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市場調(diào)查報告

時間:2023-10-29 18:30:03 曉怡 報告 我要投稿

市場調(diào)查報告(精選20篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,需要使用報告的情況越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的市場調(diào)查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

市場調(diào)查報告(精選20篇)

  市場調(diào)查報告 1

  前言:現(xiàn)在我院在校大學生達到了17016名,作為大學生消費市場的一部分,快遞行業(yè)得到了進一步的繁榮。因此我們以校園快遞狀況為主題,對我校學生進行了部分的隨機調(diào)查。希望通過調(diào)查能夠真切的了解校園快遞現(xiàn)狀。

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  有關校園快遞現(xiàn)狀的調(diào)研報告

 。ǘ┱{(diào)研目的

  了解學生的快遞使用現(xiàn)狀,并在了解現(xiàn)狀的基礎上發(fā)現(xiàn)總結影響快遞發(fā)展的各方面因素、學生消費群體對快遞各方面因素的評價以及快遞公司應該改進的地方。

  (三)調(diào)研方式

  局部抽樣調(diào)查

 。ㄋ模┱{(diào)研時間

  20xx年10月12日

  隨著網(wǎng)絡購物的愈演愈烈,越來越多的大學生加入網(wǎng)購陣營,迅速激發(fā)起高校校園師生對快遞的需求。這也促進了校園快遞的迅速發(fā)展,但目前許多高校外圍和內(nèi)部的快遞企業(yè)的運營存在著許多問題,無秩序競爭、低質(zhì)的快遞服務等問題仍不能讓師生滿意,服務投訴日漸增多,快遞業(yè)該如何改進?大學生對于快遞行業(yè)的未來有何看法?根據(jù)調(diào)研部部門成員對校園周邊的快遞公司進行實際調(diào)查,進行情況匯總,校園快遞現(xiàn)狀如下:

  據(jù)調(diào)查得知,現(xiàn)今在學院內(nèi)有快遞業(yè)務的公司分為有固定代理點和無固定代理點兩種模式。

  有固定代理點:申通快遞、圓通快遞、中國郵政、韻達無固定代理點:順豐快遞、匯通快遞、中通快遞

  1)代理點所在地申通快遞公司:后街中段

  圓通快遞公司:大校門口中國郵政、韻達:后街后段

  2)代理點單日收發(fā)快遞件數(shù)(旺季)

  申通:單日收到快遞大致150件(只能自己去代理點取,當日不取每天加收一元)圓通:單日收到快遞大致100件(只能自己去代理點取還需交3元)韻達:單日收到快遞約500件(免費送到各個園區(qū))中國郵政:單日收到快遞約10件(免費送到各個園區(qū))

  其他快遞:單日共收到快遞大約30-40件,共計單日收到800件。(皆免費送到各個園區(qū))

  校園快遞市場特點:

  1)代理點多而雜

  針對上述快遞公司代理點的所在地,校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點。代理點數(shù)量雖多,但由于租金問題,店家往往選擇施工簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經(jīng)營。地方狹窄簡陋,師生難以對其產(chǎn)生信賴感;貨物擺放零亂無序,給師生造成以易丟失,安全系數(shù)不高的感覺。

  2)不穩(wěn)定性大

  單個代理點由于現(xiàn)有的市場份額有限,所賺取的利潤同樣有限,而在租金和人工費等成本的開支下,凈利潤額就相對不高的情況。在這種大的背景下,各代理點就會出現(xiàn)經(jīng)常性換址或經(jīng)常性更換代理人,乃至于更換營業(yè)業(yè)務的'情況。

  由圖表反映出來為我們學校師生提供快遞服務的公司還是很多,這樣多的快遞公司讓我們同學有了更大的選擇空間,也說明了高校的快遞競爭激烈,各個快遞公司都想占有一定的校園市場份額。在此次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)申通、韻達、郵政這幾個快遞公司所占的校園份額較多,原因在于郵政、韻達這兩個在我們學校設立代理點時間較長,有一定的信譽,再加上它們免費將快遞物品送到學校各個園區(qū),這是一個優(yōu)勢;然而中通、匯通也占有一定份額,是因為它們也將快遞物品送到各園區(qū),然而缺陷在于沒有郵政、韻達在我校師生中影響力大;圓通是因為將同學們的快遞只送到代理點并且還要收取同學們3元的附加費。這一系列的快遞公司都在育才占有自己的校園市場,這樣也給師生選擇快遞業(yè)務提供了便利。

  市場調(diào)查報告 2

  前言:

  經(jīng)濟迅速發(fā)展,人們生活水平不斷的提高,這就為手機的普及創(chuàng)造了條件,同時經(jīng)濟全球化的進程加快,對信息需求的即時性要求也更為注重了。手機作為20世紀末的新事物,它的發(fā)展初期作為一個簡單的通訊工具,走到此刻成為一個新的信息攜帶者,手機的優(yōu)越性在某些方面已超過了報紙、雜志等信息載體。此刻越來越多的人已經(jīng)將手機作為一個隨身必備的物品。

  調(diào)查資料:

  1、調(diào)查時間:20xx年5月16日――20xx年5月20日

  2、調(diào)查對象:各大手機品牌

  3、調(diào)查目的:了解手機行業(yè)市場的現(xiàn)狀

  4、調(diào)查方法:走訪、咨詢、網(wǎng)絡分析法

  調(diào)查分析:

  (一)手機市場現(xiàn)狀:

  隨著通信類產(chǎn)品的更新?lián)Q代,手機市場增勢強勁,手機市場分額也在不斷擴大。國內(nèi)移動用戶總數(shù)不斷增加,手機普及率更是一升再升,并預計2011年底國內(nèi)的移動通信市場還將新增至少6000萬用戶,更換新機的用戶也將到達6000萬左右,市場總體規(guī)模增長率可達20.6%。由此可見,手機市場仍存在著巨大的潛力。

  而隨著潛力帶動眾多有實力廠商的進入,造成一方面手機產(chǎn)能急劇膨脹,另一方面,激烈的市場競爭和運營商低端購機也導致了手機價格的整體下滑。手機價格的持續(xù)下降不但滿足了大眾的購機需求,同時也提高了大眾的購機標準,使其對手機的購買重心越來越集中在智能性方面,也即增強了對智能手機的需求。一批高科技的代表產(chǎn)物不斷出現(xiàn),Android智能、iPhone等時尚智能手機受到了越來越多消費者的青睞,人們逐漸將目光放在了高端品牌上。

  (二)手機消費人群:

  手機消費人群廣,廠家根據(jù)不同的使用需求,生產(chǎn)各種款式的手機,滿足顧客需求。其中,年輕人是手機銷售的最大市場。追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點,對于手機的選取也更加注重手機能顯示自己個性的款式。摩托羅拉、三星在設計手機款式的時候都更加追求時尚化,滿足消費者的需求。

  (三)手機市場特點:

  (1)手機市場類型是屬于壟斷競爭市場。

  (2)每個廠商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的,即存在差別。但差別又不是很多。由于產(chǎn)品的差別性,使得它們相互之間不能完全替代,從而廠商對于自己的產(chǎn)品具有必須的壟斷性。另一方面,由于產(chǎn)品的差別不大或很小,使得它們相互之間具有較高的替代性,從而廠商對自己的產(chǎn)品不具有完全的壟斷性。在手機市場上,諾基亞、三星、摩托羅拉、蘋果等產(chǎn)品,它們都擁有最基本的功能,能夠滿足消費者最基本的需求,同時也是由于它們之間在產(chǎn)品的質(zhì)量、設計、功能、技術等的不同,使得它們之間也不能完全替代,就仿佛一個商務人士他需要的是黑莓,而對于一般的'消費者只需其具備較好的功能就行。

  (3)在壟斷競爭市場上,商品的品牌是極為重要的,因為作為一個消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量、功能是有偏好的,我們作為一個消費者在一般狀況下不會去購買我們所從未聽說過的產(chǎn)品和服務的。

  (4)為了突出自己的產(chǎn)品特點,廠商是會花很多的力氣在廣告、商標、包裝上的,從而引起消費者的注意并刺激他們的購買欲望。三星、諾基亞、蘋果等等的品牌,其廣告不勝枚舉。

  (四)商品分析:

  盡管手機市場面臨巨大挑戰(zhàn),但一些產(chǎn)品銷售狀況依然量好,因為,一些過去主要購買中端標準型產(chǎn)品的使用者,有可能轉(zhuǎn)而購買更便宜的手機,或是轉(zhuǎn)向購買具有更多功能的機種,觸控屏幕與黑莓鍵盤手機仍然是推動換機潮的主要力量。然而,手機平均銷售價格加速下滑,對中低端手機制造商帶來了巨大影響。”經(jīng)濟衰退持續(xù)阻礙了成熟及新興市場的換機潮。渠道商同時面臨著需求不振與財務壓力,在能夠重新進貨前,務必消耗掉1,390萬臺的庫存。10/11年各品牌銷售及市場份額狀況款Android手機。

  與去年同期相比,SonyEricsson在20xx年第二季的市占率下降了2.8%,而出貨量則下滑了41%。盡管市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn),專家仍將SE的成績不佳歸因于其手機缺乏競爭力。SE忽略了主要趨勢,如用于簡訊及電郵、瀏覽網(wǎng)絡的黑莓鍵盤產(chǎn)品。

  智能手機銷售強勁,20xx年第二季銷售量達4,090萬臺,較前一季增長27%。由于利潤率較高,因此智能手機為制造商帶給了更多商機,這是成長最快的領域,且ASP下跌幅度也十分有限。

  在高端智能手機市場,自20xx年第三季以來,宏達(HTC)一向僅次于蘋果,排行第4。在20xx下半年,由于產(chǎn)品延遲,預估20xx年收入將較去年減少4%~5%,與先前預期的10%年增長率相去甚遠。

  調(diào)查總結:

  通過調(diào)查,我們了解到,目前主要是國外品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場,國產(chǎn)手機同樣面臨發(fā)展的機遇。而且智能手機在整個手機市場的份額占有率越來越大,各大廠商不斷發(fā)布新產(chǎn)品,以應對市場的需要。雖然競爭激烈,但市場廣闊,前景良好。

  非常感謝大家閱讀市場調(diào)查報告,更多精彩內(nèi)容等著大家,歡迎持續(xù)關注,一起成長!

  市場調(diào)查報告 3

  一、個人分析

  通過兩年的專業(yè)理論學習和實踐培訓擁有了一定的會計技術知識、會計行為能力并在具備會計基本素質(zhì)的基礎上還具備以技術應用能力為主的會計綜合職業(yè)能力。經(jīng)過個人不斷的努力學習部分會計專業(yè)學生取得了會計從業(yè)資格及會計助理的資格。現(xiàn)在具有一定的綜合職業(yè)素質(zhì);包括四個方面:一是對財務或數(shù)字有興趣潛能,職業(yè)判斷能力強;二是具有主動性;三是具有良好的溝通能力;四是適應性強能適不同地域的工作。學生除了擁有專業(yè)知識之外,還要有對會計行業(yè)的興趣,溝通能力、協(xié)作能力較好以及優(yōu)秀的個人品格。很多學生應該會首先選擇規(guī)模大、效益佳、待遇好、人際關系和諧的企業(yè)作為自己服務的對象,如果某項不能滿足則退而求其次。剛工作期間福利待遇可以相對于低一些,看重晉升機會以及精神獎勵。工作不只是一個謀生手段,也是人生經(jīng)歷的重要組成部分,它更能體現(xiàn)社會對個人的.人生評價和人格肯定。任何人從事任何一項職業(yè),都會期望一種職業(yè)成就感。

  部分畢業(yè)生擁有一個創(chuàng)業(yè)夢想,但由于實踐機會少、動手能力差、創(chuàng)新能力弱、資金缺乏,對社會缺乏了解,企業(yè)管理經(jīng)驗、市場意識、市場的銷售渠道和營銷經(jīng)驗不足,缺乏社會關系,對創(chuàng)業(yè)中可能出現(xiàn)的困難缺乏應有準備,心理承受能力差,因此,心中支持創(chuàng)業(yè),而沒有真正打算創(chuàng)業(yè)。

  二、就業(yè)地、就業(yè)崗位分析

  通過對我院11屆、12屆部分會計專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況抽樣調(diào)查及對和我院有合作的部分企業(yè)走訪調(diào)查,

  可以得出現(xiàn)在企業(yè)招聘會計專業(yè)的人普遍存在三個共性:一是工資偏低,二是大多需要工作經(jīng)驗年限,三是有一定的發(fā)展前途。并且企業(yè)在招聘時有些還有性別、年齡及學歷等限制,對于找一份企業(yè)滿足且自己滿意的工作實在不易,但對于學生個人而言長沙等地相對較近且工作機會多工作環(huán)境較適合個人、有一定的人脈關系,發(fā)展優(yōu)勢較其他城市好。

  三、為順利就業(yè),建議畢業(yè)生大三期間需要做的事項:

  1、要有積極主動的心態(tài)。我們知道,在這個供大于求的時期,我們每個人都面臨著激烈的競爭。如果需要在這殘酷的競爭中脫穎而出,那么就必須未雨綢繆,贏得主動權。一是要在大學期間練就較強的本領和能力,這是先決條件。這包括學識和做人。任何一個單位和個人都不希望自己的員工一無所知,如果在大學沒有收獲任何成績的話這將會是一件相當痛苦的事,工作將會為你的碌碌無為而買單。這也是為什么很多用人單位需要錄用有工作經(jīng)歷的人。二是要在找工作時主動出擊,做到早準備。

  2、要善于抓住每一次機會。機會永遠垂青于那些有準備的人,同樣還需要善于把握。一是要主動爭,二是不要輕言放棄取。

  3、在加強知識儲備的同時,要學會個人禮儀素質(zhì)的培養(yǎng)。在現(xiàn)在的社會一個不懂基本禮貌的人根本無法立足。對于一個剛畢業(yè)的大學生來說,用人單位更是如此,一個穩(wěn)重大方,談吐儒雅的人,個性鮮明,而懂得團隊意識的人才才是一個單位真正需要的。

  4、做好就業(yè)心態(tài)。要有一定的知識儲備和修養(yǎng)。

  5、做一份好的個人簡歷。一份不在于長而在于精的簡歷

  6、提高專業(yè)水平,主動的學習與招聘單位工作性質(zhì)相關的技能。

  7、加強自身思想政治理論的學習,提高自身修養(yǎng),增加內(nèi)涵。

  8、認真了解就業(yè)單位的要求,工作的性質(zhì)和特點。

  9、有目的性的給適合自己的職業(yè)排序,減少盲目性。

  10、找一個實習單位實習。

  市場調(diào)查報告 4

  市場需求

  1、用戶消費規(guī)模及同比增速:通過對過去連續(xù)五年中國市場燭臺行業(yè)用戶消費規(guī)模及同比增速的分析,判斷燭臺行業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模和成長性,并對未來五年的用戶消費規(guī)模增長趨勢做出預測,該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(柱狀折線圖)”。

  2、產(chǎn)品結構:從多個角度(1-3個),對燭臺行業(yè)的產(chǎn)品和服務進行分類,并給出每一類細分產(chǎn)品和服務的用戶消費規(guī)模和在行業(yè)中的占比,幫助客戶在整體上把握燭臺行業(yè)的產(chǎn)品結構;該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(餅狀圖)”。

  3、市場分布:從用戶的地域分布和消費能力等因素,來分析燭臺行業(yè)的市場分布情況,并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場的消費情況進行分析,包括該區(qū)域的消費規(guī)模、消費特點、產(chǎn)品結構等;該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表(表格、餅狀圖)”。

  4、用戶研究:主要研究用戶的消費行為,包括用戶關注的產(chǎn)品因素、購買頻率、購買渠道

  競爭格局

  本報告主要以市場份額為指標來分析燭臺行業(yè)的.競爭格局,對細分產(chǎn)品和服務也給出同樣的市場份額指標和競爭格局分析,同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分,并分析各競爭群組的特征;此外,通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資熱度、市場進入策略等,來判斷燭臺行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

  標桿企業(yè)

  對標桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報告的核心和基礎,因為標桿企業(yè)相當于行業(yè)研究的樣本,所以,一定數(shù)量標桿企業(yè)的發(fā)展動態(tài),很大程度上,反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了燭臺行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5-10家標桿企業(yè)進行調(diào)查研究,包括每家企業(yè)的基本情況、產(chǎn)品體系、經(jīng)營數(shù)據(jù)、技術優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求,調(diào)整標桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

  投資機會

  本報告對燭臺行業(yè)投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究,一般投資機會主要從細分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進行分析評估,特定項目投資機會主要針對燭臺行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進行調(diào)研評估。

  市場調(diào)查報告 5

  一、調(diào)研背景

  格力空調(diào)成立于20xx年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè),20xx年實現(xiàn)銷售收入380.41億元,凈利潤12.70億元,連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè),是一個沒有靈魂的企業(yè);一個沒有核心技術的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè),一個沒有脊梁的人永遠站不起來!闭雇磥,格力電器將堅持“自我發(fā)展,自主創(chuàng)新,自有品牌”的發(fā)展思路,以“締造全球領先的空調(diào)企業(yè),成就格力百年的世界品牌”為目標,為“中國創(chuàng)造”貢獻更多的力量。

  二、調(diào)研目的

  了解消費者對格力品牌的認知和接受程度,來確定新產(chǎn)品的研發(fā)。分析消費者對產(chǎn)品的期望,明晰自身的優(yōu)劣勢,以及面臨的機會和威脅。

  三、調(diào)研對象

  1、長沙市市民

  2、在格力空調(diào)專賣店的消費者。

  3、社區(qū)居民

  四、調(diào)研內(nèi)容

  1、消費者方面:消費者的購物特征、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點。

  2、競爭者方面:同行業(yè)競爭對手的地理位置、目標市場、產(chǎn)品價格、種類、款式,摸清行業(yè)的現(xiàn)狀。

  3、自身方面:了解該企業(yè)在消費者美譽度、了解消費者對本企業(yè)服務的評價、本企業(yè)需要改進或者提高的地方。

  五、調(diào)研項目

  1、影響格力空調(diào)的因素。

  2、消費者對空調(diào)的要求。

  3、格力空調(diào)的美譽度。

  六、調(diào)研方法

  1、主要采用問卷調(diào)研方法。

  2、抽樣框:分別在各個小區(qū)和格力專賣店門口發(fā)放,主要調(diào)查具有消費能力的消費者,并贈送填寫人小禮品(精美鉛筆一支)一個。

  3、范圍:湖南長沙

  4、樣本量:20xx格力新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研問卷尊敬的顧客:我是長沙友誼店市場調(diào)查的訪問員,我們正在對各位進行一次市場調(diào)查,我想和您談談有關問題,要耽誤您一些時間。請您根據(jù)實際情況和感受填寫問卷答案無對錯之分,謝謝您的`支持與配合。

  填寫說明:

  1、如無特別說明,填寫時請在相應的選項上打“”號即可,謝謝您的參與

  2、年齡:、20歲以下、20-39以上

  3、月收入水平:、1500元以下、1500-3000、5000元以上

  4、職業(yè)類型:工人農(nóng)民農(nóng)民工公務員文教衛(wèi)體人員離退休人員服務人員個體經(jīng)營者學生其他

  5、您現(xiàn)在是否在使用空調(diào)?

  6、如果要您選用空調(diào)你會現(xiàn)在哪個品牌?、格力空調(diào)、海爾空調(diào)、美的空調(diào)、志高空調(diào)、其他

  7、你選擇使用這個品牌的因素是什么?、品牌知名度高、質(zhì)量好、口碑好、售后服務好、價格、購買方便、其他

  8、你對格力空調(diào)哪些地方滿意?、品牌知名度高、質(zhì)量好、售后服務好、功能齊全,滿足多種需求、價格合理、其他

  9、您希望增加什么樣的功能?、智能化霜、獨立除濕、除塵、童鎖功能,防止誤操作、其他

  10、您覺得格力空調(diào)在國內(nèi)市場中屬于?、沒聽過、非主流品牌、二線品牌、主導

  11、您較能接受的格力空調(diào)的價格是多少?、20xx-2500、2500-5000、5000-10000

  12、對于目前的空調(diào)產(chǎn)品、維修技能水平、人員素質(zhì)、品牌的反響度、其他

  13、您家的中央空調(diào)在使用過程中出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題是(多選)噪音大漏水不制冷漏氧功能過少能耗過大

  14、你印象最好的空調(diào)品牌有?

  15、我們可以分析您對格力空調(diào)的個人意見嗎?感謝您參與此次的調(diào)查問卷,對您的合作非常感謝!

  七、經(jīng)費預算表

  xx

  八、調(diào)研組織與人員安排

  為了較好的完成本次調(diào)查各項工作任務,根據(jù)我們的調(diào)查方案,在進行新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)查需要的人員有三種:調(diào)查督導、調(diào)查人員、復核員。具體配置如下:

  九、調(diào)查程序及時間安排費用項目金額(元)

  1、策劃費100

  2、調(diào)查人員培訓費5000

  3、訪談費(禮品贈送費)1000

  4、問卷調(diào)查費10000

  5、統(tǒng)計費1000

  6、報告費500

  8、總計17600市場調(diào)查大致來說可分為準備、實施和結果處理三個階段。

  (一)準備階段它一般分為界定調(diào)查問題、設計調(diào)查方案、設計調(diào)查問卷或調(diào)查活動有關的信息。

  (二)實施階段根據(jù)調(diào)查要求,采用多種形式,由調(diào)查人員廣泛搜集與調(diào)查活動有關的信息。

  (三)結果處理階段將搜集的信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)查結果以書面形式將報告表述出來。在客戶確認項目后,有計劃的安排調(diào)查工作的各項日程,用以規(guī)范和確保調(diào)查工作的順利實施。按調(diào)查的實施程序,可分六個小項來對時間進行具體安排:

  調(diào)查方案、問卷的設計個工作日調(diào)查方案、問卷的修改、確認。

  xx個工作日項目的準備階段(人員培訓、安排)…………

  xx個工作日實地訪問階段個工作日數(shù)據(jù)預處理階段

  xx個工作日數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段

  xx個工作日調(diào)查報告的撰寫階段

  xx個工作日論證階段

  市場調(diào)查報告 6

 。ㄒ唬┐_定調(diào)查目的

  隨著燕郊房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展,相應的裝飾裝修行業(yè)也會隨著迎來大好的發(fā)展機會。在裝飾裝修行業(yè)中,有一項最能體現(xiàn)時代氣息的裝飾便是燈具。本次市場調(diào)查的目的,就是為了深入了解燕郊燈具裝飾行業(yè)目前的狀況,了解燈具消費者購買行為和消費偏好狀況,了解消費者和商家各自的需求,為我們市場營銷方案的確定帶給依據(jù)。

  (二)確定調(diào)查對象和調(diào)查單位

  本次調(diào)查對象分為兩塊,一部分為消費者,一部分為銷售者。主要是為了從對銷售者的調(diào)查當中反映出消費者的需求和行業(yè)的的發(fā)展現(xiàn)狀;從對消費者的調(diào)查當中,為銷售者的供應帶給據(jù)。消費者分為家庭消費和組織消費,主要調(diào)查對象為小區(qū)家庭和燈光裝修較好的店面。經(jīng)營者主要是經(jīng)營燈具的商家。

 。ㄈ┐_定調(diào)查項目

  在消費者調(diào)查中,包括消費者的性別、年齡、文化程度、收入、聯(lián)系方式、居住地等,其標志可分為品質(zhì)標志和數(shù)量標志,品質(zhì)標志是說明事物質(zhì)的特征,不能用數(shù)量表示,只能用文字表示,如上例中的性別、文化程度;數(shù)量標志證明事物的數(shù)量特征,它能夠用數(shù)量來表示,如上例中的年齡和收入。在銷售者的調(diào)查當中,主要是包括銷售者店面的狀況,如店面地址,店面經(jīng)營時間,店面消費對象,以及未來的經(jīng)營方向和目標等。

  (四)制訂調(diào)查提綱和調(diào)查表

  當調(diào)查項目確定后,可將調(diào)查項目科學地分類、排列,構成調(diào)查提綱或調(diào)查表,方便調(diào)查登記和匯總。調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具,調(diào)查表的設計質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。設計調(diào)查表要注意以下幾點

 。1)調(diào)查表的設計要與調(diào)查主題密切相關,重點突出,避免可有可無的問題;

 。2)調(diào)查表中的問題要容易讓被調(diào)查者理解,避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問題;

 。3)調(diào)查表中的問題次序要條理清楚,順理成章,貼合邏輯順序,一般可遵循容易回答的問題放在前面,較難回答的'問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式問題在前,開放式問題在后;

  (4)調(diào)查表的資料要簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯,保證被調(diào)查者能在較短的時間內(nèi)完成調(diào)查表。此次調(diào)查表分為兩份,一份為針對消費者的,一份是針對銷售者的。

 。ㄎ澹┐_定調(diào)查時間和調(diào)查工作期限

  調(diào)查時間是指調(diào)查資料所屬的時間。此次調(diào)查時間為期兩天,時間是20xx年x月11號和12號。調(diào)查期限是規(guī)定調(diào)查工作的開始時間和結束時間。包括從調(diào)查方案設計到提交調(diào)查報告的整個工作時間,從20xx年x月11號到1月16號。

  1月11號,設計調(diào)查方案和調(diào)查問卷

  1月12號上午,分小組進行各地區(qū)的問卷調(diào)查

  1月12號下午,小組成員統(tǒng)計和分析調(diào)查結果

  1月13號至15號,撰寫調(diào)查報告和調(diào)查報告總結

  1月16號,提交報告和報告總結

 。┐_定調(diào)查地

  在調(diào)查方案中,還要明確規(guī)定調(diào)查地點。對家庭消費者的調(diào)查,主要是在燕郊各小區(qū)進行調(diào)查,如中燕小區(qū),北歐小鎮(zhèn),星河皓月,上上城等。對組織消費者的調(diào)查,主要是燕郊各地的店面,集中在步行街。對銷售者的調(diào)查,是燕郊經(jīng)營燈具的大小商家,如國道,行宮市場,燕郊建材城等地。

  (七)確定調(diào)查方式和方法

  本次調(diào)查采取典型調(diào)查方式和隨機調(diào)查方式,對于銷售者的調(diào)查,以選出的有代表性的單位為調(diào)查單位;對于消費者的調(diào)查,主要采用隨機調(diào)查方式,這樣的調(diào)查比較具有代表性。

  (八)確定調(diào)查資料整理和分析方法

  采用實地調(diào)查方法搜集的原始資料大多是零散的、不系統(tǒng)的,只能反映事物的表象,無法深入研究事物的本質(zhì)和規(guī)律性,這就要求對超多原始資料進行加工匯總,使之系統(tǒng)化、條理化。整理出調(diào)查結果,并分析和預測行業(yè)發(fā)展,為營銷決策的提出帶給可靠依據(jù)。隨著經(jīng)濟理論的發(fā)展和計算機的運用,越來越多的現(xiàn)代統(tǒng)計分析手段可供我們在分析時詵擇,如回歸分析、相關分析、聚類分析等。每種分析技術都有其自身的特點和適用性,因此,應根據(jù)調(diào)查的要求,選取最佳的分析方法并在方案中加以規(guī)定。

 。ň牛┐_定提交報告的方式

  此次報告,包括一份調(diào)查報告和九份報告總結,報告采用打印稿,報告總結采用手寫版。于20xx年x月16號交給指導老師邵曉明老師。

 。ㄊ┲朴喺{(diào)查的組織計劃

  調(diào)查的組織計劃,是指為確保實施調(diào)查的具體工作計劃。主要是指調(diào)查的組織領導、調(diào)查機構的設置、人員的選取和培訓、工作步驟及其善后處理等。調(diào)查前,由小組成員一起討論調(diào)查表的設計,統(tǒng)一調(diào)查時間,統(tǒng)一進行調(diào)查資料整理和分析。

  小組調(diào)查問卷分三種,一種為針對家庭消費的調(diào)查問卷,共50份;一種為針對企業(yè)組織消費的調(diào)查問卷,共30份;還有一種為針對銷售者的調(diào)查問卷,共20份。

  小組成員任務安排:

  (家庭消費)

  中燕小區(qū)15份夏威夷10份(趙,郭,陳)

  百花家園15份北歐小鎮(zhèn)10份(趙,郭,陳)

  (行業(yè)消費)

  步行街到行宮大街15份

  婚紗店一條街到國道15份

 。ㄤN售者)

  國道、行宮大街、步行街、建材城等地20份(鄒,次)采集照片,盡量使問卷有效,總結心得體會,把遇到的問題整理好,寫入報告總結,回頭整理資料,算出比率,總結出規(guī)律。

  市調(diào)可寫的資料:填寫調(diào)查問卷中遇到的問題,如何與人溝通,燕郊燈具市場目前的狀況,以及行業(yè)的預測,與燈具營銷掛鉤。

  5000字包括資料:市場調(diào)查方案/問卷調(diào)查中遇到的問題/燈具行業(yè)目前的面臨的問題/資料總結和行業(yè)預測/任務分配和安排/調(diào)查問卷/預測圖/整理表格/圖片/大概估計是20頁(王,萬)(王,萬)

  在進行調(diào)查問卷的過程中遇到的問題:

  1.天氣寒冷,很多人不愿意填寫

  2.有些人不愿意填寫聯(lián)系方式,家庭住址

  3.在調(diào)查的過程中,不斷更新信息

  4.在調(diào)查中能反映出店主的素質(zhì)。(創(chuàng)新高—意大利風味冰淇淋--)

  5.在興達門口,大家以各種借口拒絕填寫(有人說急著接孩子,有人說急著回家做飯)

  6.有人說不識字,有人說看不懂,有人說在忙。

  7.不管怎樣,大家一致認為此次調(diào)查收獲較多。

  8.大家從上午十點調(diào)查到下午兩點,有的調(diào)查到三點。

  9.大家發(fā)現(xiàn)做調(diào)查的很辛苦,以前都不愿意填,說以后再有需要幫忙填寫的,必須大力支持。

  市場調(diào)查報告 7

  第一部分、調(diào)查方案設計

  一、調(diào)查方案

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的:通過了解大學生手機使用情況,為手機銷售商和手機制造商提供參考,同時為大學生對手機消費市場的開發(fā)提供一定的參考。

  (二)調(diào)查對象:在校生

 。ㄈ┱{(diào)查程序:

  1.設計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

  2.進行網(wǎng)絡聊天調(diào)查。隨機和各大學的學生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

  3.根據(jù)回收網(wǎng)絡問卷進行分析,具體內(nèi)容如下:

 。1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學生總體手機月消費分布的相應參數(shù);

 。2)根據(jù)各個同學對手機功能的不同要求,對手機市場進行分析;

  二、問卷設計

  大學生手機使用情況調(diào)查問卷

  同學您好!

  打擾一下,幫我填一個表可以嗎?為了了解在校大學生對手機消費的需求,我特地展開了此次的調(diào)查活動,希望您在百忙之中抽出寶貴時間幫我完成這份市場調(diào)查..,將您的選項填入括號中。

  1.您目前擁有手機嗎?

  a.有

  b.沒有

  2.您的手機牌子是什么?

  a.諾基亞

  b.摩托羅拉

  c.三星

  d.索尼愛立信

  e.cect

  f.夏新

  g.其他

  3.您購買手機的場所是??

  a.商場

  b.專賣店

  c.網(wǎng)上訂購

  d.其他

  4.您喜歡的手機牌子是什么?

  a.諾基亞

  b.摩托羅拉

  c.三星

  d.其他

  5.購買手機,,您認為合適的價位是多少??

  a.50—1000元

  b.100—1500元

  c.150—2000元

  d.2000元以上

  6.您購買手機的主要用途是用來什么??

  a.發(fā)短信

  b.打電話

  c.打游戲

  d.其他

  7.您購買手機首先考慮的問題是??

  a.外形

  b.功能

  c.價格

  d.品牌

  e.其他

  8.若您要更換手機,在經(jīng)濟條件允許的前提下,您最想使用下列哪種類型的手機:

  a.智能手機

  b.拍照手機

  c.音樂手機

  d.普通手機

  9.您的手機主要用來?

  a.打電話

  b.發(fā)信息

  c.玩游戲

  d.上網(wǎng)

  10.您現(xiàn)在或曾經(jīng)使用哪些手機功能?

  a.文字短信

  b.彩信

  c.手機攝影

  d.無線上網(wǎng)

  e.下載游戲

  f.ems

  11.您將來會嘗試使用哪些手機業(yè)務與手機功能?

  a.文字短信

  b.彩信

  c.彩鈴

  d.手機廣播信息

  e.手機攝影

  f.手機報紙

  g.手機小說

  h.手機電影、電視

  i.游戲

  j.gprs

  k.手機交友

  12.您覺得手機對你的生活來說:

 。幔苤匾

 。猓容^重要

 。悖话

 。洌容^不重要

  e.一點都不重要

  13.您作為顧客,希不希望廠家配送配套的手機套、手機鏈?

  a.希望

  b.不希望

  14.您希望手機廠商提供什么樣的服務?

  a.校內(nèi)維修

  b.學生專賣店

 。悖謾C專賣店

  15.請簡單描述您理想中的手機

  第二部分、數(shù)據(jù)分析

  根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進行數(shù)據(jù)分析,得出結論:學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

 。ㄒ唬└鶕(jù)學生手機市場份額分析

  根據(jù)調(diào)查顯示,在學生市場份額排名靠前的品牌中,學生市場份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個品牌無一例外都是主要以低端機沖擊市場,目前國產(chǎn)品牌在學生市場中認可度也在不斷提高。

  (二)學生消費群的普遍特點

  作為學生我對這個群體做了一些了解,對于我們共同的特點進行分析,得出手機市場應該針對不同學生群體開發(fā)產(chǎn)品或進行針對性的營銷手段,才能夠搶占市場。下面我們就來對學生群體的`特點來進行分析:

  1.學生消費群的普遍特點:

  1)沒有經(jīng)濟收入;

  2)追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚;

  4)學生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

  5)品牌意識強烈,喜愛名牌產(chǎn)品;

 。ǘ⿲W生消費者購買手機的準則和特點

  通過調(diào)查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等,這也成為學生購買手機的四個基本準則。在調(diào)查中表明,大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計,如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學生還是比較看重實際的。

  學生購買手機的特點主要有:

  1、選購要求為時尚、實用和低價

  要大部分學生來選購自己真正喜歡的手機是不現(xiàn)實的,所以學生手機族只有委屈一下自己,主要把眼光放在了低價位而且有時尚感、造型好看具有較好功能的手機上。既要時尚、實用又要便宜,對于手機和學生來說,這種條件的篩選都是極為苛刻的,要求在各個方面尋求最佳結合點。

  2、由于方便而購買手機

  根據(jù)調(diào)查顯示,大多數(shù)學生消費者購買手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買手機與家人聯(lián)系這一目的,據(jù)調(diào)查顯示,多數(shù)學生手機族的父母均持肯定態(tài)度,而這種態(tài)度對學生購買手機行為的產(chǎn)生具有直接的推動作用。另外,還

  有部分大四的學生怕漏過任何招聘信息的壓力,也推動了此種購買動機的產(chǎn)生。

  但是學生在選購手機的過程中,也越來越注重手機的.使用是否方便這一方面,如手機的菜單是否方便簡單,手機的功能是否全面、方便實用等。

  3、作為年輕一代存在一定的攀比心理;

  愛面子和喜歡攀比是年輕人的特點,這也表現(xiàn)在學生對手機的選購上。學生選購手機,品牌問題也成為其考慮的一個因素。很多同學經(jīng)常在一起談論手機,那么那些手機檔次較低或沒有手機的同學就會覺得沒有面子,而欲買手機的同學就想買個好于其他人的手機。這種手機的消費心理實際上不僅僅只存在于學生手機市場中,在所有年輕人的手機市場中都是比較突出的。

  4、大學生購買手機的主要目的;

  學生買手機一般是為了交流、溝通,用途多為發(fā)短信和聯(lián)系親朋好友及方便學習、求職。手機短信非常熱火,似乎有戰(zhàn)勝普通通話成為手機主要功能的架勢。學生也是手機短信的偉大貢獻者,學生生活單調(diào)和無聊,發(fā)發(fā)短信解解悶成了手機一族無聊時候的休閑生活;而同學之間、親朋好友之間的聯(lián)系現(xiàn)在也主要依靠手機短信,畢竟寫信太麻煩了,發(fā)郵件沒電腦還得跑到網(wǎng)吧上網(wǎng),打電話又太貴了,所以手機短信就擔當起了這個橋梁與紐帶的任務。同時方便找工作是大學生擁有手機的另一個重要用途

  5、大學生希望手機提供的利益::

  學生的天職就是學習,所以學生都希望手機能為自己的學習帶來方便——在調(diào)查中,有72%的同學在“希望產(chǎn)品提供的利益”中選擇“能夠提供與學習有關的功能,例如電子詞典、學習計算器等”,這些可以為學生學習提供方便,也是學生所希望的物有所值。

 。ㄈ┐髮W生對手機的品牌和功能的要求;

  6、學生對手機品牌的選擇;

  根據(jù)調(diào)查75%的學生比較喜歡諾基亞,雖然目前他們沒有經(jīng)濟能力去買,但只要他們走上社會,具有了經(jīng)濟能力,他們就會去買自己喜歡的品牌手機,這對于諾基亞手機是一次好的機會,但同時也有挑戰(zhàn)。

  7、大學生心中的理想手機;

  我理想的手機是質(zhì)量效果,都要好,能上網(wǎng)聊天

  我理想的手機理想中的手機,除了具備電話短信等應有的基本通訊功能外,應逐步發(fā)展為現(xiàn)代化高智能的掌上終端平臺,一切信息資源皆可以通過這個小巧的手機去實現(xiàn)是質(zhì)量效果,都要好,能上網(wǎng)聊天

  這些都是根據(jù)調(diào)查得到的大學生心中理想的手機,這就是手機市場對于大學生的市場需求有了一定的發(fā)展方向

  第三部分、手機市場分析

  隨著手機市場消費需求的不斷擴大和市場競爭激烈程度的日趨增加,中國手機市場的品牌格局發(fā)展至今已經(jīng)有了極大的變化

  一、近年來中國手機市場情況

  近年來中國手機市場一直是摩托羅拉、愛立信、諾基亞三個品牌在競爭。愛立信和諾基亞在進入中國市場之初,由于當時摩托羅拉占據(jù)市場主導,也基本上成為專業(yè)通訊技術的代名詞,此時這兩個品牌在品牌推廣上采取了與摩托羅拉不同的方法,避開了技術方面的競爭。愛立信通過明星代言,在短時間內(nèi)迅速提高品牌知名度,甚至在96.97年間有一段時間內(nèi)超過摩托羅拉成為第一品牌。而諾基亞在進入市場之初,品牌影響力不夠,產(chǎn)品線不如摩托羅拉豐富,但在推廣中一直都注重塑造時尚有個性的品牌形象,并且推出的每款機型都為精品,在市場上幾乎都可以成為主流機亞型。如諾基亞5110,在當時就以高檔的手機產(chǎn)品,中檔的手機價格,創(chuàng)造了一個手機神話,

  二、手機未來發(fā)展方向

  未來社會,在手機消費市場,兩類基于智能手機的應用將獲得發(fā)展,一方面是基于定位服務的應用,另一方面是隨著3網(wǎng)絡的不斷部署,包括hsdp網(wǎng)絡的推出,流媒體的應用會越來越多,像電視方面的應用。另外,一些垂直行業(yè)應用也將會獲得較大發(fā)展,比如金融服務、醫(yī)療保健以及物流行業(yè),它們都希望通過這種應用來提高生產(chǎn)率、提高客服水平,從而最終增加企業(yè)的收入。這意味著手機平臺也將成為媒介融合的一個平臺,因此,對于未來手機媒體的發(fā)展方向的認識,必須在媒介融合的前提下。在這樣的趨勢下,手機媒體將不再是報紙、廣播或電視的簡單延伸,

  而是各種傳統(tǒng)媒體形態(tài)在無線網(wǎng)絡環(huán)境下的一種全新整合。要迎接這樣一個時代的到來,必須順應媒介融合、產(chǎn)業(yè)融合趨勢,在體制、觀念、業(yè)務模式等方面做出全面變革。

  第四部分、總結

  作為全球市場容量最大、最有潛力的中國市場,國產(chǎn)品牌手機與外資品牌手機的爭奪戰(zhàn)也愈演愈烈。在這種大背景下,無收入、無職業(yè)卻擁有無窮消費潛力的特殊消費群體——學生手機族,已經(jīng)成為手機消費市場中一支不容忽視的生力軍,手機的廠家制造者應該注重這點,根據(jù)學生對手機的要求,進行有目的有方向的推出,力求更大的打開這一消費市場。

  市場調(diào)查報告 8

  一、研究問題:

  中國資本市場監(jiān)管模式選擇探究

  二、研究基礎:

  經(jīng)過本章學習了解到資本市場的監(jiān)管模式分為分離模式和混合模式兩種。區(qū)別主要在于是否限制投資銀行、商業(yè)銀行的業(yè)務。在分離模式下,投資銀行和商業(yè)銀行各司其職,投資銀行不能吸收貸款,商業(yè)銀行也不能從事有價證券的買賣、中介、承銷等業(yè)務;相反混合模式對兩者業(yè)務沒有任何限制。分離模式和混合模式兩者各有優(yōu)勢和弊端。

  三、研究內(nèi)容:

  市場經(jīng)濟發(fā)展的實踐證明,完善有效的市場監(jiān)管是一個國家的資本市場正常運行的重要環(huán)節(jié),各國對于資本市場監(jiān)管模式不盡相同。公平和效率是資本市場監(jiān)管的終極目標,分離模式有益于金融市場的安全和穩(wěn)定,混合模式更注重提高市場的效率。分離型模式的優(yōu)點:

  第一,能有效地降低整個金融體系運行的風險;

  第二,有利于維護證券市場的“三公”原則;(公開、公平、公正)

  第三,在一定程度上促進了金融業(yè)的專業(yè)化分工,凸現(xiàn)了投資銀行與商業(yè)銀行本源業(yè)務的實質(zhì)性區(qū)別,使其能各司其職,充分利用各自的有限資源,來拓展自己的業(yè)務領域;

  第四,分離型模式嚴格的分業(yè)經(jīng)營,弱化了金融機構之間的競爭,客觀上降低了金融機構因競爭被淘汰的概率,從而有助于金融體系的穩(wěn)定。

  我國現(xiàn)狀:

  我國現(xiàn)行金融監(jiān)管模式是分業(yè)監(jiān)管模式。1983年,工商銀行作為國有商業(yè)銀行從中國人民銀行中分離出來。1992年中國證監(jiān)會成立,1998年中國保監(jiān)會成立,進一步把證券和保險市場從人民銀行剝離出來。20xx年初銀監(jiān)會的成立,是中國金融業(yè)“分業(yè)經(jīng)營,分業(yè)監(jiān)管”的框架最終完成。當前模式缺陷:缺乏信息共享和行動的一致性;可能產(chǎn)生跨市場的金融風險;致使金融業(yè)創(chuàng)新乏力等。

  而分離模式運作中越來越限制銀行的業(yè)務活動,會制約本國銀行的發(fā)展壯大。為了加強本國金融機構的國際競爭力,20世紀90年代以來,國際資本市場一體化進程加快,金融創(chuàng)新不斷涌現(xiàn),金融機構也日益轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營。資本市場新的發(fā)展趨勢,迫使發(fā)達國家對資本市場監(jiān)管的模式實行一系列重大變革,在世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了混合化的趨勢。

  1986年英國倫敦證券交易所“大爆炸”式的改革,使銀行業(yè)可以從事其他業(yè)務,包括證券及其他投資等,極大地刺激了資本市場的發(fā)展。1997年成立了金融監(jiān)管局,負責對銀行、證券機構、投資公司、保險公司等進行監(jiān)管,標志著英國進入混合式監(jiān)管模式。

  美國于1999年11月4日通過了《金融服務現(xiàn)代化法案》,廢止了實行了66年之久的《格拉斯—斯蒂格爾法》,結束了美國商業(yè)銀行、證券公司、保險公司分業(yè)經(jīng)營的歷史,開始了全面混業(yè)經(jīng)營。日本于1996年提出《金融體系的'改革―面向20xx年東京市場的新生》,其目標涵蓋了整個金融體制,力爭實現(xiàn)銀行、證券、保險等金融機構在業(yè)務領域的互相準入。隨著改革的深入,日本資本市場的管制也進一步放松。

  研究結果和啟示:目前我國資本市場處于深化改革關鍵階段,新興金融機構和業(yè)務不斷涌現(xiàn),需要應對新的環(huán)境形成新的體系。雖然各國國情各異,各國市場也不相同,但是還是可以借鑒其他國家的失敗和成功經(jīng)驗,根據(jù)我國國情,相結合以完善我國金融監(jiān)管體制。

  根據(jù)以上研究和參考其他資料所得改善建議:

  1、建立統(tǒng)一的監(jiān)管機構,下設監(jiān)管銀行、證券、保險的監(jiān)管機構實行混合監(jiān)管模式

  2、建立系統(tǒng)、權威的資本市場法律體系

  3、市場監(jiān)管制度建設與市場發(fā)展同步進行

  市場調(diào)查報告 9

  康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群!案M多”系列定位為農(nóng)村市場,“亞洲精選”定位為年輕人,“福香脆”則是針對中小學生消費者的!

  一、市場概況及營銷環(huán)境分析

  數(shù)據(jù)顯示,康師傅在市場上所占份額約為42%,在方便面市場中占據(jù)這領導者地位。

  而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出,方便面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢,XX年達556.3億包,人均消費量達42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗,年人均消費達4袋后,方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷,一個行業(yè)的增長率維持在1%左右,即表明該行業(yè)進入成熟期,F(xiàn)方便面行業(yè)增長率在1%左右,進入了緩慢增長的階段。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè),門檻本身就高,加之行業(yè)先天的利潤微薄,使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),康師傅、統(tǒng)一、白象、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了7%,行業(yè)集中度很高!

  方便面市場競爭日益加大:

  1、價格競爭白熱化,渠道爭奪日益激烈。

  2、品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

  3、地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模、品質(zhì)、設備、成本)。

  4、一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸,二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展。

  5、工廠布點增加,合理化布局。

  6、追求經(jīng)濟規(guī)模效應,利潤最大化。

  二、產(chǎn)品及競爭對手分析

  從整體競爭格局上看,方便面市場的集中度很高,僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的7%。而在忠誠度上,康師傅高達76%,統(tǒng)一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌,但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

  而從區(qū)域差異化上,康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū),而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū),但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點,有效保證了市場占有率。

  在品牌差異化上,個品牌都進行差異化經(jīng)營,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上。康師傅強力推出具有各國風味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn)。各競爭對手廣告分析

  康師傅在今后的廣告目標為:

  1、傳達未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。

  2、迅速打入目標市場,保持較高占有率,提高重度消費者數(shù)量

  3、提高指名購買率,塑造方便面的領導地位。

  4、提高康師傅整體品牌知名度。

  5、是康師傅廣告深入人心。

  三、消費者分析

  1、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體,這部分人是方便面的忠實消費群體全時性固定工作的白領占了總消費人群的46%,學生群體占了總消費人群的17%。

  2、如果每月消費11袋者為重度消費者,則男性群體重度消費者占53.3%。于此相對應的是女性消費者占46.7%。

  3、隨著收入增加,消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的開始關注營養(yǎng)成分,康師傅敏銳的注意到了這一變化,并經(jīng)過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)七成消費者對營養(yǎng)型速食面感興趣。

  四、市場分析總結

  通過分析,我們可以先給產(chǎn)品進行定位:

  1、口味的多元化

  2、適合享受、需求

  3、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

  4、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

  5、建立產(chǎn)品銷售管道機制,通過建立產(chǎn)品銷售管道機制來經(jīng)營通路,使產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)與零售商見面、與消費者見面。同時通過這種通路,建立良性循環(huán)的反饋機制,不斷的聽取消費者的感受和意見,這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉。

  五、swot分析:

  s:1.市場占有率高

  2.產(chǎn)品種類齊全口味多們,能滿足了各個階層的需求

  3.產(chǎn)品的價格分層而定,包裝及設計新潮時尚,符合大眾的審美喜好

  w:1.在農(nóng)村方面的市場占有率不高,再而是價格優(yōu)勢也不太明顯。

  2.產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯,在這方面缺乏競爭率。

  3.由于本產(chǎn)品本處在成熟期,而本產(chǎn)品在國內(nèi)市場上的需求量也已達到

  飽合,產(chǎn)品銷量在中國市場很難有再大的發(fā)展。

  4.產(chǎn)品的終端做的還不太人性化。

  o:1.在繼續(xù)保持產(chǎn)品原來優(yōu)勢上的`地位的同時,加大其品牌形象。

  2.可結合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢地位。

  3.對市場做更加詳細的細分,主要抓住主要的消費群體,也就是高中及大學生,還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。

  5.加在產(chǎn)品在其它國家的品牌宣傳力度,把產(chǎn)品打造成一個國際化的大品牌。

  6.關注公益事業(yè),體現(xiàn)對社會的一種責任感。進一步加強消費者對產(chǎn)品的品牌形象。

  t:1.對于現(xiàn)在的消費才者更多關注到營養(yǎng)及健康環(huán)保等觀念,認為這是一種沒有營養(yǎng)不健康的產(chǎn)品

  2.來自于其它同內(nèi)企業(yè)的競爭(有統(tǒng)一、白象、今麥郎等)

  市場調(diào)查報告 10

  一、前言:

  在以顧客為中心和市場競爭日益激烈的今天,為保證校園超市擁有更多的顧客,就必須十分關注顧客對校園超市的滿意度。通過經(jīng)常性的市場調(diào)研,不斷改善超市經(jīng)營方式,提高服務質(zhì)量,以建立更為緊密和保持更加和諧的顧客與超市的關系,提高超市的市場競爭力。在安徽那個也競爭中贏得機遇,贏得市場。

  二、調(diào)查目的:

  通過對學校超市滿意度的調(diào)查,找出存在的問題,明確競爭對手,提出解決方案,為改善校園超市的經(jīng)營方式提出意見和建議,提高學生對校園超市的滿意度。

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  此次調(diào)查中,我們的調(diào)查對象為全體在校生,包括大一、大二、大三學生以及老師們。調(diào)查時間為九月一日至九月十日。調(diào)查問題中主要是針對學生對校園超市商品的滿意度、服務的滿意度以及對校園超市環(huán)境及經(jīng)營方式的滿意度的調(diào)查。由學生作答,傾聽他們發(fā)自內(nèi)心的聲音,以便我們更好的為同學們服務。了解學生對超市的需求程度了解校園超市的主要競爭對手,并掌握學生購買原因、目的掌握潛在的目標客戶信息,并記錄他們的詳細信息,包括規(guī)模、實力、經(jīng)營范圍。品種、聯(lián)系方式、信譽評價等。

  四、調(diào)查方法:

  1.網(wǎng)上問卷調(diào)查法。網(wǎng)上問卷調(diào)查法是在網(wǎng)上發(fā)布問卷,被調(diào)查對象通過網(wǎng)絡填寫問卷,完成調(diào)查。根據(jù)所采用的技術,網(wǎng)上問卷調(diào)查一般有兩種。一種是站點法,即將問卷放在網(wǎng)絡站點上,由訪問者自愿填寫。另一種是用E-mail將問卷發(fā)送給,被調(diào)查者收到問卷后,填寫問卷,點擊提交,問卷答案則回到指定的郵箱。

  2.實地考察法。通過親臨超市,體驗感受學生的熱情以及購買情況。

  五、問卷分析:

  1.被調(diào)查對象的性別及年級分析:

  在調(diào)查的群體中,長春職業(yè)技術學院是一個非常特殊的市場,有特定的消費群體(老師和學生)。目前有在校學生10000人左右,而且隨著學院的壯大,人數(shù)也逐年遞增。這是一個不可忽視但又尚未被充分合理開發(fā)的消費市場。目前大部分高校后勤自己經(jīng)營的門店所產(chǎn)生的營業(yè)額所占校園消費市場份額的比例非常少,從調(diào)查了解我院的情況來看,學院基本是以門店出租、托管、承包等方式給單位或個人經(jīng)營。經(jīng)營面積一般都在100-200平米不等,經(jīng)營的商品類別較少,品種也不是很多,這點可謂是勢單力薄,缺乏競爭力,也遠不能滿足校內(nèi)消費者的需求?傊萘烤薮,潛力無限。

  2、消費者分析

 。1)消費人群分析(財院師生:3500人左右)

  高校學生是一個高消費的群體,有固定的來自家庭的經(jīng)濟支持,消費習慣易受他人影響。同時購物也是當代高校學生的一大喜好。

 。2)購買力分析(估計人均月生活費600元)

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),在校學生每月的生活費在450元以上的占86%;锸迟M、通訊費,形象設計費,交通費,其他固定消費除外,他們在校內(nèi)小買部、面包店、水果店平均每人每月的消費是65.05元。校內(nèi)每月?lián)碛?27675元的`購買力,每學年有1821400元的購買力。由于校內(nèi)的店面少,市場不夠飽和,所以市場購買力很大。

  3、競爭分析

 。1)校內(nèi)――校園生活服務部,面包房,水果店。

  目前這三家個體經(jīng)營戶在學院基本處于壟斷地位,沒有太大的競爭對手。也正是競爭過于平淡才沒能給消費者帶來活躍的消費氛圍。同時由于店面較小,所以經(jīng)營品種不多,不能滿足學生多樣化的需求。若此時一個較為綜合的超市進入校園,必定能分得一部分市場。這樣也能滿足同學們的一些需求。

 。2)校外――兩家餐館,一雜貨店,沒有超市。

  經(jīng)營規(guī)模不大,經(jīng)營場所有限且地理位置較偏僻,價格相對較高,產(chǎn)品類別少,可選擇性較差,缺乏競爭力,所以對學生的消費基本沒有影響。

  4、優(yōu)勢分析

  (1)更大范圍的靠近宿舍區(qū)和教學區(qū),能給消費者帶來很大的方便。

 。2)價格合適,容易受到消費者的青睞。

 。3)商品較為綜合,基本能滿足學生的需求。

 。4)校內(nèi)創(chuàng)業(yè),提供實習機會,組建扶貧基金等舉動能獲得學院和學院師生支持。

  5、劣勢分析

 。1)沒有經(jīng)營管理經(jīng)驗,沒有采購經(jīng)驗,不能有效的控制初期成本,不完全了解學生的消費水平和消費習慣。所以在以后的很長一段時間還需要學院和專業(yè)指導老師的支持、幫助。

  (2)學院的小賣部,水果店,面包店長期在校經(jīng)營且經(jīng)營品種較為專一化,有一定的忠實顧客。所以我們在后續(xù)的經(jīng)營中會有很大的競爭壓力。

  六、商品品類規(guī)劃

  本超市地點在校園內(nèi),消費群體以在校學生為主。大學生是一個特殊的消費群體,表現(xiàn)在他們有旺盛的消費需求,他們的年齡相近,需求差異不大,有著不同于社會其他消費群體的消費心理和行為。針對此類消費群體本超市將規(guī)劃設置以下類別的商品。

  休閑食品類主要是各類零食

  冷藏日配類牛奶、香腸、冰糕、冰淇淋等

  生活用品類各種洗漱用品、各種清潔用品、保健用品等

  學習用具類各種筆、各種書寫用具、計算器、算盤、文件夾等飲料類礦泉水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料等

  面點類面包、蛋糕等

  水果類蘋果、梨、香蕉、西瓜等水果,及橘子、桃等季節(jié)性水果

  干果類開心果、瓜子、花生松子、栗子、核桃、棗、葡萄干等

  七、采購策略

  采用集中采購模式,是指超市設立專門的采購機構和專職采購人員統(tǒng)一負責超市的商品采購工作,如統(tǒng)一規(guī)劃同供應商的接洽、議價、商品的導入、商品的淘汰、商品的補貨等。同時每次采購臨時任選一名采購助理,起監(jiān)督和協(xié)助的職能。超市門店只負責商品的陳列以及內(nèi)部倉庫的管理和銷售工作,對于商品采購,店面工作人員有建議權,可以根據(jù)自己的實際情況向總部提出有關采購事宜。

 。1)選擇商品;

 。2)選擇供應商及讓供應商了解本公司及操作流程;

 。3)供應商報價及商品相關證件;

 。4)洽談供貨交易條件(合作形式,結算方式);

 。5)決定銷售商品進價及促銷事項及入場費等;

  (6)報備采購人員審閱(供應商及商品準入);

  (7)簽定購貨合同;

 。8)建供應商檔案,入電腦存檔備案;

 。9)商品信息入電腦部存檔備案;

 。10)合同入電腦部存檔備案;

 。11)下初次定單;

 。12)新品上市須提前10天報備采購部,更改交易條件及價格須在采購部同意一周后執(zhí)行;

  八、價格策略

  本超市在為校園師生服務的同時也要最求一定的效益,在運行過程中以平價銷售為主,由于超市的商品可能會受到需求、庫存、季節(jié)變差等諸多因素的影響,所以需要偶爾做出一些價格反應。具體將運用到低價、促銷價、季節(jié)性變價策略。

  1、低價策略:小范圍內(nèi)的各個超市中商品的價格一般相差不大的原因是大家進貨渠道都差不多,所以價格一致。為了吸引人流量超市要選出一些消費者較為關注,而利潤又底的商品來犧牲一點利潤,從而從其他的商品中獲得更多的利益。

  2、促銷價策略:在一定時期為了擴大消費者的需求,為了增加人流量,為了提高自身形象需要搞一些普通的促銷活動。比如打折價、特價等。

  3、季節(jié)性變價策略:一些商品可能會因季節(jié)或時間的變動導致需求旺盛或需求緊縮,所以要視需求和供給狀況做出一定的價格調(diào)整。

  九、銷售策略

  校園超市的主要銷售渠道為:終端店面銷售、學校單位聯(lián)合行銷、開展各種促銷活動三種。

  1、終端店面銷售:超市銷售主要采用零售方式。通過學校減少進入壁壘。學生和老師一般較為相信校內(nèi)的超市,發(fā)生問題處理及時,且信譽有保障。

  2、學校單位聯(lián)合行銷:學院對辦公用品需求較大,學院學生需要的學習用具較大,學院開展活動所需的道具、裝飾用品較多。為了能給學院師生服務,為了能給他們帶來方便,本超市可與學院合作,為他們帶來方便的同時為他們節(jié)約一定的開支。

  3、開展各種促銷活動:為了刺激消費者的需求,為了提高超市的效益,超市除了打折、特價以外還需要開展其他的促銷活動。如抽獎、積分、贈送禮品、贊助等。

  十、管理制度

  1、人事調(diào)配制度

 。1)店面管理者1人由所有股東或者任命的管理者輪流管理,以不與學習時間相沖突

  (2)采購主管1人由股東會任選,每次采購臨時任選一名采購助理,起監(jiān)督和協(xié)助的職能。

 。3)收銀員1人選2-4人為儲備收銀員(偏向勤工勤工儉學者)以備不時之需。

 。4)營業(yè)員3人選3-10人為儲備營業(yè)員(偏向勤工勤工儉學者)以備不時之需。

  (5)會計1人長期固定員工

 。6)出納1人為節(jié)約成本在股東內(nèi)選舉

  若需其他工作人員,股東臨時暫任。

  估計在職工作人員為8人,基于不與學習時間發(fā)生沖突而儲備一定數(shù)量工作人員。實行計時工資制,工資按周次發(fā)放。

  2、店面管理制度

  超市的營業(yè)時間視市場狀況而定,一般情況為冬季:7:30―21:30,夏季:7:00―22:00

  營業(yè)前

  (1)人員出勤,儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;

  (2)檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;

  (3)備好當日所需各類票據(jù),如小票、發(fā)票、收據(jù)等;

  (4)預備所須零錢,所需金額及面值依據(jù)實際情況來定;

  (5)了解當天新上產(chǎn)品及其價格;營業(yè)中

  (6)了解當天商品調(diào)價及促銷活動,新品、特賣品及標志的放置;

  (7)巡視負責區(qū)域內(nèi)的貨架,了解銷售情況,是否需要緊急補貨;

  (8)是否有工作人員聊天或無所事事。賣場中是否有污染品或破損品;

  (9)是否進行中途存款;

  (10)價格卡與商品陳列是否一致;

  (11)交接班人員是否正常運作;

  (12)協(xié)助顧客做好服務,如回答顧客詢問,接受顧客的建議;

  (13)注意賣場內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;

  (14)為顧客做結帳及產(chǎn)品包裝服務;營業(yè)后

  (15)是否仍有顧客滯留;

  (16)賣場射燈、招牌燈等設備是否關閉;

  (17)當日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);

  (18)整理各類票據(jù)及當日促銷物品;

  (19)填寫交接班記錄;

  (20)進行當日盤點,填寫登記銷售日報表;

  (21)整理衛(wèi)生;

  (22)(關店)由負責人/店長開晚會,總結當天工作,做好關店安全工作

  3、商品管理制度

 。1)通過對市場的調(diào)查和以前銷售情況的分析,對以后銷售的預測,促銷活動的需求和商品的季節(jié)主題制定商品計劃。

 。2)根據(jù)商品計劃訂購商品,制定定貨單。

 。3)對每一個品種作一個庫存商品管理表,解決商品的規(guī)格問題。為了防止商品的資金積壓。

  (4)制作一個庫存商品資金占有率表。

 。5)新到商品陳列前,先要檢查商品是否完好。

  4、銷售管理制度

 。1)制定銷售計劃及相應的銷售策略

 。2)建立銷售組織并對銷售人員進行培訓

  (3)制定銷售人員的個人銷售指標,將銷售計劃轉(zhuǎn)化為銷售業(yè)績

 。4)對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進行評估

  5、財務管理制度

 。1)將湊集的資金統(tǒng)一由財務部管理,財務部負責做賬,將做成的明細帳以及發(fā)票(收據(jù))一個月一次上交股東管理層審核。

 。2)每次采購部進貨所需經(jīng)費需在財務部登記申請后,經(jīng)股東管理層審核方可撥款。進貨剩余費用和進貨發(fā)票需及時上報財務部,財務部需做好每筆款子的賬目。

 。3)采購員外出辦公車費均可報賬,但每次車費報賬不超過5元,報賬時財務部見車票方可報賬。

 。4)廣告宣傳等其他商業(yè)費用均由股東管理層商議后交由財務部登記,采購。

 。5)所有支出費用需經(jīng)由管理層決定后,形成文件,蓋章后有效執(zhí)行。

  (6)在銷售過程中如遇到任何一突發(fā)狀況,經(jīng)股東管理層商議,形成文件蓋章后,由財務部啟用后備資金。

 。7)每月員工工資結算有財務部經(jīng)股東管理層審核批準后統(tǒng)一下發(fā)。

  (8)員工在工作中如有違反制度,由人力資源部出具相應的罰款單子上交股東管理層,經(jīng)股東管理層審核后,由財務部執(zhí)行。

  十一、店面規(guī)劃及設計

  1、店面布局

  2、店面選址

  為滿足學生的需求應盡量選擇人流量大的地段,店面大小最好是在5×20=100m以上,這樣有利于商品的擺放。(目前理想地址是禮堂下面的畫室和餐飲實訓室)

  3、店面裝潢設計

  店面形象的好壞能影響消費者的購買情緒。同時店內(nèi)裝潢設計也能給消費者引發(fā)暗示,也會影響消費者的消費心理。在設計店面時要體現(xiàn)超市的定位以及發(fā)展前景。

  4、員工服裝設計

  首先在款式、布料、顏色等方面有個基本的概念,再聯(lián)系服裝廠家來洽談,或者找專業(yè)的服裝經(jīng)理人來為員工服裝架構。要求他根據(jù)超市的服務對象、著裝環(huán)境、著裝對象(年齡)等,推薦或設計出適合的職業(yè)裝。

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 。1)優(yōu)勢(strengths)

  a、由于在此之前沒有創(chuàng)業(yè),對任何店的經(jīng)營模式并沒有形成一定的固定格式,所以創(chuàng)新容易。

  b、由于是中規(guī)模的超市,靈活度比較大

 。2)劣勢(eakness)

 。、沒有一定的經(jīng)營經(jīng)驗

 。、投資是有限的c初出茅廬,缺乏經(jīng)營理念

 。3)機會(pportinities)

 。帷⒂捎诰嚯x較近,可以比那些其他商家更能理解附近居民的消費心理與需求。

  b、對于剛經(jīng)營的超市,對附近居民的吸引力都比較大。

 。、由于規(guī)模中等,變動起來容易。

 。4)威脅(hreats)

 。、在運作初期階段,超市的經(jīng)營可能會考慮比較缺乏,不全面,不到位,不夠熟悉這些商業(yè)活動。

 。、由于投資有限,很容易被那些原有商家打壓,爭奪市場。

  c、新的超市,對進貨等各方面會有欠缺。用SWOT分析的一般法外部因素內(nèi)部因素優(yōu)勢SSO戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略劣勢WWO戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略機會O威脅T

 、賁O戰(zhàn)略

  a、由于附近沒有其他商家,所以附近居民更愿意到較近超市購物。

 。、對于附近居民的意見和建議,可以很好的溝通,更好的服務。

 、赪O戰(zhàn)略

 。、由于沒有一定的經(jīng)營理念,所以對任何規(guī)則都變化大,對經(jīng)營這個超市不太有利。

 。、由于經(jīng)驗少,可能會造成附近居民的不滿,但要及時發(fā)現(xiàn)并改正。

 、跾T戰(zhàn)略

 。、由于在賣商品時,在結構上可以隨時的,靈活的調(diào)節(jié),規(guī)模小,容易經(jīng)營。

 。、商品的種類上有些可以借鑒一下附近居民的建議。在整體上可以參照其他商家。

 。、與附近居民接觸近,可以很快的知道一些信息來調(diào)整經(jīng)營模式。

  ④WT戰(zhàn)略

 。、由于客戶關系尚未穩(wěn)定,容易被其他商家打壓而失去市場,最后倒閉。

 。、由于缺乏經(jīng)驗,考慮欠缺,如果不及時發(fā)現(xiàn),改正,會對經(jīng)營造成一定損失,甚至虧損。

 。ǘ┲贫ǚ桨

  在居民區(qū)開設超市,主要是針對附近居民的需求的,通過問卷調(diào)查了解,一下是對這個超市的商品的規(guī)劃,希望可以滿足附近居民們的需要。以上一些是由我們小組通過各種途徑收集到的信息,由于生活水平的提高,人們對各種要求也隨之提高,因此附近居民們對學校內(nèi)的各種要求也提高了不少。所以我們從多方面來了解附近居民的消費心理和需求。有直接訪問在校附近居民,從超市了解一些情況,觀察法等,來更好的滿足附近居民們的需要,此外,我們會不斷改善,不斷提高,以使能盡量滿足附近居民的需求,同時也能夠使這個超市很好的經(jīng)營下去。

  市場調(diào)查報告 11

  調(diào)查時間:

  20xx年6月22號

  調(diào)查地點:

  蘇州

  調(diào)查項目:

  空調(diào)在蘇州的銷售情況

  蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟文化中心,數(shù)百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明,空調(diào)市場調(diào)查報告。老字號風光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。

  隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地,另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~。

  據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明,空調(diào)在蘇州家庭的普及率為45%以上,今年蘇州的空調(diào)市場容量近6億多,可見蘇州空調(diào)市場還是有很大的發(fā)展空間。

  今年蘇州整個空調(diào)市場呈現(xiàn)出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡態(tài)勢,這和居民消費的理性化有很大關聯(lián)。空調(diào)銷售市場受到家電專營店的一些沖擊,專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭,百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家,總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高,基本上兩者之間市場份額比為60%:40%。

  蘇州消費者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌,一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎,品牌意味著質(zhì)量和售后服務。目前,在蘇州市場上,空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌,這幾個品牌占據(jù)了蘇州空調(diào)市場的60%左右的份額。據(jù)各大專營店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示,海爾在蘇州空調(diào)市場位列第一,占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的.售后服務。其次為美的,占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現(xiàn),各自搶占了約10%的市場份額,格力在蘇州的銷量尚可,占據(jù)了5%的市場份額。

  另外,蘇州本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯,但由于三星空調(diào)起步比較晚,所以全年總的份額相對較低。同時,我們在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn),春蘭在蘇州市場上的銷量平平,不盡如人意,究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。服裝市場調(diào)查報告建材市場調(diào)查報告市場調(diào)查報

  市場調(diào)查報告 12

  為了進一步掌握我市城區(qū)肉食品市場行情,了解居民消費信息,為企業(yè)發(fā)展尋找商機,經(jīng)過延安市食品總公司行政會議研究決定抽調(diào)機關職工組成調(diào)查小組,對市區(qū)的肉食品市場做一次詳細調(diào)查,形成以下報告。

  一、豬肉市場情況

  1、全國豬肉市場情況

  20xx年1月份,元旦剛過,春節(jié)即將臨近,豬肉市場消費進入旺季。20xx年1月15日據(jù)豬價格統(tǒng)計全國生豬均價為15.27元/公斤,較昨日(14日)豬價下跌0.01元/公斤,較上周豬價下降0.03元/公斤,漲幅維持在0.01-0.08元/公斤,跌幅維持在0.01-0.18元/公斤。全國下跌地區(qū)較多,上漲地區(qū)較少。xx省、河南省、湖北省、天津市、山西省、廣西、吉林省、遼寧省、云南省、xxxx市上漲,其余各省市均出現(xiàn)一定幅度的下跌或持平。今日全國報價地區(qū)中,外三元均價最高省份為浙江省16.15元/公斤,最低省份為xx省14.46元/公斤。

  最近一段時間天氣由雨雪逐漸轉(zhuǎn)晴,高速路取消封路,豬源運輸遲滯,局部地域外調(diào)量添加,天氣因素利好,豬價的連續(xù)性不再,市場上的豬源充足,屠宰企業(yè)推銷順暢,生豬價格呈現(xiàn)小幅回落。周末(20xx年01月13日、20xx年01月14日)全國各地生豬報價又再次出現(xiàn)了大幅下調(diào),前兩天回穩(wěn)止跌跡象如曇花一現(xiàn),豬價又萎靡不振了。整體來看,市場終端消費的提升幅度還不能強有力的支撐當前的豬價,部分地區(qū)還有一定的生豬存欄積壓,雖然養(yǎng)殖戶對連續(xù)的降價有抵觸情緒,但屠宰企業(yè)壓價及收豬并沒有任何難度,隨著近期氣溫的回升,生豬出欄或?qū)⒗^續(xù)有所增加,預計短期豬價仍將持下跌走勢,情況好轉(zhuǎn)要待下旬。

  2、陜西省豬肉市場情況

  陜西關中陜南生豬價格基本在15-15.6元/公斤,略高于xxxx、河南等地,陜北地區(qū)與關中生豬價格基本持平。

  3、延安市區(qū)豬肉市場情況

  (1)寶塔區(qū)全區(qū)生豬存欄約4萬頭,市區(qū)日消費量約為550—600頭,城區(qū)本土屠宰企業(yè)(延安嘉佑屠宰廠)日屠宰量只有150—200頭,占市場份額的1/4多,其余均為外來冷鮮肉。

 。2)市區(qū)生豬價格7.5-7.7元/斤,較月初上漲0.1-0.15元/斤,白條肉13.0-15.0元/斤,豬頭12.0-13.0元/斤,豬蹄13.0-15.0元/斤,五花肉13.5元/斤左右,前后腿肉14.5-14.9元/斤,精廋肉17.8元/斤左右,豬排18.0元/斤左右,豬小腸12.0元/斤,豬下水(肝肚)60.0元/副。

  近期由于氣溫小幅回升,冰雪融化,道路暢通,市場冷鮮肉供應充足,豬肉價格會稍有下降,但隨著春節(jié)臨近,市場需求會不斷增加,預計從本月底起豬肉價格會有所上漲。

  二、牛、羊肉市場情況

  1、全國羊肉平均價格60.13元/公斤,比前一周上漲0.5%,同比上漲8.7%。河北、內(nèi)蒙古、山東、河南和xxxx等主產(chǎn)省份羊肉平均價格58.26元/公斤,比前一周上漲0.8%;上海、浙江、福建、江西和廣東等省份平均價格65.48元/公斤,比前一周上漲0.7%。

  2、全國牛肉平均價格64.27元/公斤,比前一周上漲0.2%,同比上漲2.1%。河北、遼寧、吉林、山東和河南等主產(chǎn)省份牛肉平均價格57.63元/公斤,比前一周上漲0.2%;上海、浙江、福建、廣東和江蘇等省份平均價格75.02元/公斤,比前一周上漲0.3%。

  3、延安市區(qū)牛、羊肉市場情況

  (1)羊肉市場情況:全區(qū)羊子存欄10萬只,市區(qū)羊肉價格30.0元/斤,較上月上漲1.0-2.0元/斤,活羊17.0-18.0元/斤,羊下水60.0-70.0元/副,山羊皮260.0-280.0元/張。天氣寒冷,春節(jié)臨近,羊肉消費進入了傳統(tǒng)旺季,故羊肉價格在春節(jié)前還會有小幅上漲空間。

 。2)牛肉市場情況:全區(qū)活牛存欄1萬頭,市區(qū)牛肉價格30.0元/斤,較上月上漲了2.0元/斤左右,牛下水400.0-500.0元/副,從市場消費來看,春節(jié)前價格應該趨于穩(wěn)定,不會有大的波動。

  三、延安市區(qū)雞肉類及水產(chǎn)品市場情況

  1、雞肉類市場情況:全區(qū)活雞存欄60萬只,市區(qū)雞肉價格30.0元/只,雞雜22.0元/斤,雞心24.0元/斤,雞爪23.0元/斤,雞蛋5.0-6.5元/斤。目前活雞存欄充足,雖然市場需求量有所增加,但農(nóng)村農(nóng)戶散養(yǎng)土雞也大量出欄,供需不會有波動,所以市場白條雞價格日漸趨于穩(wěn)定。

  2、水產(chǎn)類市場情況:市區(qū)帶魚價格6.0-8.0元/斤,草魚5.0-7.0元/斤,鯉魚5.0-6.5元/斤,鯽魚7.0-7.5元/斤。隨著人們飲食結構的.調(diào)整和春節(jié)臨近,市場水產(chǎn)品的消費特別是帶魚的消費量會增大,預計在春節(jié)前水產(chǎn)品的價格還會有上漲趨勢。

  市場調(diào)查報告 13

  一市場概況

  1:產(chǎn)品布局

  通過對粵閩兩省九市的市場調(diào)查,目前國產(chǎn)“斜盤式”清洗機市場基本空白。只在少數(shù)城市的一些五金機電市場見到這種清洗機的幾款機型,而且外殼上都是英文,顯然還是外貿(mào)產(chǎn)品,其產(chǎn)地多來自臺州,批發(fā)價位在300——700區(qū)間。除了廣州一些有外貿(mào)業(yè)務的客戶銷售情況較好外,多數(shù)客戶的銷售都差強人意。總體來說,國內(nèi)清洗機市場依然是“曲軸泵”清洗機的天下。

  2:競爭對手

  進入市場較早的德國凱馳(KARCHER)、意大利高華(ARGENT)、樂華(LAVOR)等國外品牌以一流的產(chǎn)品品質(zhì)牢牢的占據(jù)著高端市場。相較于占據(jù)中低端市場的眾多國內(nèi)廠家,由于在壓力和流量等功能訴求上存在較大差異,應該說是即為競爭亦為互補的這么一個狀況。

  3:產(chǎn)品優(yōu)劣勢

  (根據(jù)客戶對產(chǎn)品性能的關注度綜合分析)

  優(yōu)勢

  A:外形緊湊、美觀。

  B:自帶皂液壺,可替代泡沫機功能,相當于一機兩用。

  C:具關槍停機功能。

  D:拆裝維修方便快捷,利于售后服務。

  E:價格操作空間較大;國內(nèi)客戶選擇新品合作時通常會有鋪貨、壓款和提供售后保障的要求。比如廣州客戶一般要求首批壓款30%作為質(zhì)量保證金。由于市場競品少,我們的報價在扣除30%后,依然有20%的毛利,這就有利于我們滿足客戶要求,為迅速進入市場創(chuàng)造有利的條件。

  劣勢

  A:無自吸功能,這是客戶詬病最多的功能缺陷。

  B:流量小,工作效率低。

  C:無調(diào)壓裝臵。

  4:消費者認知度

  由于這種產(chǎn)品只在專業(yè)市場有售,國內(nèi)消費者(專業(yè)人士除外)基本不了解,甚至壓根不知道有這種產(chǎn)品。這對于最早運作市場的企業(yè)來說,需要從對“產(chǎn)品認知”這個最基本的`工作開始著手培育市場,不過也是廠家樹立品牌知名度,實現(xiàn)國內(nèi)市場戰(zhàn)略布局的最佳時機。

  5:經(jīng)銷商心態(tài)分析

  一些外貿(mào)廠家在國內(nèi)銷售產(chǎn)品時,往往忽視對“串激電機”實際使用效果的說明(或刻意隱瞞),消費者購買后有的作為商用,造成這種產(chǎn)品質(zhì)量不好的不良口碑,加上產(chǎn)品本身功能上的一些缺陷,以及市場尚不成熟等是經(jīng)銷商顧慮較多的幾個方面。

  同時也有經(jīng)銷商對這種綜合功能優(yōu)異的產(chǎn)品表現(xiàn)出較濃厚的興趣,比較看好其發(fā)展前景。

  6:產(chǎn)品定位

  現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)營銷時更加注重細節(jié),深諳市場細分之道。比如牛奶有早餐奶、晚餐奶,補鈣有兒童鈣、中年鈣、老年鈣,甚至包裝都有紅瓶的、藍瓶的。企業(yè)營銷只要不違背誠信經(jīng)營的法律和道德底線,弄出些噱頭來奪人眼球那也是必須的。

  高壓清洗機根據(jù)其流量和壓力等功能訴求不同,對應的消費群體也各不相同。而“斜盤式”清洗機更有“感應”和“串激”電機之分,因而在產(chǎn)品定位時也可以通過細分市場作如如下表述。

  A:多功能高壓清洗機

  綜合功能優(yōu)異,用途寬泛的清洗機,要突出其高壓力,小流量,節(jié)能節(jié)水的特點。如DW-099IV型。

  B:“洗車王”洗車泡沫兩用機

  針對專業(yè)洗車場要求流量較大的清洗機,其定位就是洗車廠專用,要突出一機兩用、高效快捷的特點。

  C:家用型清洗機

  小巧美觀、輕便易攜、節(jié)能環(huán)保是其主要特點。要突出這種清洗機時尚、休閑的元素,抓住國內(nèi)消費者愛跟風、趕時髦的消費心理,讓其成為小康家庭的家居必備品。

  產(chǎn)品各自不同的特點,通過細分市場做足文章。

  二網(wǎng)絡構建

  1:全面撒網(wǎng),多點開花

  此次行程20天,橫跨閩粵兩省九市,除去乘車、安置和尋訪客戶的時間,對每個城市的客戶實際拜訪時間有限,可謂走馬觀花,行色匆匆。由于無法事先預約,常常沒有拜訪到老板或?qū)嶋H負責人,只是和店員或工作人員做些簡單溝通,還需要日后電話回訪,連混個“臉熟”只怕都不能夠。

  雖然也有一些表達了合作意向的客戶,但是短時間內(nèi)無法了解客戶的真正實力和經(jīng)營理念,畢竟我們需要的是具有一定實力和銷售網(wǎng)絡,能夠形成較大銷售規(guī)模的分銷商,而不是單純的零售商。這種營銷模式只能作為過渡時期配合國內(nèi)市場的戰(zhàn)略布局做一些前期鋪墊工作。

  2:戰(zhàn)略核心區(qū)域網(wǎng)絡構建

  國內(nèi)銷售平臺的搭建,不能貪大求全,還得從一磚一瓦一草一木做起,只有建立自己的銷售網(wǎng)絡,掌握核心客戶資源才是王道。在企業(yè)發(fā)展初期,人力物力資源有限,我們可以選擇一個戰(zhàn)略核心區(qū)域,集中有限資源,將其做大做強。核心區(qū)域可以是華北、華東或華南,核心城市無非是北京、上;驈V州。

  以廣州為例,地處我國南大門的廣州市,市場經(jīng)濟發(fā)達,商賈云集,大量國外散客穿梭于市,超大規(guī)模的廣佛機電市場輻射整個華南地區(qū),乃至東南亞、中東、非洲等地區(qū)?梢砸源藶闃蝾^堡,建立直銷中心兼售后服務中心,再逐步向其他重點城市及二、三線市場滲透,最終完成區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡構建,使其成為公司的營銷大本營之一。

  三渠道選擇

  1:分銷商

  對于市場成熟度較高的商用清洗機,傳統(tǒng)的五金機電、酒店用品及汽保工具的分銷商渠道當然是不二的選擇。

  2:其他專業(yè)渠道

  對于市場尚處于培育階段的家用清洗機,我們則應該更多的考慮能讓消費者直接接觸到產(chǎn)品的其他專業(yè)銷售渠道。比如4S店,汽車美容產(chǎn)品專賣店等,二、三線市場還可以考慮家電商場等。

  3:大型賣場

  通過導購推介和產(chǎn)品本身的功能刺激消費者的購買欲望,大型賣場這種讓消費者直面產(chǎn)品的強大功能是任何其他平臺所無法比擬的。不過大賣場門檻高,收費不菲,能否獲得預期收益,需要審慎評估。

  四產(chǎn)品研發(fā)

 。ǚ菍I(yè),僅供參考)

  做外貿(mào)時大家都是以訂單來定生產(chǎn)的,做內(nèi)貿(mào)時則必須根據(jù)國內(nèi)市場需求來決定產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)的方向,并逐步研發(fā)出區(qū)別于其他外貿(mào)廠家的中高端機型,款式型號不求多,產(chǎn)品功能要求全,力爭款款精品,走在市場最前沿。目前主要有以下幾點功能需要增加或改進。

  1:增加流量

  國內(nèi)市場上清洗機的另一種別稱就叫“洗車機”,可見洗車場無疑是國內(nèi)清洗機市場的最大消費群體。根據(jù)壓力和流量區(qū)分;銷量最大的是壓力在40bar——80bar,流量在10L/min——40L/min的機型,這恰恰是我們沒有的機型。市場上多見為280型、380型、55型、58型、60型、80型等。

  我廠最大的機型為DW--099IV型,其流量為7L/min,由于壓力大(可彌補一些流量不足),綜合功能表現(xiàn)優(yōu)異,小型洗車場可以選用,但和55型、58型、60型等機型PK時流量顯然不在一個層級,如果能在保持DW--099IV型現(xiàn)有功能基礎上,研發(fā)出一款流量18L/min以上,壓力達到80bar的機型,就可以對目前市場上大部分機型形成競爭優(yōu)勢。

  2:自吸功能

  據(jù)已經(jīng)在銷售“斜盤式”清洗機的客戶反映,很多消費者(尤其是洗車場)都因為這種清洗機無自吸功能,而最終放棄選購。這個功能的缺失,將極有可能成為公司進行市場開拓的一個致命的短板。強烈建議攻關改進。

  3:配短槍

  短槍利于長時間把持,手臂不易疲勞,且操作靈活,方便高空外墻清洗和沖洗汽車底盤等死角。

  4:高壓管可對接加長

  大型洗車場和高空外墻清洗以及其他特殊行業(yè)都有加長高壓管的需求。

  5:壓力可調(diào)

  滿足一些特殊行業(yè)的需求。

  五遠景預期

  就家用型清洗機市場而言,除了城市核心城區(qū)受私人空間小所限,在核心城區(qū)的外延、郊區(qū)、別墅區(qū)、以及大多數(shù)二、三線城市乃至縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)都具有巨大的潛在消費群體。隨著我國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,這個潛在消費群體也在迅速膨脹,當人們的消費觀念和行為意識的改變達到一個臨界點時,家用清洗機市場就有可能迎來井噴,而這個進程需要時間來進行驗證,這個驗證期也就是市場培育期,對于最早進入市場的企業(yè)來說這將是一個較為痛苦的時期。

  對于商用機這一塊來說,由于市場已比較成熟,只要開發(fā)出了適合的產(chǎn)品,把握正確的營銷方略,相信會有合理的市場回報。

  總體來說商用機這一塊是挑戰(zhàn)與機遇并存,家用型這一塊則是任重而道遠。

  市場調(diào)查報告 14

  一、市場調(diào)查報告的特征

  市場調(diào)查報告是經(jīng)濟調(diào)查報告的一個重要種類,它是以科學的方法對市場的供求關系、購銷狀況以及消費情況等進行深入細致地調(diào)查研究后所寫成的書面報告。其作用在于幫助企業(yè)了解掌握市場的現(xiàn)狀和趨勢,增強企業(yè)在市場經(jīng)濟大潮中的應變能力和競爭能力,從而有效地促進經(jīng)營管理水平的提高。

  市場調(diào)查報告可以從不同角度進行分類。按其所涉及內(nèi)容含量的多少,可以分為綜合性市場調(diào)查報告和專題性市場調(diào)查報告;按調(diào)查對象的不同,有關于市場供求情況的市場調(diào)查報告、關于產(chǎn)品情況的市場調(diào)查報告、關于消費者情況的市場調(diào)查報告、關于銷售情況的市場調(diào)查報告以及有關市場競爭情況的市場調(diào)查報告;按表述手法的不同,可分為陳述型市場調(diào)查報告和分析型市場調(diào)查報告。

  與普通調(diào)查報告相比,市場調(diào)查報告無論從材料的形成還是結構布局方面都存在著明顯的共性特征,但它比普通調(diào)查報告在內(nèi)容上更為集中,也更具專門性。

  二、市場調(diào)查報告的格式與寫法

  市場調(diào)查報告的內(nèi)容結構一般由如下幾部分組成:

 。ㄒ唬┦袌稣{(diào)查報告的標題

  標題是市場調(diào)查報告的題目,一般有兩種構成形式:

  市場調(diào)查報告標題公文式標題,即由調(diào)查對象和內(nèi)容、文種名稱組成,例如《關于xxxx年全省農(nóng)村服裝銷售情況的調(diào)查報告》。值得注意的是,實踐中常將市場調(diào)查報告簡化為調(diào)查,也是可以的;

  市場調(diào)查報告標題文章式標題,即用概括的語言形式直接交待調(diào)查的內(nèi)容或主題,例如《全省城鎮(zhèn)居民潛在購買力動向》。實踐中,這種類型市場調(diào)查報告的標題多采用雙題(正副題)的結構形式,更為引人注目,富有吸引力。例如《競爭在今天,希望在明天全國洗衣機用戶問卷調(diào)查分析報告》、《市場在哪里天津地區(qū)三峰輕型客車用戶調(diào)查》等。

  (二)市場調(diào)查報告的引言

  引言又稱導語,是市場調(diào)查報告正文的前置部分,要寫得簡明扼要,精煉概括。一般應交待出調(diào)查的目的、時間、地點、對象與范圍、方法等與調(diào)查者自身相關的情況,也可概括市場調(diào)查報告的基本觀點或結論,以便使讀者對全文內(nèi)容、意義等獲得初步了解。然后用一過渡句承上啟下,引出主體部分。例如一篇題為《關于全市xxxx年電暖器市場的調(diào)查》的市場調(diào)查報告,其引言部分寫為:xx市北方調(diào)查策劃事務所受xx委托,于XX年3月至4月在國內(nèi)部分省市進行了一次電暖器市場調(diào)查,F(xiàn)將調(diào)查研究情況匯報如下:用簡要文字交待出了調(diào)查的主體身份,調(diào)查的時間、對象和范圍等要素,并用一過渡句開啟下文,寫得合乎規(guī)范。這部分文字務求精要,切忌羅嗦蕪雜;視具體情況,有時亦可省略這一部分,以使行文更趨簡潔。

 。ㄈ┦袌稣{(diào)查報告的主體

  這部分是市場調(diào)查報告的核心,也是寫作的重點和難點所在。它要完整、準確、具體地說明調(diào)查的基本情況,進行科學合理地分析預測,在此基礎上提出有針對性的對策和建議。具體包括以下三方面內(nèi)容:

  市場調(diào)查報告情況介紹:市場調(diào)查報告的情況介紹,即對調(diào)查所獲得的基本情況進行介紹,是全文的基礎和主要內(nèi)容,要用敘述和說明相結合的手法,將調(diào)查對象的歷史和現(xiàn)實情況包括市場占有情況,生產(chǎn)與消費的關系,產(chǎn)品、產(chǎn)量及價格情況等表述清楚。在具體寫法上,既可按問題的性質(zhì)將其歸結為幾類,采用設立小標題或者撮要顯旨的形式;也可以時間為序,或者列示數(shù)字、圖表或圖像等加以說明。無論如何,都要力求做到準確和具體,富有條理性,以便為下文進行分析和提出建議提供堅實充分的依據(jù)。

  市場調(diào)查報告分析預測:市場調(diào)查報告的分析預測,即在對調(diào)查所獲基本情況進行分析的基礎上對市場發(fā)展趨勢作出預測,它直接影響到有關部門和企業(yè)領導的決策行為,因而必須著力寫好。要采用議論的手法,對調(diào)查所獲得的資料條分縷析,進行科學的研究和推斷,并據(jù)以形成符合事物發(fā)展變化規(guī)律的結論性意見。用語要富于論斷性和針對性,做到析理入微,言簡意明,切忌脫離調(diào)查所獲資料隨意發(fā)揮,去唱信天游。

  市場調(diào)查報告營銷建議:這層內(nèi)容是市場調(diào)查報告寫作目的和宗旨的體現(xiàn),要在上文調(diào)查情況和分析預測的基礎上,提出具體的建議和措施,供決策者參考。要注意建議的針對性和可行性,能夠切實解決問題。

  市場調(diào)查報告:

  以《關于全市xxxx年電暖器市場的調(diào)查》一文為例,該市場調(diào)查報告的主體部分寫為:

  1、生產(chǎn)情況

  據(jù)調(diào)查,國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,大約30多家。xxxx年,這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬臺。其中年產(chǎn)量超過10萬臺的主要有廣東美的家電廠、寧波天工實業(yè)公司八家企業(yè)。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約209.53萬臺,占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見表一(略)

  以上情況表明:雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,但生產(chǎn)集中程度都非常高。特別是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠,其產(chǎn)量超過國內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位。

  2、銷售情況

  據(jù)對xx、大連、沈陽、濟南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調(diào)查,xxxx年總銷量約為71000臺。其中,銷量超過5000臺的有大連商場、大連百貨大樓五家商場,年銷售總量約44447臺,占27家銷售總量的62、2%。具體數(shù)字見表二(略)

  以上情況表明:與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似,電暖器銷售的集中程度也非常高。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段,大部分商場都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營,把電暖器作為主要商品經(jīng)營的為數(shù)甚少;另一方面,雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場數(shù)量不多,但這些成功者的事實至少說明,電暖器極具市場潛力,具有良好的發(fā)展前景。

  3、各種品牌的競爭(略)

  4、市場分析與展望(略)

  產(chǎn)品與建筑面積、供熱面積的分析,產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售情況的分析(略)

  5、幾點建議(略)

  產(chǎn)品調(diào)查是市場調(diào)查的主要內(nèi)容之一。產(chǎn)品市場調(diào)查報告的行業(yè)性、專業(yè)技術性很強。其內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、款式、功能、價格、技術、服務、消費,及對產(chǎn)品的評價、意見、要求、產(chǎn)品的市場銷售、市場展望等。上述市場調(diào)查報告?zhèn)戎赜趯Ξa(chǎn)品的`生產(chǎn)、銷售、品牌等情況的介紹,運用數(shù)字分析、對比、排位等方法分析,尤其是第四部分對影響產(chǎn)品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進行分析,并進行預測,使文章更有力度,在此基礎上所提出的對策和建議,必然顯得理據(jù)充實,說服力強。

 。ㄋ模┦袌稣{(diào)查報告的結尾

  結尾是市場調(diào)查報告的重要組成部分,要寫得簡明扼要,短小有力。一般是對全文內(nèi)容進行總括,以突出觀點,強調(diào)意義;或是展望未來,以充滿希望的筆調(diào)作結。視實際情況,有時也可省略這部分,以使行文更趨簡煉。

  調(diào)研報告格式種類及相關調(diào)研報告的寫法

  不同種類的調(diào)研報告,其調(diào)研報告格式與寫法總體上大致相同,但由于強調(diào)的重點和要求不完全一樣,因此,每種調(diào)研報告格式的寫法也有一定的區(qū)別。下面,對幾種常用調(diào)研報告格式及調(diào)研報告的寫法分別作一些簡要介紹。

  1、反映基本情況的調(diào)研報告格式

  這類調(diào)研報告格式,主要用于反映某一地區(qū)、某一領域或某一事物的基本面貌,目的在于報告全面的情況,為決策者制定方針政策、規(guī)定任務、采取措施提供決策依據(jù)和參考。這類調(diào)研報告格式常用于向上級報告工作,如黨委、人大、政府和政協(xié)機關,以及部門和單位領導下基層了解面上情況后所寫的調(diào)研報告,多用于此類調(diào)研報告格式。這類調(diào)研報告格式的寫法偏重于反映客觀情況,分析研究的成份相對少一些,一般也不要求提出理論性的主題思想。在寫作過程中,這類調(diào)研報告格式的標題,一般要點明是關于什么單位或者地區(qū)、什么問題的調(diào)查。其前言一般是介紹調(diào)查的緣由、目的、時間、地點、范圍和方式等。由于這類調(diào)研報告格式的主體內(nèi)容涉及面一般都比較寬,因此,這類調(diào)研報告格式在寫作上往往采用橫向結構。如綜合反映一個地區(qū)的情況,可從經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、組織領導等若干方面來撰寫;如反映某一方面的情況,則可分為基本概況、主要成績、突出問題等若干層次。當然,每個大的部分中還可以分為若干個小的問題來寫。

  2、總結典型經(jīng)驗的調(diào)研報告格式

  這類調(diào)研報告格式,主要用于對先進典型進行深人調(diào)查分析后,提煉出成功的經(jīng)驗和有效措施,以指導和推動面上的工作。因此,這類調(diào)研報告格式寫法主要包括:基本情況、突出成績、具體做法、主要體會等。這類調(diào)研報告格式的標題一般要反映主題。前言大多采用概述主要成績、發(fā)展變化,并提示基本經(jīng)驗的寫法。主體部分需要充分展開,不僅要寫具體做法,而且要寫切身體會;不僅要寫感性認識,而且要上升到理性認識。這兩方面是相輔相成、缺一不可的,沒有具體做法,體會就是空的;不上升到理性認識,感性認識就難以具有廣泛的指導意義和推廣價值。結尾可以歸納全文、強調(diào)主旨,或者指出不足、展望未來。在行文的語氣上,經(jīng)驗調(diào)研報告格式與經(jīng)驗總結不同,經(jīng)驗總結用第一人稱,行文語氣必須謙虛,而調(diào)研報告則用第三人稱,可以熱情贊揚,以促進經(jīng)驗的推廣。

  3、反映新生事物的調(diào)研報告格式

  這類調(diào)研報告格式,主要是用于報告和評價新生事物,幫助人們提高對新生事物的認識。新生事物往往代表著事物的發(fā)展趨勢,因此,在寫作這類調(diào)研報告格式時要抱著滿腔熱情的態(tài)度給予充分肯定和積極支持。這類調(diào)研報告格式寫作的特殊性上,都緣于一個新字,不僅要說明新生事物的孕育、產(chǎn)生和發(fā)展過程,而且要指出它的背景,也就是說要指出它是在什么樣的環(huán)境和條件下產(chǎn)生的,經(jīng)歷了什么樣的發(fā)展過程,遇到了那些矛盾、困難和問題;不僅要說明它的性質(zhì)和特點,而且要指明它的作用和意義,包括對其發(fā)展前景的預測和未來發(fā)展方向的展望。由于新生事物處于不斷發(fā)展和完善的過程中,往往不夠成熟,甚至存在某些弱點和不足,所以在結尾時,一定要如實地指出它需要進一步完善的地方和可能帶來的新問題,以便進一步改進和完善。

  4、揭露問題的調(diào)研報告格式

  這類調(diào)研報告格式,又可細分為兩種:一種是為了研究解決工作中存在的缺點和問題,以及不良傾向等而撰寫的調(diào)研報告,其目的在于揭示問題、反映情況,而不在于追究責任者。另一種是為了處理違法亂紀事件或嚴重事故等而撰寫的調(diào)研報告,這一類調(diào)研報告格式的寫法不僅要以確鑿的事實分清是非,而且要弄清性質(zhì)、分清責任,提出解決和處理的具體意見。揭露問題的調(diào)研報告格式上,標題往往多采用揭露式的,有的標題甚至還帶有一定的感情色彩,如《主城區(qū)違法建筑觸目驚心》,這一個標題,不僅表明了調(diào)研報告的主旨,而且也表明了作者對這一問題的態(tài)度,能夠起到強烈的警示與提示作用,吸引讀者的眼球。主體部分所反映的如果是一個具體事件,一般采用縱向結構;如果反映的是一種傾向和狀況,多采用橫向結構。在敘述完問題的主要事實后,要寫出問題產(chǎn)生的原因、性質(zhì)和危害程度。結束語有的可呼吁對問題予以重視或關注,有的可扼要提出解決辦法或處理意見。

  5、考察歷史事實的調(diào)研報告格式

  這類調(diào)研報告格式,通常是用于對某一歷史現(xiàn)象或某一歷史事件進行重新調(diào)查,用確鑿的事實,揭示歷史真相,作出正確的評價,以還歷史的本來面目。如為平反歷史冤假錯案所寫的調(diào)研報告,就屬于這種調(diào)研報告格式。這類調(diào)研報告格式的政策性和針對性較強,反映的事件往往也比較復雜。這類調(diào)研報告格式上,正文的內(nèi)容一般包括三個方面:一是事實的本來面目;二是被歪曲的情況;三是糾正和處理的意見。在這類調(diào)研報告格式在寫作時,事實真相與被歪曲的情況相矛盾的地方,尤其要敘述清楚,要說明事實被歪曲的原因和有關的責任者。寫處理意見時,態(tài)度要明確,辦法要具體。如果問題正在處理和解決中,就要把進展情況寫出來;如果尚有阻力,就要把問題尖銳地提出來,敦促有關部門盡快予以解決。

  6、研究探討性的調(diào)研報告格式

  這類調(diào)研報告格式,主要用于研究探討某項政策或工作,以統(tǒng)一認識,提出解決問題的辦法。當然,也可以用于在作出某項決策之前,進行可行性調(diào)研,這類調(diào)研報告格式的特點是具有較強的探索性和論證性。這類調(diào)研報告的寫作雖然取材廣泛,但總是針對某個現(xiàn)實問題,或者緊緊圍繞黨委與政府的中心工作展開,通過研究和分析大量系統(tǒng)的材料,探索解決問題的辦法和途徑,有時還要與不同的意見展開商榷和爭鳴。

  這類調(diào)研報告格式上,標題大多數(shù)采用直述主旨的方式,當然也可以采用提問的方式作標題,如《打開寶島的金鑰匙在那里?關于海南島開發(fā)建設的調(diào)查》,這種標題,如果運用得當,既可以準確反映主旨,又能對讀者產(chǎn)生較強的吸引力。其前言,一般是提出要探討、解決的問題及研究此問題的意義。如果對問題有不同的認識,則要把各方面的主張擺出來。研討性調(diào)研報告格式提出的往往是新觀點、新見解,所以在主體中,不僅事實材料要充足有力,而且還要進行充分的論證,必要時,還應對不正確的意見進行批駁。這就要求對這類調(diào)研報告格式上,把立論和駁論有機結合起來。但不管是立論,還是駁論,都要以事實材料為基礎,切記不要偏離到抽象或空洞的理論證明上去。此外,由于調(diào)研報告的目的是探討解決問題,所以應采取平和的、商榷的語氣,切忌冷嘲熱諷。這類調(diào)研報告上,結束語可采取歸納全文,強調(diào)主旨的方法,也可以采用提出需要進一步探討解決問題的方法來結尾。

  7、調(diào)研報告格式調(diào)查附記

  調(diào)查附記又稱為調(diào)查后記,雖然也是一種文體,但沒有獨立性,在調(diào)研報告格式上,它依附于原件而存在。在有些情況下,如果知情者所提供的材料比較具體實在,并能充分說明問題,這時便以原件為主,在原件后附上調(diào)查附記或后記,起證明情況的作用。

  一般調(diào)研報告的格式附記都比較簡短,在寫法上,往往首先是對原件所反映的問題表示明確的看法,并說明經(jīng)過調(diào)查,原件完全屬實或基本屬實等。接著可以就其中某一關鍵問題作補充說明或有所強調(diào)。必要時也可以指出當事人或單位目前的認識和行動。由于原件所反映的問題,有可能與事件的發(fā)展情況不同,可能已圓滿解決,或正在解決,或尚未著手解決,因此,調(diào)研報告格式上,附記的結束語應針對不同的情況采用不同的寫法。

  要寫出高質(zhì)量、高水平的調(diào)研報告,需要按上述幾類調(diào)研報告的格式和結構要求謀好篇布好局,還要兼具一定的文字駕馭能力之。

  市場調(diào)查報告 15

  根據(jù)加管字[20xx]1號文件精神,片區(qū)接到通知后,立即組織成立零售市場調(diào)查組,片區(qū)領導十分重視本次調(diào)查工作,親自組織開展加油站競爭對手市場調(diào)查。

  一、林西片區(qū)內(nèi)主要競爭對手的情況

  片區(qū)所屬范圍內(nèi)無中石化加油站,但社會加油站憑借其地理位置和價格差異的優(yōu)勢對我系統(tǒng)內(nèi)加油站銷量沖擊比較嚴重。全縣共有社會加油站共計12座,20xx年銷售總量8000噸,占林西銷售總量的18.6%,F(xiàn)有的主要競爭對手有以下幾個:

  1、東環(huán)路加油站

  東環(huán)路加油站地理位置優(yōu)越,地處林西鎮(zhèn)內(nèi)東環(huán)路東南角,距離林西片區(qū)南出口加油站1公里,距離林西片區(qū)第九加油站3公里,20xx年1月已經(jīng)開業(yè),汽柴油銷售價格低于我系統(tǒng)0.2元/升,嚴重沖擊林西片區(qū)鎮(zhèn)內(nèi)加油站的油品銷量。

  2、統(tǒng)布永興加油站和二鐘加油站

  永興加油站、二鐘加油站進貨渠道廣泛,自己有油罐車,有一定運輸能力,進貨比較方便,經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和河北中石化油庫購進低價柴、汽油,在資源寬松時,其銷售價格低于林西經(jīng)營部0.14元/升左右,嚴重沖擊林西片區(qū)所屬統(tǒng)布、大水加油站的油品銷量。

  3、新城子亨通加油站

  亨通加油站地理位置優(yōu)越,處在省道S204線道邊,其進貨渠道比較廣泛,經(jīng)常在遼寧錦州、阜新等煉化企業(yè)和中石化購進低價柴汽油,在資源寬松時,其銷售價格低于林西片區(qū)系統(tǒng)內(nèi)加油站0.2元/升,嚴重影響林西片區(qū)雙井、古城加油站的銷售。

  4、鑫安、大青牧場加油站

  鑫安加油站、大青牧場加油站規(guī)模較小,進貨渠道少,年銷售量較少,其油品銷售價格與我系統(tǒng)加油站基本一致,對我加油站的影響較小。

  二、下一步具體的競爭策略

  1、深入開展市場調(diào)研分析,為營銷決策提供依據(jù)

  進入20xx年,根據(jù)林西市場銷售情況,為做到從容應對市場,牢牢把握市場主動權和市場信息。從1月份開始,我公司將組織人員對成品油市場進行全面調(diào)研。主要走訪重點部門、重點用戶,對林西32戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行全面走訪,對重點工程項目已經(jīng)開工14家進行全面調(diào)研。布置做好重點用戶走訪調(diào)研工作、要求加油站掌握好所轄區(qū)域全部用戶資料,摸清本加油站車流量情況,競爭對手情況,周邊系統(tǒng)外價格情況,通過調(diào)研分析為銷售工作奠定基礎。

  2、做好農(nóng)用柴油銷售,實施好農(nóng)業(yè)項目供應工作

  首先開展農(nóng)業(yè)用油大戶全面走訪,摸清農(nóng)機具數(shù)量,提前做好春耕柴油銷售庫存儲備工作,要求各加油站積極走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)用油需求數(shù)量,掌握第一手數(shù)據(jù),確保春耕生產(chǎn)用油的`平穩(wěn)供應。

  二是對農(nóng)業(yè)項目和新農(nóng)村建設及重點農(nóng)機大戶進行分片拉網(wǎng)式走訪,組織開展送油下鄉(xiāng)活動,根據(jù)需求,啟用小油罐車將油品送到田間地頭,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用油搞好服務。

  3、做好客戶的開發(fā),加強客戶分析維系工作

  根據(jù)分公司制定并下發(fā)了客戶開發(fā)、維系責任方案,我們將全縣所有的客戶全部進行登統(tǒng)造冊,并分布到各加油站,逐一落實責任人,經(jīng)營部正副經(jīng)理、行政股室負責人以及庫站經(jīng)理,都要承擔客戶開發(fā)和維系責任。每個人都有明確的開發(fā)和維系對象,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標。加大銷售和效益與薪酬掛鉤的力度,多勞多得。隨著生產(chǎn)恢復和新項目的開工建設,落實客戶開發(fā)責任,將全縣所有項目100%的分解落實到每個人,充分調(diào)動了全員促銷積極性。

  4、密切關注市場變化,準確掌握競爭對手情況

  林西地區(qū)現(xiàn)有加油站28座,其中社會加油站12座,在市場競爭逐漸激烈的情況下,我們密切關注市場動向,準確掌握競爭對手情況,如實掌握社會加油站的資源情況、進貨渠道、購銷價格和促銷措施。經(jīng)營部要求周邊加油站密切關注競爭對手情況,建立好競爭對手檔案,及時匯報經(jīng)營部,有針對性地調(diào)整營銷策略,

  5、落實規(guī)范、強化服務、樹立中油品牌形象,努力擴大零售銷售。

  加大加油站工作的考核和績效工資的執(zhí)行力度,調(diào)動員工銷售積極性。

  一是以抓住客戶管理為核心,以站為單位,對供應區(qū)內(nèi)的顧客需求進行詳細調(diào)查,全面掌握重點客戶的基本情況,保住老客戶、抓住機動客戶、開發(fā)新客戶。

  二是加強加油站現(xiàn)場管理,要從小事作起,關注細節(jié),使加油站每個管理細節(jié)做好、做細、做精。

  三是做好規(guī)范服務,以規(guī)范的服務來經(jīng)營我們的加油站,通過優(yōu)質(zhì)的油品、準確的計量、優(yōu)美的環(huán)境、親情的服務和顧客交朋友,拉近與顧客距離,提高車輛進站率和顧客回頭率及油箱加滿率,保證銷售持續(xù)增長。

  市場調(diào)查報告 16

  牙膏是我們生活中必不可少的日用品,對于它,我們既熟悉又陌生。中國工業(yè)協(xié)會對牙膏的定義是:牙膏是和牙刷一起用于清潔牙齒表面的物質(zhì),保護口腔衛(wèi)生,對人體安全的一種日用必需品。牙膏前身是牙粉。早在2000年以前,古羅馬就有人用滑石粉刷牙。用牙膏刷牙可使牙齒表面潔白光亮、保護牙齦,防止齲蛀和口臭。牙膏應具有良好清潔作用,無毒性、有香味、能防齲和使用方便。

  我通過超市,消費者、醫(yī)師及網(wǎng)絡四個途徑去了解牙膏市場(由于現(xiàn)實原因,無法與銷售者了解相關情況)。在超市里,觀察牙膏的種類、價格、及購買的人群,也通過和一些消費者聊天掌握一些一手資料,向醫(yī)師咨詢我發(fā)現(xiàn)的問題。

  我對牙膏進行了調(diào)查。希望通過此次調(diào)查,讓我們更了解牙膏,不讓廣告欺騙,今后的選擇更明智,也通過此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)人們?nèi)粘S缅e誤使用牙膏及提出更正辦法和提出牙膏的妙用。

  1.前言

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),牙膏這種日常必需品,在大型超市、便利店、小區(qū)內(nèi)的雜貨小店均有銷售,滲透在生活的每個角落。價格在1元人民幣到50元不等,且便利店的價格較高,品種較少。超市的品種集中,價格不等,例如大型超市的價位在1.9元至29元。雜貨鋪的品種則較為不常見,價格在1元至5元。種類繁多,款式多樣,質(zhì)量參疵不齊。購買人群從3歲小孩到60老人都有,以家庭主婦為主要購買者,選購標準也很不一樣。

  2.基本情況介紹

  2.1牙膏的主要成分

  牙膏的主要成分一般有摩擦劑、發(fā)泡劑、潤滑劑、調(diào)味劑和一些其它添加成份。摩擦劑:是牙膏的主要成分,使牙菌斑、軟垢和食物殘渣比較容易被刷下來。麻擦劑要有一定的摩擦作用,便是不能損傷牙面及牙周組織。常用的有碳酸鈣及二氧化硅,占牙膏含量的一半以上,當刷牙時,碳酸鈣懸浮在泡沫之中,充滿了口腔,與牙垢有廣泛的接觸,在牙刷的摩擦作用下使牙垢容易被刷洗下來,隨著漱口水吐出。在含氟化物的`牙膏中,要用與氟離子有相容性的偏磷酸鈉做摩擦劑。發(fā)泡劑:幫助除去粘在牙齒上的污物,最常用的是十二烷基酸鈉,它除了有較好的潔凈作用外,還有滅菌作用,并且與摩擦劑有較好的相容性。

  潤滑劑:它的作用是保持牙膏的濕潤性,并能保護牙齦,牙體組織。最常用的是甘油。

  調(diào)味劑:彩用各種香精加入牙膏中,使牙膏具有各種香型,能使刷牙者感到爽口舒適,并有助于減輕口臭。

  輔助藥物:加入某些藥物而牙膏的主要成分是相似的,所以,牙膏的不同只是增加的藥物有所不同,使得各具功能。

  2.2牙膏市場大況

  目前國內(nèi)牙膏市場品牌結構大致分為四大版塊,一是外資及合資強勢品牌版塊,主要由高露潔、佳潔士、中華、黑人組成,二是民族傳統(tǒng)領軍品牌版塊,包括兩面針、田七、黑妹、冷酸靈、藍天等,三是新興力量版塊如LG竹鹽、納愛斯、永南(舒爽)等。四是三、四線品牌或白牌版塊,多為中小牙膏企業(yè)或日化企業(yè)/集團在牙膏領域的產(chǎn)品線拓展和延伸,版塊中成員魚龍混雜。對局部的區(qū)域市場雖有所沖擊,但無關行業(yè)大局。

  2.3牙膏的分類

  目前市面上出售的牙膏雖然品種繁多,但歸納起來主要有兩大類,即普通型牙膏和藥物型牙膏。

  普通型牙膏一般不加入藥物,其主要成分是潔凈劑、摩擦劑、膠粘劑和芳香劑。普通型牙膏具有潔齒的功效,用后口感清香。

  藥物型牙膏的品種則比較多,主要有以下幾種類型:

  防齲型牙膏:這類牙膏都加入了有防齲作用的藥物。在日常生活中,最常見的防齲型牙膏是含氟牙膏(內(nèi)含氟化鈉或單氟磷酸鈉)。氟化物可以增強牙齒的硬度,抑制口腔致病菌的生長,對預防齲病、牙周病效果明顯。

  消炎止血型牙膏:這類牙膏都加入了一些消炎止血藥物。目前我們在藥房或商店里常見的消炎止血型牙膏有康齒寧牙膏、雅皓牙膏、潔銀牙膏、洗必太牙膏、生物素牙膏、田七牙膏、巴黎齦泰牙膏等。

  脫敏鎮(zhèn)痛型牙膏:這類牙膏均加入了制酸脫敏、鎮(zhèn)痛的藥物,例如舒適達牙膏、兩面針牙膏、丁香牙膏等。

  除銹型牙膏:這類牙膏加入了一些去污、除銹的藥物。常見的除銹型牙膏有含磷牙膏、酶制劑牙膏、去煙漬牙膏等。

  除臭型牙膏:這類牙膏加入了一些除臭防腐的藥物,葉綠素牙膏就是其中的一種。

  市場調(diào)查報告 17

  一、調(diào)查目的:了解手機在大學生中的狀況

  近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學生中的普遍狀況、使用效果以及消費狀況,掌握手機在大學的銷售狀況和市場前景,我們決定以大學生為調(diào)查對象,對校園里的手機市場作一次調(diào)研。

  二、調(diào)查對象:大學生

  三、設計調(diào)查項目和調(diào)查表

  四、調(diào)查時間:xx年10月01日~xx年10月25日

  五、調(diào)查方式:網(wǎng)絡問卷

  為了使調(diào)查具有普遍性,我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡上進行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:

  1.提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用asp平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷

  2.調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)簡單突破1000人,最后到達了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。

  3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我專門設計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等

  六、調(diào)查方法:

  1.由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷資料,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。

  2.電子問卷制作完成并通過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。

  3.動員調(diào)查小組所有成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

  4.調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析

  5.撰寫調(diào)研報告

  七、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:

  本次調(diào)查共有1237人參加并且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學生手機調(diào)研具有必須普遍好處。我們主要針對大學生手機擁有和需求狀況、學生手機的使用要求分析、學生手機族的消費動力分析、學生手機族的消費動機分析、學生手機族的目標確立分析5個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最后給出我們小組的營銷推薦。

  1.大學生手機擁有和需求狀況:

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有68%的學生擁有手機。同時26%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中,61%學生將會在近期購買手機。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的'提高,手機在大學里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學生已經(jīng)成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。

  2.學生手機的使用要求分析

 、僮钪刭|(zhì)量

  選取手機時,消費者思考的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售后服務9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求最高,手機是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會給消費者帶來極大的不便。

  另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。

 、谥械蜋n產(chǎn)品較受歡迎

  在手機價格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,其比例高達44.5%。另外,有29%的消費者表示會選取1000元以下的手機。當然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至xx元的消費者占15%,xx元以上的占12%。

 、圪彊C地點較集中

  對消費者購買手機地點的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者購買手機的地點較為集中,大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機是高科技產(chǎn)品,普通消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)知識作為決定標準,而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,因而容易贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優(yōu)勢也是學生朋友們思考的重要因素。

 、苁謾C品牌比較復雜

  在此項調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),使用諾基亞的最多,占46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦5.00%,其他的有7.50%。

  ⑤手機用途比較統(tǒng)一

  大學生使用手機用途較統(tǒng)一,在已有手機用戶中,多數(shù)用于聯(lián)系親友,占67.7%。還有少數(shù)只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時尚的,各占9.8%。家長方面認為,手機是用于方便和孩子聯(lián)系的,學生手機族的手機58.0%都是家長掏錢買的。同樣學生也認為有了手機能夠方便與親友進行溝通,以維系家人及朋友的感情。

 、奘謾C費用普遍較低

  在學生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以內(nèi)的占88%。但也存在一些高消費學生,在100D300元內(nèi)的占12%,其中200-300這一高消費段也占6%。超過300元手機費用的基本沒有。

  ⑦充值卡成為主要服務方式,手機費用主要用于發(fā)信息。

  在被訪者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機費用用于信息服務的占87%。這充分說明了,學生的消費潛力有限。

  3.學生手機族的消費動力分析

  確切地說,消費動力與消費需求是密切聯(lián)系的,當一個消費需求出現(xiàn)以后,為滿足這種需求的動力也就隨之產(chǎn)生了,對此我們不想加以詳細論述。從上面各種數(shù)據(jù)中能夠看出學生手機族的消費動力是處于一個較高水平的,造成這一高消費動力的原因,主要有以下幾點:

  第一.社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學生消費者的消費心理欲望增強。經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,使得商品的市場生命周期縮短,特別是在通信領域,手機更新?lián)Q代的速度到達一周一款。手機產(chǎn)品的市場生命周期的縮短,使得學生消費者的消費活力被激發(fā)出來,大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進一步加強了他們消費的信心。

  第二.新經(jīng)濟、新文化、新觀念,學生消費者的消費行為總體規(guī)范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟基礎決定上層建筑,新的經(jīng)濟必然與新的文化相對應,而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時代的“e人類”,學生消費者大多受新經(jīng)濟下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅(qū)使下,他們會對一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強烈的消費欲望,而這種強烈的消費欲望恰恰正是消費的動力所在。

  第三.信息的極大豐富化、便利化,對學生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機廠商與廣告商們的努力,使得通信領域(主要是手機市場)的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強烈的外部刺激的作用下,學生手機族的消費動力也得到了提高。

  總的說來,學生手機族的消費動力是維持在一個較高水平上的,在這種前提下,結合他們以往在消費過程中的學習,就會導致一種或一系列消費動機的發(fā)展。

  市場調(diào)查報告 18

  一、產(chǎn)品設計上要創(chuàng)新

  對制造業(yè),包括陶瓷業(yè),“創(chuàng)新”是實現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自有品牌和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。過時的設計理念或靠抄襲模仿而得來的產(chǎn)品永遠是不可能形成自主品牌,所以景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建設“百年老店”的夢想,就只有花大力氣在產(chǎn)品設計創(chuàng)新上,投入更多的物力、人力、財力,進而設計出能滿足國內(nèi)外消費者需求的產(chǎn)品來。當然我們欣慰的看到,目前景德鎮(zhèn)市相關政府管理部門和一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到,如果忽視了設計能力的培養(yǎng),這將成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。實際上,他們也一直在努力。近幾年,景德鎮(zhèn)市有50多家陶瓷企業(yè)建立了研發(fā)中心。

  二、提高產(chǎn)能,節(jié)約能源從而節(jié)約生產(chǎn)成本

  “高能耗、低產(chǎn)量”的傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)方式終究是不適應當今社會發(fā)展的要求,國家制定的“節(jié)能減排”的宏觀調(diào)控措施將直接限制著傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)的生產(chǎn),如果企業(yè)不從提高產(chǎn)能、節(jié)約能源的角度去實現(xiàn)陶瓷的生產(chǎn),那么景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮(zhèn)企業(yè)應該投入精力在研制新的陶瓷生產(chǎn)方式上,要安排專業(yè)人員,研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節(jié)約大量能源,又可有效地降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的競爭力。

  三、發(fā)展民族品牌

  市場經(jīng)濟下是品牌經(jīng)濟,沒有品牌的企業(yè)終究是要被市場淘汰的,同樣作為世界最大陶瓷產(chǎn)區(qū)的中國,沒有一個知名的民族的品牌意味著我國在這個行業(yè)里是要被淘汰的。沒有自己品牌,總是從事貼牌生產(chǎn)來獲得企業(yè)微薄利潤和企業(yè)的短期發(fā)展,但是長期以往下去,企業(yè)就變成國外企業(yè)的“加工廠”,我們只是獲得少兒又少的“加工費”。所以發(fā)展民族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當然我們對景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)創(chuàng)造自主品牌充滿自信,因為我們看到:景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢,通過實施名牌戰(zhàn)略,景德鎮(zhèn)市一批陶瓷企業(yè)茁壯成長,一些已經(jīng)成為國內(nèi)陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量。

  四、走可持續(xù)發(fā)展道路,生產(chǎn)“綠色陶瓷”和“生態(tài)陶瓷”

  “環(huán)保”、“綠色”是當今中國普遍群眾討論產(chǎn)品最多的話題,在當今消費者眼里,他們已經(jīng)更加關注產(chǎn)品是否是“綠色”、是否是“無污染”、是否“健康”對于陶瓷產(chǎn)業(yè)也必須走可持續(xù)發(fā)展的道路,以消費者的需求為導向,在不影響環(huán)境的前提下,生產(chǎn)“綠色”和“健康”的陶瓷產(chǎn)品。

  同時,在文化產(chǎn)業(yè)上,挖掘陶瓷文化內(nèi)涵,做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。 沒有文化滋養(yǎng)的陶瓷產(chǎn)品是缺乏后動力的,開發(fā)生產(chǎn)出符合消費者文化傾向的陶瓷產(chǎn)品,才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時俱進跟上時代的發(fā)展潮流,進一步弘揚陶瓷文化,找準陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)相結合的切入點,使兩者相得益彰,才能做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。

  五、企業(yè)成立企業(yè)文化部門,建立一套完善的企業(yè)文化體系

  景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)具有很強特征和濃厚的文化氛圍,但是卻未形成一個完整的文化體系,盡管公司全員上下或許都認可了公司的一些行為習慣,但是未得到真正的提煉和歸納。企業(yè)文化的建設目的就是讓公司員工更深層次的理解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標及行為規(guī)范,這樣得到員工的認可才是最可靠的。

  像景德鎮(zhèn)很多的'骨干陶瓷企業(yè)都具有很濃厚的企業(yè)文化氛圍,但是沒有一個專門的部門來完成文化的提煉工作,所以公司內(nèi)設立一個企業(yè)文化部門,來負責編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設發(fā)展規(guī)劃。我們需要在各陶瓷企業(yè)內(nèi)部弘揚正氣,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業(yè)精神。建立一種積極向上、寬松活潑的工作氛圍,號召員工紛紛獻計獻策,以企業(yè)振興為己任,建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)理念,要把景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)打造成一個人格平等、關系融洽、紀律嚴格、工作有序、平安祥和的新型現(xiàn)代化企業(yè)。

  六、政府加大陶瓷產(chǎn)業(yè)的扶持力度,打造景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,引導企業(yè)之間的聯(lián)合。

  陶瓷產(chǎn)業(yè)作為景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一,理應在陶瓷產(chǎn)業(yè)上做一定的扶持,政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的更快的發(fā)展,同時建立陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,加強區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)合也是作為當?shù)卣呢熑巍?/p>

  市場調(diào)查報告 19

  一、基本情況

  近年來,縣政府牢牢把握先進文化的前進方向,認真貫徹執(zhí)行文化市場管理工作的法律法規(guī),按照“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,加強對文化市場的管理,以規(guī)范求繁榮,以創(chuàng)新求發(fā)展,努力健全文化市場體系,積極完善文化市場管理機制,嚴厲查處違法違規(guī)行為,促進了文化市場的健康有序發(fā)展,連續(xù)五年被評為(上級縣)縣文化市場管理工作先進單位。

 。ㄒ唬┮(guī)范管理,加強了市場制度建設?h政府及其有關部門根據(jù)有關法律法規(guī),先后出臺了《音像制品經(jīng)營守則》、《歌舞娛樂業(yè)經(jīng)營守則》、《互聯(lián)上服務經(jīng)營守則》、《電子游戲經(jīng)營守則》等一系列規(guī)章制度,并與文化經(jīng)營業(yè)戶簽訂《守法經(jīng)營責任書》,實行建檔管理,定期審驗,全面掌握經(jīng)營業(yè)戶的實際情況。建立了文化娛樂場所開業(yè)審批、安全審查、登記發(fā)證、定期檢查、禁止承接等管理制度,我縣文化市場及文化娛樂服務場所管理工作逐步走上了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。

 。ǘ吮炯嬷,加大了市場秩序整頓力度。按照xx關于文化市場要“嚴格規(guī)范、依法整治”的.原則,加大了整治工作力度,對文化市場進行了拉式的清理整頓。互聯(lián)上服務營業(yè)場所,以治亂治散為重點,嚴格審查經(jīng)營資格,認真查處違法行為,并統(tǒng)一安裝了上實名id卡管理系統(tǒng)和新一代有害信息過濾系統(tǒng)。音像和印刷出版市場,重點打擊非法音像制品和盜版圖書,共收繳非法音像制品5萬余盤,盜版圖書2380余冊,查處非法出售出租淫穢光盤書刊案件13起。娛樂服務場所,本著豐富人民群眾文明、健康的娛樂生活,促進社會主義精神文明建設的原則,進行不定期的檢查,下達整改通知書270余份,整改各類隱患230余處,查處“黃賭”案件120起,治安處罰270人,較好了維護了文化市場的經(jīng)營秩序。

 。ㄈ┒喙荦R下,強化了文化市場監(jiān)管體系?h政府成立了文化市場專項整治領導小組,設立了文化市場管理辦公室,建立了文化經(jīng)營行業(yè)協(xié)會,理順了文化市場管理職能,形成了以文化行政部門為主,有關部門密切配合、齊抓共管的文化市場管理絡。不斷完善文化市場社會監(jiān)督機制,公布了服務熱線和監(jiān)督投訴電話,在所有文化經(jīng)營場所擺放了監(jiān)督舉報牌,在電子游戲廳、吧和歌舞廳等場所懸掛了告示牌,聘請了50多名社會監(jiān)督員,營造了全社會關心、支持文化事業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

 。ㄋ模┐蚍霾⑴e,促進了文化市場繁榮發(fā)展。縣政府不斷完善文化市場管理機制,努力保障文化市場在健康有序的軌道上繁榮發(fā)展,堅持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針,把市場繁榮和市場管理更好地結合起來。到目前,我縣文化娛樂場所遍布全縣城鄉(xiāng),健康向上的群眾文化活動日益豐富,初步形成了包括娛樂市嘗電影市嘗演出市嘗圖書市嘗音像市嘗美術市嘗文物市嘗文化旅游市嘗互聯(lián)上服務市場等多成份、多元化的文化市場體系。從加強社會主義精神文明建設入手,通過文企聯(lián)姻、送文化下鄉(xiāng)等方式,積極引導群眾參加健康文明的文化娛樂活動。春節(jié)晚會、重大節(jié)慶演出、抗洪救災義演、抗“非典”演出、各種專題晚會以及大秧歌隊、健身操隊、中老年演出隊等一些群眾性文藝組織和文化活動,為群眾提供了健康的精神食糧,豐富了群眾的文化生活,為我縣的全面發(fā)展奠定了良好的基礎。

  二、存在問題

  一是違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然對文化市場經(jīng)常進行清理整頓和規(guī)范管理,但在個別地方仍存在經(jīng)營盜版出版物和音像制品、未成年人出入吧、娛樂場所擾民、外地文藝團體來我縣演出品味低下節(jié)目等問題。

  二是經(jīng)費投入不足,文化陣地建設滯后?h圖書館在建設時屬全省縣級一流水平,藏書14萬冊,但每年的事業(yè)經(jīng)費滿足不了群眾汲取新知識的愿望;博物館館藏文物萬件,受展室不足的影響,很多文物不能供群眾參觀;藝術團因受場地限制也不能最大限度發(fā)揮作用。

  三是農(nóng)村文化市場薄弱。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平低,正版圖書、音像制品商店不多,集貿(mào)市場上多是非法、盜版出版物。同時因資金制約,群眾性文化娛樂活動開展不起來,形不成一個良好的文化娛樂氛圍。

  市場調(diào)查報告 20

  我們在企業(yè)發(fā)展的過程中在制定符合本身企業(yè)實力的營銷戰(zhàn)略的基礎上,要做到保證產(chǎn)品的新穎時尚,質(zhì)量有保證,性價比高,庫存量足,渠道的暢通,促銷的到位。這樣才能把企業(yè)做大做強,才能在競爭殘酷的手機市場中生存下來。

  一、調(diào)查學習目的

  這次調(diào)查學習的目的是在我縣水果習慣于銷售南方城市的基礎上,尚未打開北方城市銷售市場,為此對北方四城市的水果銷售市場作一個調(diào)查。同時掌握去年我縣水果大蓬車北方行反饋情況。目前,我縣水果銷售已面臨嚴峻形勢,特別是橙子銷售,全縣還有4萬2千多噸未售出,習慣銷售的南方城市現(xiàn)在市場不盡人意,很有必要拓開北方市常鑒于此,縣委、政府果斷決策,派出以水果流通辦劉崇卿為組長,以縣流通辦人員XX縣內(nèi)水果銷售大戶代表等為成員組合成7人的調(diào)查小組,赴長沙、武漢、鄭州、岳陽等北方城市調(diào)查水果銷售情況,及時掌握外面水果市場行情,針對我縣具體情況,提出對我縣水果銷售的建議,解決全縣水果(尤其是橙子)銷售困難問題,確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增產(chǎn)增收,推動果農(nóng)種植的積極性,促進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展。

  二、調(diào)查活動的'基本情況

  這次活動,從4月14日早上出發(fā),4月19日凌晨回到恭城,歷時6天,到了三。ê、湖北、河南)四城市(長沙、武漢、鄭州、岳陽),行程近萬里。對四城市7個水果大批發(fā)市場的銷售行情進行了調(diào)查。我們的調(diào)查方式主要是通過對當?shù)厥袌龅匿N售批發(fā)門面老板經(jīng)營情況進行實地查看、詢問;二是與當?shù)劁N售大戶座談,請他們介紹情況;三是向當?shù)財偽唤?jīng)銷商發(fā)放我們恭城水果情況宣傳資料,并對當?shù)毓绦麄魑覀兊膬?yōu)質(zhì)果品;四是請當?shù)毓唐穱L我們恭城的橙子樣品果,針對銷售大戶,我們還贈送橙子給他們做銷售樣品,在當?shù)剡M行宣傳;五是請當?shù)厥袌龉芾聿块T人員、銷售果商代表為我們提建議。

 。ㄈ16日晚上到達鄭州。17日上午在當?shù)厥袌龉芾聿块T張建東所長陪同下,對XX市華中物流中心水果市場進行了調(diào)查。該市場由于是淡季,水果品種明顯不如長沙、XX市市場豐富。主要以蘋果、胡柚、梨、冰糖柑為主,芒果、菠蘿、椰子、西瓜等南方水果占領了半個市常市面上未見有新會橙銷售。通過向當?shù)刈畲蟮匿N售商師建華老板了解情況。我們的新會橙品味不錯,就是果型太小,包裝太差,沒有市場吸引力。師老板建議在分級包裝,用不同類型的紙箱包裝,不能太大箱,同時要進行打臘包裝,提升水果的檔次。近期,他準備派人到恭城看果,試裝車回去銷售。

 。ㄋ模17日晚到XX市。18日上午對XX市花果山水果批發(fā)市場調(diào)查,該市場與長沙馬王堆市場果品情況相似,品種價格不相上下。在這個市場見到了恭城新會橙,但標名為冰糖橙銷售,是栗木上枧潘平友老板運過去的。賣價為0.5~0.75元/斤,剛進入市場,銷量不是很大。當?shù)氐睦习暹準備到恭城采購水果,想打開XX市常從四城市七大水果批發(fā)市場調(diào)查情況可以看出,我縣新會橙水果在北方城市還沒有打開市常由于市場上臍橙量大,胡柚、冰糖橙水果豐產(chǎn),且這類外地水果個頭大、包裝好,易于市民接受,加上時鮮水果(如西瓜、菠蘿、香蕉、早李、枇杷等)沖擊著橙類市場,我縣新會橙失去了占領市場的先機。面對現(xiàn)在市場情況,必須多方位銷售橙子,既要鞏固已開發(fā)的南方市場,同時也要努力開發(fā)北方市場,拉動東、西部市場,形成全面開花的銷售局面,推動全縣的水果銷售。

  三、建議

  水果的銷售與種植是是相輔相成的,種得好了才能賣得好,但關鍵還在于市場的需求,有了市場才能帶來效益,才能提高果農(nóng)種植的積極性。針對當前我縣的水果銷售形勢,現(xiàn)提出以下幾點建議:

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想、提高認識,要有銷售的緊迫感,認識銷售形勢的嚴峻性。

  當前我縣尚有4萬2千噸橙子未銷售,果子保鮮期越來越短,天氣一變化,果子質(zhì)量會受影響,時下新鮮水果沖擊市場最大,對我縣新會橙銷售也帶來了很多不利因素。因此,我們各級管理部門都應提高認識,要有銷售緊迫感,要正確認識到售不出的水果會給果農(nóng)帶來巨大的損失,會打擊果農(nóng)的種植積極性,會造成社會的不穩(wěn)定。因此一定要在最短時間內(nèi)群策群力、想方設法,把我縣的水果銷售出去。

 。ǘ┎灰邢鬯枷。政府和有關部門要通過多種途徑加強宣傳,引導果農(nóng)克服低價格不售的觀念,不要死咬定一個價格不賣,只要有合適的價格(根據(jù)質(zhì)量定價)即可銷售,售出總比不售為好。同時要清楚現(xiàn)在市民對橙子的需求是可有可無,并不是唯一需要的水果,不銷售,橙子就會變成垃圾。

 。ㄈ┳⒅匕b效果、分級售果。一定要從打扮上下功夫(以紅色包裝最好看),最好能將果進行認真精癬分級、清洗、打臘、精細包裝、綠色包裝。這樣,價位可以上升,也可以促進銷售。政府和有關業(yè)務部門要及時提供信息,加強技術指導,正確引導群眾分級包裝售果。

 。ㄋ模┩ㄟ^多種途徑吸引老板。一定要大力發(fā)揮銷售協(xié)會、銷售大戶的作用,做到走出去,請進來,加強老板間的聯(lián)系,不要在家等人來買果。

 。ㄎ澹┢放茊栴}。建議政府組織有關部門搞好商標注冊、搞水果打蠟生產(chǎn),同時組織各位老板去搞水果展銷,以打響恭城水果品牌。沒有形成自己獨特品牌,放在同一攤檔上,一般消費者都只會感性地從價格、形狀上去決定是否購買,很少有消費者能夠分清果品品質(zhì)的優(yōu)劣。傳統(tǒng)的新會橙市場不好,可以打別人的品牌(如冰糖橙)銷售。

  (六)加大招商引資力度,發(fā)展龍頭企業(yè)。大量的商品果銷售不出時,果品的深加工尤顯得重要。通過招商引資,發(fā)展龍頭企業(yè),實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化。

 。ㄆ撸┘訌娍萍脊茏o力度,提高果品質(zhì)量,增強市場競爭力,增強綠色食品消費觀念。為促進銷售,保證果品質(zhì)量,一定要在種植管護環(huán)節(jié)上下功夫,從花期開始就要進行合理的疏花疏果工作,在使用農(nóng)藥化肥時應按照標準化、無公害以及綠色食品要求進行施肥、用藥,多使用農(nóng)家肥和有機生態(tài)肥,保證果子質(zhì)量。

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