工作計劃

時間：2021-04-26 11:25:30 工作計劃我要投稿

【精選】工作計劃模板匯總七篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？以下是小編精心整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】工作計劃模板匯總七篇

工作計劃篇1

　　在過去的20xx年里，我在上級行社領導的正確指導下，緊緊圍繞聯社業(yè)務經營中心為前提;狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，使東回信用社的財務工作平穩(wěn)過度到20xx年。

　　20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動和引深案件專項治理“回頭看”深度排查活動，在這兩項活動當中，處處離不開柜臺操作和柜臺服務。我作為一名主管會計，主要負責本網點的財務管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯社下達的各項指標任務，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經營、創(chuàng)新機制、穩(wěn)健運行、努力推進平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃：

　　一、健全內部管理制度，加強內控建設，做到依法核算、合規(guī)經營，堵塞經濟案件的發(fā)生。

　　為了進一步規(guī)范我社的業(yè)務操作，嚴格執(zhí)行各項內控制度，強化內部管理，促進各網點依法合規(guī)經營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺服務、儀表、出勤五項內容納入內控制度考核范圍，詳細、完整地制定了各項處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作，提高了全體員工的業(yè)務素質，加強了風險防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

　　在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面做起：1、會計基本規(guī)定;2、會計報表質量;3、計算機管理;4、聯行結算管理;5、會計檔案管理;6、網點管理;7、會計經營管理。

　　二、加強業(yè)務監(jiān)督、檢查力度。

　　從歷年來各金融機構發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經驗，風險源主要集中在重要空白憑證、庫存現金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。

　　1、重要空白憑證方面：

　　檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領用、使用、結存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

　　2、庫存現金方面：

　　及時對庫存現金進行檢查，嚴格控制超庫存現象，使現金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

　　3、英押、證方面：

　　檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。

　　4、帳戶方面：

　　是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預留印鑒核對一致。

　　三、加強柜臺人員業(yè)務培訓，組織技術練兵、努力提高業(yè)務人員素質。

　　針對各網點柜臺工作人員知識結構和層次不同等現象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務操作流程、金融法律法規(guī)、新財務制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們

　　的學習積極性，高質量、高效率地為客戶服務。

　　回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務素質提高不快，對新的業(yè)務知識學習不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，實現我社各項存款較去年凈增xx萬元以上。

工作計劃篇2

　　農村衛(wèi)生室是健康教育與健康促進的重要村級場所，開展健康教育與健康促進是提高我村父老鄉(xiāng)親們的健康知識知曉率，健康行為形成率，及疾病相關知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質、提高我村父老鄉(xiāng)親們生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。

　　一、目標

　　通過健康教育與健康促進活動，提高我村父老鄉(xiāng)親們的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率，促進社會對健康的廣泛支持，推動基本公共衛(wèi)生服務，創(chuàng)造有利于健康的生活條件，以達到提高我村父老鄉(xiāng)親們的健康水平和生活質量。

　　二、內容

　　(一)充分發(fā)揮《高吳橋居民健康健康教育講座》的參與作用。

　　(二)每年制定健康教育工作計劃。制訂相應計劃組織具體實施，進一步加強網絡建設，定期組織自我健康教育培訓，創(chuàng)建一個有益于宣傳健康知識的環(huán)境。

　　(三)加強我衛(wèi)生室健康教育陣地建設。如宣傳欄每兩個月更換一次(每年出刊6期以上)。積極征訂健康書刊，對兗州區(qū)衛(wèi)生局、新驛鎮(zhèn)衛(wèi)生院自制的健康教育資料及時張貼、分發(fā)。

　　(四)大力開展我村健康教育活動。

　　1、門診健康教育：鄉(xiāng)村醫(yī)生應有針對性開展候診教育與隨診教育。

　　2、家庭病床健康教育：①鄉(xiāng)村醫(yī)生在進行醫(yī)療活動時所運用的健康咨詢、健康處方等對病人及其親屬開展健康教育。②健康處方：對每位家庭病床病人或家屬至少發(fā)放一種健康教育處方，有針對性地對每位家庭病床病人或家屬開展健康教育2—3次。③利用宣傳陣地進行宣傳教育。

　　(五)積極開展社會健康教育活動。針對我村衛(wèi)生室管轄內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群。

　　(六)加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用宣傳欄、廣播等多種形式，經常性地進行吸煙與被動吸煙的`危害的宣傳。

　　(七)完善健康教育執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料，并對健康教育工作進行評價與總結。

　　三、開展健康教育講座時間安排

　　一月份：教育重點是節(jié)日食品衛(wèi)生安全教育、家庭急救與護理。

　　二月份：教育重點是哮喘病、老慢支等呼吸道疾病的防治。

　　三月份：結合三八婦女節(jié)、3.24結核病防治宣傳日，重點宣傳生殖健康知識、結核病防治知識。

　　四月份：結合愛國衛(wèi)生月和4.25全國計劃免疫傳宣日，重點開展社區(qū)衛(wèi)生公德、衛(wèi)生法規(guī)和兒童預防接種知識教育。

　　五月份：結合國際勞動節(jié)和碘缺乏病宣傳日、無煙日。重點開展職業(yè)衛(wèi)生、科學使用碘鹽、吸煙危害等知識教育。

　　六月份：結合國際兒童節(jié)、環(huán)境日、愛眼日、禁毒日。重點宣傳兒童保健，近視防治，環(huán)境保護，遠離毒品等方面的知識。

　　七月份：重點開展夏秋季腸道傳染病，飲水飲食衛(wèi)生知識教育。

　　八月份：結合母乳喂養(yǎng)宣傳周，開展家庭常用消毒知識、科學育兒和社區(qū)常見病的宣傳教育。

　　九月份：結合全國愛牙日、老人節(jié)開展口腔保健、老年性疾病防治知識、體育健身方面的宣傳教育。

　　十月份：結合全國防治高血壓日、世界精神衛(wèi)生日，開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛(wèi)生知識的宣傳教育。

　　十一月份：結合全國防治糖尿病日，開展糖尿病防治、糖尿病合理膳食的宣傳教育。

　　十二月份：結合12.1世界艾滋病防治宣傳日，重點開展性病、艾滋病防治的宣傳教育。穿插四期與中醫(yī)相關的健康教育宣傳。

　　四、措施

　　(一)提高認識、加強自我管理。健康教育是“低投入，高產出，高效率”的服務手段，是控制醫(yī)療費用，拉動保健需求的根本措施。

　　(二)健全網絡、抓好自身培訓。

　　(三)利用社會捐助給《兗州區(qū)高吳橋居民健康教育講座》資源、推進健康教育。開展經常性的健康教育活動。擴大受益面，增強吸引力，提高有效性與針對性。

　　(四)做好評估、注重質量。要針對《兗州區(qū)高吳橋居民健康教育講座》存在講課中存在問題及其影響因素，制定切實可行的工作計劃，認真組織實施，做好教育評價。提高我村父老鄉(xiāng)親們的健康知識知曉率和健康行為形成率，疾病相關知識知曉率。

工作計劃篇3

　　一、部門職能

　　負責分團委文件的管理工作，負責團委各項活的材料，負責分團委內部會議的籌備、會場布置，協(xié)助各部門籌備學院大型會議。需合理安排分團委一周的值班情況，并做好監(jiān)督工作。在學院電腦里建立分團委、學生會的文件夾，以便讓各部門的工作記錄能更完整清晰的匯總進電腦。

　　二、招新流程

　　1、我部根據實際情況，經協(xié)商擬招8名新成員；

　　2、具體措施：

　　我部將對每位報名同學進行了解、審核，堅持對每一位同學負責的原則，為我部納入新鮮的血液，擴大團隊優(yōu)勢。

　　三、成員要求

　　1、具有Office等軟件操作能力；

　　2、具有一定的組織協(xié)調能力和上進心；

　　3、具有較強的責任感和吃苦耐勞的精神。

　　四、部內分工

　　明確部長及副部長的分工。認真聽取干事意見，根據各自特長，將部門內干事進行兩人左右一組的分工，每一組由小組長負責，對分配到的任務進行完成。在新干事剛接手辦公室事物時，由部長、副部長指導操作，注重培養(yǎng)人才。定期進行辦公室部門例會，每個干事都需出席，如有特殊情況不能出席的，要在提前一天向有關人員說明請假原因。

工作計劃篇4

　　20xx年是遠程教育學用深化年，我們將以深入開展遠教站點整改晉位工作為契機，攻堅克難，務求實效，服務大局，在提高“四率”上下工夫，著力推進全區(qū)遠程教育學用工作上檔次、上水平。

　　一、圍繞提高“站點使用率”，拓展服務功能。按照“一室多用、一站多能”的要求，把開展遠程教育與學習宣傳貫徹黨的十八大精神、遠教站點整改晉位、推進新農村建設等各項工作結合起來，在拓展站點服務功能上求實效，出實招。一是教學聯培，掀起學習宣傳貫徹十八大精神新熱潮。堅持將學習宣傳貫徹十八大精神作為提高“站點使用率”的重要抓手，及時利用遠教系統(tǒng)、QQ群等網絡載體播發(fā)、上載相關十八大精神的解讀教學課件、學習資料，擴充站點學習資源。扎實開展宣教工作，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道利用終端站點開展集中學習，精心宣傳好黨的十八大重要理論觀點和重大工作部署，引領廣大黨員群眾把十八大精神轉化為服務發(fā)展的實踐動力，主動融入“一新四化”戰(zhàn)略，服務“4333”工程，為爭創(chuàng)中國農谷“四化”協(xié)調發(fā)展先行區(qū)積聚正能量。二是上下聯動，深入推進遠教站點整改工作。按照“設施設備完善、站點管理規(guī)范、學用組織有力、站點使用率高”的基本標準，在力行三抓中深入推進全區(qū)遠教站點“整頓轉化、晉位升級”工作：凝聚合力層層抓。進一步落實“負責有專人（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道由組織委員負責），推進有專班，整改有措施”責任要求，結合《東寶區(qū)遠程教育終端站點分類定級評分標準》，迅速啟動站點整改“回頭看”工作，督促各站點及時查擺問題，限期抓好整改，掀起全區(qū)站點整改工作新高潮。把握重點具體抓。重點抓好二、三類終端站點的整頓轉化工作，促進終端站點建設、管理和使用工作邁上新臺階，力爭20xx年5個三類站點全部達到二類站點建設標準，140個二類站點20%實現晉位升級。在一類站點中積極開展示范站點創(chuàng)建工作，形成輻射帶動效應，推動全區(qū)遠程教育上臺階、上水平。嚴格考評規(guī)范抓。結合全市即將開展的督辦檢查工作，由區(qū)遠程辦牽頭，采取實地走訪與集中約談的方式，在年內開展 2 次遠教站點專項督查，確保各遠教站點整改和學用工作的正常開展。今年年底，區(qū)委組織部將逐級對“遠程教育分類定級”整改情況進行考核評估，對站點整改工作中表現突出的單位和個人進行評先表優(yōu)。三是資源聯享，拓展遠教站點學用資源。積極推進遠程教育與文化信息資源共享工程、農村商務信息服務工程、基層電子政務等工作的對接，把相關部門開展的農村實用技術培訓、勞動力轉移就業(yè)培訓、扶貧開發(fā)培訓、普法宣傳教育、計生宣教服務等納入遠程教育體系，拓寬遠程教育服務領域。

　　二、圍繞提高“群眾參學率”，搭建學用平臺。一是跟進三個載體。采取專人負責，一月一維護的方式，做好東寶組工網完善和同步更新工作；監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道利用東寶組工網開展日常學習，并將學用情況納入月報制度。積極配合區(qū)科技局、區(qū)經信局做好“湖北智慧農村”手機綜合信息服務平臺推廣運用工作，重點在擴大政策宣傳，開展學用服務上做好銜接文章。進一步規(guī)范“東寶組工之家”QQ群建設，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織委員納入群成員，搭建遠程教育通報、討論、學習新平臺。二是抓好兩項教學。及時跟進中央、省、市遠教工作部署，結合東寶實際，全力抓好20xx年全區(qū)遠程教育終端站點管理員培訓工作。屆時，我們將誠邀市電教中心和掇刀電信領導和專家，進行集中宣講。結合農村、農民所需，組織教學人員深入田間地頭、產業(yè)基地和農戶家中進行現場輔導，幫助農村黨員干部群眾學科技、用科技。三是推進一項活動。深入開展優(yōu)秀站點管理員大評比和爭創(chuàng)遠程教育學用標兵活動，通過致富技能比武、遠教技能競賽等形式在基層評選表彰出一批學用標兵，激發(fā)廣大黨員干部群眾開展遠程教育學用工作的內生動力。

　　三、圍繞提高“節(jié)目點擊率”，豐富學習內容。今年是課件資源大開發(fā)、大整合的一年，省、市安排的課件建設任務比較繁重，我們將集中力量，搞好課件開發(fā)整合工作。一是主題引領育特色。圍繞培育東寶鄉(xiāng)土教材這一主題，在全區(qū)開展遠教課件征集活動。建議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)直有關單位積極參與，重點申報十八大以來各地各單位特色亮點工作、優(yōu)秀共產黨員先進事跡和“一村一品”致富實用技術培訓教材等方面的題材。二是觀摩評比聚活力。組織基層黨務工作者和黨員群眾代表對各地各單位報送的優(yōu)秀作品進行集中觀摩和交流點評，對制片工作有創(chuàng)新突破的單位和個人給予表彰獎勵，鼓勵快出精品、多出精品，促進黨員電教教材制作質量水平不斷提高，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。三是聯合攻關創(chuàng)品牌。充分整合各遠程教育成員單位在資金、技術、人才等方面的優(yōu)勢資源，開展精品教材協(xié)作攻關。依托有一定制作能力的電視專業(yè)制作機構構，努力提高教學資源建設的專業(yè)化、規(guī)�；蜆藴驶�。

　　四、圍繞提高“成果轉化率”，增強學用實效。進一步探索發(fā)揮遠程教育實踐基地作用的有效形式，積極推進“遠教＋支部＋協(xié)會”、“遠教＋基地＋項目”、“遠教＋公司＋農戶”等學用成果轉化模式。將遠程教育與基地實踐相結合，把產業(yè)基地打造成遠程教育的延伸課堂，搭建好學用新平臺。將遠程教育與專業(yè)協(xié)會相結合，探索實現遠程教育與專業(yè)協(xié)會的對接和融合，發(fā)揮專業(yè)協(xié)會的資金、技術、市場、人才等優(yōu)勢，提高農民進入市場的組織化程度，為農民提供產前、產中和產后服務。將遠程教育與致富項目相結合，讓遠程教育培訓跟著發(fā)展項目走，借助項目推動區(qū)域農村經濟的集約化、規(guī)�；�，促使遠程教育與農村產業(yè)化雙向促進，共同發(fā)展，增強學用實效。加大對遠程教育學用典型的培育力度，重視發(fā)揮各類致富帶頭人、科技示范戶的引領作用，增強遠程教育的說服力和感染力。

工作計劃篇5

　　新的一個春天來了，現將去年工作做一總結，并提出今年工作思路和計劃。

　　一、去年工作總結

　　1、人力資源狀況分析

　　當今社會，企業(yè)間的競爭歸根結底是人力資源優(yōu)劣的競爭，是人才的競爭。正如華為公司所提倡的“人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務資本增值目標”一樣，公司同樣重視人力資源的不斷成長。如何讓員工更好的發(fā)揮價值，促進公司的進一步輝煌成為當前的一項重要工作。鑒于此，對公司的人力資源狀況做了認真分析，并提供了相應建議，使公司領導對員工狀況有了進一步的了解，同時為人力資源的后續(xù)工作奠定了基礎。

　　2、薪酬調整和薪酬面談

　　由于公司內外部環(huán)境的變化，員工的薪酬激勵出現了一定的問題。針對這一情況，制定了《公司薪酬調整方案》，對員工薪酬進行了調整，并根據調整情況，組織了薪酬面談。

　　3、培訓管理

　　培訓將為員工創(chuàng)造一個學習環(huán)境并能使員工在這樣環(huán)境中獲得與工作要求密切相關的知識、技能及素質。提高公司培訓管理的水平是一個持續(xù)性的工作。為此，重新整理了《公司培訓管理制度》、《內部培訓師管理辦法》，進行了內訓課程的調查和培訓需求調查，進一步完善了公司培訓體系，并組織開展了《成本管理》、《財務管理》的培訓。同時，為了提高部門經理的人力資源管理水平，進行了《人力資源管理知識》和《培訓技巧》的培訓。另外，組織了員工拓展訓練。

　　4、員工滿意度調查及分析

　　員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，如果員工對企業(yè)滿意度高，他們就會努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。如果員工對企業(yè)不滿意，結果一是離職，一是繼續(xù)留在企業(yè)但是已經失去了積極工作的意愿，這兩種結果都是企業(yè)所不愿看到的。所以，一個追求成功的企業(yè)應當重視如何提高企業(yè)內部客戶——員工的滿意度。因此對員工進行了滿意度調查分析，并提出了針對性的建議。

　　二、存在不足

　　1、執(zhí)行力不夠

　　對于需要自己完成的任務，每次都能及時保質保量的完成，但是當工作任務涉及到同事或部門之間的配合時，有時會有所拖沓。究其原因，在于初到公司，過分追求與同事的和睦相處，無法嚴格執(zhí)行工作計劃。

　　2、理論與實踐結合度不夠

　　管理是一項藝術性很強的工作，需要因時制宜、因地制宜。由于對公司情況了解不夠深刻，致使有的工作做的過于理論和宏觀，無法落到實處。

　　3、行業(yè)知識不足

　　盡管一直在不斷補充專業(yè)方面的知識，但是由于初涉此行業(yè)，專業(yè)性的知識還是比較缺乏。

　　三、今年工作思路及工作計劃

　�。ㄒ唬┒ㄆ趦�(yōu)化組織結構

　　隨著外部環(huán)境和公司工作的調整，公司的組織架構也須相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向，因此應定期對組織結構進行評估分析，并根據分析結果對公司的組織結構進行調整，評估分析和調整的內容涉及現有部門的精簡、添加新部門、部門職權的分配、組織效率的評價、具體崗位的調整等。

　　具體實施計劃：

　　每半年一次對公司組織架構進行評估分析，并提出調整意見，報總辦會審議。

　�。ǘ﹥�(yōu)化職務說明書

　　人力資源管理是以職位為基礎的，目前公司已經建立了較為完整的工作說明書，但是隨著公司的不斷發(fā)展，崗位的職責和要求也在發(fā)生著變化。因此，應該對公司各崗位重新進行調查分析，優(yōu)化、完善原有職務說明書。

　　具體實施計劃：

　　2月完成崗位調查分析、3月完成職務說明書的修訂。

　　（三）人力資源招聘與配置

　　人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人力資源力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。