企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案【一】
今年6月份是全國第16個“安全生產(chǎn)月”活動，為切實(shí)加強(qiáng)項目的安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)項目全員及勞務(wù)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，夯實(shí)安全生產(chǎn)思想基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，扎實(shí)有效地開展我項目部施工“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合項目部實(shí)際情況， 特制定如下活動方案：
一、指導(dǎo)思想
以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”為主題，動員項目全體人員、各勞務(wù)班組作業(yè)人員，以落實(shí)安全責(zé)任、傳播法制文化、普及安全知識，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“平安工地”活動為載體，面向施工管理人員、施工作業(yè)人員，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍“三項建設(shè)”，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)各施工隊伍建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高項目管理人員和施工作業(yè)人員的安全意識、個人的自我保護(hù)能力，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、組織機(jī)構(gòu)
為提高項目管理人員及作業(yè)人員安全意識，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力，改善施工安全狀況，促進(jìn)項目施工安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，把安全管理工作落到實(shí)處，項目部成立2017年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長：李玉英
副組長：侯文軍 楊光強(qiáng)
組 員：馬海亮 艾尼 單小龍 曹強(qiáng)彬 楊敬堯 艾力克木 張順
田朝政 王程 何林森 艾克熱木 丁懷龍 張飛宇
張宇亮 吳宏偉
三、活動主題及范圍
活動主題：強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)。
活動范圍：項目經(jīng)理部及全線所有施工現(xiàn)場。
四、活動時間及安排
活動時間：2017年06月01日至2017年06月30日。
活動安排如下：
1. 6月份的第一周為“安全生產(chǎn)宣傳周”，開展安全生產(chǎn)宣傳活動，項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)宣傳站”，以掛安全宣傳橫幅、宣傳板、圖片展等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，增強(qiáng)宣傳效果，烘托活動氣氛。
1) 項目組織召開安全生產(chǎn)月動員大會。
2) 項目擬定開展主題為：“安全管理我爭先，平安一標(biāo)創(chuàng)榮耀” 的活動。活動目的：落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，現(xiàn)場施工管理者必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，分化勞務(wù)隊班組，落實(shí)班組安全責(zé)任人，落實(shí)勞務(wù)隊的兼職安全員。讓勞務(wù)隊有一份安全責(zé)任感，引導(dǎo)其從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�、“我懂安全”、“我會安全”。使項目員工人人參與安全管理工作，人人做一名安全員，深入現(xiàn)場排查治理，共同維護(hù)現(xiàn)場施工安全，提高每個人的安全意識。
2. 第二周為“安全警示教育周”，以集中組織觀看警示教育片、事故案例教育展覽、反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進(jìn)行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，推動工作。
3. 第三周為“安全生產(chǎn)隱患大檢查”， 在安全月期間，建立項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)人親自帶隊，項目各負(fù)責(zé)人組成的`檢查工作組，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工情況，按照全覆蓋，零容忍，重實(shí)效的要求，對安全生產(chǎn)存在盲角、死區(qū)、隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，及時查糾一批突出事故隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患都要建立臺賬，并落實(shí)專人督導(dǎo)整改到位，從而堵塞安全管理漏洞。
4. 第四周為“應(yīng)急預(yù)案演練周”，開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
五、活動要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
建立“安全生產(chǎn)月”活動組織機(jī)構(gòu)，制定活動方案，組織召開動員部署專題會議，確保組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位。要認(rèn)真部署動員，精心組織安排，務(wù)求取得實(shí)效。明確負(fù)責(zé)部門，項目經(jīng)理要親自過問，安全負(fù)責(zé)人要直接負(fù)責(zé)，保障經(jīng)費(fèi)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。要把“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)。要堅持貼近實(shí)際、貼近基層、貼近群眾，緊扣主題、因地制宜、扎實(shí)深入地開展活動，推動安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作有效落實(shí)，確�；顒尤〉脤�(shí)實(shí)在在的成果。
2、突出主題，落實(shí)責(zé)任
各部門、工區(qū)、勞務(wù)班組要緊緊圍繞主題，開展多種形式的宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念，積極營造良好的輿論氛圍，如在各施工駐地懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅，張貼宣傳標(biāo)語，出版安全板報等。各部門、工區(qū)、勞務(wù)班組要繼續(xù)加強(qiáng)對勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高廣大勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)意識和操作技能，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。
3、協(xié)調(diào)一致，精心組織
加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，各部門、勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管、齊心協(xié)力的良好工作氛圍。要注重加強(qiáng)與相鄰單位的溝通協(xié)調(diào)和信息共享，形成互相配合、社會支持、全員參與、協(xié)調(diào)高效的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，爭取全員都來關(guān)注安全生產(chǎn)，引導(dǎo)廣大職工、勞務(wù)隊伍積極投身“安全生產(chǎn)月”活動。
4、結(jié)合實(shí)際，做好總結(jié)
各部門、工區(qū)、勞務(wù)班組應(yīng)根據(jù)各自實(shí)際，對項目的“安全生產(chǎn)月”活動提出建議和意見，以便更好地開展活動，保證項目施工安全、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的進(jìn)行。
安全生產(chǎn)月結(jié)束后，及時召開安全生產(chǎn)月總結(jié)大會，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié)，分析活動的經(jīng)驗(yàn)和成效，反思活動中的存在的不足之處，形成書面材料。
企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案【二】
活動主題
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
活動時間
2017 年 6 月 1 日至 2017 年 7月 31 日
活動內(nèi)容
(一)以多種形式、多種渠道開展安全宣傳活動，強(qiáng)化“安全紅線”意識
1、活動內(nèi)容
1)深入宣傳總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解安全生產(chǎn)工作“紅線意識、底線思維”的重要意義，凝聚堅守安全紅線、推動安全發(fā)展的共識，經(jīng)常深入一線、深入現(xiàn)場，主動踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。
2)充分利用宣傳欄、報刊、微信和廣播站等陣地，宣傳公司安全理念，通過安全座談會、專題培訓(xùn)、實(shí)操競賽、應(yīng)急演練、安全檢查、有獎答題等活動，提高各級干部員工安全意識和安全技能。
3)黨員是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的核心力量，各部門、車間、工區(qū)要發(fā)揮黨員先鋒隊的示范作用，加強(qiáng)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)工作相融合，積極組織開展“黨員安全標(biāo)兵”，“黨員身邊無事故”等系列評選活動，以黨的事業(yè)引領(lǐng)安全生產(chǎn)。
4)加強(qiáng)公司分承包方誠信安全管理，開展安全誠信PPE(勞動防護(hù)用品)承諾活動，安全環(huán)境監(jiān)督部配合人力資源部組織公司所有分承包方公司簽訂PPE(勞動防護(hù)用品)承諾書，確保所有分承包方公司為其員工提供合格齊全的勞動防護(hù)用品，保障分承包方員工的施工安全。
2、活動時間
6 月1 日——6月30日
(二)組織開展安全生產(chǎn)宣傳“咨詢?nèi)铡被顒?/p>
1、活動內(nèi)容
組織開展“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，重點(diǎn)宣講“安全與生命、家庭、事業(yè)、企業(yè)發(fā)展、社會責(zé)任、社會發(fā)展”等主題內(nèi)涵。結(jié)合公司實(shí)際開展“我的安全觀”、“我眼中的安全”、“我保護(hù)自己生命健康的方法”、“我會安全經(jīng)驗(yàn)分享”、“班組安全一角”、“我的職業(yè)健康防護(hù)意識”、“我的隱患辨識能力”等主題交流座談會、安全約談、安全對話、有獎競猜活動，通過安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡�，促進(jìn)全員的安全觀念和安全理念的再提升。
2、活動時間
6 月16 日
3、獎項標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)置參與獎10名，各獎勵價值300元雙肩包一個，同時設(shè)置鼓勵獎50名，各獎勵價值30元修甲套裝一個或3M防護(hù)眼鏡兩副。
(三)開展“‘人人安全’隱患排查”競賽活動
1、活動內(nèi)容
查找身邊隱患，通過信息發(fā)送到“人人安全”不合格項排查整改信息系統(tǒng)，通過系統(tǒng)自動采集每個人的隱患排查信息發(fā)送數(shù)量，自動累計積分，并兌換安全獎勵。如果在發(fā)送短信舉報的同時將隱患以圖片形式發(fā)送至“人人安全”微平臺，經(jīng)安全環(huán)境監(jiān)督部核實(shí)后對隱患系統(tǒng)對應(yīng)的短信舉報按雙倍積分計算。
2、活動時間
6 月1 日——6 月30 日
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
活動期間所有參與者舉報有效隱患信息的，在按隱患舉報制度進(jìn)行積分兌換獎勵的同時，對積分前5名者各獎勵價值300元雙肩包一個和價值80元多功能工具一個。
(四)開展主體工種作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操技能競賽活動
1、活動內(nèi)容
各部門、車間、工區(qū)以安全月活動為契機(jī)，持續(xù)開展好作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操培訓(xùn)工作。在安全月活動期間，各部門、車間、工區(qū)須結(jié)合前期作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操培訓(xùn)內(nèi)容，分工種(主體工種)對應(yīng)開展作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操技能競賽活動。
2、活動要求
1)活動由各部門、車間、工區(qū)自行組織，分工種開展。原則上要求裝配工、電焊工、銅工、電工、鉗工、起重工、駕駛員(起重設(shè)備、工程車輛、電動載貨車等)、舾裝工、油漆工、輔助工(打磨、打砂等)須各至少組織一個主題的作業(yè)基準(zhǔn)實(shí)操技能競賽。
2)競賽可以班組為單位，分批開展，要求班組成員人人參與;也可以部門、車間為單位集中開展，要求參加人數(shù)不得低于部門、車間、工區(qū)本工種人數(shù)的60%。
3)各部門、車間、工區(qū)須制定好活動方案和獎勵申請方案，于6 月5 日前報送安全環(huán)境監(jiān)督部。
3、活動時間
6 月6 日——7 月31 日
2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
各部門、車間、工區(qū)制定獎勵方案，搭載工區(qū)、分段工區(qū)、舾裝工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、船體車間、機(jī)電車間、涂裝車間獎勵金額原則上須分別控制在4000元以內(nèi)，生產(chǎn)保障車間須控制在2000元以內(nèi)，其他部門控制在1000元以內(nèi)。
(五)開展職業(yè)健康巡回干預(yù)及安全行為觀察活動
1、活動內(nèi)容
由安全環(huán)境監(jiān)督部職業(yè)健康管理人員聯(lián)合各部門、車間、工區(qū)安全管理員或安全檢查員組織部分項目經(jīng)理或建造經(jīng)理、工程主管、作業(yè)長、班組長(包括自有班組長、分承包方隊長或帶班)、施工人員開展職業(yè)健康巡回干預(yù)及安全行為觀察活動，通過至生產(chǎn)現(xiàn)場查找作業(yè)過程中人員在職業(yè)健康防護(hù)方面存在的不規(guī)范行為，讓參與活動的直線組織管理人員運(yùn)用BBS的方法現(xiàn)場進(jìn)行安全行為觀察與溝通，同時讓參與活動的施工人員主動進(jìn)行干預(yù)管理中的“安全提醒”，以安全管理人員指導(dǎo)、直線組織管理人員和施工人員現(xiàn)場實(shí)施的方式，提升生產(chǎn)一線各級干部員工的職業(yè)健康防護(hù)意識，并進(jìn)一步推進(jìn)BBS安全行為觀察與干預(yù)管理的有效運(yùn)用和實(shí)施。參與人員重點(diǎn)挑選職業(yè)健康防護(hù)意識較差、職業(yè)健康管理意識薄弱以及前期存在職業(yè)健康防護(hù)方面違章行為的人員。
2、活動時間
6 月15 日——6月30日
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)參與活動的.直線組織管理人員現(xiàn)場BBS安全行為觀察質(zhì)量以及施工人員主動“安全提醒”數(shù)量，設(shè)安全行為觀察一等獎一名，獎勵價值300元雙肩包一個和價值80元多功能工具一個;設(shè)安全行為觀察二等獎三名，各獎勵價值300元雙肩包一個;設(shè)“安全提醒”一等獎一名，獎勵價值300元雙肩包一個和價值30元頭燈一個;設(shè)“安全提醒”二等級三名，各獎勵價值60元工作鞋一雙和價值30元頭燈一個;設(shè)參與獎12個，各獎勵價值30元頭燈或者修甲套裝一個。
(六)開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)先進(jìn)班組”評選活動
1、活動內(nèi)容
以“駕駛臺班組和現(xiàn)場工班組管理專項整治活動”為契機(jī)，結(jié)合公司“班組自主安全管理考核評價”工作，深入開展班組安全建設(shè)和“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)先進(jìn)班組”評選活動。通過評選活動進(jìn)一步明確“班前交底、班中巡查、班后總結(jié)”的基本要求，規(guī)范班組會議、安全教育、有感領(lǐng)導(dǎo)、安全確認(rèn)、隱患排查、安全績效考核等標(biāo)準(zhǔn)動作，推進(jìn)班組長、班組兼職安全員的任職及考核要求，強(qiáng)化現(xiàn)場直線監(jiān)督、班組自主安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2、活動時間
6月1 日——7月31日
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
分段工區(qū)、搭載工區(qū)、舾裝工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、船體車間、機(jī)電車間、涂裝車間各評選“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)先進(jìn)班組”二個，生產(chǎn)保障車間評選一個，分別獎勵價值300元雙肩包1個以及獎勵價值15元3M防護(hù)眼鏡20副。
(七)開展環(huán)境保護(hù)知識在線答題活動
1、活動內(nèi)容
在“人人安全”微平臺開展環(huán)境保護(hù)知識在線答題活動，發(fā)動各部門、車間、工區(qū)組織員工學(xué)習(xí)環(huán)保知識，通過環(huán)保答題活動，不斷提升員工環(huán)保意識。
2、活動時間
6月5日——6月10日
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
比賽設(shè)一等獎3名，各獎勵價值300元雙肩包1個;二等獎9名，各獎勵價值80元多功能工具1個;三等獎30名，各獎勵價值30元修甲套裝1個。
(八)開展設(shè)備維保人員及大型起重設(shè)備操作人員知識競賽活動
1、活動內(nèi)容
組織各部門、車間、工區(qū)專業(yè)設(shè)備維保人員以及大型起重設(shè)備操作人員開展設(shè)備設(shè)施維保知識、大型起重設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)知識的答題競賽活動。競賽由安全環(huán)境監(jiān)督部統(tǒng)一出題，統(tǒng)一下發(fā)題庫，統(tǒng)一組織。分設(shè)個人獎和團(tuán)體獎，個人獎以答題得分高低評比，團(tuán)體獎以班組參與人員答題平均分評比。
2、活動時間
6月1日——7月31日
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)個人獎一等獎2名，維保、操作人員各1名，分別獎勵價值300元雙肩包一個和價值80元多功能工具一個;設(shè)個人獎二等獎6名，維保、操作人員各3名，分別獎勵價值80元絕緣黑皮鞋一雙和價值30元頭燈一個;設(shè)個人獎三等獎10名，維保、操作人員各5名，分別獎勵價值80元工作服一套;設(shè)團(tuán)體獎一個，獎勵班組參與競賽人員每人一雙價值60元的工作鞋。
(九)開展消防應(yīng)急演習(xí)競賽活動
1、活動內(nèi)容
以各在廠船舶、在建項目、模塊及部門重點(diǎn)站房為單位，開展消防應(yīng)急演習(xí)競賽活動，演習(xí)主題自擬，評分內(nèi)容由演習(xí)預(yù)案、報警情況、滅火救援、傷員救護(hù)、人員撤離、總體協(xié)調(diào)、集合點(diǎn)評、演習(xí)難度8個部分組成。由安全環(huán)境監(jiān)督部經(jīng)理、現(xiàn)場組、消防隊裁判評分。
2、活動時間
6月1日---7月31日。
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)演習(xí)一等獎一名，獎勵價值300元雙肩包5個;設(shè)演習(xí)二等獎一名，獎勵價值80元工作服5套;設(shè)演習(xí)三等獎一名，獎勵價值60元工作鞋5雙;設(shè)積極參與獎10個，各獎勵價值30元頭燈或修甲套裝5個。
(十)開展消防、安全、環(huán)保、職業(yè)健康知識有獎答題活動
1、活動內(nèi)容
利用周二安全學(xué)習(xí)期間，安全環(huán)境監(jiān)督部消防隊到各部門、車間、工區(qū)學(xué)習(xí)現(xiàn)場以面對面口頭提問的方式開展消防、安全、環(huán)保、職業(yè)健康知識有獎答題活動。
2、活動時間
6月1日---6月30日
3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)一等獎10名(連續(xù)答對5題)，獎勵價值300元雙肩包1個;設(shè)二等獎20名(連續(xù)答對4題)，獎勵價值80元工作服1套;設(shè)三等獎20名(連續(xù)答對3題)，獎勵價值60元工作鞋1雙;設(shè)四等獎30名(連續(xù)答對2題)，獎勵價值30元頭燈或修甲套裝1個;設(shè)五等獎50名(答對1題)，獎勵價值5元耳塞或指甲鉗1個。
總體要求
(一)要充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 活動開展情況將作為對部門考核的重點(diǎn)依據(jù)之一。
(二)各部門、車間、工區(qū)、分承包方要根據(jù)實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，明確時限、責(zé)任到人。
(三)各部門、車間、工區(qū)、分承包方可結(jié)合自身工作特點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)主題，舉一反三，創(chuàng)新開展生產(chǎn)安全事故警示教育、隱患排查質(zhì)量、安全實(shí)操培訓(xùn)等活動，不斷豐富“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，不斷增強(qiáng)各級組織的自我防范意識和自主安全的能力。對精心組織，成效顯著的部門、車間、工區(qū)月度績效考核加 2 分。
(四)各部門、車間、工區(qū)要把安全月期間開展的各項活動、圖片及時在安全管理微信群內(nèi)進(jìn)行報道，渲染安全氛圍，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行總結(jié)，把好的做法進(jìn)行固化，持續(xù)有效提高員工安全意識和水平，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
(五)本次活動所涉及獎勵均為實(shí)物獎勵。
(六)本次活動辦公室設(shè)在安全環(huán)境監(jiān)督部宣教組。
聯(lián)系方式：
南通：85056387
啟東：83762311
(七)本活動未盡事宜，另行通知。
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