企劃的方案

　　為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的企劃的方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企劃的方案1

　　為加強(qiáng)管理，提高銷售水平，挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)，全面完成銷售目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板銷售工作精神和工作部署，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商特制定以下銷售企劃方案。

　　一、銷售地點(diǎn)和銷售對(duì)象

　　中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)為省市，自有資金600萬(wàn)元，在市村鎮(zhèn)擁有約3000平方米的倉(cāng)庫(kù)，共有員工XX人，具有較高文化，口才較好，熟悉電腦，能夠全面做好中纖板的銷貨、配貨、送貨和售后服務(wù)工作。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售地點(diǎn)地處閩浙贛三省交界處，共有門廠約200多家，是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商主要銷售對(duì)象，銷售量每年約2萬(wàn)方。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)有中纖板經(jīng)銷商五家，豐林、麗人為一人代理，現(xiàn)有品牌及每立方到貨價(jià)：豐林約1960元、吉象約1940元、永林約1940元、東盾約1930元，大亞約1980元，結(jié)款方式為月結(jié)，各經(jīng)銷商中纖板每立方銷售價(jià)：豐林約在20xx元，吉象、永林約在1980元，東盾約在1970元，大亞約在20xx元。相比于這五家經(jīng)銷商，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商擁有資金、場(chǎng)地、人員上的優(yōu)勢(shì)，能夠比這五家經(jīng)銷商取得更好的銷售業(yè)績(jī)。

　　二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式

　　中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要始終積極拓展中纖板銷售業(yè)務(wù)，保證中纖板銷售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)方式上著重抓好以下3項(xiàng)工作：

　　1、做好市場(chǎng)分析工作。要銷售中纖板，必須做好市場(chǎng)分析工作，要廣泛收集200多家門廠的市場(chǎng)信息，知道中纖板市場(chǎng)在什么地方，有那些門廠需要使用福人集團(tuán)的中纖板，那些門廠已經(jīng)在使用，那些門廠還沒(méi)有使用，可以進(jìn)行開(kāi)發(fā)，在此基礎(chǔ)上制訂銷售工作計(jì)劃，按銷售工作計(jì)劃開(kāi)展工作，確保取得銷售實(shí)際成效。

　　2、拓展銷售市場(chǎng)。要銷售中纖板，必須要有市場(chǎng)，這市場(chǎng)就是客戶，拓展銷售市場(chǎng)，就是爭(zhēng)取客戶的工作。從市場(chǎng)分析得知，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的客戶主要是200多家門廠，為此，要把銷售工作重點(diǎn)放在爭(zhēng)取這200多家門廠上。要做到每月聯(lián)系10家門廠，爭(zhēng)取每月增加一家門廠。在拓展銷售市場(chǎng)時(shí)，要搞好目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大門廠與一般門廠，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大門廠的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。在抓住大門廠的同時(shí)，適當(dāng)兼顧一般門廠，努力做到西瓜、芝麻一起抓，為福人集團(tuán)爭(zhēng)取更多的門廠，促進(jìn)福人集團(tuán)中纖板銷售持續(xù)快速發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系。在拓展銷售市場(chǎng)中，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要為門廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凡是門廠需要中纖板地區(qū)經(jīng)銷商解決和幫助的問(wèn)題，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商都要在第一時(shí)間給予解決和幫助，做到真誠(chéng)合作，給門廠留下好印象，使門廠客戶需要進(jìn)中纖板時(shí)，第一個(gè)想到的便是中纖板地區(qū)經(jīng)銷商。要先友后單，與門廠發(fā)展良好的'友誼，處處為門廠著想，把門廠當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。要講究誠(chéng)信，對(duì)門廠不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)門廠的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。通過(guò)加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，與門廠建立良好的合作關(guān)系，保持中纖板地區(qū)經(jīng)銷商中纖板的持續(xù)銷售。

　　三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理

　　1、鍥而不舍，永不放棄拓展市場(chǎng)。拓展市場(chǎng)是一項(xiàng)很辛勞艱苦的工作，需要有鍥而不舍、永不放棄的精神。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要以頑強(qiáng)的毅力、不屈的精神跑市場(chǎng)，深入到市場(chǎng)的角角落落，走訪每一個(gè)門廠，向門廠介紹福人集團(tuán)中纖板的基本情況，介紹福人集團(tuán)中纖板的特征與優(yōu)勢(shì)，努力取得門廠的信任。同時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取門廠的意見(jiàn)，解答門廠提出的問(wèn)題，與門廠建立互信，努力把福人集團(tuán)中纖板銷售出去。

　　2、開(kāi)展促銷，努力增加中纖板銷量。促銷活動(dòng)對(duì)增加中纖板銷量起到積極主要作用，中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈中纖板市場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)門廠購(gòu)貨心理的了解，想辦法，定方案，積極開(kāi)展促銷活動(dòng)。在促銷活動(dòng)中，制定工作措施和激勵(lì)方案，落實(shí)到實(shí)際工作中，增強(qiáng)員工的工作積極性，確保促銷活動(dòng)取得良好的成績(jī)，為完成銷售目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮重要作用。

　　3、做好門廠工作，鞏固擴(kuò)大銷售市場(chǎng)。銷售中纖板關(guān)鍵在于有眾多的門廠，既要有老門廠，更要有新門廠。中纖板地區(qū)經(jīng)銷商要努力做好新老門廠工作，鞏固擴(kuò)大中纖板銷售市場(chǎng)。對(duì)待老門廠，要保持與他們的良好個(gè)人關(guān)系，為他們提供周到細(xì)致的售后服務(wù)，力爭(zhēng)取得他們的滿意。在平時(shí)有時(shí)間多走訪，了解他們使用福人集團(tuán)中纖板情況，尋找新的銷售機(jī)會(huì)。碰到節(jié)假日，打個(gè)電話、發(fā)個(gè)短信表示問(wèn)候，增強(qiáng)他們對(duì)福人集團(tuán)的好感，進(jìn)一步維護(hù)合作關(guān)系。要利用老門廠介紹新門廠，用老門廠的事例打動(dòng)新門廠，以此證明福人集團(tuán)足可以信賴，中纖板足可以放心使用。要通過(guò)始終重視做好新老門廠工作，確保福人集團(tuán)中纖板銷量得到逐年增長(zhǎng)。

　　以上為福人集團(tuán)有限責(zé)任公司中纖板地區(qū)經(jīng)銷商銷售企劃方案，相信有福人集團(tuán)有限責(zé)任公司的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)，有中纖板地區(qū)經(jīng)銷商的辛勤工作和優(yōu)良服務(wù)，福人集團(tuán)中纖板一定能夠在地區(qū)打開(kāi)銷路，并取得良好銷售業(yè)績(jī)，促進(jìn)福人集團(tuán)有限責(zé)任公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

企劃的方案2

　　一年一度的“工行杯”又將拉開(kāi)帷幕，在成功舉辦的基礎(chǔ)上，的春天里，xx市分行又將舉辦第二屆xx“工行杯”大客戶高爾夫邀請(qǐng)賽，以更好的答謝社會(huì)各界人士對(duì)xx分行的'多年來(lái)的鼎立支持與合作，更好的回報(bào)廣大工行大客戶，此次比賽將更好的突出賽事的競(jìng)技性、互動(dòng)性、獲獎(jiǎng)性等，為客戶們提供一個(gè)互通平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)感受生活、交流協(xié)作、探討商機(jī)的氛圍，達(dá)到切磋球技和增進(jìn)友誼的目的。

　　賽事意義

　　旨在宣傳xx分行企業(yè)風(fēng)范和促進(jìn)其業(yè)務(wù)發(fā)展，更以本次活動(dòng)為xx分行的客戶之間搭建一個(gè)高層次的娛樂(lè)、休閑、交流、協(xié)作平臺(tái)，發(fā)展和推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)。

　　賽事介紹

　　一、 組織機(jī)構(gòu)

　　主辦單位：xx分行

　　承辦單位：xxxx管理服務(wù)有限公司

　　協(xié)辦單位：某報(bào)社或電視臺(tái)

　　贊助單位：某產(chǎn)品贊助商

　　二、 活動(dòng)構(gòu)成

　　1、比賽時(shí)間：5月21日（星期二）

　　2、比賽地點(diǎn)：xx金石高爾夫俱樂(lè)部A場(chǎng)

　　3、參賽選手：分行大客戶中的廣大高爾夫愛(ài)好者

　　4、參賽人數(shù)：40人

　　5、比賽項(xiàng)目：18洞一回合個(gè)人比桿賽

　　6、比賽紀(jì)念：頒獎(jiǎng)時(shí)發(fā)放每人照片（帶相框），賽后贈(zèng)送比賽光盤一套

　　三、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　總桿獎(jiǎng)（前3名） 分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯

　　凈桿獎(jiǎng)（前3名） 分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯

　　最近距離獎(jiǎng)（1名） 分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯

　　最遠(yuǎn)距離獎(jiǎng)（1名） 分別有獎(jiǎng)品和獎(jiǎng)杯

　　BB獎(jiǎng) （ 1名） 獎(jiǎng)品

　　幸運(yùn)獎(jiǎng) （10名） 獎(jiǎng)品

　�。�可以適當(dāng)加些趣味獎(jiǎng)，達(dá)到輕松，愉快的氛圍）

　　40人-中獎(jiǎng)率51%； 30人中獎(jiǎng)率-70%

　　四、 比賽規(guī)則：

　　1、比賽依據(jù)中高協(xié)審定規(guī)則、球場(chǎng)當(dāng)?shù)匾?guī)則及賽事機(jī)構(gòu)的特別規(guī)定（具體詳定，由于是聯(lián)誼活動(dòng)，規(guī)則可規(guī)定的寬松，趣味些）； 2、按自報(bào)差點(diǎn)相近者進(jìn)行分組（差點(diǎn)按新貝利立亞方式計(jì)算）。

　　五、 賽場(chǎng)布置：

　　1、條幅2條 印本次賽事名稱（會(huì)館正門上方一個(gè)，頒獎(jiǎng)典禮一個(gè)）

　　2、拱形門1座 印本次賽事名稱

　　3、氣飄2個(gè) 印本次賽事名稱或贊助商名稱或賀詞

　　4、賽場(chǎng)主背板 印本次賽事名稱、主承辦單位名稱和贊助商名稱

　　六、 主辦/承辦雙方責(zé)任：

　　xx分行：提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督

　　xx管理公司 ：負(fù)責(zé)賽事的籌備和組織，報(bào)名或媒體報(bào)道

　　七、 比賽框架：

　　地 點(diǎn)：xx金石高爾夫球場(chǎng)10號(hào)發(fā)球臺(tái)

　　時(shí) 間：5月17日 早8點(diǎn)

　　邀請(qǐng)人員：1、xx分行的主要領(lǐng)導(dǎo)

　　2、xx市高爾夫協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)

　　3、xxxx管理服務(wù)有限公司 董事長(zhǎng)

　　4、參賽選手

　　5、媒體記者

　　6、主持人（1名）

　　進(jìn) 程：

　　8：50—9：00 選手簽到 領(lǐng)取飲料 9：00—9：20 1、所有參賽選手下場(chǎng)

　　2、主持人宣布開(kāi)球儀式開(kāi)始并介紹組織機(jī)構(gòu)，介紹嘉賓 3、xx分行領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　4、市高協(xié)領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　5、xxX為本次比賽開(kāi)球（主持人宣布） 6、主持人宣布開(kāi)球儀式結(jié)束，比賽開(kāi)始

　　9：20—9：30 1、設(shè)立最遠(yuǎn)、最近球道，安排插旗 2、工作人員催場(chǎng)，每小組發(fā)球臺(tái)合影 3、每5分鐘一組出發(fā)

　　9：30—11：30 選手比賽（前9洞） 11：30—14：00 午餐時(shí)間（在金石會(huì)館） 14：00—16：00 選手比賽（后9洞） 16：00—18：00 選手賽完交流時(shí)間 安排淋浴 18：30——19：30 頒獎(jiǎng)典禮（主持人主持） 期間發(fā)放參賽選手名單和聯(lián)系方式 19：30 主持人宣布結(jié)束

企劃的方案3

　　營(yíng)銷思路：

　　6月緊扣兒童節(jié)商機(jī)，展開(kāi)促銷，推廣品牌，促進(jìn)銷售。

　　企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　5月30日—6月1日，凡光臨本廣場(chǎng)的兒童均可免費(fèi)領(lǐng)取六一兒童節(jié)定制好禮一個(gè)，限送500個(gè)，先到先得，送完即止;

　　企劃二：童心童樂(lè)，樂(lè)go嘉年華

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年5月26日—6月1日

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)期間，凡在本百貨廣場(chǎng)童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”，單柜一次性購(gòu)物累計(jì)“滿161元減61元現(xiàn)金，再送5元游樂(lè)券+10元美食券，滿322元減122元現(xiàn)金，以此類推，多買多減。

　　促銷細(xì)則：

　　1、本廣場(chǎng)明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動(dòng);

　　2、當(dāng)天電腦小票不累計(jì)不分解;即：同件商品不可拆分開(kāi)單、付款

　　3、部分專柜不參加，現(xiàn)場(chǎng)醒目位置標(biāo)明“本柜不參加此次活動(dòng)”等字樣;

　　4、團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)、超市部、家電部均不參與此活動(dòng);百貨部限童裝區(qū)參與。

　　企劃三：童心童樂(lè)，應(yīng)季童裝、童鞋大型特賣會(huì)

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年5月26日—6月1日

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)期間，在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會(huì);特賣會(huì)上將推出價(jià)值超150元的童裝、童鞋以61元的低價(jià)回饋小朋友。

　　企劃四：童心同樂(lè)折扣匯

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　XX年5月26日—6月1日

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　活動(dòng)期間，本廣場(chǎng)特別特如下品類同賀兒童節(jié)限時(shí)特惠，折扣齊分享：

　　精品：快樂(lè)童話風(fēng)

　　女裝：漂亮六一賞心購(gòu);

　　男裝：一家老小過(guò)六一;

　　家居：超級(jí)同樂(lè)惠;

　　特別企劃五：童心童樂(lè)，精彩紛呈

　　1、“xxx杯”親子綁腿大賽快樂(lè)招募

　　報(bào)名地點(diǎn)：廣場(chǎng)1f客服中心

　　比賽時(shí)間：XX年6月1日上午10點(diǎn)

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：

　　一等獎(jiǎng)：1名 獎(jiǎng)300元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)

　　二等獎(jiǎng)：2名 獎(jiǎng)200元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)

　　三等獎(jiǎng)：3名 獎(jiǎng)100元成長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)獎(jiǎng)

　　參與獎(jiǎng)：若干名 獎(jiǎng)兒童快樂(lè)禮品一份

　　2、“童心同樂(lè)齊尋寶”

　　活動(dòng)內(nèi)容：6月1日活動(dòng)當(dāng)天，凡在童裝、文體區(qū)不論購(gòu)物多少，憑當(dāng)日電腦小票即可到寶藏樹(shù)上摘取歡樂(lè)汽球一個(gè)，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎(jiǎng)品限量，送完為止!

　　3、“xxx檔”少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽

　　報(bào)名時(shí)間：5月18日—5月29日

　　預(yù)賽時(shí)間：5月30日、5月31日

　　決賽時(shí)間：6月1日

　　參賽事項(xiàng)：

　　(1)參賽項(xiàng)目：時(shí)裝表演、唱歌、跳舞、武術(shù)、講故事、書法等

　　(2)參賽內(nèi)容：5月18日——5月30日在本廣場(chǎng)客服中心報(bào)名，均可參加少兒寶貝達(dá)人大獎(jiǎng)賽，5月29日、5月30日晚按報(bào)名先后順序輪流上臺(tái)表演，6月1日晚入圍選手進(jìn)行決賽并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書和獎(jiǎng)品。

　　獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　一 等 獎(jiǎng) 1名(價(jià)值500元現(xiàn)金)

　　二 等 獎(jiǎng) 2名(價(jià)值200元現(xiàn)金)

　　三 等 獎(jiǎng) 3名(價(jià)值150元現(xiàn)金)

　　最佳才藝獎(jiǎng) 1名(價(jià)值50元禮品一份)

　　最佳上鏡獎(jiǎng) 1名(價(jià)值50元禮品一份)

　　最佳氣質(zhì)獎(jiǎng) 1名(價(jià)值50元禮品一份

　　凡參賽隊(duì)員獲紀(jì)念品一份!(價(jià)值10元禮品)

企劃的`方案4

　　一、活動(dòng)背景：

　　秋去冬來(lái)，寒冷季節(jié)再一次降臨在大地之上，城市的人們穿上厚厚的冬裝，坐在暖氣室、空調(diào)間里上班、學(xué)習(xí)，而我們大 山的孩子也一樣的每天去上學(xué)，但看到10月份莫凡帶會(huì)的走訪信息，孩子們還是衣不蔽體，甚至還有光著腳丫的孩子……但他們依然還是堅(jiān)持到學(xué)校上學(xué)，面對(duì)困 難，他們有抱怨，他們只想說(shuō)：我要讀書!

　　11月24日感恩節(jié)，某公司全體員工聯(lián)手某公司，給多雨的`大山中的孩子們籌集一批過(guò)冬的雨鞋，讓孩子們感受溫暖和關(guān)懷，以此鼓勵(lì)孩子們克服困難、努力學(xué)習(xí)，長(zhǎng)大后能做個(gè)有用的人才!

　　活動(dòng)將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)義賣某公司紀(jì)念品及某公司柜捐贈(zèng)雨鞋進(jìn)行，以表達(dá)某公司全體員工回饋社會(huì)，對(duì)貧困山區(qū)孩子奉獻(xiàn)愛(ài)心的義舉。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月XX日(感恩節(jié))(晚18：00——23：00)

　　三、活動(dòng)主題：

　　感恩的心·謝謝這些可愛(ài)的孩子給了我們一個(gè)表達(dá)愛(ài)的機(jī)會(huì)!

　　——為貧困山區(qū)孩子籌集過(guò)冬雨靴(本次活動(dòng)不收集其他物品)

　　四、活動(dòng)目的：

　　1、借此次活動(dòng)機(jī)會(huì)，某公司將對(duì)公司員工進(jìn)行一次意義的教育、思想的洗禮，豐富公司企業(yè)文化，能鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益，體現(xiàn)公司和員工的社會(huì)價(jià)值和自身價(jià)值，同時(shí)為貧困山區(qū)的孩子帶去一份溫暖，帶去一份愛(ài)心。

　　2、呼喚愛(ài)，延續(xù)愛(ài)，傳播愛(ài)!

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、義賣：

　　時(shí)間：11月24日當(dāng)天公司1樓大廳設(shè)立義賣區(qū)(義賣麥田紀(jì)念品——白色T恤)

　　18：00——21：30由某公司派4名志愿者負(fù)責(zé)義賣，統(tǒng)一穿麥田T恤、帽子，公司營(yíng)銷部協(xié)助維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。(義賣區(qū)放置由某公司提供的宣傳圖片及公司制作的感恩節(jié)活動(dòng)海報(bào))

　　群體：針對(duì)來(lái)店消費(fèi)顧客;

　　義賣某公司紀(jì)念品：麥田白色T恤(夏裝)：45元/件

　　針對(duì)購(gòu)買麥田愛(ài)心物品的顧客，某公司將贈(zèng)送1小時(shí)歡唱券1張。

　　注：本次活動(dòng)義賣所得款項(xiàng)，除成本每件35元，利潤(rùn)將全部做為本次活動(dòng)購(gòu)買雨靴不得他用。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)：

　　時(shí)間及地點(diǎn)：11月24日20：00—21：00一樓大廳

　　方式：公司內(nèi)部員工募捐，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一將前期義賣品售賣所得一起交給某公司負(fù)責(zé)人或某公司財(cái)務(wù)部。

企劃的方案5

　　活動(dòng)主題：

　　慶圣誕、迎新年親情回饋

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　(一)大部分應(yīng)季商品5～8折提示說(shuō)明：

　　1、足金、鉑金及個(gè)別品牌不在此列，各柜組折扣詳見(jiàn)柜內(nèi)明示：

　　2、活動(dòng)期間商品折扣部分全部由廠家或供應(yīng)商自行承擔(dān)，廠家或供應(yīng)商要根據(jù)實(shí)際情況自行確定，但嚴(yán)禁調(diào)高售價(jià)后再打折；

　　3、業(yè)務(wù)招商主管和客務(wù)員要對(duì)“調(diào)高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督；

　　4、按照已上報(bào)的折扣，各柜組必須在活動(dòng)期間嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)高折扣，各樓層要嚴(yán)格監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)投機(jī)取巧者將予以500～5000元罰款。

　　(二)持卡會(huì)員特惠購(gòu)物驚喜價(jià)提示說(shuō)明：

　　1、以300元為整數(shù)單位，零頭不計(jì)：

　　2、顧客持本人會(huì)員卡及兩聯(lián)收銀機(jī)制小票在6樓促銷服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取特惠購(gòu)物憑證，工作人員在兩張小票上分別加蓋“已領(lǐng)特惠購(gòu)物憑證”印章后，收回第二聯(lián)收銀機(jī)制小票為做帳憑證；

　　3、每張?zhí)鼗葙?gòu)物憑證限購(gòu)300元以內(nèi)商品，使用時(shí)以300元為單位，不足部分不予計(jì)算，超出部分可多張使用：

　　4、營(yíng)業(yè)員，收銀員、總服務(wù)臺(tái)、促銷服務(wù)臺(tái)工作人員應(yīng)積極提示顧客：在1樓總服務(wù)臺(tái)可免費(fèi)辦理積分卡或通過(guò)消費(fèi)達(dá)到條件可直接辦理銀卡、金卡，成為時(shí)代會(huì)員；

　　5、會(huì)員持“特惠購(gòu)物憑證”購(gòu)物發(fā)生退貨時(shí)收銀臺(tái)一并退還“特惠購(gòu)物憑證”給顧客；

　　6、會(huì)員持“特惠購(gòu)物憑證“購(gòu)買時(shí)，如購(gòu)買商品金額超出“特惠購(gòu)物憑證”限額的10％以內(nèi)時(shí)，柜組可將實(shí)際購(gòu)物金額減少至限額內(nèi)后，填寫購(gòu)物小票；

　　8、收銀員確認(rèn)小票填寫的準(zhǔn)確性后，同時(shí)收回“特許購(gòu)物憑證”。

　　例如：一件商品正價(jià)1000元，當(dāng)前促銷價(jià)是8折，特惠價(jià)是6折，營(yíng)業(yè)員在“單價(jià)”欄填寫1000元，在“正常折讓”欄填寫8折，在“vip折讓”欄填寫6折，在“實(shí)收”欄填寫600元。

　　13、特惠購(gòu)物憑證有效期至1月7日止，各商場(chǎng)及收銀臺(tái)、返現(xiàn)人員在1月6日、7日的最后兩天要加強(qiáng)管理人員及值班人員。

　　(三)折扣親手轉(zhuǎn)幸運(yùn)不落空提示說(shuō)明：

　　1、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤設(shè)定優(yōu)惠分別為：9折、8.5折、8折、7.5折、7折、6.5折、6折、5折、4折及“10元贈(zèng)券”共10種；

　　2、以單張機(jī)制小票顯示購(gòu)物金額為準(zhǔn)，單張小票購(gòu)物金額超過(guò)200元即可轉(zhuǎn)一次，余額不再累計(jì)。若顧客持有多張機(jī)制購(gòu)物小票，且每張均超過(guò)200元，則可以拄照機(jī)制小票數(shù)轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤，也可將小票疊加；轉(zhuǎn)動(dòng)一次。

　　3、顧客憑收銀機(jī)制小票第一聯(lián)及購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)參加本活動(dòng)，抽獎(jiǎng)小組確認(rèn)后，分別在收銀機(jī)制小票第一聯(lián)及購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)上加蓋相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)印章；

　　4、顧客持收銀機(jī)制小栗第一聯(lián)及購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)到促銷服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取相應(yīng)折扣返券，工作人員同時(shí)收回購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)作對(duì)帳憑證；

　　5、返還贈(zèng)券以10元為整數(shù)單位，零頭不計(jì)；

　　6、一樓歐柏萊、za、珠寶區(qū)、名表區(qū)、3樓裘皮區(qū)及一次性處理商品不參加此活動(dòng)。

　　7、特惠期間，憑特惠購(gòu)物憑證購(gòu)物部分不再參加本活動(dòng)，正常購(gòu)物顧客可于次日憑購(gòu)物小票顧客留存聯(lián)領(lǐng)取收銀機(jī)制小票參與活動(dòng)。

　　(四)繽紛禮品整點(diǎn)派送

　　(五)新年購(gòu)物贏千元大獎(jiǎng)提示說(shuō)明：

　　2、抽獎(jiǎng)地點(diǎn)：6樓促銷服務(wù)臺(tái)

　　3、采用現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)獎(jiǎng)的形式，20：30～22：30的'銷售的小票號(hào)由專用計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理，22：30由顧客代表親自點(diǎn)擊鼠標(biāo)，抽出幸運(yùn)大獎(jiǎng)。

　　4、抽獎(jiǎng)結(jié)果出來(lái)后，廣播室配合播報(bào)抽獎(jiǎng)結(jié)果

　　5、顧客憑收銀機(jī)制小票第一聯(lián)領(lǐng)獎(jiǎng)。

　　(六)圣誕狂歡晚會(huì)提示說(shuō)明；

　　活動(dòng)期間，vip卡折扣功能暫停，但積分累計(jì)功能正常使用。

　　活動(dòng)期間，收銀打印兩聯(lián)收銀機(jī)制小票。

　　圣誕、元旦期間恰值消費(fèi)高峰，望各柜組備好庫(kù)存，同時(shí)各樓層管理人員要隨時(shí)檢查，以免出現(xiàn)斷碼、斷款或缺貨現(xiàn)象。

企劃的方案6

　　一、活動(dòng)內(nèi)容：

　　科技辯論賽作為xx工業(yè)大學(xué)最具影響的傳統(tǒng)賽事之一，以其獨(dú)特的魅力深受廣大師生的普遍歡迎，從比賽的誕生之日起就成為是我校規(guī)模最高影響力最大辯論賽。比賽共xx余場(chǎng)，觀眾場(chǎng)場(chǎng)爆滿，比賽氣氛激烈而緊張，總觀眾人數(shù)近萬(wàn)人。

　　二、參賽對(duì)象：

　　xx工業(yè)大學(xué)各學(xué)院（校本部）組隊(duì)參加。

　　三、參賽程序：

　　1、各學(xué)院接到通知后，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)辯論賽規(guī)則和細(xì)則。

　　2、各學(xué)院要及時(shí)成立辯論賽隊(duì)伍，設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名，參加領(lǐng)隊(duì)會(huì)議，將進(jìn)行抽簽分組。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　本次辯論賽設(shè)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各一名，三等獎(jiǎng)兩名。每場(chǎng)設(shè)最佳辯手獎(jiǎng)一個(gè)。最佳臺(tái)風(fēng)一個(gè)。根據(jù)各學(xué)院組織情況，評(píng)出優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干個(gè)。

　　五、可開(kāi)發(fā)資源：

　　1、活動(dòng)冠名：活動(dòng)可以以企業(yè)名為主題。

　　2、有關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)冠名。（優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、最佳辯手等）

　　3、由商家提供給予各代表隊(duì)的'獎(jiǎng)品。

　　4、在每場(chǎng)（約20場(chǎng)）發(fā)放商家宣傳資料。

　　六、項(xiàng)目說(shuō)明：

　　1、項(xiàng)目預(yù)算：3千元。

　　2、預(yù)算明細(xì)：場(chǎng)地費(fèi)用相關(guān)禮品、獎(jiǎng)品費(fèi)用布置場(chǎng)地費(fèi)用相關(guān)雜費(fèi)宣傳品制作費(fèi)用。

企劃的方案7

　　活動(dòng)時(shí)間：

　　3月10日—15日

　　活動(dòng)主題：

　　情系 3.15 愛(ài)心連萬(wàn)家

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市

　　副題：

　　關(guān)注 3.15 投訴有理更有禮

　　活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾

　　1、 優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境：布置各大賣場(chǎng)，營(yíng)造熱鬧的賣場(chǎng)氣氛和環(huán)境。

　　2、 優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動(dòng)期間，凡在賣場(chǎng)內(nèi)找到過(guò)期商品以及存在質(zhì)量問(wèn)題的商品，均可獲得小禮品一份。

　　3、 優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)： 3.15 當(dāng)日，凡到超市購(gòu)物的顧客均可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎(jiǎng)?wù){(diào)查活動(dòng)”表，填好后交回，即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。

　　4、 優(yōu)價(jià)的特賣活動(dòng)：活動(dòng)期間，推出一批特賣商品（確保質(zhì)量和品質(zhì)），超低價(jià)促銷。

　　5、 優(yōu)厚的促銷內(nèi)容：推出一批百貨和小食品進(jìn)行買 3 送 1 活動(dòng)。

　　二、超市誠(chéng)信——與您互動(dòng)消費(fèi)者權(quán)益日

　　1、 消法咨詢： 3 月 15 日上午，由市消費(fèi)者協(xié)會(huì)在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門前設(shè)立咨詢臺(tái)，向消費(fèi)者宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法的有關(guān)條款，并現(xiàn)場(chǎng)接受和處理維權(quán)投訴。

　　2、 請(qǐng)您監(jiān)督：提前招募消費(fèi)者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一購(gòu)物廣場(chǎng)門前舉行授權(quán)儀式，聘請(qǐng)他們?yōu)榧延霉�司的監(jiān)督員，負(fù)責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作，定期給公司提出各種整改意見(jiàn)和建議，根據(jù)所提建議的采用價(jià)值高低，佳用為其提供價(jià)值 20 —— 100 元不等的紀(jì)念品。

　　三、真情回饋消費(fèi)者

　　1、 您的新衣 我的心意

　�、佟案鎰e冬天”服飾特賣：凡一次性購(gòu)買所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈(zèng)價(jià)值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條；滿 120 元獲贈(zèng)價(jià)值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條；滿 160 元獲贈(zèng)價(jià)值 50 元的保暖內(nèi)衣一套。（多買多送，送完為止）

　　②“走進(jìn)春天”新品熱賣：凡一次性購(gòu)買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈(zèng)價(jià)值 10 元的禮品一份；滿 180 元獲贈(zèng)價(jià)值 20 元的`禮品一份；滿 220 元獲贈(zèng)價(jià)值 30 元的禮品一份。（多買多送，送完為止） ③童裝展示發(fā)布：在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演，進(jìn)行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進(jìn)銷售。

　　凡購(gòu)買模特身上的童裝，均可獲贈(zèng)精美風(fēng)箏一只；購(gòu)買別的童裝也可獲得精美禮品一份。（多買多送，送完為止）

　　2、 雞年有好味 養(yǎng)好您的胃

　�。�1）食品區(qū)：一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷。 ②生鮮區(qū)：⑴凡一次性購(gòu)買生鮮滿 20 元均可獲贈(zèng)鮮雞蛋 3 只。（多買多送）

　�。�2）限時(shí)特價(jià)水果 1 元 1 斤。（ 3.15 當(dāng)天早上 9 ： 00 —— 10 ： 00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ；

　　每人限買 2 斤）

　　四、特別企劃：

　　情涌柳北超市——購(gòu)物淘金在柳北 來(lái)柳北超市，獲幸運(yùn)之獎(jiǎng)： 3.15 當(dāng)天，在超市內(nèi)不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字（佳用誠(chéng)信 購(gòu)物放心），如能找齊一套，即可到服務(wù)臺(tái)換取價(jià)值 50 元的獎(jiǎng)品一份。（每人限找一套）

　　活動(dòng)配合： 商品行政部安排促銷活動(dòng)細(xì)則 采購(gòu)中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應(yīng)商品安排促銷活動(dòng) 營(yíng)運(yùn)部實(shí)施活動(dòng)計(jì)劃 企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項(xiàng)目

　　廣告支持：

　　1、 柳州廣播電視報(bào)（ 1 期）

　　2、 柳州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)中縫（ 3 期 提前 2 天發(fā)布）

　　3、 店內(nèi) pop

企劃的方案8

　　一、策劃背景

　　1、“金九銀十”作為傳統(tǒng)銷售高峰必將被各陶瓷廠家和經(jīng)銷商給予厚望，十一前后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是真刀真槍的紅海！

　　2、往年的一招制勝，輕松搞定的年代早已流逝，今日的競(jìng)爭(zhēng)更多的是體現(xiàn)在廠商全方位細(xì)節(jié)把控和組織執(zhí)行層面的競(jìng)爭(zhēng)！

　　3、留意近幾年的狀況，各品牌十一促銷基本都將提前一兩周啟動(dòng)宣傳和攔截，我們?cè)摵螘r(shí)啟動(dòng)？

　　4、無(wú)論是大型節(jié)假日促銷，還是小型促銷，從投入產(chǎn)出比來(lái)看，部分經(jīng)銷商還存有僥幸的心理，以為還能像以往一樣，花極小的代價(jià)，獲取豐厚的利潤(rùn)！我們要拋棄這種思維，現(xiàn)階段的市場(chǎng)，只有真正有效的投入，才有實(shí)效的產(chǎn)出！要做就做到最好！

　　二、活動(dòng)目的

　　1、借*** “榮膺中國(guó)500強(qiáng)，蟬聯(lián)建陶行業(yè)榜首”事件，以全國(guó)性總裁簽售活動(dòng)，創(chuàng)造輿論熱點(diǎn)，提升品牌高度；

　　2、借助中秋及十一黃金周契機(jī)，舉行全國(guó)聯(lián)動(dòng) “雙節(jié)”（中秋、國(guó)慶）促銷活動(dòng)，以總裁巡回簽售為噱頭推動(dòng)終端銷售，創(chuàng)造銷量。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：

　　9月12日-10月25日

　　活動(dòng)地點(diǎn)：***國(guó)際店

　　輔助地點(diǎn)：之家

　　這一時(shí)段涵蓋了中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日，是20xx年度最重要的`消費(fèi)旺季，我們把這一時(shí)段作為一個(gè)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，希望創(chuàng)造最大的銷售業(yè)績(jī)。

　　四、活動(dòng)主題：

　　***幸福萬(wàn)里行

　　百城萬(wàn)里總裁簽售，中秋國(guó)慶真情鉅獻(xiàn)！

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　　一、總裁簽售，普惠全國(guó)；

　　9月12日——10月31日期間，每周六下午14：00——15：00將由***瓷磚總裁進(jìn)行簽售活動(dòng)（每周限20個(gè)名額）。凡持有總裁簽售卡的客戶，經(jīng)總裁簽字后可享受折后9折的優(yōu)惠，名額有限，欲簽從速！

　　注：活動(dòng)套餐、特價(jià)、不能享受總裁簽售優(yōu)惠政策。

　　二、新品上市、尊貴暢享、給您送驚喜！

　　活動(dòng)期間，購(gòu)買**新品（新理石：冰河、鉑翡玉石、楓丹白露）系列，享受新品上市7折優(yōu)惠，并且購(gòu)買新品客戶可享受20元/m2的鋪貼補(bǔ)助（活動(dòng)期間，新品上貼上享受補(bǔ)貼費(fèi)用的標(biāo)簽）。

　　注：此活動(dòng)不與總裁簽售活動(dòng)同時(shí)享受。

　　新品獎(jiǎng)勵(lì)政策：活動(dòng)期間導(dǎo)購(gòu)人員、業(yè)務(wù)人員銷售新品：

　　▲達(dá)60m2以上，獎(jiǎng)勵(lì)50元；

　　▲達(dá)100m2以上，獎(jiǎng)勵(lì)100元；

　　▲達(dá)200m2以上，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

　　▲達(dá)300m2以上，獎(jiǎng)勵(lì)400元：

　　三、共慶華誕，歡樂(lè)6+1；

　　活動(dòng)期間在***店面下定，加1元即可獲得訂金珍貴賀禮一份：

　　交付3000元訂金客戶，加1元即可獲得***廚衛(wèi)三件套1份；

　　交付6000元訂金客戶，加1元即可獲得美的電餅鐺1臺(tái)；

　　交付10000元訂金客戶，加1元即可獲得“景德鎮(zhèn)豪華精美餐具”1套。

　　注：所加的1元作為導(dǎo)購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、幸福套餐，歡樂(lè)同聚；

　　注：套餐產(chǎn)品為中秋國(guó)慶特供產(chǎn)品數(shù)量有限、預(yù)購(gòu)從速。定套餐產(chǎn)品請(qǐng)核對(duì)你的房屋尺寸，所缺的產(chǎn)品數(shù)量將按活動(dòng)期間折扣進(jìn)行補(bǔ)貨。本套餐產(chǎn)品不能退換貨：購(gòu)買套餐產(chǎn)品不重復(fù)享受其它優(yōu)惠活動(dòng)。金額滿5000元可參加抽獎(jiǎng)。（廚衛(wèi)套餐不包含配套腰線花片等輔材）

　　五、幸福滿堂，幸�！按u”惠；

　　六、幸福送萬(wàn)家，品牌家電“搬”回家；

　　獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù) 量獎(jiǎng) 項(xiàng) 標(biāo) 準(zhǔn)

　　特等獎(jiǎng)1名贏取價(jià)值2999品牌“自動(dòng)洗衣機(jī)”一臺(tái)

　　一等獎(jiǎng)2名贏取價(jià)值899元的“美的光波爐”1臺(tái)

　　二等獎(jiǎng)3名贏取價(jià)值499元的“美的微波爐”1臺(tái)

　　三等獎(jiǎng)4名贏取價(jià)值299元的“美的智能電飯煲”1臺(tái)

　　四等獎(jiǎng)5名贏取價(jià)值166元的“炒鍋”一個(gè)

　　幸福獎(jiǎng)80名贏取精美水杯一個(gè)

　　抽獎(jiǎng)活動(dòng)說(shuō)明：

　�。�1）抽獎(jiǎng)條件：

　　定金必須達(dá)到3000元。

　　購(gòu)磚款必須滿5000元。方可給予抽獎(jiǎng)卡一張。每戶限抽獎(jiǎng)一次。

　�。�2）、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的目的：

　　?增強(qiáng)店面人氣，吸引顧客

　　?增加促銷活動(dòng)的亮點(diǎn)和導(dǎo)購(gòu)的終端銷售賣點(diǎn)

　�。�3）、抽獎(jiǎng)活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間：

　　?時(shí)間：10月31日15:00

　　?地點(diǎn)：湟水河***國(guó)際店門口（可設(shè)抽獎(jiǎng)舞臺(tái)）；

　�。�4）、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品的領(lǐng)取：

　　?特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)均在全額結(jié)款完畢后方可拿走；

　　?若顧客退貨，則所抽中“獎(jiǎng)品”也需退還，獎(jiǎng)品退回須保證外觀完整，不影響二次使用。如不退還將按獎(jiǎng)品正價(jià)予以扣款。

　　七、普天同慶，幸福共享；

　　凡在9月22日之前憑單頁(yè)進(jìn)店的客戶，可獲贈(zèng)***為您送上的中秋賀禮一份，禮品數(shù)量有限，贈(zèng)完為止，先到先得。

　　注：中秋賀禮為：訂單客戶送月餅一盒，未訂單客戶送總裁簽售卡和*****20xx元代金劵一張。

　　八、星級(jí)服務(wù)承諾，7天無(wú)理由退換貨！

　　超七星服務(wù)主要服務(wù)內(nèi)容

　　“一星”服務(wù)免費(fèi)送貨進(jìn)門服務(wù)（市區(qū)內(nèi)，電梯不限樓層）

　　“二星”服務(wù)免費(fèi)上門測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)鋪貼指導(dǎo)

　　“三星”服務(wù)免費(fèi)提供瓷磚鋪貼設(shè)計(jì)指導(dǎo)咨詢服務(wù)

　　“四星”服務(wù)玻化磚免費(fèi)保養(yǎng)一次

　　“五星”服務(wù)免費(fèi)提供上門補(bǔ)貨服務(wù)一次，免費(fèi)上門退換貨服務(wù)一次

　　“六星”服務(wù)提供仿古磚、新品瓷磚切割、磨邊等加工服務(wù)（300元以內(nèi)免費(fèi)）

　　“七星”服務(wù)7天無(wú)理由退換貨

　　活動(dòng)說(shuō)明：

　　九、內(nèi)部激勵(lì)，帶金銷售：提高活動(dòng)期內(nèi)內(nèi)部店員、家裝各方面人員的提成，甚至是提供相關(guān)上下游產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)提成，同樣的刺激力度內(nèi)部遠(yuǎn)比顧客感受強(qiáng)烈！同時(shí)可設(shè)置合理的活動(dòng)期間銷售目標(biāo)，完成目標(biāo)后整個(gè)團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　十、獎(jiǎng)勵(lì)政策：

　　1、各部門銷售量第一的人員獎(jiǎng)勵(lì)300元。第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元。第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元。（具體獎(jiǎng)勵(lì)方案參照獎(jiǎng)勵(lì)方案）

　　2、***產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)辦法：活動(dòng)期間銷售……

　　十一、其他氛圍營(yíng)造

　　9月22日中秋節(jié)，制作100個(gè)燈謎，讓進(jìn)店客戶參與到猜燈謎中，猜中的客戶獎(jiǎng)勵(lì)***鑰匙鏈一個(gè)。

　　十二、人員安排

　　見(jiàn)人員分工安排表

　　十三、宣傳

　　1、高空卡位

　　1）、短信群發(fā)：（內(nèi)容暫定）

　　2）、夾報(bào)：設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙大小一致的夾報(bào)報(bào)張或單張，自售卡日開(kāi)始大面積夾報(bào)告知，同時(shí)給售卡人員及小區(qū)推廣派發(fā)。（暫定）

　　3）、戶外廣告：湟水河市場(chǎng)門口15米戶外、門店兩邊38米戶外、側(cè)面4.03米戶外。

　　4）、論壇及網(wǎng)站：*****建材網(wǎng)

　　5）、門店條幅

　　2、移動(dòng)卡位：

　　1）、車貼廣告（公司4部車輛）；

　　2）、手舉派宣傳；

　　3）、單張派發(fā)：入口卡位，派發(fā)人員可采用相關(guān)形象。

　　3、店面布置 ：

　　1）、禮品堆頭：通過(guò)禮品堆碼盒或?qū)嶋H禮品布置，盡可能顯得多且大器，點(diǎn)綴活動(dòng)氣氛。

　　2）、吊旗：正面“**新理石新品形象畫”，反面“促銷主題畫+促銷利益點(diǎn)”。

　　3）、X架：促銷內(nèi)容X架、**新理石X架、結(jié)合原有的產(chǎn)品類X架。

　　4）、地貼、磚貼：5.8元/片，6.8元/片

　　5）、統(tǒng)一店員形象：活動(dòng)期內(nèi)所有工作人員統(tǒng)一形象。

　　4、活動(dòng)日的現(xiàn)場(chǎng)布置：

　　1）、門店兩側(cè)條幅

　　2）、太陽(yáng)傘、帳篷：在店門口戶外盡可能多的安插太陽(yáng)傘、帳篷。

　　3）、拱門：在市場(chǎng)口，店外設(shè)立拱門。

　　4）、單張派發(fā)：市場(chǎng)各入口卡位，派發(fā)人員可采用小天使等卡通形象。

　　5）、當(dāng)日活動(dòng)流程示意圖

　　6）、新品區(qū)：實(shí)景+X架等相關(guān)物料+導(dǎo)購(gòu)員解說(shuō)。

　　意義：廣告物料的布置決定本次促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的“勢(shì)”能造多大，集中資源通過(guò)各種廣告、物料的組合在一定時(shí)期內(nèi)密集轟炸，先把勢(shì)搶過(guò)來(lái)才能搶單、搶市場(chǎng)份額。

企劃的方案9

　　一、營(yíng)銷企劃部的工作職責(zé)

　　營(yíng)銷企劃部作為診所的一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理部門，有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責(zé)如下：

　　1、診所整體CI的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入；

　　2、診所的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè)；

　　3、診所經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及診所的活動(dòng)策劃和實(shí)施；

　　4、診所相關(guān)市場(chǎng)及診所數(shù)據(jù)的調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和分析；

　　5、診所品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施；

　　6、診所的新聞炒作和媒體公關(guān)；

　　7、診所網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù)；

　　8、診所對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析；

　　9、診所相關(guān)產(chǎn)品的推廣及銷售；

　　10、完成診所制定的營(yíng)銷指標(biāo)；

　　二、營(yíng)銷企劃部的組織架構(gòu)企劃總監(jiān)

　　策劃網(wǎng)管文案設(shè)計(jì)媒介銷售

　　三、營(yíng)銷企劃部崗位職責(zé)

　　1、營(yíng)銷企劃總監(jiān)：

　　①、協(xié)調(diào)營(yíng)銷企劃部各崗位的`工作；

　�、凇⒈O(jiān)督督促營(yíng)銷企劃部人員的工作進(jìn)度并檢查其工作成績(jī)；

　　③、制訂營(yíng)銷目標(biāo)，制訂廣告投放計(jì)劃；

　　④、審核廣告稿件，審核相關(guān)新聞稿件；

　�、�、協(xié)助其它人員制訂工作計(jì)劃；

　�、�、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、制訂企劃部工作計(jì)劃，撰寫企劃部的工作總結(jié)；

　　⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

　　2、策劃：

　�、�、制訂活動(dòng)策劃書；

　　②、落實(shí)活動(dòng)方案，跟蹤活動(dòng)實(shí)施情況；

　�、�、協(xié)作文案、設(shè)計(jì)做好廣告稿件的設(shè)計(jì)；

　�、�、協(xié)助設(shè)計(jì)做好診所內(nèi)部的裝飾；

　�、�、協(xié)助其它人員完善診所的CI系統(tǒng)；

　�、�、認(rèn)真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　　⑦、搜集相關(guān)市場(chǎng)信息并進(jìn)行匯總；

　�、唷⒔o診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

　　3、網(wǎng)管：

　　①、制訂網(wǎng)站建設(shè)方案；

　　②、解決診所網(wǎng)絡(luò)故障；

　�、邸⒏�新網(wǎng)站內(nèi)容；

　�、�、制訂網(wǎng)站推廣計(jì)劃；

　�、�、在線回復(fù)患者咨詢；

　�、�、認(rèn)真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、搜集相關(guān)網(wǎng)站信息并針對(duì)信息對(duì)診所網(wǎng)站進(jìn)行改進(jìn)；

　�、�、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

　　4、文案：

　�、�、撰寫廣告文案；

　�、凇�協(xié)助策劃作好活動(dòng)的新聞宣傳；

　�、邸⒇�(fù)責(zé)診所刊物的組稿和采訪；

　�、�、協(xié)助網(wǎng)管做好網(wǎng)站新聞的更新；

　�、�、協(xié)助其它人員完善診所的CI系統(tǒng)；

　�、�、認(rèn)真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、搜集相關(guān)新聞稿件并進(jìn)行分析，寫出感受；

　�、唷⒔o診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議；

　　5、設(shè)計(jì)：

　�、�、根據(jù)要求設(shè)計(jì)廣告樣稿；

　�、�、協(xié)助策劃作好活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)工作；

　�、邸⒇�(fù)責(zé)診所刊物的排版；

　�、�、設(shè)計(jì)診所的VI視覺(jué)系統(tǒng)，作好院內(nèi)的布置；

　　⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng)；

　�、�、認(rèn)真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、摺⑺鸭�相關(guān)設(shè)計(jì)樣稿并進(jìn)行對(duì)照寫出感受；

　　⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議。

　　6、媒介：

　�、�、根據(jù)營(yíng)銷企劃總監(jiān)的投放策略尋找相關(guān)媒體；

　　②、搜集整理診所廣告樣稿；

　　③、協(xié)助文案搜集診所刊物的相關(guān)資料；

　�、�、負(fù)責(zé)媒體公關(guān)，建立良好的媒體關(guān)系；

　　⑤、協(xié)助策劃邀請(qǐng)媒體記者；

　　⑥、認(rèn)真執(zhí)行診所的相關(guān)文件相關(guān)管理制度；

　�、�、搜集整理媒體信息，供企劃總監(jiān)制訂投放策略時(shí)參考；

　　⑧、給診所決策層出謀劃策，提供有利于診所發(fā)展的合理化建議。

　　7、銷售

　�、佟⒏鶕�(jù)營(yíng)銷企劃部總監(jiān)計(jì)劃，完成診所相關(guān)產(chǎn)品及項(xiàng)目的銷售與推廣；

　�、�、議定造訪客戶、市場(chǎng)調(diào)研等多種形式主動(dòng)拓展市場(chǎng)，增加診所客戶量，進(jìn)步客戶忠實(shí)度；

　�、邸⒔�立重點(diǎn)客戶檔案（包括全體與小我），做好各項(xiàng)跟蹤辦事與信息反饋工作；

　�、�、對(duì)本市其他醫(yī)院的營(yíng)銷、客戶辦事工作進(jìn)行拜謁了解，了解同行和競(jìng)賽對(duì)手的辦事戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)；

　�、�、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　四、企劃部工作流程

　　1、廣告發(fā)布流程：

　　企劃總監(jiān)提供廣告主題文案根據(jù)主題撰寫文案平面設(shè)計(jì)根據(jù)文案內(nèi)容設(shè)計(jì)稿件企劃總監(jiān)審稿交總經(jīng)理或院長(zhǎng)批準(zhǔn)媒介將原稿存檔（簽字稿）新稿發(fā)布、媒介進(jìn)行廣告評(píng)估

　　2、活動(dòng)策劃流程：

　　策劃制作方案企劃部進(jìn)行討論完善策劃跟據(jù)討論結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充交企劃經(jīng)理初審交總經(jīng)理或院長(zhǎng)復(fù)核批準(zhǔn)企劃部將活動(dòng)通知給院辦由院辦下發(fā)給相關(guān)科室企劃部根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行分工，責(zé)任到人活動(dòng)開(kāi)始實(shí)施策劃寫出活動(dòng)總結(jié)

　　3、印刷制作流程：

　　平面設(shè)計(jì)制作稿件文案負(fù)責(zé)文字校對(duì)企劃經(jīng)理審核院長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)計(jì)將稿件發(fā)給印制單位印刷品印制單位出具數(shù)碼打樣設(shè)計(jì)進(jìn)行校對(duì)印刷廠付印交貨驗(yàn)貨

　　4、網(wǎng)站推廣更新流程：

　　A、網(wǎng)站推廣流程：網(wǎng)絡(luò)管理員提供推廣計(jì)劃企劃經(jīng)理審核總經(jīng)理或院長(zhǎng)批準(zhǔn)交媒介尋找價(jià)位較底的網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行投放

　　B、網(wǎng)站更新流程：文案提供相關(guān)內(nèi)容包括新聞企劃經(jīng)理進(jìn)行審核交總經(jīng)理或院長(zhǎng)批準(zhǔn)網(wǎng)管打開(kāi)后臺(tái)進(jìn)行更新

　　5、醫(yī)院CI導(dǎo)入流程：

　　成立CI導(dǎo)入委員會(huì)（由院領(lǐng)導(dǎo)直接參與）企劃部成立VI小組、BI小組、MI小組遞交制作日程表各組完成交CI導(dǎo)入委員會(huì)審核批準(zhǔn)企劃部協(xié)助CI導(dǎo)入委員會(huì)進(jìn)行導(dǎo)入（注：CI導(dǎo)入委員會(huì)需有財(cái)務(wù)、人資、院辦、醫(yī)務(wù)、企化各部門領(lǐng)導(dǎo)組成）

　　6、危機(jī)處理流程：

　　A、媒體曝光處理流程：發(fā)現(xiàn)媒體曝光第一時(shí)間與曝光媒體溝通，獲知有無(wú)跟蹤報(bào)道，并先制止跟蹤報(bào)道的發(fā)布；將曝光情況及時(shí)向主管部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)追查責(zé)任人并出具處理結(jié)果由企劃部直接和媒體溝通并通報(bào)處理結(jié)果視曝光事件的嚴(yán)重性召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)向媒體進(jìn)行澄清，將損失降到最低點(diǎn)。

　　B、病人投訴索賠處理流程：（具體事宜由院辦負(fù)責(zé)）

　　五、營(yíng)銷企劃部管理體系：

　　企劃部施行垂直管理，只對(duì)總經(jīng)理或院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不受其它科室的牽制，也就是說(shuō)企劃部只有一個(gè)上級(jí)那就是總經(jīng)理或院長(zhǎng)，如其它部門有工作需要企劃部完成，必須有總經(jīng)理直接指示，其它科室負(fù)責(zé)人一概無(wú)權(quán)干預(yù)企劃部的工作，企劃部有勸反映醫(yī)院各別科室所存在的問(wèn)題。

　　六、補(bǔ)充：

　　一個(gè)運(yùn)作正常的企劃部，它應(yīng)該積策略性、信息性為一體的智囊機(jī)構(gòu)，它需要醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況作為市場(chǎng)運(yùn)作參考，它需要掛號(hào)、電話咨詢的緊密配和，只有這樣我們才能做出準(zhǔn)確的廣告判斷、準(zhǔn)確的媒體選擇、準(zhǔn)確的活動(dòng)策劃。因?yàn)槊咳盏某踉\量和各科室的就診量是我們科學(xué)衡量廣告內(nèi)容怎么制訂的依據(jù)；咨詢電話的情況是我們的一個(gè)補(bǔ)充。所以建議院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企劃部公開(kāi)初復(fù)診的情況，讓電話接待員做好記錄，主要要記下：患者的地址、所患何病、病因是什么、通過(guò)什么渠道知道我們醫(yī)院的、是報(bào)紙還是電視還是其它；掛號(hào)室在掛號(hào)的時(shí)候也應(yīng)該對(duì)來(lái)診的病人進(jìn)行簡(jiǎn)單的詢問(wèn)，如：您是怎么知道我們醫(yī)院的呀？是看報(bào)紙還是電視呀？并將詢問(wèn)結(jié)果詳細(xì)記錄。已供企劃部做廣告效果評(píng)估之用。

企劃的方案10

　　當(dāng)下北京餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特色餐飲和高檔商務(wù)宴請(qǐng)分類更加細(xì)致，借助餐飲這塊現(xiàn)金乳牛，投資者也越來(lái)越多，并逐步形成家族化、連鎖化的模式。這就對(duì)我們這樣一個(gè)新興的品牌創(chuàng)立造成了一定的難度。但是我相信，“鈞天貴賓樓”有意引進(jìn)“湘鄂情”的管理模式，其菜品體系、營(yíng)銷模式、服務(wù)特點(diǎn)具備充足的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在群雄逐鹿的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，本職制勝法寶唯有將“出品、營(yíng)銷、服務(wù)”三駕馬車并行，一定能取得飯店開(kāi)張的“開(kāi)門紅”。

　　一、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

　　優(yōu)勢(shì)

　　1、借助“湘鄂情”的經(jīng)營(yíng)管理模式及出品體系能很快的融入當(dāng)前市場(chǎng)；

　　2、本區(qū)域沒(méi)有高檔商務(wù)宴請(qǐng)場(chǎng)所，加上大廳可以擺五十桌的宴會(huì)；

　　3、飯店地理位置較好，完全具備高檔接待要求的低調(diào)性、私密性。

　　劣勢(shì)

　　1、品牌知名度和消費(fèi)者認(rèn)知度基本空白。

　　2、整個(gè)飯店空間結(jié)構(gòu)大，但是空置率也高，在運(yùn)營(yíng)成本上增加很大的負(fù)擔(dān)。

　　3、房間裝修高檔，布局合理，但是包房?jī)?nèi)飾不夠，同時(shí)很多房間小，沒(méi)有備餐間或者是2間房公用備餐間，給服務(wù)造成了一定的影響。

　　二、營(yíng)銷手段

　　1、開(kāi)業(yè)初期進(jìn)行消費(fèi)券返還的活動(dòng)，預(yù)訂宴會(huì)可享受相關(guān)優(yōu)惠政策；

　　2、推出本飯店的貴賓會(huì)員卡，將積分、充值、打折于一體；餐飲店80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自于20%的顧客群，如何維護(hù)好老顧客至關(guān)重要。

　　3、完善周邊的事業(yè)、企業(yè)單位、大型公司的vip簽單協(xié)議，以此得到長(zhǎng)期穩(wěn)定且有保障的消費(fèi)群體。

　　4、開(kāi)業(yè)初期有選擇性的宴請(qǐng)當(dāng)?shù)貙?shí)力派消費(fèi)群體的客戶，譬如：政府官員、事業(yè)單位人員、廠礦企業(yè)老總等，在宴請(qǐng)的同時(shí)，收回客戶意見(jiàn)和建議，形成互動(dòng)，增強(qiáng)感情基礎(chǔ)。

　　三、宣傳主題

　　1、酒店招賢納士的廣告。

　　2、酒店開(kāi)業(yè)前期的造勢(shì)。

　　3、酒店開(kāi)業(yè)后的促銷活動(dòng)。

　　4、酒店形象的宣傳。

　　四、宣傳手段

　　1、電視宣傳

　　費(fèi)用高，宣傳力度大，面對(duì)的客戶群體廣泛，所以在費(fèi)用預(yù)算充足的情況下，可選擇電視宣傳5分鐘以內(nèi)滾動(dòng)宣傳，單次時(shí)間短，但效果佳。

　　2、電臺(tái)宣傳

　　主要針對(duì)工薪階層的`宣傳，可行性較高，費(fèi)用較電視宣傳低很多，而且是全天不間斷播出，對(duì)于播出的時(shí)間有選擇性，可以提供及時(shí)的宣傳信息。

　　3、報(bào)紙宣傳

　　面對(duì)的客戶群體廣泛，宣傳力度較大，宣傳的內(nèi)容設(shè)計(jì)要求較高，以簡(jiǎn)潔、醒目為中心，可以從重到輕進(jìn)行宣傳，開(kāi)業(yè)初期大篇幅宣傳，后期可只做“飛字”宣傳，讓人深深記住店名就行。

　　4、店前宣傳

　　宣傳的重點(diǎn)，可以將菜品、招聘、介紹等內(nèi)容進(jìn)行宣傳，請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)師整體進(jìn)行規(guī)劃。

　　5、店外宣傳

　　主要做戶外的形象廣告，促銷信息，路口、路牌、燈箱均可使用。

　　6、人力宣傳

　　分店內(nèi)員工宣傳和客戶口碑宣傳，所以要求員工有較高的專業(yè)素質(zhì)，用語(yǔ)言打動(dòng)客戶，這種宣傳最具實(shí)用性，而且成功率極高，另外就是客戶口碑宣傳，如何讓客戶口碑好，就是我們是否當(dāng)客戶是“衣食父母”了，所以全方位的服務(wù)細(xì)節(jié)就是成功的法寶。

企劃的方案11

　　一、項(xiàng)目建設(shè)資本金設(shè)想

　　主要來(lái)源和渠道

　　本項(xiàng)目建設(shè)資本金主要來(lái)源和渠道有三個(gè)方面：

　　1、縣財(cái)政每年按照上級(jí)轉(zhuǎn)移財(cái)政來(lái)的資金總額15%左右進(jìn)行縣級(jí)統(tǒng)籌，安排作項(xiàng)目建設(shè)資本金。預(yù)計(jì)1.5億元/年。三年建設(shè)期間累計(jì)投入4—4.5億元

　　2、縣城拓展區(qū)土地儲(chǔ)備后所取得的土地收益。按照每年出讓土地200畝計(jì)劃，均價(jià)60萬(wàn)元/畝，共1.2億元/年。三年累計(jì)3.6億元作為償債基金來(lái)源。

　　3、計(jì)委向上級(jí)爭(zhēng)取重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目補(bǔ)助資金預(yù)計(jì)1億元。

　　二、借款額度和期限

　　1、借款額7億元

　　2、借款期限8年，其中建設(shè)期3年，償還貸款期限5年。

　　三、貸款抵押物

　　1、抵押物名稱：縣城拓展區(qū)6平方公里部分土地

　　2、抵押方式：包括縣城拓展區(qū)在內(nèi)的縣城總規(guī)調(diào)整獲得批準(zhǔn)后，由縣政府授權(quán)城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司統(tǒng)一儲(chǔ)備，經(jīng)過(guò)土地評(píng)估公司評(píng)估后，將該片土地的'使用權(quán)定向掛牌給酉陽(yáng)縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司，作為酉陽(yáng)縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司的資本金，酉陽(yáng)縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司以此土地使用權(quán)作抵押擔(dān)保向金融機(jī)構(gòu)借款。

　　四、償還貸款本金和利息資金來(lái)源及支付計(jì)劃安排

　　1、償還貸款本金和利息資金來(lái)源

　�。�1）縣財(cái)政統(tǒng)籌資金

　　（2）經(jīng)營(yíng)拓展區(qū)土地使用權(quán)獲取的收益

　�。�3）爭(zhēng)取上級(jí)部門的部分扶持資金

　　2、償還計(jì)劃初步安排

　　（1）借款利率設(shè)定為8%

　�。�2）為便于計(jì)算簡(jiǎn)捷，借款本金設(shè)定為20xx年初一次性借入本金7億元，在項(xiàng)目建成后分5年等額償還，即每年償還本金額為1.4億元，假定年底一次性還本付息。

　　u.20xx——20xx年建設(shè)期間，年支付利息額為5600萬(wàn)元。三年共需要支付借款利息1.68億元。

　　v.20xx年開(kāi)始償還首筆借款本金1.4億元，年末借款額余額為5.6億元。應(yīng)支付利息5600萬(wàn)元。

　　w.20xx年償還第二次借款本金1.4億元，年末借款額余額為4.2億元。應(yīng)支付利息4480萬(wàn)元。

　　x.20xx年償還第三次借款本金1.4億元，年末借款額余額為2.8億元。應(yīng)支付利息3360萬(wàn)元。

　　y.20xx年償還第四次借款本金1.4億元，年末借款額余額為1.4億元。應(yīng)支付利息2240萬(wàn)元。

　　z.20xx年償還第五次借款本金1.4億元，年末借款額余額為0。應(yīng)支付利息1120萬(wàn)元。

　　以上本金共7億元,8年利息總額為3.36億元（約占可研造價(jià)14.36億元的23.4%）。

　　五、保障措施：出具縣財(cái)政承諾和縣人大決議

　　為了達(dá)到金融機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目放款的安全性指標(biāo)和要求，建議縣財(cái)政和人大常委會(huì)作出書面承諾。

　　六、其他

　　（一）如果金融機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行擔(dān)�；蚍磽�(dān)保，建議按照金融機(jī)構(gòu)要求，向市內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請(qǐng)擔(dān)保，以減少金融機(jī)構(gòu)疑慮。誠(chéng)然還需要支付擔(dān)保費(fèi)用。

　�。ǘ�）業(yè)主或縣財(cái)政部門應(yīng)按照借款額度，在每年的土地收益中，提取一定數(shù)額的現(xiàn)金，定向存入設(shè)立在縣財(cái)政的“鐘渤快速通道項(xiàng)目?jī)攤�基金”專戶，并�?shí)行“專戶”管理，只進(jìn)不出，以增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)放款信心。

企劃的方案12

　　一、分析公司的現(xiàn)狀

　　公司的現(xiàn)狀和優(yōu)化方案有何干系？看似無(wú)關(guān)，其實(shí)學(xué)問(wèn)很多，至少你要給別人工作，你也要知道別人是做什么的是吧？總不能悶頭就苦干，這是蠻夫的作為，那么分析公司的現(xiàn)狀是很有必要的，簡(jiǎn)單的描述下公司的現(xiàn)狀，并且從事seo的重要性，這將決定你老板以后會(huì)為你投資多少rmb。

　　二、公司的用戶群體分析和網(wǎng)站的定位

　　優(yōu)化的目的為了營(yíng)銷，營(yíng)銷的目的為了訂單，而訂單來(lái)自于客戶，所以用戶群體的分析很重要，根據(jù)第一條中分析得出的公司現(xiàn)狀，去定位一下公司的用戶群體是屬于那一類人？擁有足有購(gòu)買力的白領(lǐng)？還是用戶基數(shù)龐大的年輕群體？這些都是要分析清楚，然后根據(jù)分析出來(lái)的結(jié)果定位一下網(wǎng)站的發(fā)展方向，簡(jiǎn)單說(shuō)，該怎么去優(yōu)化。

　　三、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　對(duì)自身的情況了解之后，要去分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)樗麄內(nèi)绻�在你之前便已�?jīng)走上優(yōu)化之路，那么他們必然就會(huì)比你起點(diǎn)高，值得借鑒的東西很多，把其方方面面，從關(guān)鍵詞到網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、布局，外鏈，內(nèi)容等等全部分析梳理下來(lái)。

　　四、定位關(guān)鍵詞

　　清楚了公司的現(xiàn)狀，明白了公司的用戶群體，在加上對(duì)手的現(xiàn)有操作狀況，那么要深度的挖掘分析定位出適合自己公司現(xiàn)狀的關(guān)鍵詞，詞是很重要的，一定要慎重，每一個(gè)詞都要清楚選擇的原因，至少要在心里有自己的一個(gè)為什么。

　　五、網(wǎng)站的框架架設(shè)

　　將定位出的關(guān)鍵詞，加上框架優(yōu)化的手段，擬出一份網(wǎng)站框架架設(shè)的可行性方案，簡(jiǎn)單說(shuō)就是建設(shè)一個(gè)適合優(yōu)化的`網(wǎng)站，并且要講其關(guān)鍵詞合理的布局到網(wǎng)站中。

　　六、seo的執(zhí)行策略

　　情況了解了，關(guān)鍵詞也有了，網(wǎng)站也建設(shè)好了，那么接下來(lái)便是作為一個(gè)seoer的本能了，制定一份seo的可行性執(zhí)行策略，而且必須精確到每日的文章數(shù)量、鏈接數(shù)量等方方面面seo中能涉及的方面。

　　七、seo的效果預(yù)估

　　數(shù)據(jù)是非常重要的指標(biāo)，根據(jù)自己制定的seo執(zhí)行策略，定制出相對(duì)應(yīng)合理的seo效果預(yù)估，何為seo效果預(yù)估？假設(shè)你的seo執(zhí)行策略中每日更新10篇文章，那么一個(gè)月下來(lái)就是10x30=300篇文章，在加上其他的頁(yè)面，在正常的收錄機(jī)制下，一個(gè)月以后，你網(wǎng)站的收錄量大概在多少呢？好好思考一下，這就是你的效果預(yù)估，鏈接也是如此，事實(shí)上，老板也是最關(guān)注的這個(gè)。

　　八、附言

　　為什么需要附言？很簡(jiǎn)單，不同的人有不同的表達(dá)的方式和執(zhí)行方式，附言事實(shí)上也是寫給老板看的，將無(wú)法預(yù)估和預(yù)料的不可抗力因素寫下來(lái)，提前做好鋪墊，不要以后出現(xiàn)了問(wèn)題才想著去解釋，哪個(gè)時(shí)候就晚了！

　　最后，其實(shí)方案看似簡(jiǎn)單，其實(shí)以上也只是代表一種情況而已，之所以很多人不知道怎么去抒寫一份合格合理的seo方案的原因在于，每一份優(yōu)化方案其實(shí)所面對(duì)的情況都不一樣，那么自然所寫出來(lái)的方案也是不一樣的，例如，如果你到公司之后，已經(jīng)有網(wǎng)站了，那么又該當(dāng)怎么辦？如果方案并不是給老板看的，而是和客戶洽談，用來(lái)說(shuō)服客戶成單的，又該怎么辦？所以，以上也是只在于借鑒，一切按照自己心中所想去寫便好，事實(shí)上，有很多人會(huì)在心里說(shuō)：有幾個(gè)老板是能看懂方案的？有那么重要么？答案自在各人心。

企劃的方案13

　　一、活動(dòng)目的：

　　在“三八”節(jié)即將到來(lái)之際，為活躍教職工課余文化生活，減輕工作壓力，激發(fā)青春活力，提高廣大女教師的身體素質(zhì)、增進(jìn)友誼，根據(jù)學(xué)校工會(huì)計(jì)劃，經(jīng)校委會(huì)研究決定舉辦慶“三八”教職工體育娛樂(lè)活動(dòng)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

　　主任：

　　組員：

　　三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：

　　時(shí)間：20xx年3月7日下午兩節(jié)課后

　　地點(diǎn)：新校園操場(chǎng)

　　四、活動(dòng)內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┎仁�過(guò)河：

　　發(fā)令員：趙建山 記時(shí)員：韓國(guó)生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：每個(gè)隊(duì)分成甲乙兩個(gè)組，分別站在兩條起點(diǎn)線后，發(fā)令后排頭的教師用兩塊紙板作為活動(dòng)的'“墊腳石”，依次向前挪動(dòng)并踩在腳下，渡過(guò)這條河，然后將紙板交給乙組，用同樣方法過(guò)河。先完成的隊(duì)為勝。錄取前兩名。

　�。ǘ�）頭頂沙包接力賽：

　　發(fā)令員：趙建山 記時(shí)員：韓國(guó)生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：發(fā)令后，各隊(duì)排頭迅速穩(wěn)當(dāng)?shù)赝�前跑，在跑�?dòng)中，頭上的沙包不能掉下來(lái)，繞過(guò)轉(zhuǎn)彎處再跑回本隊(duì)；將沙包交給第2個(gè)人再做，先完成的隊(duì)為勝。錄取前兩名。

　　（三）發(fā)球記分：

　　發(fā)令員：趙建山 記時(shí)員：韓國(guó)生 胡鵬 記錄員：胡曉娜

　　方法：將排球場(chǎng)半場(chǎng)劃分為9個(gè)區(qū)，在各區(qū)內(nèi)寫上分?jǐn)?shù)。各隊(duì)依次每人發(fā)一次球，并按發(fā)球的落點(diǎn)記分，失誤者記0分，累計(jì)得分最高的隊(duì)為勝。錄取前兩名。

　　備注：

　　1.用手將球拋過(guò)網(wǎng)算失誤。

　　2.球壓線或端線算成功，球落在分區(qū)線的交叉上，記4個(gè)區(qū)中的最高分區(qū)的分?jǐn)?shù)。

　　五、錄取辦法：

　　各項(xiàng)按成績(jī)錄取前兩名予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、具體工作分配：

　　1.工作人員：場(chǎng)地安排布置

　　2.獎(jiǎng)品發(fā)放：

　　3.攝像：

　　4.安全保衛(wèi)：

企劃的方案14

　　自“校園文化建設(shè)年”“校園文化建設(shè)提高年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各單位緊緊圍繞校園文化建設(shè)的主題，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際和教育工作的特點(diǎn)，做了大量工作，取得了一定的成效。為進(jìn)一步推動(dòng)校園文化建設(shè)工作深入開(kāi)展，經(jīng)研究決定，，在全市教育系統(tǒng)開(kāi)展“校園文化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)。為保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，制定本方案：

　　開(kāi)展“校園文化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)是促進(jìn)校園文化建設(shè)水平提升的重要舉措，是校園文化建設(shè)工作意識(shí)的新提高和工作目標(biāo)的新定位，是校園文化建設(shè)工作力度的新加強(qiáng)。各級(jí)各類學(xué)校要把校園文化建設(shè)工作作為教育考核的新任務(wù)，分解到各個(gè)職能部門，深入到每項(xiàng)教育工作環(huán)節(jié)，貫徹到學(xué)校整體工作中去。

　　繼續(xù)圍繞全市教育工作總體部署，以“校園文化建設(shè)鞏固年”為主題，以實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系、加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作為重點(diǎn)，以“三化鞏固”為突破口，抓好春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，結(jié)合**教育實(shí)際，著眼于學(xué)生成長(zhǎng)成才，著眼于校園文化建設(shè)，著眼于教育內(nèi)涵發(fā)展，弘揚(yáng)主旋律、突出高品位，奮力推進(jìn)德育工作上臺(tái)階。

　　一、以愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為載體，凈化綠化美化校園。堅(jiān)持以中小學(xué)春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)為載體，開(kāi)展好“凈化推進(jìn)、綠化鞏固、美化提升”工作，創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)（示范）學(xué)校。各單位應(yīng)在“凈化、綠化”的基礎(chǔ)上，做好校園環(huán)境建設(shè)的'“美化”工作，營(yíng)造整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，讓學(xué)生在健康和諧的氛圍中，接受美的熏陶、實(shí)踐美的行為、得到美的升華，強(qiáng)化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能，不斷提高“三化”工作水平。

　　二、以書香校園活動(dòng)為載體，形成良好教風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)。讀書是學(xué)校精神文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要堅(jiān)持以“構(gòu)筑書香教育人生”為載體，開(kāi)展好書香校園創(chuàng)建活動(dòng)，形成良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)校風(fēng)。可以通過(guò)校長(zhǎng)辦學(xué)理念報(bào)告會(huì)，青年教師讀書會(huì)，教師論壇和教學(xué)反思會(huì)等活動(dòng)，讓“文化立校、科研強(qiáng)師”的辦學(xué)理念深入到每個(gè)教職工頭腦中，促進(jìn)廣大師生自身發(fā)展。

　　三、以文明禮儀教育為載體，提高中小學(xué)學(xué)生素養(yǎng)。各單位應(yīng)以文明禮儀知識(shí)教育為先導(dǎo)，以行為訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以檢查督促為抓手，注重學(xué)生生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和品德行為習(xí)慣的養(yǎng)成，切實(shí)提高廣大學(xué)生的基礎(chǔ)文明水平，做到“三別”、“四帶”�！叭齽e”即向臟話告別，向陋習(xí)告別，向低級(jí)趣味告別；“四帶”即把禮儀帶進(jìn)校園，把微笑帶給老師同學(xué)，把孝敬帶給長(zhǎng)輩，把謙讓帶給社會(huì)。評(píng)選“文明禮儀之星”“文明禮儀教育標(biāo)兵”和“文明禮儀教育示范學(xué)校（基地）”形成積極向上、健康活潑的校園氛圍。

　　四、以“十六個(gè)一”建設(shè)為載體，提升校園文化建設(shè)品位。今年的“校園文化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)以“完善推進(jìn)、鞏固提升”為要求，要努力做到活動(dòng)有抓手，管理有機(jī)制，工作有特色，文化有內(nèi)涵。重點(diǎn)抓好16個(gè)文化載體，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，從而使學(xué)校管理向精神引領(lǐng)邁進(jìn)。學(xué)校建立16個(gè)“一”文化載體：一訓(xùn)（校訓(xùn)）、一標(biāo)（校標(biāo)）、一歌（校歌）、一旗（校旗）、一報(bào)或刊（校報(bào)或�？�）、一站或臺(tái)（學(xué)校廣播站或電視臺(tái)）、一網(wǎng)（網(wǎng)站）、一室（校史陳列室）、一箱（校長(zhǎng)信箱）、一廊（校園文化走廊根據(jù)條件）、一話（心理咨詢室電話）、一會(huì)（每年至少舉行一次體育會(huì)）、一節(jié)（每學(xué)年至少舉辦一次主題活動(dòng)節(jié)）、一社（學(xué)校學(xué)生社團(tuán)或每學(xué)科至少建立一個(gè)學(xué)生興趣小組）、一委（家長(zhǎng)委員會(huì)）、一神（學(xué)校精神）。

　　“校園文化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)，主要按照以下三個(gè)階段來(lái)推進(jìn)：

　　宣傳發(fā)動(dòng)階段：時(shí)間安排：1—3月份。主要任務(wù)：立足實(shí)際，研究制定“校園文化建設(shè)鞏固年”實(shí)施方案。營(yíng)造氛圍，策劃開(kāi)展“校園文化建設(shè)鞏固年”各項(xiàng)活動(dòng)。

　　整體推進(jìn)階段：時(shí)間安排：4—11月份。主要任務(wù)：認(rèn)真開(kāi)展校園文化的物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè)工作。扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生養(yǎng)成教育、文明禮儀教育提升工作。切實(shí)開(kāi)展教師文化推進(jìn)工作。

　　鞏固提高階段：時(shí)間安排：**月份。主要任務(wù)：組織“校園文化建設(shè)鞏固年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和研討會(huì)等形式相互交流，相互借鑒，相互促進(jìn)，并評(píng)選“校園文化建設(shè)示范學(xué)�！�**所、“書香校園”**所。各單位要對(duì)鞏固年活動(dòng)進(jìn)行一次全面檢查，總結(jié)活動(dòng)中取得的經(jīng)驗(yàn)與存在的不足，寫出總結(jié)報(bào)告。參照淮教6號(hào)文件規(guī)定、校園文化建設(shè)鞏固年主要工作目錄和德育工作要點(diǎn)，以《**市中小學(xué)校園文化建設(shè)示范學(xué)校評(píng)估細(xì)則》《**市中小學(xué)書香校園評(píng)估細(xì)則》為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，申報(bào)“校園文化建設(shè)示范學(xué)�！薄�**市首屆書香校園”。

企劃的方案15

　　一、活動(dòng)目的

　　我們不在乎吃什么，不在乎玩什么，也不在乎在那里度過(guò)，只在乎身邊是不是有三班的每一個(gè)人，只在乎能不能讓忙碌的心靈能回到集體里感受溫暖，今年的圣誕節(jié)讓我們一起來(lái)放松平時(shí)忙碌生活帶來(lái)的`壓力，感受我們?nèi)�班的歸屬感。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　12月24號(hào)中午1點(diǎn)至晚上8點(diǎn)

　　三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人

　　娛樂(lè)八卦：xx

　　活動(dòng)總規(guī)劃：xx

　　四、活動(dòng)參與集體

　　xx班全體成員

　　五、活動(dòng)內(nèi)容

　　1、 沿路班級(jí)取景拍照，為以后“班級(jí)文化活動(dòng)建設(shè)”準(zhǔn)備素材。

　　2、 到目的地后，到超市購(gòu)買所需物品。

　　3、 快樂(lè)之家班級(jí)狂歡——ktv、臺(tái)球、乒乓球、ps游戲、牌棋游戲、自助廚房。

　　a，一部分秀廚藝展示自己才華，為大家準(zhǔn)備豐盛的團(tuán)圓飯。

　　b，另一部分各自尋找?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所，放松自嗨。

　　4、 八點(diǎn)結(jié)束后，有事情的各自安排離開(kāi)，沒(méi)有事情的大家可以一起去逛逛街，購(gòu)購(gòu)物，一起回校。

　　六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

　　融資：小文：300元

　　真一：300元

　　炎華：300元

　　除他們?nèi)�人，班�?jí)成員每人上交十元班費(fèi)，一并劃入此次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

　　總資金：900+260=1160元

　　資金大致規(guī)劃：70元 班級(jí)班旗制作

　　350元 場(chǎng)地費(fèi)+設(shè)施

　　100-150元 娛樂(lè)道具

　　500-600元 自助餐材料費(fèi)

　　七、注意事項(xiàng)

　　1. 本次活動(dòng)的意義特殊，時(shí)間安排合理，特班委要求班級(jí)成員無(wú)特別重要事情請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加。

　　2. 活動(dòng)過(guò)程中請(qǐng)大家注意安全，來(lái)回路上請(qǐng)不要追逐打鬧，預(yù)計(jì)24日(周四)為陰有小雨，請(qǐng)大家多穿點(diǎn)衣服，備好雨桑

　　3. 請(qǐng)大家放開(kāi)身段，敞開(kāi)肚皮，一起狂嗨。

　　4. 呵呵，請(qǐng)同志們不要鋪張浪費(fèi)。

　　八、備注

　　1、特別鳴謝：小文、真一、炎華的大力支持，和班級(jí)成員的積極參與，祝大家身體健康，天天開(kāi)心，學(xué)習(xí)進(jìn)步。

　　2、剩余經(jīng)費(fèi)歸入班費(fèi)。

　　3、最后祝大家圣誕節(jié)快樂(lè)，考試考一個(gè)牛成績(jī)。

　　4、整個(gè)活動(dòng)解釋權(quán)歸屬xx班班委。

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