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春節(jié)后收心會發(fā)言稿（通用17篇）
隨著社會不斷地進步，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編為大家整理的春節(jié)后收心會發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 1
同志們：
新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開這次會議，既是收心會，也是年后工作的啟動會。借此機會，我代表縣四大班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望大家迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，按照各自職能，精心安排和部署好本戰(zhàn)線、本單位、本部門的各項工作，以敢想、敢闖、敢拼的精神，搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
一、把握機遇，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來
中央、省經(jīng)濟工作會議及市委全會的召開，全面安排和部署了今年的各項工作任務(wù)，為縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展明確了目標(biāo)和方向。我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機遇，進一步增強實現(xiàn)趕超跨越的責(zé)任意識，按照縣委十二屆十次全會確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的既定部署上來，抓緊落實、落靠各項工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”，確保實現(xiàn)各項工作的“開門紅”。
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。xx年已經(jīng)過去了一個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。會后，各單位、各部門要組織召開班子成員會和干部職工會，提部職工的思想認(rèn)識，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。
三要及早部署工作。年初召開的縣委十二屆十次全會，在全面回顧“十一五”和xx年工作取得的顯著成績及深入分析國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前及今后一個時期的工作進行了統(tǒng)一部署。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，合理安排好本單位、本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。各戰(zhàn)線安排全年工作的專題會議要盡早召開，提前部署，留出充足的時間抓落實，確保各項工作目標(biāo)的完成。
二、統(tǒng)籌兼顧，扎實啟動和推進各項工作的.開展
一是切實抓好“兩會”和重點工作推進會的籌備工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實做好“兩會”的會務(wù)準(zhǔn)備工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題。人大常委會工作報告、“一府兩院”工作報告、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及財政預(yù)算報告等要再次把關(guān)審核，尤其是有關(guān)數(shù)據(jù)一定要準(zhǔn)確無誤。開完兩會之后，重點工作推進會也即將召開，縣委辦負(fù)責(zé)起草會議籌備意見、領(lǐng)導(dǎo)講話，政府辦在人代會召開后對經(jīng)濟部分要及時征求分管戰(zhàn)線和各單位、各部門意見，形成科學(xué)合理、操作性強的推進落實方案。組織部、財政、發(fā)改等部門對擬進行表彰獎勵的對上爭取、招商引資、縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核等項先進集體和先進個人要提前進行梳理匯總，與各單位、各部門溝通對接，由分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核，提出初步意見，分別提交政府常務(wù)會和縣委常委會討論，為各項會議的召開做好準(zhǔn)備。
二是切實抓好新農(nóng)村建設(shè)工作。今年，我縣將圍繞“收入上水平、建設(shè)上層次、環(huán)境上檔次”這一目標(biāo)，繼續(xù)加大新農(nóng)村建設(shè)推進力度。年初，我們對優(yōu)惠政策進行了調(diào)整和充實，在全面總結(jié)xx年優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，綜合考慮農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際，將優(yōu)惠政策進行了調(diào)整充實，使政策的扶持面更廣、含金量更高。因此，各單位、各部門一定要密切配合，通力合作，扎扎實實抓好政策及工作的落實，推動新農(nóng)村建設(shè)在新的起點上取得新的成效。
三是切實抓好季節(jié)性工作。當(dāng)前，是各項工作開局起步的關(guān)鍵時期，尤其是對于季節(jié)不等人的工作，各單位、各部門要立即著手準(zhǔn)備，確保不誤時節(jié)。第一，要抓好備春耕生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉農(nóng)部門要搶抓農(nóng)時，積極做好籽種、農(nóng)藥、化肥、燃油等農(nóng)用物資下擺及農(nóng)機具檢修等工作，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。第二，要抓好對上爭取和招商引資工作。要緊緊抓住國家和省出臺“十二五”規(guī)劃的有利機遇，利用各種渠道，加強與上級對口部門的溝通聯(lián)系，努力爭取一批投資大、輻射帶動能力強的重點項目落戶我縣，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供有力的資金支持。同時，也要提前謀劃招商引資工作，利用各種關(guān)系和途徑，千方百計爭取大集團、大企業(yè)在我縣投資興業(yè)，拉動縣域經(jīng)濟增長。第三，要抓好重點工作、重點項目的謀劃工作。各單位、各部門要緊緊圍繞縣委十二屆十次全會確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，抓緊研究制定本單位、本部門的重點工作、重點項目，進一步明確推進的主要內(nèi)容、責(zé)任人及完成時限，報分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審定后，納入xx年全縣重點工作推進方案中。通過重點工作重點推進的方式，確保縣委全會確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
四是切實抓好安全穩(wěn)定工作。全國兩會即將召開，我們要堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，突出抓好安全穩(wěn)定工作，保證社會的和諧、穩(wěn)定。要嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，消除治安隱患，凈化社會治安環(huán)境。要抓好公共娛樂場所、高層建筑、物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。要加強交通安全教育和管理，抓好超載超限、道路防滑、營運車輛管理等項工作，重點清理和打擊非法營運車輛、無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保今年各項工作任務(wù)完成
各單位、各部門一定要從全縣工作的大局出發(fā)，以扎實的工作作風(fēng)、完善的推進措施、強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動全縣各項工作取得扎實成效，確保今年各項工作任務(wù)的完成。
一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實，不僅要有常規(guī)措施，還要有超常規(guī)措施，確保任務(wù)的完成。
三要加強領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，細(xì)化目標(biāo)、強化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，完成今年的各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展的新局面！
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 2
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、心想事成、萬事如意、工作順利。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速進入工作狀態(tài)，為完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實際，就近期工作講三點意見：
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)比較重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良心態(tài)，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出春節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常、有序運轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細(xì)化分解到每個月，并落實到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強力啟動各項工作
一要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實。
二要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真做好分工，層層分解，落實到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施是否可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的.方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實。要嚴(yán)格實行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進機制，細(xì)化目標(biāo)、強化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任機制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
各位同志，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、全體師生：
今天我們歡聚在一起，是要共同迎接一個美好的時刻。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷，經(jīng)過各方的共同努力，xxx市第九中學(xué)新的教學(xué)和辦公樓即將破土動工。今天在這里舉行隆重的奠基儀式。首先，我謹(jǐn)代表xxx市第九中學(xué)全校師生，向出席今天奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界來賓和朋友們表示熱烈的歡迎！
同時也向一直關(guān)心支持xxx市第九中學(xué)發(fā)展、建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界朋友致以衷心的感謝！向在籌備過程中付出了辛勤勞動的同志們表示親切的問候。
xxx市第九中學(xué)始建于1975年。是一所歷史悠久的初級中學(xué)。學(xué)校地理位置優(yōu)越，環(huán)境舒適。教學(xué)設(shè)施齊全。并擁有一流的師資力量。
自建校以來，學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍，不斷完善辦學(xué)條件。
努力創(chuàng)建辦學(xué)特色，全面推進了素質(zhì)教育的實施。尤其是20xx年以來，九中新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從治理校園環(huán)境入手，又在學(xué)校提出了狠抓教學(xué)質(zhì)量，再創(chuàng)九中輝煌的口號。并以科學(xué)的理念和務(wù)實的作風(fēng)了制定了：落實教學(xué)常規(guī)、提高辦學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)建優(yōu)良教學(xué)環(huán)境、構(gòu)建和諧美好校園等新的辦學(xué)思路和要求。并在全校開展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立形象、爭做名師的具體活動。在全校樹立起了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的良好教學(xué)風(fēng)氣�，F(xiàn)在，學(xué)校已形成了嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、|||求實、創(chuàng)新的優(yōu)良校風(fēng)。近幾年來，先后榮獲多項省市級獎勵。多年來，九中以科學(xué)的管理、一流的師資和較高的教學(xué)質(zhì)量為高一級學(xué)校輸送了大批優(yōu)秀畢業(yè)生。
現(xiàn)在九中從校園環(huán)境到教學(xué)質(zhì)量都有了較大的改變。但由于學(xué)校歷史久遠，建校初期的老教學(xué)樓和辦公樓已不能適應(yīng)新的現(xiàn)代化教學(xué)要求的需要，并且已有多處存在安全隱患。對此情況上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門非常重視，多次到學(xué)校進行考察論證。經(jīng)過研究決定拆除老教學(xué)樓和辦公樓，新建一棟現(xiàn)代化的教學(xué)和辦公大樓。
市九中新的教學(xué)和辦公樓的建設(shè)，是市教育局20xx年的一項重點工程。計劃總投資300余萬元，建筑面積2萬平方米，包括一棟5層教學(xué)樓和一棟5層辦公樓。
教學(xué)樓將能容納40個教學(xué)班，近2500名學(xué)生，校舍及室內(nèi)所有配套設(shè)施將按照省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)籌建。校園將建立一流的'信息中心、多媒體教學(xué)系統(tǒng)，為現(xiàn)代化教學(xué)提供保障。建成后我校的教學(xué)環(huán)境和辦公環(huán)境都將得到極大改善。今天我校教學(xué)樓的破土動工，是上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我校教學(xué)工作和安全工作高度重視的結(jié)果，是對我校工作親切關(guān)懷的體現(xiàn)，是幫助我校改善辦公辦學(xué)條件的具體實施。相信在各方面的共同努力下，我校教學(xué)樓和辦公樓一定能保質(zhì)保量的按期竣工。
九中正以嶄新的姿態(tài)和扎實的工作書寫著自己的現(xiàn)在、描繪著自己的未來，相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過九中全體師生的共同努力，這個有著30年悠久歷史的老校就目的是號召和動員大家迅速將思想從歡樂的團圓氛圍投入到快樂的工作氛圍上來，全心全意做好各項工作，確保首季度實現(xiàn)開門紅。新年新氣象、新年新形象、新年新作為、新年新成效、新年新要求。下面我提五點意見：
一、主動作為，開拓創(chuàng)新。
要實現(xiàn)“建設(shè)XX市區(qū)東部新城，打造幸福水口”的目標(biāo)，就要主動作為，千方百計變被動為主動，充分發(fā)揮主觀能動性，積極創(chuàng)造性，想盡一切辦法，克服一切艱難險阻，努力為之奮斗為之拼搏。從今天起，讓日常工作不平庸，拋開私心功利觀念，不抱怨、不自欺、不應(yīng)付，不得過且過。今年我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展、維護穩(wěn)定、保障民生為主題，繼續(xù)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力推進二、三產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次，繼續(xù)維護社會和諧穩(wěn)定，建設(shè)和諧水口，繼續(xù)推進社會各項事業(yè)，建設(shè)幸福水口。
要做好今年的各項工作，就要求我們要創(chuàng)新思路，創(chuàng)新思路是干好事干成事的靈魂，我們要結(jié)合工作實際，多角度去思考解決問題，善于去發(fā)現(xiàn)問題，探索新路子，勇于破除舊觀念，突破舊思維，堅持理論和實踐相結(jié)合的原則，積極主動去工作。一個人、一個地方、一個單位如果只是按照慣性思維，盲目地往前走，不太清楚目標(biāo)，不知道干什么、為什么干，到了一定程度就會迷糊了、沒勁了，人心也就煥散了。做任何工作都會遇到困難和問題，沒有困難和問題就不是工作，我們水口街道的工作也一樣。但是困難并不可怕，可怕的是沒有直面困難的勇氣，沒有化解困難的辦法。這些年來，水口能有今天的成績，就是因為黨委精心謀劃，政府全力推進，全辦人民心住一處想，勁往一處使，大力發(fā)揮奮發(fā)進取、求真務(wù)實、頑強拼博的精神而取得的。
二、勇?lián)?zé)任，真抓實干。
“在其位，謀其政；司其職，負(fù)其責(zé)。”我們要做到牢記為民之責(zé)，面對現(xiàn)實，正視矛盾，不避艱險，知難而進，以強烈的事業(yè)心和忘我精神，把“敢于負(fù)責(zé)”的精神落實到為人民服務(wù)的行動中，體現(xiàn)在當(dāng)好人民公仆的實踐中。要想有收獲必須要有付出，有享受必須要有奉獻，世上沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作，負(fù)責(zé)任、盡義務(wù)是一個人在社會上成熟的標(biāo)志，也是立身之本。一個沒有責(zé)任感的人絕不可能把工作做好。責(zé)任心強的干部在工作中有三個突出特點：
一是抓得早。工作早安排，早計劃，早落實，先人一步，快人一拍，搶先發(fā)之機，謀先發(fā)效應(yīng)；
二是抓得緊。工作一環(huán)扣一環(huán)，雷厲風(fēng)行，有條不紊，有序推進；
三是抓得細(xì)。明確目標(biāo)，細(xì)化措施，一細(xì)化就是具體，一具體就是落實。
今年，我們要以更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚的斗志，克難攻堅，真抓實干，全力做好以下六個方面的工作：
一是全力推進經(jīng)濟建設(shè)，大力抓好招商引資和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極承接市區(qū)的消費產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，全力盤活水口存量土地，加快水口民營工業(yè)園建設(shè)（絲光棉基地及荔枝城開發(fā)），大力引進大型商貿(mào)項目進駐中心區(qū)，促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展；
二是全力推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，加快完善中心區(qū)的市政基礎(chǔ)設(shè)施，完善城市管理機制，加大衛(wèi)生整治力度，改善生活居住環(huán)境；
三是全力推進社會各項事業(yè)，完善社會保障體系（成立慈善基金會及敬老院改造），努力增加學(xué)校、學(xué)位（中心小學(xué)擴建教學(xué)樓），加快農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村道路硬底化和改水工程等一批民心建設(shè)，造福水口人民，加大對文化惠民工作的支持，抓好文藝隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)，讓水口的文化精神風(fēng)貌得到展現(xiàn)；
四是繼續(xù)加大社會穩(wěn)定工作力度，加強社會管理工作，維護社會秩序穩(wěn)定，改善治安環(huán)境，建設(shè)平安、和諧水口；
五是繼續(xù)強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強基層組織建設(shè)，加強干部隊伍管理，加大干部的提拔使用力度，完善對各村（居）和干部的考核機制，改進工作作風(fēng)，調(diào)動工作積極性，全面提高工作落實執(zhí)行力，加強廉政建設(shè)，進一步豐富廉政文化廣場內(nèi)容，為開園作準(zhǔn)備。
六是繼續(xù)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，辦事處要創(chuàng)新思維，充分利用現(xiàn)有資源，加強物業(yè)管理，提高可支配經(jīng)濟實力，同時加大各村工商留用地和留用宅基地的開發(fā)利用工作，盡快突破，實現(xiàn)資源向資產(chǎn)，資產(chǎn)向資金的轉(zhuǎn)變。我們的廣大黨員干部必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之，我十之”的勁頭，必須有鼓實勁、求實效的作風(fēng)，埋頭苦干，把水口的事情一件一件抓落實，把水口的發(fā)展一步一步推向前進。
三、團結(jié)協(xié)作，共同進步。
團結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的生命，是出生產(chǎn)力，出人才的關(guān)鍵，一個單位團結(jié)搞好了，就能出政績，出干部，出經(jīng)驗；團結(jié)搞不好，就會出問題，出矛盾，出亂子。古人云：“人心齊，泰山移”、“相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，全部下臺”。我和廣文主任將齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為大家做好榜樣，班子成員要坦誠相見，相互溝通，能容與自己意見不相同的同志，進一步增強班子的凝聚力戰(zhàn)斗力。各部門、辦公室、村、社區(qū)也要緊密圍繞黨工委、辦事處的中心工作，做到政令暢通，步調(diào)一致，共同推進社會經(jīng)濟各項事業(yè)發(fā)展。我們在工作中要相互學(xué)習(xí)每個人的優(yōu)點，多看看同志們的好處，不同人的經(jīng)歷有不同經(jīng)驗，不同的成功和失敗都值得我們認(rèn)真去借鑒，這樣我們大家就可以同舟共濟、共同進步。
四、強化監(jiān)督，提高效率。
監(jiān)督檢查有助于了解實際情況，包括決策是否符合實際，措施是否落實到位，進度是否達到預(yù)期要求。做任何事情有布置就要有檢查，工作要有始有終，凡是布置的工作要能夠按時限完成，對抓與不抓的標(biāo)準(zhǔn)要進行匯總。對于那些認(rèn)真抓落實且富有成效的干部職工我們會大力提拔使用，要充分體現(xiàn)出“能者上，庸者下”的干部使用機制。組織對那些老實肯干的“老黃�！�，會“多看一眼，厚愛三分”，給予他們“位子”（提拔使用）、“票子”（工資待遇）、“面子”（精神動力），以此來調(diào)動他們的積極性。
五、善于總結(jié)，提高水平。
我們做任何事情，做完后都要進行認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)可以提高人的工作水平、能力。特別是每件事完成了，就要對完成的經(jīng)過、措施、存在問題以及原因進行探討，錯誤的做法不能再次重復(fù)，做法不完善的地方要加以改進，好的經(jīng)驗就要大力推廣。水口的事業(yè)就是靠我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，一步一步地做出來的。我們要以“敢為天下先”的氣概去提高水平，一起去抓落實。在這里，我有句話與大家一起共勉：“不會的事，學(xué)著去做；復(fù)雜的事，細(xì)心去做；困難的事，勇敢去做；集體的事，共同去做；今天的事，抓緊去做；明天的事，提前去做�！�
同志們，新的一年、新的起點、新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的要求。全辦廣大干部職工要以飽滿的熱情和充足的干勁，把萬家團圓的歡喜，化作謀劃事業(yè)的動力；把追求美好的生活憧憬，變?yōu)樽龊帽韭毠ぷ鞯膶嶋H行動，全力以赴做好新一年的各項工作，努力譜寫水口科學(xué)發(fā)展的新篇章。
再后，再次祝大家新年進步！身體健康！家庭美滿！幸福和諧！
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 4
同志們：
今天，是咱們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議），也叫收心會，目標(biāo)就是為了使咱們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)節(jié)，以習(xí)慣發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大伙兒把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和調(diào)研當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此可能，對怎么有效地推進x區(qū)2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。
方才，x按照區(qū)紀(jì)委常委會的調(diào)研注定，公布了部分中層干部的'調(diào)節(jié)意見，詳細(xì)的狀況我就不再一次又一次了。但總的來說，這次調(diào)節(jié)充分表現(xiàn)了公正、恰當(dāng)、效能的原則。同時，在今天的收心會上，咱們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每一個班子成員的履職狀況進行了測評，目標(biāo)就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)節(jié)班子成員的分工？在春節(jié)前，x多次向我提出不想抓常務(wù)了，起因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和x多次交換了意見，但x態(tài)度特別堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)節(jié)。x分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；x分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、常委、副局長的分工不變。
希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早調(diào)研、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要特意聽取這方面的狀況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引發(fā)高度重視。
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 5
同志們：
今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福！同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意！
今天的會既是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實好20XX年的各項工作，確保開好局、起好步。
春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20XX工作，對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進行了規(guī)劃；二是召開了公司20XX年度總結(jié)表彰大會，回顧工作，明確了20XX年的工作主線，對各項工作進行了整體部署；三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程，活動達到了預(yù)期效果。
下面，我主要講三個方面：
一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動期間，公司機關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴大，隊伍素質(zhì)不斷提高�？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”�！皯浭辍�，加深了全體干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。
二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。XXXX總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的'隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。
同志們，20XX年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確�！肮痉�(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識，提高開發(fā)水平。通過強化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強化全面預(yù)算管理等方式，實現(xiàn)降本增效；二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進班組長隊伍的素質(zhì)提升；三是要以成長成才為目標(biāo)，以漸進成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情；四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進每項工作、每名員工向更高層次跨越；五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進EAP工作，把握隊伍思想趨勢，維護和諧穩(wěn)定。通過強化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 6
同志們：
今天召開這次會議主要有四個用意：一是給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、事業(yè)進步、健康幸福、虎年大吉；二是感謝值班的同志，通過你們的付出和全鎮(zhèn)人民的努力，達到了快樂祥和、平安有序的目標(biāo)；三是給大家提個醒，盡快從歡度春節(jié)、走親訪友的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；四是給大家加把勁，希望我們的全體干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。
一、以起步迅即沖刺的狀態(tài)全面發(fā)力
春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，時光易逝，歲月不居，我們一定要不負(fù)大好春光，發(fā)揚“三股勁”精神，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負(fù)人民的`責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進入正常工作狀態(tài)。上級督察部門也會密集開展各項督察，大家絕不可麻痹大意、掉以輕心。
第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢�！北局绮渴�、早見效的原則，各村要謀劃好今年的重點工作，突出因地制宜，一村一品、一村一特色，結(jié)合村黨組織書記黨建述職，重點還要匯報新年的打算。鎮(zhèn)里的工作總結(jié)、評比、考核等工作，也要宜快則快，對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計劃。
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 7
同志們：
今天是我們工作的第一天。先向同志們拜年，祝大家新年家庭幸福，工作愉快，業(yè)績顯著。
雖然雖然我們放假了幾天，但很多員工堅守崗位和保障崗位，大家都很辛苦。本來打算召集各部門負(fù)責(zé)人和店長回來召開收心會和工作動員會。但是，考慮到大家都很忙，天氣原因，我通過信使把我想說的話發(fā)給大家。希望大家認(rèn)真閱讀，盡快走出節(jié)日氣氛，從節(jié)日的放松中緊張，把心思運用到工作中，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
幾年前，我們召開了部門負(fù)責(zé)人會議，對年度工作進行了詳細(xì)的部署和安排，修訂了20xx年的工資計劃，行政辦公區(qū)推進了《崗位說明書和績效考核計劃》。對我們來說，20xx年的工作和奮斗方向、目標(biāo)、任務(wù)和措施。現(xiàn)在所有的.工作都是實施。我借此機會談?wù)勅绾螌嵤?/p>
一是明確職責(zé)。事實上，我們每個部門和員工都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)。我們之所以要明確職責(zé)，把它作為實施的第一個強調(diào)的問題，是通過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中仍然存在職責(zé)不明確、分工合作不足、協(xié)調(diào)合作不足等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力方向不一致，努力沒有形成合力。所以要強調(diào)部門和崗位的職責(zé)，最重要的是相互配合。
二是量化目標(biāo)。我們所有的工作不僅要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，還要每周、每天、每個人。根據(jù)公司經(jīng)理辦公會議的要求，公司今年將加大全員績效考核力度，明確考核ABCDE這兩個重點是我們店生存的命脈，也是全員工作的核心。運營部門應(yīng)根據(jù)每周報告計算活動計劃，加強業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識薄弱的員工培訓(xùn)，組織培訓(xùn)和有效考核；根據(jù)公司20、80項商品考核標(biāo)準(zhǔn)，努力有序推進，每月計劃采購，每周分銷；信息商品部組織實施公司品牌建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)宣傳，做好商品分析；人力資源部結(jié)合公司各部門、崗位，首先配備人力資源，利用所有可用資源擴大招聘宣傳工作，宣傳公司文化，讓員工精力充沛，激情，讓員工期待離開或未來長根據(jù)季節(jié)、商品、員工設(shè)定日目標(biāo)、周目標(biāo)、活動目標(biāo)，PK目標(biāo)等，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在制度面前人人平等，力爭周周無異常，周周增長。
三是加強監(jiān)督。加強對公司確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的監(jiān)督，是抓落實的重要手段。如何抓監(jiān)督？我認(rèn)為這樣實施：以副總裁和財務(wù)部長為重點，重點關(guān)注重要工作、重點工作、階段推廣表工作監(jiān)督，重點關(guān)注崗位說明和績效考核、推廣表、商店擴張計劃、會議工作安排、國家和行業(yè)新重要文件工作部署和董事長重點安排工作重點監(jiān)督，負(fù)責(zé)副總裁和財務(wù)部長以主管部門為中心，圍繞檢查監(jiān)督的實施，納入相關(guān)部門、團隊和責(zé)任人員的績效考核，逐步修訂和完善績效考核項目。負(fù)責(zé)副總裁和財務(wù)部長每周監(jiān)督各崗位負(fù)責(zé)人的工作（實際上是監(jiān)督績效考核的實施），了解各崗位負(fù)責(zé)人的工作實施情況，及時采取措施解決問題，確保工作實施不會出現(xiàn)腸梗死，順利推進工作實施。
四要執(zhí)行要嚴(yán)格。在我們健康人，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆�(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了快速適應(yīng)深化公司經(jīng)理辦公會議管理、變革、提高效率的要求，為了確保公司各項工作落實到位，有必要在公司上下形成強烈的抓落實、重執(zhí)行氛圍。我認(rèn)為今年公司的工作落實要求是用八個字，即：注重落實，贏得落實。這八個字應(yīng)該是所有員工做好每項工作的座右銘。
一年的計劃在于春天。我們必須克服重氛圍、重形式的形式主義實踐，比較銷售指標(biāo)、檢查考核和檢查考核重點，任務(wù)分解到部門、崗位，發(fā)現(xiàn)所有問題和重要缺陷，分類總結(jié)，落實到部門和崗位負(fù)責(zé)人，提出整改時間表，逐步推進和完善。
同志們，20xx年，已悄然而至，希望全體員工同心同德，再創(chuàng)佳績！
謝謝大家!
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 8
同志們：
今天是節(jié)后上班的第一天。新一年的長假今天結(jié)束，新一年的工作今天啟動，新一年的忙碌今天開始，新一年的辛勞今天付出。首先，我代表中心支部和班子給大家拜個年，祝大家龍年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
春節(jié)長假剛剛過去，我們召開中層干部會，主要目的有三點：
一是收心歸位。大家忙碌了一年、辛苦了一年，只放10天假，確實不多，而且還有部分同志假期在值班，但是今年的工作任務(wù)十分繁重，我們必須迅速調(diào)整生物鐘，把剛剛舒展開來的心收攏起來，迅速到崗到位;
二是繃緊工作弦。在今天開始，我們的各項工作都要走向正規(guī)，克服正月十五以前，甚至正月都是過年的思想，要嚴(yán)格上班時間，點對點，卯對卯，切實抓好工作上路，努力實現(xiàn)一季度開門紅，增強完成全年工作任務(wù)的信心。
三是吹響集結(jié)號。今天的會議就是發(fā)出努力工作的信號彈，就是吹響完成任務(wù)的集結(jié)號，就是希望各位迅速披掛上陣，各就各位，在新的一年里發(fā)揚龍馬精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，緊張快干起來!
春節(jié)長假，今天上午就開會，還來不及細(xì)細(xì)總結(jié)。由于各科室的精心安排、準(zhǔn)備充分、措施得力、工作到位，今年假期總體上來講圓滿實現(xiàn)了“安全、舒心、喜慶”的預(yù)期目標(biāo)。全市未出現(xiàn)傳染病突發(fā)疫情、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和安全事故，每天堅持“零報告”制度。節(jié)日期間雖然沒有出一些大的事件，但是，水電損壞、門衛(wèi)生病等一些小的問題也出現(xiàn)了幾起，均得了妥善處理。總之，今年春節(jié)長假之所以如此平穩(wěn)有序、喜慶祥和，得益于各位帶班領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真履責(zé)，利益于在座各位的`精心安排，得益于中心上下的通力協(xié)作，得益于干部職工的傾情奉獻。希望各科室認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)規(guī)律，為做好今后的節(jié)日值班工作提供借鑒。概括起來為“四句話”。
下面，關(guān)于今年的工作，我講三點意見。
一、要抓好工作落實。過去的一年，我們在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市疾控工作者的共同努力下，我市疾控工作卓有成效，捷報頻傳，先后獲得“湖北省疾病預(yù)防控制‘強基工程’先進市”、“湖北疾控系統(tǒng)思想政治工作先進單位”等榮譽稱號，實驗室“創(chuàng)甲”通過省衛(wèi)生廳考評驗收;檔案管理獲得荊門市A級認(rèn)定;艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防治取得新成績，衛(wèi)生應(yīng)急能力又有新提高;國家擴大免疫規(guī)劃工作取得新實效;健康教育、健康促進、控?zé)煿ぷ魅〉眯峦黄?慢性病、寄生蟲、職業(yè)病防治有新起色;總之這些成績的取得難能可貴，可喜可賀。
二、要強化責(zé)任意識。一要增強危機感�；竟残l(wèi)生服務(wù)均等化實施后，疾控工作重視程度較過去相比有所下降，在少數(shù)地方疾控中心有被邊緣化的趨勢，我們必須清醒、必須警醒。無論是從當(dāng)前面臨的形勢背景、政策導(dǎo)向，還是我們自身的條件、發(fā)展?fàn)顩r來看，我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。有為才有位。所以我們疾控人一定要增強危機感。二要樹立責(zé)任心。古人云：“不患無策，只怕無心”。對于在座的各位而言，責(zé)任心是對群眾、對工作的態(tài)度問題。責(zé)任心是第一位的。做人做事，都要講責(zé)任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要講責(zé)任，不僅要對群眾負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)，還要對單位負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)。
三、要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識。二是學(xué)習(xí)崗位知識。三是學(xué)習(xí)政策及法規(guī)知識。四是學(xué)習(xí)計算機技術(shù)知識，五是是建立考學(xué)督學(xué)評學(xué)制度。
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 9
同志們：
大家好!
今天是春節(jié)后的第一天上班，大家都來得非常的早呀，沒有一個遲到的，展現(xiàn)了良好的精神面貌，這是值得欣喜和贊揚的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯，很開心的。在此，我代表全局領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位拜個晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進入工作狀態(tài)，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的'工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點：
一、機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作非常重視，對春節(jié)有關(guān)事宜進行了認(rèn)真細(xì)致的研究和全面部署安排。因為春節(jié)長假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機關(guān)黨組召集各部門領(lǐng)導(dǎo)及時召開了黨組會，研究布置春節(jié)前后的工作，進一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。并于x月x日召開了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作都做了積極細(xì)致的部署，同時也對節(jié)后需及時做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節(jié)長假期間都能夠正常有序運行，也為春節(jié)后工作的全面展開打下了良好的基礎(chǔ)。
二、對春節(jié)期間的值班人員進行嚴(yán)格的管理，對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴(yán)厲的處罰，同時制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機關(guān)黨組成員響應(yīng)號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現(xiàn)無私奉獻的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認(rèn)真落實各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。
三、加強監(jiān)督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實現(xiàn)了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻，這離不開節(jié)前機關(guān)黨組對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排，離不開各部門的認(rèn)真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機關(guān)黨組向大家表示忠心的感謝!
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 10
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：
抓落實，一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào) 部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)�，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。
抓落實，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo)，班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對班組也要提出具體的.量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。
抓落實，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆�(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進一步推進標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進行競賽、進行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標(biāo)上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家!
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 11
同志們：
春節(jié)后上班第一天，我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，主要目的是加強學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁，是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強力啟動各項工作的動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就做好20xx年各項工作，講三點意見。
一、立即調(diào)整工作狀態(tài)
在過去的一年里，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，各項工作取得一定成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評，獲得全區(qū)商務(wù)工作先進單位、全市目標(biāo)考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽，馬廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務(wù)工作會議，已明確了今年的商務(wù)工作重點，并提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項工作的落實，力爭高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，我們舉辦三天學(xué)習(xí)班，目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。
一是拼勁。困難面前勇者勝。20xx年我們要想取得優(yōu)異的成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松動，就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性
地解決和處理工作中遇到的各種問題。
三是韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標(biāo)，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的'執(zhí)行力，提高商務(wù)干部的對外影響力。
二、強力啟動各項工作
一年前，我們召開了全市商務(wù)工作會議，對20xx年的工作進行了安排部署，印發(fā)了工作要點，并下文進行了任務(wù)分解，剛才，與各科室又簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待并努力完成。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說，就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進位。早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細(xì)一些。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面提升隊伍素質(zhì)
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點從以下六個方面繼續(xù)努力。
第一，要講大局。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。
第二，要講學(xué)習(xí)�！肮び破涫拢叵壤淦鳌�。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的，只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干，在干中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。
第三，要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛�，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。
第四，要講團結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團結(jié)是大聰明，會團結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風(fēng)氣，要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。
第六，要講紀(jì)律。從現(xiàn)在開始，全局要嚴(yán)格各項工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各局長不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實將思想和精力放到當(dāng)前各項工作上來。辦公室要加強紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們，“一年之計在于春”，現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了，20xx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月，可以說時間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，各科室要立足于本職工作，科學(xué)擺布，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，各分管局長要有全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當(dāng)前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
謝謝大家!
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導(dǎo)
新年好�，F(xiàn)在我給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報交流一下春節(jié)期間在老家的三點主要見聞和感想。
1．農(nóng)村社會面貌發(fā)生新的令人振奮的變化。
我們村是xx縣xx鎮(zhèn)xx村，現(xiàn)在屬于合并后的新xx鎮(zhèn)，沿某某公路行走，經(jīng)過原xx鎮(zhèn)駐地時會看到路邊有個我們鎮(zhèn)標(biāo)志性的雕塑，犀牛，從犀牛雕塑往東二里路，在路南、山西邊，是相對偏僻的山村，有100戶600口人。經(jīng)過一年時間，主要變化：
一是私家車明顯增多了。2011年春節(jié)早上六七點鐘在村里拜年，發(fā)現(xiàn)大街上停著約9輛車（指轎車和面包，不含農(nóng)用三輪車、手扶拖拉機等），今年春節(jié)，又增加了至少3輛，達到了十幾輛。車輛中有面包車，有本田、速騰好一點兒的車。
二是互聯(lián)網(wǎng)用戶增多。2011年8戶左右接通了互聯(lián)網(wǎng)，據(jù)了解，今年我村新增加了5戶左右。據(jù)調(diào)查，這些接入互聯(lián)網(wǎng)的戶，并非為趕時髦結(jié)婚時所要的嫁妝，而是大都為30-40歲的養(yǎng)雞養(yǎng)鴨戶、種菜戶、飼牛戶，接入互聯(lián)網(wǎng)的主要目的是查詢資料，了解生產(chǎn)、經(jīng)營相關(guān)信息。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日新月異。大家再去xx縣經(jīng)過我們村時可以注意一下，我們村西邊的小山，也就是xx初中周圍，在原本荒廢的山坡上，已經(jīng)全部鋪設(shè)了柏油路，嶄新的路燈和路標(biāo)牌，一年時間新建設(shè)了大量工廠和房屋。
四是土房子消失。我們村困難戶住的土房子，由于上級危房改造工程撥款，村里爭取到一個名額，為該戶蓋了三間磚瓦房。
從這些方面可以看到和感受到，我們的'社會特別是農(nóng)村社會的發(fā)展和進步，感受到翻天覆地的變化。得出一個結(jié)論，我們不要管現(xiàn)在社會上有什么不和諧的音符，有多少人在議論我們的社會制度和體制，我們應(yīng)該堅信，在目前的社會制度下，我們的經(jīng)濟和社會事業(yè)、人民的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大可喜的變化，取得了巨大成就。
2.高中假期補課問題。
初五到朋友家串門，他說讀高中的孩子早上去上學(xué)了。我納悶，不是還沒開學(xué)嗎？問后方知，孩子班主任初四晚上往一些尖子生家里打電話，讓初五上午到學(xué)校大門口集合，統(tǒng)一乘車奔赴了輔導(dǎo)地點，進行為期十天的輔導(dǎo)，具體輔導(dǎo)地點家長也不知道。我進一步追問，得知，年前臘月二十七早上，朋友孩子的班主任開私家車接上四五個學(xué)生到一個村委為學(xué)生免費輔導(dǎo)，中午班主任請學(xué)生們吃飯。由于二十八晚上下雪，二十九沒再進行輔導(dǎo)。對這一問題，我回家后按照相關(guān)規(guī)定立即采取了措施，進行了相關(guān)處理，事后，我進一步思考，感覺到高中輔導(dǎo)問題越來越隱秘，方式變化多樣，督查時調(diào)查取證困難很大。為什么班主任如此積極？我電話請教了一個當(dāng)班主任的大學(xué)同學(xué)，他說，以我們學(xué)校為例，高一高二教師忙活一年獎金1千多點，而高三教師忙活一年至少得六七千高考獎金，考好了還要多，開私家車接學(xué)生、請學(xué)生吃飯，花不了幾百塊錢，是小投資，大收入。經(jīng)濟利益驅(qū)使，班主任、老師積極性高，是高中違規(guī)補課問題屢禁不止的重要原因。看來，面對高中迎查能力的增強，查處假期違規(guī)補課問題還值得我們進一步思考，需要進一步尋求治本之策。
3.幼兒教育觀念需要更新.
大年初一早上在村里拜年，在大伯家，他孫子4歲，我問在平時怎么管理孩子，他說在鄰村上幼兒園。我問他，我們鎮(zhèn)有三個幼兒園，為什么不去鎮(zhèn)上條件較好的幼兒園？是為了便宜嗎？他說不是，是因為鄰村幼兒園學(xué)到很多東西。我問學(xué)到什么東西？他說，學(xué)習(xí)拼音，學(xué)習(xí)漢字，學(xué)習(xí)簡單的數(shù)學(xué)加減法。我思考，現(xiàn)在按照科學(xué)理念和政策規(guī)定，幼兒園教育內(nèi)容適合以游戲為主，避免小學(xué)化傾向。但農(nóng)村觀念，仍然認(rèn)為學(xué)習(xí)數(shù)數(shù)、認(rèn)字就是好幼兒園�？磥恚覀円ㄟ^進一步深化幼兒階段親自共成長工程，通過家長課程，更新農(nóng)村家長的家庭教育觀念。
謝謝大家。順祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年工作順利、萬事如意！
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 13
同志們：
春節(jié)已過，年味悠長。不經(jīng)意間，春節(jié)七天長假就在與家人團聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節(jié)后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家，要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來，為實現(xiàn)新一年工作“開門紅”，圓滿實現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開好步!借此機會，我講三點意見：
第一、要不負(fù)春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運營，時代全民健身中心動工。市場化運營改革全部完成，體育場館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實質(zhì)性成果，幼兒園順利開園經(jīng)營持續(xù)向好，幼兒園完成開學(xué)前所有準(zhǔn)備工作，贏得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進�！熬\所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復(fù)蘇，春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負(fù)美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責(zé)任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會上，我對新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實增強工作責(zé)任感和使命感，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)。
二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，共同營造出“單位運轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團落實戰(zhàn)略目標(biāo)和集團十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個目標(biāo)”，完成年營業(yè)收入億元，實現(xiàn)利潤總額xxx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動搖，堅持中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動搖，努力建設(shè)老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場館品質(zhì)提升工程、體育場館運營提升工程。重點抓好體育平臺建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場館運營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等XX項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進一步推動XX集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實
再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實，確保各項工作“開門紅”。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神，努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認(rèn)真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的'工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望XX集團全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點一滴抓落實，推動集團高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任，一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20xx年，集團正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點，要求公司高管層、部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規(guī)矩辦”，做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點工作推進機制，確保各項重點攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚“三�！本瘢瑪]起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實干，全力開創(chuàng)新的一年集團發(fā)展的良好局面!
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 14
尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的`主要工作：
一、加強內(nèi)部管理工作。規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預(yù)決算工作。堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強外部市場的招投標(biāo)工作。擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 15
同志們：
20xx年的春節(jié)和元宵佳節(jié)已經(jīng)過去，今天縣委召開全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會，也就是我們經(jīng)常所說的春節(jié)后的收心會，主要目的就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從現(xiàn)在開始，收回心思，集中精力，盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位嚴(yán)格按照縣上的總體安排部署，認(rèn)真落實各項安全防控措施，強化值班責(zé)任和巡查意識，領(lǐng)導(dǎo)帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責(zé)，沒有發(fā)生安全事故、草原火災(zāi)、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節(jié)日。
常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進一步認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，增強責(zé)任，把握機遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強信心，全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實兩x確定的各項工作任務(wù)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際，認(rèn)真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責(zé)任、落實工作措施，確保落實好20xx年確定的各項工作任務(wù)。下面，我代表縣委提幾點要求和希望。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實把注意力集中到工作上來
從今天開始，各級干部都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意履行好工作職責(zé)。要恢復(fù)正常的機關(guān)工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要盡快組織召開會議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領(lǐng)一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經(jīng)進入3月份，也意味著第一個季度很快就要結(jié)束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，積極迅速投入到工作當(dāng)中，切實保證機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。
從三月份開始，諸多敏感節(jié)點即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個非法組織，在全縣干部群眾中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項惠農(nóng)政策的同時，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩(wěn)工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續(xù)保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩(wěn)定。
二、強化管理，嚴(yán)格要求，加強自身和隊伍的作風(fēng)建設(shè)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導(dǎo)基層工作和解決實際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，多為群眾謀利益，多為群眾辦實事。要認(rèn)真落實責(zé)任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實，要時刻惦念工作進程如何、效果如何，切實把責(zé)任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務(wù)作為一種應(yīng)付上級檢查考核來對待，更不能敷衍走過場，而是時刻惦念著全縣經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活的改善，真真撲下身子，把工作做實、做細(xì)，堅決反對好大喜功，努力形成求真務(wù)實、真抓實干的濃厚風(fēng)氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)要抓好隊伍建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，全身心投入本職工作，充分調(diào)動干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。
三、分工負(fù)責(zé)，團結(jié)協(xié)作，進一步增強干事創(chuàng)業(yè)的工作合力
搞好工作首先要講求團結(jié)協(xié)作，只有搞好團結(jié)，才能求得抓落實的強大合力，樹立團結(jié)協(xié)作精神是促進各項工作高效運轉(zhuǎn)，圓滿完成任務(wù)的有效前提。年前，縣委調(diào)整交流了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)在都已經(jīng)到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉(zhuǎn)變角色，努力適應(yīng)新崗位的要求，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力，領(lǐng)導(dǎo)班子間要團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實，努力開創(chuàng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作新局面。在干部調(diào)整交流中由領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，要繼續(xù)發(fā)揚多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，走出轉(zhuǎn)任就是離崗的`錯誤思想誤區(qū)，充分認(rèn)識到自己仍然是國家公職人員，轉(zhuǎn)任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責(zé)，做到人盡其能，才盡其用�？h組織、紀(jì)檢、人事部門要加強日�？己撕蜋z查力度，加強對轉(zhuǎn)任干部的教育，對違反規(guī)定不正常上班和不履行縣委的要求的轉(zhuǎn)任干部要嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴(yán)格履行請銷假制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規(guī)范自己的行為，大事講原則，小事講風(fēng)格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實績。不斷增強部門間聯(lián)系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實。
四、立說立行，真抓實干，落實好當(dāng)前的各項工作
起好步、開好頭，對于全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認(rèn)真安排好近期各項工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強責(zé)任意識，求真務(wù)實，狠抓落實，把心思和精力集中到抓好落實、推動發(fā)展上來，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實做好當(dāng)前的各項工作，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，真抓實干，開拓進取，勵精圖治，扎實工作，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，取得剛察經(jīng)濟社會建設(shè)的新勝利!
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 16
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結(jié)；統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結(jié)的會、有成效的會。首先總結(jié)前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績，主要是總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
一、加強勞動紀(jì)律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力，公司勞動紀(jì)律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀(jì)律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執(zhí)行情況進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結(jié)果，通過持續(xù)改進，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點：
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊，要做細(xì)。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的'可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀(jì)律、會議紀(jì)律、請假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風(fēng)，不走過場。
3、認(rèn)真落實職責(zé)�；榻M長、保安隊長要負(fù)主責(zé)，加大對勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。隊長：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀(jì)律，明確自己的職責(zé)；上崗值勤時，各司其職，各盡其責(zé)；稽查中，及時處理排除隱患，要認(rèn)真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強化制度建設(shè)，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處，一方面要加強對干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。否則，不良習(xí)性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
（3）在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認(rèn)真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實行部門內(nèi)部民主管理。
對工作的極端不負(fù)責(zé)，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內(nèi)部矛盾、維護公懷司的紀(jì)律的有效方法�，F(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進行批評與自我批評，公開承認(rèn)并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認(rèn)識搞統(tǒng)一。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀(jì)律觀念，自覺執(zhí)行紀(jì)律的，從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準(zhǔn)的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險，在創(chuàng)新中找出路，在實干中謀發(fā)展。三要抓落實，對公司的安排、部署，強調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強調(diào)困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認(rèn)真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細(xì)化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實現(xiàn)。
今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！
春節(jié)后收心會發(fā)言稿 17
尊敬集團的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在X總的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的.新領(lǐng)導(dǎo)將緊緊圍繞xx集團20xx年度工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。作為集團執(zhí)行副總裁，我主要協(xié)助x總做以下主要工作:
一是加強內(nèi)部管理，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真比較20年xx根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善和制定符合公司發(fā)展形勢的新管理制度和工作流程。特別是加強項目成本利潤評估制度的制定。
二、加強預(yù)算和決算工作，堅決實現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)算和及時的決算。做好預(yù)算工作，為集團承擔(dān)高質(zhì)量項目，做好決算工作，加快完成準(zhǔn)備工程資金回籠。
三、加強項目成本核算。重點是加強項目成本計算和利潤目標(biāo)評估，最大限度地挖掘項目利潤率，全面完成20年xx保障年利潤目標(biāo)。
四、加強外部市場招標(biāo)，擴大集團在外部市場的份額，全面完成20年xx保證年產(chǎn)值目標(biāo)。
五、加強項目隊伍建設(shè)。我們將從內(nèi)部培訓(xùn)和外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是項目隊伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一大批高素質(zhì)、有能力、有能力、有能力的項目隊伍，提高集團項目建設(shè)水平，樹立集團品牌和形象。
20xx年，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團全體干部員工的努力下，我們有信心、有決心、有能力完成集團xx年度目標(biāo)任務(wù)，取得新成果，實現(xiàn)新飛躍。
謝謝大家!
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