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醫(yī)院班子述職報告(精選14篇)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院班子述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院班子述職報告 1
20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,我院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點,院領導班子團結帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強學習,注重政治素質和業(yè)務能力提高。
一年來,黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論,學習業(yè)務知識,不斷提高自己政治素質和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī),掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動,認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會,并聯(lián)系實際工作,提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設,加強醫(yī)患溝通,主動接受群眾的批評和監(jiān)督,提高職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務人員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理,提高服務質量。
堅持在全院深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的醫(yī)院管理年活動,深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為,從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫(yī)院工作效率及經(jīng)濟效益和社會效益,全面推進醫(yī)院各項工作的開展,在年內(nèi),順利通過“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終于順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加強人才培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特色。
醫(yī)院的發(fā)展,首先要加強人才隊伍的建設,充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務人員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習,提高醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特色?平ㄔO,加大在人才和科室設備的投入,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色?疲谌藛T、規(guī)模和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴展,服務水平和經(jīng)濟效益都得到提高;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導幫助下,開展了多項診療新技術項目,邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座,提高了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。
四、加大醫(yī)院建設投入,提高綜合服務能力。
在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領導班子成員統(tǒng)一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共xx多萬元(主要為統(tǒng)一招標下?lián)茉O備),得以加強和改善我院的特色?频沫h(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投入,以及醫(yī)院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術水平,為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的持續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎,使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律,自覺抵制不正之風。
院領導班子成員堅持學習法律法規(guī),進一步提高自身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅持“立黨為公,執(zhí)政為民”的準則,加強世界觀、人生觀的改造,嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關法律法規(guī),認真執(zhí)行公開集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械,把握好自己的'行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導,不斷加強對職工的行業(yè)道德教育,結合在全區(qū)開展的醫(yī)藥購銷領域治理商業(yè)賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動,完善各項管理和監(jiān)督制度,利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間,在全院干部職工中深入開展學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴守法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性,并采取確實有效的措施,有效地預防和杜絕醫(yī)務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
六、工作成效顯著,成績較為突出。
一年來,院領導班子成員團結協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為顯著的成績:在年內(nèi)先后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷提高,醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢突出,服務功能較為齊全,醫(yī)療設施和技術水平優(yōu)良的名符其實的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收入結構也有明顯的好轉,其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫(yī)中藥收入比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫(yī)療費用等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉,較好地完成了我院年初制定的各項工作目標,為全面實現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎。
七、存在不足和問題。
在取得進步和成績的同時,領導班子成員也認識到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點:一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制,聘用的醫(yī)務人員沒能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫(yī)院的主要領導,在人才建設方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展受到制約。
我院領導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們就能克服前進中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫(yī)院班子述職報告 2
20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,我院牢牢圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以進步醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點,院領導班子團結帶領全院干部職工,與時俱進,開辟創(chuàng)新,主動承當政府、社會的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。現(xiàn)將一年來的工作匯報以下:
一、加強學習,重視政治素質和業(yè)務能力進步。
一年來,黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論,學習業(yè)務知識,不斷進步自己政治素質和管理現(xiàn)代醫(yī)院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規(guī),把握好黨和人民給予的義務和權利。結合上級布署展開的“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“陽光效能建設”等活動,認真學習上級文件并寫和學習體會,并聯(lián)系實際工作,進步自己分析、研究和解決工作實際題目能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業(yè)道(20xx最新中層干部述職述廉報告)德建設,加強醫(yī)患溝通,主動接受群眾的批評和監(jiān)視,進步職工服務意識和醫(yī)院良好信譽;一年來醫(yī)院沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,醫(yī)德醫(yī)風得到明顯的改善,患者和群眾對醫(yī)院和醫(yī)務職員的滿意度達95%以上。
二、強化醫(yī)院管理,進步服務質量。
堅持在全院深進展開“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特點上風為主題”的醫(yī)院管理年活動,深化醫(yī)院各項改革;完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度,依法從醫(yī),依法管理,從制度執(zhí)行中規(guī)范醫(yī)院各項工作及職工行為,從嚴格管理及靈活實施方案中進步醫(yī)院工作效力及經(jīng)濟效益和社會效益,全面推動醫(yī)院各項工作的展開,在年內(nèi),順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動的評審和驗收;特別是經(jīng)過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫(yī)院終究順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。
三、加能人材培養(yǎng),突出醫(yī)院的中醫(yī)特點。
醫(yī)院的發(fā)展,首先要加能人材隊伍的建設,充實和培養(yǎng)業(yè)務骨干。一年來,醫(yī)院新增醫(yī)務職員二十余人;選派業(yè)務骨干到上級醫(yī)院臨床進修十余人,并有多人外出參加各種業(yè)務培訓和學習,進步醫(yī)務職員的業(yè)務技術水平;擴大和加強中醫(yī)特點?平ㄔO,加大在人材和科室設備的投進,中醫(yī)骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點專科,在職員、范圍和業(yè)務范圍等各方面都得到較大的擴大,服務水平和經(jīng)濟效益都得到進步;繼續(xù)在技術上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作,加強與上級醫(yī)院的技術協(xié)作,在上級醫(yī)院的指導幫助下,展開了多項診療新技術項目,邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座,進步了醫(yī)院職工的醫(yī)療技術水平和醫(yī)院的醫(yī)療質量。
四、加大醫(yī)院建設投進,進步綜合服務能力。
在醫(yī)院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領導班子成員同一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道張羅資金,加強醫(yī)院基礎設施建設,改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境,添置必要的醫(yī)療設備。年內(nèi)爭取得到國家和自治區(qū)多個專項資金項目共xx多萬元(主要為同一招標下?lián)茉O備),得以加強和改善我院的特點專科的環(huán)境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房,增加住院床位xx張,暫時減緩精神病人住院治療康復的困難;投進共xx萬元,添置和更新醫(yī)院各臨床科室急需的各種醫(yī)療設備和中醫(yī)文化建設;并規(guī)劃實施了醫(yī)院新的精神病科業(yè)務樓建設的前期工作和投進,和醫(yī)院職工值班留守住宅樓的`前期工作等,這些工作和投進,進步了我院的診療技術水平,為創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院和今后的延續(xù)發(fā)展打下堅實的硬件基礎,使我院成為一個服務功能較為齊全的醫(yī)療業(yè)務體系,大大提升中醫(yī)院的綜合服務能力;同時也產(chǎn)生明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、加強廉潔自律,自覺抵制不正之風。
院領導班子成員堅持學習法律法規(guī),進一步進步本身知法、懂法、執(zhí)法的意識,堅持“立黨為公,執(zhí)政為民”的準則,加強世界觀、人生觀的改造,嚴格遵守黨紀國法;在醫(yī)院的基建、藥品及醫(yī)療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關法律法規(guī),認真執(zhí)行公然集中招標規(guī)定及采購中標的藥品、器械,掌控好自己的行政行醫(yī)道德規(guī)范,從沒有違反藥品和醫(yī)療器械采購的有關規(guī)定,也沒有收受過任何建筑商和供給商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫(yī)院的主要領導,不斷加強對職工的行業(yè)道德教育,結合在全區(qū)展開的醫(yī)藥購銷領域治理貿(mào)易賄賂專項活動、醫(yī)院管理年活動,完善各項管理和監(jiān)視制度,利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間,在全院干部職工中深進展開學習法律法規(guī)、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫(yī)的責任性和自覺性,并采取確切有效的措施,有效地預防和杜盡醫(yī)務職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現(xiàn)象的出現(xiàn),使我院干部職工的綜合素質和醫(yī)德醫(yī)風意識得到很好的提升。
六、工作成效明顯,成績較為突出。
一年來,院領導班子成員團結協(xié)作,改革創(chuàng)新,組織和帶領全院干部職工克服困難,創(chuàng)先爭優(yōu),努力拼搏,取得了較為明顯的成績:在年內(nèi)前后順利通過自治區(qū)等級醫(yī)院評審,成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,順利通過國家級“醫(yī)院管理年”活動評審驗收;醫(yī)院的管理水平、服務質量和醫(yī)療技術水平不斷進步,醫(yī)院基礎環(huán)境建設、醫(yī)療設施和設備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務能力,使我院成為一所中醫(yī)民族醫(yī)特點上風突出,服務功能較為齊全,醫(yī)療設施和技術水平良好的名符實在的國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,年內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務收進xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產(chǎn)由800多萬元增加到xx多萬元;且收進結構也有明顯的好轉,其中藥物收進占總收進比例由上年的49.40%降落至44.27%,中醫(yī)中藥收進比例明顯上升;病人住院人數(shù)及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫(yī)療用度等業(yè)務量及各項技術質量指標都有明顯好轉,較好地完成了我院年初制定的各項工作目標,為全面實現(xiàn)我院“十二五”規(guī)劃奠定了堅實的基礎
七、存在不足和題目。
在取得進步和成績的同時,領導班子成員也熟悉到,在思想上和工作中還存在很多的不足的地方,主要有以下幾點:一是在醫(yī)院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大;二是醫(yī)院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來沒有增加編制,聘請的醫(yī)務職員沒能解決后顧之憂,骨干人材留不住,而作為醫(yī)院的主要領導,在人材建設方面考慮不周,使醫(yī)院的發(fā)展遭到制約。
我院領導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工建立了一個較好的榜樣。固然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持,有全院干部職工的同心協(xié)力,艱苦奮斗,我們便可以克服前進中的困難,為醫(yī)院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。
醫(yī)院班子述職報告 3
20xx年,在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領導下,縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點,以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量和保證醫(yī)療安全為重點,縣人民醫(yī)院領導班子團結帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創(chuàng)新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,架起了政府和百姓之間的感情橋梁,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。
一、班子團結廉潔,決策民主。
我院領導班子及中層領導都比較年輕,工作熱情比較高,有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里,醫(yī)院班子成員注重加強素養(yǎng)的提高,不斷地深入開展學習黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗及現(xiàn)代科學文化知識、業(yè)務技能等活動,認真學習廉政建設的相關法規(guī)和制度,廉潔自律、敬業(yè)愛崗,帶領醫(yī)院不斷向前發(fā)展。
一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責范圍內(nèi),以身作則,嚴于律己,盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結。
二是堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。
三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設備購買中,全部由重慶市招標采購中心進行招標采購,由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中,完善了藥事管理制度,監(jiān)督議價流程,取得較好效果。
二、“創(chuàng)先爭優(yōu)”實實在在,精神文明碩果累累。
20xx年,我們以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強黨員隊伍建設,開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動,取得了實實在在的效果。
1、各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經(jīng)典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,開展義診咨詢7次,參加人數(shù)近百人,發(fā)放藥品金額3000余元。
3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。
4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市20xx年“健康重慶杯”護理技能大賽10月20日在重慶工商大學體藝館舉行,來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊、近400名護理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。
5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關心,同時收到了良好的宣傳效果。
6、“5.12”國際護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。
7、為進一步開發(fā)潛能,增強團隊精神,提升執(zhí)行力,適應新發(fā)展,6月,我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進行了戶外拓展培訓。
8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。培訓內(nèi)容包括優(yōu)質服務的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務語言與交談禮儀、工作場合應對禮儀以及醫(yī)院服務禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等,全院400多名醫(yī)務人員參加了培訓。
9、加強無償獻血的宣傳。全年無償獻血累計人次數(shù)為2583人次,獻血總量860000毫升,臨床用血840000毫升,100%來自無償獻血。
10、玉樹大地震后,醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款,在院行政、院黨總支的組織下,我院職工共向災區(qū)捐出了24680元。
通過活動的有力開展,全院98名黨員,6名預備黨員,11名入黨積極分子,在行政、內(nèi)科、外科三個支部崗位上團結帶領全院職工內(nèi)強素質、外樹形象,帶頭做事謀發(fā)展,帶頭服務比貢獻,帶頭自律樹形象,促進了醫(yī)院各項工作的進一步完善,提高了全院職工的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,受到廣大患者認可。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。
三、“優(yōu)質服務年”活動扎扎實實,社會群眾有口皆碑。
以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理,提供滿意服務”為內(nèi)容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院20xx年重大活動之一。
活動開展以來,活動啟動以來,精彩亮點比比皆是,全院共收錦旗24幟,表揚信19封;尤以腦外科、泌尿科突出。全年護理質量綜合考核:內(nèi)一科97.33分,內(nèi)二科97.65分,內(nèi)三科98.08分,兒科97.84分,普外科97.28分,骨科97.56分,泌尿科98.04分,婦產(chǎn)科97.83分,口腔、眼科97.59,耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護理部組織兩次滿意度調查分別是94.57%、98.59%。
如今,走進縣醫(yī)院,你能感受到病房的整潔、溫馨,護士們精神飽滿、笑容可親,接聽電話先送上一聲“您好!我是×××科”,危重、特殊患者做檢查時,科室有醫(yī)護人員陪同。協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù),出院后隨訪電話并殷切祝!
在各病區(qū),新增了許多便民利民措施:急診科為輸液觀察病人免費提供喝水杯;腦外科為病人準備針線包、指甲剪;各科室為行動不方便患者免費提供輪椅、推車使用;患者有急事需與家人聯(lián)系時,主動幫患者拔打電話;各科室建立隨訪熱線登記本,對特殊患者進行出院隨訪,把護理服務從院內(nèi)延伸到院外。
年終,我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質服務示范科室”2個、“優(yōu)質護理服務示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。
四、三甲醫(yī)院創(chuàng)建如火如荼,學科建設初現(xiàn)端倪。
今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機遇,是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質醫(yī)療條件的抓手,更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。
1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護室、信息科等重點特色科室,逐步形成了人有專業(yè),科有重點的格局,提升了醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。
2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械,滿足臨床科室拓展新業(yè)務,研發(fā)新項目。
3、加大人才引進力度。今年,人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”,通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式,全年共招聘醫(yī)護人員70余名。
4、落實科研課題,實施科研興院戰(zhàn)略。今年我們與重慶大坪醫(yī)院聯(lián)合開展了兩個課題的研究:《中國交通事故和交通成因、特點與趨勢研究---秀山(摩托車)道路交通事故現(xiàn)狀分析研究報告》和《重慶創(chuàng)傷急救治療信息系統(tǒng)與診療規(guī)范研究》
五、遷建工程全面推進,醫(yī)院發(fā)展空間延伸。
在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。20xx年,遷建工程計劃投資9500萬元,截止11月底,已完成投資5450萬元,完成計劃投資的57.37%;征地拆遷已全面完成,共征地98戶163畝,拆除房屋27戶7300平方米,遷墳163棺,目前已完成開挖土石方85%,人工挖孔樁45%;中央空調、手術室凈化和污水處理系統(tǒng)設計及預算已完成,正在評審,近期將公開招標。
縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標準規(guī)劃建設,建設期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡,實際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張,停車位552個,綠化率將達35%,集醫(yī)療、教學、科研、急救、預防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院,并達到三級甲等醫(yī)院基本建設規(guī)模水平,預計一期工程投資2億元。
六、提高醫(yī)療服務質量,醫(yī)院實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
1、抓好醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。
20xx年,醫(yī)院在完善各項規(guī)章制度的基礎上,著重抓制度的落實工作,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負責制度、醫(yī)師查房制度、會診制度、患者住院告知制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、術前討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實
一是利用院領導查房等方式,帶領職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室,檢查各種制度的落實執(zhí)行情況、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全保障情況,了解科室出現(xiàn)質量問題的原因及工作中存在的'實際困難,積極探索有效管理途徑,廣泛聽取職工和患者及陪護人員的意見,調研指導“管理”工作。
二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。
三是進一步加強了疾病診療和收治的規(guī)范化管理,醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》,規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍,為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質量起到了積極作用。
四是強化“三基”訓練,進行“三基”培訓。由護理部進行全院性護理“三基”理論和技能的考試考核工作。
五是加強醫(yī)務人員的知識業(yè)務培訓并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家,來我院義診交流,努力提高醫(yī)院管理服務水平。
2、抓好醫(yī)療服務,促進醫(yī)患和諧。
一是深化“以病人為中心”的服務理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。
二是認真落實《醫(yī)療服務信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費和藥品調價、藥品集中招標采購等綜合信息,主動接受社會和群眾監(jiān)督。
三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進,構建和諧醫(yī)患關系。
四是提供人性化服務,進一步優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,在住院處、醫(yī)?、收費室等服務窗口實行導診制度,及時調整工作人員,方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù),減輕患者負擔。
五是根據(jù)職工建議,利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。
3、抓好醫(yī)院安全,維護醫(yī)院穩(wěn)定
一是落實“安全第一、預防為主”的方針。加強對醫(yī)院重點部位、重點環(huán)節(jié)和有毒有害等危險品的管理;加大對消防器材、各類醫(yī)療電器設備、毒麻藥品、計算機網(wǎng)絡以及易燃、易爆危險品物品等安全管理力度;加強對醫(yī)院車輛和駕駛員的管理;及時檢修、維護、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設備。添置了消防應急照明燈、滅火器,在樓道和安全出口安裝了消防安全指示標牌及安全出口警示;組織后勤和相關人員進行消防知識培訓,進行應急消防演練
二是嚴格落實值班、交接班制度和院領導巡查制度,在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設備,規(guī)范了院區(qū)的安全管理,進一步保障了患者及家屬、職工的安全。
3、群策群力,同舟共濟,實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。
截止11月底,全院固定資產(chǎn)達4200萬元,同比增加1200萬元;門診診療人次156000人次,增長38.4%;住院人數(shù)達13287人次,增長13.7%;病床使用率119.8%,增長27.1%;業(yè)務收入8763萬元,同比增長2596萬元,增長41.9%;藥品收入3397萬元,藥占比僅為38.6%;預計全年總收入將首次突破1億元大關。
尊敬的各位領導,今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位(渝東南片區(qū)只有黔江和秀山),遷建工作是我院的重點工作,我們班子成員深感責任重大,使命光榮。同時,我們也清醒地認識到,資金的嚴重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔,需要各級政府分期解決;人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”,秀山的人事政策嚴重制約我院的發(fā)展,希望在政策上給予大力傾斜。
各位領導、職工代表,這次參加述職述廉評議,是各位領導和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關心,我們班子的每個成員在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位領導和各位職工代表提出批評意見,我們一定虛心接受,認真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下,在全院職工的監(jiān)督支持下,縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學發(fā)展觀的要求,豐富發(fā)展內(nèi)涵,開拓發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,進一步解放思想,與時俱進,用新的思維謀劃醫(yī)院建設,用新的觀念指導醫(yī)院實踐,用新的辦法改進醫(yī)院工作。
謝謝各位領導、各位職工代表!
醫(yī)院班子述職報告 4
今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷加強領導班子自身建設、干部隊伍素質建設、醫(yī)院文化建設和廉政建設,全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的政治保障。現(xiàn)對今年各項工作進行以下述職。
一、加強廉政建設,打造廉政型醫(yī)院
堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點,互相溝通,積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責,維護團結,顧全大局,在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務。醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會,及時收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。
對事關醫(yī)院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內(nèi)公開,對群眾關心的醫(yī)療服務信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務收費及藥品價格等要實行對外公示,及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出,推動我院跨越式發(fā)展
創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我院以“民生至上,服務第一”為主題,以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體,全面提升窗口服務規(guī)范化建設水平。主動接受社會監(jiān)督,積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結對幫扶送溫暖活動。進一步完善了獎考并舉的'考核制度,制訂規(guī)范化支部考核標準。
開展醫(yī)療扶貧工程,免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療,組織醫(yī)務人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設。通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優(yōu)質護理服務示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起,為患者提供一系列人性化護理服務等,搭建便捷服務平臺,為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫(yī)療服務。
三、業(yè)務工作
(一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作
在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建,事事關系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍,堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導方針,認真學習領會、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過自查結果,創(chuàng)建辦組織分析會議,對存在的問題進行了歸納整理,正對存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計劃,責任到人,逐步改進,持續(xù)提高,各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。
(二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標,積極落實績效管理各項工作任務
堅持查房、考核制度,強化對核心制度落實的檢查力度,定期召開專題會議,研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針,采取有效措施,各督導組認真督導、檢查醫(yī)院各項規(guī)章制度和崗位責任制的落實情況,我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風和運行績效等方面不斷加強工作力度,確保各項工作取得實效。
(三)加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療安全
我院對重點核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進行互評,評價結果作為我院績效考核的一部分,考核結果與績效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業(yè)務查房,查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護理、服務水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內(nèi)容。進一步完善我院臨床路徑管理工作,對全院醫(yī)護人員進行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關培訓,制定各種臨床路徑實施方案。
(四)加強護理管理,改革護理模式
加強護理管理,注重人才培訓。根據(jù)三級醫(yī)院評審標準,重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規(guī)等,制作護理工作指導口袋書、人手一冊;每月召開全院護士長會議,成立主要由非護理人員組成的護理服務保障體系。
在今年的工作中,我們在上級的正確領導下,全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在著許多缺點和不足,在今后的工作中,要以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強運行績效為導向,以新眼光、新起點為基礎,全面推進三級醫(yī)院創(chuàng)建工作。
醫(yī)院班子述職報告 5
20xx年轉眼即逝,雖然我們所走過的道路是曲折的,但是,我們所做的工作是卓有成效的。這一年里,辦公室在以彭院長為核心的院領導的帶領和引導下,在他們無私的奉獻和帶頭下,我們緊緊圍繞全局工作的中心。在參與政務、管理事務、提高服務方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室協(xié)調服務、監(jiān)督把關、后勤保障的作用。回顧這一年,我們的工作忙碌而充實,現(xiàn)總結如下:
一、加強學習,努力提高思想政治素質
今年是各個行業(yè)的行風建設年,端正行風,提高工作作風,辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,周密部署,認真貫徹學習院行風評議有關文件和實施方案,進一步提高了辦公室人員政治素質和業(yè)務素質以及政策水平。各項工作更加規(guī)范,服務水平和服務質量得到進一步提高。
二、團結協(xié)作,增強凝聚力,努力完成各項工作服務
辦公室是一個綜合協(xié)調部門。很多工作的到來不可預測,每天的工作都是新內(nèi)容,但是我們始終追求更好更順暢的運轉機制,更高昂分工作激情,以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待我們所從事的工作。
1、全年完成了各類工作匯報、工作總結、工作計劃以及各種請示報告、各種會議材料的起草50余篇,全年向荔城區(qū)衛(wèi)生局定期發(fā)送衛(wèi)生院信息19篇;出具各種證明20余份,如計生證明、個人身份證明等等。
2、機要文件收發(fā)、傳遞,做到及時傳閱收存,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,盡快呈送領導簽注擬辦意見,及時送到相關科室部門負責人進行處理,全年收發(fā)文件560多份,院內(nèi)文件70多份,并進行歸類存檔。
3、按時利用電話、黑板報發(fā)布院務會、科主任和職工大會通知共60多場,并做好會議記錄。
4、認真做好醫(yī)院各類印章管理、重要的文件材料、合同書、協(xié)議書、單位人事報表、支票及轉賬單用印報送法人代表審批,并進行登記。全年為辦理出生醫(yī)學證明的簽章628份,為新農(nóng)合病歷復印件用印1000多人次。財務支票、財務轉賬、財務報表用印445份,人事辦理及文件材料用印600多份。利用空余時間為第六次人口普查中因各種原因出生醫(yī)學證明的錯填進行查閱病例、查閱接生登記簿,并對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次。
5、做好人事調配、人員入編的辦理等。全年辦理人事調配2人;辦理學歷更改2人;辦理護士注冊3人;辦理專業(yè)技術格考試30人左右。造冊通知上報繼續(xù)醫(yī)學教育二期共160多人次,辦理上報到上級培訓醫(yī)院3人。年度人事統(tǒng)計2份。
6、健全醫(yī)院制度,制定、整理黃石衛(wèi)生院工作制度和工作責任匯編,并整理裝訂成冊2本,為醫(yī)院建設服務。
7、全年高質量完成各類文件、表格的打印任務,共打各類文件15000多份。
三、認真履行工作職責,不斷深化工作職能
1、對信訪工作,認真負責;對來函、來訪工作能做到答復及時,來訪熱情接待。應辦的事盡快辦,不能辦理的事講明政策,從而為我院樹立了良好的形象。
2、認真落實安排每周的行政值班及節(jié)假日的排班,督促科室按時上交排班表,對上級機關下發(fā)的各項通知、各種表格的填報、各項工作的要求等及時向領導匯報并傳達相關職能科室和臨床一線科室進行落實。即時反饋各種信息做到快捷時效保證上下政令通暢。
3、今年我們制定上報審批了崗位設置方案、崗位設置實施方案,我們始終以職工的利益為最大化。在崗位設置上爭取到高中級最多的職數(shù),所以當你聘任上高中級職稱每月增加了工資都樂了——唱起了《東方紅》紅歌的時候,你是否還記得我們的領導班子成員所付出的努力,是否還記得經(jīng)辦人所付出的辛勞也為之樂了——唱起了《春天的'故事》這首歌。一句話,職數(shù)的設定,沒有付出努力,也許個別的今天還高職低聘。
4、認真做好積極應對各級領導多次來院的打擊“兩非”督查,人口與計劃生育工作督查以及主管部門的醫(yī)政工作檢查。起草20xx年獎勵性績效工資考核分配方案,組織實施一年一度的職工年度考核方案。
綜上所述,辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌;厥走^去的一年,我們這些成績的取得都離不開醫(yī)院領導的支持和兄弟科室的幫助,同時,我們也深刻認識到工作中還存在不少的問題和不足。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力學習,勤奮工作。為了衛(wèi)生院明天發(fā)展建設的大局而努力奮斗。謝謝大家!
醫(yī)院班子述職報告 6
一年來,在院領導的關心和幫助下,在全體員工的支持配合下,辦公室較好的完成了各項任務。雖然辦公室工作有許多非,嵥榈男∈拢珜ξ覀儊碚f每一次都是耐心和毅力的鍛煉,感覺到自己在逐漸成熟,F(xiàn)將一年以來的情況總結如下:
一、認真履行職責,積極開展工作
1、協(xié)助院領導做好醫(yī)院行政管理工作,做好院長辦公會、院周會等各種會議準備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔。
2、認真做好材料的打印、信息上報和檔案管理等工作,確保及時上報。做好各種文件的收發(fā),復印及謄印工作。及時請領導閱辦,科室下達做好記錄,按時布置。今年規(guī)范了文件的轉發(fā)程序,做到了文件轉接有登記。
3、完成醫(yī)院接待工作,并按工作程序協(xié)調與相關部門的工作聯(lián)系,并及時向院長反饋信息。
4、完成辦公室文件的收集、整理和歸檔工作。
5、嚴格統(tǒng)籌安排醫(yī)院的車輛。做到能坐公交車的不安排,一人出行不安排的管理制度。
6、嚴格公章管理;很好的完成醫(yī)院證照、員工證件的保管及醫(yī)院證照的年審。
7、認真完成行政樓的財產(chǎn)物質管理。
二、存在的問題和建議
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一年來,在院領導和全體員工的`關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和員工們的要求還有不少的差距:
1、由于工作性質的限制,深入臨床調研的時間、機會偏少,對事物工作的了解只局限于經(jīng)驗的理性認識上,缺乏實在的感性認識。
2、在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭工作。
3、由于自己還很年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
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1、沒有規(guī)矩,不成方圓。辦公室特殊的崗位和工作性質要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰(zhàn)斗科室。要本著從嚴、從細、可行的原則,在原有各項制度的基礎上進一步完善辦公室工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理等制度,從而使各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2、辦公室是院內(nèi)調度科室,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是臨床科室問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為員工的.榜樣,在感情上成為員工信任伙伴。特別要以身作則,工作作風踏實。
3、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。
4、積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
5、主動服務于臨床,待人處事有禮有節(jié)。做到真正意義上的“醫(yī)院是我家”的主人翁意識,而不是趨于口頭標語形式主義。
6、積極主動做好院長的幫手,加強作風管理。嚴格執(zhí)行成本核算,樹立節(jié)約也是經(jīng)營的理念,不斷提高管理意識,加強學習使自己成為一名真正的優(yōu)秀管理者。
醫(yī)院班子述職報告 7
一、嚴格遵守醫(yī)院紀律,以自身帶動醫(yī)院的工作氛圍
今年年初,我臨危受命被醫(yī)院升職為辦公室主任,意外的是我得到了醫(yī)院全體上下的一致同意,沒有一個人覺得我還不夠資格坐在這個位置上,都十分的配合我的工作,對于我下達的工作指令也是二話不說的埋頭苦干,我這個主任自然是要做好榜樣。今年我做到了每天第一個來醫(yī)院上班,每天除了晚班的值班人員,我最后一個下班,就為了多為兩個患者看病就診,畢竟醫(yī)院上下都知道,不是什么嚴重的病是不可能掛我的號的,治病救人乃天大的事,自然不得錯失一分一秒。我記得在今年的x月x日傍晚,我已經(jīng)準備下班了,已經(jīng)換好便裝拿好東西準備回家之時,一對夫妻抱著自己的孩子直接沖進醫(yī)院,說自己的孩子哮喘犯了,已經(jīng)昏迷半個小時了,我立馬返回辦公室,給他們就診,在給孩子進行過藥物治療后,不到十分鐘,孩子就清醒過來了,當時在場的護士都給為我的敬業(yè)行為鼓掌。
二、腳踏實地,認真的做好自己分內(nèi)的事
成了辦公室主任,我就不止是要進行完成醫(yī)院患者的就診工作,我還需要跟辦公室的同事們一起修訂和編印醫(yī)院的《醫(yī)生行為規(guī)范制度》以及制定每個月的《優(yōu)秀員工宣傳欄》,與醫(yī)院上下各個科室的同事密切溝通,做好醫(yī)院的`一些宣傳工作,維護好醫(yī)院的形象,防止發(fā)生一切對醫(yī)院名聲不好的消息散布,接受醫(yī)院所有單位的反饋,并記錄起來,再通過辦公室同事們的共同商議,決定是否對醫(yī)院的制服進行改進,保證讓醫(yī)院的額每個人都能工作的'舒心,以更好的狀態(tài)去服務患者。
三、展望未來,對20xx年的工作要求
我既然站在了醫(yī)院的這個高職上,我就要扛起這面大旗,要做出點成績出來,讓領導不后悔自己的決定,我會在來年不斷要求自己不追求最好的自己,只求能看到更好的自己,一年比一年的工作成績更好,我在來年也要努力的去配合同事們的工作,不能總是讓他們配合我,跟同事們共同創(chuàng)建和諧友愛的辦公室工作環(huán)境。
醫(yī)院班子述職報告 8
20xx年本人晉升為麻醉科主任,麻醉科乘著全民醫(yī)保,醫(yī)院高速發(fā)展的春風,秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度,嚴謹認真積極進取的作風,在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展,日常業(yè)務麻醉工作穩(wěn)步增長,新技術開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的年終工作總結。
一、規(guī)模與人員培養(yǎng)
麻醉科規(guī)模擴大,新增手術間,現(xiàn)擁有各類手術間共間,大大縮短了手術接臺時間,加快手術流轉,提高手術室使用率。新購置了超聲刀臺,低溫等離子消毒機臺,監(jiān)護儀臺,這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更安全、更便利、效率更高。
經(jīng)過一年的努力,麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊,現(xiàn)有麻醉醫(yī)師名,手術室護士19人,F(xiàn)我科有中級職稱人員人,初級職稱人員19余人。
二、業(yè)務開展
截至年底,麻醉科共完成手術1919例,比去年同期增加19例,增長19%;其中全身麻醉占比穩(wěn)步增長,日趨合理;手術室外各種舒適醫(yī)療麻醉19例,比去年同期稍有下降;參與手術室外搶救19例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。
三、科研建設情況
我科在高質量完成臨床麻醉工作同時,重視并積極開展科研、教學工作,努力推進科室人才階梯隊伍的建設,加快促進了科室臨床、科研工作的`發(fā)展。
四、人材培養(yǎng)與繼續(xù)教育
今年以來,我科加強麻醉醫(yī)生的培訓工作,科室人員總體業(yè)務素質有較大提高,科室三基考核合格達到100%?剖胰藛T能滿足各術科的`工作需要,能較好配合各科手術的發(fā)展。由于科室人員較少,今年未能安排人員外出進修。
五、存在問題或困難
我科作為一個后進科室,科室發(fā)展歷史較短,文化底蘊薄弱,存在人才缺乏,人員素質參差不齊,團隊建設滯后等短板,與其它成熟的臨床科室的發(fā)展存在一定差距;另外由于科室地位較低,工作壓力大,加之培訓條件不夠規(guī)范化,好的人才留不住或不愿來,對科室未來發(fā)展造成較大隱憂;希望院領導能高度重視提高麻醉科地位,改善麻醉醫(yī)師的待遇和工作條件,大力引進人才,才能促進麻醉科的建設。
在去年的基礎上,麻醉科不斷完善、發(fā)展,在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規(guī)劃好的方向和目標,切實執(zhí)行明年年度計劃,繼續(xù)努力前進,爭取超額完成既定目標任務,取得更大的成績,更好地為患者服務。
醫(yī)院班子述職報告 9
我是麻醉科主任,現(xiàn)在向大家匯報我的工作情況和年度工作計劃。
一、工作情況回顧
過去一年,我和我的團隊共同努力,為病人提供了高質量的麻醉服務,為醫(yī)院的發(fā)展做出了積極貢獻。
首先,我們注重加強學科建設,提高專業(yè)技術水平。通過加強對醫(yī)學知識的學習和對新技術的研究,我們能夠更好地為病人提供麻醉服務。
其次,我們注重提高醫(yī)療質量,不斷優(yōu)化麻醉流程,減少病人的痛苦和不適感。在工作中,我們注重與其他科室的溝通和協(xié)作,共同為病人提供全面的醫(yī)療服務。
最后,我們注重團隊建設,營造良好的工作氛圍,加強醫(yī)護人員的交流和溝通,共同推動麻醉科的發(fā)展。
二、年度工作計劃
在新的一年里,我將繼續(xù)帶領我的團隊,為病人提供更加優(yōu)質的麻醉服務,同時注重以下幾個方面的工作:
1、學科建設方面:我們將加強對醫(yī)學知識的學習和對新技術的研究,提高專業(yè)技術水平。同時,我們將注重與其他科室的溝通和協(xié)作,共同推動醫(yī)院學科建設的發(fā)展。
2、醫(yī)療質量方面:我們將不斷優(yōu)化麻醉流程,提高病人的舒適度和安全性。同時,我們將加強醫(yī)護人員的`培訓和考核,提高工作質量和效率。
3、團隊建設方面:我們將注重加強醫(yī)護人員的.交流和溝通,營造良好的工作氛圍。同時,我們將注重人才引進和培養(yǎng),為麻醉科的發(fā)展打下堅實的基礎。
總之,在新的一年里,我將帶領我的團隊,為病人提供更加優(yōu)質的麻醉服務,同時注重學科建設、醫(yī)療質量和團隊建設等方面的工作,共同推動麻醉科的發(fā)展。
醫(yī)院班子述職報告 10
我是麻醉科主任,在過去的一年中,我和我的團隊共同努力,圓滿完成了各項工作任務。在這里,我將對我們的工作進行一次年度述職報告。
一、工作總結
在過去的一年中,我們麻醉科主要完成了以下幾項工作:
1、麻醉安全管理:我們不斷加強對麻醉過程的安全管理,確保每一位患者的安全。我們對麻醉醫(yī)生進行了定期培訓,并嚴格執(zhí)行麻醉前的準備工作,保證了患者在手術過程中的安全。
2、科研創(chuàng)新:我們在麻醉領域進行了一系列的科研工作,發(fā)表了多篇學術論文,并申請了多項科研課題。我們注重理論和實踐相結合,將最新的麻醉技術和方法應用于臨床實踐中。
二、工作成績
在過去的`一年中,我們麻醉科取得了一系列的工作成績:
1、患者滿意度得到了提高:我們注重患者的安全和舒適,在麻醉過程中不斷完善管理措施,使患者對麻醉過程的體驗得到了顯著提升。
2、醫(yī)療質量得到了提高:我們在麻醉領域不斷探索,注重科研創(chuàng)新,使醫(yī)療質量得到了提高。我們發(fā)表的多篇學術論文得到了同行的高度評價,并在學術會議上得到了多次的.發(fā)言機會。
3、團隊合作得到了加強:我們麻醉科是一個團結協(xié)作的團隊,我們不斷加強團隊建設,加強溝通和交流,使我們的工作效率和質量得到了顯著提高。
三、存在的問題和不足
在工作中,我們也存在一些問題和不足:
1、麻醉技術水平還需要提高:雖然我們注重科研創(chuàng)新,但在某些領域的技術水平還需要進一步提高。
2、團隊協(xié)作還需要加強:我們麻醉科的工作需要全體醫(yī)護人員的共同努力,團隊協(xié)作還需要進一步加強。
四、未來工作計劃
在未來的工作中,我們將繼續(xù)加強對麻醉過程的管理和安全,不斷提高麻醉技術水平,推進科研創(chuàng)新,提高醫(yī)療質量,加強團隊協(xié)作,為患者提供更好的醫(yī)療服務。
最后,我代表麻醉科全體醫(yī)護人員,向領導和同事們表示感謝,感謝您們對我們的支持和幫助,讓我們一起為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!
醫(yī)院班子述職報告 11
首先,感謝各位領導對我們麻醉科工作的關心和支持,使得我們能夠在過去一年里不斷發(fā)展壯大,為臨床醫(yī)療服務提供了更加優(yōu)質、高效的麻醉技術支持。在這里,我向大家匯報一下我們麻醉科在過去一年的工作情況和未來的發(fā)展計劃。
一、工作回顧
在過去的一年里,我們麻醉科在以下幾個方面取得了較為顯著的進展:
1、麻醉技術水平不斷提高。我們始終注重對麻醉技術的研究和創(chuàng)新,通過學術交流、專業(yè)培訓等多種方式,提高了我們的`麻醉技術水平,確保了手術麻醉的安全性和有效性。
2、手術麻醉質量不斷提高。我們積極落實國家和醫(yī)院的麻醉質量管理要求,加強了對麻醉過程的監(jiān)控和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決麻醉問題,確保了手術麻醉的安全和有效。
3、醫(yī)療服務質量不斷提高。我們始終以患者為中心,關注患者的身體和心理健康,積極探索麻醉服務的新模式和新技術,提高了我們的醫(yī)療服務質量和患者滿意度。
二、工作展望
在未來的發(fā)展中,我們將繼續(xù)秉承“安全、高效、精細、優(yōu)質”的工作理念,積極推進麻醉技術的創(chuàng)新和應用,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康服務做出更大的貢獻。
具體來說,我們將重點關注以下幾個方面:
1、加強麻醉技術研究和創(chuàng)新。我們將積極參與學術交流和科研項目,探索新的麻醉技術和治療方案,提高我們的麻醉技術水平和應用能力。
2、推進麻醉信息化建設。我們將加強麻醉信息化建設,提高醫(yī)療服務的智能化水平,實現(xiàn)麻醉數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析,為臨床醫(yī)療服務提供更加精細化和個性化的`支持。
3、提高醫(yī)療服務質量和患者滿意度。我們將繼續(xù)關注患者的身體和心理健康,探索麻醉服務的新模式和新技術,提高醫(yī)療服務的質量和患者滿意度。
以上是我們麻醉科在過去一年的工作情況和未來的發(fā)展計劃。在新的一年里,我們將不斷努力,不斷進步,為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康服務做出更大的貢獻。
醫(yī)院班子述職報告 12
轉眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在兩位領導和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責與工作內(nèi)容,認真地完成領導安排的每一項任務,也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F(xiàn)把這一年來的工作情況總結如下:
一、認真仔細的工作態(tài)度
文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務,仔細謹慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓,讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務。只有認真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領導安排的工作任務。
二、盡心盡責做好人事工作
認真做好本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務工作,讓領導和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領導下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務工作。
1、耐心細致地做好日常工作:負責來電的接聽,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負責來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負責領導辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負責各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。
2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復印件拿回存檔。
3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認正確的加班工時,因為這直接關聯(lián)到項目的財務情況。
4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的.各種檢查報告、培訓記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔,以便查閱和管理。
5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。
6、協(xié)助工作:協(xié)助領導完成新的一年的各項工作計劃表格,有《日常保潔培訓計劃實施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動計劃表》等等,同時還要協(xié)助領導及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實施和組織活動。
三、不足之處
在這一年的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教,不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關工作。當然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
1、做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習慣。記得有次填寫報銷通,當我填寫完數(shù)據(jù)時簡單
醫(yī)院班子述職報告 13
20xx年是我院發(fā)展史上的關鍵之年,醫(yī)院辦公室在院領導的正確領導下,緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作,按照辦公室責任要求,認真履行各項規(guī)章制度,堅持“服務領導、服務同事、服務患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將工作簡要總結如下:
一、加強文書管理,認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作。
收取文件后做好登記工作,認真填寫文件處理卡,并及時傳閱給院領導和相關職能科室。進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,加強了文件處理的及時性,并認真落實,嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實,較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質控辦等部門共起草各類公文115件,其中上行文26件,下行文89件;收文223件,批復5件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件10余件;組織行政查房1次,每次查房前及時收集各職能科室的預查報告,查房后及時整理院長查房紀要,并及時下發(fā)到各相關科室。
二、認真做好會議安排和接待服務工作,協(xié)調全院各種會議。
包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等,全年共組織各級各類會議120余次,電話網(wǎng)絡通知及時、會議記錄詳細,認真執(zhí)行會議決議,及時把落實情況向領導反饋。積極地完成各級領導和兄弟單位領導來院視察參觀的.接待工作,共接待100余人次。在此期間,從食宿安排、會場布職、制作宣傳條幅等各個環(huán)節(jié)都做了細致的工作,圓滿完成接待任務。
三、加強信息宣傳工作。
報送出刊簡報42期,工作通訊4期,及時將醫(yī)院的工作動態(tài),職工的良好精神風貌及時展示給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片,對醫(yī)院工作進行宣傳。宣傳欄內(nèi)容及時更新,宣傳和推介我院各方面的發(fā)展情況,配合廣告公司完成了醫(yī)院宣傳片的制作并向外界宣傳,通過這些宣傳,既提高了職工的愛崗敬院意識,也提高了患者及社會對我院的了解和認知。努力做好接待工作,樹立醫(yī)院良好的社會形象。
四、黨群眾路線教育實踐活動。
及時向上級報送各種學習記錄、心得體會、政風行風黨風廉政建設工作簡報等活動資料,按時開展政治學習,認真召開民主生活會,開展批評與自我批評,互相交流思想,認真查找工作中的不足和服務不到位的地方,不斷提高政治理論水平,同時積極配合各黨支部會議、學習工作。
五、逐步加強醫(yī)院行政、后勤、保衛(wèi)管理。
組織創(chuàng)建等級醫(yī)院“回頭看”全面自查工作2次,根據(jù)評審要求對醫(yī)院各類行政制度、應急預案、崗位職責進行增補和修訂,平時嚴格考勤制度及行政督辦制度,嚴格執(zhí)行行政值班制度,每月編排行政值班表。積極參與工作紀律檢查,對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領導班子的處理決定。協(xié)調制作各種標識牌300余張(塊),目前全院道路、病區(qū)標識制作已基本完成。同時加強了對公務用車的管理,全年無違規(guī)用車。
六、認真做好檔案、印章管理等工作,保障醫(yī)院各項工作的協(xié)調運轉。
1、檔案管理工作。搬遷以來,辦公室加強了對文件、檔案的管理工作,完善了相關制度,并對我院的檔案進行了分類整理、鑒定和存放,為進一步理順和完善檔案管理做好了鋪墊。
2、印章管理工作。認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用,嚴格執(zhí)行醫(yī)院印章管理規(guī)定。
3、復印工作。立打印室,配備電腦、打印機,基本實現(xiàn)自助打印,極大的方便各部門、科室的復印、打印工作。同時加強了對打復印機的維修、保養(yǎng)工作,保證機器的正常運轉。
4、申請或變更驗證醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證、職業(yè)健康體檢機構、放射許可證、組織機構代碼證、法人證及貸款卡等30余本(證)。
七、高質量完成各項攝影攝像工作,為各項活動保存豐
富的影像資料。有優(yōu)質護理驗收、兄弟醫(yī)院來院考察、創(chuàng)等“回頭看”自查、工會活動、上級檢查、應急處理、外出考察、各種培訓學習等工作數(shù)碼攝影1000余張。
八、積極配合其它科室,較好地完成了各項工作。
比如積極配合科教科、感控辦、護理部等開展各類相關業(yè)務培訓;積極配合優(yōu)質護理籌備、愛嬰醫(yī)院檢查,積極配合各相關科室的檢查迎查準備工作等。
九、在完成日常工作的同時,積極準備等級醫(yī)院“回頭看”的資料準備工作
并積極支持全院各部門、科室完成各項相關內(nèi)容的整理工作。同時加強與兄弟單位、兄弟科室的溝通聯(lián)系,在等級評審“回頭看”中勇挑重擔,精心準備。
在這一年里,辦公室能較好的完成各項工作任務,除了全體辦公室人員的努力外,還得益于各位領導和各科室的積極配合。院辦公室是人少事多,每人身兼數(shù)職,盡心盡力,任勞任怨,積極工作,在一些時間緊,任務重的工作中,不得不通過加班來保質保量的完成。雖然取得了一定的成績,但我們也清楚地認識到,工作中仍存在很多問題和不足:辦公室人員在工作經(jīng)驗、工作方法、工作能力上都有待提高。在新的一年,我們辦公室全體成員會在院領導的指導下,進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為醫(yī)院發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院班子述職報告 14
一年來,醫(yī)院在院長的帶領下,在各科室的支持幫忙下,辦公室緊緊圍繞全院工作中心,在管理事務、搞好服務方面取得了一定的成績,較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、協(xié)調服務、監(jiān)督把關、后勤保障的作用,回顧一年,我們主要做了以下工作:
一、加強學習,努力提高思想政治素質。
認真學習了局、院下達各項精神,整體素質得到了提高。堅持以人為本,牢固樹立為人民服務的思想。
今年,辦公室緊密配合醫(yī)院中心工作,周密部署院領導安排,同時認真學習有關文件,通過學習進一步提高了辦公室人員政治素質和業(yè)務素質以及政策水平和駕馭實際工作的能力,辦公室的各項工作更加規(guī)范,服務水平和服務質量得到進一步提高。
二、加強團結,增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務。
辦公室始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念。做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相幫助、互相理解,具有較強的工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、全年完成了醫(yī)院工作計劃、總結以及各種請示、報告等文件材料的工作。
2、認真做好醫(yī)院印章的管理和使用工作,做到嚴格管理,正確使用。
3、機要文件收發(fā)、傳遞,能夠做到及時傳閱收存,全年沒有發(fā)生文件丟失及泄露現(xiàn)象,對上級下發(fā)的各種文件和上報材料,盡快呈送到領導手中,分送到有關部門。
4、開展績效考核、統(tǒng)計工作,制定考核方案,提高職工積極性,保證工資及時發(fā)放。促進全院職工業(yè)務水平再上一個新臺階,為廣大患者提供安全、優(yōu)質、高效、便捷的醫(yī)療服務。
5、完成了全年報刊、雜志、及各類書籍、信件的發(fā)放工作。
6、做好后勤保障工作,醫(yī)院各種設施都已陳舊,辦公室及時維修,保障醫(yī)院工作有序進行。
7、信息工作及時準確,做好網(wǎng)絡日常維護,保證計算機網(wǎng)絡正常使用,保證醫(yī)療、辦公網(wǎng)絡暢通,保證相關信息報送工作,提高信息報送的'數(shù)量和質量。
三、強化責任,不斷打造奉獻敬業(yè)的好團隊。
辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律、”“不由自主”,一年到頭談不上轟轟烈烈,卻也忙忙碌碌,辦公室人員始終牢記:責任心是工作的第一要素。踏上了這個崗位,就選擇一份責任、擁有一份使命。承擔崗位賦予的責任,按時、按質、按量完成各項工作,并且對所做的工作負責。
辦公室這些成績的取得,主要與各位領導和兄弟科室的支持、幫助、配合分不開,與辦公室全體成員的共同努力分不開。同時,我們也清醒地認識到,工作中存在不少的問題和不足,服務意識和服務水平與領導和同志們的要求還有很大的差距。今后,我們將繼續(xù)努力學習,勤奮工作,為了醫(yī)院發(fā)展建設的大局,做好我們的工作。
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