目x個以上，繼續(xù)加大總部經(jīng)濟引進(jìn)力度，確保實現(xiàn)總部經(jīng)濟稅收xxxx萬以上；

　　二是力促項目投產(chǎn)達(dá)效。優(yōu)化項目服務(wù)機制，確保全年開工項目xx個，投產(chǎn)企業(yè)xx家。對xx家建設(shè)停滯企業(yè)進(jìn)行項目履約責(zé)任追究，對xx家待嫁接企業(yè)進(jìn)行推介盤活，對驚石農(nóng)業(yè)科技、塔利斯曼等重大新建項目進(jìn)行全程服務(wù)，對投產(chǎn)企業(yè)二期、三期建設(shè)進(jìn)行跟進(jìn)，確保簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達(dá)效。

　　三是培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地，加快市級PCB基地建設(shè)，力爭創(chuàng)成省級基地，充分發(fā)揮PCB檢測中心、固廢中心支撐效應(yīng)，打造以PCB為核心的綠色制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加大產(chǎn)業(yè)基金對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)支持力度，并加快上市輔導(dǎo)步伐，深化企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作及人才創(chuàng)新團隊，力爭建立國家級產(chǎn)學(xué)研合作示范基地，充分發(fā)揮科技創(chuàng)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺孵化作用。

　　（三）踐行發(fā)展新理念，釋放改革強大動能

　　一是持續(xù)優(yōu)化項目服務(wù)功能。結(jié)合“營改增”、“不動產(chǎn)登記”等改革，簡化審批流程，下放審批權(quán)限，探索建立國地稅聯(lián)合辦稅、不動產(chǎn)登記、社保窗口，進(jìn)一步配齊涉企服務(wù)功能；

　　二是持續(xù)降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本。力促皖東南保稅物流中心封關(guān)運行，探索實施鐵海聯(lián)運項目，成立運營開發(fā)區(qū)售電xx，著力降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、流通、出口等環(huán)節(jié)成本。

　　三是實體化運營資產(chǎn)中心。探索建立建設(shè)、融資、運營、管理等全流程、系統(tǒng)化實體運營機制。

　　四是不斷優(yōu)化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區(qū)統(tǒng)一管理，并采用保潔市場化機制，探索建立與xx鎮(zhèn)社會管理交叉職能的機制創(chuàng)新工作，探索建立貨幣化安置政策，持續(xù)推進(jìn)涉企黨建、群團等組織建設(shè)，不斷夯實黨的.建設(shè)基礎(chǔ)。

　　開發(fā)工作計劃18

　　一、確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　督促制定具體的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各縣（區(qū)）要將《市年食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中年的目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營實體。幫助解決具體問題和困難，確保年完成或超額完成生產(chǎn)800萬公斤食用菌的任務(wù)指標(biāo)。

　　二、努力提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營人員素質(zhì)。

　　要組織具有初中以上文化程度、從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的人員，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)，考取菌類工、中介、營銷等職業(yè)資格證書，并申請專業(yè)技術(shù)職稱，為高層次生產(chǎn)經(jīng)營取得資質(zhì)。從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營和研究人員，都要把學(xué)習(xí)、實踐和研究結(jié)合起來，努力尋找、研究、解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，研究發(fā)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新品種、新技術(shù)、新方法，努力提高食用菌特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。

　　三、推廣應(yīng)用配套成熟技術(shù)，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。

　　要引導(dǎo)幫助代料栽培的企業(yè)，將代料制作、裝袋、點菌種等工序集中進(jìn)行，然后將菌袋分散到農(nóng)戶管理，收益后按協(xié)議規(guī)定雙方獲取報酬。要鼓勵技術(shù)人員以有償技術(shù)承包、科技特派員創(chuàng)業(yè)行動等形式指導(dǎo)整鄉(xiāng)或整村農(nóng)戶栽培食用菌。食用菌專業(yè)合作社要與農(nóng)戶廣泛建立合伙發(fā)展的關(guān)系，形成利益共同體。通過生產(chǎn)模式和經(jīng)營機制的創(chuàng)新，發(fā)展一大批專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）

　　四、不斷提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度。

　　各縣（區(qū)）都要把食用菌協(xié)會分會建立起來，把所有從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營和研究的人員聯(lián)合起來。要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，組織從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營的人員，按地域或者生產(chǎn)經(jīng)營的種類組建一些專業(yè)合作社，爭取各種優(yōu)惠，論證一些食用菌開發(fā)項目，爭取國家投入，共同研究市場、技術(shù)、信息，互相幫助，互利互惠，共同發(fā)展。

　　五、要加大創(chuàng)名牌的力度。

　　要引導(dǎo)食用菌加工企業(yè)切實增強名牌意識，改變無包裝、無商標(biāo)、無標(biāo)準(zhǔn)的狀況，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴張生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)名牌產(chǎn)品，搶占大市場。已取得名牌產(chǎn)品稱號的，要把保證產(chǎn)品質(zhì)量始終當(dāng)作生命線。既要在原料篩選上保證質(zhì)量，又要在加工上保證質(zhì)量，要徹底改變從外地購進(jìn)食用菌冒充當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的不誠實、砸牌子的'做法，企業(yè)要與栽培農(nóng)戶建立聯(lián)系，指導(dǎo)農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)栽培無公害食用菌，用合理的價格收購農(nóng)戶的產(chǎn)品，共同構(gòu)建“公司＋農(nóng)戶”比較穩(wěn)定的互惠關(guān)系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增大市場的覆蓋面和占有率，努力取得好的經(jīng)濟回報。

　　六、開展技術(shù)培訓(xùn)。

　　市上舉辦培訓(xùn)班，對全市食用菌科技人員進(jìn)行培訓(xùn)。各縣（區(qū)）要籌集培訓(xùn)經(jīng)費，圍繞主栽品種，組織集中季節(jié)培訓(xùn)，介紹栽培工藝，專業(yè)技術(shù)人員解答菌農(nóng)提出的疑難問題，力爭培訓(xùn)1500人。并組織市、縣（區(qū)）專家對菌農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　七、努力抓好項目工作。

　　各縣（區(qū)）和食用菌企業(yè)都要按照主栽品種發(fā)展現(xiàn)狀，篩選論證一批新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化栽培基地建設(shè)和加工項目，多渠道申報爭取項目支持，或進(jìn)行招商引資。已經(jīng)爭取到項目要按計劃認(rèn)真實施，注重實施質(zhì)量和進(jìn)度，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，順利通過鑒定驗收，獲取成果，為產(chǎn)業(yè)開發(fā)儲備技術(shù)。

　　八、主管部門要積極爭取黨委政府對食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

　　主管部門要加強調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)、解決實際問題。對于需要黨委、政府決策或協(xié)調(diào)的問題，要拿出方案，及時匯報。黨委、政府決策后，認(rèn)真抓好貫徹落實，并將落實中的成績、問題及解決問題的建議及時再匯報，用取得的成績、典型和誠心爭取黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)。

　　開發(fā)工作計劃19

　　1計算機軟件工程發(fā)展現(xiàn)狀

　　計算機軟件工程是目前就業(yè)市場中最熱門的專業(yè)之一，作為信息時代的核心技術(shù)，市場需求量極大。但是，計算機軟件工程是一項非常復(fù)雜的技術(shù)，是利用抽象的方法把現(xiàn)實中復(fù)雜的問題轉(zhuǎn)化為軟件中的各種程序，然后通過計算機的強大分析功能最終快速得到解決方法。但是由于外界因素的影響差異，比如對事物認(rèn)知的差異等會造成軟件構(gòu)造中設(shè)計以及實現(xiàn)方法等不統(tǒng)一，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。

　　軟件工程最早起源于上世紀(jì)八十年代，軟件工程的出現(xiàn)給計算機的發(fā)展帶來了革命性的變化，西方各國紛紛投入大量的資金進(jìn)行研發(fā)。計算機軟件工程的核心就是支撐的技術(shù)，并在此技術(shù)上將其推向更加智能化、集成化。目前，國外的計算機軟件工程發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，目前使用的大部分主流開發(fā)工具以及集成環(huán)境仍來自于國外。國內(nèi)的計算機軟件工程技術(shù)相對滯后，與國外先進(jìn)國家相比，仍有很大的差距。國內(nèi)計算機軟件工程發(fā)展雖然較晚，但是發(fā)展速度較快，目前，我國已經(jīng)研發(fā)出許多擁有自主產(chǎn)權(quán)的計算機軟件技術(shù)。同時，我國相關(guān)部門也根據(jù)我國的實際國情制定了相應(yīng)的政策以及發(fā)展計劃。可以說，我國計算機軟件工程也取得了引人注目的成績。

　　2計算機軟件工程發(fā)展存在的問題

　　2.1缺乏完善的管理體制

　　計算機軟件開發(fā)是一個龐大、系統(tǒng)的工程，需要一套完整的管理體制以及專門的管理人員才能保證其順利進(jìn)行。但是，從目前大部分計算機軟件企業(yè)來看，沒有制定完善的`管理體制，也沒有專門的項目經(jīng)理進(jìn)行管理，整體比較混亂。從項目經(jīng)理來看，整體素質(zhì)較低。要么技術(shù)水平高，但缺乏管理能力；要么有一定的管理能力，但技術(shù)水平較低，無法做到兩者兼顧。因此，大部分項目經(jīng)理不能很好的協(xié)調(diào)團隊工作，造成研發(fā)效率較低。

　　2.2缺乏有效的控制

　　計算機軟件工程研發(fā)過程中的控制包括人員控制和進(jìn)度控制。首先，人員控制是指對計算機軟件工程開發(fā)過程中的相關(guān)人員進(jìn)行控制，包括研發(fā)人員的工作積極性、工作態(tài)度以及穩(wěn)定性。如果研發(fā)人員變動速度過快就可能造成在人員的交接中出現(xiàn)程序的錯誤和混亂，因此，作為計算機軟件工程的研發(fā)人員，其工作一定要穩(wěn)定，不宜變動過快。但是從目前大部分計算機軟件企業(yè)來看，許多管理人員沒有認(rèn)識到人員的穩(wěn)定性對于計算機軟件的開發(fā)的重要性，研發(fā)人員頻頻換崗，導(dǎo)致出現(xiàn)了許多不合格的產(chǎn)品。其次，進(jìn)度控制是指將計算機軟件工程研發(fā)的各個環(huán)節(jié)都納入到總的進(jìn)度計劃當(dāng)中，從而確保整個項目進(jìn)程的可控性。但是從目前來看，計算機軟件工程進(jìn)行控制不夠理想。主要原因是人員分配不合理，以及各類所需資源不能及時到位所造成的，導(dǎo)致了在實際工作中許多工作不能按時、按量的完成，延期現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　2.3缺乏科學(xué)的規(guī)劃

　　計算機軟件工程的開發(fā)是一個非常復(fù)雜而漫長的過程，不能僅僅靠大量的人力和物力就能夠縮短工期，加快進(jìn)程的。但是在研發(fā)過程中，大部分計算機軟件企業(yè)沒有制定科學(xué)的研發(fā)規(guī)劃，團隊中部分人員急功近利思想，想通過對投入加快軟件研發(fā)進(jìn)程。雖然這種積極的態(tài)度值得肯定，但是這對于計算機軟件開發(fā)卻是拔苗助長。另外，計算機軟件系統(tǒng)是一個包羅萬象的龐大系統(tǒng)，沒有科學(xué)的規(guī)劃，一味地貪大勢必會影響研發(fā)的進(jìn)程以及質(zhì)量。

　　3計算機軟件工程發(fā)展存在問題的對策

　　3.1建立健全管理體制

　　計算機軟件企業(yè)可以根據(jù)計算機軟件項目實行項目管理責(zé)任制。可設(shè)置項目主管和項目組長分別進(jìn)行管理。作為項目主管，主要負(fù)責(zé)計算機軟件工程開發(fā)中與合同有關(guān)的管理，協(xié)調(diào)企業(yè)與開發(fā)企業(yè)，同時也加強研發(fā)團隊之間的合作和交流，制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度。作為項目組正，則要負(fù)責(zé)計算機軟件工程研發(fā)項目中的各項技術(shù)管理，監(jiān)督研發(fā)進(jìn)度以及產(chǎn)品的質(zhì)量。在項目管理中，一定要做到分工明確、多頭監(jiān)管和全面的管理。

　　3.2完善各項控制制度

　　進(jìn)度控制是計算機軟件工程研發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié)，因此一定要完善進(jìn)度控制制度。首先，要制定科學(xué)的進(jìn)度計劃；其次，要嚴(yán)格落實進(jìn)度計劃�？砂凑哲浖�工程規(guī)模的大小、開發(fā)順序等制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度，同時要確保各環(huán)節(jié)的人員能夠合理配置。根據(jù)進(jìn)度計劃合理分配工作量，制定各項計劃并進(jìn)行全面監(jiān)督，確保各個環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量及時的完成。

　　開發(fā)工作計劃20

　　一、xxxx年工作總結(jié)

　　xxxx年，縣開發(fā)區(qū)深入實施“工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“提速擴總量、轉(zhuǎn)型增質(zhì)效”發(fā)展思路，始終將“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級”作為工作主線，強力推進(jìn)平臺建設(shè)，狠抓項目招引、投產(chǎn)達(dá)效，推動了園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、優(yōu)化升級，實現(xiàn)了經(jīng)濟和社會事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中趨升。x-xx月份，累計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長x.x%，規(guī)工產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長x.x%，固定資產(chǎn)投資xx.x億元，同比增長x.x%，進(jìn)出口x.xx億美元，同比增長x.x%，累計完成稅收x億元，同比增長x.x%。預(yù)計全年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，規(guī)工產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長xx%，進(jìn)出口xx億美元，同比增長xx%，累計完成稅收xx億元，同比增長xx%。

　�。ǘ�）招商選資精準(zhǔn)突破。截至目前，開發(fā)區(qū)本級共簽約項目xx個，協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資xx.x億元、外資xxxx萬美元，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)；

　　一是招大引強取得突破。新增驚石農(nóng)業(yè)科技、塔里斯曼機械、江鑫機電等x億元以上項目x個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動力和機械裝備制造水平進(jìn)一步提升；

　　二是專業(yè)招商成果顯著。新增新增捷易達(dá)電子、牧泰萊電路、德贏電子、維盛精密等億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及外資項目xx個，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和內(nèi)生動力進(jìn)一步提升；

　　三是嫁接招商持續(xù)發(fā)力。建立嫁接盤活項目庫，通過集中推介、定向招引，嫁接引進(jìn)驚石農(nóng)業(yè)科技、塔利斯曼、紅果春等項目xx個，盤活閑置低效用地xx宗xxx畝，項目達(dá)效進(jìn)度和土地產(chǎn)出效益進(jìn)一步提升。

　　四是三產(chǎn)招引亮點紛呈。截止目前共注冊農(nóng)銀潤鑫等總部經(jīng)濟項目xx個，引進(jìn)總部經(jīng)濟稅收x.xx億元，共啟動車輛檢測中心等商業(yè)開發(fā)項目x個，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)配套進(jìn)一步完善。

　�。ㄈ�）工業(yè)項目強力推進(jìn)。截止目前，開發(fā)區(qū)新增開工項目xx個、投產(chǎn)企業(yè)xx家，其中開發(fā)區(qū)本級新增開工項目x個、投產(chǎn)企業(yè)x家。

　　一是推動重大項目建設(shè)提速。加大x億元以上重大項目服務(wù)、建設(shè)調(diào)度力度，加快杰藍(lán)特、塔利斯曼、艾美人體工學(xué)項目建設(shè)速度，力爭年底前實現(xiàn)一期部分投產(chǎn)；

　　二是加快PCB產(chǎn)業(yè)基地集聚步伐。實現(xiàn)東風(fēng)電子、通靈電子一期投產(chǎn)，揚升電子力爭年底前整體搬遷，固廢中心、檢測中心建成調(diào)試運營；

　　三是加速低效項目建設(shè)進(jìn)展。通過約談低效項目負(fù)責(zé)人，下發(fā)投資履約、限期建設(shè)函件，利用土地使用稅清繳等手段，實現(xiàn)威爾泵浦等低效用地建設(shè)提速。

　�。ㄋ模┢脚_建設(shè)不斷夯實。全年累計投入建設(shè)資金x.xx億元。

　　一是加快三期路網(wǎng)互聯(lián)互通。完成鵬舉東路、東亭路、國華東路等xx條x公里道路建設(shè)。

　　二是加快安置住房建設(shè)速度。建成祠山崗安置區(qū)二期高層、M-x安置區(qū)二期，完成M-x安置區(qū)三期、L-x安置區(qū)一期部分建設(shè)。

　　三是加快完善生產(chǎn)生活性配套設(shè)施。完成xx個路口交通設(shè)施PPP項目改造、xx萬平米綠化提升工程，PCB污水管網(wǎng)三期工程、星藍(lán)灣一期工程已竣工交付，二手車市場工程x棟交易大棚竣工交付裝修，文正路x號橋上部結(jié)構(gòu)已開始施工，PCB職工服務(wù)中心工程、路燈節(jié)能改造工程完成xx%工程量，水岸陽光城農(nóng)貿(mào)市場、桃園河引水工程加快建設(shè)。

　　（五）轉(zhuǎn)型升級持續(xù)加快。全面落實省市縣“調(diào)轉(zhuǎn)促”行動計劃，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力。

　　一是全面打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。PCB產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展廣德基地成功入選x市“首批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地，PCB產(chǎn)業(yè)園獲評第xx屆CPCA優(yōu)秀服務(wù)園區(qū)，品牌影響力進(jìn)一步提升；皖東南保稅物流中心項目已獲得x海關(guān)同意，近期將上報國家海關(guān)總署待批，項目一期規(guī)劃建設(shè)正加快實施，預(yù)計xxxx年將正式建成并封關(guān)運行，屆時將成為外貿(mào)型經(jīng)濟發(fā)展的.強大助推力；國家級開發(fā)區(qū)考評對接工作扎實開展，目前已按照國開區(qū)考核評價體系，完成x大類xx項指標(biāo)的梳理匯總等工作，并多次與國家商務(wù)部、省商務(wù)廳聯(lián)系對接，接待省商務(wù)廳、普華永道來區(qū)調(diào)研，全力爭取承辦全省國家級開發(fā)區(qū)考評現(xiàn)場會；協(xié)助中鼎美達(dá)、輝龍過濾成功舉辦第六屆大城市機動車污染防治技術(shù)研討與成果展示會和中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會袋式過濾器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評審會，期間宣傳推介廣德，交流洽商產(chǎn)業(yè)合作，區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度顯著提升。

　　二是全力推動企業(yè)技術(shù)改造升級。新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家，國家高新技術(shù)企業(yè)x家，完成技改投入x.x億元，申請專利xxx個，創(chuàng)成省名牌產(chǎn)品x個、省著名商標(biāo)x個、市知名商標(biāo)x個。爭資爭項成效顯著，成功爭取xxxx年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項xxx萬元、省服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金xxx萬元；吉曜玻璃微纖、涌誠機械、天運新技術(shù)成功獲批省企業(yè)技術(shù)改造及中小企業(yè)發(fā)展專項資金；玉龍泵業(yè)、錦成軸承、寶達(dá)精密成功獲批省兩化融合專項資金；森泰木塑集團、威正光電成功獲批省技術(shù)創(chuàng)新專項資金；鼎梁生物成功獲批省節(jié)能與資源綜合利用專項資金；科藍(lán)特獲得人才創(chuàng)新團隊xxxx萬元項目資金；固廢中心成功申報國家循環(huán)經(jīng)濟項目，截止目前園區(qū)企業(yè)共爭取項目資金xxxx余萬元，同時開發(fā)區(qū)廉租房項目成功獲批國家資本金項目扶持貸款xxxx萬元。企業(yè)上市步伐加快，積極做好園區(qū)擬上市企業(yè)相關(guān)服務(wù)和推進(jìn)工作，成功實現(xiàn)優(yōu)合鋁業(yè)xx在新三板上市，森泰塑木、利德光電等企業(yè)正在主板開展上市的前期工作。產(chǎn)學(xué)研合作深度開展，繼續(xù)加xx大學(xué)、x大學(xué)等高校產(chǎn)學(xué)研合作，推動廣xx科技xx盡快整合科技資源，為園區(qū)企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支撐；持續(xù)加強同中國PCB行業(yè)協(xié)會溝通、合作，提高廣德PCB行業(yè)協(xié)會知名度和影響力。

　　（六）社會事務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，聘請浙大教授開展開發(fā)區(qū)大講堂學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，深入開展文明創(chuàng)建綜合整治和煙花爆竹禁放工作，建立信訪維穩(wěn)預(yù)排查及化解機制，立案處理各類矛盾百余件，辦結(jié)率xxx%；建立安全生產(chǎn)部門聯(lián)動機制，安全生產(chǎn)零事故。

　　二、xxxx年工作安排

　　xxxx年，縣開發(fā)區(qū)將繼續(xù)按照縣委、政府整體工作部署，全面對標(biāo)爭創(chuàng)國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，凝心聚力、開拓創(chuàng)新，不斷優(yōu)化園區(qū)投資環(huán)境、承載能力和產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動經(jīng)濟和社會事業(yè)健康快速發(fā)展，力爭實現(xiàn)“xxxx”經(jīng)濟發(fā)展主要指標(biāo)，即完成工業(yè)產(chǎn)值xxx億元，規(guī)工產(chǎn)值xxx億元，工業(yè)增加值xx億元，實現(xiàn)稅收收入x.x億元。

【開發(fā)工作計劃】相關(guān)文章：

開發(fā)工作計劃范文錦集九篇08-30

開發(fā)區(qū)管理工作計劃09-30

委托開發(fā)合同與合作開發(fā)合同的區(qū)別12-04

市場開發(fā)的述職報告03-21

校本教材開發(fā)方案02-04

開發(fā)建議書06-30

項目開發(fā)報告03-29

市場開發(fā)的述職報告10-01

開發(fā)計劃書08-25

項目開發(fā)激勵方案06-18