(精)保潔服務方案
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的保潔服務方案,歡迎閱讀與收藏。
保潔服務方案1
(一)制訂各種衛(wèi)生制度的要素
1、衛(wèi)生管理組織構成
①單位負責人;
②衛(wèi)生管理人員;
、巯嚓P部門的經理;
④衛(wèi)生組織機構至少由3人組成。
2、餐廳衛(wèi)生制度
。1)餐桌椅整潔,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設施。
。2)要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛。
。3)不銷售變質、生蟲食品。
。4)小餐具用后洗凈、消毒、保潔。
(5)服務人員穿戴清潔工作衣帽,工前、便后洗手消毒。
(6)點心、熟食必須在防塵防蠅玻璃柜內銷售,堅持使用清潔的售貨工具。
(7)服務人員工作時禁止戴戒指,手鏈,涂指甲。
3、涼菜間(冷葷間、熟食間)衛(wèi)生制度
(1)做到專間、專人、專用工具、案板、容器、抹布、衡器。
。2)室內做到無蠅,并配有流水洗手、消毒、腳踏式污物容器、紫外線殺菌燈、冷藏等設施。
。3)刀板、容器、衡器每次使用前進行清潔消毒,班前紫外線燈照射30分鐘,進行空氣消毒。
。4)使用食品包裝材料符合衛(wèi)生要求。
。5)工作人員穿戴整潔工作衣帽、口罩,保持個人衛(wèi)生,操作前洗手消毒。
。6)熟食勤作、勤銷,做到當天制作,當天銷售,過夜隔夜食品回鍋加熱銷售,不出售變質食品。
。7)非直接入口的食品和需重新加工的食品及其他物品,不得在涼菜(熟食)間存放。
4、初(粗)加工間衛(wèi)生制度
。1)有專用加工場地和食品驗收人員,腐敗變質原料不加工使用。
(2)清洗池做到葷、素分開;上下水通暢,設有能盛裝一個班產垃圾的密封容器。
。3)加工后食品原料要放入清潔容器內(肉禽、魚類要用不透水容器),不落地,有保潔、保鮮設施。
。4)加工肉類、水產品、蔬菜的操作臺要分開使用,并有明顯標志。
。5)工作人員穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。
。6)防塵防蠅設施齊全,運轉正常。
5、烹調加工衛(wèi)生制度。
。1)不選用、不切配、不烹調、不出售腐敗、變質、有毒有害的食品;
。2)塊狀食品必須充分加熱,燒熟煮透,防止外熟內生;
。3)隔夜、隔餐及外購熟食回鍋徹底加熱后供應;
。4)炒菜、燒煮食品勤翻動;
。5)刀、砧板、盆、抹布、盆用后清洗消毒;不用勺品味;食品容器不落地存放;
。6)制作點心用原料要以銷定量,制作時使用色素、香精等食品添加劑,嚴格執(zhí)行國家《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》;
。7)工作結束后,調料加蓋,做好工具、容器、灶上灶下、地面墻面的清潔衛(wèi)生工作。
(8)操作人員應注意個人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,不留長發(fā)指甲,不蓄長發(fā)和胡須,不吸煙,不隨地吐痰等;
。9)具備能盛放一個餐次的密閉垃圾容器,并做到班產班清。
6、食品粗加工衛(wèi)生制度
。1)所有原輔料投產前必須經過檢驗,不合格的原輔料不得投入生產。
(2)擇洗、切配、解凍、加工工藝流程必須合理,各工序必須嚴格按照操作規(guī)程和衛(wèi)生要求進行操作,確保食品不受污染。
。3)包裝食品使用符合衛(wèi)生要求的包裝材料,包裝人員的手在包裝前要清洗消毒。
。4)加工用工具、容器、設備必須經常清洗,保持清潔,直接接觸食品的加工用具、容器必須消毒。
(5)工作人員穿戴整潔工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。
(6)加工所防塵、防蠅設施齊全并正常使用。
7、食品倉庫衛(wèi)生管理制度
(1)食品倉庫實行專用并設有防鼠、防蠅、防潮、防霉、通風的設施及措施,并運轉正常;
(2)食品應分類,分架,隔墻隔地存放,各類食品有明顯標志,有異味或易吸潮的.食品應密封保存或分庫存放,易腐食品要及時冷藏、冷凍保存;
(3)建立倉庫進出庫專人驗收登記制度,做到勤進勤出,先進先出,定期清倉檢查,防止食品過期、變質、霉變、生蟲,及時清理不符合衛(wèi)生要求的食品;
(4)食品成品、半成品及食品原料應分開存放,食品不得與藥品、雜品等物品混放;
。5)食品倉庫應經常開窗通風,定期清掃,保持干燥和整潔;
。6)工作人員應穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。
8、食品銷售衛(wèi)生制度
。1)銷售定型包裝食品商標上應有品名、廠名、廠址、生產日期、保存期(保質期)等內容,進貨時向供方索取食品衛(wèi)生監(jiān)督機構出具的檢驗報告單,嚴禁購銷產品標志不全或現售現貼商標的食品;
(2)銷售食品必須無毒無害,禁止出售變質、生蟲、摻假、摻雜、超過保存期和其他不符合食品衛(wèi)生標準和規(guī)定的食品;
。3)出售直接入口的散裝食品應有防蠅、防塵設施,并正當使用。使用工具售貨及無毒、清潔的的運裝材料,禁止使用廢舊報紙運裝食品。貨款、工具分開存放,所用工具班前應徹底清洗消毒;
。4)從業(yè)人員穿戴清潔的工作衣帽,并做到:不留長指甲、長頭發(fā)、長胡須,不戴戒指,不涂指甲油,操作時不吸煙;
9、食品采購、驗收衛(wèi)生制度
。1)采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,不采購腐敗變質、霉變及其他不符合衛(wèi)生標準要求的食品;
(2)采購肉類食品必須索取獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗合格;
。3)采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調味品等食品,應向供方索取本批次的衛(wèi)生檢驗合格證或檢驗單;采購進口食品必須有中文標識;
。4)采購定型包裝食品,商標上應有品名、廠名、廠址、生產日期、保存期(保質期)等內容;
(5)食品采購入庫前應由庫管人員進行驗收,合格者入庫儲存,不合格者退回。
10、除害衛(wèi)生制度
。1)操作間及庫房門應設立高50cm、表面光滑、門框及底部嚴密的防鼠板;
(2)發(fā)現老鼠、蟑螂及其它有害害蟲應即時殺滅;
。3)發(fā)現鼠洞、蟑螂滋生穴應即時投藥、清理,并用硬質材料進行封堵。
11 、衛(wèi)生檢查制度
。1)衛(wèi)生管理人員應每天進行衛(wèi)生檢查;
。2)各部門每周進行一次衛(wèi)生檢查;
。3)單位負責人每月組織一次衛(wèi)生檢查;
(4)各類檢查應有檢查記錄;
(5)發(fā)現嚴重問題應有改進及獎懲記錄;
(6)檢查食品加工、儲存、銷售、陳列的各種防護設施、設備及運輸食品的工具,冷藏、冷凍設施,損壞應維修并有記錄,確保正常運轉和使用。
12、從業(yè)人員體檢、培訓制度
(1)從業(yè)人員上崗前必須到衛(wèi)生行政部門確定的體檢單位進行體檢和培訓;
。2)發(fā)現五病患者及時調離;
。3)未取得體檢、培訓合格證明不得上崗;
。4)從業(yè)人員體檢、培訓合格證明應隨身攜帶,以備檢查。
13、餐飲業(yè)衛(wèi)生管理檔案制度
(1)有專人負責、專人保管;
。2)檔案應每年進行一次整理;
。3)檔案內容:衛(wèi)生申請基礎資料、衛(wèi)生機構、各項制度、各種記錄、個人健康、衛(wèi)生知識培訓、索證資料、餐具消毒自檢記錄、檢驗報告等。
14、食品添加劑使用與管理制度
。1)食品添加劑必須使用國家批準的品種和在允許范圍內使用。
(2)采購食品添加劑要有記錄并存檔。
(3)食品添加劑要專人負責保管,并負責告訴烹調廚師適用范圍和使用量。
。4)盛放食品添加劑要有專用容器和明顯標志。
。5)不得在食品中亂加添加劑。
。6)實行食品添加劑使用責任追究制。
15、面食制作衛(wèi)生管理制度
。1)米面及其他雜糧必須有衛(wèi)生檢驗合格證明。
。2)用發(fā)酵劑、食用堿等添加劑必須有索證。
(3)面食間清洗水池葷、素分開,并有明顯標志。
。4)面食間案板必須葷、素分開使用,并有標志。
。5)必須有盛放肉(餡)等專用冰箱。
(6)室內做到放蠅、防塵、防鼠。
(7)加工人員穿戴整潔工作衣帽,保持個人衛(wèi)生,不準戴戒指、手鏈、涂指甲等。
。8)有室內衛(wèi)生定時清掃制度。
16、裱花制作衛(wèi)生管理制度
。1)進入裱花間必須更衣、洗手消毒。
。2)裱花用食品添加劑必須是允許使用的品種,并在允許使用量范圍內使用,不能亂加。
。3)要定時進行空氣消毒,保持室內清潔狀態(tài)。
。4)專用裱花工具要定時清潔消毒,防止污染。
(5)加工人員要穿戴整潔衛(wèi)生衣帽、口罩,定時洗手消毒,保持個人衛(wèi)生。不允許戴手飾及染指甲等。
。6)放蠅、防塵、防鼠等衛(wèi)生設施要齊備。
。7)要定時整理室內衛(wèi)生。
17、配餐間衛(wèi)生管理制度
。1)設立更衣、洗手消毒專用間。
。2)設立與售餐數量相適應的盛放待售食品的臺(架)。
。3)盛放食品的容器要專用,并有標志。
保潔服務方案2
廠區(qū)保潔服務方案
物業(yè)管理的目標就是通過物業(yè)公司的有效服務,充分合理地使用和發(fā)揮現有物業(yè)的各項功能,提高物業(yè)的使用效率和經濟利益,提升廠區(qū)職工的最終滿意度。并積極配合廠方做好后勤服務工作,為員工提供一個優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。
我們的保潔服務不僅僅是提供對物業(yè)本身的管理服務,更重要的是通過這種物業(yè)管理服務構筑一個和諧融洽、健康生活環(huán)境。公司嚴把招聘、培訓關,要求每位員工都樹立愛崗敬業(yè)的`精神,遵守各項規(guī)章制度,落實科學的操作流程、量化的考核標準和嚴格的監(jiān)管機制,確保各項工作的正常開展。并嚴把工作質量關,使各項管理工作有序高效地進行,通過管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密切配合與支持,爭取公司管理更上一層樓。
第一節(jié)管理機構設置及人員配置
1、管理機構
全面負責該區(qū)域范圍的日常管理保潔服務的管理工作,公司與管理處簽訂管理經濟責任合同及管理責任狀。
2、人員配備
針對我公司實際管理需要,按質按量圓滿完成公司辦公樓、宿舍、道路、車間等保潔任務,實現公司提出的物業(yè)管理目標和管理指標承諾,本著“精干、高效、以崗定人”的原則,公司在管理處擬配備保潔人員4人。
具體配備:
1)保潔主管1人,年齡30-50歲左右
3)辦公、公寓宿舍區(qū)2人;外場、及道路車間外圍1人;
3、主要人員的素質要求
保潔主管:具有初中以上文化,從事管理工作一年以上,責任心強、有較強的管理和協(xié)調能力;全面負責做好日常的保潔工作及人員安排、調動及與甲方單位的溝通、協(xié)調工作。
清潔員:所有員工經公司專業(yè)培訓合格,素質優(yōu)秀,具有較強的吃苦耐勞精神;負責區(qū)域范圍內日常巡回保潔、垃圾的收集。
第二節(jié)宿舍樓保潔服務
一、保潔范圍
宿舍樓的各樓梯間通道,樓梯扶手、衛(wèi)生間、公共區(qū)域墻面及墻角,宿舍曬衣場等。
二、保潔內容
1、每天早晚各清掃1次公共通道,擦抹1次樓梯扶手;
2、公共衛(wèi)生間每天拖掃2次,其他時間進行動態(tài)保潔;
3、窗臺每3天擦拭1次;
4、曬衣場每周進行3次清掃;
5、每天早晚各收集一次垃圾,做到日產日清。
三、保潔要求
1、宿舍通道地面無垃圾、無污漬、樓梯和扶手干凈,墻壁無污漬;
2、公共衛(wèi)生間無污漬、無積水、面盆內壁潔白無污,便器潔凈、窗臺潔凈無塵;
保潔服務方案3
清潔工作是重中之重,也是管理公司面臨的最大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同與一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單,要消毒,要注意交叉感染。對保潔人員的素質有較高的要求,并須注重學習醫(yī)院消毒隔離制度等知識、勤好物業(yè)根據醫(yī)院這一特點,制度以下保潔方案:
一、服務原則
1、清潔與保養(yǎng)相結合
2、及時性與隱秘性相結合
3、分工協(xié)助與多重保障相結合
4、計劃性與改良性、應急性相結合
二、服務目標
1、衛(wèi)生清潔率達到100%
2、衛(wèi)生保潔率達到99%
3、垃圾做到日日清,處理過程環(huán);
三、服務內容
1、醫(yī)院內公共場所、衛(wèi)生間及欄桿設施的清潔維護,保持該部位干凈、明亮,地面無灰塵、
2、電梯門、轎廂、玻璃、門窗等部位的.清潔維護。
3、生活垃圾日產日清,垃圾桶擺放整齊、外觀干凈。
4、醫(yī)院垃圾集中收集處理及垃圾中轉站的管理。
5、通信機房內環(huán)境定期維護工作、
6、醫(yī)院外墻清洗和綠化地帶的清潔、維護。
7、醫(yī)院內不銹鋼設施專業(yè)護理、拋光、上不銹鋼油。
保潔服務方案4
醫(yī)院保潔工作是醫(yī)院后勤管理工作的重要組成部分。整潔優(yōu)美的環(huán)境能給員工和就醫(yī)人員以生機盎然、朝氣蓬勃的完美意境,同時也是xx縣人民醫(yī)院對外形象的一種展示。環(huán)境衛(wèi)生的管理是公眾關注的焦點,這是寧陵縣人民醫(yī)院對參與保潔投標的物業(yè)管理公司的要求,也是顧客評價物業(yè)管理服務水平的指標之一。我公司深深體會到這一點,我們根據貴院的保潔特點,制定以下方案。我們承諾我們將嚴格按照高標準、規(guī)范化的保潔服務要求,確保貴院擁有清新、優(yōu)雅、舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。
第一節(jié)總體原則
一、科學清潔,正確養(yǎng)護
醫(yī)院保潔的特點是范圍廣,標準高,其病房及手術室等均有其特殊性。在清潔作業(yè)過場中,我們將依據現場具體情況及貴院的具體要求,對不同區(qū)域、不同對象,采用最佳的、科學的清潔方案,以達到最佳的清潔效果,使所服務的物業(yè)受到良好的呵護。
針對不同的建筑裝飾材料,采用不同的科學的清潔方法,有效延長其使用壽命。如在不銹鋼保養(yǎng)技術方面,按除垢、除漬、擦拭、上光、拋光等工作程序進行;在玻璃清潔技術方面,集清潔與維護同時進行。
二、安全作業(yè)與規(guī)范化作業(yè)相結合
全員推行環(huán)境安全作業(yè)規(guī)范,培訓員工基本的安全防范意識,培訓員工如何使用防火報警設施,及在發(fā)生意外時,能采取適當、有效的應急措施。保潔主管每天不定時檢查清潔員工作業(yè)的情況,對不安全作業(yè)進行及時調整。注意安全用電、氣,定期檢查用電、氣及防火設施,嚴格按規(guī)程操作,易燃物品要妥善存放,遠離明火。在需登高作業(yè)時,嚴格遵守安全程序,科學、規(guī)范操作。使用危險液體時,首先應放置標識牌,殘余液體都要及時收集,定點處理。熟悉公共場地的緊急疏散通道,禁止在防火通道中堆放雜物,發(fā)生火警立即報警,服從指揮人員調動。并要求我們的員工按照ISO14001環(huán)境管理的要求,對工作區(qū)域的用電、用水進行有效地節(jié)約,為創(chuàng)造環(huán)保型商業(yè)區(qū)作出貢獻。
三、重點關注清潔作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務態(tài)度
環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務態(tài)度,是衡量物業(yè)管理工作質量的基本印象點,所以應重點關注,要求員工關注作業(yè)場所的每一細微之處和作業(yè)的及時性,規(guī)范環(huán)境作業(yè)人員嚴謹整潔的儀容儀表,對醫(yī)院工作人員及病人及其家屬要熱情問候與微笑,服務中的三聲:“您好!再見!謝謝!”,不斷給員工貫施“服務就是快樂地給顧客提供幫助,我的禮貌行為會給別人帶來驚喜;好服務不難,只是我們沒有養(yǎng)成習慣”等思想,在寧陵縣人民醫(yī)院全面推行微笑服務。
第二節(jié)環(huán)境清潔的工作內容及標準
環(huán)境衛(wèi)生的管理,主要通過完成日常保潔、清潔、消毒、消殺等基礎工作,包括定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運,通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作,保護物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高物業(yè)的環(huán)境效益。
一、環(huán)境清潔工作內容
1、公共門窗、樓梯、天花板、墻面及地面的情節(jié)衛(wèi)生,并隨時保潔。
2、保持大廳茶水桶里的開水供應。
3、每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括醫(yī)用固體廢棄物),并送至指定地點。
4、每早用消毒水抹服務臺一次,協(xié)助服務臺護士推送病人。
5、送取布類到洗衣房清點更換,到供應室送取消毒物品,協(xié)助領取科室物品。
6、打掃公共衛(wèi)生,男女廁所。
7、門診部所有室外衛(wèi)生(包括綠化帶)隨時保潔。
8、每天下班前員工必須檢查公共場所電燈、電扇、水龍頭是否關閉,公共設施是否損壞,最后由當班組長統(tǒng)一檢查。
二、環(huán)境消毒消殺內容:
1、根據季節(jié)和當地情況制定消殺計劃報批;
2、蚊、蠅、滅鼠、孳生物消殺;
3、樓道、物業(yè)使用人辦公室內檢查及消殺;
4、辦公室、病房刷洗及消毒;
5、共用衛(wèi)生間檢查及消殺;
6、電梯及電梯廳檢查及消毒;
7、垃圾中轉站或垃圾桶消毒;
8、其他公共部位消毒消殺。
三、清潔衛(wèi)生及消毒消殺的服務質量標準
(一)清潔衛(wèi)生服務質量總標準
1、物業(yè)使用人對環(huán)境衛(wèi)生的有效投訴,每月小于一次;
2、環(huán)境清潔/保潔,每月發(fā)現不符合項小于或等于3次;
3、環(huán)境消毒消殺,每月發(fā)現不符合項小于或等于5次;
4、環(huán)境清潔/保潔/消毒/消殺及時率95%;
5、環(huán)境作業(yè),重大安全事故發(fā)生率為0。
(二)衛(wèi)生間清潔標準
1、衛(wèi)生間的門要求潔凈,無手印、無黑點、污漬,門縫及閉門器無塵土。
2、玻璃鏡面保持光亮,無水點、水漬,無手印。
3、臺面、洗手盆、水龍頭、皂液盒要求無污物、無水漬、無雜物,清潔光亮。
4、瓷磚墻面、隔斷板、隔斷門要保證無污跡、無塵土、無紙末。
5、恭桶及坐墊、底盤后側墻面、小便池上下內外要求保持干凈、無黃垢、無毛發(fā)、無雜物、光亮白潔。
6、壓水桿及不銹鋼扶手、電鍍件要保持無水跡、無水印、無污染、光亮如新。
7、地面要保持干凈光潔,邊角無雜物、無污跡、無水跡。
8、垃圾及時清倒,不得過半,垃圾袋及時更換,垃圾桶內壁及桶后墻面要保持無污跡。
9、排風口、燈罩、天花板保證無塵土、無污跡。
10、衛(wèi)生間內空氣清新無異味。
11、擦手紙、衛(wèi)生紙、洗手液及時添加補充。
12、衛(wèi)生間內各種設備完好無損,發(fā)現損壞及時報修。
(三)玻璃清洗的質量標準
1、玻璃光亮、無污點、無劃痕、無塵土。
2、邊框干凈、無污漬。
3、地面(地毯)無水痕、無污點。
(四)地板打蠟的質量標準
1、地面清洗干凈、無殘余舊蠟、無雜物、無污跡。
2、墻面、腳踢線及室內擺放物干凈、無濺灑污點。
3、打蠟均勻、碎厚適當;邊角無雜物、無頭發(fā)。
4、蠟面光亮無留痕、無黃斑,整體一致。
(五)辦公區(qū)域清潔標準
1、各辦公設施完好無損。
2、桌面干凈無污漬、無塵土、電腦,電話無污跡;文件柜干凈無塵。
3、屏風板完好整齊;布面干凈無污跡無破損。
4、玻璃、窗框無手印、無塵土;窗簾懸掛整齊。
5、椅子布面干凈無污跡無塵,椅子腿干凈無塵,擺放整齊。
6、垃圾桶干凈無污;垃圾及時清倒;垃圾袋及時更換。
7、墻面、腳踢線、消火栓完好無損,無污跡、無塵土。
8、文件柜、展示柜、書架,各打印、復印設備無塵土、無污跡。
9、區(qū)域地毯干凈無污跡、無塵土、雜物、無破損現象。
10、各綠色植物、花盆內無雜物,盆體無塵、無污漬。
(六)地毯清洗質量標準
1、清洗前的吸塵工作認真全面。
2、移動物品井然有序;回歸原位無損失。
3、重點污漬刷洗干凈、效果好。
4、清洗地毯徹底、全面無遺漏地塊。
5、表面無污漬、無雜物平滑有彈性。
6、地毯光澤好、無損傷無褪色。
(七)茶水間的清潔標準
1、飲水機時刻保證有水,且機身干凈,標簽朝正前方;機身機出水口處干凈無污點;水槽內無污水、殘渣并干凈整潔。
2、各種飲品、紙巾、紙杯擺放有序且臺面干凈、平滑無雜物、無水漬。
3、水龍頭、水池內干凈、光亮無污物。
4、墻面、踢腳板各電源插座、插板干凈無污點、無污物。
5、垃圾桶內保證垃圾不得過半,垃圾袋及時更換,垃圾桶內外干凈無污物,無異味,柜子、柜門內壁干凈無污、柜門時刻關閉。
6、地板(地毯)干凈、無污物、無污漬。
7、茶水間的飲水機、柜子、洗手池等設施、設備完好無損。
(八)沙發(fā)、布面刷洗的質量標準
1、上水均勻,布面無花斑、整體一致。
2、重點污漬全面清除,干凈無污。
3、布面無損傷、無起毛、無開線。
4、扶手及底座清擦干凈。
(九)區(qū)域擦塵工作的質量標準
1、桌面、臺面清潔干凈無污物、塵土,不凌亂。
2、小柜子、高柜子無塵土,底部無黑道。
3、椅子、沙發(fā)干凈無塵土、無污;擺放整齊。
4、電話、電腦等設備無塵土、無污;擺放整齊。
5、地毯、地面干凈無污、無塵土、無雜物。
6、排風口、燈罩、天花板無塵土、無污跡。
7、域內窗簾拉伸整齊;玻璃無手印。
(十)電腦、電話消毒工作的質量標準
1、顯示器外殼、無塵土、無手印,熒光屏無塵土、無手印、無污點。
2、機箱外殼表面干凈無塵;鍵盤干凈按鍵無塵、無油污。
3、電話擺放位置整齊。
4、消毒徹底,舌彈及按鍵無污。
5、各小縫、凹槽無塵污。
6、電話線無損傷、干凈。
(十一)排風口清潔工作的質量標準
1、清擦干凈,內外圈無塵、無油污。
2、中間小孔無塵土。
3、附近天花板無污染。
4、地板、地毯上無污染灰塵。
(十二)燈罩的清潔質量標準
1、清潔無污、無灰塵、無手印。
2、整體統(tǒng)一,格格相同,光亮無劃痕。
3、燈管無灰塵、無損傷。
4、天花板無污染,地面無塵土。
(十三)走廊的清潔質量標準
1、天花板、燈罩、排風口清潔干凈、無塵、無污、無網狀物。
2、墻壁及踢腳板無塵土、無手印、無污漬;墻面懸掛物干凈、無塵土。
3、地面(地毯)及邊角干凈無雜物、無污漬、無塵土,地板光亮,地毯清潔。
4、走廊內擺放物品、文件柜、花盆等物體干凈、無塵土,花盆通體干凈,盆內無雜物。
(十四)、客用電梯的清潔標準
1、電梯門干凈、無手印、無污跡;軌道干凈無雜物。
2、頂板、頂燈等干凈無塵土。
3、轎廂四壁干凈無塵土、無污漬、無劃痕。
4、地板干凈無雜物、無塵土、無污漬。
5、內外按鍵、控盤干凈無塵、無污。
6、轎廂內干凈、無塵土。
(十五)、步行梯的清潔標準
1、樓梯內的頂板及燈具、排風口無塵、無污跡。
2、墻面及踢腳板干凈無塵土、無污跡。
3、扶手、欄桿無塵土、無污漬。
4、平臺及臺階無雜物、頭發(fā)、無塵土、黑道,干凈整潔。
5、樓道內無堆放雜物。
(十六)、大廳的清潔質量標準
1、天花板、燈罩、排風口及龍骨架干凈無塵土、無污跡。
2、墻面及踢腳板干凈、無塵土、無污漬。
3、玻璃門及窗體玻璃干凈無手印、無污跡,窗框無塵土。
4、前臺辦公桌面、臺面干凈無塵土、污跡。
5、電腦、電話消毒徹底、干凈無污。
6、文件柜、書報架擺放整齊,干凈無塵土。
7、地面及邊角干凈、無水跡、無塵土、污物。
8、大廳內擺放的綠植等盆體干凈無塵土,綠葉無浮沉,盆內無雜物。
(十七)衛(wèi)生消毒消殺標準
1、編制《衛(wèi)生消毒消殺標準》,對清潔人員進行培訓考核,合格方允許上崗;
2、夏季等蚊、蠅、孳生季節(jié)每月消殺1次,其他根據季節(jié)和當地情況制定具體計劃;
3、每季進行1次滅鼠,確保操作人員和物業(yè)使用人安全,有切實可行措施,不干擾使用人正常生活;
4、綠化帶環(huán)境檢查及消殺每月一次;
5、共用衛(wèi)生間檢查及消殺每周1次;
6、電梯及電梯廳檢查及消毒每周一次;
7、根據實際情況合理對其他公共部位消毒消殺。
第三節(jié)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)計劃與程序
環(huán)境衛(wèi)生的管理,主要通過完成日常保潔、清潔、消毒、消殺等基礎工作,包括定時、定點、定人進行垃圾的分類收集、處理和清運,通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作,保護醫(yī)院環(huán)境,防治環(huán)境污染,維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高醫(yī)院的環(huán)境效益。
一、環(huán)境衛(wèi)生工作計劃
二、環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)程序
(一)大堂保潔
1、每天分兩次重點清理大堂,之間施行流動保潔。
2、用掃把清掃大堂地面垃圾,用長柄刷沾洗潔精清除掉污漬和香口膠。
3、清倒不銹鋼垃圾筒,洗凈后放回原處。
4、用塵拖或拖把拖掉大堂地面塵土和污跡后,將垃圾運至室外垃圾筒。
5、用干毛巾和不銹鋼油輕抹大堂內各種不銹鋼制品,包括門柱、鑲字、宣傳欄等。
6、用濕毛巾擰干后,擦抹大堂門窗框、防火門、消防栓柜、指示牌、內墻面等。
7、先用濕拖把拖兩遍門外臺階,再將干凈的濕拖把用力擰干后再拖一遍。
(二)樓道保潔
1、備掃把、垃圾鏟、膠袋、膠桶、拖把各一只,從底層至頂層自下而上清掃樓道梯級,將果皮、煙頭、紙屑收集于膠袋中然后倒入垃圾袋;用膠桶裝清水,洗凈拖把,擰干拖把上的水,用拖把從頂層往下逐級拖抹梯級,拖抹時,清洗拖把數次。
2、備抹布一塊,膠桶(裝水),自下而上擦抹樓梯扶手及欄桿,擦抹時,清洗抹布數次。
3、用小毛刷清潔踢腳線上灰塵,再用擰干的抹布擦一遍。
4、清潔窗戶玻璃:備玻璃刮,清水一桶,干、濕抹布、清潔劑,注意先濕后干。
(三)各科室辦公室、病房保潔
1、按規(guī)定、分類別收集垃圾
2、清拖地面,保持清潔。
3、擦抹病床、氧氣槽、床頭柜、茶幾、辦公桌等家具。
4、對租擺花卉、電話機等擺件進行清潔。
5、如遇大型接待任務,請甲方提早一天通知我司進行接待前的準備工作和人員調配,進行重點保潔。
(四)公共衛(wèi)生間保潔
1、每天分兩次重點清理公用衛(wèi)生間,進入衛(wèi)生間前將清潔告示牌掛在門前,打開門窗通風;
2、先用夾子夾出小便池里的煙頭雜物,然后按沖水器用清水沖洗潔具;
3、清掃地面垃圾,清倒垃圾簍,換新垃圾袋后放回原位。用布或擦墊加上去污劑、潔廁劑溶液上面擦抹潔具除污,較頑固的污漬加去漬劑反復擦抹干凈;
4、將潔廁水倒入水勺內,用廁刷沾潔廁水刷洗大、小便器,然后用清水沖凈;
5、用去污劑和布擦抹潔具表面包括水箱、水管、蓋板兩面基座周圍,注意不留衛(wèi)生死角;
6、用濕毛巾和洗潔精擦洗面盆,大理石臺面,墻面、門窗標牌。鏡面和水跡用干布擦抹干凈污漬、水印,定期刮洗鏡面,然后拖抹干凈地面;
7、用濕拖把拖干凈地面,然后用干拖把拖干;
8、小便斗內放入香球;
9、發(fā)現污漬進行隨機保潔;
10、每日用干毛巾擦燈具一次,清掃天花板一次。
(五)門窗保潔
1、用干毛巾擦拭表面灰塵;
2、按玻璃清潔劑與清水1∶5的比例兌好玻璃清潔溶液;
3、用毛巾蘸上全能清潔消毒劑擦拭表面;
4、用玻璃刮刀刮去表面水分;
5、用干毛巾擦拭殘留水漬;
6、把浸有玻璃清潔溶液的毛巾裹在玻璃刮上,然后用適當的力量按在玻璃頂端從上往下垂直洗抹;
7、污跡較重的地方重點抹;
8、一洗一刮連貫進行,當玻璃的位置和地面較接近時,可以把刮作橫向移動;
9、最后用地拖拖抹地面上的污水。
(六)公共道路保潔
1、用長竹掃把把道路中間和公共活動場所的.果皮、紙屑、泥沙等垃圾掃成堆;
2、用掃把將垃圾掃入垃圾袋內,然后倒進垃圾桶內;
3、對有污跡的路面和場地用水進行清洗;
4、雨停天晴后,用竹掃把把馬路上的積水泥沙掃干凈。
(七)電梯清潔
1、為了不妨礙客戶方面的正常運作,電梯在進行日常保潔時,一般不停止,并在人少的時候進行。
2、電梯廂內清掃、吸塵、或撤換地氈,用吸塵機吸門縫內泥塵、雜物。
3、用干凈濕毛巾擦拭門縫、門邊,再用干毛巾將污水吸干,用浸泡過的全能水的濕毛巾抹廂內天花、排風口、燈飾、顯示屏。
4、將適量的全能去漬劑倒在潮毛巾上,均勻地涂在廂內不銹鋼上,再用力來回上下反復擦拭。
5、用干凈的濕毛巾擦拭不銹鋼表面,再用干毛巾擦干不銹鋼表面的水跡。
6、將適量的不銹鋼保潔劑倒在毛絨布上,均勻地涂在不銹鋼表面。
7、用干凈毛巾進行拋光處理。
(八)櫥窗及各種標志牌、路燈保潔
1、櫥窗的清潔:用抹布將櫥窗里外周邊全面擦抹一遍,玻璃用玻璃刮清潔;
2、標識牌的清潔:有廣告紙時,先撕下紙,再用濕抹布從上往下擦抹牌,然后用干抹布抹一次;
3、路燈桿、罩的清潔:備長柄膠掃把、抹布、清潔劑、梯子等工具。用濕抹布從上往下擦抹路燈桿,用干抹布抹、擦燈罩。如有污跡用清潔劑涂在污跡處,用抹布擦抹。
(九)天花板保潔
1、將塵掃和伸縮桿連接起來
2、按一定順序左右來回掃塵
(十)不銹鋼品保潔
1、用半干燥的毛巾擦去灰塵
2、用干燥的毛巾蘸不銹鋼水擦拭
(十一)垃圾桶/垃圾周轉站保潔
1、每天早晨按規(guī)定的清運時間將桶內的垃圾打包并換上新的膠袋;
2、用濕毛巾擦拭垃圾桶內表面使之干凈;
3、將垃圾用小工程車集中運至指定的地方;
4、將集中在周轉站的生活垃圾,配合清潔公司的清運人員逐袋把垃圾投放在垃圾清運車內(或自運到指定的垃圾周轉站處)。
5、地面清潔工清掃掉在地面上的垃圾并裝回垃圾桶,如果量多應及時讓清運公司清走(或自運出)。
6、沖洗垃圾房內地面和墻壁,將污水用掃帚掃入下水道內,保持地面干凈。
7、每隔10天對站內的所有垃圾桶徹底用清潔劑刷洗一遍,并進行消毒殺蟲一次。
(十二)綠地保潔
1、用掃把仔細清掃草地上的果皮、紙屑、石塊等垃圾;
2、對煙頭、棉簽、小石子、紙屑等用掃把不能打掃起來的小雜物,彎腰用手撿入垃圾斗內;
3、在清掃草地的同時,仔細清理枯枝落葉。
(十三)消毒消殺及PCO蟲控
1、垃圾站的消毒消殺及PCO蟲控
垃圾站用機械噴霧器噴灑藥劑,并在垃圾站的角落投放鼠藥、撲鼠夾、撲鼠箱、粘鼠膠等,嚴防鼠患的發(fā)生。(放置鼠藥前由物業(yè)項目部向外發(fā)放公告,并在放藥現場標貼警告標志)
2、垃圾桶的消毒消殺及PCO蟲控
把垃圾桶沖洗干凈后,進行除臭,再噴灑藥劑定點PCO蟲控,徹底清除蚊、蠅、蟑螂的孳生環(huán)境。
3、雨水井、污水井的消毒消殺及PCO蟲控
打開檢查井蓋,用機械噴霧器對準下水道噴灑殺蟲藥劑或殺蟲熏劑,然后蓋好檢查井蓋,減少老鼠的出入通道,打開、放置井蓋時要輕取、放平,以免造成安全隱患。
4、綠化地帶的消毒消殺及PCO蟲控
在草地、草坪、綠籬等綠化帶上,噴灑殺蟲藥劑,發(fā)現鼠洞,在洞口投放藥物,并堵塞洞口。
5、辦公區(qū)域及病房的消毒消殺及PCO蟲控
定期殺蟲,在流行病多發(fā)季節(jié),進行專項的滅菌、防疫,保證空氣的清潔度。
6、洗手間的消毒消殺及PCO蟲控
放置清潔衛(wèi)生球,驅散蚊、蠅,凈化空氣,同時噴灑藥劑和殺菌液。
(十四)醫(yī)用垃圾處理管理規(guī)定
1、醫(yī)院垃圾是指從醫(yī)院、醫(yī)療中心和診所的醫(yī)療服務中產生的臨床廢物。醫(yī)用垃圾應集中處理,達到清潔環(huán)境,減少污染,防止感染,確保健康。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)院臨床廢物管理的有關制度及消毒隔離措施。
3、工作人員要做好自身防護,戴口罩、手套,用消毒液浸泡等。
4、堅持每日用帶蓋車,上、下午各一次到各治療科室收集醫(yī)用垃圾,特殊科室的特殊收集。
5、收集醫(yī)用垃圾的車不允許停留在配膳間、開水房內,不允許在走廊停留時間太長(不超過10分鐘),要做到快收快走以減少空間污染的機會。
6、收集醫(yī)用垃圾的車,上下行走時必須走污梯(貨梯),絕不允許走客梯。
7、黃色垃圾袋標志的是裝醫(yī)用垃圾,每次收醫(yī)療垃圾要裝袋密封放放車內,如有滲漏則必須重新補套一個垃圾袋。
8、醫(yī)療垃圾房及垃圾車應堅持每天用消毒液刷洗消毒,醫(yī)療垃圾房要有危險廢物警告標識
9、醫(yī)療垃圾專用桶存放于垃圾房內,醫(yī)療垃圾存放時間不能超過3天。
10、督促各科室將生活垃圾與醫(yī)用垃圾分開專桶存放。回收垃圾每天應有登記,
第四節(jié)環(huán)境衛(wèi)生檢查制度
一、衛(wèi)生保潔檢查制度
(一)員工自查
1、每個員工根據有關作業(yè)規(guī)程,對自己負責分管區(qū)域的保潔項目進行自查,及時發(fā)現問題、解決問題,并做好記錄。
2、加強對員工的培訓:理論與實際相結合,讓每位員工都做到“一熟、二勤、三快”:一熟,即對各項工作標準熟悉,明白自己所做的工作細則;二勤,腦勤、手勤;三快,在保證清潔質量的前提下,正確判斷問題快,應變能力快,處理問題快,工作效率高。
3、激勵員工多提合理化建議,以不斷改進工作。
(二)領班巡查
領班應把巡回檢查作為自己的主要工作,對管理區(qū)域內所有保潔部位、項目進行巡回檢查,每天不得少于二次,并做好記錄。
1、領班應對管轄區(qū)域的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設施的使用情況了如指掌,對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負全面責任。
2、領班應不定期走訪業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,做好業(yè)戶走訪記錄,增強與業(yè)戶之間的良好關系,取得用戶的理解、支持、配合與信賴。
3、領班每天例行巡視檢查制度,對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,以及設施的狀態(tài)情況做到心中有數,發(fā)現問題及時報告并督促及時解決。
4、為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài),領班每天應全面檢查兩次,填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內,每月總結一次,報管理處主管評定,考核結果與月份工資掛鉤,做到“獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣”。
5、每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料,工具及材料的領用應本著滿足工作實際需要,努力降低消耗,節(jié)約成本,從嚴控制的原則。
(三)主管抽查
為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制,加強部門內部各項管理工作,指導和協(xié)調內部人員工作要求和工作關系,主管對各項工作有必要進行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。
1、主管對物業(yè)公司經理進行負責,具體負責分管住宅樓區(qū)域清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。
2、主管每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。
3、主管應對住宅樓衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位做到心中有數,在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促責任人前去處理,并將處理結果記錄下來,事后檢查完成情況。
4、主管應對各項管理工作高標準、嚴要求,除每個月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶意見和建議,增強與業(yè)戶之間的良好關系,努力改進工作要求和提高質量標準,取得業(yè)戶的理解、支持、配合與信賴。
5、主管負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應發(fā)出書面的糾正和預防措施,要求責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。
(四)巡查流程
第五節(jié)保潔注意事項及應急措施
一、保潔作業(yè)注意事項
1、污染區(qū)作業(yè)
進入污染區(qū)作業(yè)時,應按要求著裝工作服、帽、手套、口罩、鞋等。保潔作業(yè)時,保潔工具及用水等應分類使用,不得混用,預防交叉污染。保潔時要認真按正確的操作規(guī)范進行作業(yè)。清潔完畢后用消毒液進行消毒處理。
2、無菌區(qū)作業(yè)
進入無菌區(qū)作業(yè)時,要嚴格遵守醫(yī)院消毒隔離原則及無菌區(qū)操作程序,按要求著裝,按區(qū)域歸類物品擺放,醫(yī)生在時,不能進行清潔,待醫(yī)生操作完畢同意后,方可進行保潔作業(yè)。
3、劃區(qū)分工作業(yè)
無菌區(qū)和污染區(qū)的保潔作業(yè)員工,應進行嚴格分工,責任明確,不得在無菌區(qū)和污染區(qū)之間交叉作業(yè)。不能將污染區(qū)的物品帶入無菌區(qū),或將無菌區(qū)的物品帶入污染區(qū)。
4、手術室作業(yè)
經嚴格培訓的保潔員進入手術室作業(yè),使用清潔劑或消毒劑經護士長同意,在護士長、護士指導下按工具分類規(guī)范進行保潔。并按有關規(guī)程操作。手術室在進行手術時,切記不得進入或干擾手術的正常運行。
5、醫(yī)院辦公室作業(yè)
為辦公室保潔作業(yè)一般安排在班前或班后進行,特殊情況下,應先敲門并征得同意后方可進入。使用文明用語,如:“對不起,我可以進來保潔嗎?”如果醫(yī)生在會診或開會時,不得打擾或擅自進行保潔作業(yè)。
6、病房作業(yè)
進入病房,應盡量集中作業(yè),避免在病人休息和用餐時進行清潔。清潔時動作輕,不得碰壞病人用品,也要避免發(fā)出大的響聲,輕拿輕放。
7、污水池作業(yè)
污水池是病人及家屬清倒污物的地方,是主要污染源,所以保潔時應徹底清除一切污物和污漬,每天定期進行消毒處理。保潔工具材料必須專項專用。
8、垃圾桶作業(yè)
病區(qū)及公共區(qū)的垃圾桶由專人經常檢查,垃圾量超過2/3應及時清倒,套裝垃圾袋時,應檢查垃圾是否有破口,不得使用破口或易損的垃圾袋,否則病人倒入的垃圾就會溢出,導致污染。清運或整理垃圾時,應使用閉封垃圾桶。更換垃圾桶應檢查垃圾桶并保持垃圾桶定期清洗、消毒、內外壁面潔凈、干燥無異味。
9、洗手間作業(yè)
洗手間的墻面、地面及大小便池、馬桶等每天必須徹底沖刷,除掉一切污漬,并進行有效消毒處理。平時應循環(huán)保潔,洗凈污物,保持洗手間空氣無異味。保潔洗手間工具材料應專用,不得混用,清潔工具洗凈之后定位放置,不得隨處亂放。
10、其它注意事項
保潔作業(yè)時,辦公室及病房臺面物品不得隨意移動,保潔后應物歸原位。不得隨意翻閱資料及隨意打開容器蓋、各種無菌包等。保潔員在辦公區(qū)、病區(qū)作業(yè)時應保持安靜,不得大聲喧嘩,工作性交談也必須小聲進行,不可干擾醫(yī)護人員工作和病人休息。
二、保潔安全注意事項
(一)擦抹燈具時安全注意事項
1、擦抹配電箱時,不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。
2、擦拭電器開關、燈具要用干毛巾以防觸電,清潔前應首先關閉燈具電源,以防觸電。
3、人在梯子上作業(yè)時,應注意防止燈具和工具掉下碰傷行人。
4、用螺絲刀擰緊螺釘,固定燈罩時,應將螺釘固定到位,但不要用力過大,防止損壞燈罩。
(二)帶水作業(yè)時安全注意事項
1、沖刷路面墻面時不得使用消防水。
2、洗刷樓道時,防止水流入電梯門和轎廂內。
(三)登高作業(yè)時安全注意事項
1、梯子必須放穩(wěn),清潔人員上下時應注意安全。
2、雜物、垃圾袋和工具不要往下丟,以免砸傷行人,損壞工具。
3、清潔完天臺后將天臺門鎖好,防止發(fā)生其他事故。
(四)清潔道路時安全注意事項
1、道路清潔時,注意進出車輛,防止撞傷。
2、清潔道閘時應注意行駛車輛,防止撞人。
3、發(fā)現機動車輛漏油,應通知車主并及時用干抹布抹去燃油后,再用洗潔精清洗油污,以免發(fā)生火災。
4、清潔時應小心細致,垃圾車和工具不要碰壞其他車輛。
(五)清潔電梯時安全注意事項
1、在清潔電梯外廳門時應防止廳門開關造成的意外。
2、拖地時不要弄濕電梯廳門,以免腐蝕
(六)清潔特殊制品時安全注意事項
1、大理石打蠟拋光由領班組織操作人員統(tǒng)一進行操作,禁止使用堿性清潔劑,以免損傷表面。
2、用潔廁水時,應戴膠手套防止損傷皮膚。
3、上不銹鋼油時不宜太多,防止沾污他人衣物,要使用干凈的干毛巾,防止砂粒劃傷不銹鋼表面。
4、清潔玻璃時,注意防止玻璃刮的金屬部分刮花玻璃。
5、清潔宣傳欄玻璃時,小心劃傷手,清潔工具不要損傷被清潔物。
(七)特殊天氣安全注意事項
1、大風天氣注意高空墜物。
2、下雨天由領班視具體情況安排工作。
3、高溫天氣需注意防暑。
保潔服務方案5
道路清掃保潔 1、道路面廢棄物控制指標應符合下表規(guī)定。 路面廢棄物控制指標 果皮 (片/100M2) 紙屑塑膜 (片/100M2) 煙蒂 (片/100M2) 痰跡 (處/單位) 污水 (處/單位) 牛皮癬 (處/1000M2) ≤8 ≤8 ≤8 ≤8 無 ≤8 2、清掃作業(yè)后路面、下水口、人行道等應整潔。 3、保潔垃圾必須隨車運走,不得漏收,不得在路面中轉,嚴禁焚燒垃圾,保潔車要整潔完 好。 4、除每天完成普掃三次外,全天要巡回保潔。 5、果皮箱應及時清掏,不得外溢;箱周圍及地面應無拋撒及存留垃圾。 6、嚴禁將垃圾掃入渠井、下水道。 7、路面無余泥沙石。 8、保潔時間每段路、每個小區(qū)不能真空。 9、街道路面每日噴灑一次以上。 10、繁華路段按要求每周沖洗 1 次。 11、垃圾手推車等無亂停亂放。 12、按指定地點傾倒垃圾。 13、沉沙井每月清理一次,損壞、缺失的沙井蓋及時補全。 14、專人負責清理“牛皮癬”。 15、按時裝運垃圾,不遲到、不早退。 16、遵守勞動紀律,完成所規(guī)定地段、范圍內的垃圾收運工作,做到日產日清。 17、垃圾桶、垃圾斗須堅持每天裝運不少于 1 次。 18、垃圾桶腳要掃干凈,并擺放整齊。 19、垃圾桶卸垃圾要聽從有關管理人員指揮指定地點有次序卸放,不能亂卸。 20、車輛必須定期清掃,外觀清潔。 21、 發(fā)生交通事故要積極配合中隊等有關部門處理; 同時, 迅速安排其它車輛及時清運垃圾, 不影響正常垃圾清運工作。 22、果皮箱保持完好無缺,損壞或被盜應及時補全。 人工清掃作業(yè)要求 6.1 清掃路面要徹底干凈,清掃過的路面不得留有廢棄物。掃清人行道、馬路路面的垃圾 后,要及時畚清。不得遺漏對溝底的清掃。 6.2 保潔員要文明作業(yè),掌握氣候特點,順風掃時注意揚塵,不影響過往行人;遇到雨天 積水清掃時,注意不使泥漿飛濺過往行人。 6.3 實行道路綜合保潔法的路段白天應不見大掃帚。 6.4 遇到災害性氣候時,應及時啟動道路清掃緊急預案。
7 機械清掃作業(yè)要求 7.1 出車前,司機要做好車輛的檢查,確保車輛完好,作業(yè)安全。 7.2 司機要文明作業(yè),按規(guī)定路線、規(guī)定時間進行清掃。 7.3 清掃作業(yè)時噴水裝置必須噴水、嚴防揚塵;交通要道機械保潔時間應避讓市民上下班 高峰等交通擁堵時段。 7.4 作業(yè)時清掃時速不得超過 15 公里/小時,嚴禁高速行駛及違反交通規(guī)則的行為,在保 證安全生產的前提下,完成當日規(guī)定的清掃保潔任務。 7.5 機掃車跟車人員要積極配合機掃車司機完成本地段清掃任務,及時將機掃車的污物倒 入密閉式垃圾收集站內或指定地點。 7.6 當遭遇不適應機掃的天氣(以當日開始作業(yè)時天氣情況為準)情況時,應暫停道路清 掃保潔作業(yè)。 7.7 完成清掃任務后,要對車輛進行清洗和日常保養(yǎng),保證正常用車。 8 道路清洗作業(yè)要求 8.1 作業(yè)車輛應保持車容整潔,專用標志清晰完整,專用設備、警示燈和指示板靈敏有效、 無殘缺;夜間作業(yè)時嚴禁使用警報器,必須開警示燈。 8.2 作業(yè)時應按規(guī)定路線、時間進行道路清洗。 8.3 作業(yè)時速標準:不得超過 15 公里/小時,清洗回場后做好車輛保養(yǎng),保證正常用車。 8.4 當氣溫低于 3。C 或黃梅季節(jié)、雨天(以當日開始作業(yè)時天氣情況為準)不適宜道路 清洗的情況時,應暫停道路清洗作業(yè)。 8.5 步行街或廣場使用磨地機及吸水機,定期使用清潔劑沖刷,隨磨隨吸做到地面不滑, 磨洗后地面無污垢及附著物,地面見本色,無積水。 8.6 居民居住集中區(qū)域的道路清洗時應減小汽車噪音;遇人行道停放自行車時,應將自行 車搬離后再清洗;遇行人時應控制水壓和行速。 8.7 道路的清洗次數 8.7.1 一級道路應二天至少清洗一次,周邊人行道應每周至少清洗一次,公共廣場的清洗 應每周 1~2 次。 8.7.2 二級道路應三天至少清洗一次,周邊人行道應每周至少清洗一
次,公共廣場的清洗 應每周至少 1 次。 8.7.3 三級道路清洗、機掃可根據路面實際情況而定。 9 道路廢物箱保潔作業(yè)要求 9.1 沿街廢物箱應清潔衛(wèi)生,及時收集無滿溢,箱體每天至少保潔 1 次。一、二級道路的 廢物箱邊小包垃圾 15 分鐘內及時清除,并隨手關好箱門。 9.2 清掃垃圾應運到指定收集點,進入收集容器。垃圾傾倒后應將垃圾收集容器復位,擺 放整齊,無灑落,容器內無留存垃圾及污水。也可配備專用收集車,做到定時定點收集,完 工后場地清潔,無二次污染。 10 道路清掃作業(yè)及保潔時間
10.1 普掃作業(yè)時間: 10.1.1 一、二級道路:第一遍普掃應在 7:00 前完成,第二遍普掃應在 16:00 完成; 10.1.2 三級道路:第一遍普掃應在 7:30 前完成,第二遍普掃應在 16:00 完成。 10.2 保潔時間:一、二級道路 5:30~22:00 時;三級道路 6:30~20:30;步行商業(yè)街 的保潔時間覆蓋步行商業(yè)街的'開放時間。 10.3 清洗時間:一、二級道路在每日 22:00 至次日 5:00 之間進行。城區(qū)主要道路(一、 二級)使用清洗車作業(yè),必須保證在每日上午 7:00~9:00 之間路面干燥。其他道路可酌 情決定。 10.4 機掃時間應避開交通高峰時段:上午 7:00~9:00,下午 16:00~18:00。 11 道路保潔的文明作業(yè)要求 11.1 保潔人員應規(guī)范著裝,保持衣冠整齊,并佩戴工號牌,且有所屬單位的明顯標志,夜 間作業(yè)應佩帶反光安全標志
11.2 保潔人員應規(guī)范操作,揀掃時應控制揚塵,避免擾民。 11.3 保潔工具應整潔、擺放整齊、無破損。垃圾收集車不得橫向占道。 11.4 根據機掃和人工清掃的不同作業(yè)方式,作業(yè)前做好車輛的例行檢查,以及其它作業(yè)工 具、設備的檢查,確保作業(yè)工具、設備整潔、安全、有效。 11.5 清洗車作業(yè)時應打開警示信號提醒路邊行人,并應控制適當的水壓和行速,避免水柱 噴到路邊行人。 11.6 在收集、運輸垃圾過程中不得有灑落、飛揚、滴漏現象。
保潔服務方案6
一,清潔衛(wèi)生工作的重要性在于它是校園管理工作的重要組成部分,其重要性在于:
1,清潔是最基本的辦公和生活環(huán)境要求;
2,清潔體現了管理水平;
3,清潔是建筑和設備維護保養(yǎng)的需要。
二,清潔衛(wèi)生管理的一般性原則
以標準指導工作
1,公司在清潔衛(wèi)生管理整體控制上制定有結合學校質量方針及目標、并與學校品牌定位相一致的清潔質量標準。最基本應做到“五無”,即無裸露垃圾、無清潔死角、無明顯塵垢、無嚴重“四害”、無“臟亂差”頑疾;
2,各管理處應以上述質量標準為基礎,制定具體的清潔衛(wèi)生監(jiān)管標準。同時制定相應的監(jiān)管規(guī)程,監(jiān)管規(guī)程中要做到“三勤”(包括對人員管理),即勤檢查、勤跟進、勤考核;
3,標準要在清潔衛(wèi)生工作考核中作為質量考核體現出來,并對日常工作起指導作用,做到合理制定、細致檢查、嚴格執(zhí)行。
按計劃監(jiān)管工作
1,清潔衛(wèi)生主管人員應根據其學校實際情況,制定合理的工作計劃,并按照計劃來實施、監(jiān)管;
2,若情況變化(如人員、氣候、突發(fā)事件等)以致計劃不能實施,清潔衛(wèi)生主管人員應征詢相關管理人員(如所變化之情況的主管人員)意見后對清潔衛(wèi)生計劃進行調整;
3,對不合格的工作應及時要求員工現場整改,問題較大的應制定整改計劃,并適時跟蹤整改效果和結果,必要時應作好相關記錄;
保持有效溝通
1,清潔衛(wèi)生主管人員應對每月工作進行總結,并對下月工作作出計劃?偨Y與計劃抄報其它工作相關負責人閱知;
2,各管理處之間應保持良好溝通,并定期召開例會。在整個體系中要發(fā)現問題及時糾正,預測情況及時預防;
3,除例會形式以外,管理處應及時總結、撰寫管理案例,由公司主管人員匯總后發(fā)各管理處交流。
三,清潔衛(wèi)生管理的過程與方法清潔衛(wèi)生檢查要以直接有效為原則,主要有以下幾種:
目視:清潔衛(wèi)生檢查最常用、也最直接的方法之一。適用于清潔衛(wèi)生檢查各個方面,不同的只是應用在各方面檢查時其作用有主次之分;
聞:主要用于檢查垃圾房、垃圾車的清潔和衛(wèi)生間除臭工作效果,監(jiān)察化糞池清疏時的影響情況,控制消殺工作的強度;
四,清潔衛(wèi)生人員管理
(1) 員工素質要求
1,日常行為:員工要求著裝整齊;一律穿工作服并佩帶工作證上崗;
下班后必須換便服不得穿著制服游逛;上班不遲到,不早退,上班期間不準會客或聚談;若需請假須得主管批準,無故曠工者必須相應處罰; 工作期間不得飲酒、聚賭、吃零食、抽煙、打架或粗言穢語;不可擅自使用他人物品或隨便移動;不隨地吐痰、亂扔垃圾,不準亂涂亂畫、愛護公共設施;在未得到學校同意,不得將公司物品外借;若發(fā)現偷竊者立即解雇,并可能交由公安局處理;必須愛護工具,節(jié)約物料,工具用后要清理干凈;要主動工作,要有團結精神,同事之間要互相幫助,不應推卸責任;
2,基本禮儀儀表:制服必須穿著整齊及清潔;頭發(fā)應定期修剪及梳理整齊;胡子必須刮好;皮鞋必須擦亮;手指甲必須定期修剪及保持清潔;必須注意個人衛(wèi)生;必須佩帶工作證。在當值時應盡量面帶笑容,保持親切友好的形象;當值時絕對不可粗言穢語。
(2) 崗位責任
1,衛(wèi)生管理員的職責
a 、負責學校的班級衛(wèi)生任務的安排、檢查及統(tǒng)計工作。
b 、每天檢查、督促學生打掃衛(wèi)生,發(fā)現衛(wèi)生問題及時處理。
c 、每天上、下午對全校衛(wèi)生進行巡查,并做好登記工作。
d 、每天上午對食堂進行衛(wèi)生檢查并做好登記工作。
e 、衛(wèi)生檢查完畢后,需在醫(yī)務室協(xié)助醫(yī)務人員做好保健工作。
f 、如遇學校大掃除,要做好大掃除的衛(wèi)生檢查及評分工作,大掃除完畢后才能下班。
g 、協(xié)助醫(yī)務人員做好流行性疾病的宣傳、預防工作。
h 、假期要按學校安排參加值班,按值班要求準時、認真做好值班工作。值班期間如遲到、早退、曠工和發(fā)現在工不在位等,按相關規(guī)定扣款并負相關責任。
i 、如遇學校工作需要,要服從學校的安排,做好其它工作。
二,衛(wèi)生保潔員的職責
a 、保潔員要在每天早讀和中午第一節(jié)課清理教學樓和綜合樓廁所的衛(wèi)生垃圾和雜物,并對廁所進行全面清洗,做到廁所無異味。
b 、要做到每月一次對全校廁所的`污跡、雜物、廁所溝的殘渣進行全面清除。 c 、在全校性大掃除時,要做好廁所的清理、清洗工作和學校廁所水源的管理工作。
d 、要注意節(jié)約用水,在清洗廁所完畢后要關閉水源。
e 、下雨天要負責學校辦公室前面走廊積水的清掃工作。
f 、做好學校小會議室的衛(wèi)生打掃清理工作。
g 、按學校統(tǒng)一安排每周一次對學校正、副校長室進行清理衛(wèi)生。
h 、如遇學校工作需要,要服從學校的安排,做好其它工作。
三、衛(wèi)生檢查、考核制度
1、值日師生每天負責全校的清潔衛(wèi)生情況巡視,與衛(wèi)生老師保持溝通聯系,有問題及時處理。
2、功能室和辦公室采取抽查的形式進行,每月至少抽查1-2次,發(fā)現問題進行累計并納入年終的評比。
3、每周進行一次全校的清潔衛(wèi)生大檢查,由學校行政, 值日師生, 衛(wèi)生老師進行全面的檢查,納入清潔考核。
四、衛(wèi)生工作評價標準
。ㄒ唬┬@環(huán)境衛(wèi)生標準:
1、教學樓和綜合樓衛(wèi)生標準:
保潔員要在每天早讀和中午第一節(jié)課清理教學樓和綜合樓廁所的衛(wèi)生垃圾和雜物,并對廁所進行全面清洗,做到廁所無異味
2、公區(qū)衛(wèi)生標準:
下雨天要負責學校辦公室前面走廊積水的清掃工作。做好學校小會議室的衛(wèi)生打掃清理工作。按學校統(tǒng)一安排每周一次對學校正、副校長室進行清理衛(wèi)生。在全校性大掃除時,要做好廁所的清理、清洗工作和學校廁所水源的管理工作。
保潔服務方案7
為認真貫切實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打好公莊鎮(zhèn)農村人居環(huán)境整治集中攻堅戰(zhàn),加快推進全鎮(zhèn)村莊清潔行動、“三清三拆三整治”、生活垃圾治理、污水治理等重點工作,結合我鎮(zhèn)實際,制定如下實施方案。
一、時間安排
從1月起至3月底,全鎮(zhèn)集中力量開展村莊清潔行動。
二、工作目標
到3月底,全鎮(zhèn)村莊衛(wèi)生保潔管理機制進一步完善,農村生活垃圾實現日產日清,全面消除“臟亂差”現象;所有村莊綠化美化水平大幅提升,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善;所有村民清潔衛(wèi)生文明意識普遍提高,農戶房前屋后雜物和生產工具堆放整齊有序;村內尚存的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等徹底拆除,環(huán)境面貌煥然一新。
三、主要任務
全域開展“三清一改”(清理農村生活垃圾、村內塘溝、畜禽養(yǎng)殖糞污等農業(yè)生產廢棄物,改變影響農村人居環(huán)境的不良習慣),重點推進以下四項任務:
。ㄒ唬┩晟妻r村衛(wèi)生保潔管理機制。針對當前農村保潔員管理不到位、農村生活垃圾清掃工作不落實、鎮(zhèn)級運輸轉運不及時不到位等問題,認真開展調查研究,找準問題癥結,采取有效措施加以解決。組織各村集中進行一次農村保潔員隊伍清理整頓,該撤換的堅決撤換,重新組建保潔員隊伍,由鎮(zhèn)統(tǒng)一招錄和管理,明確責任包干區(qū)域,建立績效考核和監(jiān)督機制。加強農村垃圾運輸車輛配備和轉運工作的監(jiān)督和考核,建立垃圾轉運車輛包村制度,確保所有村莊垃圾實現定期轉運。3月底,所有村莊保潔工作機制健全、運行順暢,村莊環(huán)境實現干凈目標。
(二)開展春季綠化美化大行動。狠抓綠化黃金期,迅速掀起綠化美化村莊大行動的熱潮。突出鄉(xiāng)村道路(街巷)綠化、魚塘河道綠化、庭院綠化、房前屋后綠化,實施村莊面山綠及四周林帶建設。實施過程中,要堅持因地制宜,采取網絡詢價、定向直接議價采購等簡易程序,樹種符合當地特色,主要以灌木為主。3月底,全鎮(zhèn)所有村莊綠化率進一步提高,生態(tài)環(huán)境得到進一步改善。
。ㄈ╅_展農戶房前屋后清潔行動。廣泛宣傳提高村民清潔衛(wèi)生意識,建立文明村規(guī)民約,引導群眾自覺形成良好的生活習慣。充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村、組干部作用,組織農戶清理房前屋后和村巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾,清理池塘溝渠淤泥、漂浮物和障礙物,清理柴草亂堆亂積、農機具亂停亂放、畜禽亂撒亂跑等。3月底前,所有農戶房前屋后環(huán)境達到整潔有序目標。
。ㄋ模╅_展村莊“三拆”提升行動。針對當前農村“三拆”工作不徹底的問題,采取群眾運動的`方式,將“三拆”工作納入村規(guī)民約,摸清底數,建立臺賬,徹底拆除村莊內確無保留價值,且嚴重影響村莊環(huán)境的殘檐斷壁、廢棄破房危房、豬欄牛棚等,明確“四至”予以賦權,并強化拆后復綠等措施,切實補齊“三拆”短板。3月底,所有村莊“三拆”工作質量得到有效提升。
四、有關要求
。ㄒ唬┝⒓床渴。各村要加強組織領導,專題研究部署,結合本地實際,迅速研究制定工作方案,組建環(huán)境整治工作專班,落實人員和職責,建立鎮(zhèn)、村、小組三級環(huán)境整治聯絡機制,實施工作臺賬管理,確保村莊清潔行動有序推進。
。ǘ┘訌娦麄。各村要搞好宣傳造勢,下大力營造人人參與、比學趕超的良好氛圍。要把宣傳陣地前推到農村一線,召開村民理事會、村民代表大會等廣泛發(fā)動村民,講清重要意義,講透現實作用,講明標準和要求,激發(fā)廣大村民的主人翁意識。
。ㄈ┞鋵嵷熑。鎮(zhèn)長擔任“指揮長”,包村領導為第一責任人,村支部書記為直接責任人,負責轄區(qū)內清潔行動。要落實好村“兩委”干部、小組長、黨員的示范責任,通過層層壓實責任,確保村莊清潔行動落地見效。
。ㄋ模⿲訉油七M。鎮(zhèn)、村兩級至少要召開1次以上現場推進會,深入動員,組織有關人員現場觀摩正反兩面典型,明確任務、標準和要求,以點帶面,層層推進,全域推開。
。ㄎ澹┘訌姸讲椤f(zhèn)建立強有力的督查機制,建立村級評選的競爭機制,實時通報工作進展、典型和問題,并實行末位約談等追責機制。鎮(zhèn)將加大督查督導力度,適時調度各地春季戰(zhàn)疫情況予以通報和排名。
請各村于每月28日前,將村莊清潔行動實施情況以圖文形式報鎮(zhèn)農業(yè)辦。
保潔服務方案8
年近歲末,人流、物流、車流增加,又逢疫情形勢嚴峻,我鎮(zhèn)作為縣城中心區(qū)域,在保安、保暢、保潔、保穩(wěn)等方面的任務繁雜,責任重大,為確保全鎮(zhèn)居民過一個平安、祥和、快樂的春節(jié),特制定如下工作方案:
一、確保春節(jié)期間平安穩(wěn)定(責任人:葉玉章、付唐明)
從嚴從實抓好每個環(huán)節(jié)和關口,將安全生產和社會治安穩(wěn)定工作落到實處。
1.全面排查整治隱患。落實好市、縣“三大行動”文件要求,在各行業(yè)、各領域全面開展一輪“大排查、大整治、大清零”,及時發(fā)現并消除一批重大隱患(1月27日前)。
2.重點整治突出隱患。結合時令特點,行業(yè)部門對交通隱患、火災隱患、煙花鞭炮、燃氣管線、建筑施工等領域進行重點排查(1月27日前)。
3.確保社會治安平穩(wěn)。安排村、社區(qū)干部、網格員、輔警開展巡邏活動,每天到人口聚集地疏導交通,維護秩序,勸導防疫;夜間在轄區(qū)內亮燈亮牌巡邏值勤(1月24日-2月15日)。
二、確保春運期間交通順暢(責任人:趙振云、李貽文)
確保不出現五分鐘以上的.擁堵,擁堵后不發(fā)生糾紛、事故,重點時段確保有干部值勤。
1.縣定四個重點部位和鎮(zhèn)定五個重要路口,由交通線安排人員帶隊,以村、社區(qū)干部為主進行勸導(1月17日-2月15日)。
2.轄區(qū)內農貿市場、重點路口、建筑項目、施工地段等容易發(fā)生擁堵的區(qū)域,各村、社區(qū)要安排“兩站兩員”上路勸導(1月17日-2月15日)。
3.各村、社區(qū)要在雨雪天氣組織人員巡路,“兩站兩員”到崗到位,勸導摩托車、三輪車違規(guī)上路情形。(1月17日-2月15日)。
三、確保春節(jié)期間干凈整潔(責任人:劉城、劉萌萌)
1.全鎮(zhèn)開展一輪大掃除活動(1月21日-1月26日)。
2.全鎮(zhèn)開展一次環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(1月27日前)。
3.開展一輪環(huán)境衛(wèi)生大檢查、大評比活動,作為20xx年的專項考核評比,納入年終考核計分(1月27日前)。
四、確保春節(jié)期間大局穩(wěn)定(責任人:李貽文)
要嚴格按照“五包一”責任要求,將任務分解包干到人,化解群眾矛盾糾紛,不出現集體訪,不出現非法越級訪。
五、工作要求
1、“四!睜款^責任人要根據文件方案,細化措施、拿出清單,限時辦結。
2、鎮(zhèn)紀委、督查室近期要在全鎮(zhèn)開展一輪督查,對工作落實不到位的單位和個人予以通報批評,對春節(jié)假期期間違反作風建設“八項規(guī)定”的人員要嚴肅追究責任。
保潔服務方案9
醫(yī)院保潔是確保醫(yī)院室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔,做好醫(yī)院室內外的環(huán)境衛(wèi)生工作,是醫(yī)院后勤保障工作的重要部分、是提高醫(yī)護質量的要求,同時搞好保潔工作也是促進醫(yī)、教、研的重要手段之一,是醫(yī)院生存發(fā)展的需要,是醫(yī)院整體水平的體現。因此探索保潔管理新路子,運用先進的技術和樹立保潔工作的理念,是醫(yī)院管理者很值得研究的重要課題,對于建設現代化醫(yī)院具有深遠的意義。
第一章保潔服務整體思路和設想
第一節(jié)項目環(huán)境分析
醫(yī)院整體結構,歷史,人文,自然,建筑布局分析。盡量做到現場調查,資料收集整理。
第二節(jié)對本項目保潔服務的特點分析
一、環(huán)境的特殊性
保潔工作所服務的建筑類型包羅萬象,然而醫(yī)院環(huán)境具有其特殊性。醫(yī)院不同于一般的公共建筑,其內部部門繁多、功能復雜、專業(yè)技術含量較高,在制訂保潔計劃、配備人員物料和選擇維護方案等方面必須根據環(huán)境特點進行具有針對性的調整。
如門急診部的建筑特點是擁有大面積的候診、收費大廳,層高較高,大面積玻璃較多,地板材質多為瓷制拋光磚或花崗巖等石材。因此開展保潔工作時就要考慮設置專門的循環(huán)保潔崗位,以便在第一時間清除大廳雜物。對于常規(guī)保潔員無力完成的高處設施和大面積玻璃
清潔等工作,可以配備專項保潔員進行計劃性重點清潔,工具配置方面應將高空操作因素考慮在內。再如住院部的建筑特點是房間數量多,衛(wèi)生間多,公共走廊較長,病床、拉簾、功能帶等設施配置較多等。因此針對住院部的特點,應根據實際情況綜合測定工作量并配置保潔員。在進行房間清潔的同時要保證走廊等處的衛(wèi)生,可以采用設置公共區(qū)域保潔崗位和常規(guī)保潔員定期巡視的方法,同時還應充分考慮到病員活動規(guī)律、噪音、揚灰等問題,以免在維護過程中出現安全事故和客戶投訴。
二、對象的特殊性
在醫(yī)院環(huán)境中開展保潔工作時,所服務的對象也具有其特殊的。保潔工作時不能影響醫(yī)護人員醫(yī)、教、研工作的正常進行,而面對病員和家屬時,我們更應以一顆服務心和專業(yè)的態(tài)度帶給他們最優(yōu)質的服務。
如病員屬于弱勢群體,有不少的行為規(guī)范和道德準則是不能強加于他們身上的,比如禁止吸煙、不隨地吐痰等。因此,作為一名醫(yī)院保潔員工,應該保持遠高于其他環(huán)境的保潔員的巡視頻率,同時,不能因為自己的勞動成果被反復破壞而產生抱怨和不滿情緒。同時病員家屬也是一個特殊的群體,他們雖然自身沒有患病,但家屬生病需要他們照顧,本來就心情不佳,在陪同家屬就醫(yī)過程中就非常容易產生急噪情緒。因此我們應注重開展內部培訓工作,經常向員工灌輸服務意識并提升溝通技巧,盡量避免因不當的行為(如將拖把拖至對方腳面)和言語(如不知道、讓開等)引起對方誤解甚至造成糾紛。
三、標準的特殊性
醫(yī)院是一個對消毒隔離要求相當嚴格的場所,在日常保潔工作中應將消毒隔離工作做好、做細,使得交叉感染和院內感染問題在保潔范圍內得到有效控制,這也是體現醫(yī)院保潔專業(yè)性的一個重要標志。
首先是對消毒隔離區(qū)域的劃分。其重點在于根據消毒隔離的要求,將所服務的醫(yī)院環(huán)境劃分成污染區(qū)(病房、衛(wèi)生間)、半污染區(qū)(公共區(qū)域、診室)和清潔區(qū)(行政辦公區(qū)、值班室),并根據上述區(qū)域的劃分,配備相應的保潔工具和耗材;其次是日常清潔消毒。其重點是保潔員在日常工作中對床頭柜、地板和重點部位(電話、開關、拉手)等非關鍵物品的清潔消毒工作;第三,高清潔要求區(qū)域的保潔。其重點是在手術室、ICU、層流病房等區(qū)域達到高清潔標準。
四、管理的特殊性
干凈、舒適的醫(yī)院環(huán)境是通過全體保潔員工的辛勤勞作換來的,而保證每一名保潔員都能遵循崗位工作流程和標準操作規(guī)范開展保潔工作就需要建立一套較為完善的管理體系。管理工作是服務性行業(yè),尤其是勞動密集性企業(yè)最為核心的工作,套用一句老話就是管理出效益。
第一,管理崗位的設置。這個問題相當于前期測量中的管理人員編制預算工作,要想充分發(fā)揮管理團隊的管理能力,達到預期的管理效果,其重點就在于如何搭建管理部門的組織架構。根據醫(yī)院各功能區(qū)域的人員流動規(guī)律、保潔要求和排班情況的不同,可采取按功能區(qū)域劃分管理范圍的方式,也就是在住院部、門急診和其他區(qū)域分設部門領班,同時建議采用二級管理制,在領班之上只設一級最高的部門領導,這樣可保證主管領導對現場工作情況的及時掌握并作出相應的調整。
第二,管理制度的建立。制訂合理、有效的管理制度是對質量控制工作的重要保障,而在制訂制度之前必須充分考慮到服務對象和管理對象的特點。前者在文中已作分析,而后者則包括一線保潔員工和管理人員。我們尤其要予以關注的是一線保潔員,因為醫(yī)院環(huán)境的特
殊性,造成員工隊伍中絕大多數都屬于年齡偏大、文化程度較低且家庭并不富裕的人群。他們的辛勤付出只能獲得基本的工資保障并且還要在工作中承受委屈,有鑒于此,在制訂管理制度時必須在剛性條款之外設置緩沖區(qū),以達到獎懲有效果,矛盾不激化的目的。
第三,良好工作氛圍的營造。管理層首先考慮的應該是如何讓每一位員工將企業(yè)和項目當成自己的家。除了要教會員工專業(yè)知識和操作規(guī)范以外,還應告訴員工為什么要這么做,使他
們從被動接受到主觀認同。同時可以引入內部競爭機制,形成人人爭先的局面。管理層應該有意識地為員工創(chuàng)造參與部門決策和管理的平臺,使每一位一線員工都成為部門大家庭中的一分子,維護自己的家,當然是義不容辭。
五、服務內涵的特殊性
醫(yī)院物業(yè)服務不同于其它物業(yè)類型的管理,它具有更強的服務文化內涵,其社會效益十分顯著。
物業(yè)服務企業(yè)在做好醫(yī)院后勤服務工作的同時,與醫(yī)院各職能部門的配合和協(xié)調尤為重要。如與保衛(wèi)處的安全資源共享,與后勤處的管理服務工作協(xié)調,與門診的客服問題處理等等,物業(yè)服務的顯著特點是與各職能部門的有效配合,參與醫(yī)院的精神文明建設,協(xié)助形成良好的服務和經營風氣,在體現專業(yè)化、市場化、社會化的同時要具有教育特色,在施行標準化、高品質服務的同時,更應突出服務概念,強化服務功能,落實服務措施。
六、服務育人的特殊性
醫(yī)院物業(yè)服務的主體是廣大的員工和消費者。
因此,物業(yè)服務的'育人性主要體現在四個方面:
一是育德,它通過物業(yè)服務人員著裝上崗、掛牌服務、語言文明規(guī)范、服務熱情周到以及規(guī)范服務起到一定的示范作用。從管理人員對不良行為的糾正和勸導,到“愛護草坪”、“文明經營”、“節(jié)約用水”、“請勿吸煙”、“請隨手關燈”等警示標志,有助于培養(yǎng)員工良好道德品質;
二是育心,心理研究表明,人的后天心理素質是通過遺傳因素及環(huán)境的共同作用產生的,廣大員工的人生觀、世界觀和價值觀的發(fā)展。通過物業(yè)的服務,使樓宇各區(qū)域更干凈、更寬敞、更秩序、更整齊、道路更平坦、花木更艷麗,這樣的環(huán)境可以讓人心曠神怡,讓人賞心悅目,讓人精神振奮,容易形成樂觀向上、豁達開朗的良好心理素質;
三是育身,樓宇整體環(huán)境的改善、綠色植物的增加,可以吸收大量的二氧化碳,輸出新鮮氧氣,保持空氣清新,有助于人的身體健康;
四是育美,通過物業(yè)服務,裝點而成的醫(yī)院文化長廊、水景、雕塑等給人以豐富的美學欣賞和審美價值,有助于培養(yǎng)人的審美情趣,達到審美教育的目的。
第三節(jié)預期達到的管理目標
醫(yī)院系統(tǒng)總的發(fā)展目標:抓住機遇,加快發(fā)展;迎接挑戰(zhàn),服務大眾;拓寬服務,回報社會。要堅持高起點、高要求,要堅持以人為本的思想。將清潔急救網案例某醫(yī)院建設成人性化、服務化、親情化、網絡化的現代化系統(tǒng)。勤好物業(yè)管理有限公司根據貴院的要求,針對貴院的特點,把物業(yè)服務作為醫(yī)院后勤化改革,促進醫(yī)院系統(tǒng)物業(yè)環(huán)境建設。因此,我司在貴院物業(yè)預期達到以下管理目標:
一、管理鏈條無縫隙覆蓋——管理資源共享
介紹自己保潔公司優(yōu)勢辦公化管理系統(tǒng)以順應行業(yè)發(fā)展,不斷提升服務品質的資源優(yōu)勢,將服務中心的服務品質控制納入公司整體監(jiān)督和運作中,不僅接受統(tǒng)一的服務品質約束和監(jiān)督,更加能夠享受到整個公司的優(yōu)秀管理資源,實際上也等于在我司整體之力提升貴院的管理與服務,實現我司管理鏈條無縫隙覆蓋。(實力保證,差異化優(yōu)勢)
二、打造醫(yī)院系統(tǒng)物業(yè)一流的“軟環(huán)境”
醫(yī)院物業(yè)的軟環(huán)境是指醫(yī)院場所的整體精神和風貌。我司在全面接管貴院物業(yè)的一年內,創(chuàng)造醫(yī)院系統(tǒng)物業(yè)一流的優(yōu)秀硬件環(huán)境,因物業(yè)服務所承擔的物業(yè)環(huán)境是貴院建設的物質載體,它與貴院文化建設密不可分。因此,根據本物業(yè)管理服務的特殊服務對象和特定的醫(yī)院服務氛圍,倡導以人為本的價值觀念,將醫(yī)院服務文化的精髓通過物業(yè)服務人員的點點滴滴滲透于每一個細節(jié),在構建健康向上的醫(yī)院文化的同時,打造清潔急救網案例某醫(yī)院物業(yè)一流的“軟環(huán)境”。(為客戶創(chuàng)造價值)
三、融入后勤服務體系,著力配合各職能部門工作
物業(yè)服務是醫(yī)院物業(yè)后勤服務保障體系的組成部分。勤好物業(yè)在全面提供清潔急救網案例某醫(yī)院物業(yè)服務期間,不僅要高標準、高品質地做好管理和服務工作,而且應著力配合協(xié)助各職能部門做好工作。
第二章保潔整體方案
醫(yī)院保潔工作是醫(yī)院后勤管理工作的重要組成部分。整潔優(yōu)美的環(huán)境能給員工和就醫(yī)人員以生機盎然、朝氣蓬勃的完美意境,同時也是清潔急救網案例某醫(yī)院對外形象的一種展示。環(huán)境衛(wèi)生的管理是公眾關注的焦點,這是清潔急救網案例某醫(yī)院對參與保潔投標的物業(yè)管理公司的要求,也是顧客評價物業(yè)管理服務水平的指標之一。勤好物業(yè)(北京)管理有限公司深深體會到這一點,我們根據貴院的保潔特點,制定以下方案。我們承諾我們將嚴格按照高標準、規(guī)范化的保潔服務要求,確保貴院擁有清新、優(yōu)雅、舒適的工作和就醫(yī)環(huán)境。
第一節(jié)總體原則
一、科學清潔,正確養(yǎng)護
醫(yī)院保潔的特點是范圍廣,標準高,其病房及手術室等均有其特殊性。在清潔作業(yè)過場中,我們將依據現場具體情況及貴院的具體要求,對不同區(qū)域、不同對象,采用最佳的、科學的清潔方案,以達到最佳的清潔效果,使所范服務的物業(yè)受到良好的呵護。
針對不同的建筑裝飾材料,采用不同的科學的清潔方法,有效延長其使用壽命。如在不銹鋼保養(yǎng)技術方面,按除垢、除漬、擦拭、上光、拋光等工作程序進行;在玻璃清潔技術方面,集清潔與維護同時進行。
二、安全作業(yè)與規(guī)范化作業(yè)相結合全員推行環(huán)境安全作業(yè)規(guī)范,培訓員工基本的安全防范意識,培訓員工如何使用防火報警設施,及在發(fā)生意外時,能采取適當、有效的應急措施。保潔主管每天不定時檢查清潔員工作業(yè)的情況,對不安全作業(yè)進行及時調整。注意安全用電、氣,定期檢查用電、氣及防火設施,嚴格按規(guī)程操作,易燃物品要妥善存放,遠離明火。在需登高作業(yè)時,嚴格遵守安全程序,科學、規(guī)范操作。使用危險液體時,首先應放置標識牌,殘余液體都要及時收集,定點處理。熟悉公共場地的緊急疏散通道,禁止在防火通道中堆放雜物,發(fā)生火警立即報警,服從指揮人員調動。并要求我們的員工按照ISO14001環(huán)境管理的要求,對工作區(qū)域的用電、用水進行有效地節(jié)約,為創(chuàng)造環(huán)保型商業(yè)區(qū)作出貢獻。
三、重點關注清潔作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務態(tài)度環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)人員的禮節(jié)禮儀和服務態(tài)度,是衡量物業(yè)管理工作質量的基本印象點,所以應重點關注,要求員工關注作業(yè)場所的每一細微之處和作業(yè)的及時性,規(guī)范環(huán)境作業(yè)人員嚴謹整潔的儀容儀表,對醫(yī)院工作人員及病人及其家屬要熱情問候與微笑,服務中的三聲:“您好!再見!謝謝!”,不斷給員工貫施“服務就是快樂地給顧客提供幫助,我的禮貌行為會給別人帶來驚喜;好服務不難,只是我們沒有養(yǎng)成習慣”等思想,在清潔急救網案例某醫(yī)院全面推行微笑服務。
第二節(jié)環(huán)境清潔的工作內容及標準
環(huán)境衛(wèi)生的管理,主要通過完成日常保潔、清潔、消毒、消殺等基礎工作,包括定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運,通過清、掃、擦、拭、抹等專業(yè)性操作,保護
物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高物業(yè)的環(huán)境效益。
一、環(huán)境清潔工作內容
。ㄒ唬㈤T診部
1、1—3層(包括口腔科、胃鏡室、換藥室、檢驗內科)公共門窗、樓梯、天花板、墻面及地面的情節(jié)衛(wèi)生,并隨時保潔。
2、保持大廳茶水桶里的開水供應。
3、每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括醫(yī)用固體廢棄物),并送至指定地點。
4、每早用消毒水抹服務臺一次,協(xié)助服務臺護士推送病人。
5、送取布類到洗衣房清點更換,到供應室送取消毒物品,協(xié)助領取科室物品。
6、清潔檢驗科玻片、樣品杯、取送標本及檢驗報告。
7、每周到婦保所取孕婦卡一次。
8、每天下班前員工必須檢查公共場所電燈、電扇、水龍頭是否關閉,公共設施是否損壞,最后由當班組長統(tǒng)一檢查。
。ǘ、行政
1、打掃公共衛(wèi)生,男女廁所。
2、打掃二樓二處會議室,一樓一處會議室。
3、總值班室的衛(wèi)生、開水供應、被服更換。
4、定期清洗窗簾。
5、協(xié)助院辦做接待輔助工作,清理會場。
6、每天2次收集各科室垃圾,并送到指定地點。
。ㄈ、體檢中心
1、打掃科室門窗、樓梯、各科室、廁所及走道的衛(wèi)生。
2、負責到檢驗科送標本及取報告。
。ㄋ模、急診室工作內容
1、負責急診區(qū)域內的一切清潔衛(wèi)生工作,如:地面、門窗、廁所、桌椅等,隨時保潔。
2、到供應室送取各種消毒包及一次性物品毀形登記。
3、送取布類到洗衣房清點更換。
4、護送急診病人檢查、住院,協(xié)助重危,無陪病人的看護和繳費取藥工作。
5、協(xié)助護士長領取物品及大輸液的領取、整理工作。
。ㄎ澹⑹中g室的內容
1、負責室內一切清潔衛(wèi)生工作,每周洗刷工作鞋。
2、清洗、翻曬手套,縫補布類。
3、協(xié)助護士長領取物品。
4、外勤工作同病房。
(六)、產房工作內容
1、負責產房區(qū)域內的一切清潔衛(wèi)生工作。
2、每周洗刷室內工作鞋,每天清洗嬰兒沐浴毛巾,地面、墻面,隨時保潔。
3、負責做手套,處理中妊引產死嬰。
4、護送病人做各種檢查。
5、協(xié)助護士長領取物品。
6、外勤工作同病房。
保潔服務方案10
1、需用工具
拖把、水桶、凈布、伸縮桿、毛頭、單面玻璃刮、玻璃鏟刀、刀片、毛巾、塵推、掃帚、簸箕、洗滌精垃圾袋等。
2、日常保潔
、倜刻煸缟仙习嗲坝玫赝习奄u場門口拖洗干凈。
、谟脡m推將賣場地面推塵,每天次數視人流量而定。
③擦拭玻璃門、把手、指示牌、告示牌、不銹鋼、擺設等公共設施:清潔痰盆,擦拭垃圾桶,更換垃圾袋。
、芟掳嗲鞍牙宓垢蓛,并清洗垃圾桶內的污漬、污垢,將垃圾桶內、外擦拭干凈,套上垃圾袋。
、菝刻煜掳嗲坝玫赝蠈⒌孛、地板拖拭干凈。
3、餐廳保潔程序:
1、地面清潔。
2、餐具回收清洗、消毒處理。
3、餐廳桌面、座椅保潔。
4、樓梯清掃。
5、玻璃、窗框、扶手擦拭。
4、質量標準
、俚孛鏌o煙頭、紙屑、垃圾、雜物、無明顯灰塵。
②大理石、花崗巖、拋光磚地面、墻內有光澤。
、鄄AчT無水跡、手跡、污跡、天棚、風口目視無灰塵。
④不銹鋼制品保持光亮、整潔、無污漬、無灰塵。
、莶妥啦挥湍仭o殘留污漬,座椅無污漬、無灰塵
、薏途邿o油漬、干凈、清潔
4、注意事項
、偾謇砉ぷ鲬獜纳系较,拖拭地面時應從里到外,逐步完成。
、诓AчT、窗除高位部分周期工作外,低位部分隨時清理。
、墼谶M行拖地或其他高位工作時,應放置工作告示牌,引人注意,以示安全。
5、根據現場勘查情況,本公司派駐保潔人員人數為10人,其中一人為保潔領班,負責日常保潔工作安排及保潔質量監(jiān)督。
6、保潔費用核算:
保潔員工9名(月工資2500元/人),保潔領班1名(月工資2600元/人),保潔人員月工資總計:25100元,(此項費用包含保潔時所需藥劑、服裝、工具及管理費用,不含xxx)。
保潔服務方案11
現在大型商場越來越多,人們對購物環(huán)境的要求也越來越高。保潔工作是商場管理的重要環(huán)節(jié)之一。商場衛(wèi)生狀況如何,直接影響著購物環(huán)境,影響著商場的社會效益和經濟效益。
第一節(jié)日常保潔項目
1、地面清掃、牽掃、拖擦及巡回保潔;
2、垃圾筒的清倒擦拭;
3、玻璃櫥窗、木隔斷、鋁塑柱、消防門;
4、墻角、櫥窗角、柜臺角等的擦拭;
5、墻壁飾物、窗臺、標牌、展示板、扶手、欄桿的擦拭;
6、商場內其它擺設的擦拭;
7、商戶包裝箱及垃圾的收集清運;
8、注意事項
。1)作業(yè)安排要根椐實際情況靈活掌握。當顧客較少時,抓緊拖擦地面;當顧客擁擠時,進行邊角擦拭。
。2)商場客流量大,作業(yè)時要十分注意掃帚塵推等工具不能碰到顧客,不要影響顧客購物,
不要引起顧客反感。
第二節(jié)保潔工作職責
(一)部門職責
1、負責商場所有公共區(qū)域清掃、保潔、整理等工作。
2、根據公司安排協(xié)助商戶進行清潔工作。
3、負責商場所有衛(wèi)生間清潔與維護。
4、協(xié)助整理商場綠化植物管理維護。
5、定期清潔商場外墻裝飾及廣告面畫。
6、定期清潔通道玻璃墻面及門頭。
7、協(xié)助維護商場各類公共設施、發(fā)現商場安全隱患,及時上報發(fā)現的問題。
8、遵守商場各項行政制度,并開展培訓、考核工作。
9、完成上級下達的其他各項工作。
。ǘ┍嵵鞴苈氊
1、接受物業(yè)部經理的領導,承擔檢查、指導保潔部對公共區(qū)域的保潔、環(huán)境管理等責任。
2、制定每月保潔管理的工作計劃,并負責落實人員調配,合理安排好員工的排班與工作任務。
3、每天巡視所轄商場,抽查衛(wèi)生質量,檢查公共區(qū)域衛(wèi)生設施,并登記在《清潔巡查表》,發(fā)現問題及時通知員工進行整理或報修。
4、做好員工的組織和培訓工作,不斷提高員工整體水平,加強對清潔人員的日常工作考核。
5、熟悉和掌握各種環(huán)衛(wèi)設施及用品的使用方法,提高自身業(yè)務水平。
6、加強員工安全教育,保潔設備和保潔知識的學習,消除事故隱患。
7、做好保潔組人員的團結合作,完成上級交辦的其它任務。
8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔組物品領用管理及其它綜合事物的管理。
9、自覺遵守部門的各項規(guī)章制度,并督促員工遵守執(zhí)行,關心員工的思想和生活,幫助員工解決在工作中遇到的難題。
10、對公司管理及制度提出合理化建議,促進公司制度化管理工作。
。ㄈ┍嵃嚅L工作職責
1、對保潔主管負責,并接受保潔主管的業(yè)務指導,協(xié)助主管對本部門的管理。
2、協(xié)助主管制定星期工作計劃,并協(xié)調同事間工作關系。
3、在日常保潔工作中,督促員工注意安全,消除事故隱患,愛護公物。幫助、指導保潔員正確使用保潔工具并按規(guī)定操作,防止保潔物體的損壞。
4、掌握各種環(huán)衛(wèi)設施和保潔用品的使用方法,提高自身的業(yè)務水平。
5、對員工的素質、工作態(tài)度、業(yè)務技術負有培訓和提高的責任。
6、定期檢查保潔設備有無損壞,如有損壞及時報修,并做好維修保養(yǎng)記錄。
7、對員工在公共區(qū)域拾到的物品,當天上交主管,并填寫《遺失物品登記表》。
8、每天進行不定期地對樓層保潔工作進行檢查,根據衛(wèi)生檢查項目及標準嚴格的執(zhí)行。發(fā)現問題責令員工及時整改,并主動向主管匯報。
9、配合協(xié)調好各區(qū)域的工作,搞好員工之間的團結,完成上級交辦的其它任務。
。ㄋ模┍崋T工作職責
1、嚴格遵守各項規(guī)章制度,實行工作規(guī)范化運作,提高工作效率,堅持文明禮貌用語。
2、按工作流程完成分管區(qū)域范圍的保潔任務,達到衛(wèi)生質量標準。注意節(jié)約原材料,降低成本。
3、維護公司利益,不挪用、私分清潔用品及用具。清理垃圾時若發(fā)現顧客遺忘的物品應及時上交班長或主管。
4、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設施及正確使用清潔設備、用具,發(fā)現問題及時向領班匯報。
5、發(fā)揮工作主動性,服從工作安排,搞好部門員工之間的團結,積極參加培訓,提高業(yè)務能力。
6、執(zhí)行公司保潔巡場制度,及時清理區(qū)域內垃圾、雜物。
7、完成上級交辦的其它任務
第三節(jié)工具管理作業(yè)流程
1、目的
規(guī)范保潔組工具管理工作,確保工具完整及各項性能完好。
2、適用范圍
適用于物業(yè)部保潔組的工具管理。
3、職責
保潔主管負責檢查工具管理工作的'實施情況并審核工具的申購。
保潔領班具體負責工具管理。
保潔領班負責工具的領用及歸回工作。
4、程序要點
《保潔工具/設備年度采購計劃表》的制定
每年的12月15日之前,由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具
/設備年度采購計劃表》并上報物業(yè)部經理審批。
《保潔工具/設備年度采購計劃表》應包括如下內容:
a)所需工具、耗材及設備的名稱、型號及規(guī)格、數量、品牌;
保潔組的工具分成三類:一類是工具,一類是耗材,一類是設備。班組工具/耗材
領用必須由領班填寫《物品領用單》經主管批準后,到倉管員處領取。班組使用工具、耗材、設備由領班領用并負責保管。領班對每個保潔員每天所有領用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發(fā)登記表》內。
勞保用品管理
保潔員正式上崗時,由領班代為填寫《物品領用單》,經主管批準后,到倉庫領取
勞保用品。領班應對所領用品統(tǒng)一發(fā)給保潔員,并登記在《保潔勞保用品領用登記表》內。
個人勞保用品使用注意事項;
a)定期進行清洗;
b)個人勞保用品每季度領用一次;
c)如未到領用時間丟失或損壞,由保潔員個人補上;
工具管理
保潔工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。
保潔工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規(guī)格同品質的;如屬正常使用損壞則可以經保潔主管批準后在倉管員處以舊換新。
保潔主管每月23號檢查每個保潔員的工具,對于丟失或人為損壞的工具將責令其立即補齊。
保潔員公用工具管理
借用工具都應由主管或領班經辦借用;領班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上。
公用工具使用注意事項:
a)便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按
b)大型公用工具應每個月進行一次保養(yǎng):
——對各轉動部位加注潤滑油;
——調整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;
——檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換;
——檢查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應更換;
——檢查或整修接線頭;
——調整機械間隙至合理位置;
——清潔外表,必要時涂上防銹油;
——擰緊所有緊固螺栓。
公用工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。
公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(100元以下)經保潔主管確認,物業(yè)經理批準后可以以舊換新。對于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫《報廢工具登記表》經物業(yè)經理審核后上報公司審批。
物業(yè)經理每月25號對公用工具進行檢查,對于缺少的或人為損壞的,將責令保潔主管負責盡快補齊。
對于換下來的公用工具每半年由主管進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內,物業(yè)部經理審核后上報公司審批。審批后由領班負責報廢處理。
領班每月23號應將所保管的工具進行一次盤點并登記在《保潔工具庫存登記表》上,對于需要補充的工具應建議保潔主管盡快申購。
保潔主管每月25號之前根據領班的建議及《保潔組工具/設備年度采購計劃表》填寫工具申購單并上報公司。對于計劃中未列出的工具,保潔主管應盡快補充至計劃中并上報公司審批。
保潔服務方案12
商業(yè)大廈(商場)的物業(yè)管理大體上分為早期介入、接管驗收管理、租戶入住管理、保安管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設備設施管理、財務管理、質量管理、人力資源管理、檔案管理等方面,在實際操作中,應根據各階段的特點,有重點、有步驟地逐項落實。
一、早期介入工作方案
在物業(yè)管理早期介入階段,從物業(yè)管理的角度,對物業(yè)的規(guī)劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業(yè)管理的要求,又滿足廣大租戶的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節(jié)約成本。根據某廣場工程進展情況,特制訂如下方案:
1、工作內容:
。1)從政策法規(guī)的角度,提供有關物業(yè)管理的意見和依據;
(2)從物業(yè)管理的角度,對以下方面提出合理化意見:
園區(qū)規(guī)劃設計;
建筑設計和選材;
環(huán)境整體設計;
標識系統(tǒng)的設計、配置;
綠化設計;
其它公建配套設施配置;
電梯、空調系統(tǒng)的配置;
消防設施配置;
安全監(jiān)控系統(tǒng)配置;
弱電系統(tǒng)其它配置;
各類設備配置、選型;
隱蔽工程施工。
2、管理措施
。1)熟悉、掌握物業(yè)管理法規(guī)政策,做到有法可依,有章可循;
(2)制定早期介入計劃,積極穩(wěn)妥地開展工作;
。3)參與有關工程聯席會議,協(xié)調各方面關系;
二、接管驗收管理方案
為確保大廈的環(huán)境、建筑和設施設備等符合有關法規(guī)政策及規(guī)劃設計的要求,維護租戶的合法權益,方便日后的物業(yè)管理,特制訂大廈接管驗收方案。
1、管理內容:
。1)了解接管物業(yè)的基本情況;
。2)編制《物業(yè)接管驗收計劃》,確定物業(yè)驗收的標準、方法和日程安排;
。3)與開發(fā)、設計、施工單位一起,依照接管驗收標準,對大廈物業(yè)進行現場初步驗收,并將驗收結果記錄在《物業(yè)交接驗收表》上,同時要求施工單位對驗收中存在的問題限期整改;
(4)與開發(fā)、施工單位一起,對大廈物業(yè)進行現場復驗,直至符合規(guī)定的要求和標準;
。5)與開發(fā)、施工單位聯合進行大廈物業(yè)交接:
核對、接收各類房屋和鑰匙;
核對、接收各類圖紙資料,并加以整理歸檔;
核對、接收各類設施設備;
核對、接收各類標識。
2、管理措施:
。1)組建接管驗收小組,負責大廈的接管驗收工作;
。2)制定接管驗收規(guī)程;
。3)掌握物業(yè)驗收的標準和程序;
。4)提高對接管驗收重要性的認識;
(5)實事求是地開展接管驗收工作;
。6)按規(guī)定辦理接管驗收手續(xù)。
租戶入住管理方案和保安管理方案
三、租戶入住管理方案
在辦理租戶入住手續(xù)時,為租戶提供方便、快捷、及時、周到的服務,()對于塑造管理公司的形象,給租戶留下良好的第一印象,具有重要作用,特制定如下方案:
1、管理內容:
。1)在租戶領房前將所有資料準備齊全。
。2)精心布置租戶入住現場,為租戶辦理領房手續(xù)提供一條龍服務。
。3)憑租戶所持的入住通知單和各類必備證明,發(fā)放交房資料。
。4)收回租戶按規(guī)定填寫的各類表格,收取租戶應繳納的費用。
(5)陪同租戶驗房,辦理領房手續(xù)。在驗房過程中,發(fā)現的房屋質量問題經租戶確認后,填入《租戶驗收交接表》。
。6)對驗房交接中發(fā)現的房屋質量問題,與租戶約定時間,及時解決。
2、管理措施:
。1)制定《租戶領房程序》;
。2)策劃租戶入住現場布置方案;
(3)按照租戶領房程序,安排工作流程;
。4)熱情接待,百問不厭,虛心聽取租戶意見;
(5)按規(guī)定辦理租戶入住手續(xù)。
四、保安管理方案
在大廈管理中,應當運用現有的科學技術手段與管理手段,依靠各種先進設備、工具和人的主觀能動性,維護大廈物業(yè)和租戶的安全,這是一項很重要的工作,最為廣大租戶所關注,特制訂常規(guī)防范與技術防范相結合的24小時全天候管理方案。
1、管理內容:
。1)常規(guī)防范:采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結合的方式,協(xié)助公安機關維護大廈公共秩序,防止和制止任何危及或影響物業(yè)、租戶安全的行為。
門崗的任務:
a.禮儀服務(向租戶行舉手禮或注目禮);
b.維護出入口的交通秩序;
c.對外來車輛和人員進行驗證和換證;
d.制止身份不明人員和衣冠不整者進入大廈;
e.嚴禁攜帶危險物品進入大廈;
f.遇有外來人員將大件物品帶出大廈,即與物主核實,并作登記。
g.為租戶提供便利性服務。
巡邏崗的任務:
a.按規(guī)定路線巡視檢查,不留死角;
b.巡查車輛停放情況,維護道路暢通,做好安全防范工作;
c.對大廈內的可疑人員進行檢查防范;
d.大廈安全檢查;
e.裝修戶的安全檢查;
f.防范和處理各類治安案件;
g.防范和制止各類違反大廈管理制度行為。
(2)技術防范:應用安全報警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng),對大廈內的治安情況實施24小時監(jiān)控,確保大廈安全。
對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點錄像措施,并及時通知值班保安就地處理。
值班保安接到治安報警,迅速趕到現場酌情處理,并把情況反饋到監(jiān)控中心,監(jiān)控員作詳細記錄,留檔備查。
2、管理措施:
。1)實行半軍事化管理,制訂各項保安管理制度和獎懲措施,并嚴格付諸實施,以增強保安人員的工作責任心。
。2)強化保安人員的內務管理,開展系統(tǒng)化軍事素質培訓,提高保安人員的思想素質和業(yè)務技能,每年組織不少于4次會操。
(3)加強保安人員的行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語文明,舉止得當。
。4)嚴格執(zhí)行保安巡更點到制度,確保巡邏質量。
(5)監(jiān)控中心設備每天檢查、保養(yǎng),監(jiān)控系統(tǒng)沿線影響監(jiān)控效果的雜物及時清除。
消防管理方案和清潔綠化方案
五、消防管理方案
某廣場是高層樓宇,消防管理是物業(yè)管理的重中之重,要根據消防法規(guī)的要求,并結合某廣場的實際,切切實實地做好消防安全工作,確保租戶的生命財產安全。
1、管理內容:
。1)做好消防監(jiān)控中心的管理;
。2)做好消防設施、器材的管理;
。3)保持消防通道的暢通;
。4)加強大廈裝修期間的消防安全管理;
。5)嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品;
。6)防止電器短路、管煤泄漏等引發(fā)火災因素。
2、管理措施:
。1)制訂并落實消防管理制度和消防安全責任制,做到責任落實,器材落實,檢查落實;
。2)制訂消防事故處理預案,防患于未然;
。3)建立義務消防隊,每月組織一次消防安全學習,每季組織一次消防演習;
。4)定期進行消防檢查,預防為主,防消結合,發(fā)現隱患,及時消除;
。5)做好消防器材、設備的檢查保養(yǎng),使之始終處于完好狀態(tài);
(6)制止任何違反消防安全的行為;
(7)積極開展防火安全宣傳教育,定期向租戶傳授消防知識;
。8)發(fā)生火災,及時組織補救并迅速向有關部門報警。
六、清潔綠化方案
清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲,是大廈內不可缺少的部分,關系到整個大廈的形象,也是測定環(huán)境質量的一個重要指標,故擬訂以下管理方案:
1、管理內容:
。1)綠化養(yǎng)護:綠化工應做到管理日;、養(yǎng)護科學化。
根據氣候,給花木適量澆水。
根據花木長勢,給花木適量施肥,適當松土;
及時清除雜草、枯枝,春秋兩季定期修剪花木,對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補苗;
制定預防措施,防治病蟲害;
做好惡劣天氣花草樹木的保護工作;定期(每年8月、11月)修剪草坪,使其生長茂盛,平整美觀。
。2)大廈室內公共區(qū)域的綠化布置;
。3)清潔衛(wèi)生:通過日常保潔工作,使大廈公共環(huán)境和公共部位整潔,公共設施潔凈、無異味、無破損。
綠化區(qū)域:每天打掃一次、撿拾綠化帶內雜物,清潔大廈所有設施(含各種標志牌),隨時清除各類污漬,清掃積水,每周對垃圾桶進行清潔、消毒;每月對照明設施進行擦拭,定期清洗外墻面。
地下車庫:每天清掃地坪,輕抹各類標志牌,隨時處理大面積油漬、積水;每周沖洗地坪,去除下水道口雜物;每月對墻身進行去漬和除塵;每季清潔、擦拭照明系統(tǒng),天花及管道外除塵。
垃圾房:每天收集一次各樓層的垃圾,清運到垃圾房,并清洗垃圾房內外墻壁及地面;每月對垃圾房消毒二次。
大堂:每天保持入口梯級、地面清潔,定期用補蠟機械打磨地面,每天擦拭墻身表面及各種標志牌;每天擦拭、清潔花槽、煙筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、門及墻腳線;每季清潔天花照明燈件及飾物,拂去天花灰塵。
樓層:大廈各樓層過道每天保潔一次,電表箱蓋、樓梯扶手、欄桿、臺階(含踢腳線)每天保潔一次,樓梯燈開關、樓道應急燈燈罩每周保潔二次。
電梯廳:每天清潔地面、墻面及各種標志牌,清潔垃圾箱及煙灰缸;擦拭消防栓、滅火器;每季清潔天花板及照明部件。
電梯:每天擦拭不銹鋼表面,玻璃及玻璃嵌板、按鈕、顯示板、扶手等,每天清潔轎廂地面;每周擦拭照明燈座以及金屬部件上油、擦亮;每月對電梯門槽進行清潔。
消防樓梯:每天擦拭梯級及休息平臺、消防設施;每周清潔墻身;每月大清洗。
各功能房:半月拖抹、清掃水泵房、鍋爐房、中央空調機房、電梯機房、消監(jiān)控中心、供配電房、設備維修房等地面(日常清潔由各功能房工作人員負責)。
洗手間:每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門及門框、廁所隔板、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等,清理并清洗垃圾箱,點燃衛(wèi)生香,小便斗放置衛(wèi)生球;每月擦拭、清潔照明燈、通風口,徹底清潔和消毒洗手間內的設施,拂去天花板上的灰塵。
外墻:定期清洗。
2、管理措施:
。1)建立綠化保潔制度,狠抓落實;
(2)按操作規(guī)程進行規(guī)范操作;
。3)加強綠化保潔人員的思想教育和業(yè)務培訓,提高員工素質,增強專業(yè)技能;
。4)以“三查”形式對綠化保潔工作進行經常性監(jiān)督檢查(“三查”指:保潔公司清潔督查巡查、管理員巡查、管理部經理抽查);
。5)抓好綠化保潔人員的行為規(guī)范管理,要求服裝統(tǒng)一、標識齊全、言行文明。
房屋、設施設備管理方案和財務管理方案
七、房屋、設施設備管理方案
房屋特別是共用設施設備的管理,直接影響到大廈的形象、租戶的使用效果和物業(yè)的使用年限,其重要性是不言而喻的。故擬訂以下管理方案:
1、管理內容:
。1)房屋公共部位維護管理:根據交房進度,大廈內房屋可分為租戶已領房和空關房。
租戶已領房:
a.辦公樓:房屋交付時,管理處應及時與租戶簽訂物業(yè)管理公約,書面告知裝修管理規(guī)定,督促租戶按規(guī)定辦理裝修申請手續(xù),并建立租戶檔案。屋頂不得安裝任何設施設備,樓道墻面、地面、扶手、電梯前廳應根據租戶裝修進度,采取保護性措施,以確保房屋質量和美觀,并督促租戶和裝修隊在裝修施工時保護好智能化系統(tǒng)的預埋管線及各類公共管線設施。裝修垃圾實行袋裝化管理,統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一收集清運,嚴禁高空拋物。裝修結束后,應注重房屋公共部位的養(yǎng)護和修繕。
b.商場:裝修期間按商場裝修管理規(guī)定操作,重點管理防火材料的使用、電氣線路接口的處理和隱蔽管線的施工。商場開張后,重點進行公共部位墻面、地面和外墻立面的管理,發(fā)現破損,及時維修。
c.空關房:空關房(含租戶托管房)移交后,管理部應每月通風打掃一次,并對房屋和設施全面檢查(包括墻面、管道、門窗、電源線路、電表),對發(fā)現的問題,或盡快處理,或及時報告開發(fā)商,并督促其予以解決。
。2)設備設施維護:
電梯在裝修期間實行保護性管理;
大廈內的公共水電設備設施應經常進行檢查,發(fā)現損壞,及時維修,要按不同型號產品的養(yǎng)護要求進行日常養(yǎng)護;
公共衛(wèi)生設施每天檢查一次;
水泵房、中央空調機房、鍋爐房每天巡查兩次;
電梯機房設備,每周保養(yǎng)一次(半年保養(yǎng)和一年保養(yǎng)按規(guī)定進行);
消防栓系統(tǒng)、噴淋和煙感報警系統(tǒng)、消防器材等消防設施設備按相關維護方案檢查養(yǎng)護;
供配電房設備每天巡查一次,每周檢查一次;
消監(jiān)控系統(tǒng)設備按相關維護方案檢查養(yǎng)護;
電話機房、綜合布線柜和電話接線箱每天巡查一次;
租戶自用水電設施的維修,應按規(guī)定填寫《有償服務聯系單》,確保維修及時率與合格率。
2、管理措施:
。1)制訂房屋及共用設施設備管理制度和操作規(guī)程;
。2)維修人員持證上崗,操作規(guī)范,維修及時;
。3)抓好維修人員技術培訓,提高業(yè)務素質;
。4)建立維修人員值班制度,確保維修及時率與合格率;
。5)加強裝修管理,督促做好裝修前期申報工作,并經常進行現場檢查,發(fā)現問題及時制止;
(6)加強共用設施設備的巡查,將故障消滅在萌芽狀態(tài)。
八、財務管理方案
財務管理是物業(yè)管理中重要的'內容之一,財務管理目標要求在改善財務狀況的條件下,不斷擴大財務成果,提高企業(yè)經濟效益。
1、管理內容:
(1)加強現金收支管理;
(2)搞好財務核算;
。3)財務收支狀況每年公布一次;
(4)做好年度預算和決算工作;
。5)認真審核報銷票據,嚴格控制費用報銷;
。6)及時掌握財務收支狀況,做好財務分析,為領導決策提供依據。
2、管理措施:
。1)根據財務法規(guī)政策,制定財務管理制度;
(2)財務人員持證上崗,規(guī)范操作;
。3)抓好財務人員業(yè)務培訓,不斷提高業(yè)務素質;
。4)加強成本控制;
(5)加強財務監(jiān)督和財務檢查。
質量管理方案和人力資源管理方案
九、質量管理方案
導入ISO9000質量體系標準,實施全面質量管理,有助于實現“以人為本”的管理理念,有助于實現決策、計劃與控制、協(xié)調的結合,有助于實現既定的質量目標。
1、管理內容:
。1)按照ISO9000質量體系標準,制定大廈質量工作計劃;
。2)實施所制訂的工作計劃和措施;
。3)對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時發(fā)現和總結存在問題;
(4)根據檢查的結果,采取相應的措施,鞏固成績、吸取教訓。
2、管理措施:
。1)抓好管理人員的質量學習,開展質量管理培訓教育工作;
(2)制訂質量責任制,保證質量管理工作落到實處;
十、人力資源管理方案
一流的物業(yè)必需一流的管理,一流的管理必需一大批高素質的管理人才和專業(yè)技術人才,而人才的管理與培訓,對于保持員工隊伍的高質量,提高物業(yè)管理的水平,具有十分重要的意義。
1、管理內容:
。1)按照合理的人才結構配置各類人才;
。2)任人唯賢,量材錄用;
。3)開展業(yè)務培訓,全面提高業(yè)務素質;
。4)進行業(yè)績考核,優(yōu)勝劣汰。
2、管理措施:
。1)制定崗位職責,做到責、權、利分明;
。2)建立約束與激勵相結合的運行機制,充分調動工作積極性;
。3)加強思想作風建設,樹立全心全意為租戶服務的觀念和企業(yè)的品牌意識;
。4)崗前培訓與在崗培訓相結合,走出去培訓與請進來培訓相結合:
。5)全面考核,做到公開、公平、公正。
十一、檔案管理方案:
1、管理內容:
。1)工程檔案;
(2)租戶檔案;
(3)工作檔案;
(4)財務檔案;
(5)文件檔案。
2、管理措施:
。1)制定檔案管理制度,并嚴格執(zhí)行;
(2)按照檔案管理要求,分門別類,編目造冊,方便查閱,利于管理;
(3)專人管理,責任到人,存放有序,管理規(guī)范;
(4)配置專門的檔案管理用房和必要的設施設備,以滿足檔案管理要求;
。5)根據檔案資料的形式、性質,采用不同的管理手段,科學管理,確保檔案資料完整、安全;
。6)實現電腦化管理,提高管理水平。
保潔服務方案13
。1)日常清潔
a.大堂、洗手間、走廊、樓梯、金屬制品、煙灰缸、垃圾桶、公用備品清潔(警示牌等);
b.確保洗手間的卷筒紙、擦手紙、洗手液等耗品供應;
c.因出入頻繁容易污染的區(qū)域應隨時清潔;
d.隨時清潔垃圾桶、煙灰缸等,以及垃圾的分類處理及清運定期清潔;
e.維持辦公樓及公館的清潔,在不影響業(yè)主的業(yè)務的前提下定期要進行的清掃、玻璃清潔、金屬制品的光潔作業(yè)、地磚、墻面、燈罩、風管濾網的除塵,特殊區(qū)域的清潔作業(yè)等;
f.大清掃等聯合進行的作業(yè)應有計劃,以此來提高效率;
g.留意定期清潔及特殊清潔所需藥水、材料的性能,避免損壞設施。
。2)樓道操作規(guī)程
。保┰诳蛻粑瓷习嘀
a.用干毛巾或雞毛撣子清理消防箱、消防管、滅火器的浮塵。
b.清理花盆衛(wèi)生及落葉。
c.用塵推推去地面上的塵土。
2)在客戶上班之后
a.用半干的棉制拖布拖去地上的泥土及腳印。
b.用干拖布拖去客人留在地上的污水。
c.用塵推再進行一次清理。
3)樓道的LG地面每兩個月進行一次打蠟。
。3)樓梯衛(wèi)生
a.先用干抹布擦去欄桿和扶手上的浮塵,方式為:從最上層擦到最下層。
b.用半干拖布從上到下逐級打掃臺階上的衛(wèi)生(不能用濕拖布,以免客人滑倒)。
c.樓道的`衛(wèi)生死角及較高的窗臺、鋁合金窗框,在每周二、周五各打掃一次。
。4)大堂
a.用干毛巾及雞毛撣子清理玻璃、不銹鋼框架及高處浮塵。
b.用干抹布清理沙發(fā)及茶幾的衛(wèi)生。
c.用塵推對地面進行一次清理。
d.在隨后的一天工作中,用半干的棉拖布隨時拖去客人留下的腳印。
。5)玻璃
a.把浸有玻璃水的玻璃刮用適當力量按先垂直再橫向刮擦玻璃,每刮擦一次,及時用毛巾輕擦玻璃膠條。
b.當玻璃較臟時,可用先浸有玻璃水的毛巾裹在玻璃刮上,用適當力量按在玻璃頂端,垂直刮擦,對玻璃進行洗刮。
c.用無絨毛巾抹去玻璃框上水珠。
d.拖把拖去地面上的污水。
e.清潔高處玻璃時,可把玻璃刮套在伸縮桿上。
。6)燈具
a.關閉電源,架好梯子,人站在梯上,擰松燈罩螺絲,取下燈罩。
b.先用半濕毛巾抹擦燈罩內外,再用干毛巾輕抹去水份。
c.將抹干凈燈罩安上,擰緊螺絲。
d.對于其它燈罩,用雞毛撣子輕輕掃去積塵,如燈具位置較高,使用梯子輔助。
。6)候車大廳
a、及時清理乘客隨手丟棄的垃圾。
b、確保候車大廳每日的消毒、殺菌。
保潔服務內容與標準
一、辦公樓公共場所(不少于以下頻次)
1、硬化地面2次/天清理
2、室外標識、宣傳欄、信報箱/每天擦試
3、地面石材、墻面/每天清理
二、房屋內公共部位
1、樓內通道、樓梯1次/天拖掃
2、電梯廳(白天)2次/天拖掃
3、消防通道1次/天清掃
4、樓道玻璃、門窗1次/天擦試
三、大廳(有條件的參照下列標準執(zhí)行)
1、地磚地面2次/天全面拖洗1次/4個月清洗
2、扶手、開關面板1次/天全面擦試
3、消防栓、過道門、踢角線1次/月全面擦拭
4、公共衛(wèi)生間2次/天全面擦試
5、電梯2次/天全面清潔
。ǜ鶕娞菅b飾用材料用材情況進行定期養(yǎng)護)
保潔服務方案14
為切實做好河道保潔長效管理工作,充分發(fā)揮河道功能,確保河道護岸、行洪橋梁等水利設施的完好,實現人與水環(huán)境的和諧相處,促進城鄉(xiāng)環(huán)境美化和經濟社會可持續(xù)發(fā)展,根據《xx區(qū)河道長效管理實施意見》(鄞政辦發(fā)〔20xx〕210號)和省水利廳關于印發(fā)《河道保潔實施方案編制指南》的通知(浙水河〔20xx〕11號)精神,結合xx實際,特制定本實施方案。
一、保潔目標
。ㄒ唬┖拥辣嵞繕艘钥茖W發(fā)展觀為指導,秉承人水和諧發(fā)展理念,按照“水清、流暢、岸綠、景美”的總體要求,堅持高標準養(yǎng)護,高強度投入,高效能管理,鞏固河道日常性整治成果,改善和保護河道水生態(tài)環(huán)境,恢復河道自然功能,達到“河面無雜草和漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”的“三無”目標。
(二)保潔覆蓋率目標全區(qū)范圍內的河道和大中型水庫上游集雨區(qū)及河道護岸、行洪橋梁、兩岸綠化均納入保潔養(yǎng)護范圍,保潔覆蓋率達到90%以上。其中,區(qū)級以上骨干河道、集鎮(zhèn)及農村集居區(qū)所在地河道納入重點保潔范圍。
二、責任單位及責任范圍
按照“屬地管理、適當分級”和“誰使用、誰負責”相結合原則,確定全區(qū)河道保潔各責任單位及責任范圍。
三、保潔單位條件及確定方式
河道保潔走專業(yè)化、市場化相結合的道路,以建立健全河道保潔長效管理機制為目的,采用公開招標、專業(yè)化隊伍打撈的方式。
各責任單位可根據各自實際,通過招標或成立專業(yè)保潔隊伍承擔河道保潔任務。在特殊情況下,例如河道內出現病死動物及病死動物產品等情況,區(qū)水利局可確定專門保潔單位,實施河道專門保潔工作。
四、工作要求
河道保潔要求有專人每天巡回保潔,實現“河面無雜草和漂浮物、河中無障礙、河岸無垃圾”,水庫上游集雨區(qū)內無較大工業(yè)污染源,無經營性群養(yǎng)畜牧業(yè);河道護岸、行洪橋梁等及兩岸綠化養(yǎng)護完好率在98%以上。
為避免對河道及周邊環(huán)境造成二次污染,河道保潔清理出來的垃圾、漂浮物等應上岸集中堆放,及時清運,就近集中至垃圾中轉站處理,不得在岸邊隨意堆放。
。ㄒ唬┤粘P员崊^(qū)級以上河道,原則上每2~3公里配備1名保潔員;其他河道,每5~6公里配備1名保潔員,要求每天保潔時間不少于8小時。
。ǘ┨厥庑员崒τ诎l(fā)現河道內病死動物及病死動物產品或臺風暴雨過后等特殊情況,各地各有關部門應嚴格按要求做好特殊期間河道保潔工作。
1、當發(fā)現河道內病死動物及病死動物產品時,河道保潔責任單位應及時告知區(qū)應對病死動物及病死動物產品的專門保潔單位,由專門保潔單位統(tǒng)一打撈河道內的病死動物及病死動物產品,并運送至無害化處理公共設施運營單位進行無害化處置;若發(fā)現疑似染疫,專門保潔單位應立即向相關防疫部門報告。
2、臺風、暴雨過后當日起三日內,河道保潔責任單位應負責清理河道內的垃圾、廢棄漂浮物、雜草、障礙物等,確保河道暢通和河面、河岸干凈整潔。
3、當發(fā)生突發(fā)水污染事件(如藻類暴發(fā)、油類等污染物污染河道),河道保潔責任單位應立即向所在的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)或區(qū)環(huán)境保護部門報告,積極配合有關部門采取相應措施。
五、保潔費用組成及經費保障
河道保潔費用主要包括人員工資福利費、人員各類保險費、人員培訓費、勞保用品費、打撈工具費、船只等設施設備使用及運行費、機物料消耗費、日常管理維修費、水草及垃圾清運處置費以及其他不可預見費用等。
各地各有關部門應根據實際需要,科學合理安排好年度河道保潔財政預算。按河道責任范圍,區(qū)水利局、城管局河道保潔費用由區(qū)財政預算核撥,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和其他部門自行籌措解決,但經考核合格的,由區(qū)財政補助;大中型水庫上游集雨區(qū)保潔費用由區(qū)財政對各所在鎮(zhèn)實行定額補助。河道保潔經費實行?顚S谩
。ㄒ唬┖拥辣嵮a助標準
1、區(qū)級及以上河道1200元/公里·每年;
2、鎮(zhèn)村級河道1000元/公里·每年。
。ǘ┐笾行退畮焐嫌渭陞^(qū)保潔補助標準
各所在鎮(zhèn)12萬元/年。
。ㄈ┛己说梅峙c資金補助
1、得分在80分(含)以上的.鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道),給予全額補助;
2、得分在70分(含)以上的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道),按70%補助;
3、得分在70分以下的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道),不予補助。
六、保潔安全生產
各地各有關部門應加強河道保潔安全生產工作,明確河道保潔安全生產主體組
織,層層落實安全生產責任制。河道保潔責任單位作為河道保潔安全生產的責任主體,負責制定安全生產措施。河道保潔單位及個人作為河道保潔安全生產的實施主體,落實安全生產措施。
在工作過程中,河道保潔責任單位應負責制定保潔安全生產具體措施,建立安全生產規(guī)章制度,確保安全生產資金(包括人身保險、救生設備等)有效投入;加強安全宣傳教育,提高保潔人員的安全意識和自我保護、自我救助能力。同時,河道保潔責任單位也應根據各地實際,制定有關應對臺風、洪水等突發(fā)事件的安全措施等。
七、保潔檢查考核
。ㄒ唬┛己藱C構區(qū)河道保潔工作領導小組定期不定期組織開展河道保潔監(jiān)督考核工作,具體由區(qū)水利局會同區(qū)有關部門做好河道保潔監(jiān)督考核工作。
。ǘ┛己藘热葜饕ńM織機構、工作經費、工作制度、人員配備、工作臺帳、保潔質量及舉報投訴、安全生產等方面,根據不同項目設定不同的分值,實行百分制考核(詳
見附件1至2)。
。ㄈ┛己诵问胶拥辣崒嵭腥粘z查與年度考核評估相結合的檢查考核機制。區(qū)河道保潔工作領導小組辦公室每月對全區(qū)河道及大中型水庫集雨區(qū)保潔情況進行檢查。各河道保潔責任單位應做好建章立制、自查等工作,每月自查不少于兩次,并將檢查情況記錄在冊,建立臺帳,迎接區(qū)檢查考核。
(四)獎勵機制實行河道保潔考核結果與補助資金及年終獎勵相掛鉤機制。區(qū)以獎代補形式對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)河道保潔進行補助,考核不合格的,不予補助,補助資金每季度發(fā)放一次。同時,區(qū)里每年底對符合考核要求、長效保潔效果顯著的部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)等責任單位及有關人員給予適當獎勵,對保潔工作不力、造成不良影響的相關責任人予以通報批評。
保潔服務方案15
為建立我區(qū)河道保潔長效管理機制,保障河道生態(tài)安全,改善水生態(tài)環(huán)境,根據《xx省河道保潔工作實施方案》(湘政辦發(fā)〔20xx〕95號)、《xx市河道保潔工作實施意見》(xx政辦函〔20xx〕108號),結合我區(qū)實際,特制定本實施方案。
一、總體目標
建立健全區(qū)河道保潔長效管理機制和監(jiān)督檢查機制;建立“政府主導、部門協(xié)作、公眾參與”的工作機制;將河道保潔工作納入我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,確保蒸水沿線我區(qū)域城鄉(xiāng)垃圾不入河;對河道垃圾實行面上處置、集中打撈相結合,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道行政區(qū)域河面垃圾不出境;徹底改變河道臟、亂、差現象,實現全區(qū)河道“水清、河暢、岸綠、景美”的總體目標。
二、工作重點
。ㄒ唬┘訌娙牒永搭^控制。沿河兩岸堤防沒有成堆垃圾或垃圾站;水上船舶(包括水上餐飲)垃圾集中收集上岸處理;沿河養(yǎng)殖企業(yè)垃圾(包括病死畜禽)無害化處理。
。ǘ┙⒅攸c地段河道保潔體系。蒸水沿途各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道確定專門人員、專項經費保證隨時清理。加強巡查,禁止向河岸水域傾倒渣土廢棄物、垃圾。
。ㄈ┖拥辣嵕唧w要求。河岸無垃圾,河岸樹上無垃圾纏掛,河面無雜草、無漂浮廢棄物、無淹病死動物,確保水面流暢。
三、保潔工作職責
。ㄒ唬┖拥辣嵐ぷ鲗嵭袑俚毓芾砗头侄喂芾硐嘟Y合的原則,以沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為保潔基本責任單位(長湖鄉(xiāng)、雨母山鄉(xiāng)、呆鷹嶺鎮(zhèn)、蒸湘街道)。
河流兩岸垃圾的管理、清理按照屬地管理的原則由所在行政區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面負責;河面垃圾的清理分河流、分段落實到臨河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(詳細分段情況見附件)。
沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要建立河道保潔責任制,從源頭防控垃圾入河,切實履行河道保潔屬地管理職責,做到垃圾不入河,入河不出境。
。ǘ┟鞔_部門職責,加強部門協(xié)作,形成合力共同推進河道保潔工作
1、區(qū)水利農機局:為河道保潔工作協(xié)調部門,提出本區(qū)河道保潔責任區(qū)劃分方案并負責編制河道保潔實施方案,負責對保潔工作進行指導。
2、區(qū)農辦:①負責將河道保潔納入全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作范圍;②負責畜禽養(yǎng)殖污染的防治管理和農業(yè)源污染治理與督促工作,對于打撈上來的河道漂浮病死動物等進行必要的檢疫及后續(xù)的無害化處理。加大農村垃圾資源化利用,引導廣大農村居民樹立保潔意識。
3、蒸湘環(huán)保分局:負責生產企業(yè)水上餐飲垃圾分類集中處理的監(jiān)督管理,負責河道水質污染的調查處理和向河道排污的控制管理工作。
4、區(qū)交通運輸局:負責與地方海事局城區(qū)海事處銜接,監(jiān)督、管理通航河道船舶垃圾分類,集中并轉運?看a頭垃圾處理站。
5、區(qū)環(huán)衛(wèi)局:負責沿河生活垃圾分類收集轉運和集中處理,加大垃圾資源化利用,加大農村地區(qū)垃圾分類減量指導和收集轉運體系建設。負責所轄區(qū)域河面垃圾打撈。
6、新聞宣傳部門:負責河道保潔宣傳,在文明城市(縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建及評比中統(tǒng)籌運用河道保潔考評結果。
7、財政部門:根據河道保潔工作需要,統(tǒng)籌安排有關資金。
。ㄈ┙ㄔO河道保潔視頻監(jiān)控系統(tǒng)
根據《xx省河道保潔工作實施方案》要求,建設全市河道保潔在線監(jiān)控系統(tǒng),采用視頻技術,我區(qū)在呆鷹嶺鎮(zhèn)、長湖鄉(xiāng)設立2個河道保潔監(jiān)控點,河道保潔在線監(jiān)控系統(tǒng)由省水利廳規(guī)劃建設。
。ㄋ模┨厥馇闆r下河道保潔要求
1、發(fā)現河道內有淹病死動物時,由蒸水沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對河道內的病死動物進行打撈,并進行無害化處理,若發(fā)現疑似染疫,應立即向區(qū)衛(wèi)生防疫主管部門報告。
2、臺風、暴雨過后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應在三天內清理完河道中的垃圾、廢棄漂浮物、雜草、障礙物等,確保河道暢通與河面、河岸干凈整潔。
3、發(fā)生諸如藻類暴發(fā)、油類等污染物污染河道等突發(fā)性水污染事件時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應立即向區(qū)人民政府報告,并積極配合有關部門采取相應措施妥善處理。
四、保障措施
(一)加強組織領導。區(qū)政府建立聯席會議制度。各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道行政負責人為本區(qū)域河道保潔第一責任人,參照建立聯席會議制度,對所轄區(qū)河道按屬地管理明確職責,建立事權清晰、權責一致、規(guī)范高效、監(jiān)管到位的河道保潔工作機制。
。ǘ┞鋵崱罢鲗、部門協(xié)作、公眾參與”的工作機制,建立全區(qū)河道保潔聯席會議制度,明確區(qū)委副書記、區(qū)長林喜洋為聯席會議總召集人,區(qū)委常委、區(qū)委辦主任彭順利為聯席會議常務召集人,區(qū)人民政府副區(qū)長羅元輝為副召集人,區(qū)人民政府辦公室分管水利的副主任和區(qū)水利、農辦、環(huán)衛(wèi)、發(fā)改科技、環(huán)保、住房和城鄉(xiāng)建設、財政、新聞宣傳等相關部門負責人為成員,聯席會議辦公室設區(qū)水利農機局。加強對河道保潔工作領導,充分發(fā)揮部門職責職能,緊密協(xié)調配合,共同推進河道保潔工作。
。ㄈ﹪栏駡(zhí)法監(jiān)督。突出源頭防控、過程管控、全程監(jiān)控,加大河道保潔執(zhí)法力度、依法處理在河道范圍內亂堆、亂倒、亂棄行為,依法追究相關責任人責任。區(qū)水利部門要將河道保潔執(zhí)法納入水利綜合執(zhí)法內容,也可以聯合相關部門開展聯合執(zhí)法、對一些重點臟、亂、差的河段,要開展集中整治、嚴厲打擊在河道內亂堆、亂倒、亂棄等危害河道安全、堤防安全、水質安全的.違法行為,對干擾整治工作的單位和個人要依法嚴肅處理,確保河道保潔工作順利進行。
。ㄋ模┳⒅匦麄鲌蟮。通過報紙、電視、網絡、電臺等新聞媒體,以群眾喜聞樂見的形式廣泛開展報道,挖掘新聞線索、推介先進典型,深入報道,大力倡導良好的衛(wèi)生習慣,營造全社會關心支持河道保潔工作的良好氛圍。
。ㄎ澹╅_展志愿者活動。大力開展形式多樣的河道保潔志愿者行動,宣傳參與河道保潔工作先進典型,倡導群眾共同參與河道保潔工作。
。┖拥辣嵃踩胧。河道保潔責任單位要建立安全生產規(guī)章制度,落實各項保障措施(包括人身保險、救生設備等),加強安全宣傳教育,提高保潔人員的安全意識和自我保護、自我救助能力;制訂應對臺風、洪水等突發(fā)事件的安全措施。
五、河道保潔工作考評
全區(qū)河道保潔工作納入全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境整治統(tǒng)一考核,由區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室和區(qū)水利局聯合考核,河道保潔責任單位配合做好河道保潔考核工作。區(qū)委、區(qū)政府將把河道保潔工作的實施情況列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、年度考核的重要內容,并簽定責任狀,考核結果與財政經費直接掛鉤。區(qū)委、區(qū)政府督查室,農辦、水利農機局、財政、環(huán)保等部門組成工作督查小組,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行不定期抽查,督查情況予以排名并進行通報。
【保潔服務方案】相關文章:
保潔服務方案05-27
(經典)保潔服務方案08-26
保潔服務方案04-15
保潔服務方案(經典)09-30
保潔服務方案(優(yōu)選)07-22
[實用]保潔服務方案08-24
保潔服務應急方案06-03
[推薦]保潔服務方案08-25
保潔服務應急方案04-07
醫(yī)院保潔服務的方案05-31