教育教學質量提升論壇發(fā)言稿范文(通用15篇)
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教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 1
尊敬的各位:
阿基米德曾說過:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!”面對新形勢、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約xx四中發(fā)展的瓶頸問題是什么?撬動xx四中發(fā)展的支點在哪里?借此機會,我做個《以“優(yōu)特并舉”為支點,撬動xx四中新發(fā)展》的發(fā)言,敬請各位領導、同仁批評指正。我將從五個方面展開我的思考:
一、守正創(chuàng)新,拓寬“優(yōu)特并舉”的發(fā)展思路
“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源!眡x四中現(xiàn)有83個教學班,學生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質量較差,文化高考質量滯后,“學困生”多,管理難度大。根據(jù)縣委、縣政府“重塑有自豪感的xx教育”以及縣教科體局“講質量,做教育振興的推動人”的要求,在深入調研和分析當前教育發(fā)展趨勢的基礎上,結合20xx年制定的《重振xx四中五年發(fā)展目標》(前兩年“以狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成為抓手,以促良好班風、學風、校風為主線,以創(chuàng)和諧平安校園為目標”的工作思路,不斷完善各項安全規(guī)章制度,強化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長效機制;后三年在抓好“三風”建設的基礎上,走好“文化”與“特長”相結合的特色辦學之路,在高考質量上求提升,不斷提升學校辦學內(nèi)涵,促進學校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展),我校確立了以“優(yōu)特并舉”為支點,撬動xx四中新發(fā)展,開辟“特色立校、管理興校、質量強校”新境界的發(fā)展思路。
“優(yōu)秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現(xiàn)實的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵關懷學生,加大文化培優(yōu)治拐力度,提升特長生高考分數(shù)。為此,我們開設了“勤奮班”,積極為勤奮學生創(chuàng)造條件,挖掘文化高考潛力。配優(yōu)師資,是我們?yōu)榍趭^班做的第一個努力!澳ゼ庵喂铡,學科聯(lián)動,是我們?yōu)榍趭^班做的第二項重點工作。我們針對勤奮班現(xiàn)有生源,認真摸排分析,對有潛力上文化二本的學生分科到人,要求每個任課老師對分到的學生全面關注到位,拿出切實可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學科優(yōu)勢,“拐子”縮短學科差距。
特長發(fā)展,指的是做大特長生隊伍,實現(xiàn)擴優(yōu)提質目標。近年來,我校報考高考特長人數(shù)每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總人數(shù)的13%左右,特長隊伍做得還不大,原因主要在于學生校外培訓費用昂貴。為此,我們正在思考“引進來”的方法,即通過招投標的方式,引進優(yōu)質的培訓機構入校園,簽訂合同,保證升學率;降低費用,讓大多數(shù)家庭的孩子學得起,學得好,為學生走專業(yè)特長道路提供便捷,不出校門就能享受優(yōu)質的教育資源,不斷壯大特長生隊伍,培養(yǎng)特長生尖子,讓學生有前途,家庭有希望,學校有品質。
二、錘煉師資,筑牢“優(yōu)特并舉”的質量根基
教師是立教之本、興教之源,高質量教育必須建立一支師德高尚、業(yè)務精湛、勇于創(chuàng)新的高素質教師隊伍,充分發(fā)揮教師在教育中第一資源作用。
志剛局長要求我們要“講質量,做教育振興的推動人”。我想,要貫徹落實這一要求,當務之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們將借縣委巡察整改之機,通過抓思想聚合力、抓學習提水平、抓引領率垂范,提升中層隊伍的執(zhí)行力,強化校級干部的領導力,保障特色辦學的強勁引領;通過抓師德建設,培育教師師德素養(yǎng)和職業(yè)精神,在教師中弘揚正能量,樹立正形象;充分發(fā)揮學科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍青結對”工程、基本功競賽、課堂教學展示等途徑抓專業(yè)引領,促進教師整體優(yōu)化和個性成長,適應新高考、新課程改革需要,為特色辦學提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優(yōu)化教工宿舍環(huán)境,解決教師生活難題,積極實施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關懷,以增強教師的職業(yè)獲得感,建設教師成長樂園和精神家園。
三、深耕細作,培育“優(yōu)特并舉”的優(yōu)良學風
我們聚焦“立德樹人”根本任務,牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據(jù)德育工作目標(高一:養(yǎng)成良好習慣,學規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,奠定堅實基礎;高二:明確學習目標,樹立遠大志向,掌握科學學習方法;高三:激發(fā)潛能、沖刺高考),全面落實課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人,抓好學生品行教育,促進學生良好行為習慣養(yǎng)成,為學生的終生發(fā)展奠基。在此過程中,我們要積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員、團員的先鋒模范作用,完善導育制度,特別關注“學困生”群體的轉化工作,全力打造平安和諧校園。
一方面,示警眀紀,筑牢“學困生”的守法防線。為確保校園安全穩(wěn)定,我們設置了關于預防“校園欺凌、早戀、拉幫結派、偷盜、溺水”等內(nèi)容的《xx四中學生五項承諾書》,每學期開學初組織學習簽訂,通過班會、校會集中宣誓活動,讓五項承諾內(nèi)容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴懲;我們通過印發(fā)警示教育材料、舉辦法治講座,讓學生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預防“學困生”違法亂紀現(xiàn)象的產(chǎn)生。
另一方面,細致疏導,狠抓“學困生”的幫扶轉化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學校每月組織相關學生進行1次校紀校規(guī)集中教育,相關學生每月寫1篇思想?yún)R報,班主任每月對相關學生進行2次談心談話),以培養(yǎng)學生正確的“三觀”及良好的行為習慣;我們高度重視學生心理健康問題,建立了學生心理健康教育常態(tài)化預防工作機制,聘請了資深心理師擔任學生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實開展心理健康咨詢活動,加強心理健康教育的家校互動,共筑心理健康安全防線,促進學生心理和諧健康成長;我們積極引導學生參加朗誦會、歌詠賽、書畫展、運動會、各類球賽等豐富多彩的社團活動,使學生在活動中享受快樂,健康成長。
四、多措并舉,提升“優(yōu)特并舉”的教學質量
一要強化一種導向,向“氛圍”要質量。唱響“愛心用在教育上,時間用在備課上,功夫花在教學上,眼睛盯在質量上”主旋律,倡導爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風尚,大力宣傳優(yōu)秀教師和先進教育工作者的事跡,以正確輿論來引導人;全面實施“質量工程”,強化質量核心意識,強化以教育教學為中心,以質量為生命線的教育發(fā)展理念,樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀,在全校形成人人講質量、人人抓質量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。
二要創(chuàng)新管理機制,向“制度”要質量。建立優(yōu)績優(yōu)酬的評價激勵機制,落實好教職工崗位責任制、考核獎懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規(guī)范辦學,提升辦學的品位和質量,讓優(yōu)秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機感,增強教師的責任感和競爭意識。
三要抓實教學常規(guī),向“過程”要質量。根據(jù)“低起點、嚴要求、抓落實、步步高”的'教學工作思路,全面有效實施《教學常規(guī)管理實施細則》,規(guī)范課程設置,規(guī)范教學行為,加強過程督查和管理,強化教學監(jiān)測,在落實上下功夫、用真勁、求實效。
四要深化教學改革,向“課改”要質量。充分發(fā)揮教研作用,強化教科研意識,探索基于情境、問題導向的互動式、啟發(fā)式、體驗式課堂教學,激發(fā)學生學習興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學常規(guī)問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構建學生個性化培養(yǎng)模式,讓科研興校的理想變成現(xiàn)實。
五要壓實各級責任,向“團隊”要質量。年級組對日常教學檢查負責,以求落到實處;科任教師要對學科負責,對教學成績負責;班主任要對班風班紀負責;備課組長要對本學科的整體復習計劃、執(zhí)行負責。充分挖掘每個教師的聰明才智和內(nèi)在潛能,最大限度地發(fā)揮團隊的力量!
五、搭建舞臺,激發(fā)“優(yōu)特并舉”的育人活力
教育不能創(chuàng)造天才,但可以發(fā)現(xiàn)天才,并為其成長搭建舞臺。為突破我校特色發(fā)展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發(fā)、開設的審核機制,構建落實學校特色發(fā)展目標的教學體系,積極推進特色課程的走班教學。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負責特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學工作管理力度,實行精細化管理,提高管理的針對性和有效性。
我們通過將音體美書法特色校本課程納入學校課程教學計劃;通過組織專任教師開設校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關課題研究,堅持“文化和專業(yè)月考、聯(lián)考”的評估制度,強化“請進來、走出去”的學習交流活動,大力組建各類特色社團,創(chuàng)建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動,濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學社、健美操、美術、書法、演講及各類體育活動等20多個社團。通過舉辦運動會、文化藝術節(jié),組織社團進社區(qū),參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實踐舞臺,為學生提供更多個性生長土壤,讓學生有更多個性選擇,有更多興趣發(fā)展空間,不斷激發(fā)學生興趣、熱情,展示專業(yè)風采,實現(xiàn)個性化發(fā)展。
春風浩蕩戰(zhàn)鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認識、科學的謀劃,更來自積極的行動、奮發(fā)的作為!皟(yōu)特”之路,道阻且長,行則將至;“優(yōu)特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發(fā),賡續(xù)前行,把擔子挑好,把學校建設好,努力實現(xiàn)“讓更多的學生、更多的家庭實現(xiàn)自己的夢想”的美好愿望,為重塑有自豪感的xx教育作出新的更大貢獻!
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 2
尊敬的各位:
一、教師素質:提升質量的持久動力
“四有好老師”的標準:好老師要有理想信念,好老師要有道德情操,好老師要有扎實學識,好老師要有仁愛之心。
這個標準,強調了教師的綜合素質,為教師隊伍建設指明了方向。從中,我們可以認識到教師素質的衡量與教師隊伍的打造,是一個多層面、多維度的系統(tǒng)工程。在實際操作層面,我們可能更看重教師的專業(yè)功底、教學方法特別是考試成績,卻沒能把師德水平、心理素質、合作意識乃至事業(yè)心、進取心、意志力等非智力因素擺到足夠高的位置。所以,教師隊伍管理與建設也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標準,不可偏廢。
教育是愛的職業(yè),愛是教育的原點。我們有部分教師,學歷高、專業(yè)素質過硬,但缺乏對學生充滿愛,對教育充滿熱忱。這部分老師往往工作積極性不高,工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到,他們沒能成為學生的良師益友,沒能成為學生人生道路上的引路人,反倒成了學生要求“換人”甚至“下課”的對象。
二、常規(guī)落實:提升質量的基本保障
教無定法,我們鼓勵創(chuàng)新,也倡導個性化的教育教學,但前提是嚴格落實教學常規(guī)。如果說個性化教學是自選動作,那落實常規(guī)就是規(guī)定動作。我們看體操、滑雪等體育比賽,會發(fā)現(xiàn),先把規(guī)定動作做好,再把自選動作的優(yōu)勢發(fā)揮出來,才有可能在強手如林的賽場爭金奪銀。
抓常規(guī)落實,也有個“換代升級”問題,要從抓量的達標升級到抓質的優(yōu)異。比如備課,不能只備教材不備學生,不能只備教法不備學法,不能只看知識、過程甚至只看節(jié)數(shù),還要看是否備重點、難點和考點。要把備學生、學情、學法以及教學反思作為備課的規(guī)定動作來抓,作為評定優(yōu)秀教案的硬性條件來抓。再比如作業(yè)批改,不但要看批閱的數(shù)量和時效,還要看選題的質量,包括糾錯、類題推送的有效性與精準性。
我們不斷探索與學校實際相適應的常規(guī)落實機制,形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問題有反饋、反饋有整改”的工作模式,在管理、督促的同時,幫助并促進了教師專業(yè)成長。
三、抓牢課堂:提升質量的不二法門
質量是學校的生命線,課堂是教學的主陣地。在落實“雙減”政策背景下,抓實抓牢課堂教學這塊主陣地既重要又迫切。誰抓住了課堂,誰就抓住了希望和未來。
我們提出,摒棄滿堂灌,向學生的自主學習要效率;不做傳聲筒,向高效課堂改革要效率;堅決反對“課堂不足,課后來補”,鮮明倡導辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學效率,從2013年開始,學校強力推行高效課堂改革。按照“先學習借鑒,后組建模式,再強力推行”的思路,北上江浙、南下粵閩,先后派出上千人次考察學習,在學習借鑒的基礎上,探索形成了“532”課改模式。其中,激發(fā)學生潛能,培養(yǎng)自主、合作、探究性學習的能力與習慣是目標,導學案編制、學習小組建設是兩大支柱,“發(fā)現(xiàn)問題-生成問題-解決問題-反饋評價”是一條主線。為持續(xù)推進課堂改革,開學前組織課改培訓,學期中進行課改大賽,學年末進行表彰、總結和經(jīng)驗交流,這已成為我們的工作慣例。
高三復習課教學,可以不求課改的形式,但必須貫穿課改的理念。實踐表明,新課改在激發(fā)學生學習的主動性與積極性,發(fā)揮集體備課的功能,避免自以為是的單打獨斗等方面,有著無可替代的作用。
四、精準教學:提升質量的重要抓手
我們主要從以下五個方面落實精準教學。
一是分層教學,精準施教。根據(jù)精準教學因材施教的原則,我們將學生編為梅江班、高分班、統(tǒng)招班三個層次,分層教學,精準施教。
二是高效備考,精準訓練。我們采取“請進來、走出去”的方法,讓教師們掌握高考命題趨勢和高效備考方法,建立了“日練、周測、月考”的訓練體系。為提高命題質量,我們形成了命題、審題、做題與獎勵相結合的命題機制。
三是掌握數(shù)據(jù),精準分析。精準教學以閱卷系統(tǒng)提供的大數(shù)據(jù)為依托,及時、全面掌握學情,做到正確歸因,對癥下藥,切實提高課堂教學的針對性與有效性。
四是因人施策,精準幫扶。圍繞提質與增量兩大目標,我們對各班一本線下10分學生實行班級培優(yōu),對二本線下20分學生進行集中治拐,對學困生選派“導師”幫扶。
五是靶向推送,精準糾錯。用好糾錯本和“提分寶”,組織錯題重做與類題推送的精準糾錯訓練,指導、督促學生在“查錯—糾錯—錯題重做—同類再做”中找出問題,找準原因,鞏固提高。
五、激勵陪伴:提升質量的有效舉措
除了導師制,我校還實行了陪學、陪考、陪餐等旨在激勵學生成長進步的陪伴措施。陪學:到了高三,晚自習后只要有學生還在教室自習,班主任或科任教師就堅持最后一個離開教室。陪考:只要是聯(lián)考、大考,學生在教室考,該學科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐:從校長到處室干部,不定期到學生食堂與學生一起就餐。陪伴是最長情的告白,老師陪伴在身邊,學生更能直接體會到老師乃至學校的溫暖與關愛,從中汲取拼搏的勇氣和堅持的'力量。每一位學生都渴望關心、關注,優(yōu)等生如此,臨界生如此,學困生更是如此。只要不拋棄、不放棄,我們相信,即使是一株小草,也一定會迎來屬于自己的春天。
六、抱團發(fā)展:提升質量的必要途徑
抱團,就是合作。它涵蓋教師、班級、年級和校際間各層面的合作。
教師層面,我們對“青藍”結對進行了改革,一方面對師徒諸如聽多少課、批多少教案、寫多少體會文章等要求進行了細化和量化,另一方面獎勵師傅同等享受徒弟因進步得到的教學積分,想方設法促進師徒合作。
班級層面,首先要解決各顧各的不良風氣,并讓科任教師也能主動參與到班級管理中來。一枝獨秀不算春,還要避免同一班級各科任教師間的非良性競爭問題。為此,我們從高一開始,就設定高考目標,考核時,完成了班級目標,科任教師才能享受較高級別的集體獎勵績效,否則,只是一科完成目標同樣得不到優(yōu)秀業(yè)績。
年級層面,每到新一屆高三開學季,學校組織“延春谷論壇”,新老兩屆甚至三屆教師濟濟一堂,暢談經(jīng)驗得失、想法做法、意見建議,共同為新一屆的復習應考獻計獻策。
校際層面,我們與全省多所重點中學結為聯(lián)盟協(xié)作體,取人之長,補己之短。借助這個平臺,彼此暢通信息渠道,交流教學經(jīng)驗,提升管理能力與辦學水平。
這些年來,在各級領導的關心下,我們學校取得了較快發(fā)展,但仍面臨許多問題與困惑。比如辦學資金越來越困難,債務越來越重;骨干教師特別是名師不夠,而且教師隊伍不夠穩(wěn)定,每年都有相當數(shù)量的優(yōu)秀教師流失。還有“提質增量”的難度越來越大,缺乏一流生源,考入“雙一流”名校的質與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊,一直沒有實現(xiàn)零的突破。
新一屆縣委縣政府對我們學校提出了“向省重點中學升級”的辦學新目標,這是對我們過去工作的最大褒獎,也是對我們今后工作的新希望和新要求。為早日實現(xiàn)這一目標,我們將加倍努力,奮力前行!
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 3
尊敬的各位:
學校課程常規(guī)管理是全面貫徹黨的教育方針,順應教育改革與發(fā)展,提高教育教學質量,規(guī)范辦學行為,提高教育教學質量的一項重要工作。如何抓好各學科教學常規(guī)管理、開齊開足課程、提高學習興趣、提高課堂實效,是我們一直在思考與探索的問題。
一、依法執(zhí)教,開齊開足課程
1、提高認識,加大課程管理力度。實施新課改,首要任務就是要開齊開足各門課程,在此基礎上面向全體學生,發(fā)展學生個性,培養(yǎng)出合格加特長的學生,以符合素質教育要求。
堅持課程標準,按課表上課,是依法執(zhí)教最基本要求,不能把課表當擺設,流于形式,應付檢查。對于課程計劃中的課程,任何時候都不得任意減刪,不能有隨意的輕重和主次之分,因為課程的設立體現(xiàn)了國家的教育方針,遵循了教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律,課程的開足開齊對學生的整體、全面發(fā)展都具有不可替代的作用,保證學生知識結構完整、身心發(fā)展和諧、個性訓練充分、素質培養(yǎng)全面。我校堅持“以人為本,德育為先,全面發(fā)展”的辦學理念,開好各門課程,使所有學科成為相輔相成的一體,共同起到開闊學生知識視野、提升學生思維境界、豐富學生思想寶庫作用。
2、開齊開足課程不僅校長要轉變思想,還要教師和家長轉變思想,讓全體教師和家長共同明確了以下幾個問題:
。1)增強主體道德意識,從國家使命和國家教育發(fā)展的高度認識開足開齊課程的重要意義。
。2)充分認識開足開齊各門課程是全面貫徹黨的教育方針,切實推進素質教育的要求。
(3)學生有接受全面教育的義務和權利,作為學校和教育工作者必須履行職責,開齊課程、開足課時。
。4)新課程方案,反映了我國現(xiàn)代化建設對國民素質的基本要求,有利于創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。
二、誠信立教,上好各門課程
(一)打造高素質隊伍,提高教育教學質量開齊開各種課程不是目的,而開好課程,提高質量才是真正的目的。學校著力打造高素質師資隊伍,努力做到以教師素質保證教學質量,以教師發(fā)展促進學生成長。
1、加大校本培訓力度,培養(yǎng)好各學科教師,提高教師整體素質。著重做好以下三個方面工作:
。1)專家引領促進提高。組織教師觀看名師錄像課,并選派教師參加各級各類培訓及名校教育教學活動。同時,邀請教培中心教研員到我校深入課堂進行隨堂聽課、指導。通過這些活動,有效提高我校教師教育理論教學實踐水平。
(2)同伴互助共同提高。緊緊圍繞課程改革,積極創(chuàng)造條件,提升教師的理論素質和業(yè)務能力。學校教研活動已制度化、經(jīng);拖盗谢,認真做好全員優(yōu)質課和說課活動,同時開展科研課題研討課、青年教師展示課、骨干教師示范課、教學工作經(jīng)驗交流等活動,這一系列教研活動,嚴格按計劃,不走形式,注重實效,加大評價權重。
(3)自我反思加強提高。在教學管理中引導教師以嚴謹?shù)膽B(tài)度,做好自我反思,要求課后必有反思,讓教師通過對一節(jié)課的回顧與反思,對自己在課前的設想與教學設計、在課中的教學行為與教學效果進行深入的再思考和再比較,及時發(fā)現(xiàn)教學的成功與失敗,總結出經(jīng)驗教訓。
2、實現(xiàn)教科研一體化。以科研促教研,以教師專業(yè)發(fā)展,保課堂教學質量。
(二)加強自我監(jiān)管,規(guī)范辦學行為
1、建立健全規(guī)章,進行規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊、開好各門課程,保證學生每天一小時的體育活動時間,開設陽光體育活動,并在執(zhí)行國家課程基礎上,積極構建和開發(fā)校本課程,建立起適應素質教育和學生個性發(fā)展的課程體系。
2、建立長效機制,完善校內(nèi)教學管理。為確保教師能按要求上好課,堅決杜絕隨意縮減課程和增減課時的行為,從制度上加大制約,過程中加強監(jiān)測,堅決把過程與結果掛鉤。對教師上課,主要采取三種辦法進行監(jiān)管:一是教導處做好經(jīng)常性的巡課檢查,對每個班級的上課情況隨機抽查,杜絕教師隨意串課、調課、私離課堂的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。定期進行課程計劃落實情況的調查,督促教師嚴格遵守教學常規(guī),切實上好每一節(jié)課;二是階段性向學生發(fā)放問卷,調查教情,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給教師,做好轉變工作;三是通過設監(jiān)督電話、校長信箱來獲取家長反饋,對存在的問題限期整改。
3、采取有效措施,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量。一是突出落實“以教學為中心”,在教學常規(guī)上,對每項教師“教”與學生“學”的環(huán)節(jié)與流程,追求精細化、規(guī)范化、科學化管理。備課、上課、作業(yè)批改、單元測試等工作,均有具體、明確的要求和側重點。教導處關注常規(guī)課教學,隨機聽課,并進行課后隨堂檢測,向常規(guī)課教學要質量。二是規(guī)范集體備課、教研制度,做到五定:即定時間、定地點、定主題、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。三是加大檢查落實力度,將定期通查和不定期抽查相結合,并做好詳實的記錄,做到處處講規(guī)范,事事有落實、有反饋。四是根據(jù)教師的不同情況制定不同目標,對新調入教師要求“快適應”、一般教師要求“上水平”,骨干教師“做引領”。
4、利用多種途徑的監(jiān)督與反饋,促使教師樹立執(zhí)行課程計劃自覺性。嚴格按課表上課,不搶占學生時間,不擅自增刪課節(jié),不加重學生作業(yè)負擔,這已成為我校大多數(shù)教師的共識與行為。
(三)積極進行課程改革,努力探索高效教學模式
開齊課程、開足課時,這只是實施素質教育的前提。課堂是實施素質教育的主陣地、主渠道,推進素質教育與否,關鍵在于課堂教學質量,要真正確立學生這一主體,把課堂變學堂,變重“教”為重“學”,讓學生不僅學會知識還要學會學習。以鼓舞激勵為方法,以因材施教為原則,引導學生積極參與課堂活動,敢于質疑,敢于發(fā)問,愿學、能學、會學、樂學,逐步形成“自主、合作、探究”的教學氛圍。
1、加深課標研究,提高備課能力。面對現(xiàn)在課堂教學的實際問題,要求教師重新認識新課程,按課標要求指導教學行為。備課不僅要備教材,還要備學生,甚至備教師自己。通過反復鉆研,感悟教材潛在的東西,去創(chuàng)設適宜的教學情境和學習情境。加重老師備課負擔,才能減輕學生學習負擔,有效提高課堂40分鐘效益,較好地完成新課程三維目標任務及要求。發(fā)揮集體力量提搞備課質量。備課抓好個人預備、教研組集體研備及個人重備三個層次,以追求最佳備課效果。
2、積極探討學科教學模式。在新課程背景下,對各學科教學都提出新的課堂教學形式要求。比如綜合實踐課教學模式主要采取“小組探究式”,學生依據(jù)教材的內(nèi)容先選擇主題,再由小組成員經(jīng)過討論確定子課題,教師指導把關。組長負責組織每個小組成員查找相關資料,在小組進行匯總,最后在全班進行匯報展示。這種模式旨在培養(yǎng)學生的探究精神、團隊精神、合作精神,提高溝通及收集、梳理、匯總信息的能力。
3、進行有效課堂評價,激勵教師上好課。對各學科課堂教學評價突出一個“學”字,評價學生課堂學習要體現(xiàn)“六度”:
、艑W生主體的參與度;
、茖W生心理的調適度;
、菍W生思維的有效度;
、葘W生情感的內(nèi)化度;
、蓪W生語言的鮮活度;
、蕦W生能力的形成度。
三、豐富課程,提高教育質量
狠抓校園文化建設,充分發(fā)揮文化的'隱性育人功能。校園環(huán)境潛移默化地影響著學生的思想感情和生活方式。高度重視校園文化建設,讓花草樹木美化校園,讓語言文字凈化校園,讓健康向上的文體活動豐富校園生活,讓校園的每一寸土地、每一棵花草和每一面墻壁都“會說話”,發(fā)揮其特有的育人功能,使校園處處洋溢著文明、健康、科學、高雅的氣氛,為學生的成長、成才營造一個優(yōu)良的育人環(huán)境。
1、積極探索和實踐未成年人思想道德建設,積極開發(fā)校本課程。我校以國學經(jīng)典誦讀為主要特色,進行校本課程開發(fā),在自編的教材中,以經(jīng)典誦讀研究為主要內(nèi)容,讓國學貼近學生思想實際、貼近學生生活實際。通過誦讀活動,引領學生走進經(jīng)典文化的圣殿,汲取精神的營養(yǎng),培養(yǎng)學生高尚的道德情操。為學生的特長發(fā)展提供展示的平臺,極大地鼓舞學生創(chuàng)作熱情與審美情趣,引領學生形成個性特長,讓各個層面的學生都能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,享受成功的體驗。
2、積極開展第二課堂活動。
學校設有繪畫、籃球、田徑、舞蹈、科技、美術、手工制作等活動小組,活動開展做到有計劃、有組織、有實施、有檢查,突出活動育人功能,彰顯辦學特色。
落實課程常規(guī)管理,開足開齊開好各門課程,提高教育質量是學校工作的根本目的所在。學校課程管理長效機制不是一躇而蹴的,需要不斷地探索,不斷地完善,不斷地鞏固。我們要把常規(guī)管理落實到學校教育教學工作每個環(huán)節(jié)上,實現(xiàn)學校教育規(guī)范化、精細化、科學化管理。
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 4
各位老師
大家下午好!
今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學上的一些經(jīng)驗!“如何提高教學質量”這是作為教師的我們常論的話題也是長時間困擾教師們的一個問題。針對這一問題我認為以下四點至關重要 :
一、培養(yǎng)良好的班風、學風
作為一名班主任我清楚的認識到好的班風能把差生帶好,壞的班風也能把好生帶差,所以培養(yǎng)良好的班風學風是提高教學質量的前提保證。所以我采取了以下幾點措施:
首先,利用班隊課,晨會,傳達學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的'重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求。
其次,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會使班級向良好的方面發(fā)展。
最后,要求每個人都必須有明確的目標,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。
二、提高課堂學習效率。
提高教學質量的重要環(huán)節(jié)是抓好課堂教學,保證40分鐘的教學質量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面:
1、在教學前要做好準備。精選好內(nèi)容的多少及內(nèi)容的生動性、豐富性。
2、語言要有條理,表達要清晰,教學目標要明確。
3、在執(zhí)教時必須擁有平衡、健康的心態(tài),切忌將個人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。
4、在課堂上盡可能的吸引學生注意。
5、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學生的學習情況,知道自己的教學效果。
6、上課多讓學生回答問題,特別是那些學習成績差的學生,這樣也能督促那些學生在上課時專心聽講。
三、精心設計作業(yè)提高作業(yè)的含金量:
布置作業(yè)做到精練。有針對性,有層次性。特別對后進生課本上的課后練習不一定要求學生全都做完,布置的家庭作業(yè)要盡量避免大量的重復。也可以設計為“基本題”,“技能題”“能力題”的模式。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業(yè)批改及時、認真,分析并記錄學生的作業(yè)情況,將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。
四、做好后進生輔導工作。
對于后進生,我們不能強加要求,否則真的希望越大,失望越大。對于他們,教師要耐心等待答案,這一點是增強學生自信心必要的途徑,教師應把鼓勵貫穿于始終,其實后進生比優(yōu)秀生需要更多的鼓勵,不能總給后進生一個落后于別人的感覺,但也得把握一個度,對于后進生要采取寬容的態(tài)度,有時確實由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識的能力受到嚴重影響,這就要求教師需要通過合適方法來最大程度的緊繃學生的神經(jīng)把學習氛圍調到最熱狀態(tài)。
總之,育人成才是一門精雕細刻的藝術,從教路上還有很多問題有待我們思考解決。以上就是我教學上的一些想法,不足之處請大家批評指正。
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 5
尊敬的各位:
圍繞全縣教育系統(tǒng)“講質量,做教育振興的推動人”的工作要求,強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識,以全面提升教學質量為目標,旗幟鮮明抓質量、提質量、優(yōu)質量,努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。
學校圍繞落實雙減,促進學校發(fā)展,從四個方面來提質增效:
一、師生共識要質量
1、落實制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學質量提升實施方案》、《“雙減”政策下教學質量考核獎懲評價方案》,將質量考核納入干部提拔推薦,實行一票否決制;將質量考核納入績效,讓質量優(yōu)異的教師多勞多得;將質量考核納入評模選優(yōu),向上級推薦教學質量優(yōu)異的干部、教師。
2、傳導質量壓力。教學工作是“一盤棋”,需要統(tǒng)一思想與步伐,學校充分利用每周教師例會及教研專題時間,強化“質量是中心、是根本、是命脈”的`核心意識,讓每位教師明確教學工作是中心,教學質量是老師立身之本,要求每位老師根據(jù)班級實際情況確定工作任務、工作內(nèi)容,有目標、有計劃地開展教學,提升教學質量。
3、爭創(chuàng)榜樣標兵。學校努力營造“比、學、趕、超”的氛圍,讓學生爭創(chuàng)榜樣標兵,每周利用國旗下講話、班會等時間進行常規(guī)教育,組織各種學科類和非學科類比賽,每次比賽后都大張旗鼓進行表揚表彰,把表現(xiàn)優(yōu)秀的學生照片張貼在校園“笑臉墻”和光榮榜,讓每個孩子都展示自己特長的機會,提升學生的學習信心,增強榜樣的力量。
二、科學管理強質量
1、抓質量分析。按年級組召開質量分析會,談經(jīng)驗、找原因,定措施,抓整改,確保教學質量穩(wěn)步提升。
2、抓心理健康教育。實施學生心理健康促進計劃,做好科學識別、實時預警、專業(yè)咨詢和妥善應對,讓每個孩子陽光生活,快樂學習。
3、抓勞動教育。指導并安排學生參加適當勞動,持續(xù)開展學生勞動素養(yǎng)發(fā)展狀況監(jiān)測,讓每個孩子認識到勞動不易,讓“要我學”變“我要學”。
4、抓常規(guī)管理。堅持一月一次全面檢查、一周一次例行檢查和學校領導隨機抽查相結合,有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,把每次常規(guī)檢查的結果與教職工績效掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規(guī),努力提高教學質量。
5、抓課堂管理。針對語文識字教學、閱讀教學、作文課教學及數(shù)學應用題教學、數(shù)學廣角教學等重點內(nèi)容和章節(jié)進行先自下而上再自上而下的集體活動,教師人人參與聽課評課,突破難點,提高效率。
6、抓輔導管理。教師根據(jù)班級學生學習的個體差異,充分利用課后十分鐘、課后延時服務時間對學生進行針對性的輔導,讓每位學生不“掉隊”,實現(xiàn)“一個也不能少”的目標。
三、教研定位提質量
1、勤培訓。學校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外,還加強了校本教研培訓工作。
2、勤研討。每周二、周四為教研活動時間,每次教研活動,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄,尋求學生學習能力、學習習慣的突破。
3、勤示范。名師請進來,邀請縣教研訓團隊成員、教學片區(qū)和黨建共建片區(qū)名師到學校開展教學活動;骨干作示范,每周二和周四集中開展教研活動,讓骨干教師多示范;人人勤展示,每位教師每學期安排一次公開課活動,展示自己教學活動。
4、勤幫扶。學校成立“青藍結對幫扶”小組,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,促使青年老師盡快成長。
四、學生活動優(yōu)質量
盡管學校規(guī)模小,學生人數(shù)少,但我們組織的學生活動多,基本上每周有學生比賽活動,各種各樣的比賽活動讓不同的學生發(fā)揮特長,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,找到自信。
1、學科知識競賽。語數(shù)英學科根據(jù)學科知識點組織低年級拼音識字、查字典、背古詩、找規(guī)律、繪本故事閱讀比賽;高年級詩詞背誦、整本書閱讀、作文、奧數(shù)、單詞聽讀寫等系列比賽活動。
2、多彩課后延時活動。學生根據(jù)自己的興趣愛好,自愿參加學校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫、剪紙、朗誦、書法等多彩課后延時小組,豐富學習生活,鍛煉學生能力。
3、文體比賽。身體是革命的本錢,學校除了確保學生正常的文體活動時間和項目外,結合傳統(tǒng)節(jié)日開展“六一”文藝匯演、冬季運動會等集體,同時積極參加縣級組織的各種文體活動比賽,努力讓學生“優(yōu)質發(fā)展”,讓每個孩子玩得愉快,學得踏實。
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 6
尊敬的各位:
質量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談談我的成績觀和提升成績的策略。
一、四方生長,做生長的教育
學校沒有分數(shù)過不了今天,只為分數(shù)到不了明天,因此分數(shù)和明天我都想兼顧。
1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數(shù)個生長點。一方生態(tài)為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長?傁朕k一所有生長的學校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”說“千教萬教教人生長,千學萬學學習生長”。這樣,優(yōu)秀總會是在路上。
2、辦有生長的學校。學生是學習、生長的主體。學校發(fā)展理念的構建,治校育人的機制,教師工作的考核、評優(yōu)評先都必須服務于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規(guī)律。向生長狀態(tài)的'學生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學校的管理者,應致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學生在各個方面冐出來,不唯分數(shù)論學生。
3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發(fā)展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學校搭建魅力社團、特色延時、紅色研學等平臺讓學生有課本之外的學習機會。讓學生的興趣、愛好成為近者親,遠者悅的特長。讓學生分數(shù)之外綻放生命。
4、培養(yǎng)學生的生長力。學生要在學校提供的各種場合中學會自我生長。在這里學校能做的是尊重孩子、保護孩子、關愛孩子、喚醒孩子、轉變孩子、發(fā)展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當成日常,成為信仰!
二、四大文化節(jié)做可持續(xù)成績
有文化底蘊的才可能做出可持續(xù)的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領教風、學風向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節(jié)、體育節(jié)、文化節(jié)、科技節(jié),把“揚登攀精神,做最美自己”的校訓,融入教育活動之中,培養(yǎng)學生“勤學善問”的學風,形成教師“精研善教”的教風。
三、四個好習慣促他律變自律
好習慣成就好未來,每一個品學兼優(yōu)的孩子都是好習慣的典范和童蒙養(yǎng)政集成。
1、雅行八大工程是長期的習慣養(yǎng)成課程。堅持“立德樹人”根本任務,培育德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經(jīng)典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進行深耕細作的踐行,讓學生內(nèi)化于心,外化于行。
2、珍愛生命是最根本的習慣。近年越發(fā)感覺到個別生命的脆弱。學校構建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學設計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學習,有案例討論。讓每位學生心中充滿陽光、健康、自信。
3、自覺讀書是最好的提升習慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內(nèi)課外,社團比賽長久的抓手,老師的常規(guī)、學生的品質。
4、存儲美德達自律是最高境界的習慣養(yǎng)成。在學生評價方面,以班級為單位創(chuàng)建“好習慣銀行”評價體系,設立“好習慣銀行”,每個學生是儲戶。通過自評與他評相結合的方式,學生將好習慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”!昂昧晳T銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>
四、四個流程提升課堂教學效率
都說課堂教學是提高教學質量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導學、自主學習、合作展示、檢測過關四個流程,提高課堂教學的效率。力求做到知識容量大,訓練節(jié)奏快,全員學生動的靈動課堂、生態(tài)課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養(yǎng)比拼、青藍結對賽;組織校級賽、片區(qū)賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學水平,從而提升成績。
五、四個策略提高每個學生的分數(shù)
1、掛牌教研培師強能!1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環(huán)節(jié)。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補齊年級短板,學科短板,班級短板。
2、科研興校打造名師。組織課題研究。進行省市課題申報,推進研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學行走方式,養(yǎng)成教師研究的習慣。
3、社團課程特色出彩。開設好寫字、作文、奧數(shù)、舞蹈、剪紙等社團,充分發(fā)揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學生個性得到張揚,發(fā)掘學生的潛能。促進各類比賽出彩獲獎,讓更多的學生找到生長點。
4、分層作業(yè)轉差培優(yōu)磨尖。作業(yè)分:基礎,提升、思維三個層次。讓學困生跟進,中等生優(yōu)秀,優(yōu)秀生冒尖。
“雙減”是紅線,但校內(nèi)的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當堂練、單元練操練到位。尤其在練習中查缺補漏,設計有針對性的二次補充練習,達到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 7
尊敬的各位:
如何將減負與提質二者統(tǒng)一起來,xx三中一直以來在抓質量、提質量、優(yōu)質量上積極探索、勇于實踐,取得了一定的經(jīng)驗和成效。
一、抓培訓,向提師能要質量
一所學校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養(yǎng)出來!要大力進行師資培訓。
1、各學科物色培養(yǎng)領軍人物。我校有省骨干教師8人,市優(yōu)秀教師7人,市學科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優(yōu)勢,開展了學科領軍人物評選活動,樹立標桿教師,構建標桿課堂,通過領軍人物的引領,促使人人過關、節(jié)節(jié)入模,實現(xiàn)人人成為標桿教師,節(jié)節(jié)都是標桿課堂的目標。
2、雙向培養(yǎng)提師能。新老教師結對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學經(jīng)驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運用現(xiàn)代教學設備和技術進行教學的能力,提高教學效率。
3、舉辦名師講座。每學年有計劃邀請知名教育教學專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內(nèi)推選有獨特教學風格和影響力的.名師舉辦講座,在教研組內(nèi),展開大討論,集體研究教學案例。
4、開展“讀書活動”,更新教育教學理念。每年給每位教師發(fā)放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進行評比。
5、做好公開課、示范課,競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時目標定位精準,教學環(huán)節(jié)通暢,過渡呈現(xiàn)階梯,技術生成創(chuàng)新,語言詩意典雅,妙趣橫生。
6、開展教學能力大比拼活動。舉辦教學論文競賽、演講比賽、教學案例評比。豐富教師的教育教學理論,提高教師的教育教學技能,為其成長為學者型、研究型、專家型教師奠基。
二、抓課改,向課堂45分鐘要質量
課堂永遠是抓質量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優(yōu)化教學設計、改進教學方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標,抓住重難點,落實“三維”目標,制作好課件;課中:要求教學方法靈活,理論聯(lián)系實際和時政,因材施教,分層教學,精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學反思,在反思中成長。“自主合作探究”的課堂模式,我校一直堅持較好。
三、重基礎,向落實雙基要質量(基礎知識、基本技能)
基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎知識、掌握基本技能。
四、強管理,向精細化管理教學常規(guī)要質量
常規(guī)抓得實,再差也有八成。我們創(chuàng)新手段,精細化管理教學常規(guī),做到常抓常新。
備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結語、板書,處理好“創(chuàng)新”與“雙基”的關系。每學期進行一次教案展示,接受大家監(jiān)督。
上課:突出“好”。每學期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進教師上好家常課、上好每一節(jié)課。
作業(yè):力求“精”。
1、下水作業(yè)探深淺。凡布置學生做的課內(nèi)作業(yè),要求教師先做一遍,讓作業(yè)布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。
2、分層布置見個性。根據(jù)學情分層設計基礎性、拓展性、個性化作業(yè),處理好面向全體與因材施教的關系。學校每學期舉行一次作業(yè)設計大賽。
輔導與考試:落實“!。輔導重在落實“任務性早讀”和“跟蹤輔導”,及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學。
教改:體現(xiàn)“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。
常規(guī)檢查:貫徹“嚴”。采取集中查與抽查相結合,定期查與隨機查相結合,本組查與交叉查相結合的方式進行檢查,檢查結果與績效考核掛鉤。
評教:著力“幫”。對教師的教學工作通過學校評、同事評、學生評、家長評幫助教師查找到問題,改進工作。
五、優(yōu)服務,向“雙減”要質量
多彩優(yōu)質的延時服務促進學生健體、潤心、啟智、怡情。
1、豐富內(nèi)容列“菜單”。為自愿參加課后服務的同學提供作業(yè)輔導、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展等,上學期開設了10個社團,本學期增設了演講與口才、計算機編程兩個社團,增強課后延時服務的吸引力。
2、創(chuàng)新形式顯活力。大型健身運動和小型社團相結合,輔以作業(yè)輔導,動態(tài)設計課后延時服務,服務形式靈活多樣,兼顧學生成績提升、體質健康與特長發(fā)展。
3、為學生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學科核心素養(yǎng)競賽、校園文化藝術節(jié)、校運會等,多管齊下,提升延時服務質量。
六、多激勵,向防差轉差要質量
xx三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數(shù)都在500人以上,但差生面也廣,厭學、逃學、自卑、叛逆學生不在少數(shù)。我們認為只有少數(shù)人的高質量不是真正的高質量。因此,我們在防差轉差上下大力氣。
1、傾注愛心、奉獻真情去轉差。要求教師增強親和力,把微笑帶進課堂,把風趣帶進課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進的課堂氛圍,讓學生變“盼”下課,為“怕”下課。使學生向往老師、向往學校、向往上課。
2、加強勵志教育。通過班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創(chuàng)活動等,激發(fā)熱情、增強信心,培養(yǎng)良好的意志品質。
3、善用多用激勵表揚去增強自信心、激發(fā)學習興趣,使學生獲得健康成長。我們經(jīng)常開展各類研學活動、競賽活動、實踐活動,每個學期期中、期末甚至每個月都會對學習、體育、衛(wèi)生、勞動、藝術等方面表現(xiàn)好的學生進行表揚。哪怕是學生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚,大聲表揚,當眾表揚。我們要求三年下來,要讓每位學生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。
“雙減”背景下,xx三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務,持續(xù)在教師隊伍建設、課堂教學改革、教學常規(guī)落實、課后延時服務、防差轉差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學質量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的xx教育”貢獻三中力量。
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 8
尊敬的各位:
近年來,我校高中部教學工作銳意進取,克難攻堅,高考成績一年比一年進步,高中教育教學工作正走上良性發(fā)展的道路。剛結束不久的一模考試,我?忌踩〉昧溯^好的成績,192人參加考試,就有28人成績達到劃定的本科線以上,上本率排我縣同類學校第一名,全校單科平均分除了文科班英語排第3名外,其余各科均排第一名,高三14個任課老師中有12人獲得教學成績優(yōu)秀獎。今年高考,我校上本科線的目標是50人,我們相信,6月是我們收獲的季節(jié)。如何提高高中的教學質量,我談幾點體會,權當拋磚引玉。
一、以抓高考為引領。
1、每年高考結束,即刻召開新一屆高三高考備考動員會,激勵學生分秒必爭,刻苦努力,奮勇爭先。營造濃厚且適度緊張的備考氣氛。
2、對高三的班主任和任課老師進行優(yōu)化組合,選擇教學成績優(yōu)秀而且有擔當?shù)睦蠋煋胃呷昙壍陌嘀魅魏腿握n教師。并要求高三教師在授課前必須完成近五年高考題的研究,以提高高考備考的科學性和針對性。
3、制定嚴格的備考紀律,強調師生一切行動聽指揮。
4、堅持周測月考制度,訓練學生的實戰(zhàn)能力。
5、堅持考后面批制度,幫助學生打開疑難問題這門,和學生一起分析每次考試的得失,提高學生解決問題的能力。
二、以抓特色為突破。對薄弱學校來說,要學生去拼高分顯然不現(xiàn)實。只能另辟蹊徑。為此,我們抓住藝術高考這個特色不放,經(jīng)過幾年的`努力,終于取得了突破,去年底的藝術統(tǒng)考,我校已有36人的成績達到了本科線。
三、以抓教師隊伍建設為保障。
1、抓教師隊伍的思想教育,強調為人師必須要為人師表,為學生的成人成才而努力。
2、提倡奉獻精神,贈人玫瑰,手留余香。沒有奉獻精神,沒有責任擔當,怎樣去燃燒激情?怎樣去沖鋒陷陣?我校現(xiàn)在的高三教師中,劉智慧副校長擔任一個班的班主任和兩個班的數(shù)學教學工作;教務處的方圓主任和張桂武副主任,在另一個班主任老師請產(chǎn)假后,勇于擔責,分別主動承擔更多的授課任務和班主任的工作;陳茉老師、黎美麗老師、韋肖華老師雖都已身懷六甲,仍然熱情飽滿地奮斗在教學第一線。有這樣拼搏、有這樣樂于奉獻的老師隊伍,何愁我們的教學質量提高不起來?
3、加強教師的業(yè)務培訓,不斷提高老師的業(yè)務水平。
4、注重對教師的人文關懷,主動為老師排憂解難,讓老師感受到來自學校的尊重和溫暖。
四、以抓新型師生關系為根本。這方面主要是以“陪伴”為始終。老師陪伴學生去遠足;陪伴學生包餃子;陪伴學生加夜班;陪伴學生去運動;陪伴學生高興共享、難過共擔。這樣融洽的新型的師生關系對提高教育教學質量有著事半功倍的效果。畢竟學生的健康成長和和全面發(fā)展才是我們教育的根本。
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 9
各位領導、同仁:
大家上午好!
我校的教育教學質量進一步提高,辦學行為進一步規(guī)范,學校的社會聲譽進一步提高,各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,F(xiàn)對我校20xx年的主要工作經(jīng)驗網(wǎng)站做法以及20xx年的工作構想簡要的向各位領導網(wǎng)站各位同仁作以匯報:
一、20xx年的工作經(jīng)驗網(wǎng)站做法:
(一)、強化德育工作,致力提高教育教學質量。
我校一直注重學生的思想道德教育工作,認真貫徹中共中央國務院關于加強網(wǎng)站改進未成年人思想道德建設的意見精神,以新的《中小學生守則》網(wǎng)站《中學生行為規(guī)范》、《小學生行為規(guī)范》三個文件精神的學習貫徹為突破口,狠抓學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育,把學生思想教育網(wǎng)站行為規(guī)范有機結合,取得了明顯的成效。
我校在抓好教學常規(guī)管理的同時,狠抓教學質量,在全體教工中牢牢樹立質量意識,經(jīng)過全體老師的辛勤努力,我校20xx年中考克服了生源劣勢,取得了優(yōu)異的成績,300多名畢業(yè)生中有45人達省示范中學錄取分數(shù)線;魯浩同學在物理競賽中獲得省一等獎,另有近10名同學也在學科競賽中獲得省級二、三等獎。我校認真做好師德規(guī)范網(wǎng)站師能提高,一大批青年教師脫穎而出:其中xx老師在信息技術優(yōu)質課大賽中喜獲全省第一名,xx兩老師也在全市賽課中取得一等獎的好成績。
。ǘ┐_立“四種意識”,做學生滿意教師。
我校教師牢牢樹立了“質量意識”、“服務意識”、“法制意識”網(wǎng)站“安全意識”,爭做讓學生、家長滿意的教師。全校老師深切的感受到“教學質量就是學校的生命,只有努力提高教學質量,學校才有發(fā)展的空間。”在xx學校,老師講工作的多,而計較利益的少,我校老師的福利待遇是很低的`,每節(jié)課課時補貼僅為1塊錢,但老師們大都能以大局為重,早讀課我校實行自愿到班輔導,是不記入工作量的,而老師卻都搶著上。所以,很多了解xx學校的人都說:xx學校老師的敬業(yè)精神網(wǎng)站拼命的干勁是讓人佩服的,xx學校這幾年都是拼出來的。
xx學校校園面積小,學生人數(shù)多,校園安全成為頭等大事,全校師生緊緊繃住安全這條弦,深刻認識的“安全責任大于天”,我們層層建立安全值班制度,值班領導負責全校安全隱患排查,檢、查值日老師到崗情況,我們要求全體值日老師要在學生到校前到校,學生離校后離校,很是辛苦,但老師們都能認認真真做好值班,經(jīng)過全體師生的`共同努力,去年,我校未發(fā)生重大安全事故。
。ㄈ┮(guī)范三種行為,辦家長滿意學校。
一是大力推進師德建設,規(guī)范學校教師教育、教學行為。學校要求每一位教師都要牢固樹立“教書育人”觀念,進一步規(guī)范老師的教育教學行為。二是規(guī)范學校辦學行為,依法保障學生的合法權益。一是努力改善學生的學習條件,堅持綠化、美化、凈化校園,形成有利于人才成長的校園環(huán)境。二是保障學生的權益,關心他們的身心健康。為了保證學生的健康,正確引導他們走出心理誤區(qū),學校成立了“心靈溝通室”,每學期對學生的心理健康狀況進行普查,建立個人心理健康檔案。對產(chǎn)生心理障礙的同學及時進行談心、疏導。三是規(guī)范學校收費行為。嚴格按照上級主管部門網(wǎng)站物價部門的規(guī)定,嚴格按照“一費制”收費。嚴禁任何組織網(wǎng)站個人以任何借口私自向學生收取任何費用。我校辦學行為規(guī)范,20xx年11月,被團市委、使教育局授予“優(yōu)秀青少年維權崗”,我校的做法也得到了上級領導網(wǎng)站廣大家長的好評。
。ㄋ模﹫猿帧伴_源節(jié)流”,保證學?沙掷m(xù)發(fā)展。
我校財力基礎薄弱,把有限的資金用在關鍵的地方讓其發(fā)揮巨大效益是我校后勤管理的一條成功經(jīng)驗,我校采取取消校內(nèi)招待、嚴格財務制度、提倡節(jié)儉、壓縮辦公開支等辦法,把省下的錢用在了改善辦學條件、提高教學質量網(wǎng)站提高老師的福利待遇上來,受到了全校老師的擁護。
二、20xx年的工作打算。
20xx年,我校將緊緊抓住教育教學質量提高這一生命線,努力提高辦學水平;以創(chuàng)建安徽省德育特色示范學校為契機,進一步加強學生的思想道德建設;進一步規(guī)范三種行為,把辦人民滿意學校作為我們的辦學目標。以深化人事制度改革為契機,進一步調動全校上下的積極性。20xx年我們將做好以下工作:
1、扎實開展安徽省德育特色學校創(chuàng)辦工作。我校將通過開展豐富多彩的活動,加強未成年人思想道德建設,規(guī)范學生行為,德育網(wǎng)站、德育示范班等形式,扎扎實實搞好德育特色示范學校創(chuàng)建工作。
2、進一步加強師能水平的提升工作。切實做好校本培訓、校本教研工作;鼓勵全體教師,特別是青年教師積極參各類教學評比活動;著力加強教育科研工作,努力提高教師的科研能力;做好“培優(yōu)轉差”的落實工作;對學困生各班要進行“優(yōu)秀生網(wǎng)站學困生”的結對子互助學習工作的落實。
3、完善落實校內(nèi)教職工崗位聘任工作,完善聘任辦法,崗位目標等。競爭上崗、雙向選擇,打破終身制,實現(xiàn)能上能下、優(yōu)質優(yōu)酬,并在上級的指導下,做好小學部部分班級的分流工作。
4、進一步落實校內(nèi)的“十、百、千”工程。動員千名家長參與學校管理,各班級、各年級、乃至各校建立家長委員會,在學校日常管理中,及時傾聽家長意見網(wǎng)站建議。主動取得家長的理解網(wǎng)站支持。把學校辦成讓家長滿意的學校。
5、加強安全衛(wèi)生管理,維護學校正常的教學秩序,杜絕安全事故的發(fā)生,加強安全防范、門衛(wèi)及校內(nèi)安全值班工作。安排好節(jié)假日的值班保衛(wèi)工作。做好校內(nèi)安全隱患的查處工作,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強財務管理,嚴格執(zhí)行物價部門規(guī)定的收費標準,按規(guī)定辦事,決不亂收費,開源節(jié)流,減少不合理開支,嚴格按照財務制度辦事,把資金用在改善辦學條件上,確保教育教學所需的資金,保證教育教學工作的順利開展。
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 10
各位領導、各位同仁:
大家好!我是xx九年制物理老師xxx,非常榮幸能參加這次教學質量研討會。下面,我就物理教學方面的做法分享給大家,不妥之處敬請各位批評指正。
一、注重學習興趣的培養(yǎng)
常言道:興趣是最好的老師。若對某件事情感興趣,就會用心去做,定能做好教學,在教學過程中應首先注重學生學習興趣的培養(yǎng)。
1、學習物理知識時,注重結合實際。物理本身是一門實用性科學,在講解過程中,通過列舉現(xiàn)實中真實存在的事物,讓學生意識到物理在生活中的用途,從而使學生產(chǎn)生學習興趣。
2、建立生動的物理情景,激發(fā)學生興趣。物理情景,有助于學生將抽象的問題轉換為具體的事物,使問題變得更容易理解,從而更快地找到解題思路,激發(fā)學生的學習興趣,提高學習效率。
3、突出實驗教學,加強學生興趣,學生自身好奇心強,讓學生們多動手,親自去體驗物理實驗過程中的樂趣方法,有利于學生更好地發(fā)揮動手能力,能夠很好地激發(fā)學生興趣。
4、組建物理興趣小組,鼓勵學生通過互動,增加學習興趣。學生們互相交流、配合,有利于提高學習興趣,對整體學習成績的提高也有很好的促進作用。
激發(fā)學生的學習興趣,實質是讓學生從“被動去學”變?yōu)椤爸鲃右獙W”,讓學生積極地去享受充滿樂趣的學習過程,最終能夠高效地提升學習效率。
二、提高學生自主學習的能力
正確的學習方法對于提高學習效率至關重要,能夠幫助學生快速提高學習成績。
1、熟記:初中物理學科里的.一些基本概念公式等基礎知識,通常會被很多學生忽略。他們片面的認為理科知識的學習主要在于理解,而不應該死記硬背。其實對于這些基礎知識,首先是需要準確地、牢牢地記住,再去深刻地理解,避免解題時出現(xiàn)理解性的低級錯誤。
2、積累:知識在于積累。通過對課本、課外習題及其他輔導資料上知識點的搜索,進而及時歸納、總結、積累。通過反復的積累、運用、更好的拓寬知識面,從而能夠舉一反三、靈活運用,最終掌握各種問題的最佳解決思路。
3、整合:初中物理教材里的內(nèi)容是按章節(jié)來劃分的,中考考綱及考試說明也是將幾大物理原理分開來考核的,大體總結為:聲學、光學、熱學、電學、力學及磁學,六大部分既有區(qū)別又有聯(lián)系,所以在學習過程中應該不斷地總結。整理總結的過程是對知識點加深理解的過程,要求學生有充足的知識積累,通過對知識點的再加工,建立知識體系,形成知識網(wǎng)絡,從而處理問題來真正的達到觸類旁通。
三、以學生為主體,創(chuàng)造積極思維的課堂氛圍
1、為使學生的思維和教師的思維同步,教師在課堂教學中必須采取適當?shù)姆椒,?chuàng)造積極思維的課堂氛圍,多讓學生分組討論、分析,然后補充、總結。
2、多舉些學生熟悉的事例,結合教材內(nèi)容提出一些新問題進行分析,使學生在課堂思維過程中時時都有一種新鮮感。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 11
各位老師、學生、家長:
辦好一所學校要有前瞻性和科學性,要找準學校管理的切入點。學校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無縫隙縱橫管理模式,落實級部管理制,確立幸福教育理念,實施溫暖工程,創(chuàng)建幸福校園,創(chuàng)新提高教育教學質量的措施。
一是實行教育教學管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學校管理干部必須參與集體備課,每個干部掛靠相關學科,備課組長提前通知掛科干部,確定集體備課時間、中心發(fā)言人、發(fā)言地點、課時分工、導學案分工等,進一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學校管理干部必須積極參與聽課評課活動,要求每周至少聽評一節(jié)課,助推教學。每個備課組必須提前一周推薦出本組公開教學的教師,第二周組織好公開課,掛課干部和組內(nèi)教師全員參加聽課評課活動,教務處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進行監(jiān)督和指導,如實填好干部反饋意見表。干部掛班:學校班級管理實行班級導師制,要求學校管理干部掛靠一個班級,對班級運行情況進行監(jiān)督,對班主任常規(guī)工作進行指導。
二是實行巡課制度。校長隨機巡課,確保學校教學秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會實踐課、社會服務課、學生反映問題較多的課堂,重點巡視,指出存在的問題,并責成上課教師及時糾正,確保課堂教學質量。包級校長、分管教學校長每天巡課一節(jié),深入課堂,診斷課堂教學。教務主任、教研主任、教務人員,每人每天巡課兩節(jié),做到堂堂有人巡課,全程掌控教學。
三是實行周抽考制度。教務處統(tǒng)一組織,每周利用一個大課間,每班隨機抽3-5名學生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示?荚噧(nèi)容是學過的例題和作業(yè)原題,目的是以考促教,以考促學,達到講后100分,考后100分。
四是實行教育教學精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績前10名的學生,結對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學業(yè)成績、學習態(tài)度、學習習慣、思想品德等方面有一定的進步。九年級在臨近畢業(yè)考試時,教師必須在語文、政史、生地上下功夫,督促學生認真學習,爭取幫扶對象的中考成績有明顯提高。學校領導、黨員教師幫扶1-3名問題學生,有效促進學校良好學風、班風和考風的形成。
五是保證學習時間,大力培優(yōu)補弱。為了確保學生在校學習時間,學校恢復全校晚自習,時間為一個半小時;星期五和星期日晚進行九年級培優(yōu)補弱教學活動,培優(yōu)班加難度,補弱重基礎,做到優(yōu)秀生和臨界生都有提高。
六是把握規(guī)律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規(guī)律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規(guī)律,找變化,找難點,找風格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點,用足教材,把握基礎,完善知識結構。專題復習階段的主要任務是專題教學,題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進行限時訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學生弄清楚考試重點內(nèi)容,做每一種題型,復習完所有考點,會做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。
七是數(shù)據(jù)指導,精準施教。引進網(wǎng)絡閱卷系統(tǒng),在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時,實現(xiàn)了精準分析、精準教學。每次考完試后,老師能在很短的時間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績分析、錯題分析由系統(tǒng)完成?梢跃_到每一道題,每一個知識點的班級正確率,以及單科比對、綜合成績分段、優(yōu)秀學生發(fā)布、臨界生統(tǒng)計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數(shù)據(jù)又用來指導下期教學的改進,指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進了教學和備考。
八是規(guī)范課程管理,豐富學校課程。整合學生社團活動為校本活動課程,推行學生自主選課,創(chuàng)建管樂、創(chuàng)客、機器人、烹飪和男女足球、音樂舞蹈等精品社團,建設象棋特色學校,開發(fā)和打造具有學校特色的校本課程體系,滿足不同層次學生的發(fā)展需求。拓寬學生發(fā)展空間,培養(yǎng)學生興趣愛好,促進學生個性發(fā)展,突出辦學特色。
正因為有這些具體的'措施,有全校師生的共同努力,我校的教學質量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544.45分,語文、數(shù)學、英語、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學以總分810分位居全縣第一名。
在今后的工作中,我們將以高度的敬業(yè)精神,舉全校之力,集全員之智,爭創(chuàng)“五個一流”,即一流的辦學思想,一流的學校管理,一流的辦學條件,一流的師資團隊,一流的教學質量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發(fā)展,創(chuàng)教育強校,努力建成品位高,特色明,現(xiàn)代化程度高的新時代強校!
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 12
各位:
首先感謝領導給我一次與大家交流的機會,同時也要感謝我班其他任科老師的支持與配合。說實在的,站在這里,我感到惶恐。因為我并沒有耀眼的業(yè)績,更因為臺下坐著很多比我更有經(jīng)驗、更優(yōu)秀的老師。今天,斗膽班門弄斧,說說我在做班主任工作時幾點體會。
“勤說”、“勤做”立榜樣
對于常規(guī)性的問題我經(jīng)常說,容易出現(xiàn)反復的問題我反復說,個別性的問題我單獨說,普遍性的問題我公開說。平時多打預防針,在“勤說”方面首先要在發(fā)現(xiàn)問題的苗頭時及時說,不能耽誤時機,導致不良后果,其次要把掌握的情況及時與家長說,以爭取家長的配合!扒谧觥本褪乔趧邮帜_、勤動腦。在實際工作中,要求學生做到的,班主任首先要做好,以自己的行為去帶動學生。
特別“獎勵”促成長
我們帶班最頭疼的就是一些后進生和平時各項變現(xiàn)不積極的孩子,我平時非常注意,對他們的任何進步都給予贊許,對于任何小的成績給予鼓勵。比如:班中的陳欣煒孩子,上學期期末考試就他一個人不及格,平時的作業(yè)也拖拉,但只要他比前一點進步,我就及時表揚他,如上課小手擺端正,今天作業(yè)交得比以前快等等,鼓勵的方式有很多:可以口頭上的,也可以物質的,我班里一直在使用金、銀、銅卡積分制,并建立了班級積分制,任課老師也可以用,到學期結束了,我會統(tǒng)計幾金王,發(fā)自制班級獎狀、獎品等,其實這是很簡單的事,外面打印店打印,葉校辦公室蓋章,期末結束家長會時,每個家長都能上臺領導獎狀,而且別的班級還沒有。你看,家長高興吧,肯定很高興,我還和家長們說,這是孩子在學校里辛辛苦苦積累的,和他們賺錢一樣辛苦,甚至比他們還辛苦,讓他們回家再犒勞犒勞我們的“賺錢”小達人。
班級管理人性化
再說說班級管理,我每次到班上先做以下幾件事:
1、看教室物品、勞動工具是否擺放整齊;
2、黑板講臺桌擦得是否干凈;
3、教室是否打掃徹底。發(fā)現(xiàn)問題及時與班干部交流,及時補救。
我的班級管理方法分三步走。
1、紀律、學習兩條線。我在班里實行紀律、學習兩條線制度,紀律由副班長、值日班長、紀律委員負責,學習有班長、學習委員、課代表和各科組長負責。另設有衛(wèi)生委員負責衛(wèi)生監(jiān)督,生活委員負責生活方面,F(xiàn)在,我一般每個星期開一次班干部會議,總結工作得失。一項工作只要找一個人,不必一個人對全班五六十人,不必事事親力親為,弄得自己心力交瘁而且沒有效率。
2、小組合作爭光彩。班委每天記錄下班里的8個小組在紀律、衛(wèi)生、學習方面的表現(xiàn)加分或減分,每天一總結,每周一統(tǒng)計?傇u按分數(shù)高低評出每周冠、亞、季軍小組,并頒發(fā)金銀銅卡和獎品,最低的小組每人向班主任寫出改進意見。小組成員人人為本組爭光加分,產(chǎn)生良好效果。這種制度能減輕班主任的負擔,緩和教師與學生的關系,變純粹的教師管理為學生的互相制約式管理。
3、“錯一補二”做好事。如果學生犯了一個錯誤,就做兩件好事來彌補過錯,時間期限為3天,可以對班級(如:掃地、擦黑板、撿垃圾、擦地板等),也可以對同學或老師(如:整理抽屜、搬東西、倒茶等)。懲罰對許多孩子只能產(chǎn)生逆反心理,每個孩子都不是天生就想犯錯誤的,只要他有悔改之心就可以原諒,所以這個“錯一補二”做好事的原則,孩子更容易接受,也愿意去改正。
師徒結對互進步
在學習方面采取師徒結對制度,孩子在哪方面比較突出,就讓他當師傅,并帶好幾個徒弟,如果徒弟中進步較快的,做得好的也可升當師傅,這樣可以讓孩子在發(fā)揮自己特長的同時去幫助其他同學。比如:班中現(xiàn)在有書法師傅、朗讀師傅,習作師傅。每次作業(yè)得先給師傅過關,師傅可以給徒弟寫上簡單的激勵語,過關之后才可給我批改,像我班里的`徐雯雯,每天幫我先過關書法作業(yè),并把好的和進步的作品貼在黑板上,我也及時拍一些照片到家長群里。順便提一句,我個人用得最多金銀銅卡應該在學生的書寫方面,其他的,有專門的班干部負責。你看,孩子有了壓力,也就有了動力,很多孩子積極努力,想當師傅,大家積極性提高了,正確率提高了,整體的水平也就跟著提高了。
小結
學生群體千變?nèi)f化,班級工作千頭萬緒,班級管理千差萬別,與許多班主任相比,我覺得自己做得還不夠,相信很多班主任有更可行,更有效的班級管理方法。我將在以后的工作中不斷努力,不斷探索,不斷學習,把無形的師愛獻給孩子,讓無限的動力散發(fā)光芒,使班主任工作做得更好。不當之處,還請指正,謝謝大家!
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 13
老師們:
質量是家長的追求,質量是學校的生命,質量是教師的尊嚴。以“質量立校,質量興!笔俏倚5霓k學宗旨,抓好學校管理,做好科學管理,立好“人人重視質量,人人關心質量,人人做好質量”。為此,我們今天召開20xx年春季學期第一次教學質量分析會,目的是分析現(xiàn)狀、總結經(jīng)驗、尋找差距、提供新思路,找對新方法,為質量提升打好堅實基礎。
剛才,我聽了教導處熊繁偉主任所做的學月質量分析報告,老師們的學月質量分析,大家講得很好,我完全贊同。我們既要看到所取得成績;也要清醒地認識到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時間去抱怨、沮喪,只能以高度的責任心、事業(yè)心、上進心去學習鉆研,想盡辦法,積極自主,精心管理,精心教學,去提高技術,去提高質量。下面,我從以下及七個方面提出希望,與大家共同反思,不斷奮進。
一、科學管理,尋求自主,養(yǎng)成好習慣
1、以教師的“愛”,讓學生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。
實現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學習,愛其所任學科,學習態(tài)度端正,學習意識強烈,學習興趣勃發(fā),比學趕幫熱烈。(愛師好學,學風好。)
2、以教師的“身”,讓學生形成一種良好的“習慣”之質。
顯現(xiàn):言傳身教,精細做學(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時間觀、效益觀,有章法,課內(nèi)課外有規(guī)則,時時處處講質量,最終成為好習慣。(自主好學,習慣好。)
3、以教師的“行”,讓學生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。
呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進,刻苦鉆研,從而打造小學生的責任心、上進心,激情和健全堅強的學習品質與意志。
二、勤奮好學,講求方法,重課堂環(huán)節(jié)
1、勤奮是個“寶”。有付出才會有收獲。簡言之,就是教學工作“備學輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時性教學(“四清”)。功夫在課前,出力在課堂,彌補在輔導,提升在反思。務求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實實,不打折。(學生同樣得勤奮)
2、方法是效益。動腦筋想方設法求捷徑,教無定法,學有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學,學中做,大力開展學生的預學、自主學習,尤其是同伴、學伴、學習小組的合作學習,全方位多層次抓重點多練兵,才能鞏固所學。(跟得住,盯得緊。)
三、總結成績,尋找差距,增強責任感
教師肩負著培養(yǎng)祖國未來人才,提高中華民族素質的重任;教育關系著每個學生所在家族的未來希望,興衰存亡。我們一定要牢記自己的身份(教師)、責任(教書育人)、使命(為學校的未來奠基,為孩子的終身負責,為提高生命質量奉獻)。
四、正視問題,找準癥結,增強緊迫感
面對“現(xiàn)實”是成本最低的,不要一味的認為學生基礎差,基礎差不是唯一的條件,精細加工才是提高質量的重要保障。我們工作中要盡職盡責,精細管理,務實工作,強化措施,提高質量。
五、鎖定目標,認準方向,增強使命感
“提高質量,我的責任。”質量是家長的追求,質量是學校的生命,質量更是教師的尊嚴。提高質量,學會反思,善于反思,勤于反思,找回自尊,揚眉吐氣。
六、合理引導,耐心輔導,增強自信感
學校年級分管領導要對教學工作加強指導,教研組要對教育教學加強引導,教師要對學生進行耐心輔導,提高教學質量。我們要增強責任感、緊迫感、使命感、自信感、成就感。我們要唱響幾句口號:
1、“提高質量,我的責任。”
2、人的潛能是無限的,至少是不可低估的!
3、奇跡是人創(chuàng)造的,但是不去干的人永遠也不會創(chuàng)造奇跡!
4、凡事不爭取肯定不會成功,只要爭取就有成功的可能!
我們處于“弱勢”并不表示我們已經(jīng)失敗,只要我們有信心、有決心、有勇氣、有恒心,我們一定可以成為“強者”,同樣可以“超越”比我們強大得多的“強者”。我們要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心并持之以恒。我們要學習“亮劍”精神:面對強大的`對手,明知不敵,也要毅然“亮劍”,狹路相逢勇者勝(狹路相逢狠者勝:實招、狠招、絕招),即使倒下也要成為一座山、一道嶺。凡事爭取就有百分之一的希望。如果放棄,成功的概率只能是零。我們要有“劍鋒所指,所向披靡”的勇氣。只有想不到,沒有辦不到!“戰(zhàn)爭”的結果往往只有兩個:要么消滅“敵人”,要么被敵人消滅。“不怕死的人往往不會死。”同樣,“不怕輸?shù)娜送膊粫敗!?/p>
七、重點難點,考點熱點,增強成就感
1、目標要明確。教師、學校都要樹立全面的質量觀:德、智、體、美、勞全面發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。堅持立德樹人,培養(yǎng)知識與能力,注重過程與方法,養(yǎng)成情感、態(tài)度、價值觀。我們堅持:養(yǎng)浩然正氣,做幸福之人。為學校的未來奠基,為孩子的成長護航,為提高生命質量學習,讓家長放心地把孩子和孩子的未來托付給我們的學校!
2、重點要突出!皞涫覆蝗鐢嗥湟恢!痹掠嘘幥鐖A缺、人有悲歡離合、事有輕重緩急。學習的重點一定要突出。不能眉毛胡子一把抓……
3、難點要突破。我們要有“攻堅破難”的魄力、勇氣和決心。敢于發(fā)現(xiàn)難題、敢于直面難題、敢于破解難題。教師要在開發(fā)學生智力、啟迪思維、培養(yǎng)創(chuàng)新等方面發(fā)揮重要作用。讓學生學會破解難題。
4、考點要過關。在國家中考、高考制度沒有徹底改革之前,“應試技巧”也是必須培養(yǎng)和掌握的。對知識點必須做到“點點過關”。
老師們!“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協(xié)作,本著“調整狀態(tài),重心下移,抓住常規(guī),靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,為了學校,我們看高看遠;為了目標,我們咬定青松;為了尊嚴,我們頑強拼搏;為了明天,我們永不放棄;讓我們共同努力,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,就一定能夠打贏20xx年教育教學質量攻堅戰(zhàn)。
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 14
老師們:
學校教育教學質量穩(wěn)步提高,學校聲譽不斷擴大,是作為校長在不斷追求著的。那么如何提高學校教育教學質量呢?我自認為才疏學淺,在這方面做得不好,但也是盡力去做的,F(xiàn)結合學校實際和日常開展的工作,談談我的一點看法,僅供大家參考:
要勤快。不勤快的`人辦不好事情,不能當好一所學校的校長。應該自己干的事情一定要親自過目,親自動手。比如每天早上第一時間到各班看看師生到位情況,讓師生知道校長無時無刻都在我們身邊、都在關心著我們;校長要親自推門聽課,使老師們知道校長在關注老師們、幫助老師們專業(yè)成長,同時老師也不敢懈怠;校長要親自上課,校長說來說去不如讓自己的行動去說,在同一學科領域內(nèi),可以和老師們PK,我們不一定要贏,但校長的態(tài)度和工作作風會讓老師們敬佩,很多事情、很多矛盾就會迎刃而解。
要創(chuàng)新。校長要具有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。隨著新課程改革不斷深化,對提高學校教育教學質量有新要求、新方法。作為校長要努力學習、轉變觀念,向課堂要質量,打造高效課堂,舊有的管理模式和教學方法已不適應現(xiàn)實需要。因此,作為校長,經(jīng)歷的培訓和學習不少,我們要把先進的教育理念、教學方法貫徹給老師們,應用到課堂教學中去。如我在課堂上使用導學案,使學生在自己動手的過程中學到新知識。
要建設團結高效的領導班子。
要有切實可行能激勵教職工的制度。
抓好教師隊伍建設。
抓實德育、教學、科研“三駕馬車”。
開展好第二課堂是培養(yǎng)學生綜合素質的有效途徑。
在學中做、在做中學,不斷提高校長自身素質,是學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力。
教育教學質量提升論壇發(fā)言稿 15
尊敬的中心校領導,各位老師,同志們:
大家下午好!
根據(jù)會議安排,我代表實驗小學進行表態(tài)發(fā)言,倍感壓力,在剛過去的學期里,我校的教學質量垂直下滑,除了英語成績,六年級數(shù)學成績以外,每個年級的成績都處在了社區(qū)掛末位置,甚至有一個科目處在全縣排名掛末位置,從而影響了整個中和社區(qū)小學的教學質量,對此深感歉意,分析原因如下,不當之處,請批評指正!
一、缺乏經(jīng)驗。管理經(jīng)驗不足,管理不到位,部分教師工作積極性不高,我行我素,工作不主動,管不住學生,對學生關愛不夠,成績下降。
二、管理不嚴。部分教師沒有備好課就進教室上課,在課堂教學過程中學生紀律渙散,教師講教師的課,學生玩學生的,甚至有的學生睡覺也不管,作業(yè)不寫或寫任性學生數(shù)寫教師跟本不管,導致教學質量得不到提高。
三、在教學常規(guī)工作管理不到位,沒有及時的'檢查教師的常規(guī)資料,導致資料很少。
四、有的教師師德師風站位不高,學生作業(yè)次數(shù)不達標,有的教師以學生把作業(yè)撕去為借口,不拿作業(yè)本給中心校檢查組檢查,工作思想有待轉變。
總之,針對上述分析,我表態(tài)如下:
一、會后進行深思,多向中心校學習學校管理經(jīng)驗和方法,同時多與兄弟學校溝通與交流,努力提高學校的工作效率。
二、回去后再組織會議,要求各年級科任老師找出本班學生成績下滑的根源,然后對癥下藥,標本兼治,理清教學思路,改進教學方法,努力提高學生成績。
三、嚴格執(zhí)行學校督學制度,隨時檢查教師教案、作業(yè),隨時推門聽課,并及時進行反饋。
四、抓好學生的學習行為養(yǎng)成習慣,規(guī)范學生的課堂紀律,做到教師組織好課堂紀律才能講課。相信我校各位老師知道此次失敗而后勇,以奮起苦干、快趕的恒心,以擼起袖子抓教學為動力,把學校的教育教學管理、教學成績提高上來,下次表態(tài)發(fā)言變成經(jīng)驗交流發(fā)言。
發(fā)言完畢,謝謝
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