技術總監(jiān)崗位工作職責
在不斷進步的社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的技術總監(jiān)崗位工作職責，歡迎閱讀與收藏。
技術總監(jiān)崗位工作職責1
1、制訂并組織實施技術系統(tǒng)工作目標和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。
3、組織不合格產品的審理工作。
4、組織技術、產品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質量體系。
6、公司標準化、計量管理工作。
7、定期進行技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。
8、重要技術工藝設備、計量器具的申購。
技術總監(jiān)崗位工作職責2
1 負責起草公司技術發(fā)展規(guī)劃,上報總經理辦公會審批并依照審批決議實施;
2 領導公司技術人員完成公司簽約的工程項目和咨詢項目及申報項目的技術部份;
3 負責規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;
4 參與公司重大業(yè)務問題的.決策;
5 協(xié)助編寫投標方案和咨詢服務,并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;
6 負責項目啟動、項目計劃、項目客戶驗收及項目內部總結驗收評審等相關工作;
7 負責協(xié)調解決項目中項目組與部門間的問題;
8 負責參與重要項目的售前支持;
9 負責與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術交流;
10 負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理;
11 負責對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;
12 負責對下屬部門經理(制度職責大全經理)及相關有工作關系的人員進行考核;
13 參與公司文化建設工作;
14 定期向總經理(制度職責大全總經理)匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報;
15 參與公司總經理會議或其他重大會議;
16 完成總經理交辦的其他工作。
技術總監(jiān)崗位工作職責3
1、制訂并組織實施技術系統(tǒng)工作目標和工作計劃。
2、組織制訂并實施技術系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則。
3、組織不合格品的審理工作。
4、組織技術、產品開發(fā)與創(chuàng)新。
5、組織建立并實施質量體系。
6、公司標準化、計量管理工作。
7、定期進行技術分析和質量分析工作,制定預防和糾正措施。
8、重要技術工藝設備、計量器具的'申購。
9、技術系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。
10、公司保密工作。
技術總監(jiān)崗位工作職責4
1、負責制定和實施維修質量、培訓、工具/資料等相關技術管理制度和工作流程;
2、負責控制維修質量,要求形成質量分析月報表,提出改進建議;
3、負責維修工具、設備及售后服務資料、工具/資料庫房的日常監(jiān)控;
4、負責車間管理;
5、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息,配合上汽開展技術管理工作。
技術總監(jiān)崗位工作職責5
1.能全面負責技術部工作,直接對總經理負責
2.參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和計劃的制定
3.參加公司會議,將工作落實到位
4.加強技術隊伍建設和管理
5.制定技術目標和工作方案
6.組織網絡開發(fā)工作的實施
7.加強部門合作,提供技術支持
8.加強計算機使用的管理
9.參與制訂電腦、網絡軟、硬件及耗材的`采購計劃
10.負責網絡安全管理
11.對公司機密負有保密責任
12.積極完成其它臨時性工作
技術總監(jiān)崗位職責/工作內容
1.參與討論確定公司部門級以上組織結構;當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。
2.招聘及任免
3.提出并確定對直接下級的培訓計劃
4.績效考評
技術總監(jiān)崗位工作職責6
1、直接對公司總經理(制度職責大全總經理)負責,完成其指定工作方案或達到工作目標。
2、負責公司整體各個部門之間的工作協(xié)調具體工作任務的分配。
3、總體對公司互聯(lián)網以及網絡等技術性產品研發(fā)工作負責。
4、監(jiān)督指導技術部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調工作配合方式。
5、建立不同職能技術團隊隨時準備為公司技術項目調用。
6、負責技術部門人事任免工作,隨時吸納和篩選技術人才骨干。
7、保證公司網絡和技術型產品的安全性,制定技術部門保密計劃。
8、對技術部門內各個小組成員進行統(tǒng)籌安排,合理劃分工作職能。
9、按照網站運營部門要求對網站進行改版或完善。
10、按照公司整體要求不斷完善組網技術工程,保證公司內部網絡暢通。
11、制定技術部門的'戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃,協(xié)調各部門的工作,建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍;
12、建立規(guī)范、高效的技術部門獨立運營管理體系和并優(yōu)化完善;
13、建立技術性獨立考核制度,和規(guī)范性程序和產品開發(fā)要求。
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