項目開發(fā)管理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編精心整理的項目開發(fā)管理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
項目開發(fā)管理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)智能數(shù)字座艙軟件開發(fā)類項目的全流程管理，包括項目啟動、跟蹤、監(jiān)控、結(jié)項等；
2、負(fù)責(zé)內(nèi)部自研軟件產(chǎn)品及方案的全流程管理，跨部門協(xié)調(diào)資源，推進(jìn)項目目標(biāo)完成；
3、負(fù)責(zé)項目資源協(xié)調(diào)、進(jìn)度管理、風(fēng)險管理、成本管理、項目評審等工作；
4、負(fù)責(zé)項目實施過程中與客戶的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋并推進(jìn)客戶問題解決；
5、負(fù)責(zé)項目資料的統(tǒng)籌管理，與技術(shù)團(tuán)隊一同規(guī)劃、建設(shè)、管理項目集；
6、參與項目管理及產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)。
項目開發(fā)管理崗位職責(zé)2
負(fù)責(zé)指定的塑膠類新產(chǎn)品的量產(chǎn)前所有工業(yè)化導(dǎo)入步驟
與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊一起合作，參與新產(chǎn)品可行性評估并主導(dǎo)生產(chǎn)端解決方案的落實
與工廠的研發(fā)和項目團(tuán)隊合作，就工業(yè)化過程遇到的問題進(jìn)行有效改善，使量產(chǎn)順利進(jìn)行
主導(dǎo)及跟進(jìn)項目進(jìn)度，確保新項目按質(zhì)按量按時交付，并輸出有效管理文件
幫助工廠提高工業(yè)化導(dǎo)入的自主能力
把好的`實踐變成標(biāo)準(zhǔn)和流程
項目開發(fā)管理崗位職責(zé)3
1、跟蹤、分析、研究增值業(yè)務(wù)相關(guān)新技術(shù)，組織制訂相關(guān)新業(yè)務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)方案和規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)組織擬定增值業(yè)務(wù)平臺（網(wǎng)站、綜合管理門戶、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、智能網(wǎng)等）應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)應(yīng)用項目開發(fā)的可研立項以及報批工作。
4、負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)項目開發(fā)的組織協(xié)調(diào)、開發(fā)實施、項目管理、試點推廣工作。
5、負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)信息源市場發(fā)展的技術(shù)支持工作。
6、負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)平臺的應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)管理工作。
7、配合進(jìn)行增值業(yè)務(wù)平臺的規(guī)劃和建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
項目開發(fā)管理崗位職責(zé)4
1、組織開展與主機(jī)廠的項目前期技術(shù)交流和項目爭取工作；
2、負(fù)責(zé)與主機(jī)廠的項目交流；
3、確定底盤模塊化項目的項目需求；
4、制定底盤模塊化項目的項目計劃；
5、參與底盤模塊化項目的產(chǎn)品設(shè)計、樣件制作、過程開發(fā)、ppap資料提交等工作；
6、定期組織項目小組會議，推進(jìn)項目進(jìn)展和協(xié)調(diào)項目問題；
7、組織開展項目階段評審工作；
8、完成項目總結(jié)和資料歸檔。
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