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手術(shù)室工作計劃

時間:2020-10-21 10:56:18 工作計劃 我要投稿

手術(shù)室工作計劃

  手術(shù)室的護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的指導(dǎo)下,切實遵循和貫徹落實“以人為 本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的 服務(wù)理念,以醫(yī)療安全為目標(biāo),以二甲醫(yī)院為契機,強化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理。下面小編為大家搜索整理了手術(shù)室工作計劃,希望對大家有所幫助。

手術(shù)室工作計劃

  根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,本年度護 理工作計劃制定如下:

  一、主要工作目標(biāo):

  1、嚴格無菌操作,認真執(zhí)行手術(shù)物品清點制度。 清點合 格率100%

  2、滅菌消毒合格率為100%。

  3、患者身份識別正確率100%

  4、年護理事故發(fā)生率為零。護理不良事件上報率100%

  5、嚴格規(guī)范標(biāo)本管理,手術(shù)標(biāo)本管理合格率100%。

  6、嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,手術(shù)安全核查合格率 100%。

  7、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

  8、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>90分。

  9、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

  10、病人對護理工作滿意度為>95%。

  11、 院感管理合格率>95%。醫(yī)院零感染。

  二、保證措施:

  1、加強護理管理,確保目標(biāo)實現(xiàn)。建立健 全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制 度及各班護士職責(zé)),以制度管人,采取 強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而 使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室 長遠發(fā)展。

  2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理 人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高, 每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基 礎(chǔ)理論,?谱o理,院感職業(yè)防護知 識等。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān) 注護理知識新動態(tài),不斷提高護理人 員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室 開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工 作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),做到膽大心細, 克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失 敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿 刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作 程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容 的培訓(xùn),達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到 急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開 始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地 配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新 業(yè)務(wù)新技術(shù)。也是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的舉措。

  4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。 嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。 嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查、手術(shù)物品清點。 進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的.人和事給予及時 糾正,防止院內(nèi)感染,努力做到零感染。

  5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔 熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為 我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供 方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象 發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí) 行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對 病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等, 術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的 溝通,收集病人信息,取得理解、信任和 支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好 的配合手術(shù)。

  三、藥品的管理

  1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn) 有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳?時上報處理。

  2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用 藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要, 又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做 到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

  3、嚴格做好毒麻限劇藥品管理。

  四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。

  1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識, 加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn) 問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好 狀態(tài)。

  2、對性物品實施量化管理,做到既保 證手術(shù)使用需求又不浪費,防止性醫(yī) 療用品的浪費和供求不足。

  五、完善護理質(zhì)量監(jiān)控體系

  1、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自 查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護 理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序 化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度 調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū) 等指標(biāo),完善和促進護理工作,不斷提高 手術(shù)室護理質(zhì)量。

  2、在護理部領(lǐng)導(dǎo)下定定期與不定期檢查護理 質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī), 護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀 察,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急 救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位 護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的 使用。

  六、爭創(chuàng)醫(yī)院“零感染”

  在院感辦領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院 感質(zhì)量,督促護理人員認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行院 感制度,每個月進行科室院感規(guī)范監(jiān)測: 手術(shù)間空氣檢測、手術(shù)間物品表面監(jiān)測、 手術(shù)人員手的檢測、臺式高壓滅菌器的物 理化學(xué)生物監(jiān)測、消毒劑的化學(xué)檢測等等, 確保科室院感質(zhì)控合格率大于95%。

  七、構(gòu)建和諧團隊

  搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力。加強自 身管理、協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理 隊伍這個小團體,讓大家心中充滿愛、工 作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

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