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實施方案

時間:2024-03-27 11:00:48 方案 我要投稿

實施方案優(yōu)選(4篇)

  為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的實施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實施方案優(yōu)選(4篇)

實施方案 篇1

  為深入貫徹項目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設(shè)管理準(zhǔn)化活動實施方案》的通知,加強本項目部工程項目施工管理,提高項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)項目辦有關(guān)工程項目施工管理要求,結(jié)合我項目部實際,特制定本實施方案。

  一、建立完善組織機構(gòu)

  項目經(jīng)理作為經(jīng)理部的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面主持項目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項管理制度。經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、專(兼)職工會主席、總工程師、總會計師、工程部長、質(zhì)檢部長、財務(wù)部長、物設(shè)部長、安全部長、職工代表等為成員的項目管理委員會。

  項目管理委員會負(fù)責(zé)項目內(nèi)重大事項的決策與監(jiān)督。定期召開一會議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實。以下事項須經(jīng)項目管理委員會研究決定,并記錄在案:

  1、工程項目勞務(wù)施工計劃與安排;

  2、工程勞務(wù)施工隊伍的錄用;

  3、 工程勞務(wù)分包單價的確定;

  4、 根據(jù)項目經(jīng)理部的提議,決定項目內(nèi)員工利益分配原則及獎懲標(biāo)準(zhǔn);

  5、大宗材料采購價格和機械設(shè)備租賃價格的確定;

  6、其他重大事項。

  二、貫徹實施

 。ㄒ唬C構(gòu)管理

  1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工,并負(fù)責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求,實施和督促落實經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊》對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制,堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,進(jìn)行有效的控制。

  2、經(jīng)理部下設(shè)項目隊。實行隊長負(fù)責(zé)制,以承包集體成員為管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照經(jīng)理部《項目隊責(zé)任承包辦法》進(jìn)行承包。負(fù)責(zé)組織和實施工程的具體施工和管理,完成產(chǎn)品的最終實現(xiàn)。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。

  3、項目部內(nèi)部項目責(zé)任成本以施工合同、施工設(shè)計圖紙、實施性施工組織設(shè)計等實物工作量編制的施工預(yù)算而確定。經(jīng)理部以編制的內(nèi)部責(zé)任成本預(yù)算為依據(jù),細(xì)化分解成各單項責(zé)任成本指標(biāo),在責(zé)任成本指標(biāo)編制范圍內(nèi)與項目隊簽定責(zé)任成本承包(或責(zé)任狀)范圍。 項目隊?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心,根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容,結(jié)合實際制定降低成本措施,分解責(zé)任成本指標(biāo),通過單項工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項費用支出,保證效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

  4、 經(jīng)理部按照本辦法的規(guī)定,制定項目隊責(zé)任成本承包考核辦法,逐月對項目隊、攪拌站的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、驗工計價等內(nèi)容進(jìn)行考核和兌現(xiàn)獎罰,項目部必須建立驗工計價明細(xì)臺帳和模擬成本考核臺賬。

  (二)部門管理

  1、 經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作,按照技術(shù)分級責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實施性施工組織設(shè)計、單項工程作業(yè)指導(dǎo)書,積極的推廣新工藝、新技術(shù),科學(xué)有序地組織施工,按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計劃和控制網(wǎng)絡(luò)圖。按照工程項目的要求,制定切實可行的創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實,及時辦理驗工計價、變更設(shè)計和調(diào)概索賠。加強對外協(xié)隊伍的日常管理,對其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任,并建立工程臺帳和計價數(shù)量臺帳。

  2、安質(zhì)部門要認(rèn)真做好項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作,督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場,定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊伍和個人有權(quán)勒令停工、教育、罰款,并及時提出改進(jìn)措施,督促指導(dǎo)各協(xié)作隊伍及時改正,同時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織對傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,有權(quán)越級向上級部門反映情況;負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報和隱蔽工程的'自檢和報驗,對施工全過程實行安全質(zhì)量控制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作,并與之保持良好的工作關(guān)系;對安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)安全管理環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)決策工作。

  3、 物資設(shè)備部物資系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的物資政策和上級制定的各種物資管理規(guī)章制度。根據(jù)技術(shù)部門提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專用材料計劃,負(fù)責(zé)匯編審查所管物資的申請計劃;對物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查,制定二三項料、砂石料采購限價和監(jiān)督檢查工作,努力降低采購成本,控制物資消耗和積壓,加速采購資金的周轉(zhuǎn),達(dá)到降低工程制造的成本。同時根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量,要求做好現(xiàn)場管理、倉庫管理、文明施工管理。 物資設(shè)備部機械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機械設(shè)備管理的規(guī)定,隨時掌握全經(jīng)理部機械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動態(tài),做好原始資料的收集、計算并及時歸檔,做到帳、卡、物完全相符;做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高機械設(shè)備的完好率、利用率,定期或不定期進(jìn)行檢查,督促各協(xié)作隊伍機械使用管理。 大宗料及設(shè)備機具租賃、購進(jìn)須采取招標(biāo)、低價擇優(yōu)選購。

  4、財務(wù)部門要嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度,維護(hù)國家和單位的利益,認(rèn)真執(zhí)行上級和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求,加強對本工程項目的成本管理,負(fù)責(zé)對工程成本費用支出、盈虧進(jìn)行預(yù)測、控制、核算、分析,合理節(jié)約籌措使用資金,確保資金向公司上繳款的繳納;加強專用資金、物資、財產(chǎn)統(tǒng)一管理,以保證生產(chǎn)資金的需要和國家資產(chǎn)的真實性、完整性;按規(guī)定正確計算、計提各項專用資金,搞好專用資金的收支使用、分配、報銷工作;會同預(yù)算人員辦理驗工計價收取工程價款,及時清理債權(quán)債務(wù),編制資金流量計劃,安排各個時期資金收支,有效的運作資金,確保本項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)。

  5、 辦公室應(yīng)做好項目管理和項目責(zé)任成本各項規(guī)章制度的檢查、督促落實工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》和公司的各項規(guī)章制度,合理組織調(diào)動勞動力,保證施工生產(chǎn)的需要。

  并配合黨、工、團(tuán)的工作,搞好精神文明建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用,認(rèn)真做好生活、衛(wèi)生、防疫等服務(wù)現(xiàn)場的工作,抓好社會治安管理工作,保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。

  在實施過程中,要把標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點放在現(xiàn)場管理上,狠抓過程控制,防止標(biāo)準(zhǔn)化管理流于形式。

實施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  寫字不僅僅可以鞏固識字,也不僅僅是一項技能訓(xùn)練,它是一個接受文化熏陶、形成良好習(xí)慣、培養(yǎng)高尚品質(zhì)的過程,是一個磨練意志、陶冶情操、學(xué)習(xí)做人的過程。為深入貫徹落實新課程標(biāo)準(zhǔn)中提出的“使學(xué)生養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,正確的寫字姿勢,并有一定的寫字速度,具備正確書寫漢字的能力” 樹立學(xué)生“端端正正寫字,堂堂正正做人”的思想,特制定本方案。

  二、目標(biāo)要求

  通過對學(xué)生有計劃、分步驟的系統(tǒng)訓(xùn)練和培養(yǎng),使學(xué)生形成正確的寫字觀、養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣。

  1、鍛煉學(xué)生寫字能力。使學(xué)生自覺糾正不良寫字習(xí)慣,逐步養(yǎng)成正確的寫字姿勢。養(yǎng)成在寫字前觀察、思考和寫規(guī)范字的習(xí)慣,克服在作業(yè)中依賴橡皮的毛病,把“寫出一手好字”當(dāng)成自己的一項技能,養(yǎng)成“提筆即練字”的習(xí)慣。逐漸提高寫字速度和質(zhì)量,努力使學(xué)生的寫字水平上一個新的臺階。

  2、陶冶學(xué)生情操。讓學(xué)生從小掌握漢字的寫字技法提高寫字技能,從寫字中發(fā)現(xiàn)美,進(jìn)而去創(chuàng)造美,在創(chuàng)造美中體驗成功的快樂,在快樂中修身養(yǎng)性,陶冶情操。

  三、實施步驟

  第一階段:

  對學(xué)生“寫”的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,確立階段目標(biāo)。對學(xué)生“寫”的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析(包括寫字姿勢、質(zhì)量、速度),調(diào)查問卷等,確立階段目標(biāo)。制定班級小學(xué)生良好寫字習(xí)慣養(yǎng)成教育工作計劃。(2月份)

  第二階段:針對“現(xiàn)狀”開展活動。

  1、組織學(xué)習(xí),明確目標(biāo)。向?qū)W生提出正確的導(dǎo)向,引導(dǎo)學(xué)生確定自己的階段奮斗目標(biāo),滲透良好寫字習(xí)慣養(yǎng)成教育活動。(3月份——5月份)

  2、多形式評價,集體提升。糾正與激勵相結(jié)合,采用方法有:自評、互評;小組評、班級評;日評、周評、月評、學(xué)期評。(3月份——5月份)

  第三階段:總結(jié)表彰(6月份)

  四、具體措施

 。ㄒ唬⿴熒餐Γw提高寫字能力。

  1、把學(xué)生書寫問題作為平日教學(xué)的重要內(nèi)容,隨時給予關(guān)注,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每學(xué)期組織一至兩次面向全班學(xué)生的寫字比賽,不定時舉辦作業(yè)展覽。

  2、營造氛圍。班級黑板報、學(xué)習(xí)園地等角落要展示書法文化,營造濃濃的寫字氛圍,開設(shè)“寫字評比專欄”,讓學(xué)生感受優(yōu)秀的寫字作品能給人以美的享受,并對自己提出不足和改進(jìn)的措施,形成互學(xué)互比的局面。

  3、確保課時,強化訓(xùn)練 。確保周一至周五每天20分鐘的固定練字時間,不得挪作它用。要強化寫字訓(xùn)練,確保指導(dǎo)到位。每天練字時間要有作業(yè)、有成績。練習(xí)不求寫字?jǐn)?shù)量,只求寫字質(zhì)量。練習(xí)時,每個字先讀貼,再描紅、臨貼,反復(fù)臨寫,周一至周四如此學(xué)習(xí),周五復(fù)習(xí)鞏固。

  4、規(guī)范姿勢,養(yǎng)成習(xí)慣??練字先練姿,“雙姿”,強化執(zhí)筆方法的指導(dǎo),逐步養(yǎng)成良好的寫字習(xí)慣,真正做到“頭正、身直、臂開、足安”。

  5、強化學(xué)生“提筆就是練字時”意識,養(yǎng)成良好書寫習(xí)慣,與語文教師通力協(xié)作,共同要求學(xué)生寫好字,做到作業(yè)整潔。使學(xué)生做作業(yè)時和練字時要一樣認(rèn)真書寫,做到練用結(jié)合,以用促練。

  6、做到作業(yè)批改、板書工整規(guī)范,真正起到良好的.示范作用。

  (二)作業(yè)要求

  1、嚴(yán)格學(xué)生的作業(yè),要求做到書寫工整、規(guī)范、美觀,力爭一次寫好,不涂抹。修改有統(tǒng)一的要求。禁止使用中性筆、圓珠筆和修改液等。

  2、行款整齊,用格要居中,大小要適當(dāng),字距要合理,行距要恰當(dāng)。

  3、在正確、端正、勻稱的基礎(chǔ)上,有一定的速度。

  4、教師運用激勵性的評語對學(xué)生的書寫情況進(jìn)行評價。

  五、預(yù)期效果

  要使全體學(xué)生都知道怎樣才是正確的寫字姿勢,并努力向良好寫字習(xí)慣這個目標(biāo)靠近;大部分學(xué)生初步養(yǎng)成寫字時正確的握筆和坐姿;部分學(xué)生形成寫字前認(rèn)真觀察、思考和努力寫規(guī)范字的習(xí)慣;養(yǎng)成“提筆即練字”的習(xí)慣,達(dá)到書法字正確、規(guī)范、工整、美觀,各科作業(yè)書寫達(dá)標(biāo)率98﹪以上。

實施方案 篇3

  為積極探索加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的有效途徑和成功經(jīng)驗,圓滿完成養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作任務(wù),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(國發(fā)〔20xx〕35號)和《民政部辦公廳發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于做好養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作的通知》(民辦發(fā)〔20xx〕24號)的要求,結(jié)合長沙市實際,制定本方案。

  1指導(dǎo)思想

  以全面深化改革為動力,按照政策扶持、政府引導(dǎo)、市場推動、社會參與的總體思路,充分調(diào)動社會各方面力量,全面推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,建立與長沙市人口老齡化進(jìn)程相適應(yīng)、與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的適度普惠型養(yǎng)老服務(wù)體系,幫助全市老年人實現(xiàn)“健康百年、快樂百年、幸福百年”的美好夢想,探索一條符合長沙實際、具有推廣價值、示范引領(lǐng)中部的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)改革發(fā)展之路。

  2基本原則

  堅持改革創(chuàng)新。加快轉(zhuǎn)變政府職能,減少行政干預(yù),加大政策引導(dǎo)扶持力度,激發(fā)服務(wù)主體活力,創(chuàng)新服務(wù)供給方式,加強監(jiān)督管理,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

  堅持保障基本。以政府為主導(dǎo)、社會力量為主體,充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的托底保障作用和社區(qū)基層組織在居家養(yǎng)老服務(wù)中的重要作用,著力保障特殊困難老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求,確保人人享有基本養(yǎng)老服務(wù)。

  堅持市場推動。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,逐步使社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的主體,營造平等參與、公平競爭的市場環(huán)境。

  堅持統(tǒng)籌發(fā)展。統(tǒng)籌發(fā)展居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老和其他多種形式的養(yǎng)老,實行普遍性服務(wù)和個性化服務(wù)相結(jié)合。統(tǒng)籌城市和農(nóng)村養(yǎng)老資源,促進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)均衡發(fā)展。統(tǒng)籌利用各種資源,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、家政、保險、教育、健康、旅游等相關(guān)領(lǐng)域互動發(fā)展。

  堅持因地制宜。緊貼長沙實際,用好比較優(yōu)勢,找準(zhǔn)突破口,創(chuàng)造長沙特色。

  3工作目標(biāo)

  推進(jìn)長沙市養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革,出臺一批可持續(xù)、可復(fù)制的政策措施和體制機制創(chuàng)新成果,構(gòu)建功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系,培育一批競爭力強、經(jīng)濟(jì)社會效益顯著的服務(wù)機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集群,把長沙建設(shè)成為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的全省樣板區(qū)、中部引領(lǐng)區(qū)、全國示范區(qū)。

  4試點任務(wù)

  (一)健全政策保障體系。

  政策保障體系的建立是推動養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的必要手段,是改革試點取得成功的關(guān)鍵。20xx年6月前完成“1+x”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)政策創(chuàng)制工作。

  (二)完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。

  探索“政府推市場運作、機構(gòu)向社區(qū)延伸、運營由品牌連鎖”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)新模式,實行區(qū)、街道、社區(qū)三級管理、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)運作,走專業(yè)化、連鎖化、規(guī);、市場化、產(chǎn)業(yè)化的道路。

  1.規(guī)范建設(shè)日間照料中心。20xx年5月前,出臺長沙市日間照料中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,規(guī)范日間照料中心的申請、審批、建設(shè)、運營和管理。20xx年底各街道建成一家符合標(biāo)準(zhǔn)的日間照料中心。

  2.整合改造居家養(yǎng)老服務(wù)中心。20xx年6月底,按照居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),每個街道建設(shè)2個以上居家養(yǎng)老服務(wù)中心。

  3.不斷豐富居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。為空巢或生活不能自理的老人提供生活照料、休閑娛樂、康復(fù)護(hù)理和精神慰藉等托養(yǎng)服務(wù);為生活不能完全自理的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)、法律援助等定制的上門照料服務(wù)。

  4.探索創(chuàng)新運營管理模式。社區(qū)居家養(yǎng)老走市場化道路,鼓勵專業(yè)化品牌養(yǎng)老機構(gòu)深入社區(qū)、在居民家門口舉辦家庭化、小型化和規(guī);、連鎖化養(yǎng)老機構(gòu);鼓勵將日間照料中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心交由專業(yè)化養(yǎng)老機構(gòu)運營。

  5.整合現(xiàn)有社區(qū)醫(yī)療資源。建立健全以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)為主體,以其它醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)為補充,以正規(guī)大醫(yī)院為技術(shù)支撐的綜合性老年醫(yī)療保健體系。

  (三)推進(jìn)養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)。

  基本建立以護(hù)理型為重點、助養(yǎng)型為輔助、居家型為補充的機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式,到20xx年實現(xiàn)每千名老人擁有養(yǎng)老床位40張以上,其中護(hù)理型床位占比30%以上,民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)床位占比70%以上。

  1.大力發(fā)展社會辦養(yǎng)老機構(gòu)。到20xx年新增養(yǎng)老床位10000張,到20xx年新增養(yǎng)老床位38000張。加快護(hù)理型養(yǎng)老院建設(shè)步伐, 20xx年,在康乃馨老年呵護(hù)中心開展護(hù)理型養(yǎng)老院試點,探索醫(yī)療、醫(yī)保、保險支持養(yǎng)老服務(wù)的新模式。20xx年,建成5家以上醫(yī)養(yǎng)融合的護(hù)理型養(yǎng)老機構(gòu)。20xx年全市建成護(hù)理型養(yǎng)老機構(gòu)12家,其中,青松老年公寓(新址)、天倫樂園老年公寓、鳴敏養(yǎng)老院、吉祥鳳凰老年公寓、青山頤年養(yǎng)老莊園、康乃馨老年呵護(hù)中心(三期)、融城養(yǎng)老院、康怡老年護(hù)理院、紅楓康樂養(yǎng)老中心(二期)全部建成并投入使用。到20xx年,護(hù)理型養(yǎng)老床位達(dá)到總床位數(shù)的'30%。

  2.加快建設(shè)公辦保障性養(yǎng)老機構(gòu)。到20xx年底,各區(qū)縣(市)建成一家300張床位以上的社會福利中心。20xx年底完成項目立項、可行性研究、方案設(shè)計、征地拆遷等前期工作;20xx年底完成主體工程建設(shè);20xx年底建成投入使用。充分發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構(gòu)的托底保障作用,重點為城市“三無”老人和農(nóng)村五保老人提供無償供養(yǎng)和護(hù)理服務(wù),為低收入家庭的失能半失能老人和失獨老人提供低償服務(wù)。20xx年,在市一福利院開展公辦養(yǎng)老機構(gòu)入住評估輪候試點;20xx年在市級公辦養(yǎng)老機構(gòu)全面推行;20xx年在區(qū)縣級公辦養(yǎng)老機構(gòu)全面推行。

  3.統(tǒng)籌發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦敬老院、村辦養(yǎng)老服務(wù)中心(幸福院)、家辦托老所的形式,完善農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。20xx年底,全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院提質(zhì)改造,建成農(nóng)村幸福院1097家,示范性農(nóng)村幸福院60家(農(nóng)村幸福院建設(shè)進(jìn)度詳見附件5)。

  (四)大力發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

  20xx年6月前制定長沙養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強規(guī)劃引導(dǎo),鼓勵發(fā)展中小企業(yè),扶持發(fā)展龍頭企業(yè),創(chuàng)立長沙養(yǎng)老品牌,提高創(chuàng)新發(fā)展能力,形成一批產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋領(lǐng)域廣、經(jīng)濟(jì)社會效益顯著的產(chǎn)業(yè)集群。

  1.到20xx年,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值300億元,在服務(wù)業(yè)中的比重達(dá)到12%;養(yǎng)老服務(wù)拉動就業(yè)6萬人,其中機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)提供2萬個以上就業(yè)崗位。

  2.將萬眾和、康乃馨、康樂年華、普親等養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)扶持培育成規(guī);倪B鎖養(yǎng)老服務(wù)公司,3-5年內(nèi)將其打造為扎根長沙、輻射湖南、享譽全國的養(yǎng)老服務(wù)知名品牌,力爭20xx年前有長沙養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)上市。引進(jìn)鼎好、合眾、普親等全國知名養(yǎng)老品牌落戶長沙。

  3.在長沙縣安沙鎮(zhèn)白塔村打造集機構(gòu)養(yǎng)老、旅游度假、農(nóng)耕休閑的養(yǎng)老服務(wù)示范村,探索家庭化養(yǎng)老的新模式。鼓勵康乃馨、華盛等房地產(chǎn)商建設(shè)集老年住宅、老年公寓、老年醫(yī)院、老年社區(qū)于一體的養(yǎng)老服務(wù)綜合體。

  4.每兩年舉辦一次中國(長沙)養(yǎng)老產(chǎn)品博覽會和中國(長沙)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高層論壇,匯聚國內(nèi)外最具品牌影響力的養(yǎng)老機構(gòu)與企業(yè),展示最新老齡產(chǎn)品設(shè)備和技術(shù),推介老齡產(chǎn)品成果,提供養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專業(yè)人士交流合作的堅實平臺。

  (五)加快培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)人才。

  創(chuàng)新激勵手段,提升社會地位,加強教育培訓(xùn),努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、尊老敬業(yè)的養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍。

  1.加強從業(yè)人員培訓(xùn)教育。20xx年選擇1家中等職業(yè)學(xué)校開設(shè)養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)和課程的試點,加快培養(yǎng)老年康復(fù)、護(hù)理、營養(yǎng)、心理和社會工作專門人才,到20xx年,全市開設(shè)養(yǎng)老專業(yè)課程的中等職業(yè)學(xué)校達(dá)到3家。各區(qū)縣(市)建立1家以上養(yǎng)老服務(wù)實訓(xùn)基地,對養(yǎng)老從業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓(xùn)。推行職業(yè)資格認(rèn)證和持證上崗制度,養(yǎng)老護(hù)理人員崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%、持證上崗率達(dá)到90%以上。

  2.改善從業(yè)人員待遇。推動養(yǎng)老機構(gòu)開展工資集體協(xié)商,提高工資福利待遇。設(shè)立“養(yǎng)老護(hù)理員節(jié)”,每年推選“十佳護(hù)理員”和“百名優(yōu)秀護(hù)理員”,努力提高養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)榮譽感和崗位忠誠度。

  3.開發(fā)公益性崗位。在各級為老服務(wù)機構(gòu)中設(shè)立公益性崗位,優(yōu)先安排“4050”等就業(yè)困難人員,對吸納就業(yè)困難人員60%以上的為老服務(wù)機構(gòu),按照相關(guān)規(guī)定給予社保補貼和崗位補貼。

  (六)發(fā)揮為老服務(wù)社會組織作用。

  重視和扶持養(yǎng)老服務(wù)社會組織發(fā)展,使其為協(xié)助政府加強養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)管理、提升養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平發(fā)揮作用。

  1.積極培育為老服務(wù)社會組織。老年協(xié)會是為老服務(wù)社會組織的中堅力量,20xx年底,要實現(xiàn)市、區(qū)(縣、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)、村(社區(qū))四級老年協(xié)會全覆蓋。到20xx年底,全市各級各類養(yǎng)老服務(wù)社會組織達(dá)1200家,長沙特色品牌的老年產(chǎn)業(yè)協(xié)會、老年產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)協(xié)會、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)商會、老年護(hù)理研究會等為老服務(wù)社會組織達(dá)20家以上。

  2.鼓勵社會組織參與養(yǎng)老服務(wù)。支持社會組織參與養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)運營、養(yǎng)老產(chǎn)品開發(fā)、養(yǎng)老服務(wù)提供,使社會組織成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的重要力量;采取政府購買服務(wù)的方式,委托為老服務(wù)社會組織開展養(yǎng)老服務(wù)教育培訓(xùn)、研究交流、咨詢評估等服務(wù),承擔(dān)養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、服務(wù)質(zhì)量評估、服務(wù)行為監(jiān)督、第三方認(rèn)證等事務(wù),發(fā)揮其在行業(yè)自律、監(jiān)督評估、服務(wù)中介、風(fēng)險分擔(dān)等方面的作用;建立財政補貼制度,將農(nóng)村幸福院交村老年協(xié)會管理運營,支持基層老年協(xié)會開展自我管理、自我服務(wù),組織鄰里互助。

  3.鼓勵開展為老志愿服務(wù)。探索建立為老志愿服務(wù)登記制度、回饋制度,積極倡導(dǎo)機關(guān)干部、企事業(yè)單位職工和大中小學(xué)學(xué)生參與養(yǎng)老志愿服務(wù)活動,扶持各類為老服務(wù)社會組織開展志愿服務(wù)活動,培育志愿服務(wù)品牌。從20xx年開始,每兩年評選一次全市“十大孝星”,每五年開展服務(wù)窗口創(chuàng)建“敬老文明號”活動,以孝老愛親風(fēng)尚弘揚社會主義核心價值觀。

  實施步驟 (一)組織實施階段(20xx年1月-20xx年6月)。20xx年初,召開全市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)工作動員暨試點工作推進(jìn)會。采取自行申報、逐級審批的方式,確定2區(qū)1縣作為全市試點區(qū)縣,非試點區(qū)縣(市),確定2-3個市級試點街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),3-5個市級試點社區(qū)(村),將試點任務(wù)以項目形式分解落實到試點單位,探索取得成功經(jīng)驗后在全市推開。

 。ǘ┥罨七M(jìn)階段(20xx年7月-20xx年7月)。20xx年,適時召開全市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流暨工作推進(jìn)會,總結(jié)推介試點經(jīng)驗,全面推進(jìn)各區(qū)縣(市)養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試點工作。

 。ㄈ┛偨Y(jié)提升階段(20xx年底)?偨Y(jié)試點經(jīng)驗,將試點情況和經(jīng)驗上報國家發(fā)改委和民政部。

實施方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以課改為載體,在學(xué)校課程開發(fā)中,做到以師生為主體,以人的發(fā)展為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神與實踐能力為目標(biāo),充分利用學(xué),F(xiàn)有的教學(xué)特色以及豐富的資源優(yōu)勢,給學(xué)校的發(fā)展、給教師專業(yè)的發(fā)展、給學(xué)生個性的發(fā)展提供了新的舞臺,全面落實素質(zhì)教育,讓師生與課改同成長。

  二、學(xué)校課程實施的目標(biāo)

  1、學(xué)生發(fā)展目標(biāo):

  在知識、品質(zhì)、能力、個性等方面得到和諧、全面、可持續(xù)的發(fā)展,使學(xué)生的發(fā)展有更廣闊的空間。

  2、教師發(fā)展目標(biāo)

  學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會反思、學(xué)會創(chuàng)新,成為實踐的研究者,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

  三、學(xué)校課程實施的原則

  1、人本性原則

  人本課程觀的核心思想是以尊重人的個性為根本出發(fā)點,把促進(jìn)學(xué)生各項基本素質(zhì)全面發(fā)展作為課程設(shè)計的中心,以整體、優(yōu)化的課程結(jié)構(gòu)觀為核心內(nèi)容,在課程選擇使用上以人為本,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,尤其重視不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,使學(xué)生的學(xué)習(xí)需求得到尊重和滿足。

  2、整體性原則

  學(xué)校課程的開發(fā)要從整體上把握課程的目標(biāo)與結(jié)構(gòu),學(xué)校課程的開發(fā),學(xué)科課程應(yīng)得到充分重視,活動課程應(yīng)成為學(xué)校課程的'重要組成部分,開發(fā)潛在的課程資源,重視隱藏在課內(nèi)外和校園文化中潛在的課程因素及對學(xué)生發(fā)展的作用,使學(xué)生有較廣泛的興趣愛好及特長。

  3、發(fā)展性原則

  學(xué)校課程開發(fā)的發(fā)展性原則是針對學(xué)校課程的價值而出臺的,課程最大價值在于促進(jìn)學(xué)生成材、教師成長、學(xué)校發(fā)展、社會發(fā)展。學(xué)校利用自身資源,構(gòu)筑有本校特色的適合學(xué)生發(fā)展的特色課程。

  4、科學(xué)性原則

  深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與課程改革相關(guān)的理論,借鑒外來的有益經(jīng)驗,結(jié)合本校實際,實事求是,以科學(xué)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,解決遇到的實際問題和困難,檢查調(diào)查研究,科學(xué)決策,邊實驗邊總結(jié),創(chuàng)造性地開展工作。

  四、學(xué)校課程實施的方法措施

  1、充分調(diào)動教師參加課程開發(fā)的積極性,體現(xiàn)參與性。

  2、充分利用校內(nèi)外的教育資源,堅持校本化。

  3、仔細(xì)研究《國家基礎(chǔ)教育改革指導(dǎo)綱要》,保證學(xué)校課程開發(fā)的方向性與探究性。

  4、制定學(xué)校課程開設(shè)計劃,將學(xué)校課程納入學(xué)校課程計劃,教師每學(xué)期應(yīng)根據(jù)學(xué)校制定的計劃,撰寫教案。

  5、課程的組織形式必須以學(xué)生為本,教師應(yīng)充分尊重學(xué)生的意愿,采用學(xué)生喜愛的組織形式和活動方式(如表演、競賽、參觀、講故事、游戲等),充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

  6、學(xué)校課程的實施過程中,教師要給學(xué)生創(chuàng)造寬松的活動環(huán)境,允許學(xué)生用自己的語言方式表述,教師要重視學(xué)生的過程體驗,不能只重活動的結(jié)果。

  五、學(xué)校課程實施的評價

  1、成立學(xué)校課程評價領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)課題的檢查評價。

  2、對學(xué)校課程的評價,應(yīng)重視過程性評價,旨在提高教師的業(yè)務(wù)水平及學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的能力。

  3、各任課教師每學(xué)期需對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況采用不同的方式進(jìn)行評價,評價學(xué)生對該學(xué)科學(xué)習(xí)的興趣需求、學(xué)習(xí)效果等。

  4、對于參加學(xué)校課程開發(fā)的教師學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

  六、師資培訓(xùn)

  隨著現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展和素質(zhì)教育的深化,學(xué)校課程的內(nèi)容和形式將越來越豐富多樣。在職教師能否適應(yīng)與承擔(dān)新課程的教學(xué)任務(wù),已成為提高學(xué)校課程教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。根據(jù)學(xué)校在職教師的現(xiàn)狀,特制訂目前師資培訓(xùn)的計劃與方法。

  1、走出去——參加市內(nèi)外有關(guān)單位組織的培訓(xùn)。

  2、請進(jìn)來——聘請校外有關(guān)師資。

  3、自學(xué)——通過提供書籍、資料、器材,經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí),掌握一門或幾門校本課程教學(xué)能力。

  七、資源包的開發(fā)

  滿足學(xué)生的需要,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實踐能力,學(xué)校課程的資源包必不可少,因此,要求任課教師進(jìn)行大量創(chuàng)造性的勞動,以豐富的實踐為基礎(chǔ),參考有關(guān)資料,自己動手開發(fā)資源包,學(xué)校進(jìn)行資助,保證學(xué)校課程的可持續(xù)發(fā)展。

  八、配套措施

  1、教導(dǎo)處、教研組要積極幫助教師制訂好教學(xué)計劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排和組織指導(dǎo)教學(xué)計劃的執(zhí)行。

  2、學(xué)校聘請社會有關(guān)人員擔(dān)任部分課程的教學(xué),邀請教科所領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)工作。

  3、校本課程計入教師工作量,按工作實績進(jìn)行獎勵。

  4、學(xué)校保證課程開展必需的經(jīng)費、器材等物質(zhì)條件。

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