寄宿制學校辦學情況摸底調(diào)查報告范文
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寄宿制學校辦學情況摸底調(diào)查報告1
為加大對農(nóng)村寄宿制學校的建設(shè)和管理力度,不斷改善農(nóng)村義務教育學校的基礎(chǔ)條件,根據(jù)今年的工作安排,我們組成專題調(diào)查組,于6月下旬至9月上旬深入到市直相關(guān)部門和鶴城、中方、辰溪、溆浦、芷江等部分縣(市、區(qū)),對全市義務教育農(nóng)村寄宿制學校的建設(shè)和管理情況進行了專題調(diào)查。在調(diào)查中,我們采取走訪、座談、聽取匯報、查閱投入情況等方式,經(jīng)過整理、分析,比較全面地了解了農(nóng)村寄宿制學校的建設(shè)、管理情況和存在的問題,F(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下。
一、基本情況及主要工作成效
我市的農(nóng)村寄宿制學校建設(shè),是2004年根據(jù)湖南省委、省政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》以及省教育廳等三部門關(guān)于《湖南省農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工程的實施意見》的文件精神開始實施的。省政府三部門在《實施意見》中提出:“從2004年起用4年時間,在中央專項資金支持下,新建、改擴建一批農(nóng)村寄宿制學校,爭取到2007年使確需寄宿的學生能進入具有基本條件的寄宿制學校學習!备鶕(jù)省政府的要求,我市各級政府搶抓機遇,加大工作力度,積極推進寄宿制學校建設(shè)。到2010年底,全市已基本建成農(nóng)村寄宿制學校299所(小學105所,初中100所,九年一貫制學校94所),在校學生 18.08萬人,其中寄宿生9.83萬人,占在校學生數(shù)的54.4%。主要工作及成效如下:
1、各級政府高度重視,農(nóng)村寄宿制學校的辦學條件有了較大改善。在推進農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工作中,市、縣各級政府、財政、教育及其相關(guān)部門根據(jù)我市的實際情況,主要從以下三個方面著手著力:一是加強領(lǐng)導,明確責任。市和各縣(市、區(qū))人民政府均成立了由分管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導任組長的農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)工作領(lǐng)導小組,教育、財政、人社、國土、建設(shè)等相關(guān)部門為成員單位,以形成合力,有效推動建設(shè)工作的開展。二是科學規(guī)劃,合理布局。為科學整合農(nóng)村義務教育資源,加快寄宿制學校的建設(shè)步伐,市政府制定了《XX市農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)實施方案》,市教育局出臺了《XX市2006-2008年農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)和管理的若干意見》,對農(nóng)村寄宿制學校的建設(shè)和布局提出了指導性的意見,較好地推進了農(nóng)村學校的布局調(diào)整和寄宿制學校的建設(shè)。三是多措并舉,落實投入。一方面,各級政府出臺了大力支持農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)的優(yōu)惠措施,即學校用地由政府劃撥,項目建設(shè)行政性、事業(yè)性收費實行減或免等;另一方面,加強對教育項目資金的管理,將危房改造資金、合格學校建設(shè)資金、閑置校產(chǎn)處置資金、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付教育資金等等,一并打捆用于農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,市級財政從2006年至2010年,對農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)共計投入3294萬元,與各縣(市、區(qū))共同新建改擴建農(nóng)村寄宿制學校237所,新建改擴建校舍面積44.37萬平方米,購置儀器設(shè)備11319臺(套)。在各縣(市、區(qū))中,有的投入力度較大。如芷江縣,從“十一五”以來,縣、鄉(xiāng)兩級累計投入資金6700萬元,完成建設(shè)農(nóng)村寄宿制學校31所,新建校舍4.77萬平方米。通過各級財政的積極投入,各方外援的大力支持,我市農(nóng)村寄宿制學校的落后面貌得到了較大改善,較好地促進了教育公平與農(nóng)村義務教育的普及與提高。
2、加強學校管理,學生的教學、生活、安全服務得到了較好保障。實施寄宿制教育,使學生的吃、住、行等相對集中在學校,這對學校的教育管理和服務提出了新的要求。為保障學生的學習、生活、安全等各項工作開展好,各級教育部門針對新情況,加強了對學校工作的管理指導。一是各縣(市、區(qū))教育部門出臺了《農(nóng)村寄宿制學校管理辦法》,指導各學校建立了學生學習、生活、安全等方面的'管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全衛(wèi)生管理制度》、《學生食堂管理制度》等。通過建立這些制度,較好地落實了學校管理責任。二是為寄宿生配備了部分生活管理人員。如沅陵、麻陽等縣,從現(xiàn)有教師編制中為低齡寄宿制學校配備了一定數(shù)量的保育員,實行了保育員食宿“雙陪”制度。靖州縣為26所寄宿制學校,每校配備了一名學生生活管理人員。三是加強學校安全管理。各級教育部門和學校都非常重視學生的安全管理。從調(diào)查情況看,到目前,除個別縣外,全市所有寄宿制學校均配備了保安人員,加強了安全工作。靖州、通道等縣對寄宿制學校全部安裝了安全監(jiān)視設(shè)備,以加強學生的安全管理。通過加強學校管理工作,使學生的學習、養(yǎng)成習慣和學校的后勤服務、安全保衛(wèi)等方面逐步實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。
3、不斷完善助學機制,貧困家庭學生住校得到了較好資助。實行寄宿制教育,在一定程度上增加了群眾家庭負擔。為了確保每一名貧困家庭學生入學,各縣(市、區(qū))在嚴格執(zhí)行“兩免一補”政策的同時,根據(jù)本級財政狀況,逐步建立和完善了農(nóng)村家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助機制。如XX縣對村小和教學點一至三年級學生按每生每期375元的標準給予生活補助;麻陽縣從2006年來,由財政給3所低齡寄宿制學校每年安排50萬元生活補貼專項經(jīng)費,今年增加到80 萬元。全市從今年開始,貧困家庭學生生活補助標準,小學生由原來每年每人的500元提高到750元,初中生由原750元提高到1000元,補助面已達住宿生的30%,有的縣達到40%。
從總的情況看,農(nóng)村寄宿制學校通過幾年來的運行,社會效益越來越明顯。一是較好的解決了路遠學生上學難的問題,進一步鞏固了農(nóng)村學校的布局調(diào)整成果;二是為外出打工家庭的留守兒童提供了全托服務,消除了外出打工人員的后顧之憂,彌補了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷;三是調(diào)整了學校布局,整合了教育資源,改善了辦學條件,提高了教學質(zhì)量,促進了農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
寄宿制學校辦學情況摸底調(diào)查報告2
為了進一步提高教育教學質(zhì)量,加快校園布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力改善廣大師生學習、生活條件,建設(shè)和諧文明校園。我校根據(jù)《xx市中小學標準化寄宿制學校創(chuàng)建標準》的要求,成立了相應的組織機構(gòu),制定了具體的實施方案,落實了各項工作目標與任務。經(jīng)過不斷地努力和探索,取得了初步成效,F(xiàn)將我校建設(shè)情況及有關(guān)工作匯報如下:
一、學校基本情況
我校是一所農(nóng)村寄宿制完全小學,位于縣城西北部XX公里處,群山環(huán)繞,綠樹掩映,校園整潔,環(huán)境優(yōu)雅。學校始建于19XX年,占地面積XXX0平方米,建筑面積XXXX平方米。服務于XX個行政村,XX個村民組,服務人口XXXX人,服務半徑10km,F(xiàn)有教學班X個,學生XXX人,教職工XX3人。
二、加強領(lǐng)導,明確工作職責。
為加快我校創(chuàng)建標準化寄宿制學校建設(shè)步伐,改善辦學條件,擴大辦學規(guī)模,適應當前教育改革發(fā)展的需要,積極實施市級標準化寄宿制學校的創(chuàng)建工作,實現(xiàn)創(chuàng)建目標,我校成立了以校長為組長的“標準化寄宿制學!眲(chuàng)建領(lǐng)導小組,制定了《xx鎮(zhèn)初級中學關(guān)于創(chuàng)建xx市標準化寄宿制學校實施方案》,逐步細化形成《xx鎮(zhèn)初級中學創(chuàng)建標準化寄宿制學校目標任務及責任分工》。創(chuàng)建工作實施以來,領(lǐng)導小組定期召開會議,及時研究解決學校發(fā)展規(guī)劃的重大問題,保證了《實施方案》中各項工作的具體實施,取得了顯著成效。為使創(chuàng)建工作的各項任務落到實處,領(lǐng)導小組明確了各部門的職責,對各部門提出了明確的工作要求,并簽訂了目標責任書,各部門詳細制訂工作計劃,落實工作責任,強化工作措施,確保創(chuàng)建任務如期完成。
三、建章立制,完善管理制度。
為達到“標準化寄宿制學校”的各項指標,我校在廣泛征求師生和學生家長的意見和建議的基礎(chǔ)上,分別修改了《xx鎮(zhèn)初級中學文明宿舍評比制度》、《xx鎮(zhèn)初級中學學校食堂管理制度》和《xx鎮(zhèn)初級中學學校宿舍管理制度》等制度,內(nèi)容涉及學生在校飲食、住宿、學習、課外活動、心理健康、往返安全等各個方面,形成寄宿工作項項有目標、時時有人抓、事事有人管、人人有責任的運行模式和管理機制。管理制度的細化,為我校寄宿制管理,為創(chuàng)建市級標準化寄宿制學校提供了具體的制度保障。
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