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連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé)（精選13篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 1
1、 負(fù)責(zé)所轄區(qū)域、門店的運(yùn)營行為，監(jiān)督、檢查各部門的運(yùn)營行為與活動(dòng)是否符合公司要求的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；對(duì)違規(guī)或不利行為進(jìn)行糾正；
2、 對(duì)所檢查到的'信息收集，匯總，分析，上報(bào)上級(jí)；
3、 掌握一線每天的工作情況，制定適合每個(gè)部門每個(gè)階段各項(xiàng)能力提升的方案與執(zhí)行，對(duì)工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和考核；
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 2
1、對(duì)各分公司、各區(qū)域的.連鎖門店進(jìn)行巡查，指導(dǎo)或暗訪；收集、整理分析相關(guān)信息以便在全網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行成功借鑒；
2、規(guī)范和指導(dǎo)全公司全面培訓(xùn)工作，通過建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度和工作流程，對(duì)全公司各店面在培訓(xùn)方面的培訓(xùn)流程、培訓(xùn)制度、教材積累整合，講師培養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范；
3、公司各部門工作流程，形成標(biāo)準(zhǔn)文本，由訓(xùn)練專員收集，訓(xùn)練講師開發(fā)成標(biāo)準(zhǔn)課件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程宣講；
4、督導(dǎo)專員負(fù)責(zé)檢查各部訓(xùn)練后的執(zhí)行情況；并監(jiān)督各分部達(dá)到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)；人員構(gòu)成：
5、訓(xùn)練督導(dǎo)部主要由2名專員，1名培訓(xùn)講師，1名督導(dǎo)專員共同組建。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 3
1、 協(xié)助編制制定完善培訓(xùn)體系；
2、 參與制定公司培訓(xùn)大綱；
3、 收集各部門培訓(xùn)需求；
4、 收集各部門工作流程；
5、 做好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)評(píng)估，考核的管理，控制；
6、 辦理公司人員培訓(xùn)；
7、 其他工作；
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 4
一、基本工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
2、貨品到貨信息，根據(jù)各店銷售狀況合理配置貨源，保證在庫合理周轉(zhuǎn)，有效的跟蹤貨品的補(bǔ)充，維修商品的跟進(jìn)，各店的內(nèi)倉整理在庫的盤點(diǎn)工作作進(jìn)行不定期抽查，并及時(shí)處理店鋪的貨品損益情況，防范內(nèi)盜情況的發(fā)生。
3、對(duì)每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)升降幅度較大的店鋪進(jìn)行單店分析其原因。
4、對(duì)無電腦專柜每日進(jìn)行銷售錄入、下單配貨，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷售、庫存是否合理，進(jìn)行正確下單。
5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)了解店鋪情況。
6、根據(jù)各店鋪的實(shí)際情況，與部門主管經(jīng)理共同制定每月、每周和每日的'任務(wù)，以及考核每月、每周和每日任務(wù)完成的達(dá)成率情況，并且評(píng)細(xì)分析各店鋪暢滯銷品（顏色、制材、款式），隨時(shí)跟進(jìn)貨品的進(jìn)貨、銷售、庫存狀況。
7、合理做好所管轄店鋪人員管理，深入發(fā)掘具有潛制的員工，著重培養(yǎng)各店鋪的資深店員，不斷培養(yǎng)新人，為所屬區(qū)域存儲(chǔ)后備店鋪管理層。嚴(yán)格監(jiān)督店長有無包庇，徇私，舞弊員工的現(xiàn)象，合理公正的處理日常所屬店鋪事務(wù)，匯報(bào)店鋪實(shí)際情況。
8、店鋪督導(dǎo)不斷的通過巡店，每月對(duì)店員要進(jìn)行（服務(wù)，形象，個(gè)人業(yè)績，陳列技巧，vip的每月達(dá)成率）培訓(xùn)考核，并協(xié)助部門主管經(jīng)理共同評(píng)選出優(yōu)秀店員，收集整理產(chǎn)品資訊，定期給店員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。
9、店面用品管理，每月店鋪的辦公用品等領(lǐng)用必須定期定時(shí)定量，杜絕鋪張浪費(fèi)，店鋪督導(dǎo)做好統(tǒng)計(jì)后，交部門主管審核上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
10、對(duì)外協(xié)商，溝通工作：店鋪督導(dǎo)應(yīng)做好店鋪與公司的橋梁工作，及時(shí)的匯報(bào)店鋪情況并安排好公司下達(dá)的指令，店鋪督導(dǎo)應(yīng)獨(dú)立處理店鋪投訴工作或店鋪的現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
11、監(jiān)督各所屬門店按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)，確保門店的銷售工作進(jìn)行，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)對(duì)各門店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱等事宜，指導(dǎo)各門店內(nèi)新產(chǎn)品推出，負(fù)責(zé)各門店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。
12、舉行各門店店長例會(huì)、營業(yè)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)，監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及日常性的促銷活動(dòng)，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性，協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作。
13、完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
二、 市場(chǎng)督導(dǎo)每周工作流程
1、周一查看所有店面一周銷售、貨源庫存、上周活動(dòng)、陳列、衛(wèi)生、店面和人員的監(jiān)督指導(dǎo)，及現(xiàn)在公司倉庫配送中心存貨等事宜，根據(jù)上周情況制定本周工作計(jì)劃（本周二至下周一的工作計(jì)劃事宜）。
2、周二查看店面同時(shí)做經(jīng)營分析時(shí)總結(jié)分析上周工作情況、制定并實(shí)施本周工作計(jì)劃及實(shí)施公司對(duì)所有店面的活動(dòng)計(jì)劃，跟進(jìn)每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，貨品到貨信息、發(fā)布到各店鋪并跟進(jìn)配貨。
3、周三查看店面并與各店的店長開小例會(huì)，總結(jié)上周的貨品、人員、活動(dòng)情況。與店長探討本周計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況，以及協(xié)調(diào)店長間進(jìn)行交流和互動(dòng)。并檢查各店活動(dòng)完成的效果情況。
4、周四到店面巡店檢查，并要求店長反饋相關(guān)的店面貨源、陳列、衛(wèi)生、活動(dòng)等信息，跟進(jìn)店長是否把本周工作目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行效果如何，跟進(jìn)店面問題是否都有相關(guān)人員去解決，再把所收集到的問題匯總找相關(guān)人員解決。
5、周五跟進(jìn)本周末活動(dòng)，店面貨源準(zhǔn)備情況，活動(dòng)準(zhǔn)備情況及加班人員安排。
6、周末到店協(xié)助銷售，隨時(shí)關(guān)注店面銷售情況，并做好協(xié)調(diào)工作。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 5
1、 協(xié)助培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)計(jì)劃；
2、 制定和實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃；
3、 開發(fā)培訓(xùn)課題，編制培訓(xùn)教材；
4、 設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并協(xié)助督導(dǎo)部評(píng)估連鎖系統(tǒng)的培訓(xùn)效果；
5、 指導(dǎo)連鎖系統(tǒng)的日常訓(xùn)練；
6、 承擔(dān)訓(xùn)練各部門開發(fā)的`培訓(xùn)課題和專員收集的工作流程標(biāo)準(zhǔn)；
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 6
以提升終端店鋪（直營店、加盟店）的銷售業(yè)績?yōu)榍疤�，圍繞對(duì)市場(chǎng)終端店鋪的運(yùn)營及店員的銷售技巧、陳列技巧、心態(tài)引導(dǎo)為中心開展市場(chǎng)督導(dǎo)的各項(xiàng)工作。
工作對(duì)象：店長、店員、加盟商。
工作目的：改善經(jīng)營，提升銷售
工作大體內(nèi)容：節(jié)日活動(dòng)和促銷策劃及執(zhí)行、新品上市計(jì)劃與執(zhí)行、處理庫存、店鋪維護(hù)、市場(chǎng)分析。
一、 店鋪運(yùn)營、日常事務(wù)管理
1、 監(jiān)督公司總部各項(xiàng)政策在直營店和加盟店的執(zhí)行情況。
2、 負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司匯總報(bào)告。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)導(dǎo)購人員的銷售技巧培訓(xùn)和服裝陳列培訓(xùn)。
4、 協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)。
5、完善運(yùn)營體制和考核制度，以加強(qiáng)人員的服務(wù)意識(shí)，提高工作熱忱。
6、加強(qiáng)品牌形象店及各個(gè)終端店鋪新產(chǎn)品上市的宣傳及執(zhí)行力度。
二、店鋪銷售管理
1、監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟商的銷售。
2、監(jiān)督、策劃并實(shí)施市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及全省性的促銷活動(dòng)。
3、根據(jù)公司貨品狀況，市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)競(jìng)爭力，提供科學(xué)有效的促銷方案。
4、根據(jù)每月銷售任務(wù)，細(xì)分到個(gè)人及其每周、每日。
5、監(jiān)督并核實(shí)每日上報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店鋪銷售報(bào)表及各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
6、對(duì)每日銷售情況進(jìn)行分析并總結(jié)，根據(jù)其情況改進(jìn)和完善相關(guān)措施。
三、市場(chǎng)服務(wù)
1、穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)，我們到達(dá)市場(chǎng)第一要做的事情就是穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)的積極性。第二步召開會(huì)議，傳遞新信息，展示公司實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，展示公司前景和未來。第三步找個(gè)別人溝通，它包括兩方面，一是加強(qiáng)積極者的信念，二是做消極者的工作。
2、融入市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng)忠誠度，建立暢通的信息反饋渠道。
四、參與公司各項(xiàng)政策和制度的制定與完善。
總結(jié)：市場(chǎng)督導(dǎo)的一個(gè)重要的職責(zé)就是橋梁和紐帶的作用，在穩(wěn)固市場(chǎng)的同時(shí)，我們要做的工作就是融入你服務(wù)的市場(chǎng)，和你服務(wù)的市場(chǎng)的每一個(gè)伙伴成為無話不說的朋友，這樣你就能聽到市場(chǎng)的心聲，了解各位朋友的心態(tài)和能力，為你以后的工作打下基礎(chǔ)，為以后培訓(xùn)核心建立正確的判斷，為公司掌握市場(chǎng)情況提供最真實(shí)的資料，為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。同時(shí)也只有這樣你才能和你服務(wù)的市場(chǎng)伙伴，心心相應(yīng)，達(dá)成統(tǒng)一的價(jià)值觀，穩(wěn)穩(wěn)的留住他們的心，讓他和你一起工作，在他們心理有波動(dòng)的時(shí)候能在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，而避免跳巢危機(jī)的。
本部門按質(zhì)、按時(shí)地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)；
確保直營店以及加盟店的銷售工作進(jìn)行；
對(duì)公司各項(xiàng)方針政策在直營店以及加盟店的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
對(duì)市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；
對(duì)加盟商綜合調(diào)研報(bào)告負(fù)責(zé)；
對(duì)加盟店選址可行性負(fù)責(zé)；
服裝專賣店督導(dǎo)的`主要工作：
監(jiān)督專賣店內(nèi)所有員工的訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
監(jiān)督招募和人員保留活動(dòng)，以維持適當(dāng)?shù)娜肆�，以使顧客滿意活動(dòng)可熱烈專注的執(zhí)行。
監(jiān)督專賣店內(nèi)執(zhí)行業(yè)新產(chǎn)品推出。
負(fù)責(zé)專賣店內(nèi)員工福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報(bào)告。
舉行專賣店店長會(huì)議、服務(wù)員意見調(diào)查和溝通座談會(huì)。
監(jiān)督市場(chǎng)性的行銷活動(dòng)以及全國性促銷活動(dòng)。
確認(rèn)專賣店內(nèi)遞交的各項(xiàng)報(bào)表的準(zhǔn)確性。
監(jiān)督、指導(dǎo)直營店、加盟店的銷售；
監(jiān)督公司各項(xiàng)政策在直營店和專賣店的執(zhí)行情況；
協(xié)助行管科作好專賣店固定設(shè)施配備工作；
完成上級(jí)交給的各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；
編制市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，確定調(diào)研項(xiàng)目；
根據(jù)市場(chǎng)狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案；
協(xié)助加盟商調(diào)查市場(chǎng)編寫調(diào)查報(bào)告； 協(xié)助招商人員調(diào)查加盟商背景資料；
協(xié)助加盟商選擇店址并確定；
指導(dǎo)、監(jiān)督加盟店裝修等事宜；
協(xié)助加盟店的綜合培訓(xùn)；
編制加盟店開業(yè)手冊(cè)；
具體還是要看你們公司的工作安排的，我想你們公司招你進(jìn)來的時(shí)候是有工作簡介的，老總他讓你進(jìn)公司來肯定是心里有想法了的，具體做什么工作，你可以去找他溝通啊。一般的服裝公司數(shù)據(jù)分析可以分為兩類：一類是銷售數(shù)據(jù)分析，另一類是貨品數(shù)據(jù)分析。有點(diǎn)長啊。
一、銷售數(shù)據(jù)分析，可以做得很細(xì)，也可以是區(qū)域性質(zhì)的。
大的方面，可以是區(qū)域銷售市場(chǎng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，同競(jìng)爭品牌，同區(qū)域市場(chǎng)數(shù)據(jù)變化，如同比、環(huán)比數(shù)據(jù)對(duì)比。小的方面可以具體到銷售個(gè)人。通過對(duì)區(qū)域、個(gè)人銷售數(shù)據(jù)分析而得出結(jié)論，銷售個(gè)體需要哪些培訓(xùn)、提升、激勵(lì)。從而給營運(yùn)部門數(shù)據(jù)支持，給貨品部門數(shù)據(jù)分析。營運(yùn)部門（或者市場(chǎng)部門）根據(jù)數(shù)據(jù)分析而制定市場(chǎng)計(jì)劃，貨品部門根據(jù)數(shù)據(jù)而制定貨品調(diào)配策略。公司高層通過數(shù)據(jù)分析而制定發(fā)展計(jì)劃。
二、貨品數(shù)據(jù)。
可以分好幾個(gè)環(huán)節(jié)。
1、新貨銷售數(shù)據(jù)分析。通過數(shù)據(jù)跟蹤調(diào)整上貨節(jié)奏、貨品調(diào)整計(jì)劃、貨品促銷制定，折扣率控制。
2、庫存數(shù)據(jù)，監(jiān)控庫存情況，庫存預(yù)警
3、具體款式細(xì)節(jié)暢滯銷售款式、顏色統(tǒng)計(jì)，從而為買手制作貨品備忘錄，為陳列部門提供數(shù)據(jù)支持，陳列部門參考暢滯銷貨品，調(diào)整實(shí)體店面陳列手法。
4、歷年來銷售數(shù)據(jù)、買貨數(shù)據(jù)分析，驗(yàn)證調(diào)整上貨節(jié)奏、季節(jié)變化因素，買貨額度。 暫時(shí)就這么多吧。把這些做好也差不多了。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 7
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)品牌門店開業(yè)、培訓(xùn)及關(guān)、停等手續(xù)的辦理以及移交；
2、負(fù)責(zé)品牌門店日常運(yùn)營管理以及關(guān)系維護(hù)等工作；
3、負(fù)責(zé)品牌門店物資的準(zhǔn)備及協(xié)調(diào)；
崗位要求：
1、有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力；
2、熟悉廣州市內(nèi)道路交通情況，有駕駛證和有1年以上實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、有過連鎖餐飲品牌或連鎖便利店相同崗位管理經(jīng)理者優(yōu)先考慮；
4、具有吃苦耐勞的'精神。
5、具有陌生拜訪經(jīng)驗(yàn)。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)對(duì)門店的營業(yè)和管理運(yùn)作的監(jiān)督的稽核；
2、稽核門店對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃的規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
3、發(fā)現(xiàn)門店的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的不足，并針對(duì)問題提出具體的意見和建議；
4、對(duì)門店各種設(shè)備的.使用、維護(hù)，保管的監(jiān)督和稽核；
5、對(duì)門店商品的驗(yàn)收、退貨及商品進(jìn)銷存異常的稽核；
6、對(duì)門店人事管理及考核方面的監(jiān)督和稽核；
7、稽核門店的服務(wù)質(zhì)量；
8、稽核門店的防損工作；
9、對(duì)門店單據(jù)和流程的稽核
10、監(jiān)督門店商品的報(bào)廢、攜出；
11、對(duì)門店大宗采購提貨的監(jiān)督和稽核；
12、對(duì)生鮮、食品、總務(wù)等到現(xiàn)金采購的監(jiān)督和稽核；
13、對(duì)門店各項(xiàng)費(fèi)用的收取和支出的稽核。主要針對(duì)廠商新品費(fèi)、上架費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、dm費(fèi)、促銷費(fèi)、陳列費(fèi)、廣告費(fèi)及其他營業(yè)外收入的稽核；對(duì)費(fèi)用報(bào)銷、水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用支出的稽核；
14、對(duì)門店盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和稽核；
15、對(duì)商品價(jià)格的查核。主要是商品市調(diào)和變價(jià)追蹤查核；
16、對(duì)商品進(jìn)銷存的查核。主要是對(duì)店內(nèi)高庫存、零庫存（缺貨、斷貨）、負(fù)庫存、滯銷、不動(dòng)銷商品的查核；
17、對(duì)商品毛利的查核。主要是負(fù)毛利商品的追蹤查核；
18、對(duì)dm商品的專項(xiàng)查核。包括dm商品的進(jìn)貨、陳列、變價(jià)、pop、價(jià)簽、費(fèi)用、以及銷售的查核和分析；
19、對(duì)企劃工作的監(jiān)督和稽核。主要針對(duì)賣場(chǎng)布置、pop、價(jià)簽、以及企劃活動(dòng)的監(jiān)督和稽核、企劃用品采購監(jiān)督；
20、對(duì)內(nèi)部耗材、辦公用品的使用、保管監(jiān)督；
21、對(duì)內(nèi)部計(jì)算機(jī)作業(yè)規(guī)范的監(jiān)督和稽核。包括文件、資料的保密；
22、按公司規(guī)定臨時(shí)進(jìn)行的各項(xiàng)工作。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 9
1、為顧客提供快速、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、微笑服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的商品的清潔、加工、包扎、包裝、貼價(jià)格標(biāo)簽與陳列工作。
3、掌握商品護(hù)理方法，做好商品的護(hù)理，及時(shí)挑揀出腐爛、變質(zhì)的殘次品，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，并合理控制損耗。
4、熟悉商品知識(shí)，對(duì)品種、產(chǎn)地、風(fēng)味、用途等有詳盡的了解，熟記區(qū)域內(nèi)商品代碼，并做好商品的打稱計(jì)價(jià)工作。
5、執(zhí)行本區(qū)域銷售計(jì)劃，做好促銷，熱情為顧客提供服務(wù)。
6、按先進(jìn)先出的原則，及時(shí)上貨、理貨、保持陳列的整齊、美觀、豐滿。
7、及時(shí)清理庫存，并保持倉庫的干凈、整齊、明確標(biāo)識(shí)。
8、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，做好本區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生、安全等工作，及時(shí)對(duì)操作間、貨架、陳列柜、魚池等進(jìn)行清潔消毒。
9、正確使用本區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備及工具，并做好本區(qū)域設(shè)備、工具的`保養(yǎng)與維護(hù)工作。
10、及時(shí)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存，上報(bào)主管，以便合理訂貨。
11、對(duì)殘次商品及理貨剩余的垃圾進(jìn)行處理，做配菜、拼盤或報(bào)損。
12、節(jié)約使用易耗品，控制成本。
13、收集顧客的意見和建議，加強(qiáng)與顧客間的溝通。
14、了解本區(qū)域和本店昨日經(jīng)營情況，認(rèn)真閱讀交接班本，做好崗位早晚班的交接工作。
15、認(rèn)真執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的市場(chǎng)調(diào)查及其它工作任務(wù)。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)向直營店店長及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)精神、方針、決定等，幫助員工理解并貫徹落實(shí)。
2、對(duì)直營店店長工作業(yè)績進(jìn)行考核。
3、負(fù)責(zé)直營店店鋪費(fèi)用的控制和審核。
4、跟進(jìn)新店拓展進(jìn)度，完成直營店開店培訓(xùn)、商品、物料及各類活動(dòng)準(zhǔn)備工作，協(xié)助相關(guān)部門解決各類問題。
5、及時(shí)了解終端店鋪客戶投訴及售后服務(wù)情況。與客服部保持溝通。優(yōu)化客服流程。
6、落實(shí)終端規(guī)范化監(jiān)督、管理工作，不定期對(duì)終端管理規(guī)范化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，針對(duì)終端違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
7、保持與各商場(chǎng)店鋪樓層管理人員的'工作協(xié)作和溝通。負(fù)責(zé)商場(chǎng)店鋪的相關(guān)外聯(lián)工作。
8、協(xié)助人力資源部，選拔優(yōu)秀員工和管理人才，完善和強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)。
9、了解員工動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工成長，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 11
1、協(xié)助制定直營部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、參與營銷培訓(xùn)計(jì)劃體系建設(shè)，組織相關(guān)培訓(xùn)課程規(guī)劃、編寫及內(nèi)訓(xùn)師選拔，培養(yǎng)。
3、定期安排直營部店鋪人員對(duì)商品、銷售、店鋪運(yùn)營知識(shí)等進(jìn)行終端管理培訓(xùn)。
4、定期進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 12
工作職責(zé)：
1.對(duì)各門店進(jìn)行管理及工作指導(dǎo)督促，經(jīng)營分析和達(dá)成本店的銷售任務(wù)。
2.制定區(qū)域開發(fā)計(jì)劃，協(xié)助片區(qū)經(jīng)理制定、合理分配各門店銷售目標(biāo)，確保公司銷售策略的執(zhí)行。
3.指導(dǎo)各門店會(huì)員開發(fā)、促銷活動(dòng)等一系列營銷活動(dòng)開展。
4.日常巡店查核督導(dǎo)，參加店長會(huì)議，指出門店存在問題并尋找解決方法。
任職要求：
1.熟悉藥品連鎖藥房業(yè)務(wù)流程，門店管理崗位任職滿2年以上；
2.大專以上學(xué)歷，年齡25周歲以上；
3.工作責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，服從公司安排；
4.有大型藥店連鎖工作經(jīng)驗(yàn)者可放寬條件。
5. 待遇面談，具能力而定。
連鎖店督導(dǎo)崗位職責(zé) 13
崗位職責(zé)：
1、開拓、管理所屬區(qū)域，與門店進(jìn)行商務(wù)談判，完成拓店目標(biāo)；
2、對(duì)拓展門店進(jìn)行關(guān)系維護(hù)和跟進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)門店產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成；
4、定期巡店，檢查門店服務(wù)質(zhì)量，收集問題進(jìn)行反饋，制定改善計(jì)劃并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況；
5、對(duì)區(qū)域所轄門店的銷售額、成本、顧客滿意度等綜合營運(yùn)指標(biāo)負(fù)責(zé)。
崗位要求：
1、具備兩年以上渠道拓展經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)，汽服門店拓展經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、具備較強(qiáng)渠道拓展能力和門店管理能力；
3、具備較強(qiáng)的`溝通能力和商務(wù)談判能力，能拓展新的市場(chǎng)。
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