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精益改善崗位職責
在社會一步步向前發(fā)展的今天,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的精益改善崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
精益改善崗位職責1
職責描述:
1、 負責餓了么新零售銷售流程體系搭建,梳理優(yōu)化流程制度,逐步形成體系化文件;
2、 定期開展流程審計,對下發(fā)推進的制度、標準、流程、做跟蹤、對流程執(zhí)行情況負責,建立流程閉環(huán)管理機制;
3、 協(xié)助各業(yè)務部門開展并落實優(yōu)化方案,推進項目進展和實施,提高內(nèi)部管理效率和銷售效率;
4、 了解市場動態(tài),掌握行業(yè)最新經(jīng)驗,勇于創(chuàng)新,力推流程e化工作,提高銷售效率;
5、 負責相關制度、流程方面的培訓和宣導。
任職要求:
1、 統(tǒng)招本科及以上學歷,3-5年以上流程管理質(zhì)量管理相關工作經(jīng)驗;
2、 五年以上流程管理、項目管理、質(zhì)量管理等方面工作經(jīng)驗;
3、 具有較強的`學習和分析能力,能快速熟悉業(yè)務,診斷并優(yōu)化流程;
4、 具備較強的項目管理能力、執(zhí)行力和溝通談判能力;
5、 獲六西格瑪綠帶證書、pmp證書加分。
精益改善崗位職責2
崗位職責:
- 結合客戶需求和內(nèi)部現(xiàn)狀,與團隊成員一起,針對性的應用精益改善的方法和工具,在實踐中逐步導入精益改善文化
- 從價值流的視角,以客戶為中心,有策略性的引導和組織價值流各部門開展系統(tǒng)性改善項目,改善供應鏈的交付能力,持續(xù)降低供應鏈成本
- 作為精益coacher,運用精益的方法協(xié)助各職能部門解決現(xiàn)有痛點,在解決問題的過程中,提升各團隊成員的精益成熟度
- 作為項目moderator,協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目進度,運用目視化的手段,引導項目高效透明進行
- 精益課程的開發(fā)與培訓,與團隊成員一起構建事業(yè)部的精益培訓體系和人才培養(yǎng)梯度
任職條件
- 5年以上精益改善和項目實施經(jīng)驗
- 在知名外資企業(yè)/咨詢公司擔任過精益改善項目負責人/顧問,有獨立組織價值流改善的能力
- 熟悉精益改善的'方法和工具(價值流分析,系統(tǒng)改善&點改善,scrum, 目視化看板等)
- 思路清晰,邏輯思維能力強,熟練使用問題解決的8大步驟
- 溝通表達能力強,發(fā)揮自我影響力,能針對不同成熟度的團隊成員,采取合適的精益輔導
- 以結果為導向,自我驅(qū)動,遇到困難能積極主動溝通和協(xié)調(diào)資源解決
- 創(chuàng)業(yè)公司和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)背景從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先
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