工程部崗位說明書

時間：2024-10-31 15:27:45 崗位說明書我要投稿

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工程部崗位說明書

工程部崗位說明書1

　　崗位名稱：強電工

工程部崗位說明書

　　直屬上級：維修領(lǐng)班

　　管理幅度：

　　所屬部門：物管處工程部

　　工作內(nèi)容：

　　1、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度；

　　2、熟悉掌握大廈的供電系統(tǒng)；

　　3、及時完成各項維修工作；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全責(zé)任，確保人身和設(shè)備安全；

　　5、定期對設(shè)備設(shè)施進行全面巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好維保工作；

　　6、保持設(shè)備設(shè)施及工作場地清潔。

　　7、及時處理業(yè)主的`維修求助。

　　權(quán)限：

　　對違反安全操作行為，提出正確建議。

　　崗位能力要求：

　　具有一定的文化知識，工作責(zé)任心強，具有團結(jié)、協(xié)作精神，持有上崗證，工作經(jīng)驗三年以上。

　　考核內(nèi)容：

　　1、工作質(zhì)量和數(shù)量的完成率；

　　2、工作出勤率；

　　3、業(yè)主滿意率。

工程部崗位說明書2

　　崗位名稱：資料文員

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)部門工程檔案管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)督促各項目部做好日常文書、工程檔案的收集、積累和歸檔工作；

　　3、負(fù)責(zé)部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關(guān)制度及時提供利用；

　　4、負(fù)責(zé)組織對部門工程檔案的鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作；

　　5、負(fù)責(zé)部門工程檔案預(yù)驗收及工程檔案移交工作；

　　6、協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程各項驗收資料收集、歸檔工作；

　　7、負(fù)責(zé)員工調(diào)動、離職時工程建設(shè)相關(guān)儲備資料移交的監(jiān)交工作；

　　8、負(fù)責(zé)部門工程相關(guān)書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作；

　　9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的`傳遞、催辦工作；

　　10、負(fù)責(zé)各項目部上報的請示、報告、通知等相關(guān)工程信息資料登記、呈批，并將已審批的文件分送到相關(guān)部門；

　　11、負(fù)責(zé)部門資產(chǎn)（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報、領(lǐng)用、保管、借用登記工作；

　　12、負(fù)責(zé)部門早會紀(jì)錄；時間傳送考勤資料；

　　13、負(fù)責(zé)部門員工考勤統(tǒng)計及考勤相關(guān)資料的匯總上報工作；

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、及時準(zhǔn)確發(fā)放、歸檔各種資料；

　　2、嚴(yán)格遵守檔案管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁丟失或損壞各種文件資料和技術(shù)檔案，保證資料齊全、數(shù)字準(zhǔn)確無誤；

　　3、檔案（資料）室的衛(wèi)生及空氣暢通和干燥，嚴(yán)防資料霉?fàn)€變質(zhì)；

　　4、檔案（資料）編排有序，查閱方便快捷；

　　5、辦公用品有效利用，電腦、復(fù)印機、傳真機等設(shè)備運行、保養(yǎng)良好；

　　6、能嚴(yán)格保守機密，謹(jǐn)慎處理保密文件；

　　7、協(xié)助上司做好具體工作的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備、材料整理；

　　8、熟悉公司各部門的工作流程；

　　9、有效監(jiān)控考勤狀況，按要求時間傳送考勤資料；

　　10、公文、信件、郵件、報刊、雜志等分送及時準(zhǔn)確。

工程部崗位說明書3

　　一、工程管理部主管職務(wù)說明書

　　工作概述：

　　根據(jù)《物業(yè)管理條例》和公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)維護社區(qū)樓宇的安全使用和公共環(huán)境的整潔;規(guī)范裝飾裝修的管理;協(xié)調(diào)與各相關(guān)單位的工作關(guān)系;審查申報登記的裝飾裝修施工圖紙;監(jiān)督社區(qū)內(nèi)的重大維修工程;指導(dǎo)下屬處理重大投訴;以及完成上級交辦的其他事項。

　　(一) 任職資格

　　1、性別：男;

　　2、年齡要求： 35歲以下;

　　3、學(xué)歷要求：大專或以上學(xué)歷，土木工程或物業(yè)管理專業(yè);

　　4、工作經(jīng)驗：具備3年以上工程管理或物業(yè)管理行業(yè)的工作經(jīng)驗;

　　5、工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書;經(jīng)部門招聘考核標(biāo)準(zhǔn)(主管)評測合格可錄用;試用期經(jīng)員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)(主管)評測可轉(zhuǎn)正(見附表);經(jīng)晉升考核標(biāo)準(zhǔn)(主管)評測可晉升(見附表)。

　　(二) 工作關(guān)系

　　1、直接上級：屋村管理處副經(jīng)理

　　2、直接下級：工程管理部副主管

　　3、合作部門：

　　(1)內(nèi)部部門：管理公司,建筑公司,售樓部,裝修公司,機電公司等;

　　(2)外部部門：規(guī)劃國土管理所,行政執(zhí)法分局(中隊),交通管理所等。

　　(三) 崗位職責(zé)

　　履行部門職責(zé)，確保實現(xiàn)部門所有工作目標(biāo)。

　　(四)工作要領(lǐng)和注意事項

　　1、處理問題時應(yīng)從全局上考慮;

　　2、審閱圖紙應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，準(zhǔn)確標(biāo)明注意事項和禁止行為;

　　3、多與下屬溝通，了解各項工作的'實際情況。

　　二、工程管理部副主管職務(wù)說明書

　　工作概述：

　　根據(jù)《物業(yè)管理條例》和公司的有關(guān)規(guī)定，維護社區(qū)樓宇的安全使用、裝飾裝修管理的規(guī)范化、社區(qū)環(huán)境的管理;負(fù)責(zé)制定部門的工作計劃;指導(dǎo)下屬處理區(qū)內(nèi)各類投訴及違章行為;監(jiān)督各物業(yè)助理的日常工作;以及完成上級交辦的其他事項。

　　(一) 任職資格

　　1、性別：男;

　　2、年齡要求：35歲以下;

　　3、學(xué)歷要求：大�；蛞陨蠈W(xué)歷，土木工程或物業(yè)管理專業(yè);

　　4、工作經(jīng)驗：具備1年以上工程管理或物業(yè)管理行業(yè)工作經(jīng)驗;

　　工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書;經(jīng)部門招聘考核標(biāo)準(zhǔn)(副主管)評測合格可錄用;試用期經(jīng)員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)(副主管)評測可轉(zhuǎn)正 (見附表); 經(jīng)晉升考核標(biāo)準(zhǔn)(副主管)評測可晉升(見附表)。

　　(二) 工作關(guān)系

　　1、直接上級：工程管理部主管

　　2、直接下級：物業(yè)助理

　　3、合作部門：

　　(1)內(nèi)部部門：管理公司、建筑公司、售樓部、裝修公司、機電公司等;

　　(2)外部部門：規(guī)劃國土管理所、行政執(zhí)法分局(中隊)、交通管理所等。

　　(三) 崗位職責(zé)

　　1、在特殊時期緊或高峰期重新分配任務(wù)。(如洪水期間、臺風(fēng)期間、突擊檢查、人員變動期間、收樓高峰期)

　　2、制定部門工作計劃。

　　3、組織進行物業(yè)管理方面常用法律法規(guī)、建筑施工常識、服務(wù)禮儀等的培訓(xùn)。

　　(三) 工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、確保不出現(xiàn)員工職責(zé)混亂、無法按時完成任務(wù)而引致投訴的情況。

　　2、確保完成工作計劃的90%以上。

　　3、確保出勤率達到90%以上，員工培訓(xùn)考核成績達到80分以上。

　　(四) 工作要領(lǐng)和注意事項

　　1、做好上下級的協(xié)調(diào)和溝通工作。

　　2、適時調(diào)整工作任務(wù)，以保證工作順利進行。

　　3、根據(jù)需要，向下屬給予工作上的指導(dǎo)。

　　4、明確自己的工作職責(zé)，不錯位，不越位。

　　三、工程管理部物業(yè)助理職務(wù)說明書

　　工作概述：

　　負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的物業(yè)驗收、公共環(huán)境及設(shè)施設(shè)備管理、裝飾裝修管理、日常維修管理、荒樓維護等工作;以及完成上級交辦的其他事項。

　　(一)任職資格

　　1、性別：男性;

　　2、年齡要求： 35歲以下;

　　3、學(xué)歷要求：大�；蛞陨蠈W(xué)歷，土木工程或物業(yè)管理專業(yè);

　　4、工作經(jīng)驗：具備1年以上工程管理或物業(yè)管理行業(yè)工作經(jīng)驗;

　　5、工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書;經(jīng)部門招聘考核標(biāo)準(zhǔn)評測(物業(yè)助理)合格可錄用，試用期經(jīng)員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)(物業(yè)助理)評測可轉(zhuǎn)正。(見附表)

　　(二)工作關(guān)系

　　1、直接上級：工程管理部副主管

　　2、合作部門：

　　(1)內(nèi)部部門：管理公司,建筑公司,售樓部,裝修公司,機電公司等;

　　(2)外部部門：規(guī)劃國土管理所,行政執(zhí)法分局(中隊),交通管理所等。

　　(三)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域物業(yè)的驗收工作。

　　2、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域空置物業(yè)的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域日常維修工程的跟進工作。

　　4、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域物業(yè)裝修的管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域及其周邊公共環(huán)境、公共設(shè)施設(shè)備的管理工作。

　　(四)工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工作目標(biāo)：按《樓宇驗收操作規(guī)程》驗收樓宇，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　2、工作目標(biāo)：按《空置物業(yè)檢護操作規(guī)程》對空置物業(yè)進行管理，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　3、工作目標(biāo)：按《日常維修工程管理規(guī)程》對日常維修工程進行管理，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　4、工作目標(biāo)：按《裝飾裝修管理規(guī)程》對裝飾裝修活動進行管理，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　5、工作目標(biāo)：按《公共區(qū)域及公共設(shè)施設(shè)備巡查規(guī)程》進行巡查，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　(五)工作要領(lǐng)和注意事項

　　1、按照部門的規(guī)章制度和程序處理事務(wù)。

　　2、細(xì)心謹(jǐn)慎,有較強的責(zé)任心。

　　3、熟悉業(yè)務(wù)流程，熱情服務(wù)。

　　4、保持良好的儀容儀表，禮貌待客。

　　四、工程管理部文員職務(wù)說明書

　　工作概述：

　　根據(jù)部門有關(guān)部門規(guī)定和制度，對辦公室內(nèi)務(wù)和檔案資料的管理，以及完成上級交辦的其他事項。

　　(一)任職資格

　　1、性別：女性;

　　2、年齡要求：30歲以下;

　　3、學(xué)歷要求：中�；蛞陨蠈W(xué)歷;

　　4、工作經(jīng)驗：具備1年以上的辦公室文職或檔案管理工作經(jīng)驗;

　　5、工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書;經(jīng)部門招聘考核標(biāo)準(zhǔn)(文員)評測合格可錄用，試用期經(jīng)員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)(文員)評測可轉(zhuǎn)正。(見附表)

　　(二)工作關(guān)系

　　1、直接上級：工程管理部副主管

　　2、合作部門

　　(1)內(nèi)部部門：管理公司,建筑公司,售樓部,裝修公司,機電公司等;

　　(三)崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)日常服務(wù)單的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)部門資料檔案的管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)部門辦公室內(nèi)務(wù)的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)部門人員通訊費、車輛燃油費的報銷管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門人員辦公用品的簽領(lǐng)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)裝飾裝修的指引工作。

　　(四)工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、目標(biāo)：按《服務(wù)單管理規(guī)程》對日常服務(wù)單進行管理，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　2、目標(biāo)：按《部門檔案資料管理規(guī)程》對檔案資料進行管理，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　3、目標(biāo)：按《辦公室內(nèi)務(wù)管理規(guī)程》對辦公室內(nèi)務(wù)進行管理，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　4、目標(biāo)：按《費用報銷管理規(guī)程》對費用報銷進行管理，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　5、目標(biāo)：按《辦公室用品簽領(lǐng)管理規(guī)程》對辦公室用品進行管理，確保每人每月違反規(guī)程扣分不超過10分;

　　6、目標(biāo)：按《裝飾裝修指引規(guī)程》進行指引，確保由于裝修指引不明而引起的投訴每人每月不超過3次。

　　(五)工作要領(lǐng)和注意事項

　　1、禮貌、熱情、大方，說話的語速、語調(diào)、語氣要恰當(dāng)。

　　2、熟悉業(yè)務(wù)流程，快捷、準(zhǔn)確。不擅自離崗、串崗，做與崗位職責(zé)無關(guān)的事。

　　3、切忌工作隨意，做事無計劃安排或做事無條理。

　　4、工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)。切忌粗心大意，馬虎應(yīng)付。

　　5、切勿只顧手頭上的工作而怠慢客戶。

工程部崗位說明書4

　　一、崗位名稱：

　　弱電工

　　二、直接上級：

　　強弱電領(lǐng)班

　　三、直接下級：

　　無

　　四、崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理酒店內(nèi)所有電視、音響、監(jiān)控、通訊（包括電話交換機）消防安全設(shè)施及其它弱電設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)并保證其正常運行。

　　2、管理酒店范圍內(nèi)所有弱電設(shè)備設(shè)施的安會操作程序和維修保養(yǎng)范圍并按要求進行。

　　3、配合領(lǐng)班制定弱電設(shè)備設(shè)施的年度、月度的予防性維修保養(yǎng)計劃，提出自己的建議并保證計劃按規(guī)定的`要求和規(guī)范按時完成。

　　4、掌握弱電設(shè)備設(shè)施運行情況，制定巡視巡檢制度，保證酒店背景音樂、電視節(jié)目的正常播放以及電話的暢通。

　　5、接受和完成值班室的運行調(diào)度和日常維修工作指令。

　　6、按經(jīng)營需要提出更新改造設(shè)備的合理化建議并配合主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)弱電設(shè)備設(shè)施的選型選購協(xié)助安裝調(diào)試驗收使用。

　　7、配合安消部做好每月一次的例行消防設(shè)備的檢測演習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并認(rèn)真做好記錄。

　　8、完成上級交辦的其它工作事項。

　　五、任職條件：

　　1、熱愛本職工作、勤懇好學(xué)，組織紀(jì)律性強，文明禮貌。

　　2、有無線電設(shè)備裝配、修理實際工作5年以上經(jīng)歷，熟悉無線電基本原理，熟悉電子線路。對弱電設(shè)備、電子器材、通訊廣播器材、計算機技術(shù)等有廣泛的了解。

　　3、熟悉酒店的弱電設(shè)備設(shè)施和維修服務(wù)工作要求，能熟練地對弱電有關(guān)設(shè)備設(shè)施進行維修、保養(yǎng)。

　　4、具有大�；蚋咧幸陨衔幕潭�，經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)并具有豐富的實踐經(jīng)驗。

　　5、身體健康，精力充沛。

工程部崗位說明書5

　　一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部行政管理和內(nèi)外聯(lián)系工作。

　　二、協(xié)助項目經(jīng)理完成三通一平等前期準(zhǔn)備工作。

　　三、協(xié)助項目經(jīng)理完成施工現(xiàn)場的三通一平工作，為施工單位進場創(chuàng)造條件。

　　四、配合項目經(jīng)理完成項目工程外部協(xié)調(diào)工作。

　　五、負(fù)責(zé)工程部施工現(xiàn)場的行政生活管理工作。

　　六、參加監(jiān)理工程師對項目工程主要材料、設(shè)備的見證取樣及驗收工作。

　　七、協(xié)助公司對甲供材料及設(shè)備的'招投標(biāo)工作。

　　八、負(fù)責(zé)甲供材料及設(shè)備的采購、接收、保管、移交等的管理工作，并各建筑單位自供材料的全面監(jiān)督。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部崗位說明書6

　　1.負(fù)責(zé)制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2.籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

　　3.主持每日部門例會，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量,審核每天工作日記。

　　4.擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。

　　5.定期對員工進行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。

　　6.定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7.控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

　　8.建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9.關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的`困難。

　　10.搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11.嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。

　　12.按月寫出工作月報和下個月工作計劃，并于每月2號前交給總經(jīng)理。

工程部崗位說明書7

　　崗位名稱：弱電工

　　直屬上級：維修領(lǐng)班

　　管理幅度：

　　所屬部門：物管處工程部

　　工作內(nèi)容：

　　1、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度；

　　2、熟悉掌握大廈內(nèi)弱電系統(tǒng)；

　　3、巡視電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、保安消防系統(tǒng)等各種弱電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

　　4、保證弱電系統(tǒng)設(shè)備的正常使用；

　　5、做好各項設(shè)施的保養(yǎng)工作；

　　6、保持各弱電設(shè)備清潔及工作區(qū)域的.衛(wèi)生。

　　7、及時處理業(yè)主的維修求助。

　　權(quán)限：

　　對違反安全或有損設(shè)備設(shè)施的違規(guī)行為提出正確建議。

　　崗位能力要求：

　　中專以上文化程度，工作責(zé)任心強，具有團結(jié)、協(xié)作精神，工作經(jīng)驗豐富。

　　考核內(nèi)容：

　　1、完成各項維修工作；

　　2、工作出勤率；

　　3、業(yè)主滿意率。

工程部崗位說明書8

　　職責(zé)描述：

　　1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程進行項目前期的規(guī)劃、設(shè)計及開工前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)工程項目進行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、裝修等分項工程的技術(shù)管理工作。

　　2 、土建專業(yè)施工全過程管理（圖紙審定、撥款、質(zhì)量、安全、進度、變更、簽證、甩向、檔案、竣工驗收、移交、維修)

　　3、土建類合同文本、招標(biāo)文件擬定人，負(fù)責(zé)完成土建類合同簽訂前的準(zhǔn)備性工作（設(shè)計任務(wù)書土建部分、圖紙審定、招標(biāo)文件、合同文本等），在授權(quán)范圍內(nèi)對此類合同進行履約及對對方的履約進行監(jiān)管。

　　主要職責(zé)：

　　1、制定本人周、月、季、年工作計劃，報部門經(jīng)理審定。

　　2、擬定和修改本職工作涉及的規(guī)章制度、工作規(guī)程、崗位職責(zé)、報表及審批表，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　3、擬定本人學(xué)習(xí)計劃，不斷學(xué)習(xí)本職工作的各項技能及各類新知識、新材料、新工藝，不斷提高執(zhí)業(yè)技能和執(zhí)業(yè)素質(zhì)。

　　4、負(fù)責(zé)完成本人應(yīng)負(fù)責(zé)的合同的簽訂，督促其他部門及人員應(yīng)當(dāng)完成的前置性工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司執(zhí)行和監(jiān)管合同對方對合同的履行，具體辦理本人負(fù)責(zé)的合同款撥付審批事項。

　　在施工階段發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)、監(jiān)理公司未能履約或未能完全履約

　　的，可暫停合同款撥付并可向其開具罰單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，移交財務(wù)。

　　5、嚴(yán)格按照國家和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T所制定的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的內(nèi)容和程序，代表公司對土建工程施工全面履行管理和監(jiān)督職能，對土建工程施工的質(zhì)量、進度、安全及撥款負(fù)責(zé)。

　　6、參與公司開發(fā)項目的前期論證與可行性報告的土建部分和分期開發(fā)計劃、上述工程各期施工前工作計劃、上述工程各期施工工作計劃的制定工作，報上級領(lǐng)導(dǎo)審定后實施。

　　7、對單體工程的圖紙會審、設(shè)計變更、簽證、甩項、進行審查，并督促部門人員辦理公司規(guī)定的相關(guān)手續(xù)后，報上級領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　8、參加工程會議與監(jiān)理例會，掌握和提出工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，報上級領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　9、施工準(zhǔn)備階段：

　�。�1）、在項目確定大致位置后選定規(guī)劃設(shè)計單位前，委托勘測單位測量項目周邊道路高程及擬開發(fā)項目的現(xiàn)狀平均高程、項目的四至及各拐點坐標(biāo)，將項目用地圖標(biāo)定在電子版地形圖上。

　　擬定擬開發(fā)項目的分期開發(fā)計劃、各期施工前工作計劃、各期施工工作計劃，以便工程的順利實施。

　�。�2）考察和推薦施工隊伍、監(jiān)理隊伍、地基處理單位，出具考察報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　招標(biāo)時重點考察施工單位項目經(jīng)理項目班子施工能力及呈報的施工方案、審查施工組織設(shè)計、施工進度計劃及勞動力計劃是否合理，

　　向上級領(lǐng)導(dǎo)推薦好的施工單位。

　�。�3）、具體落實：場地平整、三通一平、垃圾外運、及施工主干道的開通及硬化、地界（施工）圍墻（擋）、交房時圍墻（欄）及分期開發(fā)交房時的圍墻（欄）的.合同簽訂及監(jiān)管合同的履行，確保按時投入使用，協(xié)調(diào)、安排施工用臨時用房的建設(shè)及施工場地的劃分。

　�。�4）參加審核建筑總平面設(shè)計任務(wù)書及擬定綜合管線圖、道路豎向圖、綠化景觀總平面的設(shè)計任務(wù)書的土建部分，建筑平立剖的設(shè)計任務(wù)書的土建部分，建筑施工圖的設(shè)計任務(wù)書的土建部分，各管網(wǎng) 施工圖、道路施工圖、綠化景觀施工圖的設(shè)計任務(wù)書的土建部分及對上述設(shè)計成果提出審查意見，報部門經(jīng)理。

　　（5）、認(rèn)真審閱工程圖紙，將發(fā)現(xiàn)影響工期、質(zhì)量、造價的問題及時匯總，報部門經(jīng)理審定，為工程項目圖紙會審做好技術(shù)準(zhǔn)備。

　　（6）、參加工程項目圖紙會審。就各單體工程土建專業(yè)圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容及對涉及土建部分的各階段的設(shè)計變更、簽證、甩項具體辦理公司的相關(guān)審批手續(xù)后，負(fù)責(zé)組織落實與實施。

　�。�7）、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進行土建、道路、景觀等相關(guān)專業(yè)方面的現(xiàn)場答疑。

　　（8）、負(fù)責(zé)土建施工、監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、地基處理、道路、景觀工程中的土建項目等施工類合同文本及招標(biāo)文件的起草，審核上述工程的工程量清單，確定工期及標(biāo)段劃分，將成果報工程部經(jīng)理審定。對上述合同簽訂后監(jiān)管履行。

　�。�9）、預(yù)測、研究、協(xié)調(diào)處理工程項目施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

　　（10）、在施工圖出圖后5日內(nèi)與材料供應(yīng)崗位人員會商涉及本崗位的甲供材明細(xì)，并提出預(yù)計的到貨時間，對材料類合同標(biāo)的的質(zhì)量、交貨期限等內(nèi)容把關(guān)負(fù)責(zé)，對合同對方出現(xiàn)的問題處置預(yù)案報工程部經(jīng)理及材料類合同負(fù)責(zé)人。

　　10、施工階段

　�。�1）、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計文件，嚴(yán)格監(jiān)督項目施工工程質(zhì)量，參加工程檢查、驗收及材料進場檢查驗收。分別按棟號作好每日的施工日志，對重點部位及設(shè)計變更、簽證涉及的施工內(nèi)容，要進行拍照、錄像并留存好影像資料。搞好隱蔽工程驗收和分項分部工程的組織驗收工作，并做好驗收記錄。

　　（2）、參于圖紙會審，對圖紙會審中有關(guān)土建、給排水、暖通、電器消防等分項工程發(fā)現(xiàn)和提出的問題匯總成圖紙會審紀(jì)要，報部門經(jīng)理審定，聯(lián)系設(shè)計、審圖等單位跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　�。�3）、施工單位進場10日內(nèi)，審查土建及相關(guān)專業(yè)施工組織設(shè)計方案、施工進度計劃和施工監(jiān)理規(guī)劃，將審查意見報工程部經(jīng)理，并檢查督促其施工方案及監(jiān)理規(guī)劃予以落實。

　�。�4）、如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經(jīng)理及設(shè)計、審圖等相關(guān)單位，確認(rèn)處置方案后按公司規(guī)程監(jiān)管實施。

　�。�5）、根據(jù)工程的施工進度和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)違反施工合同、監(jiān)理合同等合同違約情況，必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并提出處理意見。

　�。�6）對各單體工程的定位及對工程±0進行施工前確認(rèn)及±0

　　核查驗收。

　　（7）、在施工過程中，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位對進場的所有材料進行嚴(yán)格的檢查、控制，監(jiān)督取樣、送樣、送檢。對“三無”材料（出廠合格證、檢驗報告、備案證書）一律不準(zhǔn)進場。對砼、砂漿試塊的留置，嚴(yán)格按照要求進行監(jiān)控。對工程重要部位制定旁站控制監(jiān)督檢查制度，平時跟蹤檢查、監(jiān)督。

　　（8）、參加工程部組織的定期或不定期對工程質(zhì)量、進度、安全以及工程資料管理進行聯(lián)合檢查、評比，對施工單位及監(jiān)理單位制定獎懲方案并報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實。

　�。�9）、對甲供材料采購合同進行監(jiān)管及對工程價款的相應(yīng)扣除把關(guān)負(fù)責(zé)。

　�。�10）、負(fù)責(zé)對工程提出的關(guān)系土建部分的工程設(shè)計變更、簽證、甩項進行審查，發(fā)現(xiàn)施工圖中存在錯、漏、碰、缺，及時報工程部經(jīng)理，審查意見報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后予以實施。

　　在主體工程封頂30日前，督促涉及配置電梯的工程中電梯采購合同的簽訂完畢。負(fù)責(zé)審查土建施工圖中電梯機房土建圖紙（含預(yù)留洞口）與電梯廠家提供的圖紙中不符的部分，辦理相關(guān)手續(xù)后對不符部分督促施工單位按照電梯廠家的圖紙負(fù)責(zé)施工。

　　（11）按照合同付款條款，辦理《工程施工撥款審批單》的會簽，組織相關(guān)人員參加工程量的核定。對工程類合同付款建立臺賬（應(yīng)付應(yīng)扣），并每月與財務(wù)核對一次。

　�。�12）、在涉及土建部分的設(shè)計變更、簽證內(nèi)容施工完畢前提請部門經(jīng)理準(zhǔn)備組織對土建部分的驗收工作。

工程部崗位說明書9

　　負(fù)責(zé)工程項目三通一平，施工區(qū)域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協(xié)調(diào)工作。

　　組織監(jiān)理組、施工單位進場、檢查考核監(jiān)理人員、施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平崗位責(zé)任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關(guān)單位馬上更換，并組織學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行規(guī)定要求施工規(guī)范要求，建筑材料使用規(guī)定要求、設(shè)計圖紙中各專業(yè)強制性規(guī)定要求等具體工作。

　　協(xié)調(diào)監(jiān)理工作：工程進度控制，質(zhì)量控制、建筑材料成品及半成品構(gòu)配件設(shè)備認(rèn)證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現(xiàn)場監(jiān)理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構(gòu)配件的質(zhì)量崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制，施工質(zhì)量，施工工藝流程，施工安全，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開會，學(xué)習(xí)，總結(jié)一周每人所管轄的項目進度、質(zhì)量、安全情況、問題的處理結(jié)果，磋商工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，質(zhì)量問題，提高每個人的.技術(shù)管理水平崗位責(zé)任制，每項工程力爭創(chuàng)省市優(yōu)良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責(zé)任制，工程部組織項目部負(fù)責(zé)人。監(jiān)理及施工單位負(fù)責(zé)人，進行聯(lián)合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴(yán)重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準(zhǔn)確及時，并附施工單位報的經(jīng)監(jiān)理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴(yán)格控制撥款計劃，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款規(guī)定，同財務(wù)主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關(guān)單位參加基礎(chǔ)、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

工程部崗位說明書10

　　一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理的指令，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，重大問題及時向總經(jīng)理報告。

　　二、制定工程部工作計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行，主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　三、組織落實各種改造項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。參加新增和重大項目的方案制定和談判，評審、驗收各項工程，確保質(zhì)量，造價達到預(yù)定的指標(biāo)要求。

　　四、督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)ｍ椆こ谈脑�，直接指揮和參與重大的`工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。

　　五、負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

　　六、加強安全管理，經(jīng)常檢查部門工作、消防、用電、衛(wèi)生、人身和財產(chǎn)安全。

　　七、加強管理監(jiān)督，嚴(yán)格控制能源成本和各種維修開支，杜絕跑、冒、滴、漏;防止貪腐浪費。

　　八、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)，負(fù)責(zé)鍋爐、電梯等特種設(shè)備年檢手續(xù)。

　　九、與工程相關(guān)的單位如大飯店工程部、電訊局、環(huán)保局、技術(shù)監(jiān)督局、天然氣公司、電梯維保公司等保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

　　十、本部員工各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動，不斷增強員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平，定期對下屬員工進行業(yè)績評估，審查獎懲方案，關(guān)心員工生活。

工程部崗位說明書11

　　崗位名稱：工程部經(jīng)理

　　崗位編號030301

　　所在部門：工程部崗位定員1人

　　直接上級：副總經(jīng)理所轄人員1人

　　直接下級：主管工程師

　　本職：

　　負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，代表公司進行施工材料的合同簽訂

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司項目開發(fā)前期設(shè)計工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計院的具體技術(shù)溝通工作

　　工作

　　任務(wù)參與項目前期設(shè)計，協(xié)助主管工程副總經(jīng)理工作

　　具體與設(shè)計院進行技術(shù)方面的溝通工作，參與方案論證工作

　　職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程具體施工計劃安排

　　工作

　　任務(wù)具體負(fù)責(zé)項目施工計劃的制訂工作

　　經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)具體的.執(zhí)行工作

　　現(xiàn)場監(jiān)督工程施工計劃的執(zhí)行情況

　　職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作

　　工作

　　任務(wù)現(xiàn)場指揮施工工作

　　處理施工現(xiàn)場的技術(shù)方面的問題

　　對發(fā)生的緊急突發(fā)時間，及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提交解決方案

　　權(quán)力：

　　本部門工作計劃的制訂和實施權(quán)

　　項目設(shè)計方案的建議權(quán)

　　內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系策劃部、辦公室、工程部、財務(wù)部等

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)業(yè)務(wù)往來單位

　　任職資格：

　　教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷

　　專業(yè)工民建專業(yè)、建筑設(shè)計專業(yè)等建筑業(yè)相關(guān)教育經(jīng)歷

　　培訓(xùn)經(jīng)歷工程施工管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)等

　　經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　技能技巧熟練使用AutoCAD、天正等制圖軟件

　　其他：

　　使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

　　工作環(huán)境辦公場所

　　工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班

　　所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等

　　備注：

工程部崗位說明書12

　　崗位名稱：工程部經(jīng)理

　　崗位編號：KL-xx-01

　　所在部門：工程部

　　崗位定員：1人

　　直接上級：總經(jīng)理

　　職系：管理職系

　　直接下級：工程部主管、綜合維修工

　　工資等級：

　　崗位分析日期：

　　崗位概述：

　　熟悉公司工程建設(shè)任務(wù)、范圍及目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)組織公司工程施工、監(jiān)理管理；負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，保證公司各種設(shè)備、設(shè)施的正常運作。

　　每日例行工作：

　　1.每天安排員工的工作調(diào)配，監(jiān)督下屬的工作進度。

　　2.每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所的設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及進解決處理，編制一份設(shè)備運作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

　　工作職責(zé)：

　　職責(zé)表述：根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計劃、負(fù)責(zé)制訂實施方案和措施。

　　工作任務(wù)

　　組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程的年、季、月度的周期計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。

　　審查編制設(shè)備維修保養(yǎng)、維修，房屋修繕等計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的全面實現(xiàn)

　　職責(zé)表述：并對所有工程項目的進度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　工作任務(wù)：

　　負(fù)責(zé)公司各種土木工程建設(shè)規(guī)劃

　　指導(dǎo)項目的'實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量

　　協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

　　組織相關(guān)部門驗收工程項目，組織項目建設(shè)的總結(jié)

　　及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。

　　職責(zé)表述：加強工程項目、設(shè)備設(shè)施的成本核算和費用控制

　　工作任務(wù)：

　　組織擬定并完成公司工程、用能供應(yīng)的預(yù)算管理，能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。

　　對工程進行預(yù)算管理、實施、設(shè)備實施的成本控制。

　　負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理

　　研究、改進和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。

　　職責(zé)表述：做好各項安全管理工作。

　　工作任務(wù)：

　　負(fù)責(zé)組織對施工安全進行管理，并對所有工程建設(shè)的安全負(fù)責(zé)。

　　負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證酒店的安全及正常運作。

　　負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行，管理工作，使之處于良好狀態(tài)。

　　負(fù)責(zé)公司的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時、及時供應(yīng)，并要求達到節(jié)能目的

　　職責(zé)表述：負(fù)責(zé)工程部的工作流程、規(guī)章制度的建立及實施。

　　工作任務(wù)

　　建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運行。

　　制訂公司能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

　　建立健全工程的各項規(guī)章制度

　　職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)工程部的各項事務(wù)

　　工作任務(wù)

　　負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核并按照獎懲制度實施獎懲。

　　定期給下屬員工進行各相關(guān)知識培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作

　　負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴

　　對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理

　　審定下屬的工作計劃，統(tǒng)籌安排工作，檢查執(zhí)行情況。

　　完成上級交待的其他任務(wù)。

　　權(quán)力：

　　對下屬員工的工作有監(jiān)督、檢查和考核權(quán)

　　對工程人員錄用的建議權(quán)

　　有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)

　　對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

　　本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)

　　行使本部門職責(zé)范圍內(nèi)規(guī)定的和公司領(lǐng)導(dǎo)授予的其他權(quán)限

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)協(xié)關(guān)系

　　總公司及下屬子公司的各部門

　　外協(xié)關(guān)系

　　xx集團、xx酒店、各裝修施工單位等

　　任職資格：

　　心理素質(zhì)

　　有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感，具有感召力和凝聚力；具有較強的自學(xué)能力和適應(yīng)性、創(chuàng)新力和開拓精神；

　　具有改革和創(chuàng)新能力；工作作風(fēng)正派，思維敏捷；具有較高的工作效率、工作質(zhì)量；具有處理突發(fā)事件的能力；很強的組織能力、表達能力和溝通能力.

　　自然條件

　　年齡在30-50歲，身體健康

　　教育背景

　　大學(xué)�？萍耙陨�，土木工程及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　工程機電一體化培訓(xùn)

　　工作經(jīng)驗

　　5年以上工程部工作經(jīng)驗，基本知識

　　具備建筑、機械、電氣、能源控制等知識

　　技能技巧

　　熟悉電氣、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策與法規(guī)，熟悉成本管理、工程預(yù)算，懂工程項目招標(biāo)、核算的基本程序。

　　其它：

　　工具設(shè)備

　　計算機、一般辦公設(shè)備（電話、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、及通訊設(shè)備

　　工作環(huán)境

　　總公司工程部辦公室

　　工作時間

　　所需記錄文檔

　　公司各項裝修圖紙、配電室管理制度、機房管理制度等各項規(guī)章制度、流程表。

工程部崗位說明書13

　　崗位基本信息

　　崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部崗位職等

　　直接上級項目公司經(jīng)理直接下屬土建施工管理員、水電暖施工管理員

　　崗位概要：負(fù)責(zé)公司指定項目現(xiàn)場工程施工管理監(jiān)督

　　職責(zé)描述

　　重點工作

　　1.計劃管理：根據(jù)項目公司擬訂的開發(fā)項目的具體實施方案，組織擬訂開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和資金需求計劃，提出工程施工管理人員需求計劃；審核施工單位制定的施工進度(年度、季度、月度)計劃、設(shè)備與材料進場計劃，審核監(jiān)理計劃等；負(fù)責(zé)本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討；

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)職能分工和部門工作計劃，明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求，并組織、指導(dǎo)下屬開展工作；及時處理工作中出現(xiàn)的問題，確保本部門各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)；根據(jù)公司考核管理制度，負(fù)責(zé)做好對下屬績效考核管理工作；

　　3.溝通協(xié)調(diào)：建立與施工單位、監(jiān)理單位的良好合作關(guān)系，及時處理工程施工過程中與施工單位、監(jiān)理單位之間問題；

　　4.進度控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目具體實施方案，根據(jù)施工進度計劃，掌握施工進度的節(jié)點，對進度延后環(huán)節(jié)，采取措施，及時解決施工進度問題；

　　5.質(zhì)量控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求，嚴(yán)格把關(guān)；按設(shè)計要求，規(guī)范要求進行檢查、審核；針對施工過程中的質(zhì)量問題上，及時采取措施，解決問題；重大質(zhì)量問題按程序及時匯報，并提出解決方案的建議；

　　6.成本控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度，對照合同，做好合同實施監(jiān)管，配合做好預(yù)決算工作；

　　7.工程支持：在項目開工前，參與由集團技術(shù)中心組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作；根據(jù)工程管理制度，及時提出和辦理工程變更；審核施工單位的`施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況，協(xié)助推行安全施工責(zé)任制；及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件；協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題；組織做好分段、分項、隱蔽工程驗收，配合做好工程竣工驗收工作，歸檔整理竣工驗收后的相關(guān)技術(shù)資料并移交技術(shù)中心；

　　一般工作

　　1.營銷配合：協(xié)助營銷中心做好項目策劃、宣傳、銷售和售后服務(wù)工作；協(xié)助做好物管招標(biāo)和前期介入工作；

　　2.檔案管理：根據(jù)公司項目開發(fā)流程規(guī)范，組織做好項目實施過程中相關(guān)資料的收集整理、歸檔保管工作；

　　3.其他事項：及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù)；

　　主要責(zé)任

　　1.保證工程項目施工進度如期達成；

　　2.保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.保證工程建設(shè)控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；

　　4.保證工程安全施工，無重大安全事故；

　　5.保證及時準(zhǔn)確傳遞和上報各項資料、信息；

　　6.保證本部門制定的各項計劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性；

　　7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規(guī)現(xiàn)象；

　　8.保證妥善處理工程施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題；

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)部門的工作需要，提出本部門崗位設(shè)置、人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力；

　　2.根據(jù)項目具體實施計劃和公司項目開發(fā)流程規(guī)范，要求各協(xié)作部門提供相關(guān)人員和及時配合的權(quán)力，對不能很好配合工作的部門和人員進行投訴的權(quán)力；

　　3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度，推薦、參與選擇施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力；并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權(quán)；

　　4.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力，對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力；

　　5.根據(jù)人力資源管理制度，對本部門進行考核和提出獎懲的建議權(quán)；

　　6.根據(jù)公司財務(wù)管理制度，按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項目經(jīng)費的權(quán)力；

　　7.在項目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展工作的權(quán)力；

　　8.按公司制度享有的其他權(quán)力；

　　任職資格

　　資歷：房地產(chǎn)、建筑、項目管理類相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，具有五年以上房地產(chǎn)項目管理工作經(jīng)驗；

　　能力：較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力、工程管理專業(yè)能力；

　　品質(zhì)：工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強，具有保密意識；

　　知識結(jié)構(gòu)：具有一定的建筑理論知識及豐富的施工管理經(jīng)驗；

　　關(guān)鍵指標(biāo)：工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

工程部崗位說明書14

　　1 目的

　　建立各級崗位職責(zé)，明確工作范圍，確保工作質(zhì)量。

　　2 適用范圍

　　2.1 適用于公司工程部各崗位；

　　2.2工程部崗位包括工程部經(jīng)理，項目經(jīng)理，內(nèi)勤。

　　3 工程部經(jīng)理崗位

　　3.1.1學(xué)歷要求：大專以上學(xué)歷；

　　3.1.2工作經(jīng)驗：5年以上門窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；

　　3.1.3專業(yè)知識：有關(guān)本行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)知識，門窗知識及項目管理知識；

　　3.1.4工作技能：項目談判技巧，項目合同鑒定及管理；

　　3.1.5職稱要求：中級以上職稱；

　　3.1.6能力素質(zhì)：責(zé)任心強，較強的溝通、管理及協(xié)調(diào)和團隊建設(shè)能力。

　　3.2工程部經(jīng)理崗位權(quán)力與義務(wù)

　　3.2.1對公司工作有建議權(quán)；

　　3.2.2對所轄人員有任免權(quán)；

　　3.2.3對所轄人員有獎懲權(quán)。

　　3.3工程部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　3.3.1學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、操作規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.3.2領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理與業(yè)主單位溝通協(xié)調(diào)，及時處理問題，維護公司形象；

　　3.3.3作好項目資料的保管、整理、歸檔，作好項目分析；

　　3.3.4負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)，作好員工思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；

　　3.3.5參與工程項目的招投標(biāo)工作及工程項目的會審；

　　3.3.6接管項目后測量洞口尺寸并遞送設(shè)計中心；

　　3.3.7負(fù)責(zé)組織工程實施方案、計劃、質(zhì)量等措施，編制并實施；

　　3.3.8負(fù)責(zé)及時下發(fā)車間生產(chǎn)計劃通知單，并附技術(shù)交底通知書；

　　3.3.9負(fù)責(zé)組織對安裝隊的考察、選用、管理及合同簽訂工作；

　　3.3.10進駐工地后15日內(nèi)及竣工驗收前15日內(nèi)要進行巡查工作；

　　3.3.11負(fù)責(zé)工程驗收工作，工程撥款的預(yù)算，協(xié)助財務(wù)作好工程款回收工作；

　　3.3.12對工程部所有人員合同、價格嚴(yán)守保密制度。

　　3.4 工作溝通關(guān)系

　　3.4.1直接上級：董事長

　　3.4.2直接下級：本部門所轄員工

　　3.4.3內(nèi)部溝通關(guān)系：各部門

　　3.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監(jiān)理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門等

　　3.5績效考核指標(biāo)

　　3.5.1忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，自覺維護企業(yè)榮譽，遵守公司各項規(guī)章制度，團隊協(xié)作精神；

　　3.5.2項目資料保管的完整性；

　　3.5.3洞口測量的準(zhǔn)確性和遞送及時性；

　　3.5.4項目實施過程中安全、質(zhì)量、進度指標(biāo)的考核；

　　3.5.5項目實施過程中出現(xiàn)問題上報的及時性和解決問題的能力；

　　3.5.6成本管控力；

　　3.5.7工程款回收情況；

　　3.5.8領(lǐng)導(dǎo)力及與各相關(guān)外部單位協(xié)調(diào)能力。

　　4項目經(jīng)理崗位

　　4.1項目經(jīng)理崗位任職條件

　　4.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；

　　4.1.2工作經(jīng)驗：3年以上門窗技術(shù)或施工管理經(jīng)驗；

　　4.1.3專業(yè)知識：門窗技術(shù)及施工管理知識；

　　4.1.4工作技能：項目合同簽定及管理，施工現(xiàn)場管理；

　　4.1.5職稱要求：中級以上職稱或二級以上建造師資格；

　　4.1.6能力素質(zhì)：工作認(rèn)真、細(xì)心，責(zé)任心強；有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團隊建設(shè)能力，較強的分析判斷能力。

　　4.2項目經(jīng)理崗位權(quán)力與義務(wù)

　　4.2.1項目施工方案建議權(quán)；

　　4.2.2施工隊安全規(guī)范施工監(jiān)督檢查權(quán)和處罰建議權(quán)；

　　4.2.3部門會議召開提議權(quán)；

　　4.2.4安裝工藝改進建議權(quán)；

　　4.2.5產(chǎn)品改良建議權(quán)；

　　4.2.6門窗設(shè)計建議權(quán)；

　　4.2.7采購方案建議權(quán)；

　　4.2.8生產(chǎn)安排建議權(quán)。

　　4.3項目經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　4.3.1服從公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排；

　　4.3.2接受工程部指派任務(wù)單（作為結(jié)標(biāo)依據(jù)）；

　　4.3.3負(fù)責(zé)項目的資料報驗、施工組織計劃的制定及組織實施（施工組織計劃是針對項目制定的切實可行的計劃）并報批（進程要嚴(yán)格執(zhí)行），后續(xù)說明要求；

　　4.3.4負(fù)責(zé)項目施工隊伍管理及合同的審核；

　　4.3.5負(fù)責(zé)按施工組織計劃要求監(jiān)督施工隊的人員及計劃設(shè)備的進場；

　　4.3.6負(fù)責(zé)及時協(xié)調(diào)工地的變更，商務(wù)變更用簽證，技術(shù)變更用技術(shù)核定單；

　　4.3.7負(fù)責(zé)及時將進場材料報驗及工序報驗，對材料的日變化情況進行登記、統(tǒng)計并將現(xiàn)場所有情況公布在網(wǎng)絡(luò)平臺上，施工日記必須要做，及時回收發(fā)貨清單，并辦理與施工隊交接手續(xù)；

　　4.3.8對工作面及工作進度進行及時調(diào)整、及時簽證、及時解決勞務(wù)合同中未完善事宜，每月對項目進行一次總結(jié)，對項目進展后續(xù)情況進行匯總評估；

　　4.3.9及時向工程部上報產(chǎn)品需求計劃，并對照施工組織計劃，每批次用技術(shù)核定單來確定成形尺寸，供車間用，盡量做到縱向立面，平行垂直；

　　4.3.10負(fù)責(zé)竣工圖紙的審核及完工決算的'手續(xù)，及勞務(wù)決算的手續(xù)，交接維護、保養(yǎng)手續(xù)；

　　4.3.11負(fù)責(zé)收集設(shè)計、生產(chǎn)檔案匯總后決算手續(xù)完善。制定項目述職總結(jié)及效益自評總

　　結(jié)。對照投標(biāo)系數(shù)及社會平均值給予績效依據(jù)；

　　4.3.12對施工現(xiàn)場應(yīng)急通道方案，負(fù)責(zé)牢記各項目救援通道并為第一責(zé)任人做好現(xiàn)場安全準(zhǔn)備工作；

　　4.3.13負(fù)責(zé)每個月進度的上報計劃。

　　4.4 工作溝通關(guān)系

　　4.4.1直接上級：工程部經(jīng)理

　　4.4.2直接下級：安裝隊

　　4.4.3內(nèi)部溝通關(guān)系：各部門

　　4.4.4外部溝通關(guān)系：安裝隊、監(jiān)理方、總包方、業(yè)主方、檢測部門等

　　4.5 績效考核指標(biāo)

　　4.5.1忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，自覺維護企業(yè)榮譽，遵守公司各項規(guī)章制度，團隊協(xié)作精神；

　　4.5.2項目進度目標(biāo)按時完成率；

　　4.5.3施工過程的安全性；

　　4.5.4項目管理費用控制率；

　　4.5.5項目成本控制率；

　　4.5.6項目質(zhì)量等級；

　　4.5.7對安裝隊的監(jiān)管能力；

　　4.5.8與相關(guān)部門及人員的協(xié)調(diào)能力

　　4.5.9項目資料保存完整性及歸檔及時率；

　　4.5.10服從部門安排、工作執(zhí)行力；

　　4.5.11項目業(yè)主滿意度。

　　5工程部內(nèi)勤崗位

　　5.1工程部內(nèi)勤崗位任職條件

　　5.1.1學(xué)歷要求：工民建或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；

　　5.1.2工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　5.1.3專業(yè)知識：檔案管理知識，工程預(yù)決算，統(tǒng)計相關(guān)知識；

　　5.1.4工作技能：資料的整理歸檔，工程量的決算，工程款的統(tǒng)計，工程合同的起草等；

　　5.1.5職稱要求：初級以上職稱；掌握預(yù)決算專業(yè)技能和相關(guān)法律知識；

　　5.1.6能力素質(zhì)：工作認(rèn)真、細(xì)心，責(zé)任心強；有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力；較強的分析判斷能力。

　　5.2工程部內(nèi)勤崗位權(quán)力與義務(wù)

　　5.2.1有督促相關(guān)人員上交項目過程中涉及資料的權(quán)力及義務(wù)；

　　5.2.2項目施工過程中不合理行為提請?zhí)幜P建議；

　　5.3工程部內(nèi)勤崗位工作職責(zé)

　　5.3.1負(fù)責(zé)工程項目資料、圖表等文件收集、整理和歸檔：認(rèn)真做好工程圖表、測繪資料、技術(shù)資料、質(zhì)量資料、驗收資料、竣工資料、合同資料、撥款資料及往來信函的收集、整理和保管，項目結(jié)束后連同施工總結(jié)一并交檔案室存檔；

　　5.3.2負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計工作：每個工程均應(yīng)建立臺帳進行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括工程概況、工程聯(lián)系人、項目經(jīng)理、安裝隊、項目始時間、項目完成時間、付款方式、工程款回收情況等。認(rèn)真做好生產(chǎn)計劃單統(tǒng)計工作；

　　5.3.3負(fù)責(zé)甲方工程量的決算、配合工程部對甲方批復(fù)決算復(fù)審，以及與安裝隊進行工程量決算：工程量的決算應(yīng)做到不漏項、實事求是和準(zhǔn)確無誤，負(fù)責(zé)對甲方批復(fù)決算進行確認(rèn)；

　　5.3.4負(fù)責(zé)安裝工程款統(tǒng)計工作，每月兩次上報安裝工程款審批計劃，審核工程項目安裝款申請會簽審批表，根據(jù)工程施工進度如實上報安裝工程款審批表；

　　5.3.5負(fù)責(zé)安裝合同：負(fù)責(zé)起草、會簽、登記、解除安裝合同，根據(jù)公司規(guī)定對安裝合同進行各部門會簽、簽訂、蓋章工作；

　　5.3.6負(fù)責(zé)安裝隊補缺材料：負(fù)責(zé)對安裝隊補缺材料進行登記、付工程款時（安裝隊材料、補缺、破損）一并扣除，并及時上報財務(wù)部、項目經(jīng)理；對安裝隊材料等監(jiān)督檢查；

　　5.3.7協(xié)助工程部經(jīng)理對項目經(jīng)理進行管理：通過對項目經(jīng)理工作的監(jiān)督和檢查，對項目經(jīng)理違規(guī)、不負(fù)責(zé)任、工作不作為、工期延誤等行為有權(quán)提請?zhí)幜P；

　　5.3.8協(xié)助項目經(jīng)理對工地報驗資料及竣工驗收資料的報驗：提供工程施工期間各環(huán)節(jié)資料的報驗，協(xié)助項目經(jīng)理完成工地進場、施工期間及工程竣工所需資料的報驗；

　　5.3.9負(fù)責(zé)工程售后服務(wù)工作：在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好監(jiān)督安裝隊維修、回訪、監(jiān)督和處罰；

　　5.3.10負(fù)責(zé)打印、復(fù)印文件資料；收發(fā)文件資料，對內(nèi)、對外的聯(lián)系等日常工作事務(wù)：對項目經(jīng)理的對內(nèi)、對外工作聯(lián)系單進行語言編制，打印。負(fù)責(zé)部門歸口文件的上報及下發(fā)工作，電話接聽、會議的通知、組織與召開；

　　5.3.11對工程部所有人員合同、價格嚴(yán)守保密制度；

　　5.3.12部門員工出勤記錄及部門交辦的其他工作；

　　5.3.13外協(xié)合作單位的協(xié)調(diào)工作。

　　5.4工作溝通關(guān)系