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班組安全生產(chǎn)工作計劃

時間:2024-08-24 13:27:16 工作計劃 我要投稿

班組安全生產(chǎn)工作計劃

  篇一:班組安全工作計劃

班組安全生產(chǎn)工作計劃

  20XX年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保班組安全高效運行。

  20XX班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針: 全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。

  一、20XX年安全管理目標:

  1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

  1)、無因工死亡事故;

  2)、無重大瓦斯事故;

  3)、無重大火災或爆炸事故;

  4)、無重大機電失爆事故;

  5)、無重大運輸安全事故;

  6)、無重大頂板事故;

  7)、無重大水害事故

  2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。

  4、做好職業(yè)健康監(jiān)護,職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。

  二、20XX年班組安全工作要點

  1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

  2、扎實做好安全基礎工作

  3、繼續(xù)抓好安全工作四個關鍵

  4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度

  5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

  6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。

  三、 班組安全生產(chǎn)工作任務及實現(xiàn)方案

  1、認真學習安全生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組安全生產(chǎn)責任制。

  2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。

  3、健全班組安全生產(chǎn)責任制,班組長、負責工序流程,在生產(chǎn)工作時要負責相應的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。

  4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議總結安全生產(chǎn)工作根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。

  四、加強安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓取得實效,切實提高 職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進行。

  1、每月在完成生產(chǎn)任務后利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術知識和自我防護知識, 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時做好職工安全培訓記錄。

  2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應的安全培 訓記錄。

  3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全 技術培訓工作,已持有相關資格證書的職工要定期進行復審,做到 持證上崗。

  4、正確使用勞動防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

  5、加強安全用電知識,做好電器設備檢查工作,防范觸電事故。

  6、加強事故處理防范培訓,在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

  7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施,明白在危害發(fā)生時的救護措施。

  五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

  1、 建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。

  2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。

  3、 作業(yè)區(qū)域的設備設施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。

  4、 班組每周進行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。

  20XX年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎工作,確保職工生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)“2012年度班組安全零事故”目標。

  篇二:年度班組安全活動計劃

  為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,進一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司2014年度班組安全活動計劃制定如下:

  一、 活動形式:

  活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等形式進行。

  二、 活動內(nèi)容、時間:

  車間各班組每月進行2次班組安全活動,各部門每月進行1次安全活動。詳見附表。

  三、 參加人員:

  要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時要求車間、部門負責人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負責人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。

  四、 管理要求:

  班組安全活動由各部門負責人、班長組織,安全員負責監(jiān)督、檢查。

  五、 活動要求:

  1、 各車間、部門要按公司下發(fā)的計劃認真組織實施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報安全員審核,經(jīng)公司領導批準后,方準對活動計劃進行變動。

  2、 活動要求建立相應的記錄,并保存有關資料,活動記錄需存檔。

  3、 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認,在每次活動后,應對活動進行評價及提出改進意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關評價和意見,將列入部門安全考核。

  4、 公司各級管理人員應為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

  5、 組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關活動內(nèi)容資料準備情況。

  篇三:班組年度安全工作計劃

  一、 指導思想。

  今年,本班在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家,集團公司,分廠,車間有關安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組指定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

  二、 工作目標

  今年,本班將完成“一個目標”,突出“三個重點”,加強“三大建設”,為推進本單位安全工作作出新的貢獻。

  一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。

  三個重點:把安全學習,遵守安規(guī),預防事故作為本班全年安全工作的重點。

  三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度學習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確!叭粋Α薄

  三、 工作措施

  (一) 加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習集團公司安全文件,分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè),本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

  (二) 教育員工自覺遵守安全規(guī)定,要求每個員工在工作中,從小事做起,從自我做起,時刻警鐘長鳴,嚴格執(zhí)行安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害別人,不傷害自己,不傷害別人”。

  (三) 履行安全職責,強化安全責任。要結合本班每個崗位,每個員工的安全職責,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落實到實處。

  (四) 協(xié)助車間,分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,吧安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,搞好安全工作,確保本單位全年安全穩(wěn)定。

  (五) 積極為安全工作獻計獻策,動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位,本班組,本車間,本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。

  總之,本班在這一年中,在保證安全的前提下,完成車間下達的生產(chǎn)目標,節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)是最終的目標。

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