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公司精神文明建設(shè)匯報材料

時間:2020-12-04 18:34:13 工作匯報 我要投稿

公司精神文明建設(shè)匯報材料

  精神文明建設(shè)就是通過思想道德建設(shè)和教育科學(xué)文化建設(shè),全面提高人民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。以下是小編為您帶來的公司精神文明建設(shè)匯報材料,歡迎閱讀!

公司精神文明建設(shè)匯報材料

  近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實“三個代表”重要思想的要求,始終不渝地堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的各個方面,以創(chuàng)建文明單位活動為載體,狠抓職工隊伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育,加強作風(fēng)建設(shè),努力營造團結(jié)一心,積極進取的和諧氛圍,增強了凝聚力,為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障,發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果,使全公司各項經(jīng)濟指標(biāo)一年一個臺階,實現(xiàn)了快速穩(wěn)步增長,截至今年××月底,全公司共完成產(chǎn)值約×.××億元,實現(xiàn)收入×.××億元,創(chuàng)造了歷史最好成績。下面,將我們近年來開展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進行簡要匯報:

  一、主要做法和成效

  (一)提高思想認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  公司黨委在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想,不斷加強班子的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識到精神文明建設(shè)對物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動作用,并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,競爭日益激烈,競爭對手之間的差距越來越小,特別是我公司作為一個自收自支的事業(yè)單位,必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟的手段已經(jīng)難以實現(xiàn)突破,必須要全面調(diào)動職工的積極性,必須要激發(fā)出職工內(nèi)心的主動性、創(chuàng)造性,而創(chuàng)建文明單位活動正是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益有效途徑。

  (二)狠抓干部隊伍建設(shè)和兩級班子建設(shè)。

  一支優(yōu)秀的干部隊伍是工作取得成功的重要保障,一個團結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)班子是帶領(lǐng)職工促進發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮各級干部的表率作用,公司黨委從去年下半年開始,為進一步鞏固和擴大先進行教育活動成果,著力狠抓了兩級班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司黨委針對我公司干部隊伍現(xiàn)狀,制定了《關(guān)于加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的意見》,從精文簡會,深入基層,加強服務(wù),注重實效,勤政廉政和厲行節(jié)約等六個方面,對全公司兩級班子、中層干部和機關(guān)人員提出了具體要求。公司班子成員以身作則,建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點制度,帶頭深入一線,現(xiàn)場解決基層職工最關(guān)心的實際問題。

  (三)加強思想教育,提高職工隊伍素質(zhì)

  針對社會上的各種不良現(xiàn)象對我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響,公司黨委抓住全局上下開展榮辱觀教育活動的契機,在全公司職工中開展了“知榮辱,樹政風(fēng),促發(fā)展”主題教育活動。首先在全公司干部職工中,進行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動和學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全公司職工普遍受到了教育,糾正了錯誤觀念,澄清了模糊認(rèn)識。并且充分認(rèn)識到開展榮辱觀教育活動的重要現(xiàn)實意義。并且我們召開了各種座談會和研討會,結(jié)合本公司實際,重點查找了那些破壞集體利益、群眾反映強烈的不良現(xiàn)象和錯誤行為,同時還重點查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動中,我們堅持邊學(xué)習(xí),邊查找問題,邊整改。特別是加強執(zhí)行力建設(shè),狠抓制度落實,嚴(yán)格照章辦事,在教育活動中,公司黨委還抓住典型事件,對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅持原則,不落實黨委要求的典型事例及時處理,教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機,大力開展文化建設(shè),以正確的價值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹立正確的目標(biāo)。

  通過大力開展榮辱觀教育活動,并且把榮辱觀教育活動與文化建設(shè)相結(jié)合,總結(jié)提煉了“十榮十恥”的企業(yè)榮辱觀,同時還制定了職工行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等一系列行為標(biāo)準(zhǔn)。使職工的日常行為有了指導(dǎo),基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進一步提高,團結(jié)友愛、互學(xué)互助蔚然成風(fēng),好人好事層出不窮。

  (四)加強民主管理,維護職工權(quán)益

  領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中,始終注意堅持發(fā)揚民主,發(fā)揮集體智慧,充分調(diào)動廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手,發(fā)揮職代會的作用,不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機制,制定了《田園市勘察公司民主管理實施細(xì)則》。各部門均成立了民主管理小組,部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟運行狀況。在涉及職工切身利益的'醫(yī)療改革、住房分配和獎金分配的問題以及企業(yè)大型設(shè)備購置等問題上,充分尊重職工權(quán)利,發(fā)揮職工代表參政議政的作用,對我公司購置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟分配政策進行審議和表決,做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán),確保了企業(yè)和職工的集體利益。

  為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,公司黨委還在職工中開展合理化建議活動,并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》,鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。在合理化建議活動中,全公司職工積極參與,從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展,提出了很多好的建議,豐富了改革創(chuàng)新的思路,體現(xiàn)了主人翁意識。

  在干部選拔、考核和使用過程中,公司黨委也是充分發(fā)揚民主,在廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照有關(guān)的組織程序操作,杜絕了用人上的不正之風(fēng),較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作,贏得了廣大職工的好評和信任。

  公司班子成員經(jīng)常到一線職工中進行走訪和談心,深入基層單位或召開座談會,與職工進行面對面的交流,與同志們交心談心,了解職工的思想狀況,幫助解決生產(chǎn)生活中的實際困難。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會作為一項制度,建立了上下溝通的長效機制。

  公司工會還專門設(shè)立了職工提案征集委員會,了解職工需求。并設(shè)立意見箱,隨時征集職工意見。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇,為職工廣開言路,獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛,調(diào)動了職工的積極性,增強了企業(yè)的活力和職工的向心力。

  (五)加強基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件

  加強環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容,環(huán)境建設(shè)的好壞,不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象,也反映一個企業(yè)的精神風(fēng)貌。也直接關(guān)系到職工的身心健康。

  為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件,公司里每年都要投入大量的資金進行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來,為了改變辦公條件差、辦公設(shè)施簡陋的狀況,我們先后對辦公樓進行了裝修,重新配備了辦公桌椅,所有辦公室都安裝了空調(diào),在辦公室、樓道配置花卉、衛(wèi)生器具等,使辦公環(huán)境煥然一新。針對我公司工程車輛和施工設(shè)備較多的特點,我們還重點對大公司的環(huán)境進行了綜合整治,綠化美化環(huán)境,對車輛設(shè)備的存放劃分規(guī)定區(qū)域,使大公司環(huán)境整潔有序。今年,我們投資×××多萬元進行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),購置興建新的發(fā)展基地,修建試驗中心和辦公樓。在硬件設(shè)施改造的同時,還注重軟環(huán)境建設(shè)。通過加強宣傳和定期檢查,引導(dǎo)職工愛護環(huán)境,規(guī)范行為舉止,創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過幾年來的努力,我公司總體環(huán)境煥然一新,工作條件大為改善,而且,雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現(xiàn)象已大大減少了,使我公司的外在形象得到了進一步提升,同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環(huán)境。

  為了不斷改善職工的生活條件,我們克服場地面積小,辦公用房緊張等困難,辦起了自己的職工食堂。還利用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室,乒乓球室和健身房。公司里每年還要拿出×××萬元左右用于職工貨幣分房。

  (六)以精神文明建設(shè)促進經(jīng)濟發(fā)展

  多年來,我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合,教育廣大干部職工時刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對待各項工作。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的動力。

  在榮辱觀教育活動中,公司黨委針對查找出來的問題,特別是著眼于對全公司生產(chǎn)經(jīng)營工作影響最大的問題,由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個專項課題調(diào)研小組,深入地分析了存在問題的原因,制定了長效措施,使全公司職工樹立了“超值的服務(wù),一流的質(zhì)量,先進的技術(shù),合理的價格”的經(jīng)營理念,各個生產(chǎn)單位圍繞這一理念,認(rèn)真查找不足,制定整改措施。特別是針對提高服務(wù)水平、加快技術(shù)創(chuàng)新等迫切需要解決的問題,進行重點整改,使我們的各項工作有了長足進步。

  通過不斷加強精神文明建設(shè),使全公司廣大干部職工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高,責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識明顯增強,經(jīng)營思路更加開闊,工作熱情更加高漲,“團結(jié),拼搏,求實,創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛,敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚。干部職工精神飽滿,工作學(xué)習(xí)緊張有序,部門之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風(fēng)。為了保證工程按期完成,職工們常常是主動加班加點,遇到緊急工程,挑燈夜戰(zhàn)、通宵達旦更是屢見不鮮。無論施工條件多么惡劣、無論工程難度多大,只要是工程需要、建設(shè)單位需要,職工們總是毫無怨言,想盡一切辦法完成任務(wù)。

  正是依靠這種頑強拼搏,敢打硬仗的扎實作風(fēng),有力地推動了全公司各項工作。正是依靠這種強大的精神動力,使我公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作一年一個臺階,產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)每年都保持兩位數(shù)增長。今年截至目前,全公司完成產(chǎn)值×.××億元,實現(xiàn)收入×.××億元,比去年同期增長了××%以上,實現(xiàn)了歷史性突破,切實把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化成了促進企業(yè)發(fā)展的動力。

  在企業(yè)經(jīng)濟取得長足發(fā)展的同時,我們還牢記服務(wù)社會的宗旨,認(rèn)真履行社會義務(wù)。僅兩年時間,上繳國家稅收達××××萬元,被**區(qū)政府命名為**區(qū)明星企業(yè)。并且積極參與

  社區(qū)文明建設(shè)和各種社會公益活動,主動為貧困山區(qū)捐款捐物。我公司部分領(lǐng)導(dǎo)干部還自發(fā)地資助了幾名內(nèi)蒙貧困地區(qū)的學(xué)生。

  (七)結(jié)合本單位實際,積極開展創(chuàng)建活動。

  在創(chuàng)建文明單位工作中,我們堅持圍繞中心任務(wù),不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,力求形式多樣,突出實效,全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì),不僅僅進行教育,加強思想教育,還結(jié)合自身實際開展各種活動。

  一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動,教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范,爭作社會的好公民、單位的好職工。

  二是大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮榜樣的帶動示范作用。近年來我們先后開展了一名黨員一面旗、黨員奉獻日等創(chuàng)先爭優(yōu)活動和優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等評比表彰活動,評選出一批作風(fēng)過硬、業(yè)績突出的先進典型,并對那些做出突出貢獻的集體和個人給予重獎,為全公司干部職工樹立了榜樣,形成了良好的風(fēng)氣。近年來,先后有多名同志獲得“十五”立功先進個人、市級優(yōu)秀團員、局級十佳青年、局級優(yōu)秀青年和**區(qū)優(yōu)秀青年等榮譽稱號。

  三是開展業(yè)務(wù)競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高學(xué)術(shù)水平,我們分別組織了工程技術(shù)方案競賽和全公司技術(shù)大比武活動,另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件,也在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍,為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進作用。

  四是組織職工開展各種健康有益的文體活動。開設(shè)了職工閱覽室、乒乓球室、老干部活動室,組建了職工集郵協(xié)會和攝影愛好小組,組織團員青年進行了以增強團隊意識為主題的拓展訓(xùn)練。每年組織職工開展保齡球、羽毛球、籃球比賽。每年的“七一”、“國慶”和公司慶期間,我們都組織職工進行以歌頌黨歌頌祖國為主題的歌詠比賽和公司歌比賽。通過文藝匯演和歌詠比賽,不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進取的精神風(fēng)貌,還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵,營造了安定祥和的和諧氛圍,增強了集體榮譽感和愛公司意識。

  (八)堅持以人為本,創(chuàng)建和諧天勘

  我們在加強精神文明建設(shè),創(chuàng)建文明單位的過程中,始終注意堅持“以人為本”,樹立“天勘一家人”的思想,把解決職工的物質(zhì)需求,精神需求和文化需求作為開展精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。

  一是通過募捐和救助活動,幫扶弱勢群體,營造“天勘一家人”的關(guān)愛互助的團隊精神。比如,我公司退休職工高崇善,身有殘疾,全家人僅靠他一人的退休金維持生活,生活十分困難,由于其女兒因患腦瘤住公司治療,全家的生活更是雪上加霜公司黨委及時伸出援助之手,發(fā)動全體黨員干部為困難職工捐款,在黨員干部的帶動下,普通職工也自覺解囊相助,一天的時間就捐款3萬多元,不僅幫助困難職工度過了難關(guān),還使廣大干部職工自身受到了教育,進一步樹立了團結(jié)互助,同舟共濟的團隊精神。

  二是通過改善臨時工待遇,營造正式工與臨時工相互尊重,相互理解的和諧氛圍。臨時工隊伍作為我公司外業(yè)生產(chǎn)的主力軍,對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作做出了突出貢獻,為此,公司黨委從改革用工和分配機制入手,重點調(diào)整了臨時用工制度及分配制度,逐步提高了臨時工的物質(zhì)待遇和精神待遇,對表現(xiàn)突出的臨時工同樣授予先進個人、優(yōu)秀黨員等榮譽稱號。還把臨時工吸收到工會組織中,享受同樣的會員待遇。而且我們正在積極研究為臨時工繳納保險的具體方案。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。

  二、幾點體會

  通過近年來大力開展精神文明建設(shè)的實踐,回顧我們所做的工作和取得的成效,我們主要有以下三點體會:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,以身作則

  開展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子對精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識程度、主動程度和以身作則的程度。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無聲的號召,領(lǐng)導(dǎo)班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導(dǎo)向作用,在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗,因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須以身作則發(fā)揮表率作用,在學(xué)習(xí)和工作的各個方面都要對自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求,在精神文明建設(shè)工作中,帶頭學(xué)習(xí),帶頭實踐,從自身做起,從身邊的小事做起,充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體職工共同參與,只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。

  (二)統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進,重點突破

  精神文明建設(shè)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的,更不是一朝一夕可以完成的。因此,必須要根據(jù)單位的實際情況,做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理、隊伍建設(shè)等各個領(lǐng)域全面推進精神文明建設(shè)。在推進精神文明建設(shè)的過程中,每個環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實實,做到有目標(biāo)、有措施、有考核。在精神文明建設(shè)推進過程中必須要突出重點,首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問題和職工關(guān)注的熱點問題,由表及里、由淺入深,只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè),從淺層走向深層。

  (三)精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合

  開展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為,給企業(yè)發(fā)展注入強大的生命力,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動力,實現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進步。因此在精神文明建設(shè)過程中,必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問題,要把促進發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點和落腳點,著力解決群眾關(guān)心的實際問題。并且,在實際工作中,要時刻注意用優(yōu)秀的思想和先進的理念指導(dǎo)具體工作,引導(dǎo)職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進作用,只有這樣,才能使生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)質(zhì)的突破,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  三、存在的不足和下一步打算

  近年來,我們通過堅持不懈地狠抓精神文明建設(shè),使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們在文明單位創(chuàng)建工作取得了一定成績,但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看,我公司的改革爬坡較勁階段,在新的形勢和新的任務(wù)面前,全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗,全力以赴實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分;部分干部職工的危機意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識還需要增強;管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實踐已經(jīng)證明,越是在各項工作較勁爬坡之時,越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

  今后我們將更加努力,認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,圍繞企業(yè)中心任務(wù),以構(gòu)建和諧天勘為目標(biāo),大力加強精神文明創(chuàng)建活動。努力營造團結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入,把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作:

  (一)全面提高職工隊伍的職業(yè)道德素質(zhì)

  要繼續(xù)深化榮辱觀教育,通過多種方式進行深入持久的學(xué)習(xí)教育,堅持邊學(xué)邊議,特別是各級干部要從自身做起,身體力行,率先垂范,做到“想現(xiàn)實,看未來,講實情,干實事,出實效”,努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時要大力搞好企業(yè)文化建設(shè),使每個職工對企業(yè)理念和企業(yè)價值觀的內(nèi)涵從了解到理解,到自覺執(zhí)行。

  (二)進一步深化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)

  要教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚實干精神,認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和黨委決議,堅持深入基層,克己奉公,廉潔自律,發(fā)揮表率作用,同時要加強對干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督,增強干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力,并帶動全公司廣大職工,把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中,打造一支紀(jì)律嚴(yán)明,能打硬仗的干部隊伍。

  (三)加強人才隊伍建設(shè)

  以實施人才工程為基礎(chǔ),結(jié)合我公司的實際和發(fā)展需要,逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進和流動機制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才,大力培養(yǎng)人才,合理使用人才。塑造一支技術(shù)過硬的專業(yè)帶頭人隊伍,一支懂市場會管理的管理者隊伍,一支現(xiàn)場管理能力強的項目經(jīng)理隊伍。

  (四)開展和諧創(chuàng)建活動

  要在全公司干部職工中間,廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系,做到傾聽群眾的聲音,溝通思想感情,解決群眾困難。另一方面,要正確處理好個人需求與集體利益的關(guān)系。使個人與企業(yè)共同發(fā)展,職工收入與企業(yè)效益一起增長。第三,要進一步打破臨時工和正施工的界限,逐步消除身份差別,創(chuàng)造公平的用人環(huán)境,用企業(yè)的和諧為社會和諧做出貢獻。

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