實(shí)施方案【經(jīng)典7篇】
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)施方案 篇1
為進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教育教學(xué)行為,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)維護(hù)教師和教育的良好形象,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,經(jīng)研究,決定組織開展有償家教專項(xiàng)教育治理活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下:
一、治理對(duì)象
本校所有在職教師
二、治理重點(diǎn)
1.教師違規(guī)組織學(xué)生進(jìn)行有償家教;
2.教師授意所教班級(jí)學(xué)生參加其本人或他人組織的有償補(bǔ)課活動(dòng);
3.教師違規(guī)從事有償托管;
4.未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),教師參加社會(huì)舉辦的各種以升學(xué)為目的的培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班等兼職兼課活動(dòng);
5.其他以學(xué)生為對(duì)象,以營利為目的,以學(xué)科教學(xué)為內(nèi)容,在學(xué)校正常教育教學(xué)時(shí)間以外組織的校外教學(xué)活動(dòng)。
三、治理有償家教工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:班主任及各任課教師
四、實(shí)施步驟
1. 宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育階段
主要內(nèi)容:①學(xué)校組織召開全體教師會(huì)議,對(duì)專項(xiàng)治理活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。②通過講座、座談、大討論等形式,大力學(xué)習(xí)宣傳教師職業(yè)道德規(guī)范,深刻認(rèn)識(shí)有償家教的危害性和治理活動(dòng)的'目的意義。③組織全體教師通過集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育行政法規(guī).
2. 自查自糾、集中整改階段
主要內(nèi)容:①組織全體教師聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,認(rèn)真開展自查自糾,查問題、找差距、比不足,填寫《梁泡小學(xué)教師從事有償家教情況自查表》,并制定落實(shí)整改措施。②學(xué)校要認(rèn)真開展自查,逐個(gè)教師進(jìn)行徹底排查,準(zhǔn)確掌握每位教師是否參與有償家教情況,并結(jié)合本校實(shí)際,制定整改方案,全面清理整改。③通過組織集體宣誓、簽訂承諾書(《在職教師拒絕從事有償家教承諾書》教師一式兩份簽訂后,一份留校存檔一份張貼)、做出公開承諾等形式,組織教師做出拒絕從事有償家教的書面承諾,并明確違規(guī)處理規(guī)定;發(fā)放《致學(xué)生家長一封信》,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。④學(xué)校針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的有償家教問題,采取切實(shí)措施,督促教師立即停止有償家教行為,切實(shí)做到整改不徹底的教師不上講臺(tái)。
五、工作要求
1. 高度重視,深化思想認(rèn)識(shí)。有償家教治理工作的重點(diǎn)在學(xué)校,要從維護(hù)學(xué)校整體利益和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境的大局出發(fā),切實(shí)抓好治理工作的組織落實(shí),做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,引導(dǎo)廣大在職教師正確認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)治理工作的目的意義,督促廣大在職教師自覺糾正違規(guī)現(xiàn)象。學(xué)校將結(jié)合專項(xiàng)治理活動(dòng),以社會(huì)、家長、學(xué)生的滿意度作為衡量師德師風(fēng)和學(xué)校形象的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善師德師風(fēng)建設(shè)制度,大力弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚師德,積極提倡教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),保護(hù)學(xué)生健康和諧發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要率先行動(dòng),積極抵制有償家教,以身作則,集中精力帶動(dòng)全體教師潛心鉆研教學(xué)研究,服務(wù)于廣大學(xué)生。
2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)治理責(zé)任。成立治理有償家教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)負(fù)起治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施責(zé)任。校長是專項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人,對(duì)制止有償家教負(fù)主要責(zé)任,要做到態(tài)度上旗幟鮮明、管理上措施具體、整治上果斷有力;學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)成員在治理有償家教工作中,根據(jù)分工,各負(fù)其責(zé);廣大在職教師是直接責(zé)任人,要自覺抵制和拒絕從事有償家教行為。
實(shí)施方案 篇2
市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)
爭(zhēng)創(chuàng)檔案工作目標(biāo)管理省一級(jí)實(shí)施方案
為適應(yīng)新時(shí)期檔案工作發(fā)展要求,進(jìn)一步加強(qiáng)支隊(duì)檔案工作,提高檔案工作管理和利用服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)支隊(duì)檔案工作目標(biāo)管理省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,特制定如下工作方案。
一、創(chuàng)建目標(biāo)與要求
檔案工作是支隊(duì)工作的重要組成部分,是提高支隊(duì)辦公效率和工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。根據(jù)《湖北省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法》規(guī)定,省一級(jí)重點(diǎn)考評(píng)本單位檔案工作的規(guī)范性,省一級(jí)重點(diǎn)考評(píng)本單位檔案工作的先進(jìn)性,省特級(jí)重點(diǎn)考評(píng)系統(tǒng)檔案工作的規(guī)范性、先進(jìn)性。通過創(chuàng)建,綜合評(píng)分達(dá)到省一級(jí)檔案目標(biāo)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要?jiǎng)?chuàng)建內(nèi)容
。ㄒ唬┙M織管理
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計(jì)劃,明確檔案工作職責(zé)。
2、制發(fā)檔案管理辦法,“三合一”制度,制定檔案保管、保密、利用、統(tǒng)計(jì)、移交和檔案人員崗位責(zé)任制度。
3、學(xué)習(xí)《檔案法》、《湖北省檔案管理?xiàng)l例》,參加檔案法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實(shí)檔案員待遇。
4、法規(guī)、制度上墻。
5、檔案集中統(tǒng)一管理,對(duì)系統(tǒng)檔案工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),積極參加檔案工作協(xié)作組活動(dòng)。
(責(zé)任單位:檔案室)
。ǘ┰O(shè)施建設(shè)
1、庫房、辦公室、檔案室“三室分開”,建立實(shí)物檔案陳列室。
2、“九防”設(shè)施完備(防火、防盜、防高溫、防潮、防雷、防塵、防光、防鼠、防蟲)。
3、裝具設(shè)備等符合國家和省檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
(責(zé)任單位:檔案室,各大隊(duì)、科、室配合)
。ㄈ┗A(chǔ)業(yè)務(wù)
1、六大門類(文書、案卷、會(huì)計(jì)、電子、聲像、實(shí)物)的檔案收集齊全,整理規(guī)范,符合要求。
2、檔案整理,分類科學(xué),期限劃分準(zhǔn)確,排列編號(hào)有序,目錄填寫完整,裝盒規(guī)范美觀。
3、建立臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)、鑒定和日常保管的記錄(溫濕度、防蟲霉藥和庫房殺蟲滅菌等)。
4、移交、銷毀有臺(tái)賬,手續(xù)齊全。
。ㄘ(zé)任單位:辦公室,各大隊(duì)、科、室配合。文書、電子、聲像檔案由辦公室收集整理,案卷、文書、實(shí)物檔案由法制科收集整理)
。ㄋ模┈F(xiàn)代化管理
1、配備專用計(jì)算機(jī)和應(yīng)用軟件,并開始紙質(zhì)與電子檔案同步生成、管理與利用。
2、建立目錄數(shù)據(jù)表,重要檔案按規(guī)定格式要求進(jìn)行全文導(dǎo)入或掃描。
。ㄘ(zé)任單位:檔案室,各大隊(duì)、科、室配合)
。ㄎ澹╅_發(fā)利用
1、編有紙質(zhì)文書檔案案卷目錄和專業(yè)檔案案卷目錄。
2、有利用查閱登記臺(tái)賬記錄。
3、規(guī)范編寫全宗介紹、組織沿革、大事記、專題匯集、概要等參考資料。
4、利用檔案對(duì)工作服務(wù)的效果。
。ㄘ(zé)任單位:檔案室,各大隊(duì)、科、室配合)
三、創(chuàng)建措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立檔案目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部副書記任組長,辦公室主任任副組長,各大隊(duì)、科、室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)辦公室日常工作。
聘請(qǐng)市檔案局局1-3名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為業(yè)務(wù)指導(dǎo)員,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)省一級(jí)檔案目標(biāo)管理工作,立足支隊(duì)工作實(shí)際,本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,按照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及自查、考評(píng)記錄表》的考核項(xiàng)目逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位,確保支隊(duì)檔案目標(biāo)管理工作升級(jí)達(dá)標(biāo)。
(二)保障經(jīng)費(fèi)投入
對(duì)照《湖北省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理考評(píng)辦法》要求,實(shí)行庫房、辦公室、檔案室“三室分開”,建立實(shí)物檔案陳列室,保證設(shè)施建設(shè)、檔案整理相關(guān)工作經(jīng)費(fèi),按政策落實(shí)檔案員待遇。
(三)加強(qiáng)檢查督辦
根據(jù)本方案明確的'責(zé)任,實(shí)行一旬一檢查,對(duì)進(jìn)展緩慢、工作配合不力的進(jìn)行批評(píng),對(duì)影響今年檔案工作達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人實(shí)行責(zé)任倒查。
市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)
二○××年五月五日
實(shí)施方案 篇3
為深入貫徹項(xiàng)目辦《關(guān)于隘瑞高速公路建設(shè)管理準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,加強(qiáng)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目施工管理,提高項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成,根據(jù)項(xiàng)目辦有關(guān)工程項(xiàng)目施工管理要求,結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、建立完善組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目經(jīng)理作為經(jīng)理部的第一負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度。經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、副書記、專(兼)職工會(huì)主席、總工程師、總會(huì)計(jì)師、工程部長、質(zhì)檢部長、財(cái)務(wù)部長、物設(shè)部長、安全部長、職工代表等為成員的項(xiàng)目管理委員會(huì)。
項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)重大事項(xiàng)的決策與監(jiān)督。定期召開一會(huì)議討論本經(jīng)理部各種重大事項(xiàng)并督促落實(shí)。以下事項(xiàng)須經(jīng)項(xiàng)目管理委員會(huì)研究決定,并記錄在案:
1、工程項(xiàng)目勞務(wù)施工計(jì)劃與安排;
2、工程勞務(wù)施工隊(duì)伍的錄用;
3、 工程勞務(wù)分包單價(jià)的確定;
4、 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的提議,決定項(xiàng)目內(nèi)員工利益分配原則及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);
5、大宗材料采購價(jià)格和機(jī)械設(shè)備租賃價(jià)格的確定;
6、其他重大事項(xiàng)。
二、貫徹實(shí)施
。ㄒ唬C(jī)構(gòu)管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持確定領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任分工,并負(fù)責(zé)按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理要求,實(shí)施和督促落實(shí)經(jīng)理部各職能部門按照局《管理手冊(cè)》對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行控制,堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法,進(jìn)行有效的控制。
2、經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目隊(duì)。實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制,以承包集體成員為管理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照經(jīng)理部《項(xiàng)目隊(duì)責(zé)任承包辦法》進(jìn)行承包。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施工程的具體施工和管理,完成產(chǎn)品的最終實(shí)現(xiàn)。并接受經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。
3、項(xiàng)目部內(nèi)部項(xiàng)目責(zé)任成本以施工合同、施工設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)施 性施工組織設(shè)計(jì)等實(shí)物工作量編制的施工預(yù)算而確定。經(jīng)理部以編制的內(nèi)部責(zé)任成本預(yù)算為依據(jù),細(xì)化分解成各單項(xiàng)責(zé)任成本指標(biāo),在責(zé)任成本指標(biāo)編制范圍內(nèi)與項(xiàng)目隊(duì)簽定責(zé)任成本承包(或責(zé)任狀)范圍。 項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)以質(zhì)量和效益為中心,根據(jù)承包的責(zé)任成本具體內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際制定降低成本措施,分解責(zé)任成本指標(biāo),通過單項(xiàng)工程責(zé)任成本預(yù)算承包和嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、 經(jīng)理部按照本辦法的規(guī)定,制定項(xiàng)目隊(duì)責(zé)任成本承包考核辦法,逐月對(duì)項(xiàng)目隊(duì)、攪拌站的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行考核和兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,項(xiàng)目部必須建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)明細(xì)臺(tái)帳和模擬成本考核臺(tái)賬。
。ǘ┎块T管理
1、 經(jīng)理部施工技術(shù)系統(tǒng)必須貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)工作,按照技術(shù)分級(jí)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,積極的推廣新工藝、新技術(shù),科學(xué)有序地組織施工,按工期要求編制年、季、月的施工作業(yè)計(jì)劃和控制網(wǎng)絡(luò)圖。按照工程項(xiàng)目的要求,制定切實(shí)可行的.創(chuàng)優(yōu)措施并抓好落實(shí),及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的日常管理,對(duì)其安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)有組織管理責(zé)任,并建立工程臺(tái)帳和計(jì)價(jià)數(shù)量臺(tái)帳。
2、安質(zhì)部門要認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)察工作,督促檢查、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)施工安全、質(zhì)量工作的方針、政策、法令、法規(guī);經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),定期和不定期進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全技術(shù)操作的隊(duì)伍和個(gè)人有權(quán)勒令停工、教育、罰款,并及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促指導(dǎo)各協(xié)作隊(duì)伍及時(shí)改正,同時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)傷亡事故、交通事故、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,有權(quán)越級(jí)向上級(jí)部門反映情況;負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃資料的申報(bào)和隱蔽工程的自檢和報(bào)驗(yàn),對(duì)施工全過程實(shí)行安全質(zhì)量控制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);協(xié)助監(jiān)理搞好安全質(zhì)量檢查工作,并與之保持良好的工作關(guān)系;對(duì)安全、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,做好防火、防盜、防破工作。成立質(zhì)量保證體系(質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理相關(guān)決策工作;成立安全管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系(安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)安全管理環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)決策工作。
3、 物資設(shè)備部物資系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的物資政策和上級(jí)制定的各種物資管理規(guī)章制度。根據(jù)技術(shù)部門提供的年、季、月生產(chǎn)任務(wù)和主要材料核算表、具體措施及維修專用材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)匯編審查所管物資的申請(qǐng)計(jì)劃;對(duì)物資的消耗總量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)鋼材、水泥、砼外加劑、火工品、隧道防水材料等結(jié)構(gòu)用料的訂貨、采購、供應(yīng)及資金清算;經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,制定二三項(xiàng)料、砂石料采購限價(jià)和監(jiān)督檢查工作,努力降低采購成本,控制物資消耗和積壓,加速采購資金的周轉(zhuǎn),達(dá)到降低工程制造的成本。同時(shí)根據(jù)施工單位的生產(chǎn)進(jìn)度要求組織好大堆料及其他材料的供應(yīng)并控制質(zhì)量,要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理、倉庫管理、文明施工管理。 物資設(shè)備部機(jī)械系統(tǒng)要嚴(yán)格按照公司和經(jīng)理部有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的規(guī)定,隨時(shí)掌握全經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、技術(shù)狀態(tài)、動(dòng)態(tài),做好原始資料的收集、計(jì)算并及時(shí)歸檔,做到帳、卡、物完全相符;做好機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率,定期或不定期進(jìn)行檢查,督促各協(xié)作隊(duì)伍機(jī)械使用管理。 大宗料及設(shè)備機(jī)具租賃、購進(jìn)須采取招標(biāo)、低價(jià)擇優(yōu)選購。
4、財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和規(guī)章制度,維護(hù)國家和單位的利益,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本經(jīng)理部有關(guān)文件和要求,加強(qiáng)對(duì)本工程項(xiàng)目的成本管理,負(fù)責(zé)對(duì)工程成本費(fèi)用支出、盈虧進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、核算、分析,合理節(jié)約籌措使用資金,確保資金向公司上繳款的繳納;加強(qiáng)專用資金、物資、財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一管理,以保證生產(chǎn)資金的需要和國家資產(chǎn)的真實(shí)性、完整性;按規(guī)定正確計(jì)算、計(jì)提各項(xiàng)專用資金,搞好專用資金的收支使用、分配、報(bào)銷工作;會(huì)同預(yù)算人員辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)收取工程價(jià)款,及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),編制資金流量計(jì)劃,安排各個(gè)時(shí)期資金收支,有效的運(yùn)作資金,確保本項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、 辦公室應(yīng)做好項(xiàng)目管理和項(xiàng)目責(zé)任成本各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查、督促落實(shí)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,合理組織調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力,保證施工生產(chǎn)的需要。
并配合黨、工、團(tuán)的工作,搞好精神文明建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用,認(rèn)真做好生活、衛(wèi)生、防疫等服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的工作,抓好社會(huì)治安管理工作,保證正常的生產(chǎn)和生活秩序。
在實(shí)施過程中,要把標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓過程控制,防止標(biāo)準(zhǔn)化管理流于形式。
1、以完善的技術(shù)管理體系為基礎(chǔ),確保大臨設(shè)施建設(shè)布局合理、層次分明,主體工程每道工序、每個(gè)關(guān)節(jié)全面受控。并樹立以綿江預(yù)制梁場(chǎng)為主的控制性工程,綿江預(yù)制場(chǎng)位于K6+720~ K7+035主線填方路基上,承建綿江高架橋360片30m預(yù)應(yīng)力T梁的預(yù)制任務(wù)。梁場(chǎng)寬度26.5 m,長度315m, 占地面積達(dá)8348m2。每排布置4個(gè)30mT梁底座,共計(jì)6排,布設(shè)軌道式龍門吊,場(chǎng)內(nèi)預(yù)設(shè)行車道,日生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力T梁3片,根據(jù)該預(yù)制場(chǎng)實(shí)際情況,從鋼筋綁扎、混凝土灌注、拆立模型、預(yù)應(yīng)力張拉、移梁、環(huán)保等方面,把“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)行細(xì)化量化,制定了全過程、全方位、全覆蓋的施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資設(shè)備管理等標(biāo)準(zhǔn),真正做到處處體現(xiàn) “標(biāo)準(zhǔn)”,事事彰顯“標(biāo)準(zhǔn)”, 建立了“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“安全管理制度”、“質(zhì)量管理責(zé)任制”、“質(zhì)量管理制度”等基本制度,從而使整個(gè)梁場(chǎng)的“運(yùn)作”實(shí)現(xiàn)有“章”可依,有“法”可循,各架子隊(duì)作業(yè)達(dá)到行動(dòng)統(tǒng)一,步調(diào)一致,和諧有序。實(shí)際施工過程中,高度重視標(biāo)準(zhǔn)的“科學(xué)性、有效性和可操作性”,從細(xì)節(jié)入手,持續(xù)改進(jìn),不做表面文章。嚴(yán)格控制預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿等重點(diǎn)施工工序,波紋管進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須有合格證。進(jìn)場(chǎng)后妥善保管,有防雨措施,不得放在有水或潮濕處,防止管道生銹。波紋管須逐根進(jìn)行外觀檢驗(yàn),表面不得有砂眼,咬口必須牢固,不得有松馳現(xiàn)象。預(yù)應(yīng)力鋼絞線應(yīng)符合GB/T5224-1995的規(guī)定,公稱直徑15.2mm,抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值1860Mpa,彈性模量為1.95×105 Mpa。進(jìn)場(chǎng)須有合格證書。進(jìn)場(chǎng)后的存放有防雨措施,不直接放在地上或露天堆放,以防生銹。鋼絞線的表面不得有潤滑劑、油漬等降低鋼鉸線與混凝土粘結(jié)力的物質(zhì),表面不得有嚴(yán)重銹蝕的現(xiàn)象,更不得有肉眼可見的麻坑。波紋管的支設(shè)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)給定孔道坐標(biāo)(由預(yù)應(yīng)力曲線位置可算出)位置控制。波紋管用小徑螺紋鋼筋固定其設(shè)計(jì)位置,每米均放一道,在安放波紋管道前用電焊焊牢。曲線段與錨墊板附近可另增用鐵絲進(jìn)行綁扎,以確保波紋管固定牢靠。管道鋪設(shè)中確保管道內(nèi)無雜物,管口處用塑料泡沫或塑料膠布封堵。波紋管連接時(shí),接頭波紋管的規(guī)格可比孔道波紋管的規(guī)格大一級(jí),其長度為20~30cm,旋入后接頭要嚴(yán),兩接頭處先用醫(yī)用膠帶纏裹、再用塑料膠布纏裹嚴(yán)密并用鐵絲緊密綁扎,防止漏漿。波紋管接頭處的毛刺要磨平。波紋管在安裝中與構(gòu)造鋼筋發(fā)生矛盾時(shí),調(diào)整構(gòu)造鋼筋位置使波紋管處于設(shè)計(jì)位置。錨墊板牢固地安裝在模板上,錨墊板定位螺栓須擰緊,錨墊板與孔道嚴(yán)格對(duì)中并與孔道端部垂直;炷翉(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度90%以上時(shí)方可進(jìn)行張拉,張拉時(shí)應(yīng)有混凝土強(qiáng)度通知書,未達(dá)強(qiáng)度者不可以張拉。預(yù)應(yīng)力鋼束張拉時(shí)采用雙控,即以控制拉力為主,以鋼束實(shí)際伸長值進(jìn)行校核,實(shí)測(cè)伸長值與理論伸長值的相對(duì)誤差不得超過±6%,否則應(yīng)停止張拉分析原因。計(jì)算應(yīng)力取扣除孔道摩阻損失的平均應(yīng)力,兩端張拉時(shí),取預(yù)應(yīng)力束筋的平均應(yīng)力進(jìn)行計(jì)算。
在構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)上,明確責(zé)任,分層負(fù)責(zé),項(xiàng)目部和各架子隊(duì)均成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到事事有人管、事事有人抓,事事有人控。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上講求實(shí)際,力求實(shí)效,以“目標(biāo)創(chuàng)建、體系保證、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、制度辦法、創(chuàng)建要點(diǎn)、過程控制、檢查考核”等幾個(gè)方面為主要內(nèi)容去促進(jìn)梁場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在資源配置上落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”的要素配置。梁場(chǎng)從“施工人員,機(jī)械、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,原材料,工地試驗(yàn)室,場(chǎng)容場(chǎng)貌”等幾個(gè)方面作了嚴(yán)格要求。在過程控制中,梁場(chǎng)對(duì)施工范圍內(nèi)的鋼筋、混凝土、模型、電力設(shè)施等分層次、按專業(yè)進(jìn)行控制。從檢查內(nèi)容、檢查部門、檢查方式、檢查要求等方面都作了詳細(xì)的“說明”,使各架子隊(duì)作業(yè)時(shí)能夠“按章行事”。
2、以樣板工程為載體,在現(xiàn)場(chǎng)施工中組織其他工區(qū)觀摩學(xué)習(xí),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、以每月綜合檢查評(píng)比活動(dòng)為契機(jī),按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),工程質(zhì)量進(jìn)度,文明施工等進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)檢查存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。
4、通過集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、外委培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)施工、管理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),使各種作業(yè)人員精通技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
5、按照原材料進(jìn)場(chǎng)流程,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān),禁止未經(jīng)檢驗(yàn)的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和用于工程施工中,物設(shè)部、實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合把關(guān),從源頭上控制好工程質(zhì)量。
6、內(nèi)業(yè)資料狠抓管理,定期組織內(nèi)業(yè)資料專題培訓(xùn)與討論會(huì),各部門設(shè)立專人管理內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔,及時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳,規(guī)范項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料的填寫和管理工作。
在工程標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的過程中,提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,全面、深入、廣泛的開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,真正做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”。
實(shí)施方案 篇4
[摘 要]本文圍繞著國家兩化融合的戰(zhàn)略目標(biāo),提出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù)目標(biāo),從八個(gè)方面全面分析了實(shí)施方案。企業(yè)圍繞產(chǎn)品需求,落實(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),打造生產(chǎn)研發(fā)基地;提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力,加快產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)和成果轉(zhuǎn)化速度;建立數(shù)據(jù)信息庫,預(yù)測(cè)行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向;改變傳統(tǒng)組織模式,為企業(yè)建立“超級(jí)兼職者”隊(duì)伍,拓展中高級(jí)人才發(fā)展渠道。
[關(guān)鍵詞]傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);信息技術(shù);融合
近年來,我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了更高要求,要求生產(chǎn)、信息技術(shù)相結(jié)合,打造高品質(zhì)、高競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。制造業(yè)要加快形成新的發(fā)展優(yōu)勢(shì),追求可持續(xù)發(fā)展模式。
1 、任務(wù)目標(biāo)
一是推進(jìn)制造與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由以產(chǎn)品制造為中心向制造與服務(wù)相結(jié)合轉(zhuǎn)型,圍繞產(chǎn)品研發(fā)與制造開展增值服務(wù),擴(kuò)大工程施工業(yè)務(wù),拓展海外貿(mào)易。
二是推進(jìn)制造與信息技術(shù)融合,重點(diǎn)圍繞“一規(guī)劃、兩支撐、三平臺(tái)、四系統(tǒng)”展開工作,一規(guī)劃是指信息化規(guī)劃;兩支撐是指人力支撐和數(shù)據(jù)支撐;三平臺(tái)是指國內(nèi)外貿(mào)易平臺(tái)、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、工程施工平臺(tái);四系統(tǒng)是指OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、HR系統(tǒng)。
2 、企業(yè)推動(dòng)制造與服務(wù)融合、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)融合實(shí)施方案
2.1 在兩個(gè)融合體系建設(shè)方面
根據(jù)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),客戶對(duì)產(chǎn)品的功能需求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行工藝進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化升級(jí),使現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模做大,推動(dòng)制造服務(wù)業(yè)發(fā)展、信息技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)模式創(chuàng)新。
落實(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo),要大力推進(jìn)子公司產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,全力打造生產(chǎn)研發(fā)基地、大幅提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和制造能力,加快產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)和成果轉(zhuǎn)化速度,為國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供技術(shù)裝備支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的新突破。
為培育貿(mào)易平臺(tái)、拓展海外貿(mào)易,應(yīng)簽訂多元化海外推廣服務(wù)協(xié)議,完成海外網(wǎng)站建設(shè)和云站點(diǎn)建立。建立健全貿(mào)易平臺(tái)資源集成和分工協(xié)作的經(jīng)營組織體系,提升資源整合、產(chǎn)品配套、集成服務(wù)能力。
信息化方面遵照“量力而行,分步實(shí)施,重點(diǎn)突破管理信息化”的總體原則,以信息化總體目標(biāo)為指引,堅(jiān)持信息化技術(shù)應(yīng)用的適宜性,講求實(shí)效。
2.2 在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面
依托行業(yè)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大工程承包施工業(yè)務(wù)領(lǐng)域,以工程施工項(xiàng)目帶動(dòng)工程成套設(shè)備“走出去”,成為企業(yè)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑;深挖項(xiàng)目潛在服務(wù)需求,具備為客戶提供全面系統(tǒng)解決方案的能力。拓展國際營銷渠道。簽訂多元化海外推廣服務(wù)協(xié)議,用英語、法語、俄語、西班牙語等六國語言展示網(wǎng)站欄目,建立云站點(diǎn)服務(wù),享有獨(dú)立IP。
2.3 在提升產(chǎn)品服務(wù)能力方面
深化子公司的CRM系統(tǒng),以其為標(biāo)桿加快所屬企業(yè)建立客戶關(guān)系系統(tǒng)。所屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為試點(diǎn)企業(yè),建立CRM系統(tǒng)。以總部OA系統(tǒng)客戶關(guān)系模塊為基礎(chǔ),構(gòu)建總部CRM系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)客戶資源的整合,提升集團(tuán)總部的服務(wù)能力。開發(fā)智能化裝備。重點(diǎn)研發(fā)可具備鉆進(jìn)參數(shù)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控、鉆進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、無信號(hào)地區(qū)語音通訊和網(wǎng)絡(luò)通訊四大功能、可適用衛(wèi)星傳輸、微波傳輸、3G/4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳輸和有線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷嘀貍鬏敺绞降闹悄芫畧?chǎng)系統(tǒng)。
2.4 在供應(yīng)鏈提升方面
以總部OA系統(tǒng)為平臺(tái),開展管理創(chuàng)新工作,繼續(xù)深化OA系統(tǒng)的模塊應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效。擴(kuò)建OA系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊,模塊上線后可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目核算單位的項(xiàng)目、合同、發(fā)票、財(cái)務(wù)、績效考核等全過程閉環(huán)線上管理,提高綜合管理水平。
2.5 在研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力方面
完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的建設(shè)。通過實(shí)施該管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)技術(shù)部門產(chǎn)品設(shè)計(jì)全過程實(shí)現(xiàn)信息化管理。在企業(yè)設(shè)計(jì)部門和管理部門之間達(dá)成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營之間的信息共享。三個(gè)所屬企業(yè)要完成三維設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè),為與總部技術(shù)中心協(xié)同設(shè)計(jì)和成果承接做準(zhǔn)備。
2.6 在生產(chǎn)制造智能化方面
加強(qiáng)信息化生產(chǎn)系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,建立現(xiàn)代化生產(chǎn)制造體系,所屬企業(yè)應(yīng)繼續(xù)推進(jìn)ERP在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,嚴(yán)格控制產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的每個(gè)節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)成本控制。
加大在產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目中信息化資金的投入,生產(chǎn)設(shè)備要達(dá)到網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化,提高產(chǎn)業(yè)園的信息化水平,力爭(zhēng)將產(chǎn)業(yè)園打造成為數(shù)字化工廠。
2.7 在管理現(xiàn)代化方面
建立人力資源模塊。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的`要求,通過對(duì)員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
完成技術(shù)信息庫建設(shè)工作。系統(tǒng)可以為企業(yè)開發(fā)人員進(jìn)行文獻(xiàn)查詢,為預(yù)測(cè)行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)向提供有力工具;為技術(shù)發(fā)展導(dǎo)向、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向、知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向助力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.8 在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面
一是要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的技能培訓(xùn),打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍;二是要強(qiáng)化人員培訓(xùn)制度建設(shè)和職業(yè)規(guī)劃建設(shè),推進(jìn)兩個(gè)融合項(xiàng)目的落地;三是加快專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)工作,提供人才儲(chǔ)備;四是改變傳統(tǒng)的組織模式,加強(qiáng)與科研部門、高校的合作,在企業(yè)內(nèi)部建立“超級(jí)兼職者”隊(duì)伍,拓展中高級(jí)人才發(fā)展渠道。
3 、結(jié) 語
當(dāng)前,制造業(yè)要加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),大力發(fā)展高端制造業(yè),力爭(zhēng)在若干關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破,盡快形成新的發(fā)展優(yōu)勢(shì),走新型工業(yè)化道路,追求可持續(xù)發(fā)展模式。
實(shí)施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
養(yǎng)成教育是我校教育的根本任務(wù)和主要內(nèi)容,以培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,文明行為習(xí)慣等方面為出發(fā)點(diǎn),以有利于指導(dǎo)學(xué)生健康成長為目的,創(chuàng)造性地開展工作,狠抓落實(shí),注重實(shí)效,形成特色,開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、組織機(jī)構(gòu)
養(yǎng)成教育工作由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo),下設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)學(xué)校養(yǎng)成教育的規(guī)劃、布置、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作。
組 長:李會(huì)智
副組長:郭王山
組 員:郭秀文段全海王曉麗劉亞莉同紅芳馮曉紅盧燕妮秦白俠藺軍芳 郭江進(jìn)
三、養(yǎng)成教育具體內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育
2、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育
3、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育
四、達(dá)到目標(biāo)
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育達(dá)到目標(biāo)
1、學(xué)會(huì)傾聽的習(xí)慣
。1)上課時(shí)不做小動(dòng)作,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。
(2)能認(rèn)真傾聽其他同學(xué)發(fā)言。
。3)能給予積極的評(píng)價(jià)
(4)能仔細(xì)傾聽老師講解。
。5)能按要求認(rèn)真練習(xí)。
2、善于思考的習(xí)慣
。1)上課專心聽講,認(rèn)真思考,能積極發(fā)言。
。2)善于發(fā)現(xiàn),并能大膽發(fā)表自己的見解。
。3)課前能預(yù)習(xí),不明白的問題能做好標(biāo)記。
3、敢于提問的習(xí)慣
。1)勤于思考,敢于質(zhì)疑,與人交流,不怕說錯(cuò)。
。2)發(fā)言時(shí),身站直,口齒清,能用普通話,聲音洪亮。
(3)對(duì)不懂的問題能主動(dòng)向教師請(qǐng)教。
4、與人合作的習(xí)慣
。1)能主動(dòng)和同學(xué)、老師合作,共同解決問題。
。2)與同學(xué)交流時(shí),能尊重別人的意見和觀點(diǎn)。
。3)能清楚地表達(dá)自己的'觀點(diǎn)和見解。
5、自主讀書的習(xí)慣
。1)邊讀邊想、圈點(diǎn)勾畫。
。2)和書交朋友,廣泛閱讀。
。3)不讀不健康書籍,不看不健康光盤,不瀏覽不健康網(wǎng)站。
。4)愛護(hù)書籍,不在公用書籍上亂寫亂畫。
。5)早到后能設(shè)法早讀。
。6)常寫讀書筆記,注重知識(shí)的積累。
6、認(rèn)真書寫的習(xí)慣
。1)讀寫姿勢(shì)端正,會(huì)正確執(zhí)筆,做到“三個(gè)一”--眼離書本一尺,胸離桌子一拳,執(zhí)筆處離筆尖一寸。
。2)書寫工整,作業(yè)、卷面潔凈,不亂用涂改液和修正紙。
(3)文字和符號(hào)規(guī)范,格式美觀,符合老師的要求。
7、自評(píng)互評(píng)的習(xí)慣
在學(xué)習(xí)過程中,能用激勵(lì)性的語言評(píng)價(jià)、鼓勵(lì)自己與他人。
8、搜集資料的習(xí)慣
。1)能利用查閱圖書、上網(wǎng)瀏覽、實(shí)地考察、走訪調(diào)查等渠道主動(dòng)搜集與學(xué)習(xí)相關(guān)的材料,拓寬自身的知識(shí)面。
。2)對(duì)搜集的各種資料能進(jìn)行分析、歸類、整合。
9、動(dòng)手實(shí)踐的習(xí)慣
。1)能積極、主動(dòng)地完成教科書上所要求的各類操作實(shí)驗(yàn)。
。2)工具準(zhǔn)備充分,不丟三落四。
(3)能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題。
10、按時(shí)完成作業(yè)的習(xí)慣
(1)在校時(shí)能完成作業(yè)再去玩,對(duì)作業(yè)中的錯(cuò)誤能即時(shí)訂正。
(2)盡早完成家庭作業(yè),睡前交家長檢查。
(3)睡覺前對(duì)當(dāng)天學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容能進(jìn)行回憶。
(4)認(rèn)真完成,并仔細(xì)自查作業(yè)。
。ǘ┬袨榱(xí)慣養(yǎng)成教育達(dá)到目標(biāo)
1、舉止文明的習(xí)慣
。1)升國旗奏國歌時(shí)自覺肅立。
(2)見到老師、客人主動(dòng)問好
(3)能自覺使用“請(qǐng)”、“您好”“謝謝”、“對(duì)不起”、“再見”等禮貌用語。
。4)在接受別人的幫助時(shí),能微笑著向別人致謝。
。5)向別人請(qǐng)教時(shí),態(tài)度誠懇。
。6)不打架,不罵人。
。7)不給同學(xué)起綽號(hào)。
。8)當(dāng)同學(xué)答錯(cuò)問題時(shí),不起哄、不嘲笑。
。9)集合時(shí)做到“快、靜、齊”。
。10)觀看比賽時(shí)能文明喝彩。
。11)公共場(chǎng)所不大聲喧嘩。
。12)不歧視身體有缺陷的同學(xué)。
。13)不帶危險(xiǎn)物品上學(xué)。
(14)甬路上行走時(shí)不拉橫排,遵守大學(xué)生讓小學(xué)生的原則,遇到老師、客人讓老師、客人先行。
2、誠實(shí)守信的習(xí)慣
。1)說了就能努力去做,信守自己的諾言。
。2)答應(yīng)的事設(shè)法完成時(shí),能向?qū)Ψ秸f明原由,并用誠摯的態(tài)度向?qū)Ψ奖硎厩敢狻?/p>
。3)借了別人的東西能如期歸還。
3、尊重他人的習(xí)慣
。1)耐心聽他人說話,不隨便打斷他人說話。
。2)專心聽別人說話,不一邊聽一邊考慮自己的事。
(3)當(dāng)他人批評(píng)自己時(shí),平靜地聽他把話說完。
。4)不打擾他人的學(xué)習(xí)、休息、工作和生活,一旦妨礙了他人能及時(shí)道歉。
。5)未經(jīng)允許,不動(dòng)他人的東西。
。6)學(xué)會(huì)保護(hù)自己的隱私,自己的家庭情況不隨便告訴他人。
(7)不隨意打聽他人的隱私。
4、守時(shí)惜時(shí)的習(xí)慣
。1)早睡,早起。
。2)不遲到,不早退。
(3)放學(xué)后按時(shí)回家,不在學(xué)校滯留,不在路上溜達(dá)玩耍。
(4)回家后,馬上做老師布置的作業(yè)。
。5)做事有計(jì)劃,不盲目、不拖沓 。
5、懂得感恩的習(xí)慣
。1)聽從父母、老師的教誨,不無理頂撞父母、老師。
。2)體會(huì)父母、長輩的艱辛,能主動(dòng)給老人洗腳、捶背、夾菜等。
。3)主動(dòng)替父母干一些力所能及的家務(wù)活。
。4)孝敬父母,以自己滿意的成績報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩。
。5)尊重環(huán)衛(wèi)工人、交通警察的勞動(dòng)。
6、勤儉節(jié)約的習(xí)慣
。1)愛惜學(xué)習(xí)用品,不在課本上亂寫亂劃,不隨便撕扯作業(yè)本。
。2)不隨便向家長要錢,不亂花錢買零食、玩具等。
(3)珍惜糧食,不挑食,不浪費(fèi)飯菜。
。4)節(jié)約用電、用水,做到人走燈滅,水龍頭用后隨時(shí)擰緊開關(guān)。
。5)對(duì)自己、他人、集體的財(cái)物愛護(hù),輕開輕關(guān)門窗,輕拿輕放物品。不在桌子上凳子上亂寫亂劃亂貼。
。6)不隨便借錢。
7、遵守秩序的習(xí)慣
(1)上下樓梯,輕聲慢步,靠右邊行走。課間、午間班級(jí)、走廊要靜,無打鬧、罵人、追逐、大聲喧嘩等現(xiàn)象,不許亂竄班級(jí)或亂竄樓層。
。2)上下學(xué)有秩序,紅燈停,綠燈行,不亂穿公路,不在公路上追跑打鬧。過路口,一看、二讓、絕對(duì)安全時(shí)再通過。
。3)購物、上車時(shí)能自覺排隊(duì),不擁擠。集會(huì)時(shí)能到指定位置有序地就座。在公共場(chǎng)合能遵守紀(jì)律,不大聲喧嘩。
(4)愛護(hù)學(xué)校、公園花草樹木和公共設(shè)施,不亂踩綠地,不隨手折花枝,不亂涂亂劃。
8、勤于動(dòng)手的習(xí)慣
。1)自己的事情自己做,能自己整理書包、抽屜、收拾房間,整理被褥。
。2)用過的東西能放回原處。
9、鍛煉身體的習(xí)慣
(1)積極參加集體活動(dòng)和課內(nèi)外文娛、體育、科技活動(dòng)。
。2)學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)常識(shí),做好自我安全保護(hù)。
。3)在運(yùn)動(dòng)中能聽從指導(dǎo)教師的安排,在活動(dòng)中不做帶有危險(xiǎn)性的動(dòng)作,不參加危險(xiǎn)性較大的活動(dòng)。
(4)上好“兩操”。做眼保健操時(shí),要做到預(yù)備鈴響后全班準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真做操,不許無故不做或中途停止做操,做操時(shí)穴位要準(zhǔn),動(dòng)作整齊、用力、到位;間操必須達(dá)到快、靜、齊,規(guī)范完成每個(gè)動(dòng)作,形成良好的秩序。
(三)講究衛(wèi)生的習(xí)慣達(dá)到目標(biāo)
1、個(gè)人衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
(1)勤洗澡、洗頭;睡前刷牙、洗臉又洗腳。
。2)勤換衣服,勤剪指甲。
。3)指甲內(nèi)無污垢,身體無異味。
。4)飯前便后洗手。
。5)離開座位前能整理好物件,清理掉垃圾。
。6)愛護(hù)環(huán)境,不隨地吐痰,不亂扔雜物。
(7)見到廢紙、包裝袋等能主動(dòng)地給予清理。保證自己周遍環(huán)境的清潔。
。8)不在墻壁上亂寫、亂畫、亂貼、亂掛。
(9)不吃變質(zhì)食物,不買三無食品。
。10)不邊走邊吃,不拿零食當(dāng)正餐。
2、室內(nèi)外衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
。1)做到每日早、中、晚準(zhǔn)時(shí)值日。
。2)值日時(shí)不拖拉,不應(yīng)付,不在值日期間打鬧,落實(shí)責(zé)任,干凈徹底。
。3)值日后做到室內(nèi)地面拖凈,無雜物,無塵土,操場(chǎng)、車棚、甬路、廁所無雜物,垃圾箱外干凈整潔,水池子、水房地面整潔窗臺(tái)無雜物,各班室內(nèi)外及擔(dān)當(dāng)區(qū)的窗戶夾層、窗臺(tái)、暖氣管道無灰塵,相框、鏡子干凈整潔,花盆內(nèi)無雜草雜物,室內(nèi)桌椅擺放整齊,椅子擺放到桌子下面,室內(nèi)外垃圾桶內(nèi)無垃圾,各種值日用具懸掛整齊,水桶擺放整齊、有規(guī)矩。
。4)室內(nèi)外衛(wèi)生要注意保持。有塵土、雜物要隨時(shí)清掃,學(xué)生書包、課桌內(nèi)要無雜物,做到每節(jié)課下課后先清理書桌和衣兜內(nèi)雜物,擺放好學(xué)習(xí)用品后再外出活動(dòng),班內(nèi)垃圾要隨時(shí)清倒,不能堆滿再倒。做到衛(wèi)生角時(shí)刻清潔,不凌亂。
(5)班主任教師講桌和班級(jí)辦公桌以及電腦柜等也要整體潔凈,無灰塵;水桶里存放清水,附近沒有溢水;飲水機(jī)使用要注意保管,飲用時(shí)要適量,不無故打開浪費(fèi),或一次多放,喝不了倒掉,造成浪費(fèi);水盆要保持潔凈,不存放臟水,水盆周圍干爽。
(6)不亂扔果皮、紙屑、包裝袋等雜物,發(fā)現(xiàn)垃圾要隨時(shí)撿起放進(jìn)垃圾桶內(nèi)。
(7)上廁所期間,不許將小食品袋等雜物扔進(jìn)廁所蹲位內(nèi),不在廁所墻壁上亂寫亂畫,不許隨處大小便,保持廁所內(nèi)地面,蹲位上無雜物,大同學(xué)要讓小同學(xué)先方便,不推、不擠、不打鬧。
3、物品擺放要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn):
。1)各班要每個(gè)窗戶擺放兩盆花,統(tǒng)一擺放到兩個(gè)玻璃中間,適時(shí)澆水,隨時(shí)清撿殘花落葉,隨時(shí)將花盆擦凈,發(fā)現(xiàn)有病害或死掉的要及時(shí)更換,做到專人管理。
。2)桌椅要橫成直行豎成直線,桌面上學(xué)習(xí)用品也要統(tǒng)一擺放,形成班級(jí)特色;教師用具也要擺放整齊,講桌上要無雜物,班主任教師講桌和班級(jí)辦公桌上以及電腦柜里物品擺放要合理,電腦柜里不擺放雜物。
五、責(zé)任落實(shí)
1、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育責(zé)任人:林偉
具體實(shí)施人員:全體任課教師
2、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育責(zé)任人:姚國元
具體實(shí)施人員:全體教師
3、衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育責(zé)任人:郭江進(jìn)
具體實(shí)施人員:全體班主任
六、工作措施及方法具體要求:
1、首先確定學(xué)期養(yǎng)成教育主題,再確定每月主題,然后確定每周主題。整個(gè)學(xué)期養(yǎng)成教育活動(dòng)都圍繞所定的系列主題展開。
2、由專門負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督全校學(xué)生的儀表、言行,及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為,起到激勵(lì)和監(jiān)督作用。
3、聯(lián)系家長,爭(zhēng)取家長的配合,發(fā)揚(yáng)家長對(duì)學(xué)生行為的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。
4、及時(shí)表揚(yáng)涌現(xiàn)出的典型人物和先進(jìn)事跡。
5、每天不定期對(duì)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣進(jìn)行檢查,并將檢查情況納入示范班級(jí)評(píng)比。
6、堅(jiān)持以活動(dòng)促養(yǎng)成。
7、每周一利用集體升旗時(shí)間,由少先隊(duì)將上周學(xué)生養(yǎng)成教育表現(xiàn)出來的優(yōu)點(diǎn)和不足指出,責(zé)令班任其改正,并利用國旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣教育。
8、所有任課教師要對(duì)此方案高度重視,深入學(xué)習(xí),并將具體實(shí)施內(nèi)容落實(shí)到平時(shí)的工作當(dāng)中,學(xué)校將定期通過學(xué)生對(duì)教師對(duì)此方案實(shí)施進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議結(jié)果納入個(gè)人績效考核之中。
云臺(tái)中心校
實(shí)施方案 篇6
一、組織機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)組:
組 長:陳xx
副組長:奚xx
2、工作組:
。1)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組:xx
職責(zé):制定軍訓(xùn)工作計(jì)劃、安全預(yù)案及教育內(nèi)容,具體負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作。
。2)后勤保障組:xx
職責(zé):負(fù)責(zé)急救物品、藥品及場(chǎng)地醫(yī)生的落實(shí);接送教官的車輛落實(shí)、用餐及午休;督促生活指導(dǎo)加強(qiáng)住校生在寢的檢查、管理。
(3)宣傳報(bào)道組:xx
職責(zé):開營、閉營及軍訓(xùn)期間的對(duì)外宣傳報(bào)道、歡迎標(biāo)語、條幅。
。4)指導(dǎo)員:各班主任
職責(zé):做好學(xué)生的政治思想工作,協(xié)助教官做好軍訓(xùn)工作,軍訓(xùn)期間
開展對(duì)學(xué)生的入學(xué)教育,并及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)和反映學(xué)生思想狀況。
。5)教官:部隊(duì)參訓(xùn)官兵
職責(zé):具體負(fù)責(zé)學(xué)生軍事訓(xùn)練工作,完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù),協(xié)助班主任
做好學(xué)生的思想政治工作,配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)。
二、軍訓(xùn)目標(biāo)
增強(qiáng)受訓(xùn)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性,培養(yǎng)學(xué)生國防意識(shí)、集體主義觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和無私奉獻(xiàn)精神,學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)中國人民解放軍艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng);掌握軍事基本知識(shí)和基本技能,增強(qiáng)身體素質(zhì),鍛煉意志品質(zhì);知曉二中的校規(guī)校紀(jì),增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)的意識(shí)。
三、軍訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
8月22日上午 學(xué)生報(bào)到、入學(xué)教育 (各班班級(jí))
8月23日上午8:00 開營儀式(校田徑場(chǎng))
8月23日-28日 軍事訓(xùn)練、國防、入學(xué)教育 (校田徑場(chǎng)、各班教室)
8月28日上午8:00 閉營儀式 (校田徑場(chǎng))
四、軍訓(xùn)具體內(nèi)容
1、軍事訓(xùn)練:(1)隊(duì)列操練 (2)內(nèi)務(wù)整理訓(xùn)練 (3)軍體拳訓(xùn)練
2、國防教育:(1)學(xué)唱軍歌(2)觀看國防教育影片(3)軍事知識(shí)學(xué)習(xí)
3、入學(xué)教育:《宣城二中學(xué)生手冊(cè)》
五、有關(guān)要求
1、全體師生、教官要提高對(duì)軍訓(xùn)意義的認(rèn)識(shí),軍訓(xùn)是高中綜合實(shí)踐課的一部分,是高中教育的'必修課,納入學(xué)分管理。如因身體原因不能參加軍訓(xùn),須出具縣級(jí)以上醫(yī)院證明。
2、全體參訓(xùn)學(xué)員必須樹立高度的組織紀(jì)律性,嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)紀(jì)律;統(tǒng)一著裝,語言文明,行為規(guī)范;要尊重教官勞動(dòng),虛心向教官學(xué)習(xí),一切行動(dòng)聽指揮。
3、全體參訓(xùn)學(xué)員在軍訓(xùn)活動(dòng)中要樹立“安全第一”的思想,既要確保軍訓(xùn)效果,又要確保學(xué)員安全;教官和指導(dǎo)員要做好本連學(xué)員的安全教育和管理工作。
4、各班指導(dǎo)員要堅(jiān)持出滿勤,主動(dòng)協(xié)助教官加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為的管理、考核,做到以身作則,靠前指導(dǎo)。
5、軍訓(xùn)結(jié)束,軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組將組織對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行入學(xué)教育考試,并評(píng)選產(chǎn)生優(yōu)秀連隊(duì)和學(xué)員,在閉營儀式上進(jìn)行表彰。
6、要加大宣傳力度,廣泛宣傳軍訓(xùn)中涌現(xiàn)出的典型人物和事跡,及時(shí)收集圖片資料。軍訓(xùn)結(jié)束后,上報(bào)學(xué)生軍訓(xùn)感言。
六、軍訓(xùn)組織序列
此次軍訓(xùn)設(shè)團(tuán)長一名,下設(shè)13個(gè)連,每個(gè)連安排連長1名(部隊(duì)教官)、指導(dǎo)員2名(班主任)。
實(shí)施方案 篇7
唐德剛教授是我校知名校友,他一生從事歷史學(xué)研究,是著名的歷史學(xué)家和口述史先驅(qū)。唐教授原籍安徽,早年曾就讀于城舒中學(xué),抗戰(zhàn)后期還曾在舒中任教。為表達(dá)唐教授濃濃的愛鄉(xiāng)愛校情懷,“唐德剛教授基金會(huì)”決定在我校增設(shè)面對(duì)貧困學(xué)生的'助學(xué)金,以資助我校家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)子順利完成高中學(xué)業(yè)。
一、助學(xué)金領(lǐng)導(dǎo)組
組長:z
副組長:z
負(fù)責(zé)部門:政教處
成員:zz各班主任
二、對(duì)象和條件
1、高三年級(jí)在籍學(xué)生;
2、品學(xué)兼優(yōu);
3、家庭經(jīng)濟(jì)困難,孤兒、單親和殘疾學(xué)生優(yōu)先。
三、評(píng)審程序
1、貧困學(xué)生自愿提交申請(qǐng)和相關(guān)材料,班主任指導(dǎo)班級(jí)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,班級(jí)內(nèi)公示無異議后將候選人名單提交至校評(píng)審組。
2、校評(píng)審組在組長指導(dǎo)下確定候選人,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行為期不少于一周的公示。
3、校薦候選人經(jīng)z助學(xué)金顧問z先生(舒中校友,曾任安徽大學(xué)副校長)核實(shí)復(fù)審,基金委員會(huì)通過。
四、助學(xué)金額度
1、一等獎(jiǎng)一人,資助金額為人民幣3000元;
2、二等獎(jiǎng)二人,資助金額分別為人民幣1500元。
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