區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務網格化管理方案

　　為了確保事情或工作有效開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務網格化管理方案，歡迎大家分享。

　　根據《xx市推進社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設重點聯(lián)系城市工作實施方案》的要求，和《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務體制改革實施方案》的整體思路，現(xiàn)制定以網格化的方式整合社區(qū)衛(wèi)生資源，服務群眾，切實加強社區(qū)公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療的建設與管理。

　　一、目標定位

　　推行社區(qū)網格化管理目標是：著眼于解決社區(qū)衛(wèi)生管理的弊端，按照網格化的先進理念，轉變社區(qū)衛(wèi)生服務機構領導方式和工作方式，轉變社區(qū)機構的工作機制，有效動員社區(qū)網格上各方面的資源和力量，建立服務社區(qū)的新機制，提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）工作能力；切實加強和改進對社區(qū)居民管理和服務，逐步實現(xiàn)管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位。

　　（一）提高社區(qū)公共衛(wèi)生的管理能力。通過網格化運作，構建以社區(qū)衛(wèi)生服務中心為核心的新型社區(qū)公共衛(wèi)生服務干預機構，充分發(fā)揮中心領導核心作用、一體化調控作用，堅持用分級管理的方法，更好地服務社區(qū)居民，使黨和政府的便民服務的思想輻射到社區(qū)各個角落，形成在社區(qū)衛(wèi)生服務中心領導下，各社區(qū)衛(wèi)生服務站、各工作團隊、社區(qū)居民多方共同參與協(xié)作的工作體系，確實保障居民健康檔案的建檔率、健康教育受益率、慢病管理率等公共衛(wèi)生服務，夯實公共衛(wèi)生服務管理的基礎。

　　（二）提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力。通過網格化運作，暢通信息渠道，提高反應能力，使網格在平時能夠自主、高效地運作，增強社區(qū)衛(wèi)生服務機構應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力；在突發(fā)事件中，能快速、果斷地處置，增強抵御社會風險的能力和應付危機的社會動員能力，提高社區(qū)的安全系數(shù)。

　�。ㄈ�）提高服務居民的能力。通過網格化運作，把網格內設施資源、衛(wèi)生資源充分地整合起來，建立多樣化需求的多層次服務體系，不斷拓展服務領域，創(chuàng)新服務形式，豐富服務內容，擴大群眾受益面。

　　二、網格設置

　　（一）網格設置的依據

　　1、網格設置立足于實現(xiàn)資源共享和社會效益最大化，尤其是在五個方面加強，即資源優(yōu)化上加強、快速反應和處置的能力上加強、滿足居民多樣化的需求上加強、各社區(qū)衛(wèi)生服務站作用發(fā)揮上加強、信息互動上加強。

　　2、網格設置的原則。網格的設置在總體上要有利于對居民公共衛(wèi)生的服務與管理，有利于社區(qū)資源的調動，有利于對轄區(qū)各類組織資源的合理利用。

　�。ǘ�）網格的劃分

　　全區(qū)現(xiàn)有10個街道，51個社區(qū)，9萬戶和33.5萬人口。運用網格地圖管理思想，按照每800—1000戶居民為一個管理網格，每3—5萬居民為一個管理片區(qū)，全區(qū)51個社區(qū)分為均衡覆蓋全區(qū)的11個管理片區(qū)、49個管理網格。將2名全科醫(yī)生、2名社區(qū)護士和1名公共衛(wèi)生人員組成的全科工作團隊均衡分布在管理網格內，實行分片包戶，以健康保健合同和居民健康卡為載體建立全科醫(yī)生家庭責任制，全方位開展健康教育與促進、慢性病防治、傳染病管理、婦兒保健管理等公共衛(wèi)生服務工作。

　　三、建立和完善網格化管理工作制度

　　1、明確網格化管理工作目標。制訂社區(qū)公共衛(wèi)生服務目標和任務，細化責任，社區(qū)衛(wèi)生服務中心與站（團隊）簽訂目標責任書，落實工作考核制度。

　　2、建立工作監(jiān)督例會制度。中心每月召開有各社區(qū)衛(wèi)生服務站參加的例會，各站每周召開一次團隊各責任醫(yī)師和護士例會，研究、總結和布置相關工作。

　　3、建立突發(fā)事件處置工作預案制度。中心要建立重大突發(fā)性事件處置的預案，明確各方分工，職責清晰，處置果斷，快速合理。

　　4、建立網格化管理資源整合保障制度。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要建立社區(qū)內含中心在內各站信息資源庫、人才資源庫、物質資源庫等，落實專人負責，確保信息暢通。

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