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部門工作計劃

時間:2024-09-18 11:45:35 工作計劃 我要投稿

部門工作計劃匯總八篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編為大家整理的部門工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部門工作計劃匯總八篇

部門工作計劃 篇1

  文藝部本學期會一如既往的做好本職工作,做好人員的考核和審評,發(fā)現(xiàn)文藝人才,發(fā)展文藝骨干,辦好晚會,與其他兄弟部門加強合作,主動與主席團溝通,更好的為老師和同學們服務。所以本學期文藝部會做出各項調整,力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。近期文藝部主要的工作有以下幾點:

  1.發(fā)展藝術團

  經(jīng)濟管理學院藝術團是今年成立的文藝部旗下組織,目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才,發(fā)展文藝骨干,同時達到人才共享的計劃。成立了藝術團,擴大了文藝部的影響力,同時能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術團位于幼年階段,我們的工作目標是讓藝術團不斷壯大,不斷發(fā)展。藝術團將在學期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內招新,希望得到各部門的支持,達到人才共享的目的。

  2.相聲小品大賽

  新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個院內的相聲小品類比賽,其目的是為我院迎新晚會累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準備工作,目前,前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成,石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門共同合作,打出經(jīng)管院學生會的牌子,同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。

  3.院迎新晚會

  院迎新晚會是本學期的重頭戲,也是文藝部本學期最重要的`工作,文藝部將會在辦好晚會的同時不斷創(chuàng)新,增添亮點,經(jīng)過討論,晚會將定于十一月中旬舉行,接下來文藝部的工作主要集中在晚會的前期工作和節(jié)目的排練,力爭完成任務,給經(jīng)管學子帶來一場完美的晚會

  4. 組織比賽

  組織人員參加校內以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務,文藝部會積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才,合理調配人員,爭取在比賽中取得好的成績,為經(jīng)管爭光。

  5.積極配合兄弟部門工作

  本學期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動,生活部的宿舍文化節(jié),文藝部將配合生活部,做好本職工作。文體一家,在學校的各類體育比賽中,文藝部將派出人員作為拉拉隊,給經(jīng)管學子加油打氣,同時做好拍攝工作,更好的展現(xiàn)經(jīng)管學子的風采。

  總而言之,文藝部本學期的各項活動是建立在各個部門的合作之上的,所以文藝部會主動與老師,主席團,其他兄弟部門溝通,共同進步,工作打造金牌學生會。

部門工作計劃 篇2

  圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。主要工作目標

  在繼續(xù)抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務管理穩(wěn)步推進。

  構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監(jiān)督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的'激勵機制。

  【3】有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

  【4】做好資產(chǎn)管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規(guī)范化管理。

  【5】進一步加強會計電算網(wǎng)絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓。

  【6】堅持積極穩(wěn)妥的原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。

  圍繞上述目標,做好五個方面工作

  一、嚴格抓好會計基礎工作,規(guī)范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監(jiān)督職能。

  培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務技術實訓和職業(yè)道德、專業(yè)品質培養(yǎng),實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務管理職能必須做到同步提升

  二、對年度財務決算進行全面分析,合實際調研,科學而有嚴格執(zhí)行年部門預算,提出年財務收支執(zhí)行計劃。

  三、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。

  四、全面推進會計信息化建設

  根據(jù)財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;二是通過將相關會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內部控制規(guī)范制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中,促進各單位內部控制規(guī)范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務報告與內部控制評價報告標準化。

  五、強化內審職責,擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。

  把內審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。

  對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業(yè)務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

部門工作計劃 篇3

  20xx年,校領導對我們財務部下達了新的任務,明確要求我們勤儉節(jié)約、合理利用和分配資金,做到收支平衡,現(xiàn)將工作計劃展開如下:

  一、學校財務工作任務

  認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經(jīng)紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的`使用情況;完善財務規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經(jīng)費實行“分級管理,經(jīng)費包干,超支不補,結余留用”的辦法,做到量入為出、收支平衡。

  二、加強經(jīng)費使用管理

  1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務室報銷。

  2、預算外的各項經(jīng)費,應嚴格按照財務制度規(guī)定,在領導審核批準的項目和限額內開支使用。

  3、教職工因公出差借款,由校長批簽。

  4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務部門根據(jù)使用部門提供的采購計劃數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務部門負責人批簽后,采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù)。

  5、任何人不得因私借用公款。

  三、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理

  1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規(guī)定,認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據(jù)給予報銷,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報銷。否則,追究當事人責任。

  2、學校財務部門,應按會計制度對各類經(jīng)濟業(yè)務事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結,手續(xù)完備,內容真實,帳目清楚,數(shù)字準確,資料齊全。

  3、財務部門各經(jīng)辦人員,應按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經(jīng)費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經(jīng)主管校領導審閱同意后,報上級主管部門。

  4、財務部門各崗位經(jīng)辦人員,應按財務檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表,以及有關開支的經(jīng)濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。

  5、財務部門除向上級報送財會報表外,及時向領導反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領導管好、用好資金。

  作為學校的一名財務人員,應認真執(zhí)行財務制度,維護財經(jīng)紀律,以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執(zhí)行。

部門工作計劃 篇4

  一、工作目標

  1、根據(jù)學校迎接三年規(guī)劃督導和創(chuàng)建上海市和諧校園,推進學校轉型發(fā)展的工作任務和有關要求,學校德育工作繼續(xù)推進“成長教育”理念下德育課程建設工作,完善頂層設計,形成科學、系統(tǒng)、規(guī)范和相對穩(wěn)定的教育體系。

  2、完成市級課題《基于“成長教育”理念下德育課程建設的實踐研究》的課題報告,全面梳理各課程板塊在目標、內容、載體、途徑、方法和評價等方面的研究實踐情況,推進學校德育的可持續(xù)發(fā)展,維護市行為規(guī)范示范校的品牌。

  3、繼續(xù)探索有利于學校發(fā)展,又最能適合學生發(fā)展需要、體現(xiàn)班主任特長發(fā)揮的有效德育載體,不斷創(chuàng)新形式和豐富內涵,形成一批具有西校特色的德育課程品牌項目,促進學生健康發(fā)展和全面發(fā)展。

  4、通過《學科育人價值研究》的校本培訓項目等,提高學校全員、全程、全面育人的自覺性;通過班主任梯隊建設的規(guī)劃與實踐,有效提升班主任育人理念與方法的轉型與優(yōu)化,打造一支優(yōu)質德育隊伍。

  二、主要措施

  根據(jù)區(qū)、校對學校工作各方面提出的 “夯實基礎、突出主線、擦亮品牌、攻堅克難”的總體要求,本學期德育工作持續(xù)推進德育校本課程的建設工作。在原有課程建設平臺取得成效的基礎上,要以“成長育人”理念為指導,在構建“成長課堂”倡導的“主動、分享、快樂”課堂文化上做有益的探索與實踐,為師生的全面發(fā)展、健康發(fā)展和綠色發(fā)展做好指導、服務、引領的工作。堅持“做好常規(guī)、有所創(chuàng)新、凸顯品牌”的工作思路,以下是本學期德育課程建設各課程板塊主要工作上的一些安排和思考。

  1、學生行規(guī)養(yǎng)成課程,重在有效反饋與指導,創(chuàng)建學生自己的的溫馨教室。

  l 學校行規(guī)點評制度的落實和完善:本學期在原有基礎上,繼續(xù)改進和完善行規(guī)點評制度,做到每周五學生督察員點評與班級互評,雙周一次校會學生處廣播全校反饋與指導。本學期創(chuàng)新采用“觀察員”,即對行規(guī)優(yōu)秀班級和行規(guī)偏差班級進行持續(xù)一周的觀察,由學生觀察員來發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和問題,并對觀察班級進行評價和反饋,有利于增強班級、年級間師生的互動和交流,分享行規(guī)養(yǎng)成有效經(jīng)驗。對行規(guī)問題比較大的班級,則由學生處指定老師進行跟班觀察,進行適時指導,希望通過這樣的措施,能切實將行規(guī)教育和指導落到實處,有實效。

  l班級“一承諾”行規(guī)項目的推進:本學期班級以行規(guī)“一承諾”為重點,各班級基于學情和班情自定創(chuàng)建項目,并制定創(chuàng)建規(guī)劃,以點帶面,有序規(guī)范構建有班級特點又符合學?傮w行規(guī)要求的行規(guī)建設和評價機制。本學期學校層面的共同承諾項目是“規(guī)范和提高室內教育實效”,學校將通過監(jiān)控設施及時督查和反饋室內教育的收視情況,師生共養(yǎng)儀式教育的規(guī)范。

  l評價制度的進一步完善和優(yōu)化:班級評價中本學期將借助升旗儀式、校會等時間進行“行規(guī)示范班“和”文化特色班“創(chuàng)建成果的展示和評優(yōu),并進行校級表彰和掛牌;學生評價繼續(xù)優(yōu)化“成長之星”和“校園之星”的評價模式,將結合“習慣、堅持、責任、理想”的四個年級主題詞,構建起比較完善的學生校園榮譽系統(tǒng)。同時,在做好校本班級、小隊、學生評價的基礎上,與區(qū)、市各類各級評價和評優(yōu)聯(lián)通,建立一個梯隊式評價機制。這項工作也是本學期德育課程建設中的一個重點和難點。

  2、德育專題教育課程:持續(xù)推進,突出重點,有所創(chuàng)新

  l班會課課程:繼上學期完成“成長的故事”系列活動,本續(xù)期重點推進“成長的話題:我看課堂里的教與學”第5、6期的討論,在分析班級、年級、學校課堂教與學優(yōu)勢、不足和改進措施的分析報告的基礎上,整合學校課堂教學改進的一些要求,進一步推進課堂教學良好規(guī)范的養(yǎng)成;本學期重點做好“成長的足跡:班級一特色文化活動創(chuàng)建展示(整合學科育人價值研究與實踐)主題班隊會的評比觀摩課,展示班級行規(guī)建設、特色創(chuàng)建、班主任學科育人實踐的階段成果。

  l午間德育廣播課程:繼續(xù)做好繼續(xù)做好音樂、安全、心理健康、時政等午間廣播活動,提高收聽質量,加強抽查與反饋。

  l 升旗儀式課程:本學期繼續(xù)圍繞“習慣的養(yǎng)成”教育主題,以值周班級為主體設計和策劃,盡可能讓年級組、研組、優(yōu)秀班級、優(yōu)秀學生和教師走上舞臺,從各角度展示教育教學的階段成果、展示優(yōu)秀教師與學生的風采。本學期在“社區(qū)聯(lián)動”方面力爭有所突破。

  3、德育實踐活動課程:有所側重、爭創(chuàng)特色、做強品牌

  l做實德育實踐活動傳統(tǒng)項目:本學期德育實踐活動主要有:心理健康教育周活動;各年級社會實踐考察活動;第二屆讀書文化節(jié)活動;學期“陽光體育”系列活動、學生社團實踐活動等,在這些實踐活動中,要在原有基礎上繼續(xù)做好傳統(tǒng)項目,發(fā)揮教育組、備課組和專業(yè)教師的積極性和主動性,力爭在形式和內容上有一定的突破,將教育性和趣味性進行很好的整合,成為學生樂參與、真實踐、有收獲的活動。

  l爭創(chuàng)德育實踐活動特色項目:本學期繼續(xù)以大隊部“做環(huán)保,愛家園”實踐活動為抓手,推進培育學生節(jié)約資源、注重環(huán)保、保護環(huán)境的意識和行動。本學期將在推進過程中,進一步做好宣傳、實踐、展示和表彰,并將班級活動擴展到家庭、社會,培養(yǎng)學生的環(huán)境責任意識。

  l其他德育實踐活動:繼續(xù)做好學生志愿者活動和學生干部培訓與實踐課程,本學期在這兩個板塊將依托“社區(qū)聯(lián)動”來整體推進,依靠古美社區(qū)的資源、社會公益組織的資源、學校共建單位的資源等,有規(guī)劃的做好“請進來,走出去”的系列活動,在實踐活動中拓展學生視野,豐富實踐內容,培育學生公民意識。

  4、班主任培訓課程:構建成長梯隊,提升綜合素養(yǎng),打造優(yōu)質德育隊伍

  l積極參與學科育人價值校本培訓:組織班主任積極參加學校《基于“成長課堂”理念的學科育人價值研究與實踐》校本培訓項目,并依托班級“一特色”創(chuàng)建、校班會課程等平臺做好班主任學科教學在育人上的實踐和收獲。

  l主動參加每月“學習和分享“德育小論壇活動:本學期將提供菜單式每月德育小論壇主題,班主任可根據(jù)自己特長和工作優(yōu)勢選擇主題進行準備和分享,目前擬定的主題為:2月---3月:“一特色”創(chuàng)建活動展示交流;4月:學科育人案例分享;5月---6月:“成長的足跡”主題班會評比;在對這些主題的理解和準備過程中,促進班主任及時總結班級建設經(jīng)驗,并進行校內分享和輻射。

  l有效構建班主任隊伍的梯隊建設:本學期繼續(xù)擬定構建比較完善的班主任梯隊建設,目前在區(qū)班主任工作室、區(qū)骨干班主任培訓、校特色德育教師的建設基礎上,將對全校30個班主任進行五星梯隊建設,采用依照標準個人申報、學校審核認定的.形式開展初步的定級,并做好后續(xù)考核、推優(yōu)等工作,與上一級評優(yōu)工作進行對接,以此助推班主任的專業(yè)發(fā)展。

  l校本教材的編撰:本學期完成3—4本

  5、家庭教育指導課程:做好常規(guī)、突出校本特色

  本學期機組規(guī)范家長學校的管理,提高家庭教育指導的實效,積極創(chuàng)建區(qū)優(yōu)秀家長學校。

  l 日常工作做好:家長學校教材征訂;家庭教育專題網(wǎng)站建設;各年級階段家長會工作;班級家委會的建立與運行;“家庭教育的責任與藝術”每月家長作業(yè)的設計與研討、交流等

  l 特色工作做好:繼續(xù)推進“責任與夢想”微論壇家長篇----爸爸(媽媽)的故事;開展一次“家長開放日”活動;開展一次“家長課堂”活動等活動,切實提高家校溝通的有效性和針對性。

  三、德育相關工作的推進工作(具體工作計劃另附)

  本學期德育相關的藝術、體育和健康教育遵循“夯實常規(guī)、有所突破”的原則繼續(xù)推進,每一個板塊都要根據(jù)三年規(guī)劃的目標,有序推進,不斷創(chuàng)新,為學生的多元發(fā)展、健康成長做出有效的工作。

  1、區(qū)藝術教育特色校的建設:做好合唱社團、管樂社團、美術創(chuàng)意社團的建設,爭創(chuàng)區(qū)、校明星社團,同時社團要積極參加各類展示和比賽活動,為校爭光;本學期做好校第十屆藝術節(jié)活動,要精心策劃造作準備,擴大學生參與面,展示學生多元才華,豐富活動形式和內容,讓學生在參與中體驗美和樂;學校的笛子教育特色要有突破,力爭編撰出特色校本教材;

  2、區(qū)陽光體育推廣校的建設:繼續(xù)做好廣播操管理、體育課教學、學生體質健康檢測等常規(guī)工作,持續(xù)做好武術社團、踢跳社團、舞蹈社團的建設,爭創(chuàng)區(qū)、校明星社團;做好運動員訓練和培養(yǎng)工作,積極參加區(qū)各類體育項目評比活動;本學期做好校陽光體育長跑項目、分年級趣味運動會比賽等活動,保證學生“每天一小時”的運動

  3、市心理健康教育達標校的建設:繼續(xù)做好心理健康教育常規(guī)工作,本學期圍繞市心理健康示范校的要求開展相關工作,做好心理教育周活動,學生個案輔導等工作。

部門工作計劃 篇5

  一、電子商務部上半年工作總結

  20xx上半年,電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:

  一、網(wǎng)絡平臺建設

  1.購置天融信,使企業(yè)的內外網(wǎng)更加的安全,同時能夠有效的與各個子企業(yè)方便聯(lián)系。

  2.配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。

  3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡線路。

  二、網(wǎng)站建設

  電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段,通過這一平臺,使企業(yè)能夠充分利用網(wǎng)絡資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。

  三、企業(yè)400客服熱線

  企業(yè)為了方便與各子企業(yè)、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系,開通了400客服熱線電話,通過這一方式,提升了企業(yè)形象,擴大了企業(yè)業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使企業(yè)集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。

  二、存在的不足及問題

  1.企業(yè)的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。

  2.企業(yè)網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到企業(yè)的.要求,要盡快的達到企業(yè)的目標要求。

  3.企業(yè)的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。

  三、電子商務部下半年的工作計劃

  1.在20xx下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。

  2.計劃購買UPS不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在1萬元左右

  2.網(wǎng)站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設

  2.1.網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段,很快進入實施階段,預算在2.5萬/5年左右。

  2.2.網(wǎng)站完成以后,實施網(wǎng)站推廣項目。

  2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在30萬元左右。

  3.客服熱線系統(tǒng)

  客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務平臺互通的業(yè)務,并在下半年進入試用階段,預算在1萬元左右。

部門工作計劃 篇6

  為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成領導交付的各項工作任務,現(xiàn)制定20xx年工作計劃:

  一、管理工作

  負責各自轄區(qū)內的所有管理工作,必須認真貫徹公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

  二、形象工作

  必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度,以的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

  三、衛(wèi)生管理工作

  嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

  四、安全、突發(fā)時間處理工作

  各嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的`安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的管理工作

  要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

  六、提高服務標準,做好日常培訓工作

  加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

  七、收費管理工作

  盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴密。

  八、巡邏、保衛(wèi)工作

  嚴抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務,爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。

部門工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  堅持“以人為本、服務教育”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

  二、 工作重點:

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

  2、加強財物管理、減少物質浪費;

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

  三、工作措施

  (一)后勤工作

  1、建立完善各項制度,加強學校財務管理。

  2、建立健全科學、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

  3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學校東面空場地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學校討論后再定)。

  4、加強教學設施的維修與更新,本學期將根據(jù)去年制定的.基建財政預算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學校校門的維修等。

  (三)安全保衛(wèi)工作

  1、按時參加各級安全工作會議,及時向學校領導及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。

  2、強崗位安全責任制,重點部位安全責任制上墻,每學年與教師簽定“安全責任書”。

  3、期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

  4、加強平安校園工作,做好學校的安全保衛(wèi)工作,加強對學校門衛(wèi)的管理把好入門關。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。

  5、嚴格學校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學校教育教學工作的正常開展。

  (二)

  本學期的工作已經(jīng)結束了,在學校領導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

  一, 主要做的幾項工作

  1, 調整了各班的桌椅,進行歸類登記.

  2, 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油.

  3, 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次.

  4, 落實了市里召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任.

  5, 落實了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤點,報表工作.

  6, 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作.

  7, 落實了市里召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了布置安排.

  8, 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡,報表等項工作.

  9, 食堂,住宿生工作有較大進展,開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動.

  10, 強化了門衛(wèi)工作.

  二, 工作主要表現(xiàn)

  1, 食堂工作方面

  食堂工作人員本著對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三,四百人的飯菜如何做 開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦 我們就是多看,多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱,這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙.每天早上買菜回來,劉志強,劉德軍就開始劈木頭,引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好.家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續(xù)六,七個小時的作業(yè),確實很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現(xiàn)也很好,如一年三班,整個一年組都不錯,三年三班,五年一班以上班級提出表揚.

  2, 住宿生方面

  本學期住宿人數(shù)最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發(fā)生過事故,學生在校吃得好,睡得安全.學習成績有不同程度的提高.這些成績與班主任,輔導老師,陪宿教師的教育是分不開的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衛(wèi)生,有時側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數(shù)的班是六年一,其特點是人員穩(wěn)定并且速增,保持較穩(wěn)定班級還有五年一,五年二,三年一,三年三,以上班級提出表揚,最后一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達到了十五人.

  3, 賣店工作

  賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產(chǎn)品,確保學生的健康,經(jīng)一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標.

  再值得表揚的是徐師付,放哪都放心,干啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,后來修桌椅干雜活哪用哪到,現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生,大家看得清楚,所以無論是前勤,后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領導,群眾都會看到.

  三, 存在問題.

  1, 住宿生在活動和管理上還有待改進.

  2, 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)現(xiàn)象有待解決.

  3, 電的浪費現(xiàn)象有待采取措施.

  以上是本學期后勤工作總結.

部門工作計劃 篇8

  (一)、工作目標

  1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》確定的指標。

  2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

  3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。

  (二)、主要工作計劃措施

  一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

  1、處理好與鄰村人員的關系。

  2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

  3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。

  4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

  5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。

  6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

  二、配合人力資源部門把好本部門的.用人關。

  做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

  三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

  1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

  2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

  四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作。

  1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,與下級簽訂“責任狀”,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

  2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

  3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查。每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

  五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

  1、完善維保制度,明確維保責任。

  根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護。制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

  2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準。

  以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。加強消防檢查人員的業(yè)務素質和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護航的工作。

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