某鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)基本情況
xx鎮(zhèn)地處偏僻，近年來(lái)克服不利因素。堅(jiān)持以項(xiàng)目推進(jìn)為抓手，以內(nèi)培外引為手段，以優(yōu)化環(huán)境為主線，突出工業(yè)的主導(dǎo)地位，一手抓鋪天蓋地，一手抓頂天立地，不斷強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，已形成板材加工、磚瓦、針織為主的工業(yè)企業(yè)體系，今年上半年我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售收入1894萬(wàn)元，增長(zhǎng)15.6%；增加值537萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15.1%。實(shí)現(xiàn)利稅總額282萬(wàn)元，其中利潤(rùn)177萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)23.2%和33.0%，全部工業(yè)入庫(kù)稅收32萬(wàn)元，全社會(huì)工業(yè)固定資產(chǎn)投資2250萬(wàn)元。其中兩家規(guī)模以上工業(yè)（宿遷銀虎木業(yè)有限公司和xx興林膠合板廠）實(shí)現(xiàn)銷售收入1245萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)51.2%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值335萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)48.2%，從業(yè)人員增加70人。今年擬新增規(guī)模企業(yè)（宿遷市萬(wàn)榮工藝品玩具廠）1家。我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)宿遷市銀虎木業(yè)有限公司目前正與南京林業(yè)大學(xué)合作準(zhǔn)備生產(chǎn)集裝箱高強(qiáng)度底板，該生產(chǎn)線投產(chǎn)后將成為我國(guó)首家生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)，產(chǎn)品全部用于出口集裝箱用。當(dāng)前生產(chǎn)的膠合板全部銷往上海、無(wú)錫、蘇州等地。
存在的主要問(wèn)題：
一、資金緊張是制約企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的瓶頸
列統(tǒng)企業(yè)銀虎木業(yè)和興林膠合板廠融資難，成為企業(yè)投入過(guò)少、制約發(fā)展?fàn)畲蟮闹匾蛩�，調(diào)查顯示銀虎木業(yè)在當(dāng)?shù)匾云髽I(yè)做貸是做不到的，只有通過(guò)親朋好友的個(gè)人名義在本地信用社貸到60萬(wàn)元，而在上海、無(wú)錫等地是靠合伙企業(yè)作為擔(dān)保貸了120萬(wàn)元，但這時(shí)犧牲了資金回籠，導(dǎo)致大量資金滯留在合伙單位，使企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)作。
二、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較高，創(chuàng)名牌意識(shí)不強(qiáng)
雖然我鎮(zhèn)加大各種扶持力度，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，但目前列統(tǒng)企業(yè)基本上都是些傳統(tǒng)的旋板皮、生產(chǎn)膠合板，品種單一，產(chǎn)品的檔次低、科技含量和附加值低、業(yè)主沒(méi)有創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)意識(shí)，以致部分產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，由于xx地處地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，增加了銷售成本，只能靠降低產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)尋求正常的銷路，興林板材廠生產(chǎn)的新產(chǎn)品的`下腳料，是該企業(yè)的主要利潤(rùn)所在，離該廠10公里泗陽(yáng)縣大興社區(qū)是膠合板企業(yè)的集聚地，所有企業(yè)的產(chǎn)品下腳料當(dāng)時(shí)就有人收購(gòu)，而興林板材廠只能靠降低價(jià)格聯(lián)系業(yè)務(wù)來(lái)收購(gòu)。
三、企業(yè)管理落后，人才匱乏
企業(yè)以人為本，上到管理人員，下到一線工人，人員素質(zhì)高低將影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我鎮(zhèn)企業(yè)多為家族式生產(chǎn)方式，這樣管理起來(lái)較難，工人也只是社會(huì)的人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，只能干些粗活，有的企業(yè)連正式會(huì)計(jì)也沒(méi)有，只是家里人記些流水帳，生產(chǎn)成本和各種費(fèi)用無(wú)法核算。