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疫情期間保供實施方案

時間:2022-12-30 11:11:47 方案 我要投稿
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疫情期間保供實施方案范文(通用6篇)

  為了確保事情或工作能無誤進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編幫大家整理的疫情期間保供實施方案范文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

疫情期間保供實施方案范文(通用6篇)

  疫情期間保供實施方案1

  為了認真貫徹落實中省市關(guān)于新型冠狀病毒疫情防控工作部署,確保我縣糧食市場供應充足、運行平穩(wěn)、保障有力,現(xiàn)就做好我縣糧油保供穩(wěn)價工作安排如下:

  一、指導思想

  為扎實做好疫情防控,保障當前糧油供應,維護市場穩(wěn)定,統(tǒng)一思想、行動迅速、主動擔當、認真履職,全力做好糧油保供穩(wěn)價工作,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

  二、組織機構(gòu)

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在糧食和物資儲備局,辦公室主任由縣發(fā)改委黨委副書記、縣糧食和物資儲備局局長董鈳南擔任,辦公室下設四個工作組:綜合協(xié)調(diào)組、市場監(jiān)測組、貨源組織組、調(diào)度保障組。

  三、工作內(nèi)容

  1、綜合協(xié)調(diào)組:

  組長:杜玄通

  成員:

  主要職責:制訂糧食應急供應工作方案;通過門戶網(wǎng)站、主流媒體等渠道及時發(fā)布準確權(quán)威的糧油供求價格等信息;加強糧食保供穩(wěn)價24小時值班制度,及時上報市場供應情況,遇重大情況及時向縣委、縣政府和市級部門報告;及時掌握糧油市場價格動態(tài),必要時組織制定最高限價或采取其他價格干預措施,做好價格監(jiān)測數(shù)據(jù),將我縣疫情防控期間糧油儲備各類信息準確監(jiān)測,對每日檢測數(shù)據(jù)情況上傳下達,做到數(shù)據(jù)準確,報送及時。同時,每日14時前將我縣成品糧油價格日監(jiān)測數(shù)據(jù)報市糧食和物資儲備局,

  2、市場監(jiān)測組:

  組長:劉團結(jié)

  成員:

  主要職責:全面掌握重點企業(yè)、超市、批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場的糧油庫存、銷量及日常調(diào)度情況,對每天的庫存、銷量、調(diào)度情況進行登記和匯總;加大對糧油加工、批發(fā)、零售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,配合相關(guān)部門督促糧食企業(yè)守法誠信經(jīng)營,嚴厲查處以次充好、囤積居奇、弄虛作假等違法行為。每日12時前將每天的庫存、銷量、調(diào)度匯總結(jié)果上報綜合協(xié)調(diào)組。

  3、貨源組織組:

  組長:胡茂周

  成員:

  主要職責:采取有力措施備齊備足糧源,重點保障大型超市、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場的成品糧油供貨;對縣城四大糧油經(jīng)銷商庫存糧油品種、銷量情況及時跟蹤,根據(jù)銷量情況及時補足補齊貨源。每日12時前將每天的庫存、銷量、調(diào)度匯總結(jié)果上報綜合協(xié)調(diào)組。

  4、調(diào)度保障組:

  組長:趙新店

  成員:

  主要職責:全面做好疫情防控期間糧油儲備供應的調(diào)度保障和協(xié)調(diào);制定《周至縣應對新型冠狀病毒疫情防控糧油供應應急預案》,根據(jù)糧油供應情況適時啟動預案;做好加工、儲運、配送、供應等環(huán)節(jié)的有效銜接,積極聯(lián)系相關(guān)部門及單位建立內(nèi)部防控機制;負責聯(lián)系原糧加工企業(yè),在成品糧油供應不足時,對我縣原糧及時調(diào)出、就地加工轉(zhuǎn)化,確保疫情防控期間糧油供應不脫銷、不斷檔。每日12時前將當天工作進展情況報綜合協(xié)調(diào)組。

  四、工作要求

  1、統(tǒng)一思想,提高站位。當前防控形勢嚴峻,糧油物資儲備關(guān)乎民生和社會穩(wěn)定,各小組成員要思想上高度重視,從戰(zhàn)略的高度充分認識這次疫情防控期間物資儲備的重要性和必要性,確保糧油物資供應充足、運行平穩(wěn)。

  2、明確職責,積極落實。各小組長為本組工作落實第一責任人,對本組工作任務進行分工,明確各成員工作職責和工作任務,團結(jié)協(xié)作確保各項任務及時落實到位。

  3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有序推進。領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本次疫情防控的糧油物資儲備工作,及時掌握各小組工作動態(tài),共同研究解決工作中存在的問題,出臺解決方案,切實保障各項工作有序推進。

  疫情期間保供實施方案2

  為有效預防和及時調(diào)控、消除因新冠疫情等突發(fā)事件帶來的生活必需品供應緊張狀況,確保有效供應,滿足居民日常基本生活需求,根據(jù)錢塘區(qū)市場供求實際,制定本方案。

  一、適用范圍

  (一)適用地域:錢塘區(qū)范圍。

 。ǘ┻m用背景:局部或大部分地區(qū)突發(fā)疫情造成的菜、肉、糧等主要生活必需品供不應求、價格異常波動、給社會穩(wěn)定帶來危害等緊急情況下的應急保障供應。

 。ㄈ┥畋匦杵贩N類:分糧、油、肉、菜、蛋等基本食材,餅干、方便面等即食食品,水餃等冷凍食品及生活用紙等四大類15個品種(豬肉、蔬菜、禽蛋、糧、食用油、奶制品、冷凍食品、方便面、火腿腸、礦泉水、生活用紙、食鹽、水果、餅干、大豆)。

  二、工作原則

  (一)服從指揮,統(tǒng)一調(diào)度。當突發(fā)疫情導致生活必需品市場供應出現(xiàn)異常波動時,各部門和相關(guān)企業(yè)必須服從區(qū)政府和區(qū)保供專班的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

  (二)各司其職,密切配合。專班成員充分發(fā)揮指導、協(xié)調(diào)、調(diào)配作用,密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),形成整體合力。

  (三)預防為主,常備不懈。加強生活必需品監(jiān)測預警工作,建立必要的政府儲備,整合應急處置資源,綜合運用行政、法律、經(jīng)濟、輿論等調(diào)控手段,穩(wěn)定市場供應。

 。ㄋ模┓旨壏磻,科學處置。建立健全四級快速反應機制,及時了解、掌握生活必需品的市場供應情況,正確判斷事件發(fā)展趨勢,采取果斷措施,積極高效地開展工作。

 。ㄎ澹┱鲗,市區(qū)聯(lián)動。堅持政府主導與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合,堅持政府調(diào)撥與市場化運作相結(jié)合,堅持市級統(tǒng)籌與屬地負責相結(jié)合的方式。

 。⿺(shù)字賦能,實效運作。整合線上訂購、線下配送零售保供企業(yè)平臺,發(fā)揮數(shù)字資源優(yōu)勢,探索應急保供綜合網(wǎng)絡平臺,確保線上、線下應急保供鏈路暢通。

  三、組織機構(gòu)和職責分工

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導機構(gòu)

  以錢塘區(qū)保供專班為主要領(lǐng)導機構(gòu)(以下簡稱專班),由區(qū)政府業(yè)務分管領(lǐng)導任組長,區(qū)政府辦公室分管副主任、區(qū)發(fā)展改革局局長、區(qū)商務局局長任副組長。區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)商務局、區(qū)委宣傳部、區(qū)經(jīng)信局、區(qū)公安分局、區(qū)政法委(司法局)、區(qū)社會發(fā)展局、區(qū)財政局、區(qū)住建局、區(qū)交通運輸局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)應急管理局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)政府辦公室等部門,各街道辦事處為成員單位。專班下設辦公室(設在區(qū)商務局),區(qū)商務局分管副局長任辦公室主任。

  錢塘區(qū)保供專班,接受市保供專班指揮,組織實施本行政區(qū)域內(nèi)應急保供工作,與上級應急組織體系建立工作聯(lián)系與信息共享機制。

  1.保供專班職責

  (1)確定各成員單位的責任分工,制定具體工作方案,重點完成應急保供隊伍體系、生產(chǎn)體系、儲存體系、交通體系、監(jiān)管體系、白名單體系等六大體系建設。

 。2)在區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,決定啟動或終止本預案,指揮、協(xié)調(diào)應急響應行動,下達應急處置任務。

 。3)判斷事件形勢和事態(tài)發(fā)展走向,對突發(fā)事件的處置和應對措施進行決策,指揮、協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織實施,并監(jiān)督檢查落實情況。

  (4)決定生活必需品應急供應新聞發(fā)布的有關(guān)事宜。

 。5)指導有關(guān)部門做好應急響應工作。

 。6)研究落實上級有關(guān)部門交辦的其他有關(guān)生活必需品應急處置工作的重大事項。

  2.辦公室職責

 。1)接到應急響應指令后,負責向?qū)0鄥R報生活必需品市場波動和商品的貨源組織、庫存及供應情況。

 。2)對生活必需品重點生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的貨源、銷售、庫存、價格情況進行監(jiān)測。

 。3)加強與相關(guān)部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決生活必需品市場供應中出現(xiàn)的問題。

 。4)督查有關(guān)部門和單位的應急預案執(zhí)行情況。

 。5)應急預案啟動后,辦公室應堅持24小時不間斷值班,并設立熱線電話,確保信息及時、準確、暢通傳遞。

  3.成員職責

 。1)區(qū)商務局:牽頭做好保供專班的統(tǒng)籌工作;協(xié)助抓好專班會議決定事項的督辦工作;負責生活必需品市場運行監(jiān)測,建立健全生活必需品應急監(jiān)測網(wǎng)點,保證應急期間商品庫存、供應情況的信息采集上報;做好糧油等生活必需品品的儲備管理及市場調(diào)控工作。負責生活必需品市場供應監(jiān)測;指導有關(guān)生活必需品電商平臺采購;指導重點生活必需品的補貨補柜;牽頭組織生活必需品應急保障供應具體商品的采購、銷售、運輸、儲存等經(jīng)營活動;適時啟動并組織聯(lián)保聯(lián)供機制。

 。2)區(qū)委辦公室(數(shù)字化改革專班):對接市級層面,做好全區(qū)云網(wǎng)等基礎(chǔ)資源及一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)、組件等能力支撐。配合建設生活必需品數(shù)字保供平臺;配合市級研發(fā)、推行封閉區(qū)域線上供求信息通聯(lián)渠道;

 。3)區(qū)發(fā)展改革局:負責保障生活必需品應急供應部門間綜合協(xié)調(diào)工作,開展價格監(jiān)測預警,必要時建議采取價格臨時干預措施或者緊急措施并組織實施,保持市場價格穩(wěn)定。

 。4)區(qū)委宣傳部:負責組織和協(xié)調(diào)新聞媒體,根據(jù)主管部門提供的口徑,按照有利于市場穩(wěn)定的原則組織好新聞發(fā)布、宣傳報道、輿情監(jiān)測和輿論引導工作。

  (5)區(qū)經(jīng)信局:聯(lián)系方便食品及飲用水生產(chǎn)企業(yè),確保生產(chǎn)不中斷,本地供應不受影響。

 。6)區(qū)公安分局:牽頭生活必需品交通通行保障,負責保障市內(nèi)外運輸通暢;依法打擊查處散布謠言、哄搶物資等違法行為,協(xié)調(diào)處置有關(guān)群體性的事件。根據(jù)保供專班名單,儲備電子通行證,并對照響應等級激活。

 。7)區(qū)政法委(司法局):提供紅黃碼申訴操作手冊,協(xié)調(diào)解決保供人員健康碼問題。

 。8)區(qū)社會發(fā)展局:收集封閉區(qū)域社會救助家庭基本生活需求信息。協(xié)助做好封控社區(qū)生活必需品保供工作。指導相關(guān)生活必需品保供企業(yè)衛(wèi)生防疫工作;聯(lián)系協(xié)調(diào)跨地區(qū)保供的疫情防控事宜。

 。9)區(qū)應急管理局:管理、分配上級應急管理部門下?lián)艿膽鄙畋匦杵凡⒈O(jiān)督使用。

  (10)區(qū)財政局:按規(guī)定做好應由區(qū)本級承擔的生活必需品應急保供所需資金的保障。

  (11)區(qū)住建局:牽頭指導小區(qū)物業(yè)做好封控小區(qū)生活必需品與小區(qū)居民之間最后一站的運送,做好封控小區(qū)臨時無接觸生活物資自提點的建設、管理與維護。

  (12)區(qū)交通運輸局:牽頭負責生活必需品區(qū)內(nèi)外交通運輸保障。建立生活必需品運輸藍色通道,確保突發(fā)事件情形下應急商品運輸時的道路暢通。

 。13)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局:組織葉菜類等蔬菜、生豬等主要農(nóng)產(chǎn)品的應急生產(chǎn),動員基地農(nóng)產(chǎn)品及時應急投放市場;參與協(xié)調(diào)上述生活必需品的市場供應。

 。14)區(qū)市場監(jiān)管局:牽頭對商場、超市、農(nóng)批市場、農(nóng)貿(mào)市場冷鏈食品、進口水果的物防工作進行監(jiān)督指導,負責對農(nóng)貿(mào)市場食用農(nóng)產(chǎn)品市場準入查驗工作進行監(jiān)督指導;嚴厲打擊生活物資囤積居奇、哄抬物價、以次充好、以假充真等違法行為。

  (15)各街道辦事處:承擔屬地管理責任,開展生活必需品供應相關(guān)工作,重點解決生活物資供應送進小區(qū)事宜。

  4.體系建設目標及責任單位

 。1)應急保供隊伍體系:建立健全兩支隊伍,一支涵蓋批發(fā)、零售、配送的基本保供隊伍,另一支覆蓋區(qū)級骨干銷售網(wǎng)點的聯(lián)保聯(lián)供隊伍。由區(qū)商務局牽頭負責。

 。2)應急保供生產(chǎn)體系:能夠滿足極端特殊情況下,杭州本地種植、養(yǎng)殖基地正常生產(chǎn)、采收、裝載任務。由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭負責。

 。3)應急保供儲存體系:著眼疫情防控、雨雪冰凍、臺風等各類緊急情況多種極端狀態(tài)疊加下,按七天以上供應量,建設相應的生活必需品儲存體系。由區(qū)商務局牽頭負責。

 。4)應急保供交通體系:確定應急保供指揮車輛、生產(chǎn)及物流車輛,儲備急保供電子通行證,根據(jù)應急響應指令,啟動/中止應急通行制度。由區(qū)公安分局牽頭負責。

 。5)應急保供監(jiān)管體系:全方位監(jiān)管應急保供物防及食品安全;維護應急物資供應市場秩序。由市場監(jiān)管局牽頭負責。

 。6)應急保供白名單體系:確定應急指揮、生產(chǎn)、銷售、配送人員名單,確保應急保供行業(yè)企業(yè)各崗位正常運轉(zhuǎn),確?鐓^(qū)供應司乘人員、配送騎手健康碼正常。由社會發(fā)展局牽頭負責。

  四、事件分級及處置

  根據(jù)《杭州市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》,對照相應應急響應級別,按疫情發(fā)性的不同程度、商品特性和市場供應波動程度,生活必需品應急保供分4個級別響應,依次對應突發(fā)公共衛(wèi)生事件的`一般(Ⅳ級)、較大(Ⅲ級)、重大(Ⅱ級)和特別重大(Ⅰ級),分別用藍色、黃色、橙色、紅色表示。根據(jù)區(qū)政府或疫情防控辦指令,分別觸發(fā)不同應對級別。

 。ㄒ唬┮话闱闆r(Ⅳ級)響應:區(qū)政府或區(qū)疫情防控辦認定的應當采取緊急應對疫情況。啟動藍色預警。保供專班成員待崗待命,保持聯(lián)系暢通。保供企業(yè)調(diào)整儲備,加大庫存。其他生活物資視情增加庫存。

 。ǘ┹^大情況(Ⅲ級)響應:一周內(nèi)在1個街道發(fā)生疫情,啟動黃色預警。保供企業(yè)按原有保供區(qū)域進行點對點物資配送。啟動區(qū)域白名單及應急車輛通行機制,確保保供車輛及人員在規(guī)定區(qū)域和路線正常行動不受影響。

  (三)重大情況(Ⅱ級)響應:疫情波及2個街道,1周內(nèi)發(fā)病水平超過前期平均發(fā)病水平2倍以上,啟動橙色預警。在Ⅲ級響應基礎(chǔ)上,實行專班化運作。啟動保供聯(lián)盟機制,市內(nèi)跨區(qū)聯(lián)動,聯(lián)華、永輝、華潤、物美等大型保供企業(yè)根據(jù)指令,按生活必需品種類表內(nèi)容,以每戶3天1份或7天1份進行配送供應。

 。ㄋ模┨貏e重大情況(Ⅰ級)響應:疫情發(fā)生并有擴散趨勢,嚴重危及我區(qū)公共衛(wèi)生安全,啟動紅色預警。在Ⅱ級響應基礎(chǔ)上,專班成員集中辦公。申請杭州市聯(lián)保聯(lián)供機制支援。

  五、預警研判

 。ㄒ唬┬畔⒈O(jiān)測

  成員單位根據(jù)職責分工,監(jiān)測市場供應,分析保供形勢,匯總供求、生產(chǎn)、調(diào)動、配送等信息。各成員單位接到發(fā)生生活必需品突發(fā)事件信息后,應及時核實、了解情況,并向?qū)0噢k公室通報。通報應急保供信息應包括報送信息單位名稱、人員姓名和聯(lián)系方式,時間、地點、范圍和需求,已采取的措施、下一步的預判及建議等內(nèi)容。

 。ǘ┬畔⒀信泻蛨蟾

  專班辦公室負責召集有關(guān)部門,對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行科學分析、綜合評價監(jiān)測數(shù)據(jù),及時指揮生產(chǎn)、加工、配送,必要時向區(qū)防控辦和市商務局報告。

 。ㄈ┍O(jiān)測對象

  監(jiān)測企業(yè)包括綜合超市和其他商品銷售場所。監(jiān)測區(qū)域包括突發(fā)疫情發(fā)生街道、社區(qū)及周邊輻射地區(qū)。

  (四)監(jiān)測指標

  監(jiān)測生活必需品的庫存量、進貨量、配送量,批發(fā)和零售平均價格、價格上漲指數(shù)、供求變化指數(shù)等監(jiān)測指標。

 。ㄎ澹┬畔l(fā)布

  生活必需品保供新聞發(fā)布工作按新聞發(fā)布的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、指揮協(xié)調(diào)

 。ㄒ唬⿷表憫獑樱瑢0囝I(lǐng)導小組組長應根據(jù)應急工作的需要,及時召開成員單位會議,研究部署應急處置工作,檢查任務落實情況。成員單位的領(lǐng)導和業(yè)務部門人員應出席會議,研究工作,受領(lǐng)任務。

  (二)情況緊急時,領(lǐng)導小組組長可按照本預案規(guī)定協(xié)調(diào)指揮各成員單位行動。各成員單位應按照各自分工,認真履行職責。需要時,領(lǐng)導小組組長可親自帶領(lǐng)有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,指導、組織應急處置行動。

  (三)應急響應終止。疫情解除,市場供求平穩(wěn)、價格穩(wěn)定、秩序正常,根據(jù)區(qū)政府或區(qū)疫情防控辦指令,由保供專班發(fā)出終止應急響應決定,并由專班辦公室通知成員單位及保供企業(yè)。

  七、后期處置

  (一)總結(jié)。生活必需品供應應急保供完畢,由區(qū)商務局會同各職能部門及時對應急保障行動中的處置情況進行評估和總結(jié)匯報,報保供專班并通報有關(guān)單位。必要時,可向社會公眾進行公布。

 。ǘ┭a償。各單位對應急保障過程中產(chǎn)生的經(jīng)費予以結(jié)算,對應急保供期間緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位、企業(yè)、個人的物資和勞務進行評估并給予合理補償。對緊急情況為保障民生必須開支經(jīng)費,納入?yún)^(qū)疫情防控專項經(jīng)費統(tǒng)籌解決。

 。ㄈ┆剳。區(qū)應急保供專班要對處置生活必需品市場供應突發(fā)事件先進單位和先進個人給予表彰獎勵,因貽誤時機造成嚴重后果的,將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),追究單位負責人和有關(guān)責任人的責任。

  (四)完善。保供專班辦公室對本預案實施中發(fā)現(xiàn)的問題應及時進行研究,提出改進措施,并根據(jù)生活必需品市場供應形勢的發(fā)展進一步修訂完善應急預案。

  區(qū)政府及疫情防控領(lǐng)導小組負責開展本轄區(qū)的應急保供工作。根據(jù)需要及時調(diào)集本行政區(qū)域內(nèi)的各類人員、物資、交通工具和相關(guān)設施、設備參加應急保供,及時組織生產(chǎn)、供應和調(diào)度生活必需品各類物資,尤其是解決應急保供物資最后100米問題。與市疫情防控應急保供專班協(xié)作,滿足封控區(qū)域人民群眾基本生活需求。

  疫情期間保供實施方案3

  為進一步貫徹落實國家、省、市關(guān)于疫情防控工作的安排部署及新冠疫情突發(fā)引起生活必需品保障工作要求,扎實做好疫情防控和食鹽保供工作,結(jié)合我社實際制定本方案。

  一、指導思想

  堅決落實黨中央、國務院總體部署和省委省政府、市委市政府疫情防控有關(guān)要求,切實做好供銷系統(tǒng)的疫情防控和保障食鹽供應工作。

  二、工作原則

  (一)堅持常態(tài)防控和科學防控相結(jié)合

  進一步提高政治站位,按照屬地黨委、政府要求,及時調(diào)整新冠肺炎疫情防控風險等級和應急響應級別,增強風險意識、底線思維,時刻繃緊疫情防控這根弦,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),把“外防輸入”作為重中之重,堅持“人物同防”,強化節(jié)假日等重點時段防控,在嚴格常態(tài)化疫情防控措施的基礎(chǔ)上,促進人員和貨物安全有序流動。

 。ǘ┻M一步落實疫情防控各項措施

  供銷社及所屬企業(yè)認真落實環(huán)境整治、清潔消殺、驗碼測溫、限流限距等防疫舉措;按照屬地的疫情防控部門要求,嚴格落實各項常態(tài)化疫情防控措施,強化衛(wèi)生管理,加強通風消毒;對工作人員加強健康監(jiān)測管理,要嚴格落實掃碼登記、測體溫、“一米線”、佩戴口罩等防控措施,同時強化局部衛(wèi)生管理和防控措施,根據(jù)市委市政府要求落實好核酸檢測;盡量不舉辦或參加聚集性活動,非必要不離開所在地,堅決阻斷疫情傳播途徑。

 。ㄈ┻M一步發(fā)揮保供穩(wěn)價作用

  要切實擔負起疫情期間食鹽保供穩(wěn)價政治責任,督促鹽業(yè)公司做好食鹽儲備等應急工作,積極組織貨源、建立常態(tài)化的緊急調(diào)運機制,市政府生活必需品市場供應突發(fā)事件保供領(lǐng)導統(tǒng)一指揮,市供銷社和鹽業(yè)公司負責保供,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦、相關(guān)部門分工負責。確保特殊時期能購得到,運得來;在積極組織貨源和緊急調(diào)運貨源的基礎(chǔ)上,充分利用市場的儲存能力,扎實做好應急時期食鹽儲備工作,穩(wěn)定市場、保障食鹽市場供應。

  (四)進一步加強宣傳引導

  積極通過微信群、微信公眾號、公告欄等方式,開展疫情防控知識宣傳,普及科學防疫方法,提醒全系統(tǒng)工作人員戴口罩、勤洗手,測體溫、勤消毒,不聚集,做好自身防護,自覺遵守疫情防控規(guī)定。

  三、組織領(lǐng)導

  成立市食鹽應急供應指揮工作領(lǐng)導小組,組長由市供銷社主任張春生擔任、副組長由市供銷社監(jiān)事會主任劉勇?lián),成員由鹽業(yè)公司、綜合業(yè)務科、辦公成室等科室負責同志擔任。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由劉勇兼任。領(lǐng)導小組辦公室下設綜合協(xié)調(diào)專班、應急儲備運輸專班和后勤保障專班。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組職責

  負責研究制定食鹽市場應急供應工作措施;組織落實市委、市政府和上級有關(guān)部門的食鹽應急供應任務;協(xié)調(diào)組織市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門聯(lián)合開展食鹽應急保供工作;提出建立市級食鹽儲備計劃和使用市級儲備食鹽數(shù)量,根據(jù)預警級別及時下達動用市級儲備食鹽投放市場指令。

  (二)辦公室的工作職責

  負責與各成員單位、保持溝通聯(lián)系,組織落實食鹽市場應急供應工作;及時采集匯總有關(guān)食鹽供求信息,掌握全市食鹽市場供需動態(tài),為指揮中心提供決策參考;報請上級主管部門和市政府指揮中心采取有關(guān)調(diào)控和應急措施;依據(jù)市場波動程度,及時通報全市;綜合有關(guān)情況,起草有關(guān)文件和簡報;完成市食鹽應急供應指揮中心交辦的其他工作。

 。ㄈ┚C合協(xié)調(diào)專班工作職責

  負責信息接收、食鹽調(diào)配、市場動態(tài)監(jiān)測等工作。

 。ㄋ模⿷眱溥\輸專班工作職責

  負責食鹽儲備,按照指令及時、準確的將所需食鹽配送到保障供應點位。

 。ㄎ澹┖笄诒U蠈0喙ぷ髀氊

  負責食鹽應急保供后勤保障,保供參與人員核酸檢測,保供信息的上報及外宣等工作。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵娀雏}儲備。按40萬人口、每天每人純?nèi)肟邴}最多6克計算,我市全域日需食用鹽約2.4噸。平泉市鹽業(yè)公司按省級、平泉市級食鹽儲備文件要求(省級食鹽應急儲備200噸、本級食鹽儲備60噸)和我市實際,確保儲備各類食鹽不少于300噸,全力保障鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村600余家食鹽供應網(wǎng)點、城區(qū)范圍內(nèi)各大超市以及市指揮部確定的配送點食鹽供給充足。

  (二)確保供應及時。全力做好市場分析、信息收集、食鹽調(diào)配等工作,成立3個運輸配送分隊,配備運輸車輛3臺,應急保障車輛1臺,確保在收到指令后及時將所需食鹽配送到保障供應點。

 。ㄈ┘訌娊M織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導小組各機構(gòu)專班、組成員人員要提高政治站位,強化責任意識、擔當意識,堅決服從領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排和指令要求,全力做好食鹽應急保供工作。各機構(gòu)專班之間要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn),各組成人員要保持手機24小時開機,隨時待命。

  疫情期間保供實施方案4

  為貫徹落實國家、省、市、縣決策部署,積極做好常態(tài)化疫情防控,有力有序統(tǒng)籌做好春節(jié)期間生活必需品保障供應,千方百計滿足人民群眾節(jié)慶生活需要,按照阜南縣新冠肺炎疫情防控應急指揮部工作要求,結(jié)合商務糧食工作實際,制定本工作方案。

  一、指導思想

  在縣委、縣政府、縣疫情防控應急指揮部的領(lǐng)導下,堅持底線思維,壓實工作責任,采取切實有效措施,全力做好全縣生活必需品市場保供穩(wěn)價工作,有效保障市場供應、滿足人民需求、穩(wěn)定社會預期。

  二、工作措施

  (一)落實組織領(lǐng)導責任。我局成立疫情防控工作領(lǐng)導小組,切實擔負起生活必需品市場保供的組織領(lǐng)導責任。堅決在縣委、縣政府和縣疫情防控指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導下,主要負責同志堅守崗位,靠前指揮,調(diào)配精兵強將,充實防疫保供工作力量。力爭摸清一線市場最新最實的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決。確保根據(jù)防疫保供新形勢新變化,調(diào)整工作方案,完善應急預案,采取有效舉措,爭分奪秒保障生活必需品市場供應跟得上、不脫銷、不斷檔。

  (二)壓實企業(yè)主體責任。摸排選定生活必需品應急保供骨干企業(yè),在必要時期向政府和群眾公開承諾所有門店正常營業(yè),倡議承諾價格不漲、供應不斷、質(zhì)量不降,發(fā)揮市場保供示范帶頭作用;指導農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、大型、連鎖超市加強與省市及縣內(nèi)外供應基地的產(chǎn)銷銜接,加大貨源組織和調(diào)運力度,確保米面油、蔬菜、肉蛋奶等生活必需品供應充足,價格穩(wěn)定。

  (三)建立聯(lián)保聯(lián)供機制。縣商務糧食局牽頭,與縣生活必需品應急保供企業(yè)建立聯(lián)保聯(lián)供協(xié)作機制,一旦出現(xiàn)區(qū)域性、階段性市場波動,動員相關(guān)企業(yè)發(fā)揚“一方有難,八方支援”精神,及時調(diào)配各類生活物資,防止出現(xiàn)生活必需品斷檔脫銷。同時加強與公安、交通等部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決好生活必需品在交通運輸、物流配送等方面的問題,暢通生活必需品運輸配送渠道。發(fā)揮好部門聯(lián)動機制作用,有效保障保供企業(yè)在人力、用車等方面需求。

  (四)創(chuàng)新線上交易保供方式。鼓勵商貿(mào)企業(yè)開發(fā)小程序或移動APP平臺,建立社區(qū)微信服務群,提供線上線下服務,引導城鄉(xiāng)居民網(wǎng)上下單,采取“無接觸”配送,減少居民購物出行、減少配送人員與居民的直接接觸。將電商網(wǎng)點、郵樂購站點、小超市等作為生活必需品供應的重要源頭,打通保供“最后一公里”

  (五)做好終端服務。制定封閉小區(qū)居民生活物資配送規(guī)范,建立最后“一公里”配送隊伍,根據(jù)疫情防控形勢需要,組織商超、批發(fā)市場和社區(qū)一一對接,做好線上線下配送、設立臨時售賣點、采取標準化配送包等方式派送,做好封閉小區(qū)終端配送。配合民政等部門做好困難群眾救濟救助,鼓勵商超餐飲、物流快遞提供代下單、代采買、送貨上門、送餐上門等服務,要求商貿(mào)流通企業(yè)不得排斥和歧視現(xiàn)金支付,切實保障便利消費和基本生活需要。

  (六)啟動市場應急機制。配合發(fā)改委部門,按照均衡布局、方便購物原則,在全縣選定2家農(nóng)副產(chǎn)品保供平價商店落實平價銷售商品品種、數(shù)量、質(zhì)量和優(yōu)惠幅度,確保平價惠民銷售。

  (七)建立監(jiān)測保障機制。落實生活必需品市場日報監(jiān)測、應急商品數(shù)據(jù)庫日報、生活必需品市場異常情況零報告等重要制度,重點監(jiān)測骨干應急保供企業(yè)糧、油、肉、蛋、蔬菜等12種生活必需品庫存和銷售變動情況,加強趨勢預測,對市場走勢及早研判,提出預案,不斷提高監(jiān)測靈敏性、及時性、有效性和前瞻性,指導商超加強貨源組織,增加商品品種和庫存,保障市場供應。

  (八)加強輿論宣傳。切實加強宣傳引導,密切關(guān)注輿情變化,做好宣傳方案,充分發(fā)揮新媒體傳播快的優(yōu)勢,及時準確報道本地市場供應情況,實事求是宣傳保供穩(wěn)價成效。組織指導企業(yè)積極正面發(fā)聲,采取安民告示等多種方式,切實提示顧客不要恐慌、理性購買,穩(wěn)定社會預期,增強民眾信心。

  (九)做好內(nèi)部防控。指導企業(yè)制定周密方案,采取嚴格措施,切實落實單位內(nèi)部人員疫情防控和企業(yè)經(jīng)營場所通風、消毒、人流疏導等措施,保障商務糧食部門職工和保供企業(yè)員工安全健康。確保生活必需品供應持續(xù)不斷、高效安全。

  (十)做好應急值守。加強疫情防控值班值守,關(guān)注保供輿情動態(tài),了解保供企業(yè)難點痛點,能解決的及時解決,不能解決的及時向縣委、縣政府和縣疫情防控指揮部報告。我縣保供工作開展情況、存在問題和異常情況會及時向市商務局報告。

  三、有關(guān)要求

  (一)提高思想認識。要充分認識當下做好保供工作的重要性、復雜性和艱巨性,高度重視落實好防疫保供任務的履職必然要求與重大政治意義,切實增強緊迫感和責任感,統(tǒng)籌疫情防控與市場保供,深入研判“提倡春節(jié)假期非必要不流動,分類引導廣大群眾就地過年”要求下的節(jié)日期間人口規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)變化,緊盯疫情發(fā)展形勢,及時調(diào)整保供預案,因時因勢果斷采取針對性措施,嚴防意外情況發(fā)生。

  (二)強化組織領(lǐng)導。要堅持把防疫保供作為政治任務,實行一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,建立統(tǒng)一領(lǐng)導、組織有力、齊抓共管的工作格局。嚴格落實屬地責任,結(jié)合地方實際,制定具體工作方案,細化工作舉措,嚴明工作責任,確保完成各項工作任務。

  (三)加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。要在縣委、縣政府和縣疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,主動加強與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,建立健全完善統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作機制,密切協(xié)作、主動作為,保障市場供應,強化市場監(jiān)管,形成整體工作合力,確保全縣保供穩(wěn)價工作取得實效。

  (四)強化督導檢查。要成立督導檢查工作小組,督查指導各大農(nóng)批市場、商場、超市疫情防控措施和生活必需品保供措施落實情況,對工作落實不到位的現(xiàn)場要求立即整改,對措施不力、哄抬物價等造成不良影響的協(xié)調(diào)有關(guān)部門嚴厲查處。

  疫情期間保供實施方案5

  為扎實做好疫情防控期間生活必需品保障供應工作,為市民群眾提供安全、規(guī)范的購物環(huán)境,根據(jù)縣疫情防控指揮部及縣政府工作部署,現(xiàn)制定汝南縣商務局疫情防控期間生活必需品保障供應工作實施方案。

  一、工作目標

  加強全縣生活必需品市場疫情防控工作,加大產(chǎn)銷對接,保障市場供應,切斷病毒傳播途徑,保障人民群眾身體健康,滿足人民群眾生活需要,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障。

  二、適用范圍

  本方案適用于新型肺炎疫情防控期間,在汝南縣城內(nèi)依法登記注冊,具有一定規(guī)模、設施并提供服務,從事蔬菜瓜果、水產(chǎn)品、糧油、肉類、奶制品、豆制品、調(diào)味品等生活必需品為主的商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場。

  三、組織領(lǐng)導

  成立縣商務局疫情防控期間生活必需品市場保供工作領(lǐng)導小組,由黨組書記、局長任組長,其他黨組成員任副組長,二級機構(gòu)負責人、各股室負責人為成員,分片負責,協(xié)調(diào)生活必需品保障供應工作。

  四、主要任務

  1、完善工作機制,強化市場運行監(jiān)測。加強生活必需品市場運行監(jiān)測日報機制,超市等重點監(jiān)測樣本企業(yè)要認真履行社會責任,及時上報生活必需品市場供應情況,確保信息報送及時、準確。各商超要結(jié)合自身實際情況,制定重要生活必需品市場供應預案,積極拓展進貨渠道,重要時期要保障為期一周的重要生活必需品市場供應量,確保貨源充足,市場運行平穩(wěn)

  2、加強調(diào)度,全力保市場供應。加大生活必需品市場供應保協(xié)調(diào)調(diào)度,切實做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場供應調(diào)節(jié)工作,確保群眾基本生活必需品供應。超市、菜市場要認真履行社會責任,根據(jù)當前市場消費特點,積極拓寬進貨渠道,加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量,防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。

  3、加協(xié)調(diào)聯(lián)動,保生活必需品運輸車通行。積極幫助超市、菜市場等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應急物資運輸車輛通行證,及時解決生活必需品運輸車輛通行問題。

  4、聯(lián)防聯(lián)控,嚴格落實度情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度,嚴格控制傳染源,最大限度切斷病毒傳播途徑,避免人員聚集引發(fā)交叉感染,切實有效維護人民群眾生命安全和身體健康。商場、超市要認真履行社會責任,設立進出單向通道,嚴格控制人流量,進出人員必須佩口置并接受體溫測量,發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準入內(nèi)。確保封閉期間,各商場、超市需按照防控要求和安排對其所覆蓋區(qū)域進行網(wǎng)格化配送生活必需品,城區(qū)零散居民區(qū)由所在辦事處、居委會配送;鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)由屬地政府、村委負責。

  五、工作要求

  (一)提高思想認識。當前,正處于疫情防控關(guān)鍵時期,保障生活必需品市場供應是人民群眾的迫切期盼,保社會安定的緊迫需要。我們要統(tǒng)一思想,充分認識疫情防控期間生活必需品保供任務的重要性和艱巨性,加大工作力度,切實把各項工作抓緊抓實。同時做到兩手抓,一手抓生活必需品保供,一手抓商場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等經(jīng)營場所疫情防控。

  (二)加強組織領(lǐng)導。各商貿(mào)流通企業(yè)要實行一把手親自抓,分管負責同志具體抓,建立統(tǒng)一領(lǐng)導、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。

 。ㄈ┘訌妳f(xié)調(diào)聯(lián)動。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制,密切協(xié)作、主動作為,加強溝通協(xié)調(diào),保市場供應,強化市場運行監(jiān)測,形成整體工作合力,確保全縣生活必需品保供工作取得實效。

  (四)強化輿論引導。要積極會同當?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡、“兩微一端”等媒體平臺,廣泛開展生活必需品供應保宣傳,引導社會與情,穩(wěn)定公眾預期。

  疫情期間保供實施方案6

  為切實保障疫情防控期內(nèi)群眾基本生活物資需求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定如下物資保供工作方案。

  一、工作目標

  按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則,在集中封閉期間,有序、有效集中開展配送工作,落實各項工作措施,有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求,全力維護封控地區(qū)安全穩(wěn)定。

  二、配送方式及范圍

  生活物資以“外調(diào)”為主,配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心,配送范圍為全鎮(zhèn)范圍,優(yōu)先保障管控區(qū)內(nèi)群眾和隔離點群眾生活必需物資。

  三、配送物資種類

  蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。

  四、工作任務

  (一)暢通保供渠道。采取有效措施,切實保障我鎮(zhèn)物資供應主渠道的暢通,按照縣級有關(guān)部門要求,確定新圣嘉購物中心為我鎮(zhèn)物資供應點。每周二、周六由馬蹄灣鎮(zhèn)興旺食雜店負責人張兵統(tǒng)一進購所需物資。

 。ǘ┞鋵崒H素撠。針對全鎮(zhèn)所有村組已封閉的實際情況,要求各村(社區(qū))落實專人負責,每周一、周五將超市提供的可售物品清單上傳至村(居)民微信群中,要求村(居)民將所需物資情況定時上報,各村(社區(qū))安排專人負責統(tǒng)計匯總上報至市場監(jiān)管所王軍同志處,王軍同志對接興旺食雜店負責人張兵前往縣城進購。

 。ㄈ┟鞔_配送流程。各村(社區(qū))負責聯(lián)絡人按照村、鎮(zhèn)(街)規(guī)模合理確定物資存放配送點,設置醒目的物資存放點標識標牌。所有物資配送應通過興旺食雜店配送站點收貨和分發(fā),個人不得直接取貨。

  五、工作要求

  (一)加強組織領(lǐng)導。專班負責同志要對生活物資市場供應工作親自抓、負總責,深入一線、靠前指揮。各單位要認真履職盡責、密切協(xié)同配合,針對疫情發(fā)展情況,加強對保供商店的商品保供監(jiān)測和疫情防控巡查,確保責任到位、保供到位、防控到位。

  (二)夯實工作責任。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所負責配送物品的質(zhì)量、價格、檢測,安排專人全批次監(jiān)管和聯(lián)絡(負責人王軍:);鎮(zhèn)黨政辦負責抓好物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等工作(負責人羅奔:);保供單位負責保質(zhì)保量、準時準點完成全部配送流程,在打包、分裝、配送過程中嚴格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作(負責人張兵:)。

 。ㄈ┘訌娙藛T保障。各村(社區(qū))要充實生活物資保供工作力量,特別要加強社區(qū)工作力量,組織下沉干部,發(fā)動黨員,招募志愿者積極參與應急保供工作,切實解決“最后一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體,采取“一對一”的精準服務方式提供保障。配送人員要保護自身安全,每天進行核酸檢測。

 。ㄋ模┘訌娦麄饕龑。及時關(guān)注輿情,主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲,回應社會關(guān)切,穩(wěn)定社會預期,引導合理消費,營造保障生活物資市場供應良好氛圍。

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