項(xiàng)目管理崗的崗位職責(zé)概述

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編整理的項(xiàng)目管理崗的崗位職責(zé)概述，希望對(duì)大家有所幫助。

項(xiàng)目管理崗的崗位職責(zé)概述1

　　1、全面主持項(xiàng)目部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);

　　2、對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;

　　3、編制總施工方案及分項(xiàng)施工方案，協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施;

　　4、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。

　　5、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的`初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;

　　6、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;

　　7、積極提出研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。

項(xiàng)目管理崗的崗位職責(zé)概述2

　　1. 搭建相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的流程架構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)流程架構(gòu);

　　2. 協(xié)同業(yè)務(wù)部門設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，通過端到端的流程設(shè)計(jì)，確保跨部門業(yè)務(wù)高效銜接;

　　3. 監(jiān)控業(yè)務(wù)域流程運(yùn)行及流程指標(biāo)表現(xiàn)，業(yè)務(wù)流程需求管理、流程審視、流程問題收集與跟蹤解決，評(píng)估流程設(shè)計(jì)質(zhì)量并優(yōu)化流程;

　　4. 規(guī)劃并開展流程管理知識(shí)宣傳與培訓(xùn)，推動(dòng)流程落地，共同營造流程文化。

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