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【精選】工作計劃集錦九篇
時間稍縱即逝,我們又有了新的工作,何不好好地做個工作計劃呢?什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。
二是車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。
三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。
在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo),并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動的指導(dǎo)意見》,車間利用上下班會進行學(xué)習(xí),開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習(xí)慣性違章展開討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章,從班員發(fā)自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細致,針對各崗位重點部位巡查內(nèi)容,現(xiàn)場進行了相互學(xué)習(xí),回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過,,同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo),讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當(dāng),班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,真正體現(xiàn)了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng);、持久化必然會確保車間安全生產(chǎn),促進公司各項管理工作的開展,推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
1、 方便統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量:
2、 方便物料管控,良品+不良=投入
3、 有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標(biāo)準參數(shù),要求員工作業(yè)據(jù)實際參數(shù)填寫作業(yè);且針對上工作之不良,下工位員工可以據(jù)標(biāo)準參數(shù)及實際填寫參數(shù)作互檢動作;同時推行‘使用者付費’觀念;
4、 針對出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!
(3針對重點工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓(xùn),要求關(guān)注重點工位,班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓(xùn),一段時間加強督促后,再加理論及現(xiàn)場操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等;另上崗員工來源自上班工作認真表現(xiàn),且頭腦反應(yīng)較快有很強的學(xué)習(xí)能力者,人員將由班長推薦產(chǎn)生 ;(計劃完成時間20xx/12/30)
。4針對生產(chǎn)現(xiàn)場不良,建議招聘一部分有潛質(zhì)開發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對物理電磁學(xué)有一點的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對生產(chǎn)現(xiàn)場之不良認真做好分析,具體分析要求落實到工位每個實際操作人上,并將要求及時知會不良原因到相關(guān)班長身上,相關(guān)班長得知訊息后,要求其針對不良作相關(guān)糾正與改善動作!最好建議產(chǎn)線使用一內(nèi)部品質(zhì)單,要求責(zé)任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預(yù)防措施!其發(fā)單班別班長作相關(guān)工作工作跟進及處理!針對相關(guān)班別班長末認真執(zhí)行改善對策導(dǎo)致不良或類似錯誤再次重演的班長,將要求加以金錢處罰,其罰金將作為制造部內(nèi)部表現(xiàn)獎勵基金使用; (計劃完成時間20xx/12/30)
。5認真加以思想及品質(zhì)意思教育,堅持一次做對原則,因客觀原因不能達成,也要求做到同類錯誤絕不再犯。ㄒ炎飨嚓P(guān)培訓(xùn))
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校網(wǎng)站宣傳工作將以澄海區(qū)教育局的宣傳工作精神為指導(dǎo),在本著對學(xué)校負責(zé)的前提下,把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和工作重點,唱響主旋律,及時反映宣傳學(xué)校亮點,創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,促進學(xué)校精神文明建設(shè),提升學(xué)校核心競爭力。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、配合學(xué)校中心工作,宣傳各階段重點工作、重要措施,廣泛報道來自處室、部門、年級、班級的具有推廣價值和指導(dǎo)意義的工作經(jīng)驗,宣傳在課堂創(chuàng)新教育發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進人物和典型事跡。
2、加強學(xué)校文化建設(shè),隨著績效工資的實行,大力宣傳精神文明,不斷加強全校師生員工的精神文化建設(shè)。
3、重點宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對內(nèi)宣傳和對外宣傳。計劃本學(xué)期發(fā)布教育新聞50條以上。
三、具體工作
我校網(wǎng)站宣傳工作要充分發(fā)揮全體師生的作用,繼續(xù)撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,圍繞學(xué)校重點工作,以信息為載體,反映學(xué)校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽度。加強校園網(wǎng)建設(shè),完善校園網(wǎng)各欄目內(nèi)容的上傳,及時更新圖片新聞和校園動態(tài),使學(xué)校發(fā)生的重要新聞第一時間在校園網(wǎng)上得到反映。
其次,要配合校內(nèi)宣傳,結(jié)合學(xué)校宣傳櫥窗及各班黑板報展牌等,宣傳教育政策法規(guī),報道學(xué)校、班極和學(xué)生中的好人好事,解答學(xué)生的心理問題,解答家長社會對學(xué)校的各方面問題等。在條件許可的情況下,還要配合有關(guān)部門,適時編輯出版校報?,要及時收集整理校園新聞,收集教師和學(xué)生中的好作品好文章,督促語文教研組集體每月出一期校報。校報在質(zhì)量上還要不斷提高,豐富校報內(nèi)容,促進學(xué)生成長。
此外,還要加強對校外媒體宣傳力度,把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳,向社會展現(xiàn)學(xué)校的良好形象,讓學(xué)生及其家長更加貼近學(xué)校,了解學(xué)校的教育教學(xué)工作,從而取得社會各界對學(xué)校的理解與支持。加強與新聞宣傳媒體的溝通,聯(lián)合全校教師主動、及時報送教育信息,積極爭取媒體對學(xué)校宣傳工作的.支持、指導(dǎo)與配合。
四、工作要求
1、校內(nèi)各部門和年級要強化資料意識和宣傳意識。凡部門和年級的各項重要活動,最好要有活動計劃,有過程記錄,以便總結(jié)和報道。請求校長室出面要求各處室必須指定專人協(xié)助收集、整理活動資料,撰寫活動總結(jié),作為校務(wù)公開資料。積極撰寫新聞報道,完成宣傳任務(wù),積極為校內(nèi)外新聞媒體提供新聞或素材。
2、各年級要指定專人做好信息收集整理上報工作,宣傳年級管理的經(jīng)驗和成效。要引導(dǎo)班主任重視班級宣傳工作,積極報道班級新舉措新風(fēng)尚,宣傳好人好事。
3、各教研組要制定專門人負責(zé)信息收集整理上報工作,要大力宣傳教研組開展的各項活動,撰寫教研組教育教學(xué)的研究成果,對教研組骨干教師的培養(yǎng)要做好宣傳報道。
4、加強通訊員隊伍建設(shè)。健全通訊員隊伍網(wǎng)絡(luò),明確分工,提高通訊員責(zé)任意識。加強對通訊員的培訓(xùn),提高通訊員的素質(zhì)。
6、及時做好統(tǒng)計工作,注意保存發(fā)表的報刊原件。學(xué)校宣傳室建立定期新聞通報制度,掛在校園網(wǎng)上,兩星期更新一次。
7、不斷完善激勵機制,加強對教師宣傳工作方面的考核,充分調(diào)動教育宣傳工作者的積極性。
五、工作安排
(一式七份:報送校長室、德育處、教學(xué)處、后勤處及各年級組)
XXX
20xx年2月18日
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思路:
以本學(xué)期學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),從學(xué)校教育教學(xué)實際情況出發(fā),采取措施,保證學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展研訓(xùn)中心和研訓(xùn)基地的活動正常開展,加大青年教師培養(yǎng)和師資隊伍建設(shè)的力度,完善學(xué)校骨干教師考核方案,推進學(xué)校名師工程;深入課堂,把教學(xué)調(diào)研工作做的更有實效。
二、工作目標(biāo):
1.在市教科百分考核中爭先進位
2.在教師專業(yè)成長中起積極作用
三、具體工作與措施
。ㄒ唬和晟票WC機制
1:領(lǐng)導(dǎo)保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對教師專業(yè)成長要正確定位,并能身體力行,是學(xué)校教師專業(yè)成長工作順利開展的首要保證
2:機構(gòu)保證教師發(fā)展處人員要增強工作責(zé)任感和危機感,注重加強自身的專業(yè)理論素養(yǎng)和實際工作能力的提高,自覺學(xué)習(xí)教育理論,積極開展課題研究.加強對骨干教師的培養(yǎng)和管理,提高他們的教育教學(xué)能力,形成一支有較高水平并且相對穩(wěn)定的骨干隊伍.
3:制度保證制定、完善教師發(fā)展處的各種制度,保證教師發(fā)展處的各項工作正常有序的確開展
(二):創(chuàng)建特色科研,把教科研管理工作做“細”做“實”
1:充分利用學(xué)校的主課題形成的子課題網(wǎng)絡(luò),在教科研實踐活動中創(chuàng)造和
完善一系列載體,通過這些載體,使學(xué)校教科研的氛圍日趨濃烈,引導(dǎo)和鼓勵老師們自發(fā)形成“科研沙龍”等“民間”組織。
2:加大課題成果推廣力度,以點拓面,擴大成果輻射面
“十五”課題成果推廣,學(xué)校處于落后地位。在新的學(xué)期里,教師發(fā)展處成員要想辦法推廣我校“十五”課題的研究成果,同時,要加大對我!笆晃濉闭n題的介紹和宣傳工作,充分展示我校教科研的成果。
。ㄈ杭訌娊處熽犖榻ㄗh,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),推進學(xué)校名師工程,提高教師隊伍整體素質(zhì)
1:以學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展研訓(xùn)中心和研訓(xùn)基地的活動正常開展為基礎(chǔ),以備課組活動為抓手,以教師專業(yè)成長的目標(biāo)為目的,推進學(xué)校名師工程,提高教師隊伍整體素質(zhì)
2:繼續(xù)有效地做好青年教師培養(yǎng)的常規(guī)工作
3:修訂學(xué)校骨干教師考核獎勵方案,確保每位骨干教師每學(xué)年省級雜志以上發(fā)表1篇論文,并且獲獎?wù)撐?篇
4:加強教學(xué)做好教學(xué)工作常規(guī)調(diào)研
5:加強與其他學(xué)校校本研訓(xùn)的交流,努力提高我校校本研訓(xùn)的質(zhì)量
工作計劃 篇4
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3.各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)工程部負責(zé)人批準,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,全面提高自己。
工作計劃 篇5
1、周一和周六早會的主持;
2、每周五上午10:00前將更新《員工花名冊》、《入職、離職資料》、《監(jiān)控記錄》、《宿舍檢查記錄》、《勞動合同》、《健康證》、《崗位編制》、《會議記錄》、《員工物品領(lǐng)用登記表》、《太平洋與社保名單更新》、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核.
3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核;.
4、7S、監(jiān)控,宿舍,倉庫(每周兩次)檢查并記錄,周六下午三點交行政經(jīng)理審核;
5、周會前資料準備,周會會議現(xiàn)場打印簽字,特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)李總和周小姐電子檔。
6、每周三檢查消防器材一次,并做消防卡記錄簽名。
7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十點準時交李總審核 人事行政每月工作計劃
1、每月1日上午前登記吃飯人員,到食堂領(lǐng)飯卡,1日-5日與食堂對賬,六號交行政經(jīng)理審核,;
2、每月1日做工資條,讓員工簽工資條,并發(fā)放;
3、8日下班前把工資交給行政經(jīng)理審核;
4、10日前到村委交工資表;
5、人員配置表,宿舍月總結(jié)每月10日前更新發(fā)給行政經(jīng)理審核;
6、公司社保更新每月12日交給經(jīng)理審核;
7、領(lǐng)用辦公用品每月25日交手寫、電子檔到經(jīng)理處審核;
8、員工崗位和安全培訓(xùn)每月一次,附有培訓(xùn)計劃并簽名拍照交行政經(jīng)理審核并存檔;
9、員工生日活動組織、主持,每月一次,(盡量安排二個月一次);
10、月初接到水、電費單后去核對簽字后轉(zhuǎn)交給財務(wù);
11、辦理社保卡,監(jiān)督員工準備所需資料,辦理好后做好發(fā)放登記;
12、每月19號監(jiān)督生產(chǎn)部提交優(yōu)秀員工名單上來,審核后交行政經(jīng)理處;
13、消防器材每月20號檢查一次并簽名;
14、人事月報表,公司固定資產(chǎn)下月1號交行政經(jīng)理審核(人員流動狀況、宿命空缺的狀況)
15、魚缸清洗每月2次(半個月清洗一次)。
工作計劃 篇6
在院部、支部領(lǐng)導(dǎo)下及上級主管部門的指導(dǎo)下開展工作,以預(yù)防控制傳染病的爆發(fā)流行,控制院內(nèi)感染為中心,以保障人民群眾身體健康為目標(biāo)。為了認真貫徹實施《傳染病防治法》,進一步搞好醫(yī)院院內(nèi)感染管理工作,結(jié)合震后我院實際情況,特制定20xx年工作計劃。
一、加強政治思想工作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
組織全院職工,認真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、等相關(guān)法律法規(guī),提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,扎扎實實把傳染病管理和院內(nèi)感染管理工作落到實處,擬定今年組織全院職工開展傳染病知識培訓(xùn)和院內(nèi)感染知識講座各兩次,理論知識考試兩次,并對新進人員進行崗前培訓(xùn)。
二、進一步加強傳染病管理工作
1、進一步完善疫情報告管理制度。做到誰接診、誰報告、責(zé)任報告人在首次診斷或發(fā)現(xiàn)法定傳染病人、疑似傳染病人、病原攜帶者時,應(yīng)立即認真填寫“傳染病報告卡”,并按規(guī)定時限和程序報告,對有漏報、遲報者,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)活工資10元,發(fā)現(xiàn)第二次扣發(fā)20元,依次類推。填寫傳染病報告不完善的,缺一項扣發(fā)活工資5元,二項扣10元,依次類推。對瞞報、不報告者,一經(jīng)查到,扣罰當(dāng)月活工資。
2、進一步完善實施傳染病網(wǎng)絡(luò)直報工作。網(wǎng)絡(luò)直報人員在接到報告后,應(yīng)及時審核傳染病報告卡信息并錄入直報系統(tǒng),每日對本單位傳染病監(jiān)測信息進行匯總分析,建立健全傳染病信息報告管理組織和制度,建立傳染病診斷、報告和登記制度,每月底及時將傳染病月報表XX縣疾病控制中心并協(xié)助疾控中心開展傳染病疫情調(diào)查。
3、加強傳染病防控工作,做好常見傳染并重點疫情預(yù)警監(jiān)測,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。繼續(xù)做好甲型h1n1流感防治工作,今年主要一抓醫(yī)護人員知識培訓(xùn),二抓應(yīng)急處置培訓(xùn),三抓醫(yī)療救治培訓(xùn),四抓病例監(jiān)測培訓(xùn)。
4、進一步加強發(fā)熱、腹瀉門診管理,按要求認真填寫各種登記本。堅持發(fā)熱病人每日零報告制。
三、加強死亡病例報告和死亡證明書的管理,
按照《XX縣以上醫(yī)療機構(gòu)死亡病例監(jiān)測實施方案(試行)》要求,進一步做好死亡病例監(jiān)測工作及網(wǎng)絡(luò)直報工作。加強《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》的管理,出現(xiàn)居民死亡后,由經(jīng)治醫(yī)師詳細填寫死亡證明書內(nèi)容,填寫完后由門診辦公室蓋章,證明書第三、四聯(lián)交由死者家屬,第一、二聯(lián)由門診辦公室通知預(yù)防保健科收取,保健科將第二聯(lián)進行網(wǎng)上直報,第一聯(lián)保存在死者病歷中。凡是我院收治的病員死亡后,才能開具《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》,院外死者原則上不得開具《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》,特殊情況需經(jīng)院長、分管院長同意后方能開具。如因醫(yī)師私自開具《居民死亡醫(yī)學(xué)證明書》,造成的一切不良后果概由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
四、進一步加強院內(nèi)感染管理
。ㄒ唬┘訌娫簝(nèi)感染核心科室管理。
1、加強供應(yīng)室管理,保障消毒滅菌包質(zhì)量。供應(yīng)室要認真組織學(xué)習(xí)、掌握各項滅菌監(jiān)測技術(shù),定期進行效果監(jiān)測,并作好各種監(jiān)測登記,認真按照《供應(yīng)室工作質(zhì)量標(biāo)準》執(zhí)行,保證滅菌物品質(zhì)量,拒絕不合格的滅菌物品進入臨床科室,堅持下收下送制度,保障臨床科室無菌物品的供給。
2、手術(shù)室必須嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,手術(shù)器具必須做到一用一滅菌,手術(shù)器械盡量采用高壓滅菌,須化學(xué)消毒劑浸泡器械首選2%戊二醛,必須達到滅菌要求。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,嚴格限制手術(shù)室內(nèi)人數(shù),非手術(shù)人員不得進入手術(shù)室。
3、加強產(chǎn)科感染管理,預(yù)防產(chǎn)婦及新生兒感染,醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作及相關(guān)操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,產(chǎn)房區(qū)域劃分應(yīng)相對明確,分娩結(jié)束做好消毒處理。
4、加強臨床醫(yī)技科室管理。
。1)胃鏡室使用后的內(nèi)窺鏡及附件清洗消毒應(yīng)嚴格按照《內(nèi)窺鏡清洗消毒操作規(guī)范》要求做好內(nèi)窺鏡清洗、消毒、登記工作。
。2)加強口腔科診療器械消毒管理:凡進入口腔內(nèi)的所有器械必須達到“一人一用一消毒或滅菌”,對進入病人無菌組織的器械必須采用高壓滅菌,對需浸泡的器械必須使用高效消毒劑浸泡。
。3)病理科要認真做好廢棄組織無害化處置登記等工作。
。4)檢驗科使用壓脈帶堅持一人一根,用后必須浸泡消毒。()廢棄標(biāo)本必須經(jīng)過消毒處理后排入下水道。
。5)加強洗衣房醫(yī)院感染管理工作,嚴格劃分污染區(qū)與清潔區(qū),對各類衣物應(yīng)分類清洗,對感染性衣物要經(jīng)消毒后單獨洗滌,被血液、體液污染的衣物應(yīng)視同感染病人的衣物等同處理。洗衣機要定期消毒。供應(yīng)室要做好洗衣房指導(dǎo)、監(jiān)督工作。
。ǘ┓e極開展綜合性監(jiān)測和目標(biāo)監(jiān)測。今年擬邀請疾控中心對我院開展生物監(jiān)測兩次。院感科對手術(shù)室、治療室、供應(yīng)室、產(chǎn)科等重點科室的消毒滅菌物品,消毒液進行不定期監(jiān)測,每季度對各科室紫外線燈進行強度檢測,消毒隔離工作進行考核一次,并對各科室的感染發(fā)生率,部位感染率,各種感染的易感因素,病原體及其賴藥性情況,抗生素的使用情況,消毒滅菌效果和醫(yī)護人員的不良習(xí)慣等,有針對性的進行宣傳教育,培訓(xùn)和指導(dǎo),給予有效控制。對院內(nèi)感染管理中存在問題及安全 隱患加以系統(tǒng)分析,定期對監(jiān)測資料進行分析,反饋給各科室,提出解決辦法和防范措施。
。ㄈ└髋R床科室認真填寫院內(nèi)感染卡片,按時上報,如有漏報、不報者將按傳染病疫情報告制度進行處理。
。ㄋ模┻M一步加強醫(yī)療廢物管理。各科室必須嚴格遵守《醫(yī)療廢物管理制度》,做好垃圾分類。加強對清潔工的培訓(xùn)管理,作好對醫(yī)療廢物處理的登記,交接記錄工作,嚴防醫(yī)療廢物向外流失。
五、進一步加強健康教育和計劃免疫工作
1、今年將在門診、住院部設(shè)立健康教育,傳染病防治專欄,根據(jù)季節(jié)的變化和實際需要,及時更換宣傳內(nèi)容,擬定開展健康宣傳活動4次,辦傳染病專欄4期。
2、加強對醫(yī)院工作人員的健康管理,建立銳器傷登記報告制度和職工健康檔案。
3、配合疾控中心開展計劃免疫工作,保障在我院出生的新生兒卡介苗、乙肝疫苗接種率達100%,做好學(xué)校、社會群體大型預(yù)防接種。
六、搞好醫(yī)院環(huán)境消殺工作
每月對周圍環(huán)境進行一次消殺處理,特殊情況遇環(huán)境污染隨時消毒。
工作計劃 篇7
20xx年10月9日,機械設(shè)計6班選出了班團干。作為新時代的大學(xué),我們信心滿滿,期待新的挑戰(zhàn),讓班集體跨入另一個高度!
班委工作宗旨:為全體同學(xué)和老師服務(wù),切實把班級工作做到位,能夠按時完成老師布置的工作,替同學(xué)排憂解難,增強班級同學(xué)之間的凝聚力。 班委計劃總則:
1、制定完整學(xué)期工作計劃和短期工作計劃,使各項工作都有章可循,能夠有條不紊的開展;
2、強調(diào)學(xué)生的主要職責(zé):學(xué)習(xí);
3、每隔一段時間都要有工作計劃和工作總結(jié),以及時的發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗;
一、班級內(nèi)部要隨時保持緊密聯(lián)系,可以以深入宿舍等方式進行交流。抓好機械設(shè)計6班的自身建設(shè),爭取得到各方面的支持和幫助,班長要主動向各同學(xué)了解情況,以便了解把握班級內(nèi)部的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好常常性的思想教育工作。 在參加活動時分工明確,并根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整。團委與班委既要分工又要合作,在班級日;顒又蟹e極參與管理,幫助團委分擔(dān)一些任務(wù),共同管理班級生活,認真完成學(xué)校和老師下達的任務(wù),按時向輔導(dǎo)員匯報。
二、一個月至少要有一次班委會議,總結(jié)前一階段的工作,并討論和決策指定下一階段的計劃,同時聽取同學(xué)的對班級的管理的建議,以便更好地發(fā)現(xiàn)班里出現(xiàn)的問題并及時給與糾正。班委監(jiān)督機制應(yīng)該更加健全和實效,可以直接對班長和團支書反映,或者以郵件的方式向我們傳達,而且我們班委也會定期對班級工作進行評估,保證反映的問題得到落實,對不夠負責(zé)的班委提出批評,對同學(xué)們做到絕對負責(zé)。
三、深入思想道德建設(shè),把我班建設(shè)成為文明的班集體。在思想道德方面同學(xué)們很重視思想道德修養(yǎng),在這種良好的風(fēng)氣下,配合團支部對同學(xué)進行黨團知識的教育,以提高大家的思想道德水平,為以后的入黨打下堅實的思想基礎(chǔ)。果斷杜絕違背學(xué)校規(guī)章制度事件發(fā)生,對違紀同學(xué)提出嚴肅的批評,向輔導(dǎo)員及時報告并在班會上進行通報。
四、在學(xué)習(xí)方面我們要起帶頭作用,在保證自身學(xué)習(xí)的前提下還要帶動和幫助同學(xué)學(xué)習(xí)。組織互幫互助活動,成立班級興趣小組,讓同學(xué)來做老師。不斷挖掘同學(xué)們的才能,也給同學(xué)們一個好的舞臺來展示他們的才能!
五、做好班級文化的建設(shè)上,主要是宣傳和記錄班里的一些活動,留下美好的瞬間。大家可以留言發(fā)表自己的想法,我們也會發(fā)布一些生活小貼士,收集征文,對優(yōu)秀文章給與發(fā)表,當(dāng)然還要轉(zhuǎn)載一些黨團組織和國家的最新動態(tài)和歷史知識,讓大家對社會和人生的了解更全面和直觀。
本學(xué)期的初步計劃如上,可根據(jù)不同的情況可作細微的調(diào)整。
就個人意見方面,我們有如下計劃:
1、首先,我在這里感謝全班同學(xué)和老師對我的信任!我認為作為班長,班級的內(nèi)部建設(shè)和自身學(xué)習(xí)是我首要的工作,在平時的學(xué)習(xí)生活中,要進一步認識各班委的性格和特長,根據(jù)工作的需要分配任務(wù),不定時地進行各種活動,增強內(nèi)部的凝聚力;同時也要跟其他班委積極配合,加強與同學(xué)的交流,實施自由言論的談話制度。我覺得這應(yīng)該從小事做起,讓每一個人都感受到班集體的暖和從而更好地融入到這個大家庭中。
2、要爭取得到各方面的支持和幫助,從而讓班級的工作更有效率。在發(fā)現(xiàn)問題后, 分析班上存在的問題,并制定更加具體的計劃以解決班里存在的一些問題。我會在班干部會議上提議建立獎罰制度和班里先進個人的評選。獎罰制度并不能起到一個絕對的限制作用,但我希望能從思想上對同學(xué)們對大學(xué)生活中的是非有有一個概念。
3、要想辦法調(diào)動同學(xué)們對學(xué)習(xí)和班級管理的積極性,讓更多的人參與管理,營造一個良好的學(xué)習(xí)氣氛,有必要的話要進行“幫進”活動,請學(xué)習(xí)好的同學(xué)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)較為吃力的同學(xué)。還要和各委員積極配合班里組織的活動,確保各項活動能順利進行。
4、每兩個星期一次的班委會都作好記錄并及時反映給輔導(dǎo)員,做好上級領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的溝通,及時完整的傳達信息,反映情況。
5、注重班級的精神文化建設(shè)。首先要引導(dǎo)班級確定共同的目標(biāo),其次培養(yǎng)班級的團隊精神,在團體活動中,要體現(xiàn)出本班強大的凝聚力。雖然需要做好分工,但有很多工作都是要全部的班干部的共同參與,我會協(xié)助其他班委做搞好班上的活動,我確信班里的活動在大家的努力下會有條不紊地進行。
工作計劃 篇8
20xx年以來,在XX區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX區(qū)文體新局進一步強化自身建設(shè),增強創(chuàng)優(yōu)意識;突出陣地建設(shè),打造文化品牌;創(chuàng)新工作舉措,擴大活動影響;維護市場秩序,促進產(chǎn)業(yè)繁榮;履行歷史使命,保護文化遺產(chǎn);推廣全民健身,增強國民體質(zhì),不斷滿足和提升人民群眾的獲得感、幸福感,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、上半年工作完成情況
(一)突出陣地建設(shè),公共文化服務(wù)提質(zhì)增效
1.完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
一是推動重大文化項目建設(shè)。XX區(qū)文體中心擬與XX區(qū)老干部大學(xué)、老干部活動中心、XX區(qū)委黨校校園、XX區(qū)檔案館共建為XX區(qū)市民活動中心,擇址園藝公園進行建設(shè),項目建設(shè)由XX區(qū)城市建設(shè)投資開發(fā)集團負責(zé)。二是完善公共文化服務(wù)陣地功能。在第六次全國縣級以上公共圖書館評估定級中,XX區(qū)圖書館再次被評為一級館。已與新華書店達成合作意向,引進建設(shè)新華書店1個,改變XX省府片區(qū)長期缺乏品牌書店的現(xiàn)狀。加快推進24小時自助圖書館和圖書社區(qū)分館建設(shè)進度,南托嶺社區(qū)分館試運行順利。以打造“15分鐘生活圈”為重點,“一圈兩場三道”建設(shè)工作穩(wěn)步推進,擬創(chuàng)建的5個示范性村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心中,新宇社區(qū)和怡海社區(qū)多功能活動室已率先達標(biāo)。
2.提升公共文化服務(wù)效能
一是志愿服務(wù)邁上新臺階。依托XX區(qū)志愿服務(wù)中心和2支文化志愿者服務(wù)小分隊,圍繞學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,長期開展文藝演出、閱讀推廣、非遺傳承等志愿服務(wù)活動。在杜甫江閣廣場堅持日常義演,20xx年上半年共計演出10余場,服務(wù)群眾近萬人次。
二是免費培訓(xùn)提質(zhì)增效。一方面,豐富公益性培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年上半年共開辦11個班級,課程內(nèi)容涉及國畫、聲樂、合唱、舞蹈、尤克里里等,培訓(xùn)累計達到100課時,惠及群眾3000余人次。另一方面,創(chuàng)新公益性培訓(xùn)形式。整合社會資源,與“夢多一席教育”等社會機構(gòu)合作開展培訓(xùn);聯(lián)合街道文化站、社區(qū)文化活動室,在嘉和社區(qū)等地開設(shè)有針對性的特色培訓(xùn)項目,使群眾充分享受公共文化服務(wù)的便利。
三是全民閱讀持續(xù)升溫。XX區(qū)圖書館新增1個警營流動服務(wù)點,不斷擴大全民閱讀服務(wù)陣地,在做好陣地服務(wù)的基礎(chǔ)上,推動流動圖書車、歌德電子借閱機服務(wù)“零距離”。同時,策劃開展了元宵猜燈謎、世界讀書日宣傳活動、公共圖書館服務(wù)宣傳周系列之螢火蟲課堂、3D打印“共享單車”等各類活動,服務(wù)水平全面提升。
3.提升群文活動品牌品質(zhì)
“好戲天天演·歡樂滿星城”活動1-3月份常規(guī)演出近70場,服務(wù)群眾達2萬余人次(受劇場舞臺改造影響,4-6月份劇場演出暫停)!皻g樂星城”廣場舞活動,常年在賀龍東廣場每日進行廣場舞免費教學(xué),20xx年上半年惠及群眾約30萬人次。同時,對“歡樂瀟湘 品質(zhì)XX”系列文藝活動進行廣泛宣傳發(fā)動,挖掘推介優(yōu)秀文藝作品和精品文藝項目。積極協(xié)辦“快樂XX 璀璨XX”火宮殿大廟會,精心組織了“正月初十唱大戲”和“正月十五鬧元宵”活動,文化志愿者在太平老街展演了具有深厚文化底蘊的湘劇、花鼓戲、XX彈詞,并參與了千人巡游展演,弘揚傳統(tǒng)文化,喚醒民眾記憶中的歡愉。
(二)注重歷史傳承,文化遺產(chǎn)保護形式多樣
一是搭建非遺服務(wù)平臺。XX非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護展示中心堅持日常免費開放,成為開展非遺展示、宣傳教育、志愿服務(wù)活動的重要平臺及XX市的一張新的“文化名片”。20xx年上半年公布了第四批區(qū)級非遺代表性項目名錄,啟動了第五批區(qū)級非遺代表性項目申報和第三批區(qū)級非遺代表性項目代表性傳承人申報工作,并在XX區(qū)范圍內(nèi)開展第五次非遺項目普查,以挖掘和掌握更多的非遺資源。
二是開展非遺傳承活動。精心策劃非遺培訓(xùn)“三進”(培訓(xùn)“進校園”、“進社區(qū)”、“進展廳”)活動,20xx年上半年共開辦27個班級,開設(shè)涵蓋粽葉編、湘繡、核雕、面塑等在內(nèi)的24門課程。進校園和社區(qū)培訓(xùn)學(xué)員達300余人,進展廳培訓(xùn)則首次嘗試開放式教學(xué),將非遺項目展示與培訓(xùn)體驗活動相結(jié)合,收獲了良好效果。同時,策劃舉辦了多場非遺展示和志愿服務(wù)活動,如五一小長假非遺體驗活動、“自然和文化遺產(chǎn)日”宣傳活動等。
三是加強文物保護管理。一方面,夯實文物保護基礎(chǔ)。與街道簽訂了《文物工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確街道一把手為轄區(qū)文物安全第一責(zé)任人。建立了不可移動文物安全預(yù)警機制,堅持每日例行文物安全巡查,每半月匯總安全檢查臺賬,并及時進行情況報告和問題整改。另一方面,增強文物管理實效。20xx年初進行了XX區(qū)基層文物調(diào)研,并撰寫形成了調(diào)研報告;確定了國保、省保、市保保護范圍和建設(shè)控制地帶劃分;研究制定了楚善堂線路改造工程方案,等等。
(三)強化放管結(jié)合,文化市場發(fā)展安全健康
分類施治、糾建并舉、罰教結(jié)合、提升服務(wù),文化執(zhí)法工作成績顯著。20xx年5月作為20xx年度全省文化市場綜合執(zhí)法考評先進單位典型代表,在全省文化市場監(jiān)管工作現(xiàn)場會上進行了經(jīng)驗交流和匯報發(fā)言。
一是抓執(zhí)法監(jiān)管,用好文化市場“指揮棒”。實行分片包干,將XX區(qū)文化市場劃分為三個責(zé)任片區(qū);明確區(qū)、街、社區(qū)三個層次的日常巡查頻率。實現(xiàn)了由傳統(tǒng)網(wǎng)吧領(lǐng)域案件到網(wǎng)絡(luò)文化、印刷出版、演藝娛樂等新領(lǐng)域的拓展,20xx年上半年,共檢查文化市場經(jīng)營單位1400余家次,查辦案件27起。大力開展文化消費試點工作,完成了XX區(qū)39家企事業(yè)單位國家文化消費試點申報和授牌,成功推薦田漢大劇院等4家單位分別上榜XX市文化消費十大地標(biāo)、十大品牌、十大創(chuàng)意。
二是抓掃黃打非,筑牢意識形態(tài)“防火墻”。廣泛開展“掃黃打非”宣傳活動,在各中小學(xué)校積極宣傳推廣《護苗網(wǎng)絡(luò)安全課》課程,組織開展了“綠書簽20xx ”宣傳周活動。全面深入排查意識形態(tài)安全隱患,開展了網(wǎng)吧專項治理、無證無照綜合整治、非法衛(wèi)星地面接收設(shè)備專項檢查等各項行動。
三是抓安全生產(chǎn),夯實平安市場“奠基石”。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全措施的落實,廣泛開展安全教育培訓(xùn),深入開展“XX夢 安全+”主題宣教活動,組織XX區(qū)文化娛樂場所近70名負責(zé)人集中觀看了《安全事故警示教育片》,聯(lián)合開展了消防安全演練,XX區(qū)文化市場保持總體平穩(wěn)態(tài)勢。
四是抓宣傳報道,唱響規(guī)范經(jīng)營“主旋律”。主動邀請新聞記者隨行監(jiān)督執(zhí)法全過程,保持對違法經(jīng)營的曝光度。文化執(zhí)法工作得到了央廣電臺的專題采訪,受到新華社等中央媒體和瀟湘晨報、三湘都市報、新浪網(wǎng)等各大媒體的推介關(guān)注,真正做到了在報紙上有文字宣傳、在電視上有新聞報道,進一步擴大了文化部門的影響力,也得到了居民群眾的理解與支持。
(四)濃厚體育氛圍,全民健身工作卓有成效
一是健身設(shè)施場地覆蓋XX區(qū)。扎實推進重點民生實事工程,科學(xué)布局,合理投放體育設(shè)施。20xx年共申報健身器材141套,截至年底,XX區(qū)街道社區(qū)(村)健身器材覆蓋率將基本達到100%。同時,重點推進6個社區(qū)多功能運動站場、2個國民體質(zhì)監(jiān)測點、2個健身驛站和1條健身步道等建設(shè)工作,切實加大惠民力度。
二是體育活動賽事參與廣泛。第一,積極舉辦各類體育活動。20xx年上半年舉辦了XX區(qū)第三屆干部職工運動會,舉行了競走比賽、拔河比賽、羽毛球賽、趣味挑戰(zhàn)賽等各類賽事活動。制定了XX區(qū)20xx年全民健身活動方案,鼓勵、指導(dǎo)街道社區(qū)、區(qū)直單位等開展豐富多彩的體育活動,全民健身得到了全面推廣。第二,組織參加各類體育賽事。圓滿完成了湘江國際馬拉松賽XX站XX區(qū)賽段工作,積極組團參加市第九屆老年運動會、XX市“公仆杯”籃球賽等,其中XX市“公仆杯”籃球賽斬獲季軍,XX市第九屆老年運動會各比賽項目均取得優(yōu)異成績,如門球比賽獲女子團隊第一名,健身球比賽獲規(guī)定套路一等獎、自由套路二等獎,太極拳(劍)比賽獲太極拳二等獎、太極劍三等獎等。
二、下半年工作思路
(一)由內(nèi)而外的拓展,全力保障公共文體設(shè)施建設(shè)
一是打造街道社區(qū)文化大舞臺。新建、提質(zhì)示范性村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心、社區(qū)文化活動室、圖書社區(qū)分館、農(nóng)家書屋、社區(qū)多功能運動站場等公共文體陣地,構(gòu)建并用好群眾身邊的文化大舞臺。二是發(fā)揮“兩館一中心”文化主陣地。充分發(fā)揮XX區(qū)圖書館、文化館和非遺展示中心的資源優(yōu)勢,實行文化館、圖書館總分館制,推行“陣地+流動+數(shù)字化”的服務(wù)模式;依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護展示中心,積極開展非遺傳承和文物保護,不斷激發(fā)傳統(tǒng)文化活力。三是建設(shè)公共文化服務(wù)新高地。力促新華書店和文體活動中心項目早日完成,使之成為城南的“文化客廳、百姓樂園”。四是發(fā)展社會力量文化新基地。鼓勵、引導(dǎo)、支持社會力量參與公共文化服務(wù),聯(lián)合社會團體和文化企業(yè)等建立公共活動基地,不斷拓寬文體活動陣地,豐富文體活動資源,為公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供更多載體。
(二)自下而上的供給,全力保障公共文化產(chǎn)品供給
一是“免”, 拓展和提升圖書館、文化館、非遺館等公共文化場所的服務(wù)功能和免費開放水平;二是“送”,繼續(xù)開展送戲、送書、送電影、送講座下基層活動;三是“推”,面向各年齡藝術(shù)愛好者持續(xù)推出內(nèi)容豐富、形式多樣的免費培訓(xùn)文化套餐;四是“進”,廣泛開展非遺培訓(xùn)“四進”活動;五是“培”, 發(fā)展壯大社會體育指導(dǎo)員隊伍,為廣大居民群眾提供各類體育項目培訓(xùn),開展各類體育活動,濃厚全民健身氛圍。六是“購”,政府購買服務(wù),推動暑期體育場館面向中小學(xué)生免費開放,推動文藝節(jié)目到社區(qū)(村)公益展演。全方面、多渠道地建立“自下而上”的公共文化服務(wù)供給決策機制,更好地滿足廣大群眾日益增長的文化需求。
(三)從身到心的滿足,全力保障公共文化服務(wù)效能
一是使群眾在參與活動中獲得歸屬感。積極發(fā)動居民群眾利用好身邊的陣地、建立好身邊的隊伍、開展好身邊的文體活動,讓每一位人民群眾成為群眾文化的主角;二是使群眾在參與創(chuàng)作中獲得成就感。深入挖掘和重點培養(yǎng)、創(chuàng)作具有XX文化內(nèi)涵,全面反映XX“文化新區(qū)”建設(shè)成就的文藝作品,形成XX區(qū)文藝精品創(chuàng)作鏈條,掀起XX區(qū)文藝創(chuàng)作高潮;三是使群眾在參與志愿服務(wù)中獲得價值感。大力推進文化志愿服務(wù),充分發(fā)揮XX區(qū)文化志愿者服務(wù)中心作用,建立完善文化志愿者考評激勵機制,構(gòu)建參與廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、機制健全的服務(wù)體系;四是使群眾在文化市場消費中享有更多安全感。平衡文化市場執(zhí)法辦案和監(jiān)管服務(wù),切實為精神文明建設(shè)護航、為掃黃打非工作護航、為文化市場健康繁榮護航。
工作計劃 篇9
是旅游分公司的成立、起步之年,在集團公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引領(lǐng)下,在吳總和王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們旅游分公司外勤組、生態(tài)餐廳、辦公室各版塊員工精誠團結(jié)、扎實肯干、克服困難,以“提升企業(yè)形象、宣傳公司文化,促進公司的經(jīng)營和發(fā)展”為工作方針,順利地完成了各項旅游工作,較好的實現(xiàn)了集團公司下達的各項指標(biāo)計劃,為集團公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將今年以來旅游分公司的工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況及財務(wù)狀況:
。ㄒ唬、開拓西安、咸陽、渭南地區(qū)市場。截止12月15日,旅游分公司共完成接待游客36286人,715車次,匯集了西安、咸陽、渭南地區(qū)的大量客源,從服務(wù)到接待,全方位的做好了我們的服務(wù)工作,旅游分公司零距離面對的是客戶,打造了終端的消費群體,西安、咸陽旗艦店已開設(shè),渭南地區(qū)還在大力開拓當(dāng)中。
(二)、截止12月初“一日游外勤組”支出、收入費用明細。大巴車過路過橋費195870元;車輛加油費用464312。27元;大巴車輛保養(yǎng)維修費用11532元;導(dǎo)游司機出差住宿費用156754。8元;導(dǎo)游司機餐補費用13130元;廣告宣傳費用(送出禮品)23736。6元;車載移動手機及固定電話支出費用988元;4——11月份面粉廠返點為6299元;4——11月份旗艦店返點為50436。9元;4——11月份糧食銀行返點為6210元。
。ㄈ、截止12月初“生態(tài)餐廳”支出、收入費用明細。
1、產(chǎn)品、酒水、鹵制品類本年累計銷售收入970363。1元,累計銷售成本737541。34元,本年實現(xiàn)的產(chǎn)品毛利為232821。76元,具體明細如下:
。1)產(chǎn)品類:收入669558元、成本524433。76元、毛利145124。24元;
(2)酒水飲料:收入19711元、成本14144。32元、毛利5566。68元;
(3)鹵制品:收入258637。56元、成本180624。64元、毛利78012。92元;
。4)生肉類:收入22401。54元、成本18312。64元、毛利4088。9元;
(5)其他類(撲克):收入55元、成本25。98元、毛利29。02元;
2、其他業(yè)務(wù)收入(餐費收入)487442。5元,其他業(yè)務(wù)支出705464。05元;
3、游客免費就餐3602桌,后廚原材料支出每十日基本平均18000元左右,()銷售部、鹵房包裝費用累計16680元,餐廳其他支出累計37628元。
。ㄋ模⒙糜畏止靖黜椯M用匯總。管理費用為:171252。91元,銷售費用為:1813427。92元(其中包括游客免費就餐),財務(wù)費用為:38162。45元;整體虧損845。07元。
二、回顧旅游分公司工作亮點
旅游分公司在集團總部的指導(dǎo)下,在各個分公司的大力支持下,在我們旅游分公司的全體員工的辛勤努力下,取得了很大的社會效應(yīng)。在大荔周邊、渭南、西安和咸陽地區(qū)取得了社會口碑宣傳效應(yīng),基本完成了旅游分公司發(fā)展方向第一階段:撒網(wǎng)式宣傳,進行第二階段:重點集結(jié)階段。
“重點集結(jié)階段”分為兩方面進行:
第一方面,為各個片區(qū)開設(shè)分店展開一對一的服務(wù),做好開店及開店后的宣傳工作。做出游客的檔案建設(shè),從中找出重點優(yōu)質(zhì)顧客,與各自的片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通,重點客戶重點培養(yǎng),為開設(shè)分店做好鋪墊和宣傳工作。
第二方面,在槐林餐廳建立銷售點,即鹵房鹵制品和香腸的銷售工作及銷售部產(chǎn)品的銷售工作。此時,可以將我們的第二項業(yè)務(wù),也就是自駕游b線,在a線的基礎(chǔ)上大力的宣傳。自駕游的游客在享受活動的同時,可以自費購物。銷售部和餐廳對外開放,為開展b線業(yè)務(wù)提供了優(yōu)越的內(nèi)部環(huán)境。餐廳為了對自駕游游客的接待工作更細致,也已經(jīng)根據(jù)游客人數(shù)制定出不同的套餐,來提供游客的就餐問題。
旅游分公司做到了二贏:一贏做好了公司形象,提升了產(chǎn)品知名度,得到了口碑宣傳;二贏是節(jié)省了在各大媒體上做宣傳的廣告費用,并且又為公司增加了另一項產(chǎn)業(yè),即服務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)。
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