公司發(fā)展精髓總結(jié)報(bào)告
時(shí)光荏苒,2012年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助公司賈經(jīng)理認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,不斷提升、完善本公司的監(jiān)管把關(guān)力度和技術(shù)能力,切實(shí)增強(qiáng)公司安全部門(mén)的監(jiān)督力度,使本公司各項(xiàng)目部有了較為健康的發(fā)展。具體內(nèi)容如下:
一、 今年的回顧
1、 按照城建局下發(fā)的相關(guān)規(guī)定協(xié)助公司XX經(jīng)理制定了以項(xiàng)
目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了項(xiàng)目部的安全保證體系;
2、 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育共計(jì)18次;
3、 督促各項(xiàng)目部工長(zhǎng)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底35
份,督促各班組班長(zhǎng)進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)交底5份。
二、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的處理原則,具體內(nèi)容為:
。1)事故原因未查清不放過(guò);
。2)事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);
。3)事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò);
(4)事故制訂切實(shí)可行的整改措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
⑴一手抓教育
由現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行安全考試,考試合格后方可上崗作業(yè);監(jiān)督班組每天上班前對(duì)施工人員進(jìn)行班前活動(dòng)、班前講話(huà),并做好講話(huà)記錄。
⑵一手抓現(xiàn)場(chǎng)
XXXXX是目前公司項(xiàng)目最大、期望最高、最俱亮點(diǎn)的工程,生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司總經(jīng)理高度重視,親自參加現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,安全隱患排查治理。
四、公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)助公司XX經(jīng)理親自帶隊(duì),組織項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、各班組工長(zhǎng)、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)電班長(zhǎng)等每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,把施工現(xiàn)場(chǎng)排查出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行梳理,然后以書(shū)面形式給各施工班組存在的問(wèn)題下發(fā)安全隱患整改通知書(shū),并要求施工班組對(duì)下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)先整改治理再以書(shū)面的形式回復(fù);公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理每周組織項(xiàng)目部所有管理人員、各班組負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部會(huì)議室開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)當(dāng)日檢查的情況及本周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患、文明施工等進(jìn)行傳達(dá),有效的遏制了施工現(xiàn)場(chǎng)違章操作、違章指揮等現(xiàn)象。
五、存在的問(wèn)題
經(jīng)公司下發(fā)制度后,從每月檢查結(jié)果來(lái)看,各項(xiàng)目部主要存在以下問(wèn)題:
1、施工作業(yè)人員安全目標(biāo)不明確,有的始終未堅(jiān)持以安全第一的方針。
2、項(xiàng)目部整改力度不夠,公司檢查后下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū),施工班組未完全按照整改,書(shū)面整改回復(fù)不齊全。
3、模板支撐體系各樓層剪刀撐、斜撐、掃地桿搭設(shè)不符合規(guī)范或未加掃地桿。
4、樓層拆模過(guò)后材料、建筑垃圾等未進(jìn)行及時(shí)清理。
5、樓層臨邊防護(hù)不及時(shí)或不嚴(yán)密。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工較差。
另外針對(duì)安全生產(chǎn)中主要存在的高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌和觸電等隱患,協(xié)助公司XXX經(jīng)理定期組織開(kāi)展隱患排查,另強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,使隱患排查整改取得了良好的成效,全年隱患排查治理率達(dá)到了100%。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的'安全隱患,加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)管力度,切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)。限時(shí)組織整改,責(zé)任落實(shí)到人,特別是做好重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)控,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
六、關(guān)鍵要害部位的安全監(jiān)控情況
根據(jù)城建局部分下發(fā)的相關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司XXX經(jīng)理制訂了
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,參加班前會(huì)及部門(mén)、班組制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解安全全生產(chǎn)存在問(wèn)題,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),建立、健全重大危險(xiǎn)源管理制度,重新修訂公司《應(yīng)急救援預(yù)案》。制定演練計(jì)劃,做到每季度組織評(píng)估一次,要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn)、有評(píng)審、有記錄、有總結(jié),提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性,確保安全不走形式、走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。
七、安全綜合管理情況
1、嚴(yán)格特種設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法,對(duì)特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善管理臺(tái)賬,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。
2、按照公司“五查”要求,堅(jiān)持從查隱患、查組織、查制度、查責(zé)任、查防范五方面入手,加強(qiáng)隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查月報(bào)表》制度,對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題,都要建檔、登記,對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。
通過(guò)以上幾方面工作,公司安全管理等情況成效顯著,取得了安全責(zé)任事故為零的良好成績(jī)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在今后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治
向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司XX項(xiàng)目部獲得“魯班獎(jiǎng)”,其他各項(xiàng)目部“省文明”“優(yōu)質(zhì)工程”等殊榮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八、明年計(jì)劃
1、2013年度將努力工作,確保全年無(wú)重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以?xún)?nèi);負(fù)傷率在千分之六以下;無(wú)重大設(shè)備、火災(zāi)和中毒事故無(wú)環(huán)境污染事故。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。
3、加大對(duì)特種機(jī)械設(shè)備的管理,對(duì)塔吊、施工升降機(jī)等設(shè)備必須做到驗(yàn)收合格、登記備案后使用操作人一律做到持證上崗。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的部位,勒令停工整改。
5、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育,積極將公司的后備人員和青苗人才送出去安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),共同提高安全意識(shí)、管理水平和管理能力。
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