銀行中層干部述職報告

時間：2024-01-16 10:46:26 藹媚報告我要投稿

銀行中層干部述職報告范文（通用11篇）

　　光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢？下面是小編為大家收集的銀行中層干部述職報告范文，希望對大家有所幫助。

銀行中層干部述職報告范文（通用11篇）

　　銀行中層干部述職報告 1

各位領導，同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，現(xiàn)任xx市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系，并在有序運行中初見成效。

　　一、主動參與，認真履職

　　過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20xx年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。

　　20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的'方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。

　　二、高度重視案件專項治理工作

　　案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》、《關于加大防范操作風險工作力度的通知》、《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20xx年全行案件專項治理工作。

　　20xx年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯(lián)動”等文件精神，結合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。

　　為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。

　　在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調離原崗位并進行審計；監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核；三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實；四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。

　　20xx年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收（付）款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆，較去年增加業(yè)務量610539筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為1.39%00，較去年下降1.27個成分點。

　　銀行中層干部述職報告 2

　　按照行黨委的工作要求，現(xiàn)將我部小結，同時，將下半年的工作安排報告如下。

　　一、上半年工作總結

　　1、文明優(yōu)質服務工作

　　對我行各營業(yè)機構的窗口服務工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平，真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的全面發(fā)展，今年4月，按照新一屆分行黨委的指導意見，在原有的服務工作管理辦法的基礎上，我部重新修訂并出臺了新的《x銀行x分行文明優(yōu)質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較，新的管理辦法體現(xiàn)出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重，且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在新辦法頒布后，我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則，并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范》，責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題，能整改的立即整改；一時無法整改的，則及時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中研究解決。同時，我部還外聘服務監(jiān)督機構，按照新辦法的要求，對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪，并將檢查情況按月通報。盡管辦法僅實施2個月，但，從上半年的服務檢查結果看，我行的服務質量和總體水平，已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

　　上半年，在做好服務日常管理工作的同時，我部還指派部分機構，積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質服務競賽活動，并于今年4月和5月，先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查，均取得了較好的成績。

　　2、業(yè)務技能培訓和測試工作

　　組織轄內一線員工的業(yè)務技能培訓和測試，是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓，無法組織全行員工集中技能培訓，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機構化整為零，組織所屬員工加強技能訓練，爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日，按照省行工會的總體安排，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名員工踴躍參加，實際測評40余場，實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計，有20x名員工達到了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近100%。

　　3、對外宣傳工作

　　在做好各項日常工作的同時，我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作，及時將分行的各類工作新聞事項，以圖文并茂的形式，向總、省行和分行及內部電子刊物踴躍投稿，擴大分行的影響力，提升我行的知名度。根據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，我行向行外媒體發(fā)出稿件近20x，登載率100%。

　　需要重點說明的是，去年末，我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵，今年初，市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機，不僅周密做好接待、準備和系統(tǒng)內部的宣傳工作，還全力配合遼寧日報新聞站記者對我行的新聞采訪，通過在遼寧日報發(fā)布對我行的新聞專訪，來擴大我行的'對外影響。

　　4、職工權益工作

　　按照分行黨委的工作安排，我部于今年3月，積極聯(lián)系體檢醫(yī)院，組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并根據(jù)檢查結果，集中組織員工接種乙肝疫苗，目前，該項工作仍在進行中。

　　今年5月，我部還按黨委的要求，負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作，并于5月底，完成了訂購合同的簽署，和全行120x名員工的量體工作。

　　5、黨務工作

　　根據(jù)省行黨務工作部的統(tǒng)一部署，上半年，我部還積極組織行內各黨支部，嚴格把關，認真篩選入黨積極分子，并參加市機關工委的入黨培訓。目前，參加培訓的11名積極分子均順利結業(yè)，擬納新人選已呈報分行黨委。

　　6、企業(yè)文化建設工作

　　為構建和諧的企業(yè)文化環(huán)境，活躍員工文化生活，上半年，我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。

　　春節(jié)前夕，組織召開全行黨委的凝聚力，均取得了預期的效果。

　　7、其他工作

　　6、月中旬，省行舉辦全省黨委的指示，從活動的前期準備，到活動的順利開展，均投入了大量的時間和人力。活動結束后，我部的各項工作，得到了省行及分行黨委的贊許和好評。

　　二、上半年工作中存在的主要問題

　　1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法，但，在日常管理工作中，考評線條還顯粗獷，考核精細度還有待加強。

　　2、在省行舉辦的度業(yè)務技能競賽活動中，我行僅獲得團體總成績第四名，這一成績，與我行在全省的定位不相匹配，員工的業(yè)務技能訓練工作力度亟待增強。

　　銀行中層干部述職報告 3

　各位領導、同志們：

　　20xx年，我在銀行的正確領導和全行同志的支持下，按照總體工作部署和目標任務要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行銀行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績�，F(xiàn)將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：

　　一、政治思想

　　古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好辦公室副主任工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與處機關保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。

　　二、業(yè)務能力

　　我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習信貸知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好銀行信貸工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和銀行信貸工作知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

　　三、工作態(tài)度

　　實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。

　　四、工作業(yè)績

　　(一)以防范為重點，強化貸款管理

　　20xx年，我在信貸工作管理方面，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任，積極投放農(nóng)村。通過全體員工的共同努力，信貸質量得到明顯提高，信貸經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。截止2014年末，銀行各項存款余額萬元，較年初增加萬元，實現(xiàn)了存款翻一番;各項貸款余額萬元，較年初增加萬元，實現(xiàn)了貸款翻兩番的新突破;不良貸款余額萬元，較年初下降萬元;辦理銀行承兌匯票金額萬元;辦理貼現(xiàn)金額萬元;利息收入萬元，全年實現(xiàn)利潤萬元，全面完成上級下達的目標任務，信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進。

　　(二)搶占市場先機，增強發(fā)展后勁

　　伴隨我國經(jīng)濟金融改革的進程，商業(yè)銀行信貸領域的競爭日趨激烈。為適應日趨激烈的`競爭，我嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神，及時召開專題業(yè)務研究會議，正確把握和處理了集中與分散的關系：

　　一是堅持以結構調整為主線的戰(zhàn)略目標，從全行貸款業(yè)務發(fā)展、防范信貸風險、提高資產(chǎn)質量效益的實際出發(fā)，通過對行業(yè)、客戶、業(yè)務品種和擔保方式結構的調整優(yōu)化，來分散現(xiàn)有的行業(yè)、客戶集中風險，達到鞏固、培育、發(fā)展、淘汰一批的目的，以實現(xiàn)信貸結構的多元化，提高業(yè)務的輻射力。

　　二是在繼續(xù)向大客戶、集團計客戶增加授信的同時，做好控制和防范集團客戶分散投信所引起的集中風險。一方面要對集團大客戶中信貸邊際效應較好的貸款客戶和項目，通過深入調查繼續(xù)予以重視和貸款支持，解決好分層次授信問題;另一方面還要對集團大客戶小信貸邊際效應不好的貸款客戶和項目要采取有效的防范控制風險的辦法予以逐步壓縮和退出。

　　三是加強對大客戶集團授信后的管理和監(jiān)控，包括其管理層、核心層以及控股層的能力品質、企業(yè)內部經(jīng)營狀況、行業(yè)市場前景文化和所在區(qū)域的政策風險、資金風險、市場風險、經(jīng)營性風險等，通過建立對大戶企業(yè)的信息反饋傳導機制，實現(xiàn)銀行系統(tǒng)內的資源共享，以利于對大戶實施有效的風險控制，把過高的集中風險損失分散和降低到最低程度。

　　銀行中層干部述職報告 4

尊敬的領導：

　　您好！我是ABC銀行的一名中層干部，現(xiàn)在向您匯報我過去一年的工作情況。

　　一、工作回顧

　　今年，我在ABC銀行擔任的職務是風險管理部門的主管。在我的領導下，我們針對銀行業(yè)務的風險進行了深入的分析和研究，以加強風險控制，確保銀行資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。具體來說，我們完成了以下幾項重要工作：

　　1.制定和完善風險控制體系。我們基于銀行內部的業(yè)務特點和外部環(huán)境的變化，對現(xiàn)有的'風險控制方案進行了全面的歸納、梳理和修訂，篩選合理的方法和指標并制定了適應于不同業(yè)務類型和風險情況的措施，來保障銀行客戶的信用安全。

　　2.修訂和完善內部風險模型。為了更好地監(jiān)測未來的風險變化和趨勢，我們開發(fā)出了一套基于行業(yè)數(shù)據(jù)的風險模型，目前這個模型已經(jīng)和銀行內部的信息系統(tǒng)相接，且在表現(xiàn)和效果上均得到了很好的評價。

　　3.加強風險控制的推廣和宣傳。為了更好地推廣內部的風險控制理念和政策，我們組織開展了一系列的培訓和推廣活動，包括提供專業(yè)的知識培訓和講座，組織線上和線下的交流活動，以及發(fā)布風險控制專題報告等，給銀行業(yè)務的方方面面帶來積極的影響。

　　二、工作總結

　　在今年的工作中，我們團隊取得了一些成績，但是也遇到了不少問題和挑戰(zhàn)。

　　首先，我們團隊成員之間的協(xié)作和配合還不夠充分，導致了工作推進上的滯后和不順。其次，銀行風險控制的法律法規(guī)和政策一直在變化，需要我們不斷加強學習和探索。最后，銀行行業(yè)競爭激烈，我們在一些方面還沒有達到業(yè)內領先水平。

　　總體來說，我們的工作成果不僅體現(xiàn)了自身的能力和水平，同時也反映了銀行風險控制的重要性和難度。

　　三、未來展望

　　未來，我們會進一步完善自身的工作流程和機制，推動全員的學習和協(xié)作，加強與監(jiān)管機構和業(yè)界的溝通和合作，擴寬我們的思維和眼界，并始終堅持以客戶需求為中心的服務理念。我們相信，在不斷的實踐和探索中，我們能夠為銀行業(yè)務的風險控制做出更大的貢獻。

　　最后，感謝領導過去一年的支持和幫助，在未來的工作中，我們一定會再接再厲，爭取更好的成績。

　　銀行中層干部述職報告 5

　　我叫xx，現(xiàn)就職于xx銀行，從事網(wǎng)絡維護和機房管理工作。工作以來，在領導和同事的指導、幫助下，我努力學習業(yè)務知識，刻苦專研業(yè)務技能，成功地保障了銀行網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行。20xx年，我較出色地完成了上級交給的各項工作任務，并且得到了領導和同事們的一致好評。下面，我將今年的工作情況做以簡要的匯報。

　　一、認真學習政治理論，不斷提高政治素質。

　　今年來，自覺以先進的政治理論知識武裝自己，提高自己分析問題、解決問題的能力，時刻保持高度的政治敏銳感和鑒別力。

　　二、努力學習業(yè)務知識，強化業(yè)務能力。

　　作為銀行的網(wǎng)絡維護人員，我的工作主要是為銀行系統(tǒng)提供網(wǎng)絡支持，保障銀行系統(tǒng)的正常運行。為了能夠更好地勝任工作，我抓緊業(yè)余時間自學專業(yè)知識，按照缺什么補什么的則，遇到不懂的問題，不恥下問，虛心向他人請教。平時，密切關注業(yè)界信息，積極參加技術交流活動，及時了解和掌握先進的業(yè)務技能，學以致用，不斷提高業(yè)務水平。

　　樹立正確的人生觀、價值觀，廉潔自律。

　　在作風方面，我牢記全心全意為人民效勞的宗旨，在大是大非面前，立場堅決，旗幟鮮明，敢于抵抗不良現(xiàn)象，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在生活中，秉承勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，不攀比不嫉妒；在工作中，奉公守法，嚴格按照規(guī)章制度辦事，不徇私不偏袒，堅持則，廉潔從業(yè)。

　　四、自覺遵守各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)。

　　勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質，是銀行網(wǎng)絡維護人員必需具備的根本條件。參加工作以來，我嚴于律己，忠于職守。在工作紀律方面，自覺遵守《員工行為守則》，嚴格按照銀行的各項規(guī)章制度要求自己，任職多年從未發(fā)生過遲到早退、違規(guī)違紀現(xiàn)象；在工作態(tài)度方面，我始終保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。多年來，銀行的網(wǎng)絡系統(tǒng)幾乎沒有出現(xiàn)過任何故障，銀行的機房也管理得僅僅有條，我的工作能力得到了大家的一致認可。

　　五、存在的缺乏以及今后努力方向。

　　經(jīng)過多年的積累沉淀，我取得了較大的進步，工作能力和自身素質得到了明顯提高，但是通過反省，我認為自己還存在許多缺乏的地方。

　　第一、理論學習還不夠深入、系統(tǒng)。在學習領會精神實質方面，還不夠深刻、全面。

　　第二、創(chuàng)新意識不強。在工作中會受到傳統(tǒng)思維習慣和工作模式的影響，創(chuàng)新意識還不夠強，創(chuàng)新思路還不夠開闊。

　　第三、與同事的溝通不夠。由于從事網(wǎng)絡維護和機房管理工作，平時和同事的接觸有限，交流的時機比擬少。

　　針對以上情況，在日后的`工作中，我決心從以下幾個方面改良自己：

　　一要加強理論學習，提高學習自覺性，堅持理論聯(lián)系實踐，真正做到雙促進、兩不誤，牢固樹立終身學習的觀念，不斷提高自身的綜合素質；

　　二要解放思想，努力提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，在尊重科學、尊重規(guī)律的根底上創(chuàng)造性的開展各項工作，做到在突破重點工作中探索創(chuàng)新，在開發(fā)和穩(wěn)固優(yōu)勢工作中總結創(chuàng)新，在不斷推動常規(guī)工作中推陳創(chuàng)新，在攻克薄弱環(huán)節(jié)中積累創(chuàng)新。

　　三要加強與同事間的溝通交流，勇于開展批評與自我批評，虛心接受同事意見，積極改正自己的缺點。

　　回憶，我出色地完成了各項工作任務，求真務實的工作作風和一絲不茍的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。展望20xx，在未來的工作中，我一定會繼續(xù)努力，發(fā)奮圖強，爭取把工作做得更好，為銀行的開展做出應有的奉獻，懇請各位領導，同事批評指正，謝謝大家！

　　銀行中層干部述職報告 6

尊敬的領導：

　　我是xx銀行的一名中層領導，在這里向您匯報我的工作情況和成果。

　　一、工作職責概述

　　我作為中層領導，主要負責以下方面的工作：

　　1. 落實上級戰(zhàn)略部署，制定本部門年度工作計劃和績效目標，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　2. 統(tǒng)籌部門的發(fā)展規(guī)劃，研究業(yè)務課題，制定分析報告，為上級領導提供決策依據(jù)。

　　3. 負責部門員工的考核評定、培養(yǎng)選拔、激勵管理等工作，不斷提高員工素質和團隊凝聚力。

　　4. 組織和開展業(yè)務拓展和營銷活動，提高客戶滿意度和業(yè)務質量。

　　5. 建立、優(yōu)化和完善各項制度和工作流程，不斷提高部門效率和運營能力。

　　二、工作成績總結

　　在過去一年中，本部門在我的帶領下取得了以下四方面的成果：

　　1. 突破經(jīng)營困局，實現(xiàn)業(yè)務增長。通過整合內外部資源，優(yōu)化營銷策略，推出針對性服務產(chǎn)品，加大對重點客戶的拓展和保持，平衡客戶項目，讓業(yè)務總額增長了20%，為銀行業(yè)務的良性運作貢獻了一份新力量。

　　2. 提高員工綜合素質和團隊凝聚力。本部門對員工進行了廣泛的崗位培訓和業(yè)務學習，同時加強了內部溝通和外部交流，不僅有效地提高了員工素質和工作技能，也增強了員工的`工作熱情和認同感，凝聚了團隊的力量。

　　3. 完善部門管理制度和工作流程。面對市場復雜多變的形勢，本部門積極擁抱數(shù)字化變革，整合了各類信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)資源，完善了對內外部風險和安全防控措施，并制定了一系列規(guī)范、科學、可操作的管理制度和工作流程，為銀行的高效運營和業(yè)務成長提供了有力保障。

　　4. 做好社會責任和風險管理工作。本部門高度重視對社會責任和風險管理的履行和落實，積極加強內部控制和風控監(jiān)測工作，創(chuàng)新業(yè)務模式，加強反洗錢和反欺詐等風險管控，提高金融服務的安全性和可靠性，在服務社會和經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了銀行的應有作用。

　　三、工作展望及建議

　　在新的一年里，本部門將繼續(xù)秉承“以客戶為中心、以創(chuàng)新為動力”的工作理念，不斷提高業(yè)務水平和服務質量，推進數(shù)字化變革和業(yè)務轉型升級。同時，將注重優(yōu)化管理模式、加強人才引進和團隊建設，提高員工工作素質和執(zhí)行力，打造銀行服務的核心競爭力。希望獲得領導的支持和配合，共同推動銀行各項工作再創(chuàng)新高。

　　謝謝！

　　銀行中層干部述職報告 7

尊敬的領導、各位同事：

　　我很榮幸能夠站在這里向大家匯報我的工作，同時也感謝領導所給予我的機會和支持。今天，我就我的工作主題為“推動銀行數(shù)字化轉型與業(yè)務創(chuàng)新”進行述職報告。

　　一、工作成績

　　1. 推進銀行數(shù)字化轉型

　　作為數(shù)字化轉型小組的成員，我積極參與了銀行的數(shù)字化轉型工作，通過與外部供應商的合作，搭建了一整套數(shù)字化服務平臺，提供了更多的線上金融服務。同時邀請了專業(yè)的團隊進行業(yè)務優(yōu)化，提高服務的效率，以及更好的服務客戶的需求。這一系列措施，讓我們的數(shù)字化服務有了更全面、更優(yōu)質的表現(xiàn)，并助力我們更好地適應激烈的市場競爭環(huán)境，推動銀行數(shù)字化轉型。

　　2. 促進業(yè)務創(chuàng)新

　　作為業(yè)務經(jīng)理，在銀行業(yè)務發(fā)展中堅定不移地推進了銀行的數(shù)字化轉型。同時與合作機構緊密協(xié)作，以客戶需求為導向，開發(fā)了一些新的產(chǎn)品。例如，我們推出了微貸款業(yè)務，在線業(yè)務創(chuàng)新大大改善了傳統(tǒng)銀行業(yè)務的繁瑣、煩瑣，提高了客戶的滿意度。另外，這一系列新型產(chǎn)品的推出，引領銀行快速實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新，為我們的'數(shù)字化轉型工作贏得了更多關注。

　　二、工作亮點

　　1. 做好銀行數(shù)字化轉型

　　現(xiàn)在的商業(yè)銀行得不斷創(chuàng)新才能順應著市場發(fā)展，進一步做到優(yōu)質服務、高效權威。因此，銀行數(shù)字化轉型的呼聲就更高顯得更為緊迫。在我視角里，數(shù)字化轉型也不僅僅停留于銀行業(yè)，它是從個人、企業(yè)、政府、社會甚至全球層面對中心化的推動，進一步打破了傳統(tǒng)的限制和束縛，讓信息流動更自由更方便了。

　　2. 承擔銀行業(yè)務創(chuàng)新的重任

　　在推進銀行業(yè)務創(chuàng)新時，我們要做好產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗等方面的工作，強化了客戶體驗的關鍵性，更好地引導創(chuàng)新和創(chuàng)造力的發(fā)揮。這一點比較復雜，但我們安排了一些重要任務幫助公司實現(xiàn)業(yè)務創(chuàng)新，至今已經(jīng)取得了比較顯著的效果。

　　三、感悟與期望

　　作為銀行業(yè)務經(jīng)理，我認識到銀行的數(shù)字化轉型是未來的主流，但是實現(xiàn)數(shù)字化轉型也不是一蹴而就的�？梢钥吹轿覀儓F隊的成員，在數(shù)字化轉型工前需要遇到的問題也是多樣的，例如合作機構、技術實現(xiàn)等等。但是這并不是我們最終停步的理由，而是前進的財富。

　　未來銀行將會進一步強化技術創(chuàng)新，更好地提供更智能的金融服務。我們要加強團隊協(xié)作和溝通，鼓勵創(chuàng)新，積極探索新的業(yè)務和模式，一起開啟更光明的未來！

　　以上內容是我的中層述職報告，謝謝大家的聆聽。

　　銀行中層干部述職報告 8

尊敬的領導、各位同事：

　　非常感謝各位領導在百忙之中抽出時間來聽取我們的中層述職報告。我是XX行的xxxx，很榮幸能夠在這里向大家匯報我們的工作情況和成果。

　　一、工作情況

　　過去一年來，我們團隊的工作重點主要有以下幾個方面：

　　1.推進數(shù)字化轉型

　　面對如今日新月異的數(shù)字化趨勢，我們銀行不斷加強數(shù)字化轉型，加快數(shù)字化落地。在去年的工作中，我們建立了一套完整的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)了多種財務服務的自動化處理，大大提高了工作效率和準確度。其中，我們實現(xiàn)了移動端金融貸款，人臉識別開戶，資產(chǎn)配置工具等一系列數(shù)字化工具的建設，并且這些數(shù)字化工具都得到了廣泛的應用和好評，極大地提升了客戶體驗，增強了客戶的滿意度。

　　2. 精準貼合客戶需求

　　在金融服務領域，客戶需求是我們最關注的問題，我們積極采取舉措，提高了我們的服務質量。我們通過多渠道的調研，構建了深度學習的客戶需求模型，以此來精準地把握客戶的需求，針對客戶不同的需求研發(fā)出了一系列的產(chǎn)品和服務，如個人財富管理服務、移動端理財投資服務等。同時，我們也建立了專業(yè)的客戶服務團隊，提供全方位的服務，改善了我們的服務標準和服務流程，滿足了客戶的多樣化需求，提升了企業(yè)的營收效果。

　　3. 推動風控建設

　　作為金融行業(yè)，風險控制和合規(guī)管理一直是我們的重點工作。在過去的一年里，我們團隊積極推動風控建設，嚴格執(zhí)行各種政策和法規(guī)，加強監(jiān)察和評估。我們從底層構建數(shù)據(jù)、機構、流程等方面入手，持續(xù)優(yōu)化提升，在風控等多方面的建立，得到了國家和客戶的肯定，讓我們的風險控制和合規(guī)監(jiān)管更加牢固。同時，我們團隊也通過有效的反欺詐治理，加強了內部風控建設，保障了客戶和企業(yè)的資產(chǎn)安全。

　　二、成果展示

　　在過去一年中，我們的團隊在企業(yè)工作中，付出了前所未有的努力，實現(xiàn)了以下一些成果：

　　1. 投資收益增長明顯

　　在涉及金融方面的投資管理領域，我們不斷創(chuàng)新和豐富產(chǎn)品服務，不斷實現(xiàn)投資收益擴大。我們的客戶資產(chǎn)管理增長明顯，高凈值客戶數(shù)量增加，我們的資產(chǎn)配置工具和客戶分析工具助力了我們的客戶投資收益優(yōu)化，讓我們的團隊實現(xiàn)了穩(wěn)健的資產(chǎn)增長和業(yè)務增長。

　　2. 產(chǎn)品和服務升級

　　在重視客戶需求的基礎上，我們加大了產(chǎn)品和服務的研發(fā)和推廣，不斷提升客戶體驗，增加產(chǎn)品線的拓展，從而實現(xiàn)了公司業(yè)績的'逐步提升。例如我們最近推出的惠民消費貸款產(chǎn)品，已經(jīng)成功地滿足了客戶多樣化的消費需求，同時也有助于我們銀行的穩(wěn)定不斷發(fā)展。

　　3. 改善營銷自然渠道和品牌形象

　　在品牌營銷方面，我們加大了線下活動和宣傳的力度，增加成功故事和客戶案例的展示，提升了市場規(guī)模和客戶認知度，實現(xiàn)了進一步的增長。

　　三、展望未來

　　未來的工作中，我們將會繼續(xù)堅持數(shù)字化創(chuàng)新、精細服務、風險管理這三項重點工作，持續(xù)加強產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展和客戶價值的提升。同時，我們也將繼續(xù)加強內部管理和協(xié)作，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力，不斷向更高的目標邁進。

　　最后，我在此感謝各位領導的支持和配合，也感謝我們團隊的所有同事在過去一年中的辛勤付出，我們將攜手共進，肩負起公司的責任，為銀行事業(yè)的繁榮和發(fā)展而不斷努力拼搏！

　　銀行中層干部述職報告 9

　　20xx年上半年，電子銀行部的各項工作在行黨委的正確領導下及各部室和網(wǎng)點的積極配合下，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，以宣傳營銷為基礎，以提升客戶質量為中心，以強化培訓和科學考核為手段，以助力業(yè)務發(fā)展為目標，不斷加強工作措施和力度，保持了電子銀行業(yè)務的持續(xù)、健康發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作匯報如下：

　　(一)電子銀行業(yè)務替代率逐步提高

　　6月末，電子銀行替代率達到了xx%，較年初提高了xx%，替代率逐月提高，電子銀行替代作用逐漸顯現(xiàn)。其中，網(wǎng)上銀行、手機銀行替代率為%，較年初提高了xx%�，F(xiàn)金類自助設備替代率為xx%，較年初提高了xx%;農(nóng)金通替代率為xx%，較年初提高了%;

　　(二)新簽約客戶質量提高

　　6月末，全縣新簽約個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行客戶的動戶率，分別達到了70.52%，92.45%和55.28%，分別完成辦事處下達年度計劃的117.53%、115.57和92.14%。新增客戶動戶率的提高，促進了整體質量的提升，6月末，個人網(wǎng)銀、企業(yè)網(wǎng)銀、手機銀行總動戶率分別較年初增長了2.33%、12.17%和3.17%。

　　(三)客戶數(shù)量穩(wěn)步增加

　　截至6月末，全縣個人網(wǎng)上銀行客戶數(shù)為戶(專業(yè)版23000戶)，較年初新增戶戶;企業(yè)網(wǎng)上銀行戶，較年初新增戶;手機銀行戶，較年初新增戶;POS機具共臺，其中系統(tǒng)內POS臺，銀聯(lián)POS機具臺，較年初新增臺;銀行卡總兌現(xiàn)獎勵44244元。

　　(四)加快業(yè)務推廣運行，努力推進電子銀行功能化建設

　　手機銀行(客戶端)的備案和順利上線。為拓寬電子銀行服務渠道，提高金融服務水平，提升市場競爭力，根據(jù)省聯(lián)社辦事處工作要求，電子銀行部積極和監(jiān)管部門進行溝通聯(lián)系，報送備案資料，確保了手機銀行(客戶端)4月份正式推廣。同時加強手機銀行(客戶端)后臺支持系統(tǒng)的維護，將全線49個營業(yè)網(wǎng)點和ATM經(jīng)緯度錄入系統(tǒng)，使客戶在手機端就能查看我行的網(wǎng)點和ATM詳細信息，完善了手機銀行(客戶端)的服務功能。

　　流動金融服務的有效推進。為了不斷創(chuàng)新金融服務方式和手段，大力改善拓寬服務渠道，全方位多角度地為客戶提供金融服務，20xx年上半年電子銀行部積極組織開展流動金融服務，在公司和開展了兩次流動金融服務，共開立銀行卡50余張，發(fā)生非賬務性交易80余次，不僅解決了企業(yè)職工的金融服務需求，為客戶提供了優(yōu)質、高效、便捷的服務，也通過向客戶講解電子銀行知識，指導客戶使用電子銀行產(chǎn)品，宣傳了我行的電子銀行業(yè)務和產(chǎn)品，提升了電子銀行知名度。

　　開展ATM優(yōu)化行動，加強自助銀行建設。為加大ATM布放力度、優(yōu)化布局，加強自助渠道建設，建立滿足客戶需求和業(yè)務發(fā)展需要的`ATM布放格局，電子銀行部積極開展ATM優(yōu)化行動。一是制定了20xx年ATM選址規(guī)劃計劃，做到科學謀劃，長遠布局;二是明確了工作措施：通過網(wǎng)點遷址和網(wǎng)點轉型工作加大自助銀行的建設力度，同時精心選取離行式自助網(wǎng)點地址;三是加強ATM有效率考核，提高設備利用率，有效分流柜面業(yè)務。

　　(五)強化工作措施，提高服務水平

　　加強電子銀行交易限額管理。為進一步滿足不同客戶的交易需求，為客戶提供更加方便、快捷的電子銀行服務，電子銀行部在充分進行調研，綜合考慮同業(yè)競爭和安全可控性的基礎上，制定了農(nóng)商行的電子銀行交易限額，并印發(fā)了《農(nóng)商銀行電子銀行交易限額管理辦法》。管理辦法通過細分交易限額管理模式，明確調整交易限額操作規(guī)程和嚴格調整標準等加強交易限額業(yè)務管理，確保既能滿足客戶需求，又符合內控制度要求。

　　提高電子銀行問題處理能力。隨著電子銀行業(yè)務的發(fā)展和產(chǎn)品的廣泛應用，客戶在使用電子銀行產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題也越來越多，針對以上情況，電子銀行部對出現(xiàn)的問題進行了歸納和分析，并將解決辦法進行整理定期發(fā)下，指導各基層網(wǎng)點開展客戶服務工作。上半年，共下發(fā)電子銀行問題解決辦法5次，30余條;對于基層網(wǎng)點解決不了的問題，采取上交機具到電子銀行部進行處理，或由電子銀行部人員實地到轄內機構或客戶經(jīng)營場所進行處理;對較為復雜的問題，電子銀行部及時上報辦事處電子銀行組和省聯(lián)社電子銀行部，請示其解決方案，并及時告知相關網(wǎng)點。

　　(六)加強業(yè)務調度，實現(xiàn)各項業(yè)務數(shù)據(jù)穩(wěn)步提高

　　以電子銀行業(yè)務的長遠健康發(fā)展為根本，努力實現(xiàn)各項電子銀行業(yè)務數(shù)據(jù)的穩(wěn)步提高。自年初以來加強了電子銀行業(yè)務的調度，方便各網(wǎng)點及時了解到電子銀行業(yè)務發(fā)展進度，按旬下發(fā)業(yè)務進度表，將新增客戶數(shù)量、動戶數(shù)、有效率等數(shù)據(jù)及時下傳，并實行月度通報、分析，對業(yè)務完成滯后的網(wǎng)點每天電話調度，對電子銀行業(yè)務進度較差的單位及時進度督導。通過頻繁的業(yè)務調度讓各網(wǎng)點對自身業(yè)務發(fā)展狀況有全面實時的認識，督促其積極完成各項目標任務。

　　(七)深入開展業(yè)務培訓，提升電子銀行產(chǎn)品認知度

　　為做好手機銀行(客戶端)、網(wǎng)銀集團客戶功能優(yōu)化、電子銀行交易限額管理等業(yè)務的推廣應用，增強員工的電子銀行風險防范意識，上半年電子銀行部共組織了5期業(yè)務培訓，內勤主任、前臺柜員、大堂經(jīng)理等180余人參加了培訓。電子銀行培訓采取理論與實踐相結合和以考促學的方式開展，培訓不僅限于制度辦法的講解，還要求參訓人員進行操作，重點是掌握操作流程，培養(yǎng)學員的動手操作能力;培訓結束后，通過考試的方式當場檢驗學員的學習成果，督促其認真聽課，確保培訓實效。

　　(八)做好電子銀行業(yè)務排查工作，防范業(yè)務風險

　　一是開展電話POS排查活動。2月份，組織全縣開展了系統(tǒng)內電話POS排查活動，利用一個月的時間對全縣存量電話POS進行了排查，排查覆蓋面達到了99%，通過排查使620戶未動戶重新開始辦理了業(yè)務，并查找了不能發(fā)生業(yè)務客戶的原因，為下一步逐步提高有效率打下基礎。

　　二是為加強電子銀行業(yè)務風險管理，防范和化解電子銀行業(yè)務風險，5月份，在全縣范圍內開展了電子銀行業(yè)務風險排查活動。排查活動通過基層網(wǎng)點自查和行總部抽查相結合的方式開展，通過排查共發(fā)現(xiàn)問題12處，已督促各網(wǎng)點進行了整改。

　　(九)加強特約商戶業(yè)務管理，嚴控銀行卡收單風險

　　為了促進銀行卡收單業(yè)務健康發(fā)展，優(yōu)化商戶質量，防范銀行卡收單風險。6月份，電子銀行部根據(jù)省聯(lián)社工作部署，對全縣存量商戶進行了全面自查，重點對個人卡結算、低扣率和餐飲娛樂類商戶進行了風險排查。通過自查，共排查出26戶扣率不符商戶，已全部進行了整改。同時，電子銀行部轉發(fā)了省聯(lián)社《關于切實加強全省農(nóng)村信用社銀行卡收單業(yè)務管理的通知》，并結合實際提出了嚴格商戶準入、明確上報審查資料、加強特約商戶巡檢和培訓的工作要求，加強特約商戶的準入和管理。

　　銀行中層干部述職報告 10

　　我叫徐xx，現(xiàn)所在崗位勝商銀行xx支行的綜合柜員。xx年8月，我滿懷著對金融事業(yè)的追求和對神秘的向往走進了工商銀行自治區(qū)分行，在這里釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想！xx年12月，經(jīng)分行黨決定，將我分配到新成立的xx支行參加工作，從此承擔著為xx支行發(fā)展做貢獻的責任，也是我人生的另一個新起點！光陰似箭，到工行參加工作已半年，來xx支行也近一個月，我的人生也經(jīng)歷了較的改變，告別了學生時代，無論勝作、學習，還是思想都漸漸成熟起來�，F(xiàn)將近半年的銀行柜員工作向家做如下述職報告。

　　一、快速轉變角色，進入職場。

　　這半年來有規(guī)律的工作學習，我已經(jīng)轉變了以前的學生角色，遵守國家有關法律法規(guī)和行里規(guī)章制度，按照員工行為手冊和業(yè)務規(guī)范流躊事，思想和行為有了較改變，成為了一名正式的銀行職場人士。

　　二、端正思想態(tài)度，時刻保持積極工作狀態(tài)。

　　首先，作為一名新入行員工，在各方面都很欠缺，我深知必須虛心求教，這半年我不斷加強對業(yè)務知識和技能的學習；其次，要求自己要有強烈的事業(yè)心和責任心，任勞任怨，積極工作；最后，堅持對自己高標準，嚴要求，按照操作流程和指南辦事。

　　三、增強安全意識，及時杜絕安全隱患。

　　進行的時的員工座談會和xx支行開業(yè)前員工會上，彭行長等行領導強調在這個特殊的環(huán)境下，要在確保安全經(jīng)營的前提下，推進跨越式發(fā)展。我也深知，銀行是經(jīng)營貨幣，同時也是經(jīng)營風險的行業(yè)，業(yè)務要發(fā)展，安全是基礎，一手抓業(yè)務，一手抓安全。在抓業(yè)務的同時，時刻不忘安全第一。班前班后及時檢查安全，在辦理業(yè)務過程中，嚴格按規(guī)章制度及操作流躊理，及時做到現(xiàn)金、帳、證以及重空的安全。

　　四、自身還存在不足和問題。

　　經(jīng)過這半年的工作學習，我發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足和問題。

　　第一、銀行理論知識和業(yè)務技能水平不足，許多理論知識還模糊不清；

　　第二、學習還不夠，時代在變，環(huán)境在變，銀行工作時刻在變，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，還缺乏學習的緊迫性和自覺性；

　　第三、工作還不夠耐心細致，偶爾還會犯一些錯誤。

　　五、努力學習，不斷進取，全面提高自身素質。

　　作為一名銀行前臺工作人員，需要以客戶為中心，進一步對新理論知識的學習和提升業(yè)務技能，全面提高綜合業(yè)務知識水平，強化風險意識，嚴格按照操作流躊事。20xx綜合柜員述職報告20xx綜合柜員述職報告。同時，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，積極主動，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。最后，在工行工作，需要不斷加強對理論學習，不斷提高自身修養(yǎng)。

　　青春是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充沛，因為敢拼敢闖，活力四射，因為有太多的夢想和希望！但我認為青春的'寶貴還有不懈的追求與團隊融合，崇高的道德修養(yǎng)，堅強的意志，耐得住平凡，勇于奉獻！今天，我把青春獻給平凡的工行崗位，正值青春時期的xx支行，一步一步向前邁進，在她的年輪上，必將深深烙下我青春的的印記。我作為一名成長中的青年，只有把個人理想與xx支行的發(fā)展有機結合起來，才能發(fā)揮自己的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能在xx支行蓬勃發(fā)展中實現(xiàn)個人價值！

　　銀行中層干部述職報告 11

　　本人自任職以來，在行領導的正確領導下，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級工作，認真履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務，單位的各項考核均排在前列�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

　　一、加強學習，提高素質

　　當前面臨的是一個新的環(huán)境，結合自己以往的工作經(jīng)驗邊學邊適應新的經(jīng)濟形勢，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務技能，同時，認真學習支行下達的各類業(yè)務文件，把握支行業(yè)務發(fā)展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務關系，很快就進入了角色。

　　二、進入角色，認真履職

　　作為一名營業(yè)主管我嚴格按照標準化服務的要求及自身的崗位職責，一絲不茍，認真執(zhí)行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性。結合優(yōu)質客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質客戶維護、營銷與簽約管理工作。

　　(1)強化優(yōu)質服務理念，提高柜臺服務質量。以網(wǎng)點轉型、標準化服務導入為契機。通過組織員工學習、觀看流程及各崗位的服務標準及營銷術語、技巧，進行討論、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式，使員工對優(yōu)質服務內涵有更進一步的理解，強化優(yōu)質服務理念，并將服務理念貫徹到工作中，規(guī)范柜臺服務標準，掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務技巧，柜臺服務水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業(yè)務分流，客戶引導，引導客戶使用自助設備;業(yè)務咨詢，產(chǎn)品宣傳;優(yōu)質客戶識別和推薦，潛力客戶的拓展;個人金融產(chǎn)品營銷與服務，處理客戶異議及投訴;維護營業(yè)環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調配合，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務周到受到多數(shù)客戶的贊揚。

　　(2)加強團隊建設，發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進一步提高員工的工作積極性，員工的績效分配考核按考核標準內容進行細化、量化，收到較明顯的效果，為體現(xiàn)考核的科學性，按工作崗位不同設置不同的考核指標，為每位員工設立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開，由于通過各項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。

　　(3)積極拓展業(yè)務，實現(xiàn)我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作，始終把為客戶服務作為服務宗旨，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質量，時時以客為先，不斷改進服務方式，務求取得以舊帶新的效應。二是積極開展各項宣傳、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導、宣傳、營銷，對樹立我行業(yè)務品牌和業(yè)務拓展都起到了一定的作用。

　　三、廉潔從業(yè)，樹立形象

　　本人在職期間，一直響應并貫徹執(zhí)行上級行的`有關方針、政策，認真學習支行文件領會精神，不斷轉變觀念，提高服務水平，提高加強管理、嚴防風險的意識，保持廉潔的工作作風。作為一名營業(yè)主管我本著團結所有員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度，以事實為依據(jù)，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強學習，提高自己的業(yè)務及管理水平，努力做好一名合格的副手。

　　四、存在的不足及明年工作計劃

　　本人在一年中雖取得了不少成績，但同時也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗，考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質有待提高，業(yè)務水平不夠全面，管理能力仍需加強。在20xx年的工作中，我將做到以下幾點：

　　1、采取有力措施，加強服務使存款穩(wěn)步增長。優(yōu)質服務工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動搖，除須制訂和落實各項制度外，還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質文明服務永無止境，重在堅持，貴在落實。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務工作中存在的問題，確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)，樹立銀行優(yōu)質、高效、快捷、安全服務的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，強化柜臺服務，監(jiān)督指導柜員適時運用營銷術語，開展“三多”服務，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質客戶系統(tǒng)，結合柜面服務，在維護好現(xiàn)有優(yōu)質客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質客戶，進一步提升營銷層次，提高營銷效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務綜合營銷的有利時機，加大營銷力度，促進儲蓄存款再上新臺階。

　　2、加強優(yōu)質客戶的維護與營銷。網(wǎng)點功能轉型，核心在于實現(xiàn)客戶分層、業(yè)務分流、功能分區(qū)，讓20%以上的中高端客戶享受到建行最好的服務，以此提升優(yōu)質客戶的忠誠度，進而增進產(chǎn)品、服務的銷售機會，建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質客戶在優(yōu)化客戶結構、提升業(yè)務發(fā)展質量方面進一步加強對優(yōu)質客戶的服務和拓展。在加強網(wǎng)點建設規(guī)范柜面服務的基礎上，結合優(yōu)質客戶信息管理系統(tǒng)和貴賓窗口的開設，通過自助設施、網(wǎng)上銀行何電話銀行為優(yōu)質客戶提供多渠道、全方位、多樣化的服務。加大優(yōu)質客戶資產(chǎn)、中間業(yè)務產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，促使優(yōu)質客戶服務逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務轉變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類和比例不斷提高。

　　時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時刻刻變化著，這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面、思想合格的營業(yè)主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當然，在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足。

　　以上是本人的述職報告，不足之處請批評指正。

【銀行中層干部述職報告】相關文章：