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小學(xué)教育教學(xué)工作考核方案

時(shí)間:2023-06-29 05:17:51 方案 我要投稿
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小學(xué)教育教學(xué)工作考核方案范文(通用5篇)

  只有深思熟慮之后,才能寫好工作方案。在計(jì)劃開展某項(xiàng)工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)要求我們先準(zhǔn)備幾份工作方案,相信寫工作方案是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的小學(xué)教育教學(xué)工作考核方案范文(通用5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

小學(xué)教育教學(xué)工作考核方案范文(通用5篇)

  小學(xué)教育教學(xué)工作考核方案1

  為充分發(fā)揮考核的評(píng)價(jià)、引導(dǎo)和激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)教職工積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《北京市事業(yè)單位工作人員考核試行辦法》(京人發(fā)[2005]103號(hào))精神,和《密云區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于教職工考核工作的意見(試行)》(密教行〔2010〕13號(hào))規(guī)定,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,特制訂2016-2017學(xué)年度古北口鎮(zhèn)中心小學(xué)考核工作方案:

  一、考核人員范圍

  1、20XX年1月本單位工資在冊(cè)人員(考核人數(shù)=2018年7月本單位在冊(cè)教職工+2018年2月本單位執(zhí)行退休費(fèi)人員)。

  2、在職的勞務(wù)派遣制工勤人員和校園保安。這兩類人員單獨(dú)進(jìn)行考核,優(yōu)秀指標(biāo)按實(shí)有勞務(wù)派遣和校園保安總數(shù)的10%四舍五入計(jì)算,不占用教委下發(fā)的優(yōu)秀指標(biāo)。

  二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容

  1.職業(yè)道德:包括政治表現(xiàn)和師德師風(fēng)。

  2.工作表現(xiàn):包括工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和研究能力。

  3.工作績效:包括完成工作的數(shù)量、時(shí)效、質(zhì)量、取得成績及業(yè)務(wù)發(fā)展。

  (二)考核標(biāo)準(zhǔn)

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次,各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:

  1.優(yōu)秀:表現(xiàn)突出,全面履行所聘任崗位職責(zé),高質(zhì)量完成工作任務(wù),并在工作中取得突出成績或做出突出貢獻(xiàn)。

  2.合格:表現(xiàn)較好,能夠履行所聘任崗位職責(zé),全面完成工作任務(wù)。

  3.基本合格:表現(xiàn)一般,部分履行所聘任崗位職責(zé),完成工作任務(wù)存在不足。

  4.不合格:表現(xiàn)差,不能履行所聘任崗位職責(zé),不能完成工作任務(wù)。

 。ㄈ﹥(yōu)秀等次的人數(shù)由教委根據(jù)各單位實(shí)際情況按比例確定已下達(dá)到各單位。

  (四)凡有下列情況之一者,考核結(jié)果不能評(píng)為優(yōu)秀等次:

  1.不能認(rèn)真遵守教師職業(yè)道德規(guī)范的;

  2.違反規(guī)定的辦學(xué)行為的;

  3.出現(xiàn)一般責(zé)任事故的;

  4.全年病、事假累計(jì)超過一個(gè)月的;

  5.考核年度內(nèi)受到警告處分的。

  (五)凡有下列情況之一者,考核結(jié)果評(píng)定為不合格等次:

  1.有體罰或變相體罰學(xué)生行為,造成嚴(yán)重后果的;或有其他嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為的;

  2.在工作日期間到校外辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職兼課、有償培訓(xùn),組織學(xué)生接受有償家教,經(jīng)批評(píng)教育拒不改正的;其它時(shí)間從事有償家教或未經(jīng)學(xué)校同意從事兼職兼課等活動(dòng)影響本職工作,情節(jié)嚴(yán)重的;

  3.出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故的`;

  4.以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的;

  5.連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過20個(gè)工作日的;

  6.拒不接受培訓(xùn)、交流、支教、班主任、教學(xué)安排及其它工作任務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的;

  7.因違法違紀(jì)行為受到紀(jì)律處分的;

  8.考核年度內(nèi)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告及行政記過以上處分(含)且與職務(wù)有關(guān)人員,考核結(jié)果為不合格。

 。┛己四甓葍(nèi)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告及行政記過以上處分(含),與職務(wù)無關(guān)的人員,在參加考核時(shí),只寫評(píng)語,不確定等次。

 。ㄆ撸┍緦W(xué)年度內(nèi)病事假累計(jì)半年以上的人員不能參加考核。

  三、考核方法和程序

  (一)考核工作要注重實(shí)效,簡便易行,采取平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,單項(xiàng)與綜合相結(jié)合的辦法。

  日?己艘阅昙(jí)組、教研組、相關(guān)處室等為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),學(xué)年度考核通過個(gè)人述職,其他教師或相關(guān)人員測評(píng)的方式進(jìn)行。

 。ǘy評(píng)分?jǐn)?shù)所占比例

  1.非班主任教師和工作人員:

  考核總分=日常考核月平均分?jǐn)?shù)×50%+學(xué)年度本崗位工作考核測評(píng)分?jǐn)?shù)×50%。

  2.擔(dān)任班主任工作教師:

  考核總分=日?己嗽缕骄?jǐn)?shù)×50%+學(xué)年度班主任工作考核測評(píng)分?jǐn)?shù)×20%+學(xué)年度任課教師考核測評(píng)分?jǐn)?shù)×30%。

  四、特殊人員的考核

  1.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道教委普通工作人員由工資關(guān)系所在單位負(fù)責(zé)考核。

  2.借調(diào)半年以上人員,借調(diào)單位提供履職表現(xiàn)、確定考核等次(優(yōu)秀指標(biāo)占借調(diào)單位名額)。由工資關(guān)系所在單位進(jìn)行上報(bào)

  3.下鄉(xiāng)學(xué)科指導(dǎo)教師,由現(xiàn)工作單位提供履職表現(xiàn)、確定考核等次(優(yōu)秀指標(biāo)占現(xiàn)單位名額)。單位意見、單位負(fù)責(zé)人簽名、(單位蓋章)一欄由派出單位填寫,派出單位上報(bào)。

  4.屬工傷未能上班的人員,由單位視情況予以考核,并確定相應(yīng)等次。

  5.經(jīng)區(qū)教委批準(zhǔn)的其他不在崗人員,根據(jù)其思想表現(xiàn)可直接認(rèn)定為“合格”等次。

  6.待聘人員服從學(xué)校安排的,可按臨時(shí)崗位進(jìn)行考核。

  五、學(xué)年度考核程序

  1.6月24日學(xué)習(xí)教委考核文件,通報(bào)學(xué)校考核方案,成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2.6月26日,公示考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

  3.6月27日至7月1日,由薛秀玲副校長組織各主管對(duì)所管理教職工的日常工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分和自評(píng)。

  4.分組述職時(shí)間:

  教職工分班主任、科任、后勤、幼兒園、干部組進(jìn)行述職(總結(jié)時(shí)間3—5分鐘),進(jìn)行無記名考核測評(píng),由被考核人的主管負(fù)責(zé)人在聽取其他教職工意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)日?己撕捅豢己巳说目偨Y(jié),提出考核等次初步意見。

  小學(xué)科任組:7月4日8:00——9:00

  幼兒園、語數(shù)教師組:7月4日下午1:40——2:40

  干部組:7月5日上午9:00

  后勤組、勞務(wù)派遣:7月5日下午2:00

  按照語數(shù)教師組3個(gè)名額、科任組2個(gè)名額,后勤組2個(gè)名額,幼兒園組2個(gè)名額,干部組(含李小成、高懷東)2個(gè)名額的比例推選優(yōu)秀教師指標(biāo),上報(bào)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  5.7月6日至9日,填寫年度考核登記表。

  六、古北口鎮(zhèn)中心小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

  徐國文、許冬梅、馬艷紅、鄭國新、聶穎、李平、魯崇寶

  七、考核分組

  第一組:干部組(共11人,優(yōu)秀名額2人)

  負(fù)責(zé)人:徐國文許冬梅

  成員:許冬梅、薛秀玲、蔡金如、趙鳳玉、王海、蔣小剛、李秀娟、韓文巖、趙志宇、李小成、高懷東

  第二組:語數(shù)教師組(共12人,優(yōu)秀名額3人)

  負(fù)責(zé)人:蔣小剛薛秀玲

  成員:李伶伶、婁明、韓文巖、張雪蓮、刁小雪、張鳳華、程大衛(wèi)、王孝沖、王書艷、李平、王曉凈、李秀娟

  第三組:科任組(共10人,優(yōu)秀名額2人)

  負(fù)責(zé)人:許冬梅王海

  成員:顏宇飛、王海麗、王寶力、馬艷紅、魯崇寶、李海龍、夏曉玲、鄭國辛、趙志勇、安學(xué)娟

  第四組:幼兒園組(共13人,優(yōu)秀名額2人)

  負(fù)責(zé)人:趙鳳玉徐國文

  組員:幼兒園前勤教師

  第五組:后勤組(共23人,優(yōu)秀名額2人)

  負(fù)責(zé)人:趙志宇蔡金如

  組員:全體后勤人員

  備注:勞務(wù)派遣制工勤人員和校保安在后勤組考核,但不占用學(xué)校指標(biāo),區(qū)教委下達(dá)給我校勞務(wù)派遣優(yōu)秀指標(biāo)為1人。

  李小東由教委考核,考核結(jié)果由我校上報(bào),不占用學(xué)校優(yōu)秀名額。

  六、確定考核結(jié)果

  7月6日上午8:40考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核初步意見進(jìn)行審核,寫出考核評(píng)語,確定考核等次。

  七、結(jié)果公示

  7月7日至9日,公示考核結(jié)果。

  八、上報(bào)

  7月13日下午,學(xué)校上報(bào)考核結(jié)果。

  小學(xué)教育教學(xué)工作考核方案2

  一、指導(dǎo)思想:

  為客觀公正地評(píng)價(jià)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)督促校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)能力,認(rèn)真履行崗位職責(zé),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常州市新北區(qū)中小學(xué)校長(園長)年度考核實(shí)施辦法(試行)和《常州市新北區(qū)中小學(xué)、幼兒園教職工年度考核實(shí)施辦法(試行)的通知》(常新社委[2003]1號(hào))、《新北區(qū)公辦中小學(xué)聘用制教師管理辦法(試行)》(常新委辦[20XX]73號(hào))文件精神和新北區(qū)社會(huì)事業(yè)局《關(guān)于開展20XX-2022學(xué)年度校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職工考核工作的通知》,特制定本方案。

  二、關(guān)于校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核

  采用公開述職、民主測評(píng)和學(xué)校辦學(xué)水平考核相結(jié)合的方式,由新北區(qū)教育局組織進(jìn)行綜合考評(píng)各單位現(xiàn)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  三、關(guān)于中層干部考核

  1.由學(xué)校組織中層干部書面述職、全體教師會(huì)議開展民主測評(píng)。

  2.年度考核表(必須手寫),述職報(bào)告上交學(xué)校存檔。

  四、教職工考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:張紅梅

  副組長:姚建法、張麗、高春媛、章麗紅

  組員:全體行政、各學(xué)科教研組長及年級(jí)組長

  五、考核對(duì)象

  全體在編在崗編內(nèi)教職工、區(qū)聘用制教師

  六、年度考核優(yōu)秀、合格嘉獎(jiǎng)名額分配

  1.在編在崗編內(nèi)教師各組名額:(年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)18個(gè)進(jìn)行分配,20XX年新入編教師參評(píng)但不確定等次。)

  2.各組聘用制教師優(yōu)秀推薦名額(年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)15個(gè)進(jìn)行分配。)

  七、教職工考核實(shí)施程序:

  1.公布方案。6月27日公布《新橋小學(xué)20XX-2022學(xué)年校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教職工年度考核工作實(shí)施方案》,部署本年度教職工考核工作,明確考核辦法和目的意義。

  根據(jù)局文件規(guī)定:優(yōu)秀等次人員應(yīng)在管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上應(yīng)向一線教學(xué)人員傾斜。在確定年度考核等次時(shí),要充分結(jié)合平時(shí)考核情況,不得以年度考核中的民主測評(píng)結(jié)果簡單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。

  2.個(gè)人撰寫。6月26-28日教職工認(rèn)真、客觀總結(jié)一年來德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn),重點(diǎn)總結(jié)工作實(shí)績、存在問題以及今后的努力方向,認(rèn)真填寫好《年度考核登記表》(必須手寫,簽名處日期為“2022年8月25日”)。

  3.述職測評(píng)。6月29日上午10:10,分組述職。

  (1)學(xué)科第一責(zé)任人帶領(lǐng)教研組長和年級(jí)組長完成教師考核表上填寫內(nèi)容的審核工作,并由學(xué)科第一責(zé)任人負(fù)責(zé)在審核人欄第二格內(nèi)簽字。

 。2)分組述職,由各學(xué)科第一責(zé)任人主持,考核組成員規(guī)定時(shí)間組織考核對(duì)象述職(每人3~5分鐘),開展民主測評(píng),根據(jù)各組名額最終確定優(yōu)秀候選人。

 。3)教職工在《年度考核登記表》第4頁頁尾簽名處簽名確認(rèn),6月30日前上交學(xué)科第一責(zé)任人。

  5.綜合評(píng)價(jià)。7月8日前由考核組長帶領(lǐng)成員寫出處室主管領(lǐng)導(dǎo)考核意見并簽名,考核領(lǐng)導(dǎo)小組全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況,提出考核優(yōu)秀及行政獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。

  6.評(píng)定等次。7月8日學(xué)校行政辦公會(huì)議討論,確認(rèn)考核結(jié)果和考核等次。

  7.結(jié)果公示。7月8日~14日,將考核優(yōu)秀名單及其本年度主要工作業(yè)績,公示一周。

  8.材料送審。9月9日所有考核材料送教育局308會(huì)議室審批。

  八、考核結(jié)果的使用

  1.年度考核結(jié)果納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放考核范圍,并作為被考核人獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù)。

  年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的編內(nèi)教職工,次年增加一級(jí)薪級(jí)工資。被確定為不合格和基本合格的人員,次年不得晉升薪級(jí)工資;連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,則本年度視作不合格等次處理?己瞬缓细窈突竞细袢藛T按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

  2.連續(xù)兩年考核確定為不合格等次人員按規(guī)定解除聘用合同。

  九、幾點(diǎn)說明

  1.非單位公派,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過半學(xué)年度半年(含半年)時(shí)間的;因病假、事假累計(jì)超過半年(含半年)時(shí)間的,有以上情況之一的教職工不參加年度考核,由單位寫出情況說明,加蓋單位公章,隨本單位教職工年度考核表一同上交,存入個(gè)人檔案。

  2.事假、病假累計(jì)超過考核年度三個(gè)月的教職工,一般不得確定為“優(yōu)秀”等次,在新橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)工作未滿2年原則上年度考核不能確定為“優(yōu)秀”候選人。

  3.近三年來已取得年度考核優(yōu)秀和合格嘉獎(jiǎng)?wù)咴瓌t上不再推薦為候選人。各學(xué)科組分配的優(yōu)秀名額可根據(jù)實(shí)際考核情況和三年周期整體狀況,經(jīng)由學(xué)校行政會(huì)議商量決定在各學(xué)科組中作加減調(diào)整。

  4.現(xiàn)任校(園)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)任正、副校(園)長,專職書記)的優(yōu)秀和合格嘉獎(jiǎng)名額直接由教育局按比例確定(不占本校教職工分配名額),其考核等次由教育局考核確定。

  5.學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對(duì)此考核結(jié)果如有異議,可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》(人社部發(fā)[20XX]45號(hào))的.規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核,申訴。

  6.20XX年局招考錄用的初次就業(yè)的在編在崗新聘教師(即參加見習(xí)期滿考核人員)參加學(xué)年度考核,但不確定等次,只寫評(píng)語,作為任職、定級(jí)的依據(jù),考核結(jié)果填寫“不定等次”。

  7.為方便學(xué)校和教師,近幾年需參加職稱評(píng)審或“五級(jí)梯隊(duì)”優(yōu)秀教師評(píng)選的教師,學(xué)年度考核表收齊審核簽名后,可由學(xué)校統(tǒng)一復(fù)印這部分教師的學(xué)年度考核表,復(fù)印后統(tǒng)一保管在學(xué)校檔案室。

  小學(xué)教育教學(xué)工作考核方案3

  為了客觀評(píng)價(jià)全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵(lì)和監(jiān)督作用,不斷提高工作效率,進(jìn)一步提升教職員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和學(xué)校社會(huì)影響力,F(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、考核原則

  學(xué)校年度考核工作,堅(jiān)持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,考核的結(jié)果與個(gè)人的`評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤。

  二、考核對(duì)象

  在校全體工作人員(20XX年新進(jìn)或產(chǎn)假人員,及返聘教師參加考核,但不評(píng)等次)。

  三、考核時(shí)間

  考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日。

  四、考核內(nèi)容

  根據(jù)個(gè)人年度工作情況,從德、勤、能、績四個(gè)方面對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績,突出工作實(shí)效。

  德(20分)

  主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。即在工作中遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,自覺抵制有償家教不良之風(fēng);熱愛學(xué)校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué);團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作、尊重謙讓;服從學(xué)校安排,遵守學(xué)校規(guī)章制度,努力完成工作任務(wù);關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作,開展批評(píng)與自我批評(píng)。

  勤(20分)

  主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺履行崗位職責(zé),不無故缺勤、遲到早退等;工作中有事業(yè)心、責(zé)任感,精益求精,踏實(shí)勤奮;積極參加工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無缺勤。

  能(30分):

  主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)水平的提高以及知識(shí)更新等情況。即在工作中能勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成;有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮、協(xié)調(diào)能力、教科研能力、家校溝通能力、班級(jí)管理能力及較好的工作方法;精通業(yè)務(wù),知識(shí)更新快,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快;工作中有改革創(chuàng)新成果。

  績(30分)

  主要考核履行職責(zé)情況,包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),積極完成年度工作任務(wù),工作效率高,工作效果良好,沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。

  考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格(基本合格)、不合格四個(gè)等次。

  五、考核標(biāo)準(zhǔn)和比例

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,出色地履行崗位職責(zé),工作實(shí)績顯著,在工作人員中有突出表現(xiàn),年度考核分?jǐn)?shù)90分以上,比例10-15%。

 。ǘ┝己茫赫嗡枷氡憩F(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強(qiáng),廉潔自律,業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),年度考核分?jǐn)?shù)75~89分,比例45-50%。

 。ㄈ┖细瘢ɑ竞细瘢赫伪憩F(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本滿足工作要求;工作積極性、主動(dòng)性不夠,教育教學(xué)質(zhì)量一般。年度考核分?jǐn)?shù)60~74分,比例30-35%。

 。ㄋ模┎缓细瘢汗ぷ髦杏兄卮笫д`,造成影響,年度考核分60分以下,比例0-5%。

 。ㄎ澹┠甓瓤己藘(yōu)秀等級(jí)的評(píng)定原則上掌握在本部門人員總數(shù)的10%。

 。┤肼毴暌詢(nèi)教師,應(yīng)嚴(yán)格考核;擔(dān)任班主任的教師優(yōu)先評(píng)優(yōu)。

  六、考核程序和方法

  1、由本人填寫《年度考核表》,填寫內(nèi)容要齊全,按照考核內(nèi)容對(duì)自己一年來的實(shí)際工作情況實(shí)事求是地填寫,并交各學(xué)科組長,由學(xué)科組長交給學(xué)部分管負(fù)責(zé)人。

  2、學(xué)科組考核負(fù)責(zé)人采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,對(duì)每一個(gè)人一年來的工作進(jìn)行綜合測評(píng)打分,交學(xué)部分管負(fù)責(zé)人匯總后交學(xué)校辦公室,報(bào)學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組審核。

  3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。

  4、考核等次意見須知會(huì)本人。

  七、時(shí)間安排

  本次年度考核工作在1月10日以前完成。

  小學(xué)教育教學(xué)工作考核方案4

  根據(jù)教育局相關(guān)文件規(guī)定,經(jīng)校黨支部會(huì)議研究,現(xiàn)就20XX年度我校年度考核工作通知如下: 

  一、考核范圍

  我校在編在崗人員(含在我校交流一年以上教師)。

  二、考核組織實(shí)施和考核方式

  1、成立20XX年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  組員:

  2、考核方式:

  采用無記名方式進(jìn)行組內(nèi)考核、推薦,領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后公示。

  三、考核等次和評(píng)優(yōu)

  年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次。其中,優(yōu)秀等次人數(shù)不超過被考核人員總數(shù)的15%,在不同崗位人員中產(chǎn)生。

  四、考核條件

  考核結(jié)果應(yīng)公正反映20XX年度工作表現(xiàn),即:德、能、勤、績、廉,重點(diǎn)考核工作績效。

 。ㄒ唬﹥(yōu)秀等次應(yīng)優(yōu)先考慮以下條件:

  1、滿工作量;(承擔(dān)班主任工作為滿工作量的一半)

  2、教學(xué)效果好、工作業(yè)績優(yōu);

  3、科研、競賽成果突出;

  4、積極承擔(dān)上級(jí)和學(xué)校各種公益工作;

  (二)有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次:

  1、曠工、曠課;

  2、沒有完成學(xué)校的工作任務(wù);

  3、不能按時(shí)上交工作相關(guān)材料;

  4、從事有償家教、體罰學(xué)生、亂收費(fèi)等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的.行為。

  五、考核程序

  1、組內(nèi)考核初評(píng),實(shí)行無記名投票,當(dāng)場唱票,統(tǒng)計(jì)結(jié)果,請(qǐng)各組按以下程序進(jìn)行。

  1)會(huì)議記錄完備,會(huì)前簽到。

  2)學(xué)習(xí)本評(píng)選辦法。

  3)每組確定二名同志,分別承擔(dān)唱票、監(jiān)票、統(tǒng)計(jì)工作。

  4)個(gè)人述職。

  5)各處室、教研組根據(jù)20XX年度教職工工作表現(xiàn)在推薦指標(biāo)內(nèi)推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員。

  6)各處室、教研組考核初評(píng)記錄完整,組員對(duì)考核初評(píng)結(jié)果簽名確認(rèn),并隨考核結(jié)果一同上報(bào)辦公室。

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核條件和組內(nèi)初評(píng)情況,確定全校教職工考核等次并公示。

  小學(xué)教育教學(xué)工作考核方案5

  為加強(qiáng)學(xué)校管理,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師的工作積極性,提高工作質(zhì)量,營造公正、公平、公開評(píng)教的良好氛圍,以促進(jìn)學(xué)校在新階段的長足發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定我校教師年度考核方案。

  一、考核原則

  1、激勵(lì)性原則考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和教師的成長;有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,激勵(lì)教師出滿勤,愛崗敬業(yè),注重師德,鉆研業(yè)務(wù),更好地教書育人;有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、全面性原則在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,對(duì)教職工的德、能、勤、績?nèi)婵己,全面評(píng)價(jià),既要防止求全責(zé)備,又要防止以偏概全。

  3、客觀性原則考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,考核方法科學(xué)簡便,考核結(jié)果客觀公正。

  4、導(dǎo)向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵(lì)為主,積極引導(dǎo)教師參與考核工作,引導(dǎo)教師立足崗位比奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn)。

  二、考核內(nèi)容

  依據(jù)考核原則,考核內(nèi)容主要分為政治思想道德素質(zhì)、教育教學(xué)能力、考勤情況和獲獎(jiǎng)情況等四個(gè)方面,對(duì)教師的德、能、勤、績?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià)。

  三、考核方法和步驟

  1、學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組?己斯ぷ髦饕诮萄薪M進(jìn)行,由組長部署和組織實(shí)施本組人員年度考核工作,并向?qū)W?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組推薦年度考核優(yōu)秀人選名單。

  2、教師填寫自評(píng)表。

  3、以教研組為單位召開年度述職,組長根據(jù)個(gè)人述職、集體評(píng)議為組員進(jìn)行評(píng)分統(tǒng)計(jì),并根據(jù)評(píng)分結(jié)果和優(yōu)秀比例推薦1-2名候選人,參加學(xué)校年度考核評(píng)優(yōu)候選。

  4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  (1)原則上能順利完成本年度考當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看核內(nèi)容和本職工作的起評(píng)分為75分。

  (2)考核等級(jí):考核結(jié)果80分(含80分)以上具有“考核優(yōu)秀”資格(向?qū)W校推薦考核優(yōu)秀人選,原則上按得分由高到低排序,如果全組都沒有80分的,名額歸學(xué)校統(tǒng)籌再分配);考核結(jié)果60分(含60分)至79分的具有“考核合格”資格;考核結(jié)果60分以下的為“考核不合格”(對(duì)于考核不合格的,組長要向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)理由)。

  (3)加分項(xiàng):

 、賯(gè)人榮譽(yù)類

  考核年度內(nèi)獲得校級(jí)榮譽(yù)的加3分、市級(jí)榮譽(yù)的加5分、省級(jí)榮譽(yù)的加8分,榮譽(yù)得分可以累加(10分封頂)。

  注:個(gè)人榮譽(yù)主要分為綜合類和比賽類。綜合類按校級(jí)3分、市級(jí)5分、省級(jí)8分計(jì)算。比賽類校級(jí)按一等獎(jiǎng)3分、二等獎(jiǎng)2分、三等獎(jiǎng)1分計(jì)算;市級(jí)按一等獎(jiǎng)5分、二等獎(jiǎng)4分、三等獎(jiǎng)3分計(jì)算;省級(jí)按一等獎(jiǎng)8分、二等獎(jiǎng)7分、三等獎(jiǎng)6分計(jì)算;“五項(xiàng)全能”按原得分乘以2計(jì)算。

  ②集體榮譽(yù)類

  A、有參加志愿者服務(wù)的`人員3分

  B、工作得到家長的認(rèn)可,有錦旗送到學(xué)校等3分

  C、參加集體比賽獲局級(jí)一二獎(jiǎng)(含一二名)的3分

  D、積極參加全校性群眾集體活動(dòng)的3分

  E、其他同等情況參照?qǐng)?zhí)行。

  (4)扣分項(xiàng):空堂一次扣5分,遲到早退一次扣一分;教工大會(huì)缺勤一次扣3分缺席教研組活動(dòng)一次扣2分,三天以內(nèi)(不含偶爾1天)事假一次扣1分、一星期事假扣3分。

  (5)違反以下四條的一票否決為不合格

 、俨环䦶膶W(xué)校工作安排。

 、谶`反上級(jí)收費(fèi)規(guī)定。

 、凼艿叫姓幜P。

 、苡|犯法律。

  不合格者在來年不予晉升薪級(jí)工資和職稱聘任。

  5、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后,學(xué)校年度考核優(yōu)秀名單由辦公室進(jìn)行公示。

  6、公示期滿,由辦公室上報(bào)我校年度考核優(yōu)秀名單。

  備注:

  1、未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)小組過會(huì)決定。

  2、有關(guān)部門及時(shí)向教研組提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

  3、本考核方案經(jīng)教代會(huì)通過執(zhí)行。

  4、實(shí)施方案解釋權(quán)在辦公室。

  本方案于20XX年X月x日經(jīng)學(xué)校一屆二次教職工(會(huì)員》代表大會(huì)表決通過,自通過日起生效。

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