電梯應急演練方案

時間：2025-01-06 09:14:57 維澤方案我要投稿

電梯應急演練方案（通用10篇）

　　為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要預先準備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的電梯應急演練方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

電梯應急演練方案（通用10篇）

　　電梯應急演練方案 1

　　為了提高市民對電梯使用的安全常識和出現(xiàn)故障時的應變能力和保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況（困人、開門運行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等）時能夠得到及時解救，幫助人們應對電梯緊急情況，避免因恐慌、非理性操作而導致傷亡事故，最大限度的保障乘客的人身安全以及設(shè)備安全。大連正源物業(yè)公司和大連瑞豐電梯公司決定于20xx年4月25日，在幸福一家七區(qū)開展電梯應急救援模擬演練。，現(xiàn)制定實施方案如下。

　　一組織機構(gòu)

　　1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。

　　總指揮： xxx

　　副總指揮：xxx

　　2、下設(shè)應急救援演練協(xié)調(diào)小組，組成人員及分工：

　　組長：xxx 負責指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。

　　成員：xxx：重點負責與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。

　　xxx：負責與新聞媒體的協(xié)調(diào)。

　　xxx：負責與醫(yī)療救護單位的協(xié)調(diào)。

　　xxx：負責與設(shè)備檢驗單位的協(xié)調(diào)。

　　二、時間

　　20xx年xx月xx日，上午09：00開始。

　　三、地點

　　幸福一家七區(qū)

　　四、參加單位及要求

　　1、質(zhì)監(jiān)分局

　　人員：8人；要求：著質(zhì)監(jiān)制服

　　2、正源物業(yè)公司人員：3—5名；要求：著工作服裝

　　3、瑞豐電梯有限公司

　　人員：3—5名；要求：著搶修設(shè)備勞保工作服裝，攜帶搶修設(shè)備。

　　4、特檢所

　　人員：2名；要求：著檢驗設(shè)備勞保工作服裝，攜帶檢驗設(shè)備。

　　5、xxxx醫(yī)院

　　人員：2名；要求：著救護服裝，攜帶救護設(shè)備。

　　五、演練內(nèi)容

　　20xx年4月25日9時許，幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障，電梯被迫停運，三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報警按鈕，與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援，電梯公司接到通知后，快速反映，立即啟動應急救援預案。5分鐘內(nèi)，電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場，用三角鑰匙將電梯門打開一條縫，查看電梯艙的'位置此情出現(xiàn)后，此時，電梯停在三樓和四樓中間，技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊：“請不要驚慌，我們是維修人員，會立刻采取救援措施，請稍等�！痹诼牭诫娞菖搩�(nèi)乘客的回應，并確定顧客安全后，技術(shù)人員關(guān)上電梯門，立刻趕往電梯機房。在安撫被困人員情緒的同時，組織人員維護好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動。同時，在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來，并放上了“請勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機房關(guān)掉電源，一人用松閘手柄打開抱閘，另一人持續(xù)盤動飛輪，用手動操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺。一切處理好后，技術(shù)人員返回四樓電梯門口，打開電梯門，乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出，前后用時15分鐘，技術(shù)人員在對電梯進行全面檢查，確保無異常情況后，電梯又重新投入運行。演練圓滿結(jié)束。

　　若電梯在正常情況下，而且轎廂停留在上/下層樓之間，維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān)，將它打向檢修位置，使電梯在檢修狀態(tài)，操作檢修按鈕，開慢車到層站放客。

　　六、演練步驟

　　（一）急情報告并采取緊急措施。急情發(fā)生后，物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導報告并第一時間通知電梯公司；二是與被困人員保持聯(lián)系，采取相關(guān)措施，給被困人員精神安慰等有力支持。

　�。ǘ╇娞莨驹诮拥綀蟾婧�，同時啟動應急救援預案，各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場，根據(jù)各自職責展開救援工作。

　　1、特種設(shè)備安全急情應急救援指揮組控制局勢。負責現(xiàn)場秩序的維護，實施現(xiàn)場安全警戒。

　　2、設(shè)備搶修人員采取措施，歷經(jīng)半小時，將受困人員安全救出。

　　3、醫(yī)療救護人員對受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后，立即送往最近的醫(yī)院作進一步的檢查和治療。

　　4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后，檢查電梯技術(shù)性能正常。

　　5、電梯檢驗人員對電梯進行檢驗后，判定合格，允許恢復使用。

　　6、現(xiàn)場警戒解除，秩序恢復正常。

　　七、急情救援小結(jié)

　　對于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后，未按規(guī)定認真組織、參加救援工作的，追究有關(guān)部門和領(lǐng)導及相關(guān)人員的責任；對在應急救援中做出突出貢獻的，給予表揚和獎勵。

　　八、新聞發(fā)布

　　經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導同意后，特種設(shè)備安全急情新聞由電視臺、報社等新聞機構(gòu)。

　　電梯應急演練方案 2

　　一、演練目的

　　為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強電梯突發(fā)事故的應急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應急處置救援水平，檢驗相關(guān)部門應對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應急救援隊伍，根據(jù)國務院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進行本次電梯應急救援演練。

　　二、參加演練單位

　　1、電梯使用單位：xxx

　　2、緊急救援單位：xxx

　　三、演練時間

　　20xx年8月21日下午，開始時間：17：30點分

　　四、演練地點

　　xxx1#樓1單元

　　五、應急救援演練組織機構(gòu)設(shè)置（名單見附件）

　　電梯突發(fā)事故應急救援下設(shè)：指揮組、應急救援組、警戒組、后勤保障組。

　　六、應急救援演練組織機構(gòu)職責

　　1、指揮組職責

　　2、指揮組組長職責

　　3、副指揮組組長職責

　　3.1協(xié)助指揮組組長工作。

　　3.2具體負責指揮應急救援實施工作。

　　3.3受組長委托，代行指揮組組長工作。

　　4、應急救援組職責

　　4.1在副指揮組組長的指揮下，組員配合組長，按應急救援演練預案，具體實施現(xiàn)場應急救援。

　　4.2準備好常用救援器材及工具。

　　4.3負責安全地救援在電梯突發(fā)事故中被困、受傷的人員，解救出在事故中的死亡人員。

　　4.4保護救援現(xiàn)場。

　　4.5排除造成電梯突發(fā)事故的故障、恢復電梯正常使用。

　　5、警戒組職責

　　5.1維持應急救援演練現(xiàn)場秩序。

　　5.2設(shè)置警戒線，勸離救援現(xiàn)場無關(guān)人員。

　　5.3保證救援通道暢通。

　　5.4保護救援演練現(xiàn)場人員安全。

　　6、后勤保障組職責

　　6.1負責救援演練現(xiàn)場所需物資的準備與供應。

　　6.2負責非常用救援器材、工具的采集供應。

　　6.4負責救護單位、車輛的聯(lián)系落實和受傷人員的救護運送。

　　七、演練電梯概況

　　演練電梯為位于1#樓1單元北梯，型號是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由上海三菱電梯有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xxxx電梯有限公司。

　　八、演練內(nèi)容及步驟

　　1、演練內(nèi)容

　　本演練預案中的'電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：

　　1.1、困人事故；

　　1.2、墜落事故；

　　1.3、擠壓事故；

　　1.4、剪切事故。

　　今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報警裝置、報警號碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍�，安全地解救出被困人員，及時排除了電梯故障，使電梯恢復正常運行的全過程。

　　2、演練步驟

　　2.1下午17時30分，演練指揮組長宣布演練開始。

　　2.2演練乘客進入演練電梯轎廂內(nèi)。

　　2.3維保單位人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。

　　2.4被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報警裝置、報警號碼向使用單位值班人員請求救援，值班人員在確認發(fā)生事故后，立即向電梯救援單位秩序維護部及保定通力電梯有限公司24小時服務電話聯(lián)系要求實施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。

　　2.5電梯救援單位24小時服務電話接警后，立即向應急救援指揮組報告，由指揮組組長批準并宣布，啟動電梯突發(fā)事故應急救援預案。指揮組長同時對應急救援組下達應急救援任務，指令按各自職責實施救援準備，限在10分鐘內(nèi)到達救援現(xiàn)場。

　　2.6警戒組到達事故現(xiàn)場，警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中（到機房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員，打開機房門。

　　2.7應急救援組到達現(xiàn)場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報告，指揮組決定實施的應急救援操作方案，指揮組組長立即向應急救援組下達開始應急救援指令。

　　2.8后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實好救護單位、車輛，準備好救護運送受傷人員。

　　2.9應急救援組實施救援。

　　九、演練組織與實施要求

　　1、受困乘客至少2人，由秩序維護部選定。

　　2、模擬電梯故障至少2處以上，由電梯維保單位設(shè)定。

　　3、承擔應急救援操作人員2人，持證操作。

　　4、須作好培訓演練記錄。

　　電梯應急演練方案 3

　　一、演練目的

　　二、參加演練單位

　　1、電梯使用單位：xxx。

　　2、緊急救援單位：xxx。

　　三、演練時間

　　20xx年xx月xx日下午。

　　四、演練地點

　　xx樓xx單元。

　　五、應急救援演練組織機構(gòu)設(shè)置（名單見附件）

　　電梯突發(fā)事故應急救援下設(shè)：指揮組、應急救援組、警戒組、后勤保障組。

　　六、應急救援演練組織機構(gòu)職責

　　1、指揮組職責。

　　2、指揮組組長職責。

　　3、副指揮組組長職責。

　　4、應急救援組職責。

　　5、警戒組職責。

　　6、后勤保障組職責。

　　七、演練電梯概況

　　演練電梯為位于1樓1單元北梯，型號是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由xx有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xx電梯有限公司。

　　八、演練內(nèi)容及步驟

　　1、演練內(nèi)容

　　本演練預案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的.電梯突發(fā)事故有：

　　1、困人事故；

　　2、墜落事故；

　　3、擠壓事故；

　　4、剪切事故。

　　電梯應急演練方案 4

　　電梯是現(xiàn)代社會中廣泛使用的一種交通工具，為了保障人們的安全，在緊急情況下，科學有效的應急演練是非常必要的。本文將根據(jù)標題，詳細具體和生動地介紹電梯應急演練方案。

　　一、背景介紹

　　電梯是一種垂直運輸工具，廣泛應用于各類建筑物中，包括住宅樓、寫字樓、商場等。不可避免地會出現(xiàn)一些突發(fā)情況，如電梯故障、停電、火災等，這時候應急演練就顯得尤為重要了。通過演練，我們能夠培養(yǎng)人們正確的應急意識和應對能力，有效提高應對緊急情況的能力，保障每位乘客的生命安全。

　　二、演練目標

　　1、培養(yǎng)應急意識：通過演練，使乘客了解在緊急情況下的行為準則，增強應對突發(fā)事件的自救、互救能力。

　　2、測試設(shè)備功能：演練過程中，要檢驗電梯設(shè)備、報警裝置、應急照明等是否正常運行，確保設(shè)備能夠在緊急情況下發(fā)揮作用。

　　3、提高人員協(xié)同能力：演練過程中，要加強人員之間的配合和溝通，提高團隊合作能力，確保人員安全順利疏散。

　　三、演練內(nèi)容

　　1、提前準備工作：

　�。�1）確定演練時間和地點；

　　（2）準備演練場地和道具，如疏散標志、應急照明、滅火器等；

　　（3）設(shè)置觀察點和記錄點，以便觀察和評估演練情況。

　　2、演練步驟：

　　（1）宣傳倡導：提前在小區(qū)或辦公樓中進行宣傳，告知居民或員工關(guān)于電梯應急演練的.目的和注意事項，增強參與的積極性。

　�。�2）組織演練：在指定時間，由專業(yè)人員組織演練，設(shè)置演練現(xiàn)場，模擬電梯故障或其他緊急情況，例如火災、停電等。

　　（3）演練過程：當電梯出現(xiàn)故障或其他緊急情況時，工作人員按照預定的時間進行報警，盡快將電梯停在一層，保持穩(wěn)定，防止乘客感到驚慌失措。

　�。�4）指導疏散：工作人員將乘客分成小組，按照疏散路線進行有序疏散，確保乘客的安全。同時，工作人員要對疏散情況進行觀察和記錄。

　�。�5）總結(jié)評估：演練結(jié)束后，進行總結(jié)評估。分析演練過程中存在的問題和不足之處，提出改進措施，以提高應急演練的效果。

　　四、安全注意事項：

　　1、演練前要檢查電梯設(shè)備和相關(guān)裝置是否正常運行，確保演練的安全性；

　　2、演練期間，要安排專業(yè)人員進行監(jiān)督，及時解決可能出現(xiàn)的問題；

　　3、演練中要保持疏散通道暢通，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象；

　　4、演練結(jié)束后，要對電梯進行全面檢查，確保設(shè)備沒有受到損壞。

　　五、演練的意義與效果

　　通過電梯應急演練，能夠培養(yǎng)人們正確的應急意識和應對能力，增強自救、互救能力。同時，演練過程中能夠測試設(shè)備功能，發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。另外，演練也能提高人員的協(xié)同能力，增強團隊合作精神。

　　六、演練總結(jié)

　　電梯應急演練是一項非常必要的安全措施，通過定期演練，可以提高人們在緊急情況下的自救能力，確保每位乘客的生命安全。演練過程中，要加強組織和宣傳工作，保證演練的順利進行。同時，也要總結(jié)評估演練效果，不斷完善應急演練方案，提高應對緊急情況的能力。只有這樣，才能更好地保障人們的生命安全。

　　電梯應急演練方案 5

　　一、總則

　　1.1編制目的

　　為了提升本單位應對電梯運行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應急救援預案的具體實施，建立健全電梯乘客事故應急體系，規(guī)范本單位對傷人和困人事故應急處置工作，有效預防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預案。

　　1.2適用范圍

　　本預案適用于電梯發(fā)生運行事故時的應急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的'、造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。

　　二、應急救援組織指揮體系職責

　　2.1成立應急領(lǐng)導小組。

　　組長：xx。

　　成員：xxx。

　　2.2組長職責

　　負責本單位應急救援預案的啟動，對電梯事故全權(quán)組織進行應急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動單位預案、組織應急救援的同時，負責向單位負責人報告。

　　負責配合有關(guān)部門進行電梯事故調(diào)查處理。

　　2.3副組長職責

　　協(xié)助組長對電梯事故組織進行應急救援。負責確定合理的技術(shù)處理方案、制定應急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責時，行使組長職責。

　　2.4應急領(lǐng)導小組其他成員職責配合組長和副組長，實施應急救援工作。

　　2.5應急領(lǐng)導小組職責

　　2.5.1負責電梯應急救援預案的制定、修改和電梯應急準備工作的組織和檢查。

　　2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時啟動應急救援工作，實施應急救援方案，救援受傷和被困人員。

　　2.5.3負責現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應急救援、應急救災、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。

　　2.5.4救援現(xiàn)場的防護。

　　2.5.5負責向上級領(lǐng)導和相關(guān)部門報告。

　　三、可能發(fā)生事件或事故，以及定級

　　3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。

　　電梯轎廂困人（例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動作，上行超速保護裝置制動裝置意外動作，曳引機制動器失效等時造成困人）；人員受傷；人員死亡；門區(qū)剪切；大面積停電；自然災害（地震、雷擊、暴風雨/雪等）；電梯井道進水、火災；其它突發(fā)性事件。

　　3.1.2自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持，扶手帶夾持，梯級鏈條斷裂，制動器失效，扶手帶斷裂，梯級下陷，梳齒板夾持等。

　　3.1.3單位可根據(jù)以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標，劃分出事件的等級體系（預警等級和事件等級）。

　　四、應急裝備、物資、通訊保障

　　保障措施要完善。應急救援裝備要配備到位，并應定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應急救援人員應急值守到位，保持24小時通訊暢通。單位應督促維保單位在維�，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時能夠及時更換，排除故障。

　　五、預警和預防機制

　　單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素，建立完整的預警體系。明確預警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時限和違規(guī)責任。

　　六、應急響應

　�。òA案分級啟動、響應、處置程序和信息上報程序）。

　　七、后續(xù)總結(jié)

　　與改進措施分析事故原因，對應急救援工作進行總結(jié)分析，對存在的問題提出改進建議。

　　八、平時培訓及演練規(guī)劃。

　　應定期培訓操作人員、管理人員應對突發(fā)特種設(shè)備事件的知識和能力，并定期進行演練，通過演練培訓應急隊伍，落實崗位責任，熟悉應急工作的指揮機制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，檢驗預案的可行性和改進應急預案。

　　電梯應急演練方案 6

　　隨著城市化進程的不斷推進，電梯成為現(xiàn)代生活中不可或缺的交通工具。電梯在運行過程中也存在一定的安全風險。為了保障乘客的安全，提高應急處理能力，每年至少進行一次電梯應急演練是非常有必要的。本文將就電梯應急演練方案進行詳細介紹，以期提高人們對電梯安全的認知和應急處理的能力。

　　一、演練目的和原則

　　電梯應急演練的主要目的是提高乘客的自救意識和應急處理技能，增強公眾的安全意識，減少事故發(fā)生后的恐慌和混亂。電梯應急演練的原則包括真實性、及時性、全面性和針對性。演練應根據(jù)現(xiàn)實情況合理安排，全面考慮各類可能發(fā)生的事故，并針對具體問題提出相應的對策和處理方式。

　　二、演練內(nèi)容

　　1、緊急導火索：應選定一位幸運乘客扮演關(guān)鍵角色，通過按下緊急呼叫按鈕或扔掉物品等方式，模擬事故的發(fā)生，觸發(fā)演練程序。

　　2、應急處理：乘客發(fā)現(xiàn)電梯停運或其他異常情況時，應通過車內(nèi)呼叫裝置與外界保持聯(lián)系，了解故障原因和求助情況。同時，還要按照電梯內(nèi)應急操作指南，尋找相應的`緊急解救工具，并確保乘客的安全。

　　3、自救逃生：乘客在演練過程中要學會正確使用應急解救設(shè)備，例如安全錘、門禁解脫器等。當電梯停在接近地面的樓層時，乘客可嘗試通過電梯門或頂部逃離電梯。而當電梯停在較高樓層時，乘客應等待救援人員的協(xié)助。

　　4、救援措施：在演練中，應當模擬各種突發(fā)狀況，例如乘客暈厥、心臟驟停等。此時，其他乘客應迅速尋找醫(yī)療急救設(shè)備，并尋求專業(yè)人員的幫助。同時，進行人員疏散和安全撤離。

　　三、演練程序和安全措施

　　1、演練準備：事先對電梯進行全面檢查和維護，確保設(shè)備的正常運行。同時，應邀請電梯安全相關(guān)部門和專業(yè)人員參與演練，提供技術(shù)支持和指導。

　　2、事前宣傳：在演練前，需通過廣播、海報等方式，向相關(guān)人員宣傳演練的時間、地點和目的，提醒所有乘客參與演練，并做好心理準備。

　　3、演練流程：

　　a、事故觸發(fā)：隨機選擇適當?shù)臅r間，在非高峰期觸發(fā)演練事故，以確保演練的真實性和可操作性。

　　b、應急處理：演示乘客正確使用呼叫裝置以及跟進工作人員的指示和應急處理措施。

　　c、自救逃生：通過演練指南和解救設(shè)備，模擬乘客自救過程，注意自救技巧和安全注意事項。

　　d、救援措施：模擬救援人員的到達，進行心肺復蘇等急救操作，并配備專業(yè)護理人員指導乘客的撤離和安全疏散。

　　4、安全措施：

　　a、嚴格遵守演練時間和流程，確保演練過程完整有序。

　　b、設(shè)置警戒線和警示牌，避免非參與人員接近演練現(xiàn)場。

　　c、加強應急照明設(shè)備的檢查和維護，確保演練時場地的光線充足。

　　d、針對特殊人群（如老年人、兒童、殘疾人等），提供個性化的安全措施和關(guān)懷。

　　通過定期進行電梯應急演練，能有效地提高乘客的同處困境的能力，增強自救意識，減少事故發(fā)生時的恐慌和混亂，為電梯安全保駕護航。希望本文介紹的電梯應急演練方案能在實踐中得到更廣泛的應用，進一步提升公眾對電梯安全的重視和應對能力。

　　電梯應急演練方案 7

　　隨著我國城市化進程的不斷推進，越來越多的人聚集在一起居住。而隨之帶來了各種問題，其中電梯困人是一個常見的問題。如果不能及時有效地處理，可能會引發(fā)各種不良后果。為此，在物業(yè)管理工作中，我們必須制定相應的電梯困人演練方案，以保障業(yè)主和住戶的安全。

　　1.制定演練方案前的準備

　　在制定電梯困人演練方案之前，我們需要進行準備工作：

　�。�1）了解電梯的結(jié)構(gòu)和工作原理

　　物業(yè)管理人員要了解電梯的結(jié)構(gòu)和工作原理，至少需要了解電梯內(nèi)部的各種設(shè)備、電路、緊急制動器等。

　�。�2）了解相關(guān)法律法規(guī)

　　物業(yè)管理人員要了解《特種設(shè)備安全法》、《城市軌道交通安全管理條例》、《電梯安全管理條例》等相關(guān)的法律法規(guī)，知曉物業(yè)管理人員需要承擔的責任和義務。

　�。�3）制定制度、服務協(xié)議

　　在管理范圍內(nèi)的建筑物中制定制度、服務協(xié)議讓住戶及居民知曉，相關(guān)服務內(nèi)容和解決問題的`流程等。

　　2.演練方案的制定

　　在給物業(yè)小區(qū)的電梯困人制定演練方案時，需考慮以下方面：

　�。�1）演練的時間和頻率

　　物業(yè)管理人員需要定期地開展演練，以保持員工和住戶的應急能力。通常情況下，電梯困人演練應該每年開展一至二次。切忌在高峰期或戶內(nèi)自治時段進行演練。

　�。�2）演練的對象

　　除了需要考慮物業(yè)管理人員以外，還需要向住戶發(fā)布演練計劃，提前讓住戶知情，激發(fā)他們的意識和參與度。另外，需在業(yè)主/住戶那進行一些培訓，并告知一些實際應對的方法和注意事項。

　�。�3）演練的流程

　　演練的流程需要結(jié)合每棟樓的不同特點進行調(diào)整，但基本流程為開展演練，在點位指派方案下，啟動應急裝置，首先對困在電梯內(nèi)的人員進行安撫救援，同時通過對監(jiān)控視頻進行觀察和溝通，及時啟動電梯維保公司幫助將曲臂門打開后，安全解救被困人員。

　�。�4）演練的難度

　　考慮到電梯中可能困著的人員年齡、身體狀況，演練難度需要適宜。還需考慮物業(yè)管理人員和住戶的應急反應和實際應對情況，以確保演練的真實性。

　　3.演練過程中的注意事項

　　在演練過程中需注意以下方面：

　�。�1）安全第一

　　在演練前，需確保安全設(shè)備已經(jīng)妥善處理好，并在電梯所在機房前，設(shè)置防護措施和指示。在演練過程中，物業(yè)管理人員和住戶需要時刻牢記安全第一，不得疏忽大意。

　�。�2）演練過程中要指導

　　需要指導住戶正確操作維修停車間內(nèi)的應急設(shè)備。物業(yè)管理人員要及時了解被困人員的情況，并進行有效的溝通。

　�。�3）認真檢查演練結(jié)果

　　演練結(jié)束時，需要仔細安排相關(guān)工作人員，對演練的結(jié)果進行認真檢查，總結(jié)意見和建議，以便于下一次演練改進。

　　4.效果的評估

　　演練過程結(jié)束后，需要進行演練效果的評估�？梢詰{借物業(yè)管理人員和住戶的反饋，查看演練方案的優(yōu)點和不足之處，并對缺陷進行改進。保證業(yè)主和住戶在最短時間內(nèi)從電梯中順利安全脫險。如果演練方案的效果不好，需要對方案進行進一步地完善。

　　總之，物業(yè)小區(qū)電梯困人演練方案是非常重要的，它將直接影響到業(yè)主和住戶的安全。因此，物業(yè)管理人員要根據(jù)實際情況，制定相應的方案，隨時準備應對各種應急情況，從而確保住戶生命財產(chǎn)安全。

　　電梯應急演練方案 8

　　電梯故障是小區(qū)居民生活中較為常見的問題之一，電梯困人則是其較為危險的形式之一。為提升物業(yè)管理水平，減少居民財產(chǎn)和生命安全的損失，制定一份完善的電梯困人演練方案，具有極為重要的意義。

　　一、演練的目的和意義

　　1.提升小區(qū)居民和物業(yè)工作人員的.安全意識：通過演練，讓居民和物業(yè)工作人員了解電梯困人時應該采取什么措施，如何妥善處理，提升他們的安全意識。

　　2.加強小區(qū)居民和物業(yè)工作人員的協(xié)作能力：演練過程中，不同部門的工作人員以及居民要協(xié)同配合，力爭在最短時間內(nèi)將困人救出。

　　3.規(guī)范電梯困人應急處理流程：制定詳細流程，以減少因處置不當導致的財產(chǎn)和人身傷害等事故的發(fā)生。

　　二、演練的流程

　　1.組織人員：物業(yè)公司負責人、電梯維修工、保安、居民代表等。

　　2.場地準備：選擇一臺已經(jīng)停運的電梯進行演練，并與電梯廠家或?qū)I(yè)的電梯維修公司進行聯(lián)系。

　　3.演練內(nèi)容的安排：

　�。�1）指派負責人：演練前應當指定一名專人為負責人，指導演練過程，確保演練順利進行。

　�。�2）演練前準備：在演練前，應當向參與者介紹演練的目的和流程，以此提高參與者的警惕性和參與度。

　�。�3）演練過程：演練過程中，各部門之間要加強溝通，確保救援行動有序展開。包括確保電梯外部的門盡量不打開、與困人交流、盡快聯(lián)系維修人員、掌握使用工具的要領(lǐng)、將困人抬出等。

　�。�4）演練后總結(jié)：演練結(jié)束后，負責人應當對演練的流程及錯誤進行簡單總結(jié)，并對各部門進行評價。

　　三、需注意的事項

　　1.演練時一定要保證人身安全：演練時不要過分追求速度，而忽略參與者的人身安全。

　　2.尊重困人，加強救援環(huán)節(jié)的溝通：在救援過程中，要尊重困人，減少困人的恐慌情緒，加強與困人的溝通。

　　3.要落實演練方案：演練方案一定要不斷地落實和完善，通過現(xiàn)場演練和經(jīng)驗總結(jié)，不斷改進方案，讓演練更加科學和靈活。

　　四、后期維護和落實

　　演練結(jié)束后，應當及時進行數(shù)據(jù)整理和歸檔，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)查和改正。也應當將演練成果向業(yè)主代表會議上進行通報。

　　結(jié)語

　　經(jīng)過演練，小區(qū)居民和物業(yè)工作人員對電梯困人的處理流程做到心中有數(shù)，能夠更加從容應對突發(fā)事件，瞬間提高自己和其他人的安全防范意識，有效地避免電梯困人事件的發(fā)生。

　　電梯應急演練方案 9

　　一、演習目的：

　　通過演練，增強員工對電梯應急救援知識和熟練程度，提高對電梯困人解救工作的組織能力和處理能力，檢驗并提高機電公司電梯技術(shù)員對應急事件處理技能。

　　二、演習場地

　　xxx

　　三、情況假設(shè)

　　電梯在3層與4層之間故障困人，導致乘客被困在電梯內(nèi)無法逃生，需要救助被困人員。

　　四、演練力量、及指揮領(lǐng)導小組

　　設(shè)總指揮1名，由擔任。下設(shè)救援行動小組：

　　由xx任組長;

　　組員：xx

　　五、協(xié)作小組

　　消防監(jiān)控中心值班人員xx，主要負責指揮中心與行動小組人員、被困乘客之間的通訊暢通，做好信息傳達和協(xié)助安撫被困乘客工作。

　　六、各組職責：

　　(一)指揮中心：總指揮設(shè)在消防監(jiān)控中心，由總指揮

　　(二)救援行動組：由組長xx及電梯公司維保人員組成共5人。主要任務是接到救援命令5分鐘之內(nèi)攜帶工具箱、鑰匙、防護圍欄趕到現(xiàn)場對被困乘客實施救援。

　　(三)監(jiān)測評估組：由總指揮xx，管理部xx、行政人事部xx，及行動組長xx組成共4人。負責對整個演練過程的評測、拍照，并做好相關(guān)記錄;

　　七、演練時間安排

　　20xx年xx月xx日：

　　各演練人員到位;對通訊設(shè)備進行檢測保持暢通。

　　演練開始;

　　由總指揮指定電梯維保人員采用檢修操作將

　　xx電梯停在3F與4F之間，模擬困人;轎頂置檢修開關(guān)于檢修位置、急停開關(guān)于停止位置。轎廂內(nèi)被困人員按緊急報警按鈕報警。

　　消防中心值班員接到xx電梯困人信息，發(fā)布救援指令。

　　電梯維保人員接聽到電話后，到達現(xiàn)場救援現(xiàn)場實施解救。

　　演練結(jié)束;

　　總結(jié)演練效果。

　　八、演習要求

　　(一)參加救援行動小組人員，必須具有電梯專業(yè)上崗資格，持有特種作業(yè)人員(電梯)操作證;

　　(二)進行現(xiàn)場護人員必須攜帶防護裝備及應急工具;

　　(三)在演練過程中要認真對待每一個環(huán)節(jié)，態(tài)度要嚴肅，不準嬉戲打鬧;

　　(四)所有參加人員在演練過程中，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的團隊精神;

　　(五)演練過程中，救援行動小組人員統(tǒng)一聽從行動小組組長的指揮，協(xié)同配合。

　　九、演練實施

　　9：09

　　演練總指揮下達演練開始命令;

　　9：10消防監(jiān)控中心值班人員接到(

　　)轎廂警鈴信號后，立即切換電梯視頻監(jiān)控查看、通過對講電話與乘客通話詢問，確認有不正常情況或困人發(fā)生時：①對乘客進行安慰，并了解事件經(jīng)過、電梯位置及故障前運行方向等信息;②通知電梯維保人員，并簡要說明事件經(jīng)過、電梯位置等信息;

　　9：11電梯維保員接聽到電話時，首先了解故障電梯編號、故障現(xiàn)象、轎廂位置、門的'狀態(tài)、否有困人、事件經(jīng)過等基本信息;然后立即攜帶工具、防護攔、專用鑰匙、機房鑰匙以及必須使用的輔助工具，快速到達現(xiàn)場;同時，快速形成一個初步解救方案;通知同伴到達現(xiàn)場具體位置和協(xié)同配合任趕到救援現(xiàn)場，實施解救。

　　9：15

　　xx電梯停在非平層區(qū)，需采用盤車放人方法：

　　到達機房后對講安慰乘客，并告知正在進行解救、警告不能試圖扒門;打開井道照明，斷開電源開關(guān);使用松閘扳手、并控制好力度打開抱閘;另一人盤動手輪，使電梯向省力方向移動，并到達最近層站(觀察平層標記)，把抱閘恢復好;去4層打開門放出被困乘客。

　　9：20

　　檢查并恢復電梯的正常使用。

　　(一)監(jiān)控中心：

　　1、消防監(jiān)控中心值班員根據(jù)來自電梯轎廂乘客報警信號后，應立即通過對講電話與乘客通話詢問，對乘客進行安慰，并了解事件經(jīng)過、電梯位置及故障前運行方向等信息;

　　2、馬上通知電梯維保人員，并簡要說明事件經(jīng)過、電梯位置等信息。

　　(二)救援行動組：

　　1.電梯維保員接聽到電話時，首先了解故障電梯編號、故障現(xiàn)象、轎廂位置、門的狀態(tài)、否有困人、電梯監(jiān)控顯示、事件經(jīng)過、是否屬于突然停電等基本信息;然后立即攜帶工具、防護攔、專用鑰匙、機房鑰匙以及必須使用的輔助工具，快速到達現(xiàn)場;

　　2.同時，通過所獲得基本信息，思索事件特點、可能的故障原因，快速形成一個初步解救方案;通知同伴到達現(xiàn)場具體位置和協(xié)同配合任務;

　　3、在首層放置圍欄;到達4F查看轎廂及門的狀況等信息;電梯在非平層區(qū)，采用盤車放人方法：

　　1)對講安慰乘客，并告知正在進行解救、警告不能試圖扒門;

　　2)打開井道照明，斷開電源開關(guān);

　　3)使用松閘扳手、并控制好力度打開抱閘;

　　4)另一人盤動手輪，使電梯向省力方向移動，并到達最近層站;

　　5)把抱閘恢復好后，去該層打開門放出被困乘客。并安撫乘客的情緒。

　　6)然后再對電梯進行維修。

　　(三)監(jiān)測評估

　　演練結(jié)束后，安排人員回到電梯值班室對演習過程進行測評，討論演練效果，總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓，總結(jié)個人表現(xiàn);對各個環(huán)節(jié)進行論述講評。

　　(四)演練結(jié)束

　　附:演練參加人員名單：

　　總指揮：xx

　　副經(jīng)理

　　評估組：xx

　　管理部經(jīng)理助理xx

　　行政人事部

　　行動組：xx

　　電梯公司電梯主管xx

　　維保人員xx

　　維保人員

　　協(xié)作組：消防監(jiān)控中心值班員

　　電梯應急演練方案 10

　　一、演練目的

　　為了提高電梯的載客安全，增強員工對電梯的安全觀念，達到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對電梯困人的解救方法，結(jié)合本小區(qū)電梯的實際情況，特組織本次電梯困人解救演練。

　　二、演練時間：

　　20xx年xx月xx日

　　三、演練地點：

　　xxx

　　四、演練方式：

　　模擬演練

　　五、參加演練人員：

　　總指揮、副總指揮、電梯技術(shù)組、通訊小組、解救小組、安撫小組、后勤保障組

　　六、觀摩單位及人員：

　　xxx

　　七、演練用時間：

　　開幕510分鐘；演習1030分鐘；講評35分鐘；共計用時4050分鐘。

　　八、演練組織機構(gòu)職責及分工：

　　1、總指揮：

　　職責：負責演習的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。

　　2、副總指揮：

　　職責：協(xié)助總指揮工作，主要負責演習方案的制定與全實施。

　　3、電梯技術(shù)組

　　組長：

　　職責：現(xiàn)場實時提供電梯技術(shù)咨詢，為指揮組現(xiàn)場調(diào)整救援方案提供技術(shù)支持，幫助分析電梯事故原因。

　　4、通訊小組組長：

　　職責：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出，立即通知安全部、工程部實施救援。

　　要求：監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后，一分鐘必須將詳細情況報告秩序維護隊隊長、房管維修部主管。

　　5、解救小組組長：

　　組員：秩序維護隊工作人員、房管維修部工作人員

　　職責：得知人員被困后，秩序維護隊、房管維修部相關(guān)迅速到達現(xiàn)場了解被困情況，并實施救援。

　　要求：解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達被困人員地點，并采取相應的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。

　　6、安撫小組

　　第2頁共6頁組長：

　　組員：客戶服務部員工

　　職責：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務人員，和被困人員家屬。

　　要求：及時了解被困人員的'情緒和身體健康狀況，并對其安撫。

　　7、后勤保障組職責組長：組員：程靈

　　職責：負責救援演練現(xiàn)場所需物資的準備與供應，負責非常用救援器材、工具的采集供應，負責緊急救援所需交通工具的落實，負責救護單位、車輛的聯(lián)系落實和受傷人員的救護運送。

　　八、配備工具、器材

　　應急照明裝置：2套安全防護用具：4套通訊工具（報話機）：3套警示牌：4付電梯三角鑰匙：1把盤車輪：1付松閘裝置：1套常用五金工具：1套演練相關(guān)人員通訊錄：5份

　　九、演練步驟

　　1、20xx年6月7日早10：00，相關(guān)領(lǐng)導宣布演練開始。

　　2、演練乘客進入演練電梯轎廂內(nèi)。

　　3、電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。

　　4、監(jiān)控室值班員接到56#樓電梯IP電話，業(yè)主（物業(yè)公司人員扮演）報稱自己被困在電梯內(nèi)，監(jiān)控室值班員盡快詢問被關(guān)樓層，并確認被關(guān)位置是否和來電顯示吻合，同時立即通知小區(qū)巡邏隊員前往被困地點進行確認，隨后立即用電話通知通訊組組長及解救組組長，通知時需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細說出。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待解救是最安全的方法。

　　5、電梯解救組接到電話后，立即向總指揮、副總指揮報告。宣布演練開始后對解救小組、安撫小組、后勤保障組下達應急救援任務，指令按各自職責實施救援準備，限在3分鐘內(nèi)到達救援現(xiàn)場。

　　6、秩序維護隊到達事故現(xiàn)場，警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中（到機房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員。

　　7、應急救援組到達現(xiàn)場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向總指揮報告，總指揮在電梯技術(shù)專家組的協(xié)助下決定實施的應急救援操作方案，總指揮立即向應急救援組下達開始應急救援指令。

　　8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實好救護單位、車輛，準備好救護運送受傷人員。

　　10、解救組實施救援：

　�。�1）救援人員到達事故電梯現(xiàn)場，確認在相關(guān)層門口已設(shè)立安全警戒線；

　　（2）進入機房切斷電梯主電源開關(guān)；

　�。�3）告知乘客保持鎮(zhèn)靜，轎廂即將移動，切勿試圖用撬門、爬安全窗（如有）方法離開轎廂，以免發(fā)生意外。如轎門處于半開閉狀態(tài)則應將其完全關(guān)閉；

　�。�4）再次確認電梯主電源已切斷、層轎門已完全關(guān)閉；

　�。�5）其中一人用力扶住盤車手輪；

　�。�6）再次告訴乘客轎廂馬上就要移動，請保持鎮(zhèn)靜；

　�。�7）另一人使用手動松閘裝置，緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持；