it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用

　　在現(xiàn)在社會，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編精心整理的it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用1

　　1、負(fù)責(zé)項目的研發(fā)和項目組成員的管理，負(fù)責(zé)對項目組成員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核;

　　2、對指定項目的調(diào)研和論證，編寫實驗計劃和工作總結(jié)，并對階段性進(jìn)展編寫技術(shù)報告，負(fù)責(zé)材料的持續(xù)技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新;

　　3、審閱項目工程師的實驗計劃和實驗總結(jié)，負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品說明書的編寫和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草，協(xié)助完成各級科技項目的申報、驗收和專利申請;

　　4、配合銷售部對所負(fù)責(zé)項目的進(jìn)行市場推廣和技術(shù)支持等服務(wù)工作;

　　5、配合技術(shù)部和生產(chǎn)部完成新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品的擴(kuò)大生產(chǎn)，跟蹤量產(chǎn)性能，并協(xié)助上述部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用2

　　1、獨立負(fù)責(zé)過剎車系統(tǒng)的產(chǎn)品管理(包括剎車片、剎車油、剎車保養(yǎng)套裝等)

　　2、能夠勝任剎車產(chǎn)品的供應(yīng)鏈管理、上市跟蹤、品質(zhì)改良、售后服務(wù)管控。

　　3、強(qiáng)大的自我驅(qū)動力、奮斗意志力，努力干成并實現(xiàn)每項迭代產(chǎn)品。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用3

　　項目經(jīng)理為整個項目的第一責(zé)任人。

　　2.項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。

　　3.項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。

　　4.負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進(jìn)展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。

　　5.根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

　　6.可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

　　7.有權(quán)對項目組成員提出獎懲建議。

　　8.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

　　9.分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。

　　10.組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。

　　11.負(fù)責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合并)，對難點、疑點問題進(jìn)行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。

　　12.負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

　　13.負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環(huán)境，每個項目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

　　14.所需提交文檔：

　　立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。組織項目組內(nèi)對《項目計劃》進(jìn)行評審，《項目計劃》制定或變更

　　后必須發(fā)郵件通知部門經(jīng)理、測試部及項目相關(guān)人員。

　　每周五下班前提交項目的《項目周報》至TFS上項目相關(guān)目錄。

　　協(xié)助設(shè)計人員編寫《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告》、《模塊設(shè)計報告》、《用戶界面設(shè)計報告》、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告》

　　提交《內(nèi)部驗收表》。項目成果交付用戶前項目經(jīng)理必須組織內(nèi)部驗收，并簽字生效。

　　結(jié)項前向項目管理部門提交《結(jié)項申請書》。負(fù)責(zé)組織開發(fā)設(shè)計人員、需求分析人員、測試人員，根據(jù)《用戶需求說明書》提交各類技術(shù)文檔，并保證該文檔的及時有效性和準(zhǔn)確性。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用4

　　1.參與項目的前期策劃及客戶溝通。

　　2.負(fù)責(zé)項目調(diào)研、診斷分析、方案設(shè)計等工作，并編寫相關(guān)的項目方案。

　　3.有針對性地與客戶溝通并提供建議或思路，協(xié)助客戶解決相關(guān)問題。

　　4.公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用5

　　職責(zé)：

　　1、作為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織萬達(dá)廣場智能硬件項目實施(會有多家廣場并行啟動實施),并解決項目實施中遇到的障礙;

　　2、深入理解業(yè)務(wù)，識別項目交付過程中的問題，提供分析建議以支持決策，推進(jìn)方案實施。

　　2、作為實施項目負(fù)責(zé)人，對項目自立項至結(jié)項的全過程進(jìn)行管理，并對結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3、編制項目計劃、設(shè)計項目整體交付方案，并按計劃和方案推進(jìn)項目按期交付和結(jié)項;

　　4、負(fù)責(zé)管理項目范圍，負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本及客戶滿意;

　　5、負(fù)責(zé)項目定期例會、節(jié)點會議的組織，項目溝通協(xié)調(diào)及文檔管理;

　　任職資格：

　　1、學(xué)歷要求

　　管理或IT相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷。

　　2、工作經(jīng)驗

　　至少5年以上項目管理經(jīng)驗;

　　3、能力要求

　　具有項目集群，多項目并行管理的能力;

　　具有與項目相關(guān)事項的跨部門及外部溝通協(xié)調(diào)、主動協(xié)同、處理問題的能力;

　　熟悉IT項目管理的環(huán)境、內(nèi)容和方法，具有管理軟件項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　抗壓能力強(qiáng)，可接受長期出差。

　　有PMP證書為佳。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用6

　　1、負(fù)責(zé)服務(wù)和發(fā)展高價值個人、私募基金、上市公司等，提供全方面整體的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)(股票質(zhì)押、私募托管、收購兼并、定向增發(fā)、市值管理、新三板等)解決方案;

　　2、積極尋求項目資源，培養(yǎng)潛在項目，承攬項目;參與項目的前期策劃、跟蹤促進(jìn)盡職調(diào)查、方案設(shè)計論證、具體實施及后期監(jiān)督工作;

　　3、維護(hù)與客戶保持長期合作關(guān)系，開發(fā)新的經(jīng)營增長機(jī)會;

　　4、滿足機(jī)構(gòu)客戶(含高端個人客戶)的金融需求，促進(jìn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的落地。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用7

　　1、負(fù)責(zé)建筑智能化、弱電系統(tǒng)包括機(jī)房內(nèi)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、BA系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、機(jī)房裝修等相關(guān)子系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維護(hù)和驗收等工作;

　　2、負(fù)責(zé)工程項目的監(jiān)管、負(fù)責(zé)項目施工工程的技術(shù)支持與審核;

　　3、擬定工程項目施工組織設(shè)計方案和施工具體實施方案;

　　4、能有效地對甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項目工程施工的各環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的'各項工作;

　　5、熟練使用AUTOCAD等繪圖軟件;

　　6、熟悉各類主流弱電設(shè)備;

　　7、熟悉弱電智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全、了解并掌握弱電智能化，能獨立完成項目規(guī)劃設(shè)計、施工工作。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用8

　　1、負(fù)責(zé)公司ERP項目的計劃、組織和管理工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)信息化項目的業(yè)務(wù)需求分析、架構(gòu)設(shè)計及系統(tǒng)開發(fā)。

　　3、制定項目計劃(進(jìn)度計劃、質(zhì)量計劃等)，對編碼質(zhì)量、進(jìn)度、規(guī)范等負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與開發(fā)進(jìn)度。

　　4、能組織解決項目開發(fā)過程中的業(yè)務(wù)與技術(shù)問題。

　　5、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的管理及新人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用9

　　1.負(fù)責(zé)建立健全公司工程管理制度和規(guī)范;

　　2.負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量和安全的檢查、指導(dǎo)和考核工作;

　　3.負(fù)責(zé)合作隊伍的資格審查、人員管理、項目結(jié)算等管理工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司工程成本控制管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)各區(qū)域公司工程類相關(guān)指標(biāo)考核;

　　6.負(fù)責(zé)與運營商溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　7.參與公司重大事項決策工作。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用10

　　1、負(fù)責(zé)項目整個實施過程，有效確認(rèn)項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

　　2、指導(dǎo)實施需求調(diào)研，實施方案設(shè)計，制定實施計劃，控制項目實施進(jìn)度控制和驗收;

　　3、界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

　　4、負(fù)責(zé)軟件實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，以推進(jìn)實施結(jié)案;

　　5、深入挖掘客戶對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)項目實施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進(jìn)項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用11

　　1.落實科創(chuàng)公司制定的各項戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，制定項目工作計劃、工作總結(jié)、財務(wù)預(yù)算、分析經(jīng)營數(shù)據(jù)等;

　　2.根據(jù)科創(chuàng)公司制定的管理制度和工作流程等，負(fù)責(zé)本項目員工的工作安排，并進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督及考核;

　　3.全面負(fù)責(zé)本項目載體建設(shè)和企業(yè)服務(wù)工作，熟悉本項目定位和基本情況，統(tǒng)籌項目單元出租、企業(yè)招商和審核，滿足孵化載體建設(shè)要求，完成項目經(jīng)營目標(biāo);

　　4.統(tǒng)籌項目的接管驗收工作，項目固定資產(chǎn)管理、公共空間的管理及硬件環(huán)境改造、建設(shè)、實施，遺留工程問題跟進(jìn)處理;

　　5.統(tǒng)籌物業(yè)做好園區(qū)安全、車輛、秩序管理、消防、設(shè)備設(shè)施運行維護(hù)等管理工作。

　　6.定期組織開展企業(yè)拜訪工作，按季度提出客戶滿意度提升改進(jìn)措施，組織策劃開展園區(qū)各種社區(qū)文化活動及宣傳工作，豐富社區(qū)文化生活;

　　7.協(xié)調(diào)項目內(nèi)部資源，處理企業(yè)投訴、咨詢、建議，對重大投訴及時上報;

　　8.負(fù)責(zé)本項目第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理及考核，積極為企業(yè)開展政策和資質(zhì)申報代辦服務(wù)。了解租戶需求，持續(xù)為在孵企業(yè)做好咨詢、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和培訓(xùn)等各項孵化服務(wù);

　　9.定期統(tǒng)計孵化器經(jīng)營數(shù)據(jù)、企業(yè)信息、企業(yè)服務(wù)和投資等需求匯總，編寫孵化器發(fā)展運營報告;

　　10.負(fù)責(zé)打造所在項目的東方商務(wù)管家品牌建設(shè)。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用12

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目施工管理，規(guī)劃施工方案，制定項目計劃、并監(jiān)督各相關(guān)部門執(zhí)行與落實;

　　2、組織并召開內(nèi)部項目會議，負(fù)責(zé)甲方的方案對接與協(xié)調(diào);

　　3、識別并管控項目風(fēng)險;

　　4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質(zhì)量、進(jìn)度問題及時糾正，確保項目實施;

　　5、現(xiàn)場安裝運輸?shù)闹С峙c協(xié)調(diào)，協(xié)助項目的現(xiàn)場安裝調(diào)試;

　　6、負(fù)責(zé)項目過程性文件的編制和存檔。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用13

　　1、負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過程的跟蹤管理和匯報;

　　2、協(xié)調(diào)研發(fā)與運維團(tuán)隊，推進(jìn)項目按計劃實施;

　　3、參與項目技術(shù)方案研究，對比，分析，技術(shù)文檔撰寫等;

　　4、參與項目內(nèi)部評審，參與或獨立編寫項目相關(guān)文檔;

　　5、參與項目的實施、驗收等項目具體工作;

　　6、管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用14

　　1、負(fù)責(zé)制定施工計劃、材料計劃、技術(shù)方案;

　　2、監(jiān)督工程工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本，協(xié)調(diào)監(jiān)理、勞務(wù)等關(guān)系，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，提出合理化建議;

　　3、能夠參與預(yù)決算，回收工程款提高項目的效率、效益、工程質(zhì)量;

　　4、組織工程檔案和交工驗收資料的收集、整理和歸檔工作

　　5、負(fù)責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用15

　　1、負(fù)責(zé)政府客戶軟件實施項目過程管理，負(fù)責(zé)與客戶溝通、制定具體項目周期進(jìn)度與資源安排，確保項目按期交付，及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風(fēng)險;

　　2、負(fù)責(zé)客戶二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;

　　3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實施現(xiàn)場問題;

　　4、編寫項目過程中相關(guān)文檔;

　　5、推動規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊骨干。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用16

　　1.負(fù)責(zé)整體項目規(guī)劃，定義項目生命周期，制定項目預(yù)算和計劃;

　　2.負(fù)責(zé)收集并引導(dǎo)用戶需求，了解用戶期望值，對用戶需求進(jìn)行匯總分析，最終與用戶達(dá)成一致并確認(rèn)需求;

　　3.負(fù)責(zé)跟蹤用戶的使用情況，了解新的功能需求，并對現(xiàn)有的功能進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)和優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)合理分配內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)和平衡各個方面的資源配置;

　　5.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤項目進(jìn)度，清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果，識別項目中存在的風(fēng)險，評估、分類及排除風(fēng)險，把控項目質(zhì)量;

　　6.定期/不定期召開項目組會議，協(xié)調(diào)與其他項目組之間的關(guān)系;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

it項目經(jīng)理崗位的主要職責(zé)通用17

　　1、獨立完成工程項目;

　　2、對項目施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、驗收、審計全面負(fù)責(zé);

　　3、組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度，控制項目施工全過程;

　　4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項目風(fēng)險;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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